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      老師應(yīng)該如何嚴(yán)格管理學(xué)生

      時(shí)間:2022-02-22 19:59:13 管理

      老師應(yīng)該如何嚴(yán)格管理學(xué)生

        導(dǎo)語(yǔ):在學(xué)校黨委的正確指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)班子辛勤帶動(dòng)下,通過(guò)采用嚴(yán)細(xì)化管理方式,全校教職員工真抓實(shí)干,已經(jīng)取得了累累碩果,我們有信心、有決心繼續(xù)譜寫(xiě)輝煌燦爛的新篇章。以下是小編為大家整理的老師應(yīng)該如何嚴(yán)格管理學(xué)生相關(guān)內(nèi)容,僅供參考,希望能夠幫助大家。

      老師應(yīng)該如何嚴(yán)格管理學(xué)生

        老師應(yīng)該如何嚴(yán)格管理學(xué)生1

        1.提高教師自身的教學(xué)能力

        (1)更新教學(xué)理念。教師應(yīng)多學(xué)習(xí)、多思考、多反思,在日常的教學(xué)工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)讓自己的教學(xué)理念符合時(shí)代的發(fā)展,過(guò)時(shí)的、陳舊的教學(xué)方法和教學(xué)理念往往是引起課堂紀(jì)律問(wèn)題的深層原因。

        (2)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。教師對(duì)教材內(nèi)容處理不當(dāng)或教學(xué)內(nèi)容過(guò)深,會(huì)使學(xué)生難以理解,甚至聽(tīng)不懂,也會(huì)常常引起課堂紀(jì)律問(wèn)題。中職學(xué)生普遍文化基礎(chǔ)較差,所使用的教材往往不能很好適應(yīng)學(xué)生的需要,因此,教師必須精心備好每一堂課,對(duì)教材的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚瑒h繁就簡(jiǎn),去掉那些不實(shí)用或過(guò)時(shí)的知識(shí)內(nèi)容,使學(xué)生能學(xué)、夠用,有時(shí)還需要對(duì)整個(gè)教材進(jìn)行調(diào)整。

        (3)研究教學(xué)方法。好的教學(xué)方法能使學(xué)生輕松地接受知識(shí)而且能產(chǎn)生一種愉悅感、成功感,從而培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)起學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,這樣就不存在課堂紀(jì)律問(wèn)題了。

        (4)不斷加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。教師要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷更新自已的知識(shí)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),這是教師搞好教學(xué)工作和提高教學(xué)能力的基礎(chǔ)。

        2.掌握課堂管理技巧和方法

        (1)將一般的要求轉(zhuǎn)變?yōu)檎n堂程序和常規(guī)。

        教師在課堂管理中,面對(duì)幾十個(gè)性格各異、活潑好動(dòng)的學(xué)生,如果沒(méi)有一套行之有效的課堂程序和常規(guī),是不能將學(xué)生有序地組織在教學(xué)活動(dòng)中的。教師可以將一些一般性的要求固定下來(lái),形成學(xué)生的課堂行為規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行,不僅可以避免課堂秩序混亂,而且一旦學(xué)生適應(yīng)了這些規(guī)則后會(huì)增強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的認(rèn)同感,增強(qiáng)對(duì)上課教師的.認(rèn)同感。

        (2)及時(shí)鞏固課堂管理制度。一旦形成了課堂管理規(guī)則,就要及時(shí)反復(fù)鞏固它,必要時(shí)還要加以修正。在教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)做到如下幾點(diǎn):

