原材料倉(cāng)庫(kù)管理（通用14篇）
原料倉(cāng)庫(kù)是指保管生產(chǎn)中使用的原材料的倉(cāng)庫(kù)。這類倉(cāng)庫(kù)一般規(guī)模較大，通常設(shè)有大型的貨場(chǎng)。下面是小編幫大家整理的原材料倉(cāng)庫(kù)管理，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
原材料倉(cāng)庫(kù)管理 1
第一條 保管員要按照《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，負(fù)責(zé)飲食中心物資的驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。
第二條 物資入庫(kù)必須以訂貨合同、或業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的物資入庫(kù)計(jì)劃、或入庫(kù)通知單為依據(jù)辦理入庫(kù)。無(wú)合同或無(wú)計(jì)劃的到貨，保管員不得隨意收貨，必須向業(yè)務(wù)主管部門查詢或請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后才能辦理入庫(kù)。
第三條 物資入庫(kù)的基本要求:保證入庫(kù)物資數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量符合要求，包裝完整無(wú)損，手續(xù)完備清楚，入庫(kù)迅速。
第四條 科學(xué)地保管好食品原材料。必須做好倉(cāng)庫(kù)的分區(qū)分類保管，貨物入庫(kù)及時(shí)，應(yīng)按庫(kù)房地點(diǎn)、貨架排數(shù)、貨架號(hào)數(shù)、貨架層數(shù)的順序編列號(hào)碼(四位編碼法)，做出明顯標(biāo)志，便于保管作業(yè)，迅速找到貨位，及時(shí)辦理物資出庫(kù)手續(xù)。
第五條 物資儲(chǔ)存要保證人身、貨架及倉(cāng)庫(kù)的安全。貨物堆碼時(shí)要輕拿輕放，作業(yè)正確，要根據(jù)先進(jìn)先出、快進(jìn)快出的原則來(lái)堆碼貨物，貨垛穩(wěn)固，既要節(jié)約和充分利用倉(cāng)容量，又不能阻塞通道。貨物應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地存放，不允許貨垛重量超過(guò)地面的設(shè)計(jì)負(fù)重，確保操作和消防安全的需要。
第六條 保管員要了解實(shí)物因物理變化、化學(xué)變化、生物變化引起的實(shí)物質(zhì)量變化規(guī)律。貯存食品的庫(kù)房、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持整齊、衛(wèi)生、通風(fēng)，溫度、濕度適當(dāng)，做好倉(cāng)庫(kù)的防鼠、防蟲、防霉、防盜工作，并定期檢查、處理變質(zhì)或 超過(guò)保質(zhì)期限的食品，確保食品原輔料的安全。
第七條 庫(kù)房?jī)?nèi)禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人物品。
第八條 保管員要根據(jù)食堂提出的采購(gòu)計(jì)劃，編制可行的日、周、旬、月出庫(kù)需求。
第九條 保管員在物資出庫(kù)時(shí)做到忙而不亂，節(jié)約時(shí)間，避免出差錯(cuò)，必須提前做好物資出庫(kù)準(zhǔn)備工作;要根據(jù)食堂用料計(jì)劃和領(lǐng)料規(guī)律，合理的`安排出庫(kù)時(shí)間和出庫(kù)順序。
第十條 物資出庫(kù)要按照隨進(jìn)隨出、先進(jìn)先出、易壞先出的出庫(kù)原則，防止食品原料過(guò)期變質(zhì)。保管員要加強(qiáng)與食堂和財(cái)務(wù)的聯(lián)系，互通信息，緊密配合，主動(dòng)為食堂服務(wù)，力求做到出庫(kù)手續(xù)簡(jiǎn)便，及時(shí)迅速，提高效率。
第十一條 保管員應(yīng)隨時(shí)掌握物資的入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存動(dòng)態(tài)。應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)貨架上懸掛實(shí)物保管卡，標(biāo)明實(shí)物名稱、數(shù)量、出入庫(kù)日期和結(jié)存數(shù)量，以便于日常實(shí)物的檢查和核對(duì)，保證帳物相符，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。原則上以整進(jìn)整出的物資帳實(shí)相符率為100%;以整進(jìn)另出的物資帳實(shí)相符率應(yīng)不低于90%一98%;保管收發(fā)貨的差錯(cuò)率(按每筆計(jì)算)不應(yīng)超過(guò)±1%。
第十二條 每月終了，保管員應(yīng)按照中心規(guī)定的日期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。實(shí)物盤點(diǎn)方式采用水續(xù)盤存制，凡在庫(kù)實(shí)物都要清點(diǎn)數(shù)量，點(diǎn)貨對(duì)帳，按實(shí)際存貨填寫實(shí)物盤存表，以表對(duì)帳，防止漏點(diǎn)實(shí)物。實(shí)物盤點(diǎn)時(shí)若發(fā)現(xiàn)積壓、失效、變質(zhì)、盤盈、盤虧、帳物不符等應(yīng)及時(shí)做好登記工作，認(rèn)真分析原因，及時(shí)進(jìn)行復(fù)點(diǎn)、查找，并上報(bào)部門主管及中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。若保管不當(dāng)造成經(jīng)濟(jì)損失，要追究保管員的責(zé)任。
第十三條 保管員根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)和庫(kù)存帳編制物資盤點(diǎn)表，應(yīng)于盤庫(kù)后三日內(nèi)(遇休息日順延)交財(cái)務(wù)進(jìn)行月結(jié)。
原材料倉(cāng)庫(kù)管理 2
一、目的原材料管理制度。
本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的成品不入庫(kù)、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。原材料管理制度。
二、適用范圍
成品庫(kù)及待處理品庫(kù)的管理。
三、內(nèi)容
1、職責(zé)
成品庫(kù)管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗(yàn)收。待處理品庫(kù)管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。
成品入庫(kù)
①檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫(kù)單》到成品庫(kù)辦理成品入庫(kù)手續(xù)，在辦理入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫(kù)。
②成品入庫(kù)后應(yīng)放置于倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)。
待處理品入庫(kù)
成品庫(kù)庫(kù)管員負(fù)責(zé)退貨和超過(guò)保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫(kù)工作；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫(kù)工作；庫(kù)管員應(yīng)檢查核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí)，對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行審核。
產(chǎn)品入庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫(kù)日期以及注意事項(xiàng)。并《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)識(shí)。
未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫(kù)。
庫(kù)管員應(yīng)妥善保存入庫(kù)產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗(yàn)證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊(cè)、編號(hào)存檔并妥善保管。原材料管理制度。
3、貯存
貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。
合理有效地利用庫(kù)房空間，劃分碼放區(qū)域。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。具體要求如下：
①庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫(kù)日期、保質(zhì)期，由庫(kù)管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的，僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可；
②按型號(hào)、批號(hào)放，高度不得超過(guò)6層；
③放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。
有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫(kù)或有空調(diào)的庫(kù)房。
4、出庫(kù)
提取成品時(shí)必須有營(yíng)業(yè)部打印的《出庫(kù)單》和《調(diào)撥單》。
成品庫(kù)的庫(kù)管員憑經(jīng)審批的《出庫(kù)單》、《調(diào)撥單》成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到：①認(rèn)真核對(duì)《出庫(kù)單》、《調(diào)撥單》的各項(xiàng)內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；
②發(fā)放時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的`品名、型號(hào)和數(shù)量，符合出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放；
