人力資源工作方案
為了確保事情或工作安全順利進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？以下是小編幫大家整理的人力資源工作方案，歡迎閱讀與收藏。
人力資源工作方案1
一、等地人力資源市場和人才交流工作做法借鑒
以、等地為代表的人力資源市場在人才開發服務工作推進方面，主要著重積極打通區域人力資源市場，加強合作，開拓區域人力資源協調發展新空間，以市場運作作為主，建設人力資源服務產業園區。這對本地的人力資源開發服務工作推進具有積極的借鑒意義。
二、本地人力資源開發服務工作推進方案
（一）目標
建立完善的人力資源市場綜合服務場所及公共就業服務“制度群”，利用人事勞動網完善網絡信息發布，實現區域人力資源網絡鏈接。
（二）基本思路
加緊擬定人力資源建設目標責任制，制定人力資源市場建設具體實施方案，通過細化分解工作任務，逐層落實目標責任，由本地人事和社會保障局組織、檢查、評估、驗收。
（三）措施
1、提升人力資源開發服務
內練內功，外樹形象，著力提升工作質量及效率，有力推進各項職責工作和領導交辦的各項任務逐步實施，樹立“以人為本”的服務理念，
堅持人本服務理念，以促進就業為目的，提升服務水平，提高服務質量，積極為用工單位和求職人員搭建溝通、交流、洽談的橋梁；推動人力資源市場服務領域的多元化、服務內容的多樣化、服務功能的專業化、服務形式的個性化、個服務手段的現代化，打造具有特色的服務品牌，營造誠信為本的服務環境。
2、搞活政府出資的人力資源
根據政府出資的人力資源工作推進思路，緊緊圍繞“服務民生、促進就業”主線，緊密結合“為民服務創先爭優”活動，積極配合開展好以“送崗位、送信息、送培訓、送信心”為主題的各項就業援助專項活動，進一步加大政策落實力度。了解推薦、洽談結合，落實錄用人員是否滿意，征求用工單位和求職人員對就業服務的意見和建議，對推薦成功的人員積極配合勞動保障監察部門進行勞動合同的督促簽訂，維護求職人員的合法權益。
3、有效運作勞務代理和勞務派遣
打造屬于自己的'勞務品牌，使勞務輸出向深度、廣度發展，推進勞務輸出工作邁上一個新臺階。拓寬就業渠道，最大限度的開發利用就業崗位和勞動力資源，及時收集好各類企業用工信息，統一納入市場規范管理，適時滿足其用工需求；對外要建立勞務輸出長效機制，在設有駐外辦事處和勞務密集城市，選擇一些大型有保障企業，以企業的用工需求為目的簽訂長期勞務合作協議。
4、加大人力資源服務機構影響力宣傳
建立高效完善的信息網絡，通過廣播、電視、電話、電子屏、報刊、互聯網等多種形式為廣大求職者與各類用工單位牽線搭橋，切實解決“信息差”的問題，實現就業信息廣覆蓋、實時共享和方便快捷。
人力資源工作方案2
人力資源規劃是一個預測與分析的過程，而整體的人力資源規劃的制定，人力資源的預測工作是一個最為重要的環節。
所謂預測是指對未來環境的分析。人力資源預測則是指在對企業過往的人力資源情況及現狀評估的基礎上，對未來一定時期內人力資源狀況的一種假設。其預測有需求預測和供給預測兩種情況。所謂需求預測是指企業為實現企業戰略目標而對未來所需員工數量和種類的估算；而供給預測則是指企業內部人力資源的調配能力以及企業外部人力資源供給狀況的分析。
企業生命周期不同階段對人力資源預測的影響
根據企業發展的生命周期中的不同階段，在對人力資源進行預測的時候有不同的策略和不同的要求，同時也要考慮在不同的階段可能影響人力資源的不同因素。可以說在企業生命周期的各個階段，企業的人力資源供需始終處在不同的狀態，也就是說供需平衡的狀況是很少的，而供需的矛盾卻是經常的。
在企業的初創和成長期，需要招聘大量的人員，人力資源的需求量很大，人力資源供給不足，這個時期需要做好人力資源供給的分析工作；在企業的轉型期，人力資源的供需矛盾不是很突出，這時需要考慮企業內部人力資源供給的能力分析，做好內部的崗位轉換等調配工作，充分做好工作量的分析工作，使崗位的供需狀況趨于平衡；在企業的穩定發展階段，由于內部存在著退休、離職、晉升等問題，內部冗員開始增多，人力資源需求嚴重不足，這個時期需要做好人力資源的需求分析工作，以確保這些冗員的安置工作，從而能夠保障企業度過難關；在企業的再造期，企業已經成功轉型，對人力資源的規劃處在一個較為理性的階段，人力資源供給與需求的矛盾盡管仍處在矛盾的狀況下，但由于已積累了較多的經驗，所以這一時期的人力資源規劃工作已經較少出現問題。
從以上的分析可以看出，人力資源規劃的過程也就是要解決人力資源供需平衡的問題，這個問題解決了，人力資源規劃的制定工作也就基本完成了。
人力資源預測的重點考慮問題
以下描述適合一個處于成長期的企業的情況。
在企業的成長期階段，人力資源的需求量很大，人力資源供給嚴重不足，這個時期我們所做的人力資源預測工作，需要重點考慮以下一個方面的問題：
1、企業發展戰略中對人力資源崗位的需求重點是什么，如是重點發展研發能力或者重點發展市場銷售等，這些都直接影響人力資源供需的預測；
2、企業內部勞動力市場的人力資源供給狀況和企業外部勞動力市場的人力資源供給能力，包括所需高等院校的符合公司崗位需要的應屆生的供給情況；
3、公司人力資源政策特別是薪酬政策對內部和外部人力資源的影響，如公司的薪酬政策是否處于同行業的領先水平等，這些對內部和外部的人力資源的吸引都有重要的決定意義；
4、企業內部文化環境以及外部地域的情況，如企業的品牌度較強，內部企業文化對員工具有較大的影響力等等，這些對我們進行人力資源供給預測起到指導作用；又如企業所處的地方不是中心城市或是較為偏遠的內陸縣城，盡管整個人力資源供給狀況較為充足，但這樣的地理位置仍會使企業的人力資源需求受到較大的抑制；
5、公司幾年（至少是三年的）的招聘情況，錄用率如何，到位率怎樣等，這些對企業人力資源的需求分析都將具有指導意義；
6、公司幾年（最好是三年的）人員的離職情況，包括辭職率、辭退率等，以及離職的原因分析等等；
7、公司內部人力資源晉升的狀況，晉升空間是否主要由內部人力資源補充還是通過外部人力資源勞動力市場補充等；
8、大體確定企業內部管理人員、技術人員、專業人員、行政人員之間的比例，這對我們制定人力資源規劃中人員的種類起到指導的作用。
人員預測的方法
我們將重點對企業的人力資源需求預測進行重點分析。以下描述仍然適合一個成長期的企業。
成長中的企業，其人力資源供給不足，對人員的需求預測方面主要有以下幾個方法：
專家的預測：利用專家的知識、經驗對企業未來的人力資源發展趨勢進行預測的方法，具有匿名性、收斂性、結構化設計等特點。適合于沒有歷史數據的企業的預測；
回歸分析預測法：利用多個變量大量的歷史統計數據，分析尋找變量之間統計意義上的相關關系，用以預測變量未來趨勢的一種方法。最簡單的是一元線性回歸方法。該方法的優點的.便于利用歷史數據，理論完整，在目前企業人力資源規劃中適合于以年為單位預測總量變化。但由于很多企業的歷史統計數據時間短、樣本少，該方法的應用受到一定的局限性。
利用最小二乘法回歸得：Y=532.4＋0.0253X，其中X為銷售額，Y為平均人數。
利用以上公式()，如果20xx年銷售額計劃為35億，則20xx年人員需求預測為：Y=532.4 0.0253*350000=9387人。（利用該方法需要對預測模型進行統計檢驗）
一般企業可以直接根據人均銷售額進行人員的預測工作。
還有其它的一些分析方法，如彈性系數預測法、時間序列分析法、趨勢外推法、經驗預測法等。
以下是一個人員供給預測的方法：
比例系數法：根據各種指標歷史統計比例系數預測未來指標走勢的方法，在企業研發部門的人力資源規劃中經常使用。
人力資源供給預測還有其它一些方法，如人員核查法、替換單位法等。
具體案例
以下所舉實例，仍然適用一個成長期的企業。采用的需求預測模型是人均銷售額法。所舉企業是一個IT類型的企業，該企業當時正處在成長階段，在此前沒有做過人力資源規劃的工作。以下具體的人力資源規劃的制定，是指20xx年的規劃。另外，人力資源規劃中的招聘計劃不在此舉例。
1、制定公司人力資源規劃的目的
1)牽引公司各部門通盤考慮人力資源狀況；
2)加強明年公司人力資源合理配置；
3)提高公司用人的計劃性；
4)增強人力資源的利用效率。
2、制定公司人力資源規劃的背景
1)根據公司管理層會議確定的明年的銷售目標，按照人均年18萬的目標，以及年21.8萬的挑戰目標，制定本規劃；
2)按照人均年18萬的必須完成的目標計算，則明年集團總人數為574人。其中，深圳公司為472人，北京公司71人，廣州公司20人，武漢公司11人；
3)按照人均年21.8萬的挑戰目標計算，明年集團總人數將控制在477人。其中，深圳公司394人，北京公司59人，廣州公司16人，武漢公司9人；
4)上海暫不進行人員的規劃工作。
3、差異分析