        ①認(rèn)真監(jiān)控。教師授課時(shí)應(yīng)始終密切注意學(xué)生的動(dòng)態(tài),偶爾來(lái)回巡視。

        ②及時(shí)恰當(dāng)?shù)靥幚韺W(xué)生違紀(jì)行為。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生有違紀(jì)行為,必須采取一定的措施及時(shí)處理,教師采取什么措施取決于問(wèn)題的性質(zhì)和場(chǎng)合,例如,有的學(xué)生玩手機(jī)、看別的書(shū)籍或趴桌子睡覺(jué),沒(méi)有明顯干擾教師的課堂教學(xué),教師就不宜停止授課而公開(kāi)指責(zé)批評(píng),更不能大聲訓(xùn)斥、懲罰或體罰,當(dāng)然也不應(yīng)該置之不理,可以通過(guò)上前提醒、鄰近控制、向其提問(wèn)、課后談話等措施加以處理。有的學(xué)生大聲喧嘩、戲弄同學(xué)、頂撞教師,這種行為對(duì)課堂秩序有較大的破壞,教師必須通過(guò)警告、批評(píng)等措施迅速制止。

        ③靈活運(yùn)用獎(jiǎng)懲手段。運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)手段鼓勵(lì)正當(dāng)行為,通過(guò)懲罰制止不良行為。獎(jiǎng)懲的方法很多,如教師表情的贊同與不贊同,表?yè)P(yáng)與批評(píng),發(fā)獎(jiǎng)品,課后談話等。獎(jiǎng)懲時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn):一是視實(shí)際情況靈活運(yùn)用,以獎(jiǎng)勵(lì)為主。二是維護(hù)規(guī)則的權(quán)威性,嚴(yán)格按規(guī)則獎(jiǎng)懲。三是不濫用懲罰,更不能體罰學(xué)生。

        ④忌用生硬措施控制課堂秩序和頻繁指責(zé)訓(xùn)斥學(xué)生,更加不能因個(gè)別學(xué)生不守紀(jì)律,就停課批評(píng),一個(gè)學(xué)生挨“批”,幾十個(gè)學(xué)生陪“批”,這樣雖然喚起了一個(gè)學(xué)生的注意,卻耽誤了幾十個(gè)學(xué)生的時(shí)間,反而使多數(shù)學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,激化了矛盾,這樣教師與學(xué)生的距離將越來(lái)越遠(yuǎn),更加不利于維持課堂秩序。

        ⑤要讓學(xué)生參與制訂課堂規(guī)則,并不斷充實(shí)完善已經(jīng)形成的規(guī)則,體現(xiàn)出他們的價(jià)值。這樣,無(wú)形中學(xué)生就參與了管理。

        老師應(yīng)該如何嚴(yán)格管理學(xué)生2

        一、 準(zhǔn)確定位,確立管理模式

        現(xiàn)在高中生正處在思維活躍、能闖敢闖、爭(zhēng)強(qiáng)好勝的成長(zhǎng)期,外界事物對(duì)他們有著強(qiáng)大的吸收力,因此,采取積極穩(wěn)妥的方式規(guī)范他們的言行,為他們營(yíng)造一片蔚藍(lán)的天空是教育工作者的義務(wù)和責(zé)任。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,制定了嚴(yán)細(xì)化的管理模式,使工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

        二、 抓常規(guī)管理,做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)

        1.從嚴(yán)管理

        嚴(yán)就是切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行,只認(rèn)制度不認(rèn)人,從而高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。我們學(xué)校處處都體現(xiàn)了這種從嚴(yán)的精神。

        ①用制度約束教師。

        學(xué)校制定了《教師量化考核細(xì)則》,細(xì)則中規(guī)定,教師不許遲到、早退、中午不許喝酒、酒后不許進(jìn)入課堂、公共場(chǎng)所不許吸煙等,按規(guī)定進(jìn)行量化考核,有獎(jiǎng)有懲。量化考核分?jǐn)?shù)與年終綜合考核相結(jié)合。制度剛一執(zhí)行,難免人們適應(yīng)不過(guò)來(lái),個(gè)別人出現(xiàn)了酒后上課現(xiàn)象,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)、嚴(yán)肅地進(jìn)行了處理。制度千種萬(wàn)種不如執(zhí)行幾種。由于學(xué)校能常抓不懈,現(xiàn)在教職工都能自覺(jué)地遵守。就是在前天,學(xué)校一名教師舉辦新婚喜宴,中午學(xué)校有一百多人前去祝賀,沒(méi)有一個(gè)人喝酒;又如,教師在走廊、操場(chǎng)等處絕不吸煙已成為了一種良好的習(xí)慣。兩年來(lái),習(xí)慣已成為自然,教師們都能自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。如今,當(dāng)人們邁進(jìn)我們的校園,不僅會(huì)看到優(yōu)美的環(huán)境,而且更會(huì)看到高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,領(lǐng)悟到深厚的文化底蘊(yùn)。