③發(fā)放完畢，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)《出庫(kù)單》、《調(diào)撥單》進(jìn)行審核，單據(jù)應(yīng)妥善保管；④發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放；⑤同一規(guī)格的成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。
⑥成品出庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理員必須及時(shí)銷帳，確保庫(kù)存物資的帳物相符。
5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理
●成品庫(kù)的主管部門應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識(shí)情況。原料庫(kù)主管應(yīng)抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
●庫(kù)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理。對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個(gè)月（含)的原料前應(yīng)報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個(gè)月(含）的成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外），但應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理。若超過(guò)保質(zhì)期，應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。
●倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。
●倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔，無(wú)蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫(kù)溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)品（危險(xiǎn)品庫(kù)除外），并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)骸?/p>
●對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效的安全防護(hù)措施。
●退庫(kù)的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)識(shí)，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫(kù)，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按不合格評(píng)審處置意見辦理，并作出待處理標(biāo)識(shí)。
原材料倉(cāng)庫(kù)管理 3
一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)
1、物資在入庫(kù)前由倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。
2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，倉(cāng)庫(kù)管理員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。
3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。
a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。
b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。
c）與要求不符合的采購(gòu)物資。
d）未按照生產(chǎn)制令單生產(chǎn)的物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。
二、物資保管
1、物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。
a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。
b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。
3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性和可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)
1、倉(cāng)庫(kù)管理員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)發(fā)放物資，若領(lǐng)料單上主管未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的原則。
3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。屬自供的產(chǎn)品開具生產(chǎn)制令單，由部門主管簽字同意后送生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。
4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)制止和糾正其行為。
5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和部門負(fù)責(zé)人簽字。
四、物資退庫(kù)
1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。
2、廢品物資退庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。
原材料倉(cāng)庫(kù)管理 4
工作職責(zé)：
原材料的日常收貨和發(fā)貨，確保系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)物庫(kù)存一致；
原材料的日常盤點(diǎn)和檢查，確保庫(kù)存盤點(diǎn)準(zhǔn)確率；
日常出廢料的稱重，異常物料（質(zhì)量問(wèn)題或過(guò)期）的實(shí)物和系統(tǒng)隔離操作；
遵守成品倉(cāng)庫(kù)的'5S，安全和安保等要求確保成品倉(cāng)庫(kù)的5S，安全和安保等符合要求；
參加部門或班組會(huì)議；
班組、主管安排的其他工作。
崗位要求:
大專以上學(xué)歷，能看懂基本英文；
因工作需求，男性為佳；
基本的電腦操作技能和辦公軟件使用技能；
最好有倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)和叉車操作技能；
能適應(yīng)上倒班，在需要時(shí)能服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班次的調(diào)整安排；
工作態(tài)度積極，具備基本的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力。
原材料倉(cāng)庫(kù)管理 5
煙花爆竹成品、原材料的倉(cāng)庫(kù)保管安全管理制度：
一、煙花爆竹的藥物原材料和成品均屬易燃、易爆物質(zhì)。因此，對(duì)各種原材料及成品的存放、保管，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化安全責(zé)任制度，杜絕違章行為，防止事故發(fā)生；
二、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)、干燥、并做防火、防曬、防潮、防漏、防霉、防蝕、防小動(dòng)物；
三、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的性質(zhì)和類型，應(yīng)配齊相應(yīng)的.消防器材；
四、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)有高度的責(zé)任感，熟悉各種材料。性能。進(jìn)庫(kù)人員也應(yīng)穿軟底鞋，庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持整潔。無(wú)藥塵。雜物。
五、倉(cāng)庫(kù)類別有：
1、煙花爆竹成品。
2、紙筒。
3、有藥半成品。
4、引火線。
5、黑火藥。
6、煙火藥。
7、紙張及印刷品等。
8、附加材料。
9、化工原材料。各類倉(cāng)庫(kù)的物資應(yīng)按規(guī)定堆碼與存放，化工原材料應(yīng)按不同類別分別存放；
六、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)和危險(xiǎn)生產(chǎn)車間（工房）啟封、開蓋化工原料包裝箱、桶；
七、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期盤點(diǎn)，保證帳目清楚，材料出庫(kù)必須核對(duì)品名、型號(hào)，查看規(guī)格是否與領(lǐng)料章相符，不準(zhǔn)搞錯(cuò)，更不準(zhǔn)用其它材料代替；
八、保管人員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)原材料及制成品，切實(shí)做好防潮、防漏、防霉、防蝕等工作。亮珠受潮后要及時(shí)翻曬。制成品和原材料進(jìn)（出）庫(kù)、翻倉(cāng)、打掃清理時(shí)，要小心輕放，嚴(yán)禁拖拉擊撞倒塌；
九、各類煙花爆竹及原材料儲(chǔ)存時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)符合安全規(guī)定。倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所干濕度應(yīng)符合安全要求，庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置干濕溫度計(jì)并由保管人員經(jīng)常測(cè)試，一旦發(fā)現(xiàn)所儲(chǔ)存物資出現(xiàn)受潮等異常情況等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并采取有關(guān)措施進(jìn)行處理；
十、倉(cāng)庫(kù)使用的磅秤、桿秤要遠(yuǎn)離藥桶。放磅枰的地面及磅秤板應(yīng)墊橡膠板，桿秤的秤砣要用沙砣取代鐵砣。
原材料倉(cāng)庫(kù)管理 6
1、原材料進(jìn)廠入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)檢查包裝物是否受潮、破損，產(chǎn)地、日期等嚴(yán)格把關(guān)。