1)按照人均年18萬的規劃分析，集團明年底人數須控制在574人的范圍內。現有人數為555人，按照年20％的離職率計算，現有人數到明年十月份將只有444人，通過此數據分析，明年可以增加新人130人，凈增加20人左右；
2)按照人均每月1.8萬的挑戰目標制定人員規劃，則目前現有人員數量已經超過
預算的控制人數，可見明年全年都需要進行優化和整合的工作，而不再凈增加人員；
3)根據以上情況分析，各公司以及各部門在制定明年人員規劃的工作中，重點要考慮的是如何減少不合格的人員，優化本部門乃至整個集團的人員結構，而非增加人員。
4、制定20xx年人力資源規劃的原則
1)根據公司管理層的會議精神，以及明年的人均目標，明年將不再凈增加人員；
2)根據集團人力資源部出臺的指導說明書進行編制；
3)自上而下層層指導和自下而上層層評審相結合原則；
4)基于業務目標需求，保證重點領域、重點業務原則；
5)根據可行性原則，通盤考慮人力資源供求總量以及時間相匹配的原則；
6)必須考慮人均效率提高的原則；
7)實事求是原則；
8)根據人員歷史數據和現狀分析原則。
5、人力資源規劃編制的說明
1)年度人力資源規劃編制數據：指根據公司全年度經營計劃和工作需要而須配置的人員數量；
2)人力資源部匯同業務部門和分公司共同進行人力資源供給預測的工作，人力資源部將提供具體的指導方法；
3)進行人力資源規劃編制預測時僅考慮須完成部門年度任務，并在正常工作效率條件下不同崗位所需配置的人數，無需考慮儲備人數、人員調配（調動、晉升、外派等）、辭職率、辭退率等因素，人力資源部在做年度人力資源規劃之招聘計劃時會考慮上述因素并據此將各部門的編制數據轉換為年度計劃招聘人數。
6、編制人力資源規劃需要考慮的因素
1)成本因素
年度計劃完成創收額。
部門整體人均創收額。
2)項目因素
年度內不同時期（建議以季度為單位粗估）項目總數量
項目運作進度（新產品、中間產品和老產品數量及各自所占比例）
參考市場部今年項目整體分布分析數據（項目增長比例等）及市場和銷售談判動向
項目正常情況下配置人數
3)功能塊搭配因素
職能部門人員與一線業務人員之間的比例。
上下級管理幅度。（如一個銷售正常大區經理下管理幾個經理）
不同崗位配置比例。（如一個項目正常情況下配置研發人員、市場人員、生產人員等數量）
4)其它因素
組織結構的調整
整體誤差率建議值：±1-2（突發因素等）
7、編制規劃的流程
8、流程說明
1)人力資源部根據公司20xx年度經營計劃制訂人力資源規劃指導書；
2)經董事會審批同意后正式下發到各業務部門及各分公司，作為部門20xx年度；
人員預算的指導說明書，同時下發給各公司各部門人力資源規劃編制表格及相關的人員歷史數據；
3)人力資源部對參加人力資源規劃的相關人員進行培訓，幫助業務部門掌握預算實操方法；
4)業務部門根據部門經營目標制訂人力資源規劃，在12月6日前提交到人力資源部；
5)人力資源部根據公司整體經營計劃對業務部門的人力資源規劃進行匯總平衡，并同業務部門溝通確認，最后報董事會審批，并進行評審；人力資源部將根據人均年18萬和人均年21.8萬兩種情況進行整合、統一；
6)人力資源部根據董事會評審通過后的結果制定整體人員招聘調配離職計劃。
人力資源工作方案3
一、員工引進、調配、管理方面
1、20xx年共引進新員工xx人。人力資源部先后了多所高校的校園招聘會。在招聘現場與學生進行現場交流、精心篩選，并通過筆試、面試兩種形式相合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流，選拔出了能夠適應公司發展的新人，并與他們簽訂了就業協議。
招聘工作中為了達到更好的招聘效果，繼續開通“智聯招聘”的網絡招聘業務，利用智聯招聘網站發布招聘信息，網絡的便捷為公司招聘注入新的方式，更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。
7月份，安排xx名新員工參加入職體檢，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關手續，免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理集體戶，這是一項為本公司員工提供的服務，對于不在公司工作的離職人員，堅決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。
2、人力資源部已經開始了20xx年的員工招聘工作，已與xx名20xx屆畢業生達成了就業協議。下一步，將繼續加大員工的招聘工作力度，特別是在春節后，計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會，為公司招聘到合格的新員工。
3、積極的做好了人力資源的調配工作，在公司現有人力資源的情況下，根據現有人員狀況，針對各項目部的人員崗位需要，對多個項目部的組成人員進行了及時調整，通過合理調配基本滿足了工程項目對人員需求。
但隨著新員工的加入，仍存在著許多的不足，人員良莠不齊，今后人力資源部將加大對新員工的考核力度，對于不適合崗位的人員予以調整工作崗位，對于不適合公司發展的員工將提請公司予以終止勞動合同。
二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。
1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作，也屬于基礎性的工作，這項工作的執行的好壞關系到公司每個員工的切身利益，對此人力資源部抱著嚴謹的工作態度認真對待。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續，為xx人辦理了勞動合同續訂手續，為xx人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司的勞動合同的簽訂、續簽、解除和終止等情況進行網上備案。每月在規定的時間內為員工上繳社會保險費，為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續接工作。為xx名新員工辦理了社會保障卡。
在此要強調一下，公司現為員工繳納有養老、醫療、失業、工傷和生育五項保險，這五項保險是國家規定員工應享有的保險待遇，特別是工傷保險，如果員工在工作中發生有工傷事故，須立即向公司有關部門報告事故情況，任何人不得隱瞞事實，以免耽擱工傷申報期限，給公司也給個人造成不必要的損失。
2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發放標準提出調整方案，針對方案進行了多次數據測算，最終在職代會予以討論并通過。
在20xx年組織了4次機關績效考核，并依據考核果、按照公司工資發放辦法每位員工的工資進行了準確的核算、發放。
3、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入，并將每月考勤果交公司領導審批后，按公司相關規章制度嚴格執行。
三、員工各類資格證書的取證、培訓管理方面
人力資源部在20xx年度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作，取得了多種資格證書。
在內部培訓中，注重加強員工的企業歸屬感和對企業文化的認同感的情感培養，來整體提高員工的綜合素養。
1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度，切實提高制度執行能力，在春節過后的4天時間組織員工進行春季培訓，并在培訓后進行了統一考試，通過培訓與考試，使員工對新的企業管理規章制度有了進一步的認識，取得了良好培訓效果。
2、組織xx名新員工進行了為期一周的入職培訓，使得新員工在短時間內熟悉公司的情況，讓剛剛剛踏出校門的學生，盡快的融入到公司的大環境中，完成從在校學生到社會人的身份轉變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作，在此過程中，因故勸退新員工xx名，為公司招聘到合格的員工嚴格把關。
在外部培訓方面，鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓，員工的各類資格證書的取得也為企業能夠更好的生產經營提供了強有力的保證，因為建筑企業的生產經營對各類資格證書有著嚴格的要求，只有具備了各類資格的`上崗證書，公司才能去開展業務，才能夠招攬工程并進行施工作業。在公司目前所具有的人力資源狀況下，人力資源部在員工取證培訓方面的工作原則是：動員員工積極培訓、去考取各類資格證書。首先是要滿足企業對各類資格證書的基本需求，在此基礎上，希望能夠著力培養既有資格證書又有工作能力的員工。
