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      產品質量會議發言稿

      時間:2024-08-26 19:44:38 秀雯 發言稿

      產品質量會議發言稿(精選14篇)

        在不斷進步的社會中,在很多情況下我們需要用到發言稿,發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。你寫發言稿時總是無從下筆?以下是小編精心整理的產品質量會議發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      產品質量會議發言稿(精選14篇)

        產品質量會議發言稿 1

      尊敬的各位領導,各位同事:

        大家早上好!

        很高興能作為技術部的一員在這里發言。今天我們大家相聚在一起,迎來了公司投產以來的第一個質量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作,尋找并發現我們產品質量方面存在的問題,又可以使我們增強質量意識,戒驕戒躁,持續努力工作,確保公司產品質量邁向一個新臺階。

        眾所周知,本次質量月活動的主題是“提高質量意識,追求卓越品質”,作為技術部,公司產品設計開發和策劃的部門,在保證產品質量方面,我們責任重大。在日后的工作中,我們部門全體人員將齊心協力,力爭做到以下幾點:

        (1)加強與客戶的直接溝通,以嚴謹、認真、負責的態度設計出符合客戶要求的產品,嚴把設計質量關。

        (2)出貨樣品嚴格把關,確保向客戶提供合格質量的樣品,爭取以高品質的樣品贏得客戶的認可和好評,提高我們產品的信譽度。

        (3)新產品批量生產前,先做好小試和中試試驗,把相關問題解決在小試和中試階段,從而進一步完善設計工藝。

        (4)增進與生產、品質、PMC、采購、商務、設備等兄弟部門的溝通和銜接,及時提供技術支持,快速處理好產品在生產過程中出現的質量問題。

        (5)持續創新,不斷完善產品設計,持續提高產品質量。

        總之,產品質量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。產品質量涉及從原材料采購到最終產品交付到客戶手中的每一個環節。這其中包括了技術部門合理的設計、采購部門優質物料的'采購、PMC對物料和產品的妥善保管及合理排產、行政部對員工的精心培訓、生產部的精細生產、品質部對質量的嚴格把控、設備部提供性能穩定、自動化程度高的機器設備等等。總而言之,卓越品質的電池是全體員工參與,各個部門相互協作,相互配合的結果,是每個人心中崇高質量意識的體現,靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產品質量更上一個新的臺階!最后,祝本次質量月活動圓滿成功!謝謝大家!

        產品質量會議發言稿 2

      各位朋友們:

        今天,我們在這里召開20xx年下半年質量工作會議,回顧20xx年上半年項目質量工作,分析當前面臨的發展形勢,安排部署今后質量工作。這次會議是公司在進一步強化技術質量管理過程中召開的一次非常重要的會議,會議目的是動員全體干部職工積極行動起來,站在企業發展和戰略全局的高度,以強烈責任感和使命感,從自身做起,從細節入手,扎實有效地做好質量工作,提高產品質量,不斷增強市場競爭力,不斷提升品牌影響力,全力推動公司持續快速發展。

        剛才趙總的質量安全工作報告,總結了本項目全面工作取得的成績和存在的問題,對今后的工作作了安排和要求,希望大家認真領會并貫徹落實。

        開工以來,廣大干部職工按照公司的決策和部署,圍繞提升工程(產品)質量,切實提高品牌影響力這條主線,凝心聚力,奮力拼搏,取得了可喜的成績。在此,我代表公司向被表彰的20xx年度質量管理先進單位、先進項目和先進個人表示熱烈的祝賀,向多年來為質量工作做出貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

        下面,我就加強質量管理工作講幾點意見:

        一、強化質量意識

        在日益激烈的市場競爭中,“以質量求生存,以信譽求發展”已成為廣大企業發展的共識,工程(產品)質量的優劣直接反映了企業的綜合管理水平和施工生產能力,關系到企業的生存和發展。我們必須認清形勢,進一步強化質量意識,大力推行優質工程戰略,以高質量的工程(產品)贏得業主和市場的認可。

        從社會要求方面看,工程質量是企業社會責任的重要體現,工程質量問題已被政府、業主單位廣泛關注,被列為建設工程領域突出問題,成為專項治理的工作內容。從公司自身發展看,工程質量是生產經營目標實現的基礎。提高質量意識,實施優質工程戰略,有利于提高項目管控水平和公司聲譽,增強市場競爭力,擴大經營效益。

        從當前管理情況看,一些項目施工(生產)質量還不同程度地存在一些問題,施工過程控制、分包管理還存在薄弱環節,質量檢驗人員的作用沒有完全得到體現,管理體系還須進一步完善,執行力還須進一步加強。

        二、進一步加強項目兩級的管控能力

        幾年來,公司在加強管控、提高內部管理水平方面做了大量工作,但當前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創新能力不強等問題。要進一步強化權威性、主動性和責任心,加大在建項目巡查力度,保證政令暢通,確保各項制度貫徹落實,堅決制止有規不依、執行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監督力度,強化各級領導特別是項目經理的履職能力,加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導力度,及時了解和收集項目相關信息,加強施工組織設計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。