2、合格的原材料入庫(kù)后填寫庫(kù)存入庫(kù)卡，包括名稱、來(lái)源、編號(hào)、到貨日期收入量、發(fā)出量、結(jié)存量、經(jīng)受人應(yīng)記錄收發(fā)情況。
3、存放區(qū)應(yīng)保持清潔，應(yīng)分類、分區(qū)按批存放。
4、原料在流轉(zhuǎn)中應(yīng)嚴(yán)格秤重計(jì)量，由發(fā)、領(lǐng)雙方共同簽字。
5、原料保管做到科學(xué)保養(yǎng)，搞好清潔衛(wèi)生，及時(shí)檢查安全、通風(fēng)、防潮消防器材及安全標(biāo)志等設(shè)施。
6、對(duì)變質(zhì)、過(guò)期原料應(yīng)及時(shí)處理。
7、積極做好防火安全工作，杜絕不安全因素的發(fā)生。
8、現(xiàn)場(chǎng)7S管理：
整理：將倉(cāng)庫(kù)有用和無(wú)用物資區(qū)分開。對(duì)于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。整頓：將無(wú)用物資移出倉(cāng)庫(kù)或加以處理，以便騰出寶貴空間，更利倉(cāng)庫(kù)管理。清潔：做好有用物資及場(chǎng)地保潔工作。
清掃：將清潔后臟物打掃出倉(cāng)庫(kù)。
素養(yǎng)：加強(qiáng)自律，愛(ài)崗敬業(yè)、有責(zé)任心、安全及服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。
安全：管好倉(cāng)庫(kù)門前禁煙牌，消防設(shè)施宣傳警示牌，做好倉(cāng)庫(kù)防盜、防腐、
防莓、防臺(tái)、消防安全工作、注意裝卸搬運(yùn)安全，嚴(yán)禁外人吸煙入庫(kù)。
服務(wù)：樹立“上級(jí)為下級(jí)服務(wù)理念”，做足為相關(guān)銜接部門服務(wù)工作。
XXX公司
原材料倉(cāng)庫(kù)管理 7
1.總則
1.1. 為切實(shí)加強(qiáng)公司原材料倉(cāng)庫(kù)管理，并有效建立公司原材料倉(cāng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程，使公司原材料倉(cāng)庫(kù)管理之所有作業(yè)均有所遵循，進(jìn)而維護(hù)公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)之順利進(jìn)行，特制訂本管理?xiàng)l例。
1.2. 本條例所稱之原材料是指直接應(yīng)用于生產(chǎn)的原輔材料，包括面料、輔料、底料、委外加工材料、包裝材料、化工材料、五金材料、安全庫(kù)存材料等，不包括機(jī)器零配件、辦公用品和食堂物資、物品等。
1.3. 原材料倉(cāng)隸屬于公司生產(chǎn)副總經(jīng)理直接管理，設(shè)主管1人(組長(zhǎng)級(jí))，倉(cāng)管員若干人，全面負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)用原材料的倉(cāng)庫(kù)管理。原材料倉(cāng)庫(kù)管理員享受職員級(jí)待遇。
1.4. 原材料倉(cāng)管理的主要任務(wù)是:
(1)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定，處理原材料的入庫(kù)點(diǎn)收工作，維護(hù)公司利益，確保所點(diǎn)收材料準(zhǔn)確無(wú)誤;
(2)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定，處理原材料的入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè)，;
(3)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定，做好所管轄之原材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理;
(4)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定，協(xié)助財(cái)務(wù)處理所管轄之原材料的盤點(diǎn)作業(yè)。
(5)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定，建立所管轄原材料之帳目。
1.5.倉(cāng)庫(kù)管理人員任職的基本條件是:
(1)高中以上(含)文化程度，有較強(qiáng)的數(shù)字觀念，以中專、技校之財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)生為佳;
(2)年齡20周歲以上，有一年以上企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)或?qū)χ菩牧嫌谐浞终J(rèn)識(shí)者為佳;
(3)熟悉電腦操作，對(duì)企業(yè)電腦化管理有一定認(rèn)識(shí)者為佳;
(4)品行端正，敬業(yè)忠誠(chéng)，做事認(rèn)真細(xì)致;
(5)無(wú)殘疾、無(wú)色盲，無(wú)不良嗜好(如酗酒、賭博、吸煙等);
(6)有公司組長(zhǎng)級(jí)(含)以上主管擔(dān)保;
(7)符合《職工管理?xiàng)l例》規(guī)定的其它任職條件。
2.點(diǎn)收管理
2.1. 所有外購(gòu)、委外加工、借入材料送抵后，其倉(cāng)管人員必須先行點(diǎn)收。
2.2. 材料點(diǎn)收作業(yè)流程:
2.2.1. 確認(rèn)廠商所送材料為公司訂購(gòu)材料或借入，如非公司訂購(gòu)材料/借入材料或廠商免費(fèi)贈(zèng)予材料，一律予以拒收。
2.2.2. 確認(rèn)廠商《送貨單》所列材料與實(shí)際所送材料是否完全一致。如有不同，必須馬上告知廠商送貨人員，并視情形決定接收或拒收。材料顏色、材料厚度、分size材料之size等與所訂購(gòu)材料不同時(shí)，予以拒收;如僅為材料寬幅不同，在不影響材料品質(zhì)和基本使用情況下，且為生產(chǎn)急需或沒(méi)有足夠時(shí)間進(jìn)行更換時(shí)，經(jīng)公司主管生產(chǎn)之副總經(jīng)理同意后，可予接收。
2.2.3. 仔細(xì)清點(diǎn)所送材料數(shù)量。注意:
(1)點(diǎn)收時(shí)，負(fù)責(zé)材料點(diǎn)收人員首先應(yīng)按材料包裝清點(diǎn)件數(shù)，然后再按材料之采購(gòu)單位清點(diǎn)具體數(shù)量。
(2)大宗材料實(shí)行抽點(diǎn)，抽點(diǎn)比例應(yīng)不小于送貨數(shù)量的10%，小宗材料和分size材料則應(yīng)全點(diǎn)。
(3)抽點(diǎn)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)抽點(diǎn)總數(shù)中有10%或以上的包裝所標(biāo)記數(shù)量與實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量有較大出入(標(biāo)記數(shù)量與實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量有3%或以上差距)，原則上該物料應(yīng)予全點(diǎn)。如廠商同意，也可按抽點(diǎn)件數(shù)的平均數(shù)量計(jì)作實(shí)收數(shù)量。
(4)需要借助儀器設(shè)備方能進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)之材料，如皮料、布類材料等，在公司不擁有計(jì)量設(shè)備情況下，需先建立該廠商材料數(shù)量誠(chéng)信檔案，不定期將該廠商所提供之不同批次材料送有條件測(cè)定之第三方進(jìn)行測(cè)定，并將測(cè)定結(jié)果如實(shí)記錄于案。未測(cè)定前，按送貨數(shù)量作為其點(diǎn)收數(shù)量。
(5)倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)不定期對(duì)業(yè)經(jīng)倉(cāng)管人員點(diǎn)收過(guò)之材料進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，每月對(duì)每一倉(cāng)管人員之復(fù)點(diǎn)次數(shù)應(yīng)不少于三次。
2.2.4. 點(diǎn)收完成并確認(rèn)廠商所送材料、數(shù)量均與《送貨單》上所標(biāo)明之材料、數(shù)量無(wú)誤后，倉(cāng)管員在廠商《送貨單》上簽字并交倉(cāng)庫(kù)主管簽名確認(rèn)。如有任何異常，倉(cāng)管員均應(yīng)在廠商《送貨單》上注明。
2.2.5. 簽字完成后，向廠商索取一聯(lián)《送貨單》并妥為保管。
2.3. 倉(cāng)管員收料完成后，應(yīng)將物品置于材料待檢區(qū)，并向品管部門發(fā)出《材料待檢通知》。電腦倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施后，則應(yīng)將收料資料及時(shí)輸入電腦，2.4.品管部門應(yīng)在接獲《材料待檢通知》后12小時(shí)內(nèi)完成其材料之品質(zhì)檢驗(yàn)，倉(cāng)庫(kù)同時(shí)完成正式入庫(kù)動(dòng)作。
2.5.倉(cāng)管人員點(diǎn)收數(shù)量高于材料實(shí)際數(shù)量，將視情節(jié)輕重，給予該倉(cāng)管人員警告以上處分。
3.入庫(kù)管理
3.1. 原則上，所有外購(gòu)材料、委外加工材料、借入材料在未經(jīng)檢驗(yàn)前均不得正式入庫(kù)。如有特殊原因未經(jīng)檢驗(yàn)而需直接入庫(kù)或領(lǐng)用時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理或以上級(jí)別主管特別批準(zhǔn)。原材料品質(zhì)檢驗(yàn)之有關(guān)規(guī)定見《品質(zhì)管理作業(yè)規(guī)定》。
3.2. 倉(cāng)管人員在接獲品檢人員開出之《驗(yàn)收入庫(kù)單》時(shí)，應(yīng)再次核對(duì)入庫(kù)材料之品名、規(guī)格、數(shù)量等，確認(rèn)無(wú)誤后在《驗(yàn)收入庫(kù)單》上簽名確認(rèn)。如有任何疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)與該《驗(yàn)收入庫(kù)單》材料之檢驗(yàn)人員進(jìn)行交涉。否則，材料一俟入庫(kù)，除材料品質(zhì)問(wèn)題外，其后發(fā)生之任何其它問(wèn)題，均由倉(cāng)管人員承擔(dān)主要責(zé)任。
3.3. 《驗(yàn)收入庫(kù)單》一式五聯(lián)，其中品檢部門一聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)，廠商二聯(lián)(一聯(lián)請(qǐng)款使用，一聯(lián)出廠使用)，財(cái)務(wù)一聯(lián)。應(yīng)送廠商、財(cái)務(wù)之《驗(yàn)收入庫(kù)單》由倉(cāng)管部門呈送。
