企業文化的作用有哪些
企業文化一般是指企業在日常生產經營活動中逐漸形成的，由企業內部成員共同認可和遵守的價值觀、經營理念和團隊精神，并在此基礎上形成的經營行為的總稱。在一定程度上說，擁有優秀的企業文化，就會塑造完美的企業，不斷在市場中進取，增強自己的競爭力。下面是小編精心整理的企業文化的作用有哪些，希望對大家有所幫助。
企業文化的作用有哪些
一、企業文化的作用
(一)增強企業凝聚力
企業文化是一個企業的核心價值觀所在，對外它是一張展示企業的形象名片，對內它是一個凝聚員工的向心力。它為企業的發展指明了方向，為員工奮斗做出了指引，給予了精神上的極大鼓勵。好的企業文化可以為企業發展在內部營造一個公平、公正、公開的良好環境，實現企業內部和諧競爭，不斷提升員工能力素質，從而推動企業發展。企業在發展過程中除了要有先進的科技、制度等硬實力作為基礎，還需要有一個好的精神文化統一思想，凝聚人心，這樣才能做到上下一致，整齊劃一，對管理工作和營造內部和諧等都起到了積極作用。
(二)企業文化可以提高核心競爭力
先進的設備、經濟基礎等都是企業的硬實力，而企業文化則是企業的軟實力。都說新時代的競爭是科學技術的競爭、是人才的競爭，而企業文化在競爭過程中則起到至關重要的作用，因為企業文化是凝聚員工，讓員工找到歸屬感的最佳方法，這樣才能把優秀的人才留住，也能讓員工振奮精神、目標一致，極大提高工作效率，從而促使產品質量不斷提升，樹立企業良好品牌形象，從而增強企業核心競爭力。
(三)企業文化可以推進文明建設
企業文化建設可以積極推動企業文明創建，它不但可以凝聚人心、樹立形象、創建和諧，還可以提高員工整體素質、創造文明。通過企業文化的廣泛傳播、深入人心，可以把企業文化內容轉化成為員工的自覺行為，以企業文化內容為指引，自覺規范自身行為，久而久之，形成良好的行為習慣，樹立崇高理想和信念，創建文明，營造文明工作、生活環境。
二、建設企業文化方法、途徑
(一)強化領導、高瞻遠矚
作為企業領導者，首先要以身作則，強化領導，依靠切實可行、公開、公平、公正的規章制度管理企業，規范員工的行為，讓員工對公司領導有認同感;其次要高瞻遠矚，要有遠見，能系統思考企業未來發展方向和定位;另外還要善于總結、歸納企業的優良傳統、通過加工創新、總結提煉形成具有企業自身特色的企業文化。
(二)廣泛宣傳、構建輿論導向
現代社會媒體傳播速度快，傳播媒介多，因此，要利用好各種宣傳媒介積極、廣泛宣傳企業文化，通過宣傳讓企業文化知識得到全面覆蓋，讓廣大員工耳濡目染，從而為企業文化建設奠定群眾基礎。
(三)及時診斷評估、做好整改、更新
外隨著企業文化建設的不同時期，初期、發展期以及成熟期，也伴隨著企業的不斷壯大發展，對于企業文化創建的著力點和側重點也會不一樣;初期的時候需要的是凝聚人心、鼓舞人心，促進企業的發展進步;發展階段企業有所壯大，就應該注重營造公平、公正的環境，為員工的成長、發展、人才的吸收，技術、管理的創新提供平臺;在成熟階段則更多的是考慮引領職工行為、保持企業活力、激發員工潛能，推動企業轉型改革、樹立企業品牌形象。企業管理者要及時做好企業文化建設的診斷評估、去除不適應新發展形勢的內容，吸收新的思維、新的優秀內容，及時調整企業文化建設，融合更多內容，形成包容、引領時代特色的企業文化。
(四)堅持以人為本的原則
企業是由一個個獨立的個體所組成的，企業的發展是靠每一個人的點滴勤勞工作來推動的，因此企業應該要堅持“以人為本，發展依靠職工，發展成果由職工共享”的理念進行操作。當今時代的競爭便是人才的競爭，企業文化的創建要緊緊圍繞尊重人才、塑造人才為宗旨，讓全體員工都成為具有使命感和責任感的共同體，把企業文化建設內容融入到工作、學習、技能提升的各個方面，營造一個適合人才成長的平臺，努力創新人才培養機制，用事業激勵人，用感情留住人，用發展吸引人，用制度保護人，使人才更好的發展以及提升自己的綜合素質，更好的融入到企業發展壯大的浪潮中來。
(五)全面構筑“人人參與”建設的氛圍
企業文化代表一個企業的整體形象，也關系到每一個員工的工作、發展和成長，因此企業文化要通過全員參與，共同思考得出符合自身實際的文化，而不是一味模仿、借用別人的思維方式。在前期企業文化建設過程中，單位通過從基層員工討論，層層篩選、總結、提煉，最終形成了包括企業精神、企業使命等20余條理念，形公司特有的文化理念。這是全體員工思想融合和意志的展現，代表了大家的共同想法，構筑企業文化就應該要從引導廣大員工從被動的文化接受者轉變為主動的文化建設參與者著手，創新思維。