        三、落實責任,提高管理上水平,不斷加強體系文件執行力建設

        質量管理工作關鍵在領導,主體在基層,重心在現場。廣大干部職工要統一思想、明確責任、立足崗位、務實工作,務必按照管理體系文件要求,嚴格執行公司工程質量規定。重點要抓好現場施工人員管理人員、質檢人員、試驗人員質量責任的落實。

        1.健全權責明確的質量責任制。進一步健全質量管理規章制度和管理機構,明確規定每位員工的具體任務、職責和權限,做到質量工作人人有專責、事事有人管、辦事有標準、工作有檢查、考核有獎罰。

        2.發揮領導帶頭作用。各單位行政正職是質量工作的第一責任人,必須充分認識做好質量工作的長期性和艱巨性,正確處理工程質量和工程進度、經濟效益的關系,正確處理業務提升和加強管控、提高隊伍素質能力的關系,始終繃緊質量管理這根弦,做到正確履職、以身作則,帶動廣大干部員工關注細節、精細管理,不斷提高隊伍執行力。

        3.完善激勵和約束機制。要加大領導干部政績業績考核中質量管理的權重和考核力度,對工程質量考核指標情況實行考核制度,并嚴格落實質量問題“說清楚”的問責制度,實行“一票否決”,確保責任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責任機制,層層簽訂質量責任書,加強管理過程考核,形成全面的質量管理工作系統。要進一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制,把員工個人收入分配與施工(生產)質量、工作質量考核掛鉤,加大獎懲額度,充分調動全員保質量、促整改的積極性和主動性。

        四、嚴控風險,加強分包管理,著力提升質量管理水平

        在社會分工越來越細、越來越專業的背景下,一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關系,既要精心培育、大力幫扶,又要駕馭主導、有力管控。完善準入、考評、考核機制,有效控制工程關鍵環節,強化對分包工程的管控能力,降低質量風險。

        1.嚴把分包隊伍準入關。嚴格按照公司規定對分包隊伍進行資質、能力、業績進行評審,充分考察分包隊伍的實際能力、技術和業績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方,進入公司分包市場;并主動培育優秀的分包商作為長期合作伙伴。

        2.嚴把分包合同簽訂關。合同條文直接規范雙方的權利和義務。加強工程質量控制,必須在分包合同條文上明確分包方相應的質量責任。在合同中形成質量保證金制度和工程結算與施工質量掛鉤制度的專門條款。

        3.嚴把分包過程監控關。加強對分包隊伍施工質量的'全過程監控,確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構統一管理,加強對分包工程現場施工技術、質量工作的支持,對分包隊伍的各項工作給予必要的指導和服務,防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設計、施工工藝、操作流程的落實情況,驗證分包隊伍的人員、設備等資源配置,各級質檢人員要強化責任意識,敢于堅持原則。

        五、夯實基礎,強化過程控制,提高工程質量創精品

        工程項目始終是我們生產經營的直接產品,公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現在產品之中,產品質量形成于施工過程,只有確保施工過程在受控的狀態下進行,施工質量才有保障。

        一是要強化技術管理。要結合項目管理實際,按照規范標準進行編制、審核、審批施工組織設計、技術方案和技術措施。同時要正確處理工程過程建設中質量和進度、效益的關系,科學編制施工進度計劃。

        二是要加大監控力度。項目技術人員要重視技術交底,對技術方案和技術措施的落實情況要加強監督。施工現場管理人員(施工員、質檢員、試驗員等)要對施工作業過程、作業方法、人員素質、進場設備、材料供應等進行全方位、全過程的監控,對違規施工、違章作業的現象要堅決抵制,嚴禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術方案和技術措施。

        三是要加大整改力度。發生質量問題,要按照規范、規定及時進行處理、消除隱患,并對處理情況進行驗證,確保技術質量指標符合要求。

        四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度,確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優質工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細的材料依據。

        六、凝心聚力,整合有效資源,全力打造品牌企業

        企業的競爭,已從單一的成本競爭、價格競爭、服務競爭發展到集技術、質量、服務、效益為一體的品牌競爭,企業打造品牌尤為迫切。而質量是品牌的核心支撐,是品牌發展壯大的基石,質量提升是品牌發展的動力。沒有質量,品牌就沒有內涵、沒有靈魂、沒有生命。們,站在新起點,謀求新發展,實現新突破,讓我們以此次大會為契機,大力營造人人重視質量、人人保證質量、人人提升質量的良好氛圍,緊緊依靠管理創新、制度創新、技術創新,培育具特色的質量文化,不斷提高質量工作,不斷提升產品競爭力,全面實現優質工程戰略,為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家!