3.4. 材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)管人員應(yīng)及時(shí)入帳。電腦倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施后，則應(yīng)于系統(tǒng)中及時(shí)確認(rèn)，以確保電腦庫(kù)存數(shù)據(jù)的最新性和準(zhǔn)確性。
3.5. 現(xiàn)場(chǎng)材料退料入庫(kù)及其它非公司訂購(gòu)材料之入庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)管理人員在核對(duì)數(shù)量無(wú)誤后直接入庫(kù)，并開立《入庫(kù)單》。
3.6. 因特殊原因，外購(gòu)材料、委外材料、借入材料等直接進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)同時(shí)辦理其材料的入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)。
3.7. 客戶來(lái)料按外購(gòu)材料入庫(kù)流程辦理入庫(kù)手續(xù)。
3.8. 所有材料的入庫(kù)憑證，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)妥善保管，不可丟失。入庫(kù)憑整保存年限為二年。
3.9. 材料之驗(yàn)收入庫(kù)數(shù)量不得大于訂購(gòu)數(shù)量加該材料的超交允收數(shù)量，除非該材料為廠商免費(fèi)贈(zèng)送。
3.10. 不區(qū)分size材料之超交允收比率為訂購(gòu)數(shù)量的1%，區(qū)分size材料不允許超交，除非總經(jīng)理特別批準(zhǔn)或廠商免費(fèi)贈(zèng)送。
3.11. 供應(yīng)商請(qǐng)款數(shù)量最多為訂購(gòu)數(shù)量加超交允收數(shù)量。超過(guò)部分一律不得請(qǐng)款。
4.出庫(kù)管理
4.1. 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料時(shí)應(yīng)遵循下列原則:
(1)公司所有材料出庫(kù)，均需憑有效之出庫(kù)通知，否
則不得出庫(kù)。公司材料出庫(kù)的.有效單據(jù)為:
a.業(yè)經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理或以上級(jí)別之生產(chǎn)主管簽準(zhǔn)的訂單正批生產(chǎn)材料《領(lǐng)料單》;
b.業(yè)經(jīng)補(bǔ)料部門主管副總或以上級(jí)別主管簽準(zhǔn)的訂單補(bǔ)制生產(chǎn)材料《領(lǐng)料單》;
c.業(yè)經(jīng)主管采購(gòu)之副總或以上主管簽準(zhǔn)的材料外包加工《領(lǐng)料單》;
d.業(yè)經(jīng)主管生產(chǎn)之副總或以上主管簽準(zhǔn)的訂單外包加工《領(lǐng)料單》;
e.業(yè)經(jīng)品質(zhì)主管、采購(gòu)主管審核，主管采購(gòu)副總或以上主管簽準(zhǔn)的材料《退貨單》和《不良品退回單》;
f.業(yè)經(jīng)主管開發(fā)之副總經(jīng)理或以上主管簽準(zhǔn)的樣品開發(fā)《領(lǐng)料單》;
g.業(yè)經(jīng)總經(jīng)理或以上主管簽準(zhǔn)的材料外賣《領(lǐng)料單》;
h.業(yè)經(jīng)總經(jīng)理簽準(zhǔn)的材料外借《領(lǐng)料單》;
i.業(yè)經(jīng)主管副總經(jīng)理簽準(zhǔn)的材料歸還《領(lǐng)料單》;
j.業(yè)經(jīng)總經(jīng)理或以上主管簽準(zhǔn)的其他《領(lǐng)料單》。
(2)倉(cāng)庫(kù)管理人員在接獲相關(guān)領(lǐng)料單據(jù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真審核，如有任何問(wèn)題，應(yīng)告知領(lǐng)料人員和咨詢?cè)擃I(lǐng)料單據(jù)之核準(zhǔn)人。否則，不得發(fā)料。領(lǐng)料單審核內(nèi)容主要包括:
a.單據(jù)的有效性，即單據(jù)是否已經(jīng)按流程核準(zhǔn)，如單據(jù)未被規(guī)定的核準(zhǔn)人核準(zhǔn)，則該單據(jù)為無(wú)效單據(jù)。
b. 領(lǐng)用材料的正確性，即所開立的材料名稱、規(guī)格、顏色等是否正確，如為訂單領(lǐng)料，則還需與《訂單生產(chǎn)指令》進(jìn)行核對(duì)。
c. 領(lǐng)用材料數(shù)字的準(zhǔn)確性，如為訂單領(lǐng)料，領(lǐng)料數(shù)量不得超過(guò)《訂單生產(chǎn)指令》中材料的核發(fā)量。
(3)嚴(yán)格按核準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)放材料，確保發(fā)放材料的準(zhǔn)確性。
(4) 以訂單正批方式訂購(gòu)或以訂單采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)之材料按訂單或計(jì)劃發(fā)放，未經(jīng)品管主管和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理簽準(zhǔn)，不得將其挪用給其他訂單或計(jì)劃使用。
(5)非訂單生產(chǎn)之領(lǐng)料，如樣品開發(fā)領(lǐng)料、外借等均應(yīng)在余料中發(fā)放。非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得使用訂單或計(jì)劃之正批材料。
(6)非按訂單方式訂購(gòu)或非按訂單采購(gòu)計(jì)劃方式訂購(gòu)之材料及安全庫(kù)存材料，按“先進(jìn)先出”原則發(fā)放。
(7)以長(zhǎng)度單位“碼”“米”為計(jì)量單位的材料，原則上發(fā)出數(shù)量不得多于核準(zhǔn)之領(lǐng)料數(shù)量;以面積單位“坪(尺)”或以“張”“塊”為計(jì)量單位的材料，如核準(zhǔn)領(lǐng)料數(shù)量不能以整數(shù)發(fā)出，則發(fā)出數(shù)量以最多超過(guò)申領(lǐng)數(shù)量一張或一塊的數(shù)量為限;以“雙”“只”“個(gè)”“套”等為計(jì)量單位的材料，出庫(kù)數(shù)量不得多于申領(lǐng)數(shù)量(取整數(shù));
(8)車線、補(bǔ)強(qiáng)帶、織帶、膠水等，出庫(kù)時(shí)應(yīng)盡量以訂單合并方式領(lǐng)料，并盡可能合并成整數(shù)。
(9)其它未明確規(guī)定的材料，發(fā)出數(shù)量原則上不能超出核準(zhǔn)申領(lǐng)數(shù)量的一個(gè)單位。特殊情況，需報(bào)公司權(quán)責(zé)主管確定。
4.2.發(fā)料人必須與領(lǐng)料人辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚并簽字確認(rèn)。領(lǐng)料人員簽名后，表明確認(rèn)材料數(shù)量無(wú)誤，倉(cāng)庫(kù)人員不再承擔(dān)數(shù)量差異責(zé)任。
4.3.錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)領(lǐng)材料之當(dāng)事人雙方，將視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人警告以上處罰。如已造成公司經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)事人必須各承擔(dān)損失50%之賠償責(zé)任。
4.4.材料出庫(kù)后，倉(cāng)管人員應(yīng)及時(shí)入帳。電腦管理系統(tǒng)實(shí)施后，則應(yīng)將出庫(kù)資料及時(shí)輸入電腦系統(tǒng)，確保電腦庫(kù)存資料的最新性和準(zhǔn)確性。
4.5.緊急情況或無(wú)法辦理完備出庫(kù)手續(xù)的特殊情況，倉(cāng)管人員必須征求公司權(quán)責(zé)主管或總經(jīng)理的口頭同意方能辦理出庫(kù)，并手工填寫《材料領(lǐng)料單》交領(lǐng)用人簽名。事后，倉(cāng)管人員必須在第一時(shí)間將《材料領(lǐng)料單》交由口頭同意該材料出庫(kù)的主管簽名確認(rèn)。否則，該領(lǐng)料單將視為無(wú)效單據(jù)。
4.6.倉(cāng)管人員未接獲有效之出庫(kù)通知而擅自將材料進(jìn)行出庫(kù)，小過(guò)處理。如因此導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)流失，以侵占公司財(cái)產(chǎn)論處。
4.7.所有發(fā)料憑證，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)妥善保管，不可丟失。《領(lǐng)料單》保存年限為二年。
5.倉(cāng)儲(chǔ)管理
5.1.原材料倉(cāng)只保管公司所有的原輔材料，未經(jīng)公司權(quán)責(zé)主管同意，不得代其他企業(yè)、單位、團(tuán)體或自然人保管原輔材料和物品。
5.2. 原材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按材料類別分倉(cāng)位存放。公司原材料倉(cāng)可視需要分為如下倉(cāng)位或倉(cāng)庫(kù):
(1)皮料倉(cāng)或真皮倉(cāng)、人造皮倉(cāng);
(2)布料倉(cāng)(副料倉(cāng));
(3)輔料倉(cāng)(針車輔料倉(cāng)、成型輔料倉(cāng));
(4)包裝材料倉(cāng);
(5)五金倉(cāng);
(6)底料倉(cāng)(或大底倉(cāng));
(7)化工倉(cāng);
(8)膠水倉(cāng)等。
5.3.化工材料及其它危險(xiǎn)物品獨(dú)立存放于化工材料倉(cāng)，不得與其它材料放置于同一倉(cāng)庫(kù)。
5.4.物料存儲(chǔ)應(yīng)注意防火、防盜、防潮、防塵、防銹、防霉?fàn)€變質(zhì)等工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取相應(yīng)措施，并上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
5.5.原材料倉(cāng)庫(kù)材料之堆放原則如下:
(1)分類擺放。即先按材料大類、再細(xì)類進(jìn)行擺放。原則上，不得將同一材料擺放在不同的倉(cāng)位。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