        ②用制度規(guī)范學(xué)生。

        在校學(xué)生人手一冊(cè)的《學(xué)生必讀手冊(cè)》里包括了德育工作、學(xué)生的權(quán)利和義務(wù)、學(xué)生一日常規(guī)以及嚴(yán)格的請(qǐng)假制度。《班級(jí)量化管理考核細(xì)則》對(duì)學(xué)生的言行舉止及各項(xiàng)活動(dòng)都有明確的規(guī)定,使學(xué)生能摒棄惡習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),規(guī)范行為,糾正錯(cuò)誤,讓學(xué)生積極健康的發(fā)展。每位學(xué)生在每個(gè)學(xué)期賦分100分,根據(jù)自己的行為進(jìn)行加減,學(xué)生們都能約束自己。如,學(xué)生在校園或走廊必須站排右側(cè)行走;不許大聲說(shuō)話,更不許打鬧;不許攜帶手機(jī)、MP3、MP4、小說(shuō)等。如有違反,視情節(jié)輕重要求家長(zhǎng)協(xié)助教育。在校內(nèi)統(tǒng)一服裝,只允許穿校服,不許染燙發(fā)、不許剪怪發(fā);語(yǔ)言要文明、不允許頂撞老師等。學(xué)校用了一年的時(shí)間規(guī)范學(xué)生行為。現(xiàn)在的`校園,環(huán)境優(yōu)美、肅靜整潔、秩序井然,學(xué)生行走有序。

        2.精細(xì)化管理

        “細(xì)節(jié)決定成敗”。學(xué)校制定了精細(xì)化的管理模式,使工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在管理的主體上實(shí)行民主型的全員管理,不搞專(zhuān)制型的家長(zhǎng)式管理;在管理的方式上實(shí)行集約式的規(guī)范性管理,不搞粗放式隨機(jī)性管理;在管理的風(fēng)格上實(shí)行多姿多彩的個(gè)性化管理,不搞千人一面的僵化式管理。為此,學(xué)校進(jìn)行了大膽的改革。①間操由以前的每天一次,改為上,下午各一次;由以前的做操改為現(xiàn)在的跑操。體育教師采用密集跑的教學(xué)方式解決了以前懶散做操的陋習(xí)。通過(guò)跑操,既鍛煉了學(xué)生身體,增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì),又提高了團(tuán)隊(duì)精神,充分體現(xiàn)了學(xué)生年輕活力的精神風(fēng)貌。現(xiàn)在,我校的密集跑已成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn),吸引了十幾所學(xué)校來(lái)參觀學(xué)習(xí)。②宣誓儀式。每天早上第一節(jié)課前,各班進(jìn)行宣誓。班級(jí)根據(jù)自己的特點(diǎn)編寫(xiě)誓詞。簡(jiǎn)便易行的宣誓儀式提醒著同學(xué)們馬上進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài);激揚(yáng)的誓詞鼓舞著士氣,振奮著人心。③開(kāi)展“三記”活動(dòng)。充分利用學(xué)生在校時(shí)間,我校把早、午、晚上課或自習(xí)之前的10分鐘定為三記時(shí)間。由各班班干部負(fù)責(zé)組織紀(jì)律,學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)背誦綱要,政教人員進(jìn)行檢查紀(jì)律及學(xué)習(xí)情況,教務(wù)人員定期檢查背誦質(zhì)量并進(jìn)行評(píng)比。這樣每天至少增加30分鐘的學(xué)習(xí)時(shí)間。