        產品質量會議發言稿 3

      同志們:

        這次會議的主要任務是為了深入貫徹全省農產品質量安全工作會議精神,全面部署全市當前和今后一個時期農產品質量安全工作。為進一步加強農產品質量安全,確保我市不發生一起重大農產品質量安全事件,下面我提三點意見:

        一、認清三大形勢,增強農產品質量安全工作的責任感和緊迫感

        近年來,市委市政府高度重視農產品質量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領導小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農產品質量安全法》,在“三品”認證、農業標準化、行政執法等方面成效明顯。但是我市農產品質量安全工作任重道遠,必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。

        (一)認清國內安全事件頻發的形勢。近年來,一些地方出現了生豬“瘦肉精”、水產品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

        (二)認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近年來,國內北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度,歐盟一些國家和地區對農產品質量標準要求越來越高,這些對我市特色農產品“走出去”挑戰不小。毛壩鄉在茶葉農殘控制方面取得了一定成績,但今年我市的茶葉出口又受到了農殘超標的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的'標準化生產和監管還不完全到位。

        (三)認清我市農產品質量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時,我們應該清醒地看到:我市農產品生產、加工、銷售各個環節,部分從業人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強,由于資金、技術、設備、人員等投入不足,監管盲區和漏洞仍然存在,從而導致我市農產品質量安全存在一定隱患。

        二、加強四大監管,開創農產品質量安全工作新局面

        農產品質量安全是一項系統工程,涉及農產品生產、加工、流通各環節,必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則,實施“從田間到餐桌”全程監管,確保各環節監管的無縫對接。

        (一)加強農產品投入品監管。農業等部門要加大市場監管力度,整頓和規范市場秩序,切實抓好農資打假專項治理和放心農資下鄉活動,嚴厲查處生產、經營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農業投入品的違法行為,從源頭上確保農產品質量安全。

        (二)加強農產品生產環節監管。一是指導農民科學施用化肥農藥等投入品。二是大力推行標準化建設,加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監管,積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監管、檢驗檢測,嚴格產地準出制度,確保供滬蔬菜生產有記錄、質量有檢測、包裝有標識、產地有證明。

        (三)加強農產品加工環節監管。一是嚴把原材料進廠關,實行進貨驗收制度,企業要建立進貨臺帳。二是嚴把生產加工關,全面推進食品生產許可證制度,農業局要與食品加工企業簽訂質量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關。實行企業自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結合的產品質量檢驗制度,確保出廠產品安全健康。

        (四)加強農產品流通環節監管。農業局要定期對生鮮超市、農貿市場和批發市場進行抽查,對違法違規行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農貿批發市場建立農產品質量安全檢測室,積極開展自檢。

        產品質量會議發言稿 4

      同志們:

        今天我們專門召開青海xx工程公司20xx年質量工作會議,目的是總結20xx年公司質量工作,動員全體員工順應集團化、專業化發展要求,站在企業發展的高度,以強烈的責任心和使命感,深刻反思質量管理存在的問題,認清質量對企業的極端重要性,從自身做起,從細節入手,扎實有效地做好公司質量工作,提高在建項目施工質量,不斷增強公司的市場競爭力,從而推動企業持續健康穩定發展,公司質量工作會議講話。剛才總工程師謝青耀作了題為《提高質量意識,強化質量責任,注重過程,高標準、嚴要求,全面推進質量管理新格局》的質量工作報告,工程管理部對20xx年公司質量工作進行了部署和安排,希望與會人員尤其是公司各項目部(分公司、專業公司)要組織廣大員工學習、貫徹、落實好會議精神。

        下面我就質量工作講幾點意見:

        一、要進一步提高對質量工作的認識,樹立質量就是企業生命的意識。

        工程質量是企業的品牌,質量好壞是樹立企業形象的根本,是參與市場競爭的首要條件,關系到企業的長期健康發展,直接影響并反映一個企業的工作作風、思想作風和服務理念,體現了企業的綜合管理水平,是關系到企業生存和發展的大事。

        盡管公司近年來取得了較大的發展,但是,20xx年青藏直流±400kV輸電線路施工項目部由于施工質量監管不到位,責任落實不到位,導致部分基礎質量等返工事故,對企業外在形象產生了嚴重負面影響,也造成了公司經營重大損失,同時對公司送變電施工領域拓展戰略進一步實施產生了沉重打擊,可謂教訓深刻。我們已經深深感受到搞好質量工作的重要性、嚴肅性和緊迫性,質量問題的根本解決和工程質量的真正提高已經到了刻不容緩的地步,已經到了公司全員不得不警醒的程度。公司圍繞質量方面存在的一些突出問題,在原有管理標準、體系基礎上,已經制定和實施了一些辦法和措施,力求從長效機制上盡快扭轉質量管理當前的被動局面,希望公司各項目及全體員工認真加以落實。

        二、正確認識公司在質量管理上存在的問題:

        1、思想觀念仍然停滯不前。沒有從質量這個企業生存的'根本上真正樹立市場意識、服務意識、職業道德意識,沒有深刻認識到傳統的思維模式對自身已經形成的禁錮,所以反映出質量行為以自我為中心,不求上進,缺乏企業長遠考慮,甚至以工程時間緊、任務重、員工整體素質低、責任差而自我安慰,長此以往養成粗放的工作態度,而這種態度就會不自覺地形成得過且過和對質量的麻木狀態。

        2、一些人員包括領導層人員沒有真正感受到質量工藝已經嚴重影響到企業的生存和發展,已經嚴重制約了公司市場拓展的腳步,沒有認真思考這種差距和發達省份、兄弟單位越來越大的現實,講話稿《公司質量工作會議講話》。

        3、缺乏有效的落實措施。在制度、體系落實上講得多、做得少,停留在文件上的多,真正實施的少。質量問題不是抓不抓得好的問題,也不是能不能提高的問題,其實質是是否真正抓了,是不是用精、嚴、細、實的態度一級一級從點滴處做了。

        三、要采取多種措施,努力提高各級人員的責任心和執行力。

        1、要不斷強化員工自身的質量意識,努力抓好在建項目施工質量。今年公司將嚴格執行《公司工程質量獎懲考核辦法》,各項目部要組織員工認真學習,讓員工清楚,一旦發生質量事故將會給公司和個人帶來多大損失,讓員工主動落實好質量工作的各項要求。

        2、要不斷加強作風建設。不以規矩,不成方圓,有鐵的紀律,才能鑄就一支鋼的隊伍。幾年來,公司出臺了許多規章制度,起到了良好的效果,絕大多數同志都能把自己的行為放在規章制度約束之內,把心思放到工作上,踏實做事。但依然有一小部分同志卻凡事我行我素,置規章制度于不顧,大事干不了,小事不愿干,不服從安排,牢騷滿腹,既影響工作秩序,又影響同志間的團結。公司各級管理層一定要通過抓思想作風、工作作風的建設來力推并促進質量工作。

        3、要大興學習之風,在干中學,在學中干。學習風氣不濃,人員素質不高是影響公司發展的根本問題。部分同志害怕學習,工作無思路,管理無方法,不能創造性地開展工作,沒有獨當一面的技術和能力,沒有危機感,沒有一點憂患意識,導致業務技術素質不高。長此以往,公司如何發展?個人如何進步?恐怕連吃飯都會成為問題,這是值得我們全體員工深思的一個重要問題。因此廣大職工要通過學習和不斷實踐提高自身的工作技能。

        4、要強化質量體系建設,加強施工全過程質量控制。工程管理部要進一步梳理質量管理的流程,結合企業運行現狀,構建完善的質量保障和管控體系;要進一步分析產生質量問題的根源,制定切實可行的對策措施,采取有效的手段加以治理;項目部要加強對質量管理的組織工作,嚴格作業指導書、技術交底,加強原材料檢驗,嚴格執行規程規范,推行專業化、規范化、標準化施工,提高工藝水平;要嚴格依照工程質量達標創優要求,落實組織、明確目標、加強策劃,抓關鍵部位,抓主要環節,以各級責任制強化質量管控,要在不斷加強工程技術管理的基礎上,倡導科技創新,建立有效的評價、激勵和投入機制,推進技術水平的不斷提升,增強企業發展后勁,支撐企業質量品牌創建;要強化對外包隊伍人員的質量教育,執行嚴格的質量檢驗、驗收把關制度;要保證公司質量體系文件的全面正常運行;要提高項目工程文件、技術資料的管理水平,嚴格工程質量獎懲;要深入開展好全面質量管理活動;要認真學習、總結并推廣先進施工經驗,提高工程施工質量,杜絕質量通病,力求打造精品工程。

        5、要深化質量監督。加大程序文件執行情況的檢查、考核力度,各項目要把體系文件落到實處。要提高質檢員的責任心、素質和能力,使他們能夠堅持原則,敢抓敢管。要對出現的問題舉一反三,避免問題的重復性發生。要開展定期召開質量現場分析會、質量現場教育會、開設質量曝光臺等多種形式的質量教育活動,提高執行效果,使質量得到更加科學有效地控制。

        同志們,做好質量工作,任務艱巨,責任重大。我們一定要以更大的決心,更有力的措施,更扎實的工作,努力提高在建工程施工質量,為公司不斷發展創造良好環境!