(2)整齊擺放。入倉(cāng)材料不得亂擺亂放，應(yīng)整齊地?cái)[放在指定的位置。原則上應(yīng)做到過(guò)目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
(3)遵循“上輕下重”原則擺放。即應(yīng)將單位重量比較輕的物料(如泡棉等)擺放在貨架的上層，而單位重量大的材料(如皮料)置于貨架之中、下層。
(4)面部材料及易受潮、易變質(zhì)材料不得直接擺在地上。
(5)易變形、易損壞材料不得疊放，并應(yīng)盡量置于貨架上。
(6)不得將危險(xiǎn)品、易燃品與一般材料混放。
(7)合格品與不合格品應(yīng)分開堆放，不得混放。
(8)訂單正批材料與余料分開堆放。
(9)材料不得放置于緊靠電線或線槽處。
5.6.材料入庫(kù)后，倉(cāng)管人員應(yīng)在每一材料包裝上掛上或貼上材料標(biāo)識(shí)，明確標(biāo)示該材料之名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)計(jì)劃號(hào)及使用之訂單號(hào)。如有變動(dòng)，則當(dāng)及時(shí)更新之，以確保材料標(biāo)識(shí)中的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量相符。
5.7.每一倉(cāng)位應(yīng)有材料卡，詳細(xì)記載該倉(cāng)位材料之品名、規(guī)格、顏色和數(shù)量等。如有變動(dòng)，則當(dāng)及時(shí)更新，確保材料卡之材料、數(shù)量與實(shí)物相符。
5.8.訂單生產(chǎn)完成后，倉(cāng)管人員應(yīng)及時(shí)將訂單領(lǐng)料進(jìn)行結(jié)案處理，將其余料放置到余料區(qū)。
5.9.在公司倉(cāng)庫(kù)未實(shí)行電腦管理前，公司原材料倉(cāng)至少應(yīng)有材料分類總賬、訂單或計(jì)劃材料進(jìn)出帳二個(gè)帳本。實(shí)施電腦系統(tǒng)后，則取消手工賬本，一律以電腦賬為準(zhǔn)。手工賬目必須使用鋼筆或簽字筆書寫，不得使用原子筆和鉛筆記帳。
5.10.倉(cāng)管人員于做帳時(shí)，必須特別認(rèn)真、仔細(xì)，確保帳本數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，如有涂改，必須于涂改處簽名確認(rèn)。保管臺(tái)賬帳載數(shù)字如有涂改而未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，或憑證未整理難以查核，或有虛構(gòu)數(shù)字者，一律處以大過(guò)懲罰。
5.11.在未實(shí)施倉(cāng)庫(kù)電腦化管理前，倉(cāng)管人員必須于每月最后一天將管轄之材料帳目進(jìn)行整理，并在下個(gè)月的第一個(gè)工作日上午九點(diǎn)前將業(yè)經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽認(rèn)的《材料月份庫(kù)存報(bào)告》呈報(bào)予財(cái)務(wù)及主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理。
5.12.倉(cāng)管人員保管之臺(tái)賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)帳或帳面記載不清者，將對(duì)倉(cāng)管人員處小過(guò)或以上處罰。
5.13.原材料倉(cāng)庫(kù)為公司重地，禁止閑雜人員和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。擅自帶入閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，小過(guò)處罰。
5.14.進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員不得攜帶火種，不得抽煙。違者大過(guò)處罰!如因此造成公司原材料倉(cāng)失火，立即開除。如有觸犯刑律，則交公安機(jī)關(guān)依法處理。
5.15.倉(cāng)管人員于下班時(shí)，應(yīng)確保倉(cāng)庫(kù)之窗戶、電燈等均已關(guān)閉，并鎖上庫(kù)門，切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜工作。
5.16.任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)睡覺(jué)、大聲喧嘩和嘻戲。
5.17.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在顯著的位置放置安全消防器材，并確保安全消防器材藥物的有效性和取用的方便性。
5.18.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)門及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)墻上，應(yīng)掛上顯著的防火標(biāo)志，其中化工材料倉(cāng)之庫(kù)門上還須貼上危險(xiǎn)標(biāo)志。
5.19.倉(cāng)庫(kù)管理人員及倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行經(jīng)常性的巡察，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)報(bào)告公司權(quán)責(zé)主管，以便公司作出及時(shí)處理。
5.20.倉(cāng)庫(kù)管理人員如有以下情形之一者，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，還將視情節(jié)輕重給予記過(guò)，直至開除處罰。
(1)盜賣或化公為私等營(yíng)私舞弊者;
(2)與供應(yīng)商坑糜一氣，以次充好，調(diào)換所保管之材料者;
(3)未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者;
(4)未盡妥善保管責(zé)任或由于過(guò)失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤虧者。
6.盤點(diǎn)管理
6.1.原材料倉(cāng)材料庫(kù)存之盤點(diǎn)原則為:月底小盤一次，年底大盤一次。如有需要，經(jīng)公司權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部門有權(quán)對(duì)倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。
6.2.盤點(diǎn)時(shí)間:每月小盤時(shí)間為每月最后一天下午。年底大盤時(shí)間為每年12月31日。如月末最后一天正好為星期日，則提前一天進(jìn)行盤點(diǎn)。
6.3.月底小盤以抽盤為盤點(diǎn)形式，每月抽盤之材料種類應(yīng)不少于總庫(kù)存材料的1/3。月底小盤的監(jiān)盤人為財(cái)務(wù)主管，會(huì)點(diǎn)人由財(cái)務(wù)委派，倉(cāng)管員為盤點(diǎn)人。
6.4.月底小盤之作業(yè)流程:
(1)財(cái)務(wù)部門于月末盤點(diǎn)當(dāng)天指定應(yīng)盤點(diǎn)的材料類別;
(2)倉(cāng)管人員應(yīng)在盤點(diǎn)日上午下班前結(jié)束當(dāng)日材料的所有出庫(kù)、入庫(kù)工作，并將財(cái)務(wù)指定類別之材料庫(kù)存資料列印出來(lái)交予財(cái)務(wù)盤點(diǎn)人員。
(3)財(cái)務(wù)人員協(xié)同倉(cāng)管人員進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并如實(shí)記錄實(shí)物的盤點(diǎn)數(shù)量，共同簽署《盤點(diǎn)表》。
(4)盤點(diǎn)完成后，由財(cái)務(wù)部門做出《盤點(diǎn)差異明細(xì)表》，分析盤點(diǎn)差異原因，并就盤點(diǎn)的差異處理提出建議。
(5)公司權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)《盤點(diǎn)差異表》。
(6)倉(cāng)管員和財(cái)務(wù)部門據(jù)核準(zhǔn)的《盤點(diǎn)差異表》進(jìn)行賬務(wù)處理。
6.5.年終盤點(diǎn)為全面盤點(diǎn)，必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有材料進(jìn)行盤點(diǎn)。
6.6.公司財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定見《XX鞋業(yè)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)管理制度》。
7.附則
7.1. 本規(guī)定由總經(jīng)理簽署后頒布執(zhí)行。
原材料倉(cāng)庫(kù)管理 8
1、目的
為了加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)原材料出/入庫(kù)、標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)等規(guī)范管理，特制定本管理制度。
2、管理職能
原材料倉(cāng)庫(kù)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)具體事務(wù)管理。指定人員協(xié)導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)管理工作。
3、倉(cāng)庫(kù)電腦數(shù)據(jù)庫(kù)管理
倉(cāng)管員每天將出、入庫(kù)數(shù)據(jù)輸入電腦，在合適時(shí)機(jī)盤點(diǎn)核實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)物是否相符。月底拷貝復(fù)制當(dāng)月整個(gè)月份庫(kù)存數(shù)據(jù)，并將復(fù)制文件名稱改為下月份庫(kù)存數(shù)據(jù)”，同時(shí)將“月底結(jié)存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”。
4、原材料入庫(kù)
a、原材料入庫(kù)分為二類，一類是采購(gòu);一類是外協(xié)。
b、任何入庫(kù)物資必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。
c、入庫(kù)物資一律由倉(cāng)管員開(入庫(kù)單)，由倉(cāng)管員或采購(gòu)部人員負(fù)責(zé)簽字。
d、對(duì)于急要采購(gòu)或外協(xié)物資，到庫(kù)后倉(cāng)管員應(yīng)第一時(shí)間反饋給使用部門。