        三、真抓實(shí)干,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

        1.提升干部隊(duì)伍素質(zhì)

        學(xué)校的干部既是管理者,又是被管理者。有一支業(yè)務(wù)精湛、勇于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,是提高學(xué)校管理水平的必備前提。其一,學(xué)校要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)每天上午、下午的學(xué)生入校與離校的4個(gè)時(shí)間段在校門(mén)口及操場(chǎng)不同崗位上迎接學(xué)生入校或歡送學(xué)生離校。領(lǐng)導(dǎo)用實(shí)際行動(dòng)提示著學(xué)生邁入校門(mén)已是學(xué)生,就要按照日常行為規(guī)范去做;邁出校門(mén)不僅代表個(gè)人,而且代表著北票高中的榮辱。其二,學(xué)校班子規(guī)定在每周一上午例會(huì),各部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作,安排本周工作以及對(duì)學(xué)校工作提出建議。這樣,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)既了解了工作情況,又對(duì)中層干部的工作做了檢查評(píng)價(jià)。其三,深入課堂,充分了解教學(xué)一線的具體情況。要求中層領(lǐng)導(dǎo)每周必須聽(tīng)課三節(jié)以上,校長(zhǎng)本人率先垂苑,上學(xué)期至少聽(tīng)課一百多節(jié)。在聽(tīng)課的同時(shí),采用了評(píng)課與聽(tīng)課相結(jié)合的辦法。不僅掌握了一線教師在授課過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn),又能及時(shí)指出存在的不足。通過(guò)聽(tīng)、評(píng)課,調(diào)動(dòng)了教師參與教研的積極性,大大提高了教師的業(yè)務(wù)水平。

        2.提高教師業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)

        為提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平,學(xué)校首先開(kāi)展了教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)。以年級(jí)為單位,制定實(shí)施方案和評(píng)分細(xì)則,組成由年級(jí)班子、教師、學(xué)生為代表的評(píng)課小組,按要求當(dāng)場(chǎng)打分。比賽中實(shí)行全程錄像,并發(fā)到校園網(wǎng)上,以便自己及其他同志觀摩研討。年級(jí)根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低評(píng)出優(yōu)勝備課組、優(yōu)秀個(gè)人。學(xué)校對(duì)每個(gè)年級(jí)前五名獲獎(jiǎng)?wù)咴谌_M(jìn)行示范課觀摩。召開(kāi)大會(huì),隆重表獎(jiǎng),并將比武的成績(jī)納入教師年度考核之中。其次,為了讓所有教師盡快與高考接軌,了解高考命題趨勢(shì),掌握高考改革方向,學(xué)校規(guī)定每位任課教師每周必做一套高考試題,提高解題能力和分析問(wèn)題的能力,年級(jí)班子定期檢查,并歸入教師業(yè)務(wù)考核之中。再次,為了使任課教師更好地了解學(xué)生,更好地掌握學(xué)科教材,學(xué)校采用了教師與學(xué)生同考一套題的方法,以促進(jìn)教師鉆研教材能力的提高。在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng),學(xué)校要求教師講誠(chéng)信重誠(chéng)諾,講奉獻(xiàn)重引導(dǎo),言必行,行必果,甘為學(xué)生的楷模。

        3.提高學(xué)生成績(jī)及素質(zhì)

        ①陶行知先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人。”

        教師在教學(xué)中要善于結(jié)合教學(xué)內(nèi)容抓住時(shí)機(jī),將誠(chéng)信教育有機(jī)地滲透到教育教學(xué)活動(dòng)之中,培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信的品質(zhì)。

        ②教育學(xué)生要勇于承擔(dān)責(zé)任。

        每位學(xué)生都承擔(dān)著對(duì)自己、對(duì)班級(jí)、對(duì)學(xué)校、對(duì)國(guó)家的責(zé)任。為此,樹(shù)立主人翁意識(shí),弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德成為學(xué)校教育工作中的重要環(huán)節(jié)。