        產品質量會議發言稿 5

      同志們:

        今天,鎮黨委政府召開全鎮工作會議,根據會議安排,我就農產品質量安全工作講幾點,不到之處以書記鎮長講的為準。

        一、為什么要高度重視農產品質量安全工作

        隨著農產品供求關系的變化和城鄉居民安全消費水平的提高,同去加上我鎮獨特地理位置,決定我鎮農產品質量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農產品質量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉,如海南豇豆農殘超標事件,毒豆芽菜、瘦肉精事件等等(因為時間關系不展開講)、這些事件的影響的決不僅僅是一個企業,一個廠商,很多都影響到一個產業鏈,一個地區,甚至是相關聯的產業。隨著網絡媒體的發達,信息傳播速度的加快,農產品制質量安全中個別事件或者個別案例也容易被炒作,達到某種目的,很有可能引起放大效應和不可控的連鎖反應。

        目前高溫季節來臨,我鎮蔬菜生產、漁業生產中因部份農戶質量安全意識淡薄,社會公德丟失,只求眼前經濟效益,違禁農藥使用量有急劇增加的趨勢,農產品質量安全存在隨時都有可能暴發的風險和隱患。作為鄉鎮負責人,特別是作為分管農業的負責人,我每時每刻都有如坐針氈之感,搞不清這座火山會不會暴發。現在講民生問題為大,何為民生問題,簡單的講百姓吃的就是最大的民生,吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個不字管總,不管多么重視農產品質量安全工作都不為過,不管采用什么手段抓農產品制質量安全工作都不為重。

        二、如何突出重點搞好農產品質量安全工作

        這里首先就涉及到如何正確評價我鎮農產品質量安全工作的現狀。我想用九個字來評價“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是,我鎮農產品質量安全工作通過在座各位努力,目前局面有所改善,成績我們不能否認;有問題指的是,我鎮農產品質量安全工作與上級領導的要求,與群眾的需要,與社會的發展要求還有較大的差距;有怨氣指的.是,我鎮農產品質量安全工作確實有自己的獨特性,在這項工作上鄉鎮主要領導受過怨氣,在座各位也受過怨氣,每次縣農產品質量安全開會一講就是治河渡的問題,有時我們在下面真的座不住。

        如何抓好這項工作,我看首要的還是統一思想的問題,思想統一就有大局意思,有了大局意思工作就會落到實處,最終工作就會有成效。關于統一思想的事不需要我多講,大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個不字管總,不管多么重視農產品質量安全工作都不為過,不管采用什么手段抓農產品制質量安全工作都不為重。

        如何抓好這項工作,我看主要是突出重點監管,針對我鎮實際情況搞好蔬菜、水產品、禽畜產品等三大類農產品監管,作為確保農產品質量安全工作的重中之重,做到重點產品不出問題。關于蔬菜生產主要是嚴打高毒限用農藥,以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農藥為重點,嚴把安全間隔期,嚴密監控生產過程中農藥使用。關于禽畜的生產主要是全面清繳瘦肉精,健全養殖檔案搞好肉食市場監管工作。關于水產品生產主要是嚴打使用禁用藥,以監控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質為重點,嚴厲打擊在水產養殖和苗種繁育環節中違法使用禁用藥物和有毒有害化學特質行為,引導養殖戶開展健康養殖和標準化生產。

        今天在會上還向相關村場下發了通俗易懂的“明白卡”(請村主任一定要將資料貼到農戶的門上,特別是養殖戶和菜農這兩個特定的群體),上面有不能使用的禁用農藥、禁用獸漁藥,同時我們提倡農戶舉報,自我監督等多種方式來加強監管。今后鎮要成立一個全鎮農藥監督領導小組,主要職責有兩項,其一是把什么農時用什么藥,如何用藥用多少藥,藥的安全間隔期多長以書面的方式發到各相關農戶手中,其二是加強全鎮農藥流通銷售、使用等相關環節的監督,對部份不良農戶,不良經銷商的不法行為要態度明確,堅決制止。

        三、關于工作責任和紀律的問題

        工作責任必須到人,工作壓力必須上身,今天會上各村場都要向鎮政府簽訂責任書,在這里進一步明確的是農產品質量安全村場支部書記負總責,村場主任是直接責任人。工作紀律很簡單就是有令必行,有禁必止,不能用的藥,堅決不能用,規定的生產環節必須按工作要求到位。關于抓農產品質量安全工作簡要講即21個字:抓不緊,等于不抓,抓不實,等于沒抓,抓不細,等于瞎抓。在這項工作上我們特別要防止出現抓不緊不細不實的作風,如果今天會后,(責任狀也簽了,兩封公開信也發下去了)我們抓農產品質量安全工作的還是老樣子的話,那等于沒有開會,甚至還不如不開(免得即浪費時間又浪費打印費)。農產品質量安全出了問題,追究責任是小事,影響事大,搞不好我們大家將會成為華容的罪人,成為歷史的罪人。

        四、關于當前農業生產

        近段農業生產,我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作,今天會上還下發一次病蟲情報,請各村場一定要張貼到主要路口和農戶聚居地,要告之廣大群眾,做好相關工作,目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作,另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講,八個字,搞好生產,不誤農時。

        產品質量會議發言稿 6

      各位領導、同事:

        大家好!

        質量是企業的生命,關系到企業的生存和發展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是“質量月”活動的動員日,更將是質量月活動的新開端。

        “以質量求生存,以信譽謀發展”已成為生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的體現;質量是職業操守;質量是良心責任的體現;質量是品牌和效益。

        上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的`態度抓工程質量,來推動和確保工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面著手展開工作。

        一、更新質量觀念

        “工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發員工的主觀能動性和質量意識性。

        二、強化質量管理

        嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的`制定和落實,確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

        祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!

