企業綠色管理的內容
導語：基于現代市場的條件，企業的經濟效益和保護環境相結合的新型企業管理模式成為新的管理趨勢。傳統的企業管理只是追逐利潤，而忽視環境的因素。但新式的綠色管理模式能有機結合企業管理與環境管理，能有效地促進經濟社會的可持續性發展。本文重點介紹了綠色管理的自身概念及其本質，并針對企業如何實現綠色管理提出一些建議和辦法，以期為經濟社會的健康發展貢獻力量。
企業綠色管理的內容
一、緒言
在越來越倡導可持續性發展的今天，企業管理者正逐漸升華自己的管理理念。全球環境的不斷惡化迫使人們為了以后的發展尋求改良措施，同時綠色運動和綠色意識正為人們提供了認識的基礎，隱藏在公眾身上的綠色消費的需求已經引導企業進行管理革命，實行綠色管理。適應社會生產力發展的環境友好的新型綠色管理將協調人和自然之間的關系，并促進社會的和諧發展。
二、綠色管理的特點和本質
(1)綠色管理的特點。
綠色管理體現在企業管理的方方面面，各個領域。它要求企業處處考慮對環境的保護，而不只是注重眼前的利潤。[2]綠色管理的特點包括以下幾點：1)通過資源集約的管理方式最大化地利用物質資源，指導企業充分而有效地利用各種資源，使得企業的獲利達到最大化和最優化。2)在以預防為主、全程監控的'管理模式下，極力減少企業在經營過程中產生的各種廢物，最小化的降低各種廢品及丟棄物的排放。3)根據市場各方面的需求，開發出的產品優質無污染，且具有環境友好型及顧客友好型的質量。
(2)綠色管理的本質。
綠色管理將更好地溝通人類社會和自然界，其帶有社會方面的屬性和自然方面的屬性。社會屬性指綠色管理聯系了生產關系和人類社會制度，在人類社會得到各種體現和聯系。自然屬性指綠色生產聯系了社會化的大生產和社會生產力，綠色管理帶動了技術的更新和工藝設備的改進，將提高生產效率并生產出滿足需求的優質產品。[3]兩方面的屬性將使得綠色管理更好地帶動社會與企業的全面協調發展。
三、現代企業推行綠色管理的方法
(1)確立綠色管理理念。
綠色管理的實現要體現在企業生產和經營過程中的方方面面，要動員全體工作人員積極認真地參與。企業的經營規劃和產品的結構改進都需要綠色理念的指導，制定相應的綠色標準，在企業中樹立綠色先鋒，發動全體員工開展全方位立體化的綠色管理革命。[4]企業的領導要積極學習并認真研究綠色管理理念，并結合可持續發展理念順應時代的潮流進行企業綠色改革。同時開展各方面的培訓教育，讓環保綠色管理理念深入到人心。
(2)進一步健全企業綠色管理機制。
建立現代化的企業制度，變革傳統的企業管理機制，認真組建企業內部的綠色管理部門。成立綠色管理協會，并由該協會決定企業的生產及營銷管理，利用企業職能部門的職能力量，抓好生態環境的保護工作，做好企業綠色經營管理工作。建立生態目標責任制度，并作為企業經營考核的內容和手段。[5]
(3)推行綠色營銷戰略。
積極實行企業的綠色營銷戰略是提高企業市場競爭力的重要手段。隨著人們環保意識的提高和增強，綠色產品的社會需求持續增加，綠色產業得到了蓬勃的發展，綠色服務將成為21世紀的主導。企業為了持續的發展，要順應時代的浪潮，積極實施品牌綠色營銷戰略，建立綠色的營銷通道，并開展綠色銷售。
(4)大力實施清潔生產政策。
聯合國的環境規劃署曾提出著名的清潔生產概念，它的理念就是在企業的生產中采用保護環境的策略。清潔生產的觀念有三個著重點：第一要使用清潔能源，盡可能減少能源的消耗，利用風能、熱能等可再生能源。第二是企業的產品在制造時不要生產廢棄的物品，盡最大的可能降低對環境的破壞和污染。[6]第三為生產清潔的產品，減少使用不可再生的能源，盡量延長企業產品的周期。企業在進行清潔生產時在材料的加工到產品的使用過程中全力貫徹清潔方案，防止生產過程出現的污染現象，并努力降低和控制人類的消費污染。
(5)積極推行環境管理的新體系。
1996年國際的標準化組織頒布了一系列的環境標準來規范企業的經營組織行為，以實現節約能源、減少污染、改善環境及促進經濟發展的目標。環境標準ISO14000能夠適用于所有的企業管理體系，是企業順利進入國際貿易市場的通行綠卡。[7]為了順應環保理念，有必要及時建立企業生產的環境保護管理體系，并按照綠色化的標準改造生產技術和生產設計工藝。
四、總結
綠色管理作為一種新型的管理理念，是順應經濟生態發展的產物。[8]全球環境的不斷惡化及綠色主義的興起促進了企業實行管理改革，推行順應全球的發展趨勢及符合我國市場需求的環境友好型的綠色管理。本文論述了綠色管理的特點和本質，并重點介紹了現代企業推行綠色管理的方法，希望能在理論上指導我國企業的管理改革，實現人與自然的和諧發展。
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