        ③磨練意志。

        成功的人士不一定是最聰明的,但一定是最能堅(jiān)持的。我校在今年的5月6日舉行了80華里遠(yuǎn)足。有很多學(xué)生腳上磨起了水泡,卻堅(jiān)持不上收容車(chē);有的學(xué)生家長(zhǎng)開(kāi)車(chē)來(lái)接,學(xué)生仍然堅(jiān)持走完全程。通過(guò)一天的遠(yuǎn)足,我們看到了學(xué)生彼此扶助、相互關(guān)愛(ài)的可貴,也體會(huì)到了學(xué)生在文弱身體背后隱藏的堅(jiān)強(qiáng)意志。

        ④勤奮拼搏。

        雖說(shuō)現(xiàn)在提倡素質(zhì)教育,但是必定需要經(jīng)過(guò)高考這一關(guān)。為此,學(xué)校要求學(xué)生勤奮好學(xué),求真務(wù)實(shí),并出臺(tái)了一系列的方案。如,班級(jí)與班級(jí)之間的pk競(jìng)賽;班級(jí)內(nèi)部學(xué)生之間的挑戰(zhàn)與迎戰(zhàn)。通過(guò)月考與期中、期末考試,足以激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)求學(xué),爭(zhēng)分奪秒。一系列的日常管理促使學(xué)生們精神面貌煥然一新,形成了班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、團(tuán)結(jié)向上的良好的集體氛圍。

        老師應(yīng)該如何嚴(yán)格管理學(xué)生3

        1、堅(jiān)持課堂管理目標(biāo)原則。

        新課程堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的基本原則,強(qiáng)調(diào)要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知能力和心理特點(diǎn)來(lái)確定教學(xué)目標(biāo)。新課程的這種變革對(duì)傳統(tǒng)課堂管理形成巨大的沖擊,要求課堂管理以學(xué)生的發(fā)展為核心,根據(jù)學(xué)生的身心特點(diǎn),來(lái)確定課堂管理目標(biāo),從而促進(jìn)課堂的生長(zhǎng)。正確的目標(biāo)本身具有管理功能,直接影響和制約師生的課堂活動(dòng),并起積極的導(dǎo)向作用。作為課堂管理者之一的教師,課堂上所實(shí)施的一切管理措施,包括組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等,都應(yīng)當(dāng)努力服務(wù)于設(shè)定的教學(xué)目標(biāo);課堂管理的成敗得失,也應(yīng)當(dāng)以課程標(biāo)準(zhǔn)是否實(shí)現(xiàn),教學(xué)目標(biāo)有無(wú)達(dá)成和學(xué)生是否成長(zhǎng)作為衡量依據(jù)。部分教師由于忽視課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)目標(biāo)對(duì)課堂管理的制約作用,在課堂管理上往往就無(wú)所適從,失去了目標(biāo)和方向,導(dǎo)致課堂管理流于形式主義,部分學(xué)生在課堂上自由散漫。

        2、努力構(gòu)建平等、民主的管理機(jī)制。

        舊式課堂管理側(cè)重于要求學(xué)生對(duì)規(guī)章規(guī)則的服從,只把眼光集中在控制學(xué)生問(wèn)題行為、處理學(xué)生消極行為上,更多地關(guān)注程式化的問(wèn)題解決和課堂秩序的規(guī)定性。舊式課堂管理方式太剛性而缺乏活力和創(chuàng)造力,學(xué)生在條條框框的束縛下,只能“戴著枷鎖跳舞”,并不能成為課堂學(xué)習(xí)真正的主人。新課改要求構(gòu)建的是平等、民主的管理機(jī)制:

        首先,創(chuàng)設(shè)寬松、平等、和諧的`新型師生關(guān)系,促進(jìn)課堂管理。

        教師作為“平等中的首席”對(duì)課堂管理有著舉足輕重的指導(dǎo)作用。新課程要求教師對(duì)學(xué)生的態(tài)度不能居高臨下,但這并不意味著學(xué)生對(duì)教師的態(tài)度就可以以下犯上。新課程下教師不能因?yàn)槠孀非笃降龋趸约涸谡n堂管理中的作用。師生交往中,教師要充分發(fā)揮其“平等中首席”的作用,積極和學(xué)生進(jìn)行交往,贏得學(xué)生的尊重,樹(shù)立教師的威信,這樣在課堂管理中學(xué)生就能做到“親其師而信其道”,自覺(jué)服從管理。

        其次,發(fā)揚(yáng)民主,提出合理的課堂規(guī)范。

        教師對(duì)課堂管理要堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),滿(mǎn)足學(xué)生的合理需求;要從學(xué)生的身心特點(diǎn)出發(fā),提出合理的課堂規(guī)范。教師從一開(kāi)始就要根據(jù)課堂管理目標(biāo)提出對(duì)學(xué)生行為的期望,讓學(xué)生清楚明了課堂中那些行為是合適的和可接受的,那些行為是不合適的和不可接受的。針對(duì)這樣一些期望讓學(xué)生提出自己的看法,師生在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上共同來(lái)確定課堂規(guī)范。教師在確定課堂規(guī)范時(shí),要立足于是否有利于課堂教學(xué)活動(dòng)的有效開(kāi)展,是否有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生參與課堂的積極性,是否有利于學(xué)生的發(fā)展。通過(guò)師生共同努力,在發(fā)揚(yáng)民主基礎(chǔ)上建立的課堂規(guī)范,無(wú)疑具有開(kāi)放性和靈活性,這樣會(huì)比較容易得到學(xué)生的認(rèn)可和接受。

        再次,注重學(xué)生的自主管理。

        教師要提高學(xué)生的主體參與意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。新課程強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主學(xué)習(xí),而自主學(xué)習(xí)能否收到良好的效果,有賴(lài)于學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中自我管理能力的高低。在課堂管理中,教師要尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的自主權(quán),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行有效的指導(dǎo),讓學(xué)生參與到課堂管理中來(lái),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的事是本人的事,課堂的管理也是自我的管理,學(xué)生本人也是課堂的管理者。通過(guò)構(gòu)建平等、民主的管理機(jī)制,就會(huì)使課堂管理充滿(mǎn)活力,就會(huì)在課堂上真正實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng),就會(huì)在課堂上真正促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

        3、注重過(guò)程管理。

        過(guò)程管理注意的方面:

        首先,有效的學(xué)法指導(dǎo)。

        實(shí)踐表明,學(xué)生參與課堂教學(xué)的方式影響了學(xué)習(xí)結(jié)果,單純的行為參與方式并不能促進(jìn)學(xué)生高層次思維能力的發(fā)展,只有以積極的情感體驗(yàn)和深層次的認(rèn)知參與為核心的學(xué)習(xí)方式,才能促進(jìn)學(xué)生包括高層次思維能力的發(fā)展在內(nèi)的全面素質(zhì)的提高。新課程為了轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)自主探究、合作交流等重要的學(xué)習(xí)方式。這樣的學(xué)習(xí)方式讓學(xué)生有了一個(gè)積極參與和思維的活動(dòng),經(jīng)歷了一個(gè)實(shí)踐和創(chuàng)新的過(guò)程。但筆者在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),很多學(xué)生對(duì)這樣一些新的學(xué)習(xí)方式顯得不適應(yīng),或者不知道該如何去探究、如何去討論、如何去活動(dòng)。無(wú)論是何種教法和學(xué)法都有其內(nèi)涵。如果教師和學(xué)生本身對(duì)教法或?qū)W法所知甚少的話,在課堂上為討論而討論,為探究而探究,為活動(dòng)而活動(dòng),一哄而上,隨意采用,這常常導(dǎo)致課堂管理“放的開(kāi),收不起”,出現(xiàn)教師袖手旁觀,學(xué)生放任自流的現(xiàn)象。正確可行的做法是,教師要真正學(xué)好新課程理念,理解把握新教法和學(xué)法的內(nèi)涵,在課堂上幫助學(xué)生樹(shù)立新課程理念,循序漸進(jìn)地指導(dǎo)學(xué)生掌握和實(shí)踐新的學(xué)習(xí)方式,只有這樣學(xué)生才能真正成為新課程下學(xué)習(xí)的主人,也只有這樣有效的課堂管理才能水到渠成。