        產品質量會議發言稿 7

      各位領導、同志們:

        上午好!

        “質量是企業的生命”。產品質量的好壞關系到企業的生死存亡,這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論。今天,在我們公司快速發展的新形勢下,以李總為首的新一屆領導班子,看到了公司目前存在的嚴重質量問題,充分認識到了質量管理的重要性,決定用兩個月的時間,在公司開展質量大整頓活動,以達到提高全員質量意識,提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的,也是十分及時的,我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。

        我們技術中心十分清楚的知道,產品質量首先是設計出來的;我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產品品質的好壞。回顧這些年來我們的工作質量,的確存在一些質量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中,認真貫徹公司質量大整頓的精神,立即成立本部門質量整頓領導小組,組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質量整頓計劃;同時作好以下幾方面的工作,切實取得整頓效果。

        1、對目前公司正在批量生產的30余種車輪、消聲器產品的`技術標準和技術文件進行全面的清理和完善,確保技術標準和技術文件的正確性達到100%,不發生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。

        2、加強工藝紀律執法檢查的力度,由原來的每月執法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發現和及時糾正不執行工藝紀律的問題,提高現場操作人員自覺執行工藝紀律的意識。

        3、結合工藝紀律執法檢查活動,對現行工藝方案的合理性,經濟性進行反思,尋找改進點,力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進,著手實施并取得實質性的效果;同時結合公司的資金情況,提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃,進一步提高質量保證能力。

        4、對我們今年開發的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結,對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認,確報新產品生產的順利進行;對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改,確保TS16949認證順利通過。

        5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產品。

        6、在質量整頓活動中每月組織3—4次質量法規和文件的學習,同時通過深刻剖析具體的產品質量案例,總結經驗,提高認識。12月底組織一次質量法規和文件的學習考試,要求本部門技術人員的法規和文件考試合格率達到100%。

        7、作好生產現場的技術服務工作,解決生產中出現的技術質量問題,做到及時、正確,不講人情,不講客觀,嚴格遵守三不放過原則,嚴把質量關,既不造成生產進度的影響,也不影響顧客的滿意度。

        8、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析,確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作,簽好20xx年的產品技術協議和質量保證協議,12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查,收集20xx年的質量改進目標。

        9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度,確實做到獎勵先進,處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任,加強責任心。

        品質是一種責任,必須對消費者負責;品質是一種道德,必須維護它的崇高榮譽;品質是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺表現。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。

        我們相信,通過公司經常性的質量整頓活動和持續的品質管理活動,我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑,一定會帶來公司良好的外在形象。

        產品質量會議發言稿 8

      同志們:

        近年來,xx縣高度重視質量工作,始終把質量工作貫穿于經濟社會發展的全過程,作為一項政治任務、民生問題、發展大事來抓,廣泛開展質量興縣、質量興業、質量興企活動,在全縣上下形成了重視質量、狠抓質量和爭創名牌的良好局面。

        (一)質量基礎不斷夯實。加強縣質量技術監督檢驗測試中心、縣藥品檢驗所、縣工程質量監督檢驗中心等檢驗檢測技術機構建設,實驗室全部檢測項目均通過省級計量認證,可開展食品藥品、農副產品、工程質量等44大類63個檢測項目的質量安全檢驗工作。加強企業內部化驗室的建設,全面提升企業產品出廠前自檢能力,全縣17家取得生產許可證企業均建立了內部化驗室,其中羚銳制藥公司技術中心被確定為“國家級企業技術中心”。扎實開展標準化示范創建工作,先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養殖等示范基地7家。著力推進企業標準化工作進程,全縣產品標準覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標準化示范縣”。

        (二)質量監管及時到位。縣質監等部門充分履行職能,嚴格落實生產許可、市場準入等制度,定期開展質量抽樣檢測,加大檢測頻次,強化產品質量、工程質量和服務質量監督,全面提高產品質量安全性。大力推進特色經濟標準化管理,縣旅游局專門設立了旅游質檢所,縣勞務局對涉外勞務輸出全程實施iso9001質量管理,全力營造公開、透明的服務環境。各有關部門緊緊圍繞縣域經濟發展重點、社會關注熱點、群眾利益焦點,聯合開展食用油、農資、建材、計量、特種設備、打擊侵權假冒等專項整治和執法打假行動,加大大案要案查處力度,始終保持質量管理工作的高壓態勢,有力地促進了縣域經濟健康發展。

        (三)質量水平持續攀升。目前,全縣企業通過國家保健食品gmp認證3家,羚銳制藥、新林茶業等7家企業通過iso9000質量認證復審,22家企業獲得食品生產許可證,市級以上“重點農業產業化龍頭企業”達11家。成功創建aaaa級景區1個、aaa級景區6個,三星級賓館4家、星級農家飯莊3家。全縣受監建筑工程主體結構合格率、竣工驗收合格率、新開工程節能標準執行率以及建設工程一次驗收合格率均為100%。交通項目工程建設合格率達100%,優良率達90%以上。全縣無重大質量安全事故發生。