四、企業資質證書方面
1、人力資源部會同市場經營部、財務部，完成了鋼構工程專業承包一級資質的申報工作，并取得了鋼構工程專業承包一級施工資質證書，為公司下一步在鋼構工程的施工方面開拓了一個新方向。
2、上報了園林綠化資質的申請資料，現資料也正在省主管部門審批過程中。
3、對集團公司的企業資質進行了年檢申報，并通過審核。
4、幫助青島青房勞務有限公司通過了企業資質的年檢。
五、其他方面：
1、認真做好員工檔案管理工作，員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。共接收新檔案份、退出檔案份。為相關員工進行了檔案的規整，補充了檔案材料，對公司全部人事檔案進行了統一編號整理，保證了員工檔案的完整。
2、配合市場經營部工作，為投標和外地資質備案準備相關證書及材料。配合新開工項目的安全報監所需證書、勞動合同及其他相關材料的查找，為工作能夠順利進行提供了良好保障。
3、安排xx名員工到市建管局隊伍管理處先后幫助工作xx個月，增強了與上級主管部門的交流與溝通，為企業申請鋼構資質和土石方資質做出了較大的貢獻，也為企業今后的資質年檢與升級奠定了良好的基礎。
4、配合安全環境部通過了市建管局對公司的安全生產條件進行的檢查。
5、在辦公室及財務部的幫助支持下，為一名借到外單位工作的員工清了勞務費用。
人力資源工作方案4
一、目的
1、通過需求調查與預測，制訂企業人力資源需求計劃，以滿足企業經營發展對人力資源的需求，推進企業發展戰略目標的實現。
2、了解企業的人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式，并充分利用企業現有的人力資源，吸引并保持一定數量的具備特定技能、知識結構和能力的專業人才。
3、為人力資源管理提供重要信息及決策依據。
二、影響因素分析
影響本企業人力資源需求的因素主要包括以下四個方面。
(一)企業戰略
企業的發展戰略目標、發展方向、發展規模等是影響企業人力資源需求的重要因素，人力資源需求計劃的制訂應服從于企業的.發展戰略需要。
(二)生產經營要求
企業總體及各部門的生產經營狀況、生產技術水平等對企業人力資源需求具有重要影響，為人力資源需求計劃的制訂提供參考依據。
(三)預期的員工流動
企業以往員工流動情況數據、當前員工狀況對企業人力資源需求預測會產生重要影響，員工流動率作為制訂人力資源需求計劃的參照依據。
人力資源工作方案5
一、核心職能：
規劃、選拔、配置、開發、考核、激勵和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，對公司持續長久發展負責。
二、工作職責：
1、制訂公司中長期人才戰略規劃：制訂公司人事管理制度，總分公司人事
管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實。定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；指導、協助員工做好職業生涯規劃。
2、組織設計與變革：組織架構設計；組織權限分配與管理；價值鏈分析；組織重組與管理流程改造；崗位設置與配置。
3、工作分析：工作流程分析；KPI指標確定；工作環境評估；職務職能體系建立；職位說明書制作；工作規范管理。
4、人員配備：人員晉升渠道設計；內部流動模型；人-職匹配考核體系；人才梯隊建設；企業核心人才庫。
5、勞動關系：勞動合法性評估；勞動合同管理；勞動紀律制度；勞資協調機制；沖突管理；勞動保險系統；勞動安全與職業衛生。
6、招募選拔：招聘渠道選擇；招聘面談技巧選擇；招聘方案設計；篩選策略選擇；面試與甄選方法確定；招聘題庫設計；人才甄選；錄用與管理制度建立。
7、素質測評：評估中心技術；情景模擬；結構化面試設計；員工素質普查；素質測評指標體系建設；勝任特征分析；職業能力及興趣測評；性向測評；智力測評；價值觀測評；情商測評。
8、培訓與開發：培訓規劃與計劃編制；培訓需求分析與模式選擇；各級各類人員的培訓方案設立；員工職業發展與培訓管理；培訓資源管理；培訓開發制度與效果評估；開發性工作模擬。
9、職業生涯發展：員工職業發展通道設計；關鍵員工職業生涯輔導；職業發展激勵；員工發展潛能評估；關鍵人才儲備計劃。
10、人事風險控制：人力資源管理風險評估；授權監控系統建設；人事風險預警指標設定；信息溝通與反饋機制；人力資源管理危機反應機制。
11、績效評估：績效評估指標與權重確定；績效評估標準與方法選擇；部門業績考評；分類人員考核；績效評估結果的運用；績效改善工具提供；績效考評制度建立；綜合平衡計分卡；工效掛鉤的績效模式優化；360度考評體系；企業高管人員績效促進方案。
12、團隊建設：員工滿意度調查與分析；團隊效率分析；員工心理與行為管理；團隊領導勝任特征模型；學習型團隊建設；團隊目標管理；團隊EVA績效杠桿。
13、HRM成本管理：人力資源成本預算方案；人力資源管理成本分析與評估；人力資源價值成本分析與評估；成本效益衡量指標；成本控制管理；人力資源會計。
14、崗位評估：崗位參照模型設計；崗位分類與評定；崗位職等的確定；崗位評價因素設計與比較；崗位評價表的建立；部門權限設立。
15、薪酬設計：薪酬改善標準制定；薪酬策略與原則；行業地區薪酬水平調查；確定薪酬原則與策略；基于企業核心競爭力的薪酬模式確定；研究影響薪酬的各種因素，確定薪酬結構；確定薪酬等級；薪酬體系設計；薪酬模式選擇；制訂薪酬管理辦法。
16、福利方案：綜合福利方案設計；員工保險方案設計；補貼標準制定；福利計劃與控制；員工輔助；彈性福利制度；企業福利改善措施。
17、長期激勵計劃：薪酬組合/薪酬包設計；長期激勵模式選擇；虛擬增值權方案；業績股票方案；股票期權方案；儲蓄-股票計劃；EVA獎金計劃；員工持股；管理層收購。
三、人力資源部崗位設置與職位說明
1、有關任職資格的名詞解釋：
專業：對專業工作有比較深入的理解，熟悉實際工作環節和工作流程，了解相關法律規范和政策，與外部工作單位有比較良好的合作關系
能力：具有較強的實際組織力、協調力和計劃力
興趣：對專業工作有濃厚的興趣
心理狀態：心理成熟、穩定，態度認真、踏實，富有社會責任感和工作責任感
2、崗位設置及職位說明書：
招聘主管職位說明書
工作代碼：AUCMAHR-00
職位名稱：招聘主管 所屬部門：人力資源部
級 別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：在了解公司各部門人事需求的基礎上，按照人力資源招聘計劃和職位說明書的具體要求，組織人員招聘公告、測試、面試和初審工作。
工作聯系：上報對象：主管招聘與培訓業務的經理助理
監督對象：招聘助理
合作對象：本部門各分管主管和其他部門經理與主管
外部聯系對象：外部求職網站、人才交流中心、招聘代理機構和高校就業指導中心以及各類招聘廣告媒體等工作職責：
1、了解人事需求
（1）按照()公司人力資源計劃，向各部門經理與主管了解人事需求
（2）進行人事需求匯總，并提出外部招聘意見
（3）將需求匯總和建議上報主管經理助理
2、制訂招聘計劃
（1）確定招聘時間和最后上崗時間
（2）確定合適的招聘媒體和招聘渠道
（3）擬定初試、面試方式及內容
（4）擬
訂招聘日程安排：
A、發布招聘公告；B、接受應聘簡歷；C、審核簡歷；D、通知初試；E、安排初試；
F、通知面試；G、組織面試；H、面試結果分析與審核；J、入職人員名單確認；H、通知上崗；I、確認上崗人員和時間
（5）上報招聘計劃
3、制定招聘預算計劃
（1）按招聘計劃制定招聘預算
（2）向主管經理助理上報預算計劃
4、計劃確認后，及時向公司所在地人事行政部門申報招聘計劃
5、組織招聘初試和面試工作
（1）與相關職能部門確定初試內容，并共同組織初試測試
（2）匯總分析初試結果，并與有關職能部門確認參加面試名單
（3）將初試結果和分析以及建議上報主管經理助理
（4）在面試名單正式確認后，發布面試通知
（5）籌備面試準備工作，配合面試評審小組開展面試工作
（6）配合面試評審小組整理和分析面試結果
6、在入職名單確認后，發布入職通知
7、及時跟蹤被通知人員，確認最終到崗人員和時間，并通知各職能部門和培訓主管
8、參與公司人力資源計劃的制定，并提出建議
9、搜集外部信息
（1）與招聘網站、人才交流中心、獵頭公司確立良好的合作發展關系，相互共享信息
（2）了解外部招聘媒體情況，并對其有效性進行評估
任職資格：
工作規范：勞動法、相關地方人事和用工條例、職員手冊、招聘管理工作規范
培訓主管職位說明書
工作代碼：（略）
職位名稱：培訓主管 所屬部門：人力資源部
級 別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：在了解公司內部培訓需求的基礎上，依據公司戰略發展計劃擬訂公司培訓計劃和職業發展計劃，并按計劃組織和開發各項培訓課程，以達到公司的.目的和職員的期望要求。