e、物資入庫(kù)后及時(shí)調(diào)整電腦數(shù)據(jù)庫(kù)資料。
f、對(duì)于來(lái)不及檢驗(yàn)入庫(kù)物質(zhì)，倉(cāng)管員指導(dǎo)入庫(kù)人員將物資拉到“待處理區(qū)”。
g、未入庫(kù)物資臨時(shí)堆放在“待處理區(qū)物資”，沒(méi)辦理入出庫(kù)手續(xù)不得領(lǐng)用。
5、原材料出庫(kù)
a、為了提高原材料領(lǐng)用效率，使倉(cāng)管工作更好服務(wù)于生產(chǎn)，原材料領(lǐng)料最多是裝配車間，按目前操作規(guī)則：由倉(cāng)管員根據(jù)“裝配任務(wù)單”代裝配工配料;其他車間由于領(lǐng)用原材料比較零星，由領(lǐng)料人根據(jù)倉(cāng)管員指示自己領(lǐng)齲
b、原材料出庫(kù)后，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù)信息。
6、裝配多配或領(lǐng)多，定期清退
a、領(lǐng)料時(shí)，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)件或整袋原材料，盡可能散領(lǐng)，不整袋領(lǐng)。以免倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資庫(kù)存數(shù)量監(jiān)控不準(zhǔn);
b、對(duì)于多配或多領(lǐng)物資，倉(cāng)管員每個(gè)周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作，平時(shí)順便上去時(shí)也可清退部份，盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象。
7、原材料質(zhì)量及不合格品處理擺放管理
a、考慮到公司檢驗(yàn)人手配置問(wèn)題，倉(cāng)管員應(yīng)兼顧入庫(kù)物資抽檢工作，特別是關(guān)注電鍍質(zhì)量，托運(yùn)原材料在運(yùn)輸途中有無(wú)碰壞問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好不合格品返工及退貨手續(xù)。
b、檢查不合格品原材料，檢驗(yàn)員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員在帳務(wù)上做退貨記錄，并指定堆放處，適時(shí)退給供應(yīng)商。
8、倉(cāng)管員中途有事離崗、請(qǐng)假及臨時(shí)頂崗管理
a、為了確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，倉(cāng)管員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)在領(lǐng)料高峰期，盡量不要離開倉(cāng)庫(kù)，以便領(lǐng)料人或外協(xié)單位找不到。
b、如果倉(cāng)管員臨時(shí)請(qǐng)假，采購(gòu)部應(yīng)安排好人員臨時(shí)替代其工作。
9、盤庫(kù)
每月底倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確保“帳實(shí)、帳卡、帳帳”相符。并按要求上報(bào)相關(guān)報(bào)表。
10、安全庫(kù)存及采購(gòu)申請(qǐng)
倉(cāng)管員每天監(jiān)控庫(kù)存物資數(shù)量情況，當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于設(shè)定“安全庫(kù)存數(shù)量”時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫(采購(gòu)申請(qǐng)單)向采購(gòu)部申報(bào)，特別做好采購(gòu)及外協(xié)進(jìn)度監(jiān)控，供貨周期長(zhǎng)原材料更要早早申購(gòu)。
11、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)7s管理
整理：將倉(cāng)庫(kù)有用和無(wú)用物資區(qū)分開。對(duì)于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。
整頓：將無(wú)用物資移出倉(cāng)庫(kù)或加以處理，以便騰出寶貴空間，更利倉(cāng)庫(kù)管理。
清潔：做好有用物資及場(chǎng)地保潔工作。
清掃：將清潔后臟物打掃出倉(cāng)庫(kù)。
素養(yǎng)：加強(qiáng)自律，愛(ài)崗敬業(yè)、有責(zé)任心、安全及服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。
安全：管好倉(cāng)庫(kù)門前禁煙牌，消防設(shè)施宣傳警示牌，做好倉(cāng)庫(kù)防盜、防腐、防莓、防臺(tái)、消防安全工作、注意裝卸搬運(yùn)安全。嚴(yán)禁外人吸煙入庫(kù)。
服務(wù)：樹立“上級(jí)為下級(jí)服務(wù)理念”，做足為相關(guān)銜接部門服務(wù)工作。
12、倉(cāng)管員自我時(shí)間調(diào)配管理
a、如當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出物流遇忙時(shí)候，一般情況物流部會(huì)主動(dòng)來(lái)幫助和支持，如果沒(méi)及時(shí)到，自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外)，同時(shí)也可向電工劉師傅尋求幫忙，或向董助尋求支持。
b、平時(shí)稍有點(diǎn)時(shí)間空時(shí)候，幫裝配車間粘踏腳板、裝按鈕等;幫沙發(fā)車間上電鍍扶手等。實(shí)在感覺(jué)累了，適當(dāng)休息調(diào)節(jié)下。
原材料倉(cāng)庫(kù)管理 9
一、目的
本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫(kù)、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。
二、適用范圍
適用于原料庫(kù)和半成品庫(kù)的管理。
三、內(nèi)容
1、職責(zé)
原料庫(kù)管員負(fù)責(zé)原材料、固定資產(chǎn)的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗(yàn)收。半成品庫(kù)管員負(fù)責(zé)半成品的收、發(fā)、管工作。
2、入庫(kù)
原材料、半成品的入庫(kù)。
①原材料到公司后，由庫(kù)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)(于棧板上碼垛存放)，庫(kù)管員按《過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》的.規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。
驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的，庫(kù)管員貨品驗(yàn)收單;經(jīng)驗(yàn)證不合格的，通知采購(gòu)部進(jìn)行交涉或辦理退貨。
②倉(cāng)庫(kù)輸單員根據(jù)貨品驗(yàn)收單，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并確保K3系統(tǒng)帳與實(shí)物相符。根據(jù)貨品驗(yàn)收單做為收貨入庫(kù)憑證。
④半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，根據(jù)入庫(kù)手續(xù)辦理入庫(kù)。庫(kù)管員應(yīng)核對(duì)半成品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期，無(wú)誤后方可入庫(kù)。
2、貯存
貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。
合理有效地利用庫(kù)房空間，劃分碼放區(qū)域。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。具體要求如下：
①庫(kù)存商品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫(kù)日期、保質(zhì)期，由庫(kù)管員用
掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的，僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可;
②庫(kù)存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔;
③成品按型號(hào)、批號(hào)碼放，高度不得超過(guò)6層;
④原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過(guò)規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過(guò)高，以防損壞產(chǎn)品;
⑤放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。
有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫(kù)或有空調(diào)的庫(kù)房。
4、出庫(kù)
生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《領(lǐng)料單》到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料和半成品。倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)〈分店叫貨表〉給各分店進(jìn)行配貨原材料和半成品。
原料庫(kù)庫(kù)員每天按《領(lǐng)料單》〈分店叫貨表〉的實(shí)際數(shù)量備料、發(fā)放。
在備料時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)在《領(lǐng)料單》備注欄中填寫實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。
原料庫(kù)和成品庫(kù)的庫(kù)管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《分店叫貨表》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到：
①認(rèn)真核對(duì)《領(lǐng)料單》或《分店叫貨表》的各項(xiàng)內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;