        (四)品牌戰略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點培育,全縣發展a等信用企業1家,擁有中國馳名商標1個、著名商標2個、國家地理標志保護產品2個、河南省名牌產品3個、河南省優質產品1個、標準化農產品2個、無公害農產品1個、有機產品2個;安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產業重點企業的企業,特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質量獎的基礎上,去年10月份又榮獲省長質量獎,成為全省唯一一家獲評的醫藥企業,同時也實現了全市省長質量獎零的突破。

        我們的主要做法是:

        (一)健全長效機制,增強保障力。大力實施質量興縣戰略,把質量興縣工作納入國民經濟發展規劃,建立了聯席會議、目標考核等機制,將食品檢驗經費等納入縣財政預算,僅20xx—20xx年就撥付食品檢驗經費35萬元,實現了食品質量安全監管“政府買單”。新聞媒體及時報道質量典型,對社會反映強烈的質量問題跟蹤曝光,在全縣形成“政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量”的良好社會氛圍。

        (二)加強質量管理,形成推動力。強化源頭監管,嚴把市場準入關,強化日常監督檢查,堅決把質量安全隱患消除在萌芽狀態。加大企業質量監管和產品監督的抽查力度,督促企業建立健全質量保證體系,幫助企業改進工藝,提高生產過程質量把關、產品出廠檢驗把關的`能力,提高企業自我管理水平。加強各監管部門之間的職能銜接,建立聯合審批制度,強化部門信息共享和協作配合,構建全方位、全過程的監管體系。

        (三)突出工作重點,提升戰斗力。按照“重點突破,以點帶面,縱深發展”的工作方法和“質量整治,服務先行”的工作方針,加強對全縣重點行業、重點企業、重點產品的監管,提高區域產品質量水平。加強對重點企業、重點領域、重點項目的特種設備安全監管,確保特種設備安全運行。加強對關系人民健康安全的重點產品、重點項目的檢驗檢測,提高監督抽查和檢驗工作的針對性和有效性。立足早研究、早計劃、早預警、早整治,建立健全綜合巡查、監督抽查、明察暗訪和舉報獎勵等制度,建立質量風險監測機制和風險快速處置機制。充分發揮群眾監督作用,動員全社會力量參與質量監督管理上來。

        (四)注重品牌創建,發揮帶動力。結合縣域經濟發展特點,對爭創名牌產品的企業實施“分類管理、梯次申報”,科學制訂規劃,綜合運用市場引導、政府培育、政策推動等手段,提高企業參與品牌創建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標、中國名牌產品稱號的企業,縣政府給予10萬元的一次性獎勵;對首次獲得河南省名牌產品、河南省質量管理獎稱號、國家原產地域保護產品的企業,縣政府給予5萬元的一次獎勵;對首次獲得縣長質量獎的企業,縣政府給予8萬元獎勵,形成抓質量、求效益、促工作的良好導向。通過評選表彰縣長質量獎,帶動和激勵廣大企業實施卓越績效管理模式等先進質量管理方法,為全縣各行各業開展質量興業、質量興企活動發揮示范帶動作用。

        各位領導,朋友們,雖然xx縣在質量工作方面做出了一定成績,但與上級要求,還有一定差距,我們將以此次會議為契機,深入貫徹市委、市政府決策部署,認真學習兄弟縣(區)的先進經驗,在質量工作上加壓奮進,為全縣經濟社會發展提供更加有力的保障。

        產品質量會議發言稿 9

      民以食為天,企業以質量為天。

        質量問題是企業品牌的核心要素,是企業的第一生命線,嚴把質量關,樹立高標準嚴要求是企業應有的理念,是公司上下必須承擔的責任。春季會戰伊始,xxx就一再強調:今天的質量就是明天的市場,我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥,更不允許輕視安全質量而蠻干。一方面要求安全質量監督部門把工作重點放在指導服務上,而不是單純地監管和文件上,另一方面要求生產與檢查部門的管理人員全程工作在現場,而不是單純地巡查與口頭上。

        公司自成立以來,我們歷來重視產品質量,無論是今天的專項會議,還是前一段時間組織的液壓支架結構件制造技術條件及Q550鋼板不預熱工藝培訓,以及公司組織的各項質量考核活動中無不飽含了公司領導對產品質量的期望,一分耕耘一分收獲,我們在液壓產品質量管理上取得了驕人的成績,魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產品質量信得過單位”,企業品牌戰略有效推進,企業核心競爭實力持續增強。

        問題的出現并不可怕,問題是推動企業向前發展的動力,舊的問題解決了、新的問題產生了,我們企業就是在不斷的發現問題解決問題中不斷地向前進步。面對當前的質量問題我們應該理性面對、辯證看待、積極應對。