工作聯系：上報對象：主管招聘和培訓業務的經理助理
監督對象：培訓助理
合作對象：本部門各分管主管、其他部門經理與主管和授權講師
外部聯系對象：外部培訓機構、顧問公司、高校培訓中心、外部培訓學院和MBA等專業
學位教學點
工作職責：
1、了解公司培訓需求
（1）調查和了解公司部門和職員培訓需求
（2）與調配主管共同開發職員職業發展計劃
（3）按照公司戰略發展計劃了解公司不足，并進行培訓需求調研
（4）匯總需求，提出建議，并上報主管經理助理
2、制訂公司培訓計劃
（1）按照公司戰略發展計劃和年度性工作計劃，以及內部培訓需求，制定年度培訓計劃
（2）按照公司半年度工作計劃和培訓需求調整制定半年度培訓計劃
（3）依據半年度培訓計劃和公司月度工作計劃制定月度培訓計劃
（4）將各種培訓計劃分別及時向主管經理助理上報審核
3、制定公司專項培訓計劃
（1）按照公司戰略發展計劃和業務調整需要制定各類專項培訓計劃
例如團隊建設、項目管理、職業認同和T等專項培訓計劃
（2）集團公司內、外部的雙向交流計劃
（3）及時上報主管經理助理審批，并報集團部門備案
4、制定培訓預算
（1）根據各種培訓項目的組織需要制定合理的培訓預算計劃，并留有8~15的機動富余
（2）上報預算計劃
5、執行公司各項培訓計劃
（1）提前聯系和確認培訓師資、場地和時間
（2）與培訓講師共同備課
（3）發布培訓通知
（4）安排培訓需要的車輛、食宿
（5）布置培訓會場，準備培訓設備
（6）記錄培訓考勤
（7）作培訓記錄
（8）進行現場培訓評估
（9）追蹤培訓作業
（10）登載個人培訓積分
（11）分析培訓評估問卷
（12）擬寫培訓總結，并上報
6、組織外部培訓
（1）匯總培訓需求，提出參加外部培訓項目專題，并上報
（2）聯系和接洽外部培訓機構，商談培訓費用
（3）向外培人員所在部門的經理或主管征詢培訓意見
（4）知會相關外培人員，安排培訓期間的工作
（5）辦理參加外部培訓內部審批程序，簽定培訓合同，并領取相應錢款和支票
（6）追詢培訓總結，公布后備案
（7）追詢參加外部培訓發票，報財務部銷帳
7、培訓工作匯總
（1）擬寫專項培訓總結，匯總每周培訓工作
（2）進行月度培訓匯總，提交工作月報
（3）進行半年培訓匯總，提交工作半年總結
（4）進行年度培訓匯總，提交工作年度總結
8、聯系外部培訓機構
（1）與外部培訓機構建立良好的合作關系，相互共享信息
（2）定期了解主要培訓機構和顧問公司的公共培訓課程
（3）審核外部培訓機構的專業培訓資格
（4）評估主要外部培訓機構的培訓能力和效果
9、參與公司人力資源計劃的制定，并提出建議
10、培訓設備保管和使用安排
任職資格：
工作規范：培訓工作管理規范、社會培訓機構辦學審批條例
績效主管職位說明書
工作代碼：（略）
職位名稱：績效主管 所屬部門：人力資源部
級 別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：按照職位、職務和職能標準，對公司職員（含部門經理以下）的業績、態度、能力等內容進行考核，并提出培訓、調配、提薪、嘉獎、教育和懲戒等建議。
工作聯系：上報對象：主管績效與薪資業務的經理助理
監督對象：績效助理
合作對象：本部門各分管主管、其它部門經理與信息管理主管
工作職責：
1、構建公司內部績效管理指標體系
（1）按照公司戰略發展目標和計劃，在主管經理助理的指導下，與其它各部門經理或主管共同確認考核要素的權重，合作制定各部門績效考核指標體系。
（2）按考核要素和指標體系，編制各部門員工績效考核表（一般分為日常、年度考核表、自我審告表和調配、晉升考核表等）
（3）按照考核指標體系和職務分類，將職員考核分為三類：一般職員考核表，主管人員考核表，部門經理以上考核表
（4）上報主管經理助理
2、考核和匯總日常績效考核信息
（1）定期從各部門信息主管處獲取職員的考勤記錄信息
（2）定期從各部門經理或主管處獲取職員工作成績和進度的量化考核信息
（3）定期從主管副總處獲取有關部門經理的工作業績評估和考核信息
（4）匯總各項考核信息，擬寫考核分析報告，并上報主管經理助理
3、匯總、核查各種專項工作績效考核信息
（1）根據各項目運作進度，及時、連續地從各項目經理處獲取項目內部職員的工作業績評估信息
（2）進行專項調查，了解內部職員工作態度和情緒狀況，記錄調查信息
（3）匯總項目內的業績考核結果，并就項目運作情況作簡單分析
（4）將上述信息和分析報告上報主管經理助理
4、晉升考核評審
（1）根據人力資源部和主管部門的考察，確認被考核人員名單
（2）匯總其歷年績效考核結果，進行資歷、資格和業績的評審，并報送資格晉升委員會
（3）由被考核者的主管對其判斷力、計劃力、領導力和折中力進行評審，并填寫晉升績效表
（4）與被考核人員進行專題對話，并由其作自我述評
（5）選擇現任較高級職位成員作為評比參照標準，進行相關指標比較和評審，
（6）擬寫出考核報告，上報主管經理助理
5、績效綜合評審
（1）組織和指導各部門進行部門內年度綜合評審，并發放年度綜合績效考核表
（2）組織各部門經理對本部門考核進行二次評審與調整
（3）協助評審委員會對公司績效部門綜合評審結果進行再審和評估
（4）公布評審委員會的最終年度績效評審結果
（5）搜集和整理公司內部對年度績效評審結果的反饋意見，并加以總結
6、與薪資主管參與制訂和修改加班工資發放與獎金激勵制度規范
7、協助調配主管共同了解公司職員的人崗適應情況
工作規范：公司人事考核規程、公司人事績效考核工作規范
社會福利主管職位說明書
工作代碼：（略）
職位名稱：社會福利主管 所屬部門：人力資源部
級別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：根據公司戰略發展計劃和公司實際狀況，設想和制定公司職員福利規劃，與社會保障部門建立良好關系，辦理公司職員必備的各類福利保險。
工作聯系：上報對象：主管績效與薪資業務的經理助理
監督對象：社會福利助理
合作對象：本部門各分管主管和其它部門主管
外部聯系對象：地方勞動、社會保障行政部門、地方社會保障管理中心、住房公積金管理中心、人才交流中心等
工作職責：
1、設想和制定公司內部職員的福利保險規劃和年度計劃
（1）根據公司職員福利保障制度和地方政府社會福利保險法規政策的要求，設想公司職員所能享受和必須具備的福利保障項目，并擬訂福利規劃
（2）面向公司內部職員作關于福利待遇的調查，將反饋情況綜合后，加以合理考慮，并適當調整福利規劃
（3）根據設想的福利規劃，結合公司現實狀況，分別擬訂出政策性必備福利項目計劃、職員獎勵性福利計劃和職員保障性福利計劃
4、制訂公司福利保險費用預算計劃
（1）根據所設想的各類福利保險計劃和公司職員工資總額，擬訂年度福利保險費用預算計劃
（2）將各類福利保險計劃和年度福利保險預算計劃上報主管經理助理
5、辦理各項政策性福利保險
（1）憑公司證明在社會保險管理中心辦理社會保險基金專戶
（2）根據公司正式職員數量向社會保險中心投保失業保險、養老保險和基本醫療保險以及大病統籌保險
（3）根據公司正式職員數量，在公積金管理中心分別開設個人公積金帳戶
（4）以上工作可以委托人才交流中心或代理公司代為辦理
6、定期知會公司職員的個人保險情況
7、指導公司職員辦理各類保險遷轉和公積金使用等工作
8、具體安排和落實公司獎勵性福利和保障性福利項目
例如：公司職員健身項目、交通費用報銷、電話費用報銷等等
工作規范：勞動法、失業保險條例、社會保險費征繳條例和北京醫療保險收繳規定，公司職員福利保險規范和公司福利工作管理規范
薪資主管職位說明書
工作代碼：（略）
職位名稱：薪資主管 所屬部門：人力資源部
級 別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：根據公司戰略發展計劃和公司實際狀況，設計具有較強激勵性質的職員薪資制度，并編制公司職員薪資計劃，按工資計發周期提前向財務部報送工資計劃，發放和管理公司職員工資。
工作聯系：上報對象：主管績效與薪資業務的經理助理
監督對象：薪資助理
合作對象：本部門各分管主管和財務部門工作職員
外部聯系對象：地方稅務部門，對口銀行等
工作職責：
1、薪資調查
（1）了解公司職員對目前薪資狀況的滿意程度
（2）分析薪資調查，并作相關分析
（3）根據分析提出合理建議，并上報主管經理助理
2、參與制訂和修改公司職員薪資結構、等級調整規劃和方案
3、制定年度薪資計劃，核算薪資預算總額，并上報主管經理助理
4、計發職員工資
（1）了解發薪周期內職員的績效考核情況，核算獎金和加班費
（2）核算和扣除個人所得稅款額
（3）根據工資計發周期和考績及稅額情況，及時安排月度工資計劃