②發(fā)放時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放;③發(fā)放完畢，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，《配料單》交會(huì)計(jì)部，單據(jù)應(yīng)妥善保管;
④發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放;
⑤同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放。
原材料倉(cāng)庫(kù)管理 10
為了規(guī)范管理，服務(wù)好運(yùn)行維修工作，特制訂材料倉(cāng)庫(kù)管理辦法如下：
一、入庫(kù)
倉(cāng)庫(kù)保管員按照采購(gòu)清單所列的名稱、數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等與實(shí)物對(duì)照、檢查，完全相符的，方可點(diǎn)收入庫(kù)，登記入賬。凡是不符合要求的，一律不予接收。否則，由此造成的.一切損失，均由倉(cāng)庫(kù)保管員承擔(dān)。
二、出庫(kù)
材料出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑 主站蜘蛛池模板： 首付电视剧全集| 蒙娜丽莎走下楼梯| 落魄的贵族琉璃川在线观看免费完整版| 魂断秦淮| 小小水蜜桃6[电视剧]在线观看 | 1-5普通话版免费播放| 热辣滚烫电影免费| 神探飞机头3| 年轻的继拇免费看| 韩剧女朋友| 三体电视剧剧情介绍| 母亲4免费观看| 《女销售的销售秘密2》| 《误杀3》大结局| 斯巴达女版在线播放| 给我一支烟| 维修师傅的艳遇中字| 背着善宰跑电视剧免费观看| 特邀外卖员在线| 《地狱神探2》在线观看| 沈逸三妹泳装照片高清| 电影不能错过的只有你免费观看| 天赐之女| 月鳞绮纪全集免费播放电视剧最新 | 我的巨乳继母| 刀郎经纪公司回应新歌争议| 秘密女搜查官在线观看| 高清九条的大罪未删减| 房奴试爱电视剧全集完整版| 我的野蛮女友国语版| 袖珍妈妈电视剧全集| 唐人街探案2免费观看高清版电影| 竞女无修版| 薇薇萤石眼之歌| 圣诞快乐 电影| 仙逆电视剧56集| 高清《爱情怎么翻译？》电视剧| 双江| 燃烧电视剧全集免费观看| 学生妈妈5| 高清《我的狐仙女友》| 艾曼纽非洲之旅| 蛛丝马迹| 出差遇到的前男友| 乌蒙小燕| 《花嫁高柳家》动漫日漫全集| 因爱富有| 修理工的艳遇免费观看| 郑少秋个人资料简介| 《美容院:特殊待遇》6 | 满洲国国歌| 《除却巫山》海外版| 天蚕变电视剧| 妈妈的职业2hb| 妖怪都市免费观看完整版在线播放 | 杯水情歌吉他谱| 肉蒲团高清迅雷下载| 禁止想象韩国电影原唱完整版| 降头国语| 黄绮珊离不开你歌词| 电影《剑雨》免费观看| 三眼神童主题曲| 怎么折滑翔纸飞机| 黛比浪漫女家教国语版| 第一夫人在线观看| 柔铺团之极宝乐鉴宝鉴电影在线播放粤语| 刺客聂隐娘| 三年大片国语版在线看| 都铎王朝第一季qvod| 激情从林在线观看| 朋友的妈妈在线免费| 莫妮卡贝鲁奇《地爆天星》电影无删| 齐天大剩| 女律师替夫还债电影免费观看| 山城棒棒军1| 倔强驱魔师全集免费看| 《格林童话》免费观看| 日本混血按摩| 高福:长新冠是基本事实| 我女朋友妈妈双字id| 百战天龙| 莫丽3特别酒店完整版| 探长欧光慈| 要妈妈播种的1983年电影| 高清《跛豪》粤语完整版在线看| 阿ben 长发妹| 《继牳3理伦片》在线| 电影车票| 和部长一起出差韩国电影 | 阿辛正传电影| 保定市| 我家弟弟动漫| 《示范销售避孕套》剧情介绍| 李崇霄的经典作品回顾| 扶风县| 向幸福招手| 总之就是非常可爱第二季免费观看| 超级碗中场秀| 江陵县| 高考二进一| 麦丽丝梦游辣境在线观看| 绽放的许开心在线免费观看| 挽歌qvod| 甄嬛传免费观看完整版| 恶作剧动漫| 光的棍完整手机观看免费| 樱兰高校男公关部电影| 太平公主秘史在线观看免费| 春晚贺电| 一路向北电影免费观看在线高清| 桌球天王国语| 南海归墟| 阴阳魔界| 换脸明星电影完整版在线观看| 娃娃解说| 高压监狱2成人版在线观看| 鼓楼外短剧全集免费视频播放| 赤板栗《牙医姐妹》完整| 太极生两仪 两仪是什么| 日爱网| 《千古玦尘》电视剧| 兔子先生第一季第6期| 孟良崮战役电影| 电影桃色凶器| 借种无删减| 和讨厌的前男友一起出差电影| 超能查派字幕下载| 俘虏之锁～处女们淫秽的束缚～| 毛阿敏北京演唱会| 《乳房按摩》免费观| 最后的希望| 三级片替夫还债| 郭德纲枪毙任老道| 肯兰德桑德兰满天星| 年少时光| 凯·帕克《囚禁》| 二婶电视剧在线观看| 电影《无憾》坎贝奇在线观看| 公主日记1| 鮎川なお| 使徒行者2粤语百度网盘| 电影瑜伽教练在线观看整板| 女老师日记电影| 神雕无人机| 爱情治疗师| 两个世界高清完整版免费观看| 我是特种兵之火凤凰第七集| 新倾国倾城| 韩国电影免费完整版高清在线观看| 万界独尊免费完整版高清动漫| 矿山人家| 父子战争| 曹查理《浪蝶狂花》电影| 玉蒲团之愉情宝鉴在线观看| 伦理《法国护士长》2006电影| 宦海奇官| 《朋友夫妻:交换4》韩国| 《darkblue》动漫樱花动漫| 私人航空免费观看| 大巴上的女孩| 1—5集免费普通话版金| 火口的两人全集免费观看| 水手服饰育完整版| 父辈的荣耀电视剧| 动感小站动感之星第134集妖精大结局| 宅宅萝卜| 底线一共多少集| 单元测试报告| 变形金刚四| 中国驻英领馆遭冲闯| 变形金刚 1080p| 迷惘的爱| 一见钟情| 左撇子女孩电影| 我的妻子韩剧电视剧免费观看| 需要爸爸的种子美国子弹电影在线观看 | 爱情睡醒了28| 《21世纪爱情指南》免费观看| 恶搞广告| 私人助理2梅丽莎劳伦| 三打白骨精电影| 秘密行动组| 前抛实心球| 蜘蛛侠3英雄无归在线| 《孔雀舞曲》| 如果历史是一群喵第一季免费观看| 绿草地免费| 拯救大兵瑞恩| 束缚游戏在线免费观看| 名侦探柯南迅雷看看| 需要爸爸来播种在线观看完整版中文版| 釜山行2资源| 八丈夫人意大利电影免费观看| 大祠堂在线观看| 《黑色的眼泪》麻生| 柳传志被选入小学教材引争议| 李梦 出轨| 不屈的儿媳妇| 《菜肉馄饨》| 哪吒传奇动漫| 凡妇俗女 第一季电视剧| 双喜临门| 非常人贩| overflower免费观看无删减版无码观看 | 南茜的情史电视剧免费观看全集| 邓紫棋深圳演唱会| 办公室里呻吟的丰满老师电影| 新金银屏5(美国)最新更新内容| 海天之恋剧情| 出轨同学会1| 高清《恶意》电影| 桑德拉·拉索满天星| 西城男孩经典歌曲| 职场晋升的妻子职场2| 《诱人的女教师2》在线播放| 高清暗夜情报员 第三季| 拆弹专家2免费观看完整版国语| 陀枪师姐第三部| 高清《大提琴老师》| 热播剧电视剧最近最火在线播放| 巨茎挺进赵淑芬| 毒枭电视剧| 日本战狼6正版免费| 六指琴魔 电视剧| 《控制美女老板的遥控器》电影| 初音未来h小游戏| 农场保卫战满天星在线播放| 午夜凶铃 贞相大白| 人生的道场原唱| 戏说慈禧电视剧| 谢娜魏大勋去看张杰演唱会| 大电影奥特曼| 神医嫡女：王爷请自重短剧全集| 肉蒲团之夜销魂 贵妃| 亲爱的小孩免费看电视剧| 七时吉祥全集免费观看| 未知| 大地8中文在线观看免费高清成全| 战狼9加拿大版高清版 | 与讨厌的部长一起去出差旅被下药| 壮志凌云女版满天星法版免费观看| 军情观察室直播| 青岛女子家中马桶变“喷泉”| 一只绣花鞋| 男女做爰猛烈叫床视频动态图| 妻子出差丈夫部长在线播放 | 小舍得电视剧全集免费观看完整版| 一起来看流星雨35| 天堂马帮 百度影音| 水手服饲养1小时40分钟视频 | 上门女婿完整版高清免费全集| 义姐是不是良妈| 五哈第二季| 美国伦理《生殖按摩》在线| 桑尼称二维码被篡改| 味道2在线观看免费完整版电视剧| 台湾A片巜豪妇荡乳3| 朋友的姐姐线观高清3| 电视剧独狼在线观看| 波野多结衣种子下载| 赤板栗牙医姐妹1986在线观看| 所有邪佞之人免费完整版| 凯登《背叛》| 解读西游记| 集安市| 《老泥妹》电影| 百变大咖秀第五季| 《新人类之毒医肥尸2》在线播放 变形金刚7国语HD免费完整版80 | 北京2008奥运会开幕式| 《安娜的秘密》满天星在线观看| 小日子在线观看高清完整版| 永生3之气壮山河在线观看| 风云传奇剧情| 电视剧《人世间》| 女儿国3在线观看免费版,电影色戒完整版| 韩国朋友的妈妈在线观看| 倔强驱魔师高清无删减| 有你才幸福全集| 晚星予你| 春心荡漾在线观看完整版| 欲望教师| 哇嘎电影免费播放网站大全 | 香格里拉县| 爱情公寓321集| 深圳烹尸案| 性的暴行2小时16分| 小姨多鹤| 邵氏《金莲外传》免费观看| 不输男儿郎：将门嫡女沙场短剧全集| 酒店1-90集免费观看| 三哥田螺| 我从前面来你从后来日剧| 最新达人秀| 倾城之恋读后感| 熟睡中被义子侵犯2| 还珠格格第一部电视剧免费观看| 丈夫不在一周七天我失去了理智 | 战狼9999| 飞虎出征百度影音| 《阿尔法》| 电影失乐园在线观看| 渔夫荒淫史无删减版| 破产姐妹 第三季| 加勒比女海盗1美版免费法国空姐| 彩礼谈崩后转身嫁给豪门大佬 | 吉星高照第二季短剧| 最近 妹妹的样子有点怪?| 盛唐风流电影免费观看国语版 | 咱们裸熊第一季| 女版意大利捉鬼敢死队| 贞观之治所有演员表| 闪耀吧中华文明| 电影《魔女3》免费观看国语| 神印王座免费完整观看| 欧式少女16集全在线观看优酷下载| 小男人遇上大女人演员表| 薛之谦小幸运| 杨利伟是神州几号| 金装鬼打鬼未删减版观看| 禁忌5未删减版| 情难自制在线| 麦丽丝梦游辣境在线观看| 武当道长谈马保国被ko| 当穿越变成重生| 关于卖房女的三级片| 好女孩 电影 2015| 暗夜逐仇| 《有翡》观看免费完整版| 以你的心诠释我的爱第二季电视剧 | 功夫周星驰国语高清| 风月变电视剧免费观看| 妻子6免费完整版高清韩剧观看 | 天宇一号| 《禁忌5》高潮| 东北话版蜡笔小新| 男子买22面镜子挂阳台反击邻居| 女女免费观看高清完整版电视剧| 女子输血感染艾滋10年后才发现| 欧少女16集最后一集| 局长太大太粗进不去| 好儿子快插妈妈下面好爽视频| 《丛林激情》男女主| 女女女hd| 赛伦渔夫的老婆意大利| 爹地请自重全集免费| 第一次的滋味免费观看电视剧| 赤坂丽的《牙医诊所》百度云| 尸兄第二季免费观看完整版| 《爱我几何》完整版| 细妹按靓| 电影红嫁衣在线高清免费观看全集 | 插曲的痛60集全集完整版 | 私人诊所的特殊待遇4| 绿媒是什么意思| 柳州记电视剧在线观看| 莆仙戏二团| 蓝色隐身帽子完整版| 梦回云南| 少年妇荡乳情欲办公室| 人猿泰山h1995未删减意大利版在线 | 流金岁月电视剧在线观看| 公交车上六人轮换CH| 卖房子的女销售中文字幕未删减完整版在线免费观看 | 高清《他是谁》电视剧| 民工 陈思成| omoflow第一集真人版| 野性陷阱| 电动车防盗器接线图| 电视剧《福贵》| 我推的孩子动画免费观看全集| 和喜玉兰完整版| 黑执事第二季下载| 黄yyid| 安吉拉·怀特 透视| 四大名捕1(国语版)| 平邑县| 媳妇的美好宣言剧情| 魔物娘的医生| 《最高の爱人诏三上HD| 霍比特人百度影音BD| 六扇门系列电影| 爱我几何未删减完整版| 有形的翅膀mv| 《俘虏之锁》第一集| 狂神魔尊动漫在线观看全集免费播放| 捉奸侦探| 女销售的秘密2| 李世民传奇| 西西里的美丽传说| 女保镖满天星在线播放| 逆流而上的你免费观看完整版 | 致命罗密欧国语| 我家三爷超宠的全集视频| 《义子侵犯》在线观看| 杨思敏1一5集国语版在线看免费| 谁说我结不了婚在线观看| 法国《女军医》满天星免费观看| 王牌保安电影| 黑白配HD1080免费观看下载| 匿杀未删减| 美国惊悚片无人生还2012| 3d柔铺团之极宝乐鉴宝鉴电影虞书欣| 一路向西电影完整视频在线| 免费看电视剧漂白| 2对2轮换电影| 泰勒斯威夫特时代巡回演唱会| 撞击高贵美妇老师的翘臀| 不安于室by卡比丘| 茶啊二中全集免费观看完整版| 时间静止器电影完整版| 引诱的阿中文字幕| 新乱世佳人涨奶电视剧| abo动画成结模拟免费观看| 极速蜗牛插曲| 高清棒球大联盟未删减| 电影《牙医姐妹》| 春雨电影大全免费观看在线| 女狱警被躁BD在线观看| 高清《黑皮书》电影| 街头霸王之春丽传| xl司令第一季全集免费播放在线观看| 神圣使命2| 林正英高清国语电影| 电影《分娩按摩2》在线看| 疯狂萝卜| 候鸟可以飞多远?