(六)一脈相承，百花齊放
企業文化就像偉大的母親一樣，是博愛的、包容的。總公司的企業文化就像是各家分子公司企業文化的母親，它是整個企業文化的核心所在，但也是包容各家所L，海納百川。而作為分子公司企業文化建設則要在主體上傳承公司的企業文化核心，又要在形式上加以創新，形成自身特色的企業文化，與公司企業文化“一脈相承，相互呼應，百花齊放”，在母子化管控的基礎上創建“母子”文化，共同構建企業新形象。
拓展內容：企業文化理念
企業宗旨：依托煤炭服務項目顧客信賴員工樂業社會滿意
企業精神：更優秀更精簡更開拓
戰略目標：全程服務多元發展同行領先國際水平
經營理念：信譽至重合作互利
質量理念：滿足需求體系保證
管理理念：以人為本創新為魂
服務理念：顧客為先迅速周到
人才理念：適用有為業績取向
企業作風：嚴格嚴謹求真務實
職業道德：敬業奉獻精益求精
院理念系統闡釋
一、企業宗旨：依托煤炭，服務項目，顧客信賴，員工樂業，社會滿意。
立足煤炭工程，逐步擴大業務領域；通過對工程項目提供優質產品和誠信服務，建立高度信用；建立良好的工作環境、提供較為滿意的報酬，使每位員工都能安居樂業；我們崇尚企業生存的價值不僅是為了自身，同時還要為社會承擔責任。
二、企業精神：更優秀、更精簡、更開拓
已有的成績和榮譽在任何時候都只能作為起點，我們的目標是使產品、企業和隊伍更優秀。
人員精干、辦事程序精簡，科學管理的要義是精簡效能。
思想觀念的更新永遠是事業開拓的先導。追求建立學習型組織，以共享和親和協作的氛圍不斷開拓新局面，攀登新高峰。
三、戰略目標：全程服務、多元發展、同行領先、國際水平。
加快體制改革和機制轉換，充分發揮優勢和潛力，使本院業務范圍不斷擴大。順應形勢發展，為煤炭工程提供全過程服務，從勘測設計擴展到前期規劃、項目論證、工程監理、EPC總承包、工程后評價等方面；不失時機地開展跨行業咨詢業務和非咨詢業務；咨詢不僅雄據省內市場，而且要擴大到省外、國外；使院成為中國工程咨詢設計業中的優秀企業，并逐步向國際一流咨詢設計企業邁進。
四、經營理念：信譽至重，合作互利。
誠信是企業的立身之本。在市場競爭中，堅持走以質取勝的道路，信守一切承諾，建立優良商譽。同時我們強調共贏原則，與相關各方加強聯合，增進友誼，合作互利。
五、質量理念：滿足需求，體系保證。
質量是企業的生命，必須牢固樹立“質量第一”的觀念。而提高質量的本質是以顧客為關注焦點，充分滿足顧客需求。要使產品質量得到保證，必須從多方面著手。最重要的工作是實施符合國際標準的質量管理體系。
六、管理理念：以人為本，創新為魂。
企業的興旺發達必須全心全意依靠廣大員工，必須充分挖掘科技人才的聰明才智，同時能正確處理員工、股東、顧客、社會公眾的利益關系。
創新是企業發展的不竭動力。在知識經濟和經濟全球化的形勢下，大力提倡機制創新、管理創新、科技創新以及充分利用信息化手段，企業才能突飛猛進。
七、服務理念：顧客為先，迅速周到。
從顧客至尊的觀念出發，致力于提供高服務質量。在工程基本建設中，基于質量的速度與經濟效益的關系極大。在新形勢下，顧客希望得到瞬時服務的要求更為強烈。因此，對用戶的需要做到反應迅速并服務周到，是贏得顧客滿意的主要之點。
八、人才理念：適用有為，業績取向。
適用、有為即人才，倡導以業績為取向的人才價值觀。給員工提供施展才華的廣闊舞臺，提供培訓機會，才能造就一支宏大的、適合時代需要的經營管理、專業技術和專項技能的人才隊伍，同時也才能滿足員工全面發展的愿望。關愛出人才，大愛出大才。企業對員工的愛護必然換來員工對企業的忠誠。
九、企業作風：嚴格嚴謹，求真務實。
嚴格的要求、嚴明的紀律、嚴謹的作風是院的優良傳統。嚴謹的作風不僅體現在對規程規范的認真執行，還體現在院對制度建設的高度重視；求真，表現在尊重科學，追求真理，勇于攀登技術高峰，善于掌握最新信息；務實主要是踏實辦事，艱苦奮斗，能打硬仗。
十、職業道德：敬業奉獻、精益求精。
煤炭對于發展國民經濟具有特別重要的作用，我們有理由更加熱愛煤炭咨詢事業，并為之淡泊名利、勤奮工作、無私奉獻。鑒于職業特點—勘測設計是基本建設的靈魂，精心盡責地工作是本院員工最主要的職業道德。
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