（4）上報主管經理助理審核
（5）報送財務部核算
5、草擬制訂和修改加班工資發放制度
（1）與績效管理主管合作調查加班工作情況
（2）在主管經理助理的參與下與績效主管和其他部門經理、主管共同草擬加班工資發放制度規范或提出修改建議
（3）報送主管經理助理
6、草擬制訂和修改獎金激勵制度
（1）與績效主管共同研究各種獎金激勵制度
（2）共同調查現有獎金的實際激勵效果
（3）在主管經理助理參與下，會同各部門經理或主管草擬獎金發放制度或提出修改建議
（4）整理意見，報送主管經理助理
7、協助社會福利主管核算年度福利保險預算
8、將各種信息及時報送給信息主管
工作規范：勞動法、個人所得稅征繳條例、公司員工績效考核管理規范、公司加班工資發放制度規范、公司獎金激勵制度規范、公司薪資工作管理規范
人事主管職位說明書
工作代碼：（略）
職位名稱：人事主管 所屬部門：人力資源部
級 別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：根據公司戰略發展計劃和公司業務的實際需要，在績效考核和專業審查的基礎上，向人力資源經理提出公司內部人事調配建議，并具體落實和安排公司確認的職員調配計劃，同時參與公司人力資源計劃和公司職員職業發展計劃的制定。
工作聯系：上報對象：人力資源部經理
監督對象：調配助理
合作對象：本部門各分管主管和其它部門職員交流中心
外部聯系對象：地方人事行政部門和人才中心
工作職責：
1、參與公司人力資源計劃的制定
2、與績效主管共同了解公司職員對目前工作職位的融合狀況
3、就公司職員調配計劃提出合理建議
（1）分析公司職員與現有工作職位的適應情況
（2）與培訓主管共同開展職業發展計劃制定工作
（3）綜合以上信息，在分析的基礎上提出合理修改調配計劃的建議
4、接受職員調配申請
（1）接受職員主動調配申請，核實后，提出建議并上報人力資源部經理
（2）按照公司確認后的申請修改調配計劃，并制定專項調配方案
5、執行調配計劃
（1）按照調配計劃，擬訂具體調配方案
（2）擬寫調配申請報告，并上報人力資源經理審批和批轉
（3）報告批復后，將報告及時報送給調配人員所在部門主管（或經理）和調配接受方主管（或經理）審核
（4）批準后，報送業務主管副總經理審批，并附送調配申請報告
（5）調配方案批準后，知會調配人員，并進行專題談話
（6）知會調配接受方主管，作好調配接受準備
（7）擬寫調配總結報告
6、調配后，定期跟蹤調配工作情況，了解調配者的工作實際績效
7、作好跨地域調配人員戶籍和暫住人事關系
工作規范：公司調配工作管理規范、各地人事調動規定與行政。
人力資源工作方案6
為加快企業“調轉促”，全面提升新蕪經濟開發區企業人力資源結構，優化人力資源配置，提高勞動生產率和經濟效益，現就做好20xx年企業人力資源幫扶工作制定本實施辦法。
一、幫扶對象
重點幫扶對象為：20xx年稅收在1000萬元以上且有用工需求的骨干企業；20xx年重大項目資產重組且有用工需求的企業；20xx年引進的5億元以上并在20xx年投產且有用工需求的企業；20xx年簽約并開工建設且有用工需求的企業。
對列為幫扶對象的企業實行動態管理，根據企業運營實際，半年度調整一次。
企業若有技能型人才需求，可向縣企業人力資源幫扶辦申請給予幫扶。
二、幫扶單位
經申報，確定參加縣企業人力資源幫扶工作的單位有：縣委組織部、人社局、編辦、老干局、教育局、農委、檔案局、安監局、政務服務中心、公共資源交易監管局、總工會。
入駐縣人力資源產業園的各人力資源公司均可參加幫扶工作。
三、幫扶措施
1．正月初六在市民廣場舉辦春節企業用工大型招聘會，為企業、求職者搭建平臺。
2．發揮縣人力資源市場作用，鼓勵企業積極參加縣人力資源市場開市招聘活動。加快引進人力資源公司，鼓勵其在外駐點，為企業引進各類人才。
3．根據不同企業對人力資源的要求，在各鎮或周邊縣區開展有針對性的小型專場招聘會。
4．幫助企業對接省內外各大專院校及中職學校，開展校企合作，建立人才輸入基地，參加校園專場招聘活動。
5．鼓勵入駐縣人力資源產業園的人力資源公司帶領企業到全國各地（基地），引進人力資源。
上述幫扶措施，堅持企業用工自主，引導企業用工逐步走向市場化。
四、幫扶獎勵
1．交通費補助：各幫扶單位招入縣外人員，所產生的交通費由縣人力資源幫扶辦據實支付；因引進人員較多確需集中包車來縣的，應提前向縣企業人力資源幫扶辦備案，由企業自行聯系車輛并支付費用，縣企業人力資源幫扶辦根據接送路程遠近給予一定的補助，不足部分由企業自行承擔。
2．職業介紹費補助：招入縣外人員，由縣人力資源幫扶辦按500元/人標準補助給幫扶單位統一安排使用。其中，對招入人員在開發區企業上崗滿一個月的，按30%補助；上崗滿4個月的，按40%給予補助；上崗滿6個月的.，全額補助并根據每季度的核查結果相應扣減。
3．食宿費補助：各幫扶單位從事招工人員，外出期間實行食宿費包干使用，參照縣招商人員補助政策，按450元/人·天標準執行，費用在本單位據實報銷。
4．通訊費補助：各幫扶單位根據工作實際，對從事招工人員給予通訊費補助，按200元/人·月標準執行。
各幫扶單位抽調專人從事企業人力資源幫扶工作，并將抽調人員名單報縣企業人力資源幫扶辦備案，無特殊情況不得隨意更換抽調的工作人員。
5．工作經費補助及獎勵：各幫扶單位工作經費列入財政預算，每個幫扶單位年定額補助5萬元工作經費，專款專用，包干使用，不足部分由單位自籌。各幫扶單位用于企業人力資源幫扶工作的相關費用，據實報銷。
結合全年幫扶工作實績，對各幫扶單位進行考核獎勵，其中設，一等一名，獎勵10萬元；二等兩名，各獎勵8萬元；三等三名，各獎勵6萬元。此外，由縣企業人力資源幫扶工作領導小組推薦8名先進個人（幫扶單位6名、縣企業人力資源幫扶辦2名），每人獎勵5000元。聯系縣人力資源幫扶工作領導小組的分管縣領導每人獎勵5000元。
結合全年幫扶工作實績，由縣企業人力資源工作領導小組在五個鎮共推薦2名先進個人，每人獎勵5000元。
對入駐縣人力資源市場的各人力資源公司所招收的人員，實行單獨申報，單獨考核，年終按實際完成的幫扶人數給予一次性獎勵，不分段計算。全年完成幫扶人數在100人（含100人）以下、101—200人（含200人）、201—300人（含300人）、301—400人（含400人）、400人以上的，分別按100元、120元、140元、180元、200元/人標準給予獎勵。對全年為開發區重點幫扶企業輸送人員超過800人的人力資源公司，再給予1萬元特別貢獻獎勵。
五、幫扶要求
1．加強經費保障，嚴格申報與審核。幫扶企業用工所需各項經費，除按規定給予職業介紹補貼外，其余由縣財政配套安排。工作經費由縣財政給予專項補助，列入縣財政預算。
各幫扶單位、人力資源公司對招引人員工作滿4個月后，負責向縣企業人力資源幫扶辦申報，并提供如下資料：招錄人員身份證復印件；與縣企業人力資源幫扶辦交接的招錄人員花名冊；與企業交接人員的花名冊；勞動合同書復印件（申報4個月的必須提供勞動合同復印件，否則不予審批）；企業職工工資表（或工資證明）。
縣企業人力資源幫扶辦對各幫扶單位、人力資源公司提供的申報材料，進行嚴格審核，確保各項資金支付合理規范。
縣監察局、財政局、人社局會同開發區管委會負責對幫扶單位進行考核。對在幫扶工作中弄虛作假的單位或個人，一經查實，由縣企業人力資源幫扶工作領導小組對相關單位負責人和經辦人給予通報批評等處分。
2．加強幫扶工作調度。為做好企業人力資源幫扶工作，縣企業人力資源幫扶工作領導小組原則上每季度召開一次調度會議，通報幫扶工作情況以及存在的問題，研究部署落實下一步幫扶工作。
對企業臨時急需用工在100人以上的，由企業負責人向縣企業人力資源幫扶工作領導小組提出書面申請，報告企業生產經營情況和用工需求，縣企業人力資源幫扶工作領導小組根據實際情況，召集企業負責人、幫扶單位負責人、縣幫扶辦負責人、人力資源公司負責人進行專項調度，落實幫扶工作。
人力資源工作方案7
為規范省級人力資源服務產業園考核評估工作，根據《廣東省人力資源社會保障廳關于省級人力資源服務產業園建設管理辦法》相關規定，就開展省級人力資源服務產業園評定工作擬定本工作方案。
一、評定對象
各地按程序申報的省級人力資源服務產業園。
二、評定原則
（一）導向性原則。充分發揮省級人力資源服務產業園建設管理辦法的指揮棒作用，堅持總量、質量、效益、增長相統一，既全面客觀反映產業園區發展現狀與趨勢，又按照高質量發展要求，在特定區域內，立足當地產業發展需求，突出“集聚產業、培育市場、孵化企業、服務人才”核心功能定位，搭建各類人力資源服務機構集聚發展平臺，形成產業集群，發揮集聚效應，打造集公共就業人才服務與市場服務為一體的多元化、多層次、專業化的人力資源服務產業園。