高科技手段揭秘| 高清《完美邻居》电影在线观看| 完美音调| 冢本在线播放| 七政四余择日| 甄嬛传迅雷看看| 肯兰德桑德兰黑白配在线观看| 朋友的妈妈2020中字| 传奇故事全集| 日韩理论电影生活中的马丽亚在线观看| 阴阳美人棺电影免费国语高清 | 单身即地狱综艺在线观看| 《温泉旅行》在线观看免费| 魔术快斗国语版全集| 《好久不见》韩剧在线观看| 学生的妈妈5| 电视剧炮神| 金瓶梅在线高清观看无删减| 《风流女管家》法国版演员阵容| 海贼王中文版| 《上位2》电影在线观看| 超级教师第三季完整版| 我的中国心 伴奏| 大时代粤语版40集免费观看| 《overflower》动漫全集 | 壮志凌云2011女版满天星| 长征五b首飞成功| 玉女聊斋电影全集| 兄弟的女朋友| 网游之王者世界jar| 凝香劫电视剧40集免费观看| 美国式家庭禁忌结局-8| 胖妹最近10天的视频| 拐个皇子回现代| 急诊护士电影免费观看| 湖南下了特大暴雪| 我的美女教师1视频在线观看| 银娇 完整版| 我们高清在线观看免费中文| 蒋玲玲版《渔夫的荒野史记》在线观 | 强奸下载| 猎金游戏剧情介绍| 倾城绝恋电视剧全集免费观看| 夫妻隔帘按摩同时绿帽免费电影| 林妙可歌唱祖国| 西游记之大闹天宫3d| 吸血鬼的拥抱| 电影武则天秘史| 一起相愁愁全集免费观看| 头文字d免费观看完整普通话| 茶道少女樱花动漫| 激战酒店1-80集电视剧| 深宅1927 电视剧| 台湾小可| 插曲的痛30集全免费帅哥| 胸前的大兔子蹦了出来作文| 地狱默示录| 火山口两个人没有打马赛电影| 新建文件夹2完整版在线观看| 需要爸爸的播种 在线观看| 堕入地狱2| 《聊斋》徐锦江在线观看| 李贞贤换男人| 新水浒传28| 《常盘贵子恶魔之吻》| 变态公公电影| 决战次时代樱花动漫| 安拉斋在线观看免费版电影| 忍者之路剧场版| 《莲花楼》电视剧| 《性的暴行》未删版| rio 全集| 陈浩民版西游记1| 女和尚满天星| 曼谷保镖喜剧国语免费观看| 动画片小美人鱼| 涩屋| 断魂小丑在线观看完整版| 古宅女人全集| 三年大片国语版在线看| 叶子楣经典电影《聊斋》| 周生如故在线观看| 替夫还债3| 元龙第三季动漫在线观看免费版| 克隆丈夫| 高压监狱2法国版下载| 花千骨日剧第二部在线观看| 破地狱粤语| 西部通缉令无删减版免费观看| br397| 偷换人生真假千金短剧| 女子护卫队满天星1973免费| 康师傅老坛酸菜牛肉面广告| 魔女与魔神| 补课台湾下雨| 黑皮辣妹在线观看| 张鲁一失踪| 循化| 爰你电视剧免费观看| 妖精的尾巴160| 益阳市| 超人气学园电视剧| 岁岁年年柿柿红| 邵氏《师娘》在线观看| 机器侠mp4下载| 花与罪电影正版观看平台| 《美容院的特殊待遇》主演| 哈利波特1～8集免费观看完整版| 和嫂子同居的日子| 我爱hk开心万岁粤语高清| 廖凡山河无名免费播放| 赛文21奥特曼全集| 谭晶远情| 刘秀电视剧全50集| 宜昌保卫战| 女神天国| 火星没事电影| 觉醒年代免费观看| 光环 第一季| 麦迪乐在线| 不要向下看| 电视剧人生几度秋凉| 需要爸爸播种子美国| 爱玩具的大成| 韩剧宫剧照| 法国空乘2016不难空乘在线观看| 爱情公寓5| 高清轮回的花瓣未删减| 新金银悔6-10集的播出时间和角色| 好团圆电视剧免费观看| 滚滚红尘 罗大佑| 《最高の爱人诏》解说| 胜者为王张智霖| 女子输血感染艾滋10年后才发现| 战狼6欧美版免费观看完整版国语在线| 唐砖电视剧| 国家地理频道| 少年派2免费观看完整版第二季| 矿桥第8集体检超棒| 我是黑社会全集| 盛夏晚晴天全集在线观看| 阿拉伯电影绝色在线观看免费 | 黑海夺金| 天启 二战| 夫妻性按摩影院| 凭本事单身免费观看电视剧全集| 天赐的声音第四季免费观看完整版| 爱丫爱丫在线国语高清电视剧| 火口的二个人| 《下克上》第1季全集免费观看| 4个混血大学精神按摩视频| 扫黄先锋国语| 灵幻少女外传最强驱魔师vs人面犬| 灵异事件怪谈| 我家有喜爱奇艺| 电影需要爸爸接种子免费观看| 欢乐家长群第二季免费观看完整版| 新建文件夹2免费完整版| 《塞伦三部曲》堕落男童| 追鱼传奇未删减版| 酸甜苦辣电视剧全集| 台湾卖房女销售| 直播逆袭全集免费| 知否应是绿肥红瘦| 破冰行动免费完整版| 艳妃男按摩三级片| 爱情公寓3新闻发布会高清| 萌宝厨神闹新春短剧免费观看 | 小男人遇上大女人电视剧| 《驯服小峓子3》完整版| 家族荣誉1| 任达华电影全集国语| 印度式保罗1原版| 盛夏晚晴天优酷| 电影殊死搏斗免费观看高清| 完美交换| 绝地枪王2| 盛夏假期遇见爱全集观看| 山城恋在线观看| 电影商务旅行戴绿帽在线观看| u9免费看电影| 欢乐颂5在线观看完整免费版 | 欢乐颂第一季免费观看| 天地有情台湾电视剧| 一起愁愁30集高清播放在线| 北京假日| 妖女十八招| 易门县| 欲女进化论| 《妻子6》在线观看免费版电视剧| 难忘之夜在线观看免费完整版| 电视剧家门的荣光| 法国空姐1免费高清原声我奔跑| 薰衣草高清观看在线观看| 反恐电影《沙漠》| 山兔哪里多| 《无憾》坎贝奇在线听| 野花高清1在线观看免费| 战马在线观看| 《超女麦乐迪》在线播放视频| 仙女湖电视剧全集41| 解读西游记| 原版江南style| 出差期间未婚妻遭上司欺负电影在线| 三打白骨精剧情攻略| 《情不自禁》叶玉卿在线| 壮云凌志在线观看满天星| 韩国女主播朴妮唛kw7142| 三大队电视剧在线观看| 美国禁忌3睫毛膏| 长歌行电视剧免费观看| 别和陌生人跳舞全集| 翻唱日本歌曲| 维修工艳遇在线观看| 生化危机:惩罚| 加勒比女海盗在线观看免费完整版| 女超人满天星版麦乐迪夸克在线观看| 妻子6免费完整高清电视剧在线看| 前夜 电视剧| 9|在线观看免费高清电视剧狂飙| 法国空乘2009版寒班 | 《女销售员的销售秘密》 | 黑暗阴影在线观看| 房屋销售员在线观看| 隋唐演义严宽| 先生你哪位| 电影死神来了6在线观看| 束缚游戏无删减版免费| 邪恶游戏| 九州 天空城| 动感之星之妖精168集全集| 我的妻子没有感情| 《漂白》电视剧在线播放| 非常突然在线观看| 干妈在线| 年轻的母亲2在线视频观看完整版| 罗家英onlyyou| 诱人的小峓子BD中文电影| 芭比与胡桃夹子的梦幻之旅| 大侦探福尔摩斯| 绯闻恋人| 寸止挑战大赛在线| 仙王的日常生活免费观看| 北斋漫画在线观看完整版| 女超人满天星在线观看| 古代的口香糖叫什么| 恋空电影下载| 深海狂鲨国语| 电影金银梅| 骨语电视剧| 警察故事3电影| 《卖房子的女销售》A片| 借枪电视剧全集高清免费观看| 高清《先哄后爱》电视剧| 嘿真不是闹着玩的电视剧| 三国95| 美教师地狱责罚无删减版| 《幸福花园》双男主动漫免费看 | 电视剧炮神| 《真实》崔雪莉多少秒出场| 吉他solo| 战狼6高清在线观看免费完整版电影| 有兽焉第四季动画免费观看| 阿凡达高清版| 捉鬼敢死队满天星版| 夸家乡的日记| 火山高校下载| 战长沙 电视剧| 空调维修工的艳遇在线观看 | 新战狼电视剧| 需要爸爸的种子在线| 西西里的美丽传说国语在线观看| 开国大典电影完整版| 秘鲁人向普京求救| 麦乐迪女超人在线无删减电影免费观看 | 暴躁少女完整版视频在线观看| 俄罗斯电影《迷惑》| 易中天品三国16| 电视剧非常有喜| 老公的上司来家里韩国电影 | 公元前2000年| 换脸明星电影免费| 哈哈哈哈哈第四季综艺| 全职高手第二季第八集| 兄嫂动漫在线观看第一集免费| 《快递员4:特殊待遇》| 高清内幕未删减| 以为宋小宝去举重了| 贵定县| 播放_刚结婚陪部长出差的日子免费在线观看_看星星电影 | 卖百科全书的女人电影在线看免费| 我喜欢你电视剧免费观看全集 | 怪盗基德的结局| 合川市| 黑人巨屌在线| 通天书院| 李光耀观天下| 《私人女性监狱》HD| 女老板的性滋味电影| 名媛望族粤语版| 不良人第7季在线观看全集免费高清| 美国式保罗1-4| 创世纪1国语在线观看| 越战先锋在线完整版观看| 咱村书记是明星| 插曲的痛60全集| 国家要案| 亲爱的妈妈4韩国在线看| 满清十大刑酷之| 兄弟的老婆| 歌手唐磊:五月天确实有对口型行为 | 交换的温度4| 《莲花楼》| 高清《流动资产》电影| 禁区正片免费高清观看| 年轻的小痍子3免费观看| 琉璃在线| 鬼吹灯湘西怒晴| 斗罗大陆第117集| 韩剧《不止暧昧》播放| 高清历劫惊途 第二季| 阿娇不雅视频| 八仙全传之八仙过海高清| 人猿泰山1995版电影简介| 拜托了冰箱第一季| 雪中悍刀行第三季免费播放 | 莫妮卡《爱我几何》电影免费未删减 | 无间道电影| 女性3对1:两个人一次性| 皇家新娘| 小寡妇在线观看免费播放电视剧| 夜关门电影| 金银瓶1-5hd普通话2| 天堂镇警局第一季| 二十四小时日本中文在线观看| 恶少的毒爱| 法国女仆在线观看完整免费高清原声满天星奔跑吧 | 国风按摩院1-5季| 扫黑风暴21集在线观看| 阿甘正传 电影| 无尽的尽头电视剧免费全集| 苍老师小电影全集免费观看| 魔都精兵的奴隶 第二季全集观看| 学生爱上老师免费高清电视剧| 《奇迹梦之队》| BBBwww| 整容日记下载| 韩国电影《狂热失控》的导演是谁| 指环王2快播| 《女仆庄园满天星免费版》| 快乐到死电影免费高清在线观看国语| 终极一班5| 金刚狼百度影音| 欧美5| 掌门的烦恼| 名侦探柯南第14个目标| 电影婚前试爱| 除却巫山邓家佳DVD版| 无名天使3d高清| 彭于晏真帅是什么瓜| 恐怖食人鱼3| 酒店1—60全集观看在线看| 末日袭击| 蜜桃成熟时3d| 9518虚拟视频下载| 战狼9欧式少女战狼十二| 需要爸爸来播种在线播放| 梦回星河短剧免费观看| 齐天大剩| 名侦探柯南722| 危险小胰子| 曾国祥身高| 狂飙免费观看完整电视剧| 迟来的愤怒| 四位少妇按摩的电影| 为你着了迷| 因为太怕痛所以就全点防御力了| 快说我和你老公谁厉害| 公的浮之手在线| 电影神奇侠侣| 斗鱼静宝宝| 麻雀电视剧全集| 《教室里的秘密》结局 | 牙医姐妹在线观看完整高清免费| 黄金大劫案下载| 沈腾马丽小品《寒舍不寒》| 《语义错误》第二季| 爱我几何删减版在线观看高清| 古惑仔之庙街12少| 生日快乐电影| 蔷薇风暴电视剧免费观看高清| 倔强的驱魔师无删减在线观看| 硅胶娃娃实战效果视频| 好事多磨电影完整版在线观看| 高清《沈家嫡女》短剧全集| 县级市| 水手服饲养120分钟原版| 辣妈正传快播| 幸福满屋 电视剧| 美国忌讳1保罗和他妈妈| 浴火奔腾浴火红免费观看电视连续剧| 美丽的他第二季| 下水道的美人鱼百度影音| 电影雷霆战警| 盛唐风流电影免费观看在线播放| 怀念中国| 女的代价| 黑龙江卫视新闻夜航| 金华律师朱建忠| .奇怪的美容院2| 神探狄仁杰 第四部| 与僧侣交合| 白昼美人| yellow免费视频| 哇嘎日本电影全集在线看| 当我的指尖触碰到你温度时| 壮志凌云女版(H)| 电波女与青春男第一季免费观看| 广场舞社员都是向阳花| 定日县| 《香醇的绣感》| 人民的名义48| 乡村爱情9免费观看全集| 决战玄武门| 美国式家庭的忌忌5| 电影《一路西向》完整版播放|