        其次,密切關(guān)注教學(xué)狀態(tài),進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。

        課堂教學(xué)是在特定的時(shí)空內(nèi),面對(duì)的是幾十個(gè)活生生的學(xué)生,新課程下教師在課堂上要能和學(xué)生平等對(duì)話,思維碰撞、情感互動(dòng),這是一個(gè)多因素彼此影響和制約的復(fù)雜動(dòng)態(tài)過(guò)程,甚至還會(huì)出現(xiàn)意想不到的偶發(fā)情況。因此,教師在課堂教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)分析把握教學(xué)目標(biāo)與課堂管理現(xiàn)狀之間存在的偏差,密切關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的精神狀態(tài)和課堂的氣氛,把握好學(xué)生的心理特點(diǎn);同時(shí)努力調(diào)控自己的情緒,運(yùn)用自己的教學(xué)機(jī)智和教學(xué)魅力,因勢(shì)利導(dǎo)確定課堂管理的各種新指令,作用于全班學(xué)生,在變化的課堂教學(xué)過(guò)程中努力尋求優(yōu)化的管理對(duì)策來(lái)優(yōu)化課堂教學(xué)。通過(guò)有效的動(dòng)態(tài)管理,就會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)存在的問(wèn)題,就會(huì)減少或者避免課堂管理中出現(xiàn)的弊端,從而使課堂真正“動(dòng)”起來(lái)和“活起來(lái)”。

        老師應(yīng)該如何嚴(yán)格管理學(xué)生4

        作為一名輔導(dǎo)員必須堅(jiān)持以人為本的工作理念。輔導(dǎo)員必須是一個(gè)實(shí)干家,輔導(dǎo)員的工作是最基礎(chǔ)有富有彈性的工作也是虛實(shí)結(jié)合的工作,要取得成績(jī)必須注重工作的投入,把學(xué)生的思想同實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,圍繞學(xué)業(yè)成才做工作。要以培養(yǎng)復(fù)合型人才為目的,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),對(duì)學(xué)生開(kāi)展有針對(duì)性、實(shí)效性的各種工作。

        一、“火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶”

        隨著我國(guó)高校的進(jìn)一步擴(kuò)招,學(xué)生的數(shù)量越來(lái)越多而教師數(shù)量變化相對(duì)較小的實(shí)際情況,怎樣加強(qiáng)學(xué)生在自我教育、自我服務(wù)、自我管理中的作用就慢慢的提上了日程。因此組建一支高效、務(wù)實(shí)、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新精神的班委、團(tuán)支部勢(shì)在必行,這是開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障。學(xué)生干部是老師和學(xué)生之間的橋梁和紐帶,是學(xué)生工作最基層的依靠力量,在學(xué)生中起著示范和領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)和教育,提高他們的政治理論素質(zhì)和覺(jué)悟。在工作上壓擔(dān)子,在方法上多指導(dǎo)。一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng),去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。在日常班會(huì)中,我們也經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生對(duì)一些身邊的現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。

        二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康指導(dǎo)

        隨著科學(xué)技術(shù)的飛躍發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的迅速發(fā)展,成長(zhǎng)中的學(xué)生面臨著日益增長(zhǎng)的社會(huì)心理壓力。在學(xué)習(xí)、生活和社會(huì)適應(yīng)等方面會(huì)遇到種種困難和挫折。作為輔導(dǎo)員如何幫助他們更好地渡過(guò)大學(xué)生活呢?心理教育是首要的,也是重要的。要找同學(xué)談心,幫助他們扭轉(zhuǎn)觀點(diǎn),將自己正確定位,從思想上熱愛(ài)自己的學(xué)校,熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)。找出自己的突破口,塑造一個(gè)新的自我。