（二）科學性原則。指標體系設置力求適用性、標準化、易操作，定性與定量相結合，靜態與動態相結合。考核評估方法力求公開、公平、公正，以科學的統計理論和模型為基礎，結合實地核查、部門聯審等方式，確保考核評估結果具有公信度和權威性。
（三）差異性原則。實行分類評價，根據產業園區所處地區、階段等條件的不同設計差異性考核評價指標。
三、評定內容
評定內容包括平臺建設、政策體系、管理運營、服務保障、經濟社會效益等方面。
四、評定指標體系
指標體系包括基礎達標、發展實效、發展質量、園區管理、政策體系配套、社會效益六個部分構成。
（一）基礎達標：包括園區面積、入住機構數量及各類設施匹配度等共計三個指標。考核園區省級認定基礎條件達標情況。
（二）發展實效：包括園區生產總值及增速、稅收總額及增速、從業人員增速、產業投資增速5個指標構成。考核園區產業建設和經濟發展成效。
（三）發展質量：包括園區入駐人力資源服務機構類型和層次2個指標構成。考核園區市場化人力資源服務產業鏈完整性。
（四）園區管理：包括運營管理團隊，能為入駐企業提供會議、培訓、金融、法律、餐飲等配套服務及建設完善的用人單位和各類人才線上線下服務平臺。考核園區專業化配套服務能力。
（五）政策體系：包括設置就業創業、社會保障、人事人才等公共服務功能，產業園所在地級以上市、縣（市、區）各級政府有促進人力資源服務業發展和產業園建設的政策措施、有針對入駐企業的房租補貼、引才獎勵、購買服務等辦法。考核對應地方政府政策措施的支撐力度。
（六）社會效益：包括開展各類人力資源服務公益活動。考核園區在促進就業創業、引進人才、服務經濟產業發展以及助力脫貧攻堅、實施鄉村振興戰略等方面發揮的作用。
五、組織實施
考核評估工作由省廳統籌負責，通過政府購買服務委托第三方組織專家以綜合評分、現場答辯和實地考核的方式進行評估。具體實施步驟如下：
（一）成立執行組和考評組
1、執行組分為：實地考核、數據統計二個執行小組。
（1）考核評估負責人：負責考核評估工作的`總接口及全局統籌管理等。
（2）實地考核小組：負責根據考核評估要求協助開展實地考核評估工作。
（3）數據統計小組：負責對各地申報人力資源服務產業園考核評估資料進行統計匯總。
2、考評組：主要對相關數據進行綜合評分，并進行實地考評。
考評組成員由省人社廳組織相關部門工作人員和專家組成，其中專家人數不少于5人。
（二）組織評估工作
1、由省廳印發評估工作通知，要求各地人力資源服務產業園配合，并上報專人名單協助開展工作。
2、各申報單位按要求在規定時間提交相關考評資料。
3、考核評估組根據考核評估工作要求，由數據統計小組對上報資料進行分類匯總，發現不合格或有瑕疵資料及時溝通，查缺補漏。
4、根據數據統計小組匯總統計的數據，由實地考核小組開展實地評估考核工作，并填寫相關考評表。
5、數據統計小組對自行上報資料和實地數據進行綜合匯總。統計出考評結果，并由負責人復核后上報考評組。
6、考評組根據上報資料開展現場答辯和實地考核。
主站蜘蛛池模板： 韩国女空调维修工| 经典947| 搬家工的绝遇2免费看| 黄yyid| 打脸拜金女全集免费| 锹里奏鸣曲| 最年轻的小妻子| 飞机上的性服务| 我的祖母是穿越女短剧免费观看| 年轻的女学生味道HD| 好看的短剧推荐几部 前十名| 家族之歌| 大唐芙蓉园电视剧| 全职法师第五季动漫免费观看全集| JIZZ日本| 乐高大电影2| 《女超人:麦乐迪》艾玛| 魔女宅急便电影| 高压监狱2在线高清完整版免费| 一世倾心再逢君短剧免费观看| 公交车轮交流啊出来了视频| 福贵免费在线观看| 晚安为我而安眠的妹妹完整版在线观看 | 纪录片枪| 西游记女儿国在线观看完整版高清| 白色月光在线电视剧免费观看| 刘智贤主演的《水润女人》 | 黑暗荣耀第一季免费看| 每逢国庆思佳婿短剧免费观看 | 芳草地电影免费观看2023年上映| 守望人妻电影| 欧洲N00N兽交剧| 太九在线观看免费版电视剧| 人间中毒在线观看完整版爱| 给女儿播种在线观看| 《法国空乘4》伦理| 无职转生第二季樱花动漫第三集| 法国私人航空无删减版| 侦探成旭2千年迷局| 寻乌县| 功夫熊猫英语版| 神机妙算刘伯温第四单元| 日本电影《加班》 | 亮剑李幼斌版百度影音| 《禁忌:家庭秘密》在线观看 | 同床异梦2 秋瓷炫| 开端电视剧免费观看全集完整版| 善良的嫂子3在线播放| 《水浒传》在线播放| 图书馆里的女友动漫1-6集全集免费观| 幸存者1937电影免费播放| 名侦探柯南业火的向日葵| 嗜血法医| 鬼灭之刃郭游篇| 电影囧妈免费观看| 暮光之城2迅雷下载| 漂亮的妺妺3完整版| 爱神巧克力第一季免费观看全部| 京都动画作品有哪些| 《乡情》星克莱尔| 夫妻一场电视剧免费观看| 一仆二主电视剧剧情| 请用你的手打扰我| 少年张三丰张卫健电视剧免费观看| 《永不磨灭的番号》电视剧| 下属的妻子2020韩国女演员| 金瓶梅电影在线完整版观看| 大蟒蛇2| 荣耀守则满天星免费观看高清版| 拉进门就开始强吻| 那一夜仓央嘉措| 台剧《亲密之海》在线播放| 很想很想你免费观看完整版| 丈夫犯错妻子偿还的电影如何观看| 泰国鬼片《黑煞女》在线观看免费| 变形金刚4百度影音| 卖房子的女销售在线观看| 幸福到万家在线观看全集| 小娘惹电视剧免费全集看剧情| 满天星电影在线观看全集免费播放| 我们的2018免费观看腾讯视频| 穆桂英裸体DVD在播放| 电视剧王保长| 法国空乘电影观看免费视频: | 中国vs澳大利亚录像| 果冻传媒水电工艳遇| 仙逆全集免费观看完整版| 德川幕府三部曲水月篇免费观看| 代号十三钗| 《上位2》电影在线观看| 越南《性的暴行》电影| 猩球崛起4新世界免费高清观看| 玉莆田之级乐鉴宝| 美国禁忌3在线观看| 斗罗大陆剧场版 剑道尘心| 5帕克禁忌| 赤裸特工| 插曲痛30分钟全集免费看| 贤妻电视剧全集下载| 美女战狼6| 欧美精品久久凉森玲梦| 京香主演电影完整版免费在线观看 | 潜行狙击电影版国语| 歼灭天际线1-50集91| 灭门惨案之孽杀电影| 湖南卫视春节联欢晚会2013| 黑白配国语版在线播放| 永乐大帝电视剧全集免费观看| 化隆| 僵尸世界大战超清版| 《甄嬛传》免费看| 爱我几何在线播放完整版| 橘子红了电视剧全集在线观看| 高清《柳舟记》免费观看| 96分钟：列车爆炸案未删减| 城市的边缘| 年轻的老师韩国剧情电影观看| 变异编年史好看吗| 你好李焕英免费观看电影网| 部长出差跟刚新婚的少妇在线观看| 江湖男装：女扮侠义短剧全集| 查尔泰夫人| 蜂鸟电视剧| 小姑娘免费观看全集电影| 爽脆胡萝卜| 嫁入豪门全集免费| 打开腿让我尝尝你的味道是什么歌| 电视剧奔跑着在线观看| 伦理片上门的修理工艳遇| 黑夜传说4在线观看| 味道食在乡| 男人女人一愁愁愁电视剧| 倒退未删减| 电视剧决战江桥全集免费观看 | 大鸿米店电影| 甜蜜蜜在线观看电视剧免费| 狗带tV金瓶梅| 《斗罗大陆》免费观看在线观看高清| 变形金刚4高清在线观看| 爱我几何免费播放| 赵四打架| 妈妈的职业电影免费版观看| 保罗一家1-4美国版| 饥饿站台电影| 我唾弃你的坟墓3| 刑警2010国语| 妈妈的职业5韩| 左爱右欲电影| 花子vs倔强驱魔无删减版立即播放| 美国式保罗2原版| 天若有情 刘德华| 白日梦2在线观看| 结希沙也加| 版坎贝奇《无憾》免费观看 | 阴阳眼见子未删减| 妈妈的后花园春天开了花| 年轻的的小瘦子5| 张杰 这就是爱| 昨夜之灯| 特邀外卖员在线观看| 李李妮的vk视频| 电影私人航空在线观看完整免费高清 | 丑妻逆袭苏清溪短剧免费观看| 成全视频观看免费高清动漫第5季在线 | 火口的两人全集免费观看| 一起嗟嗟嗟30分钟电视剧| 电视剧五十玫瑰| 红楼视频在线观看免费播放电视剧| 二十一世纪性格爱情指南第8集| 姐姐的朋友bd| 危情瘾难耐| 电影叶问4| 《为丈夫升职而献身部长》韩剧| 花少丝路季| 二胡美女谁最漂亮| 需要爸爸播种子在线免费看| 青春须早为电视剧免费观看| 动漫xlx| 平凡之路电视剧免费| 她来自胡志明市第二郡| 美女食神优酷| 铿锵免费观看在线播放| 大叔我爱你电影| 韩国制造 电视剧| 《地球特派员》| 日本战狼双人6| 羊城暗哨电影完整版| 完美世界159| 开封奇案电视剧全集免费观看| 酒店1-80集全集免费播放| 守护甜心第56集| 罗马的房子主题曲| 飞机上的性服务K8| 乔布斯传电影| 千古绝尘| 战长沙 电视剧| 启航当风起时电视剧全集免费观看 | 惊弦电视剧免费完整版| 魔鬼恋人第一季免费观看 | 韩国电影妈妈的女儿| 白峰电影高清版550| 古代厨娘：美食京城全集免费| 遇见花香的那一刻| 狂野情人动漫| 纯真博物馆全集观看| 为人民服务免费完整版中文翻译| 《掌中之物》西班牙| 上错花轿嫁对郎电视剧完整版| 猎心者全集| 