        一、多渠道、多方式進行員工素質和業務技能的提升。一定要生產符合技術標準的產品,這是底線。設計、工藝、外購外協、生產過程、檢驗規程等與產品質量相關的所有環節都要按技術標準嚴格控制,要求與產品質量相關的'所有人員都要學習并熟練掌握技術標準,一絲不茍的執行技術標準,杜絕想當然、馬虎湊乎不在乎的現象發生。在技術標準方面,公司將加大培訓力度,加大監督檢查力度,加大處罰力度。

        二、加大質量考核在分配中的比例,調整并細化質量考核辦法,嚴格考核標準,實行質量否決,制定質量管理考評細則,凡出現較大質量問題的單位,年內取消所有評獎資格,單位主要負責人給予誡勉,出現重大質量問題單位主要負責人予以免職處理,并取消該單位的所有單項獎勵。出現質量事故的員工按損失進行賠償。并視情節予以紀律處分。

        三、嚴把外購外協產品質量關。所有外購外協產品必須在合格供(外協)方采購,不合格供(外協)方一律剔除。外購外協產品的合格證明文件、資質認證文件必須齊全有效。質檢人員必須按外購外協產品檢驗流程嚴格驗收。不合格的外購外協產品質檢人員拒收,倉庫不得入庫,審計部門不得審計,財務部門不得辦理財務手續。對大宗重要采購物資和重要外協產品實行產品質量監理(監造)制,外協單位生產過程進行全過程監管。

        現在正值春季會戰攻堅之際,讓我們緊密的團結在以xxx為核心的公司領導班子周圍,狠抓質量關,不斷開拓魯南裝備輝煌發展的新局面。

        我的發言完畢,謝謝大家!

        產品質量會議發言稿 10

      尊敬的領導、同志們:

        大家好!

        心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗,便會擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。

        今天公司在這里召開20xx年質量月活動啟動儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。

        “質量在我心中,產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了,因為現在公司人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人,對質量意識的“心動”與“行動”吧!

        質量是安全的保障,是企業的生命,質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業之本,質量是企業的生命”,而信譽是建立企業形象的關鍵。昨天,我們用“敬業愛崗,追求卓越”的企業精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員,讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感。

        隨著《弟子規》傳統文化的`深入車間,更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行,行必果”,為了做到這點,無論多么具體繁瑣的小事,我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產合格的產品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產任務重,讓我們忙得不亦樂乎,但是為了保證產品質量,我們會義無反顧的堅持下去。

        作為清洗工序的一名員工,我們每天面對的是七、八種產品型號,所以我們必須學會統籌規劃和上下溝通,否則就會出現供不應求、耽誤產量、設備空轉的現象,給公司和車間造成能源浪費,和經濟損失。在工作中,每個細微環節都需要我們認真敬業的工作。

        如果工作不細心,操作不規范,清洗不到位就可能造成質量事故。一滴水珠,可能會影響鍍膜機的抽速,一個疵點,可能會影響管子的掉膜,一次粗心,可能會導致設備的損壞,而使整個車間無法正常有序的生產。看似不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開始。

        當然,忙而不亂,也是保證質量的前提,洗管前先檢查管子的質量,對于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅白出力,同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,嚴格執行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當出現質量問題時我們要勇于承擔責任,為質量因素的消除,積極獻言獻策。不能一味的推卸責任,要為事情的結果負責。產品的質量在我們每個員工的手中,產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻,增強班組、工序內部的凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。

        最后,我呼吁車間全體員工,要以公司的這次質量管理月活動為契機,加強每個人的質量意識,從我做起,干良心活,做信得過的產品,為天普20xx年的騰飛,做出我們自己應有的貢獻。

        產品質量會議發言稿 11

      各位領導、各位同事:

        大家好!

        今天我們隆重集會在這里,不但是為即將開展的質量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質,提高質量意識。

        古語有云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規范我們的操作方法,遵守產品實現過程的工序操作準則。

        從公司品質方針里的“持續改善,追求卓越”,我想到了一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我們制定好的標準規范如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環時,強調執行力范疇內的實施才是引領一切的基礎。

        本次質量月活動旨在提升全體員工質量意識和操作技能熟練度,確保工藝文件、標準、規范得到有效實施,以全員參與的方式理解公司的品質方針、企業文化,在有趣的活動中通過獎勵、分享達到提高大家的質量意識和質量保證能力的目的。活動具體安排已經以文件形式于下發到各部門,希望大家能精心準備、踴躍參加,爭取在金龍的第一屆質量月活動中大放異彩,通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控換新天”。

        在每一個行業里都有一條不變得規律:江山代有才人出,各領風騷數百年,在機遇和挑戰并存的環境里,今年我們公司亦將迎來了新一輪的發展高潮,而質量是企業的生命,是企業發展的`靈魂和競爭的核心,論發展,質量才是硬道理。所以接下來我們的重點工作是提升產品質量,而提升質量的關鍵是要提高質量保證能力,提高持續改進的能力。為了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質量

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