        三、建立貧困生擋案,關(guān)注弱勢(shì)群體

        隨著高校的貧困助學(xué)體系的進(jìn)一步完善,加之各企業(yè)以及有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的個(gè)人對(duì)高校貧困生的重視程度越來(lái)越高。這就要求輔導(dǎo)員要對(duì)班里的貧困生更細(xì)致的了解,在了解的前提下,對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行分類(lèi),只有這樣才能更公平的選出相應(yīng)的貧困學(xué)生。所以建立貧困生檔案是真正完善貧困助學(xué)體系的前提和基礎(chǔ)。

        四、加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察

        加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察,是做好發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ),是保證新黨員質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),學(xué)生黨員在班級(jí)中能夠發(fā)揮積極帶頭作用。因此,對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察是社會(huì)的需要同時(shí)也是班級(jí)建設(shè)的'需要。首先,對(duì)入黨積極分子進(jìn)行黨章和黨的基本知識(shí)教育,使他們端正入黨動(dòng)機(jī)。其次,分配給入黨積極分子一定的任務(wù),在活動(dòng)與實(shí)踐中對(duì)積極分子進(jìn)行培養(yǎng)考察,使他們得到鍛煉提高。

        五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常管理工作

        首先,建立暢通、快速的信息報(bào)告機(jī)制。對(duì)同學(xué)的學(xué)習(xí)、思想、生活情況建立動(dòng)態(tài)的監(jiān)控體系。經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)校規(guī)校紀(jì),注意加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全防范教育和法制教育,積極引導(dǎo)學(xué)生做好“四防”工作及自我防范工作。 其次,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理工作,建立信息反饋系統(tǒng),對(duì)于深入的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想動(dòng)態(tài)、生活狀態(tài)、以及對(duì)突發(fā)事件的處理等方面起到了積極的作用。信息反饋系統(tǒng)由宿舍長(zhǎng)、衛(wèi)生生活班長(zhǎng)及班長(zhǎng)組成。每周至少3次深入學(xué)生宿舍,檢查衛(wèi)生及安全,并與學(xué)生進(jìn)行交流,幫助他們解決生活中的困難,幫助他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和生活作風(fēng)。

        六、養(yǎng)成記工作日記的好習(xí)慣

        記工作日記不但有利于總結(jié)工作,而且可以回顧歷史,回憶自己曾走過(guò)的每一步。記工作日記還有利于指導(dǎo)來(lái)年的工作,特別是對(duì)剛參加工作的輔導(dǎo)員更顯得尤為必要。學(xué)生工作周而復(fù)始,參照以前工作日記,可以對(duì)下步工作心中有數(shù),早些動(dòng)手,早做準(zhǔn)備。記工作日記還可以積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),不斷提高自己的能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        老師應(yīng)該如何嚴(yán)格管理學(xué)生5

        “尊重”被認(rèn)為是人的一種基本需求,人的這種渴望尊重的需求是否得到滿(mǎn)足,將直接影響一個(gè)人的發(fā)展。作為班主任,在尊重學(xué)生的個(gè)性和人格時(shí),也要注重教育學(xué)生尊重他人的個(gè)性,形成對(duì)人對(duì)己的正確評(píng)價(jià)。

        尊重的形式是多種多樣的,首先應(yīng)該是自我尊重。在開(kāi)學(xué)伊始的時(shí)候,在一些同學(xué)的推薦下,我們有了自己的班訓(xùn):自尊、自律、誠(chéng)實(shí)、勤奮。并為全班同學(xué)立下了本學(xué)期的目標(biāo)——自尊、自律。其次是尊重他人。在教育主線上,感化學(xué)生的第一個(gè)目標(biāo)是父母。所以我提倡學(xué)生尊重他們身邊的第一個(gè)他人——父母。讓他們明白,他們不僅是社會(huì)人,更是家?

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