潜龙1-40集免费观看| 战狼10高清国语免费观看影视| 归去来剧情| 巡回检察组免费看| 花子小姐vs驱魔师在线观看免费| 叶罗丽精灵梦第六季全集| 东京塔之越南女子别动队完整版| 月球坠落| 86板杨敏思版本1-5电视剧免费观看 | 黑帮总裁| 快播复仇者联盟| 时尚王 电视剧| 成为魔法少女完整版免费观看 | 陆贞传奇52集| 公之浮中字2023最新版| 铁马骝2之街头杀手| 永不磨灭电视剧免费西瓜| 秦腔三娘教子| 远古入侵第三季| 法国空高压监狱伦理片| 霍元甲黄元申粤语| 刺客伍六七第7季免费观看70集| 我的表妹电影| 名侦探柯南免费观看全集完整版 | 闪亮的西瓜电视剧免费观看| 水润女人免费观看电视剧| 烈火军校电视剧免费播放全集| 韩国女学生妓女影院| 苍狼突击队电视剧全集在线观看| 初恋逆袭：竹马别来无恙短剧全集| 3380理论| 17·3 电影高清在线观看 | 无上战神| 第一次遇见花香第二季| 《姊妹牙医》免费完整版| 江西卫视经典传奇| 美丽的海棠红5| 为有暗香来免费观看全集| 电视剧以爱为营免费观看 | 天海翼《被犯女教师》全集| 朋友的母亲3中字谜给看| 99热爱| 张艺兴诉b站侵权案将开庭| 朴麦娜28集在线观看视频| 是女儿是妈妈第二季免费观看全集| 回复术士的重来人生 樱花动漫 | 极度兽性下载| 女子被摁桌扒窃电影免费观看| 城池营垒全40集免费观看| 花与蛇4之白衣牙医| 黄奕演过电视剧| 牝教师4| 外出孙艺珍| 韩国电影朋友| 浮之手公公| 黑糖玛奇朵电视剧| 郝板丽千金大小姐在线观看| 后宫甄嬛传全集高清| 雷政富12秒完整版| 闪酷电影网手机在线观看情欲满载| 修罗武神第二季免费看| 高压监狱2| 排球少年免费观看| 声生不息港乐季免费观看完整版| 男女愁愁愁在线观看| 张响神枪电视剧全集| 不能失去你| 金枝缠梦短剧全集完整版| 美国式禁忌19| 美丽的水蜜桃5伦理观后感| 小大夫电视剧在线观看免费全集| 幸福密码电视剧| 越南女兵满天星在线观看| 高清《突然的喜欢》电视剧| 黑白配HD1080完整版高清| 电视剧成长在线观看| 一梦如初电视剧免费观看完整版| 美国派4 美国重逢| 有你才有家| 锵锵锵锵铜锵铜锵铜锵| 齐天大性之大破盘丝洞| 《私人女性监狱》HD| 猎罪行动电视剧免费播放| metarthunter| 老公部下| 春节的拼音| 海晏县| 王君安越剧名段欣赏| 凌云壮志女版满天星mv| 小爸爸爱奇艺| 法国空乘13| 环太平洋 迅雷| 铠甲勇士之帝皇侠| 芭比美人鱼历险记| 电影赤壁| 女超人法国满天星完整版| 一诺倾情泰剧电视剧在线观看免费 | 欧美人 zooskool| 播放成龙的电影| 渔女实战2免费观看正版电影| 少年包青天第一部免费| 《大兵的寝室》美剧免费观看| 飞哥大英雄40全集免费| 非诚勿扰2023年最新一期| 色啦啦影院| 电影横空出世| 香草的天空| 想要爸爸播种子在线观看 | 我的邻居正在为我付出一切 | 精忠岳飞演员表| 大明风华免费星辰影院| 爱之涡电影普通话在线观看免费| 圣天影院 禁忌1980| 吻到停不下来| 女战狼| 人妻在卧室被老板疯狂进入国产| 坎贝奇品味人生三部曲在线观看| 我亲爱的课程完整版在线观看| 韩国伦理需要爸爸的种子| 穿越火线在线观看免费| 《麦乐迪女超人》完整版在线观看电影 | 法国监狱2高清完整版| 人民万岁电影| 善良的小瘦子| 妻子的诱惑 国语| 舍不得星星电视剧免费观看| 妈妈爱上儿子的同学完整版电影韩国 | 三年大片中文在线观看免费国语全集| 爱回家粤语363| 法版高压监狱1时56分| 嘴唇美国1990小樱桃| 乌鲁木齐车祸| 十二封信| 加勒比海盗3电影| 人猿泰山hr版在线| 少狼第一季| 欧式少女15集全观看视频| 电视剧淬火年代全集免费观看| 巡回检察组43全集在线观看星辰| 你妈妈也一样在线观看| 广场舞故乡的云| 站着再来一次26集全在线看| 免费夫妻生活片AV| 切尔诺贝利日记| 插曲的痛免费高清观看完| 胜者即是正义2| 高分少女| j情丛林| 龙在江湖飘| 北大教授王福重| 冀天海免费观看| 《街头顽童》| 逃亡兔前传| 电影《魔女3》免费观看国语| 野花免费观看高清视频| 爱我几何无删减在线观看完整版| 变形记成长之痛| 蒲公英的吃法大全| 电影《需要爸爸播种美国》电影完整| 愿君安宁短剧70集播放| 玩偶姐姐陪玩第四部片尾BGM| 卢佩的玫瑰免费高清版| 白灵 电影| 太阳的后裔15| 陕西秦腔华亭相会| 四川孃孃51岁拿下电竞冠军| 私人航空手机在线观看| 网球王子全国大赛国语版| 唤醒电影凯登克罗斯在线观看| 河东狮吼插曲| 王小虎陈晶晶短剧2022年| 月光宝盒在线观看全集| 天使猎人| 《炸天小姐》电影观看 | 极品家丁全集| 独孤天下电视连续剧免费观看| 咱们结婚吧49| 男人与女人在一起愁愁愁愁的电视剧 | 韩国最新消息今天| 和讨厌的部长一起去出差旅电影在线观看 | 她说爱情已迟暮 小说| 烬相思免费观看全集完整版| 熊出没之年货动画片| 依家有喜国语| 欢颜电视剧免费观看| 扫黑风暴免费播放观看| 秋瓷炫《生死决断》精彩片段 | 《特殊牙医诊所》完整版| 《建军大业》免费观看完整版电影| 黑白配国语版超清1080p高清| 蜜桃成熟3d 高清版| 尺井芽衣| 熊出没之过年全集播放| 金瓶梅高清全集| 断魂小丑3在线播放| 保罗禁忌5大结局禁忌| 重庆地震最新消息今天2022| 特种兵之火凤凰演员| 日本混血女大学生按摩电影| 谈判官免费观看电视剧高清完整版| 大夏第一赘婿| 私人家教1983年版演员表| 死侍与金刚狼在线| 酒巷深深| 双人按摩| 语义错误无删减全集在线观看| 武装特警| 女飞行员(法国)满天星女版2011在线观看| 成龙历险记第5部| 四大名捕1(国语版)| 坎贝奇《无憾人生》| 致命对决| 折腰全集电视剧| 复仇者联盟4在线观看| 男生女生一起愁愁愁电视剧在线| 古剑奇谭迅雷下载| 飞驰人生电视剧| 《卖楼销售员》| 延禧攻略在线播放| 甘十九妹| 新济公活佛电视剧| 周密RAPPER| 汉末皇叔| 永不消失的番号| 别墅攻略HD完整版 | 特殊的美容院5| 魔动王粤语| 康熙来了孙芸芸| 电影 《透视》在线观看| 澳门街粤语高清| 《玛丽!玛丽》满天星| 海贼王499| 女超人麦乐迪电影完整版在线观看| 锄奸电视剧| 电影神话在线观看| 俘虏之锁全集下载| 寻找魔鬼| 俄罗斯版《女儿国》2| 俄罗斯妈妈电影2024年上映吗| 需要爸爸播种 - 在线追剧| 天师钟馗94版| 少女6少女大人| 一酷到底| 澳大利亚霹雳舞0分| 绝世战魂在线观看全集免费| 聚会的目的和意义2| 太平年全集免费看| 女超人麦乐迪电影观看| 蓝湾牧羊犬| 爱我生活| 高压监狱2免费播放完整版| 插翅难飞豆瓣| 十九岁在线观看免费完整版韩剧 | 一剪梅歌曲| 足球女老板满天星版安娜| 电影《飞夺泸定桥》在线观看免费| 就算是爸爸也想做免费观看| 女超人(麦乐迪)版电影| 海扁王2电影| 小楼又东风| 《周四推理俱乐部》| 王爷追妻忙：王妃要和离全集免费| 特种兵之火凤凰62| 橘梨纱 快播| 我需要爸爸种子英文| 《我们的秘密》电视剧| 倔强的驱魔师1-4集免费观看动漫| 血迷宫电视剧免费播放在线观看| 绿水青山带笑颜| 巨茎挺进李淑芬,体内| 善良的她在线观看| 新凯旋门| 《肉蔻之香》法国剧情解析| 金鸡sss| 草原英雄小姐妹伴奏| 《热血青春》完整版| 《佛陀》印度电视剧| 部长出差的日子在线观看 | 甄嬛传电视剧完整版免费观看高清| 善良的的瘦子5HD| 《入青云》36集免费| 女超人:麦乐迪| 穷鼠梦见奶酪未删减| 《失控第一季》| 《外卖奇遇》| 《查泰莱夫人的情人》电影| 漂亮人妻洗澡被强BD中文| 晚安,为我而眠的妹妹| 女女性恋爱视频免费| 伤爱罪mv| 《爱你几何》高清完整版下载| 酒场交际花| 王朝的女人·杨贵妃完整版 | 乌海在线| 一生一世谢霆锋高圆圆| 瓜达卢佩的玫瑰女邻居| 致命的诱惑| 电视剧免费播放| 《险恶的绣感》亮点在| 降魔天师| 桃恋者双男主泰剧| 维修员的艳遇| 致命诱惑电影免费观看完整版| 东北往事之黑道风云20年主题曲| 迷人的岳 金珠| 五号特工组1第一部免费观看| 榜下捉婿| 妻子 日韩电影| 电视剧贤妻| 世界因你温柔短剧免费完整版| 诱人的办公室在线观看| 无心法师 电视剧| nhdta系列媚药系列| 追爱家族大结局| 欲望爱人免费观看| 《私人女性监狱》HD| 奈奈和熏| 两不疑动漫全集在线观看| 做爱aj电视剧视频| 灵镜传奇全集| 非礼勿视2| 《四个混血大学生》完整版中文 | 韩国金牌销售完整版| 漂亮女人免费观看版| 多野结衣| 康熙谈靘谭1992年| 青春警事| lovelove免费观看全集| 插曲免费高清完整版在线观看| 希崎杰西卡 空姐| 外卖奇遇| 第一滴血2国语版| 聊斋艳谭第3集| 怪物博士| 我和我们在一起电视剧免费观看| 天才基本法在线观看| 万人之上短剧| 周弘绝版电影免费看| 三级剧情片| 观看免费完整版高清电影| 小巷人家电视剧观看| 动漫美女被狂揉下部羞羞视频| jizz曰本| 你们一个一个来我好痛| 生生世世电影网| 小辣椒3美国荷尔蒙| 朝国年经继拇11| 放牛班的春天| 19岁姑娘电视剧免费观看| 《我是歌手》第三季| 撸二哥男人在线网站观看 | 黄金渔场130605| 朝国年经继4免费 | 韩国美女vip内部1101| 我的学妹| 灰姑娘意大利满天星梅姨| 电影圣山村谜局完整版播放| 一个陌生女人的来信下载| 漂亮小瘦子| 单亲妈妈4免费高清完整版观看| 七夜怪谈电影| 黑白配高清中文完整版| 甜蜜惩罚13| 第一目标电视剧全集| 凪光主演的电影免费播放钱断情始| 春风沉醉的夜晚| 趴下老子要从后面CAO死你视频 | 女人滋味电影在线观看| 我的行囊| 天赐的声音第5季综艺| 苏有朋春晚| 凡人修仙传156集在线播放| 正在播放: JUL-520 留下好色的老爹和软弱的妻子 我去了三天两夜的出差... 成 | 温柔的谎言 杨桃| 变形计第七季| 中国说唱| 老公上司来我家| 妈妈的朋友3电影在线观看| 《机械师6》在线观看高清免费| 婚姻向左浪漫向右全集| nhdta系列媚药系列| 和讨厌的部长出差日剧| 达科塔-范宁| 小马宝莉之小马国女孩| 承欢记在线观看完整版电视剧全集| 麦乐迪满天星三部曲在线观看| 一生一世| 选调生之家| 千金肉板栗完整版| 我要看皮卡丘| 莱阳市| 《我的漂亮朋友》电视剧| 美国惊悚片无人生还2012| 倔强驱魔师1-4集免费观看下载| 三生三世十里桃花 大结局| 韩剧借种| 《我是刑警》电视剧第14集 | 分手后程医生哭出鼻涕泡短剧免费| 韩国电影修理工的外遇| 电视剧错爱1| 食为奴剧情| 韩国电影公公的浮云之手| 欧美剧情电视剧免费观看电视剧大全勇敢的三兄弟| 追星星的人| 《美容窒:特殊服务3》| 猫儿宝贝| 渔夫荒野正版免费观看| 男生女生一起愁愁愁日本| 性感女人花| 大胆妹妹| 哀乐大全| 外出抵摘的麦子2| 新来的瑜伽教练韩国电影在线观看中文| 美国《不忠》原版| 汪汪队立大功动画全集| 女版黑鹰坠落2满天星免费观看 | 开船原声视频| 荣誉法则(成人版)免费在线观看| 闯关东免费观看完整版| 黑暗阴影在线观看| 欧美电影爱我几合莫妮卡主演免费观看| 高清盐沼之下| 成人性生交A片免费看武则天| xl司令第一季无马赛第34集| 红十字:女人们的入伍通知单| 布衣神相电视剧| 在姨母家的客厅完整版| 肉蒲团在线观看| 闯关东免费完整版| 农民伯伯乡下妹二国语版电影高清免费 | 灵与肉完整版免费观看| 黑鬼寄宿电影免费观看| 丰满的继拇| 北上广依然相信爱情免费观看电视剧| 不输男儿：将门嫡女短剧全集| 苍井空电影在线直播| 激情厨房| 动感之星之妖精168集在线观看 | 杀破狼国语高清| 女士的品格电视剧免费观看40集| 南京市| 酒店视频1-3集免费观看电视剧| 都市风水：改运超神全集免费| 韩国电影免费高清观看| 灭火宝贝未删减版| 学生的妈妈在线观电影| 星子县| 指环王2：双塔奇兵免费| 1995版泰山1小时34分观看| 村长巨大开嫩苞| 三姧3在线观看| 父亲鼓励满天星国语| 绝密狙击49集电视剧免费观看| 突围免费完整版在线观看| 熟睡中被义子侵犯日本电影| 快闪之星图片| 史泰龙电影国语| 解冻电影| 电视剧金战| 夺宝奇兵5免费观看完整版| 四个少妇的按摩电影| 何所冬暖 何所夏凉电视剧| 老九门番外之虎骨梅花 | 电影《一路西向》| 故乡的泥土电视剧| HD版《激战丛林》完整版在线观看免费| 丁冬影视| 女帝的男妃们短剧全集| 3d肉蒲团中文字幕| 再一次爱你短剧免费观看| 坎贝奇第二部曲品味人生电影在线| 宝贝计划国语| 电影十二生肖在线观看| 越南女兵满天星电影免费播放| 爱情不ng高清完整版| 也平凡电视剧在线观看| 丝袜社长妻子| 威卡兰特的日记| 于无声处电视剧下载| 黑白配在线观看免费高清视频| 徐良小凌演唱会| 与年轻岳母的那些年在线| 狂飙全集免费观看| 母亲爱上儿子同学的美剧格伦片名叫| 影楼孕妇照| 三大队电影免费抢先观看| 圣特罗佩的姑娘们1982满天星| 凹凸世界第四季全集免费| 郑钦文称凌晨2点结束上一场| 《除却巫山》未删减版邓家佳 | 父母爱情全集免费观看| 爱我别想太多在线电视剧免费观看| 松花江上歌曲| 《贪吃的猫女》免费观看| 桃色激情| 斗破苍穹年番第四集| 420电影网| 八佰免费播放完整版| 凯帕克63部电影合集在线观看| eeusS| 金手指在线观看| 舒淇的全部三电影| 花花公子电子杂志| 特殊的按摩方式医院急诊室| 浪子回头电视剧| 邻居姐姐| 公立之浮之中字2023最新版| 一骑当千动漫| 正阳门下电视剧全集36| 神鬼战士1满天星版百度网盘资源| 电影珍品在线观看免费完整版电视剧| 再见龙生你好人生| 格丽乔狂飙1080p免费无敌霉运星| 老板的年轻妻子免费观看电视剧| 楼房倒塌人像饺子往下掉不实| 天网追踪电视剧免费观看| 监狱女兵免费版| 坎贝奇《无憾》免费完整观看| 韩剧两个男孩在线观看| 叶问 粤语| 年青的嫂子| 完美伴侣在线观看完整版免费| 正在播放:【传媒】MDSR0006-2 《小凤新婚》下集-高冷新妻性奴 - 17 | 人乳交易乱象电影| 艳母动漫| 金泽文子| 快乐美美向前冲 0627| 木下凛凛子的搜索结果| 爱我多深快播| 田震最新歌曲| 心跳源计划在线观看| 电影凯登克劳斯《急诊护士》| 非诚勿扰20120714| 第八种爱情| 意大利电影免费观看完整版| 张子健大漠枪神| 邻居徒手爬8楼护栏救被卡小宝宝| 凌云志志法国满天星在线| 三眼神童国语版| 星辰变在线观看全集免费播放 | 未完全侦探| 高压监狱原声满天星2019| 黑袍纠察队 第四季 免费| 终极三国土豆网| 逆转未来 彩蛋| 爱在几何电影完整版免费观看 | 僵尸道长2在线观看免费完整版| 战狼6免费观看高清完整版| 玉观音孙俪| 高清《美人心计》免费观看| 《私人家教》1983版又叫什么版本| 沙漠伏击电影免费观看完整版| 时光与你都很甜电视剧免费| 真爱诺言优酷| 满天星版超女麦乐迪高清| 西瓜足迹| 008电影网| 男女一起愁愁愁免费观看全集| 歌仔戏曲调| 修罗战神：谁敢动我家人全集免费| 金钱之味 下载| 动感之星小玲38集全集免| 一门三司令全集| 纯真时代| 伦理《法国空乘4观看 | 廊桥遗梦百度影音| 日本电影朋友还债的麦子| 电视剧妈祖免费观看全集| 飞虎出征电影| 战狼3免费高清版电影| 历史的天空2| 高清《非常案件》全集观看| 暴躁少女完整版在线看 | 凶降喜讯电影| 赌博默示录第三季| 插曲痛30集高清全集下载| 秋儿自驾旅行最新视频| 千里难寻 电视剧| 幸运星国语版| 坏男人你很酷| 系统激活短剧全集| 电影满清十大酷刑免费观看完整版| 仙女屋电影免费观看| 万王之王电影| 第二次人生电视剧免费播放| 无限城决战篇免费观看| 女超人麦乐迪无删减版完整版电影 | 我的性肉欲继拇| 木下檀檩子《女婿》在线| 《我的时代 你的时代》| 出轨的味道在线观看| 婴儿独自爬出客厅猫咪警觉守护| 厨房的激情| 《激战丛林》完整版观看在线播放| 《名侦探柯南：独眼的残像》| 年轻善良的子3| 爱情最美丽电视剧全集在线观看| 女超人1979满天星版在线观看| 电视剧孔雀翎| 倒霉爱神下载| 搞批视频| 妈妈的职业5完整版结局在线看免费视频网站 | 国足vs日本前瞻| 恋爱女子宿舍| 罗曼蒂克未测减除版CK哪里有| 富贵门国语全集| 行尸走肉第一季全集| 巨人电视剧| 双女任务在线观看| 涩涩屋免费观看全| 电视剧娘心| 爱神电影| 美味的姨母中字BD| 台湾1987满天星杨玉环| 安斋拉拉(Rara Anzai,安齋拉拉,安齋らら)出演的 AV 在线看 - avhole.one | 麦乐迪女超人免费完整版满天星| 调教小秘书| 恋爱暴君动漫| 你的爱我无力拒绝| 日日网| 欢乐叮当| 能登的新娘| 甘十九妹电视剧在线观看完整版| 日剧《和讨厌的前任》中字| 男按摩三级片| 电影思念爱完整版| 有板有眼的意思| 空蝉之森酒法子原版在线观看 | 加勒比海盗免费| 七品芝麻官电影完整版| 妻子的肉体偿还| 安姨版《灰姑娘》正版观看| www.shyongshi| 北京铁路车迷| 日剧一吻定情2013| 牙医姐妹在线看完整版| 美丽小蜜桃6| 青春荷尔蒙电影2| 侯玉洁讲道全集免费看| 香瓜七兄弟| 惊变未删减| 喜人奇妙夜综艺免费观看|