行政管理流程
現代行政管理多應用系統工程思想和方法，以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費，提高行政管理的效能和效率。那么，行政管理流程是怎么樣的呢?一起來了解吧!
行政管理流程
一、上級發文或外來文件
辦公室查收――分管領導查閱——公司領導批閱——文件歸檔
二、公司內部請示、報告、申請
部門呈報——辦公室查閱——分管領導審閱——公司領導批閱——辦公會議研究——批復(通知)――承辦部門執行――歸檔
三、公司文件制發
職能部門起草——有關部門會簽(視情況)——分管領導核閱——公司領導簽發——文件印制(蓋章)——發文——歸檔
四、文件、資料復印
部門申請(內部資料)——辦公室主任審批——復印
五、會議室使用
分管領導或部門申請——通知辦公室——辦公室安排會場——會議召開——會議紀要——清理會場
六、會議通知
部門會議：有部門領導自行通知
公司會議：分管領導核準——通知辦公室——辦公室通知
七、相關人員接待
部門申請——分管領導核實——公司領導審批——制訂接待方案及標準——派員接待
八、公司印章管理
經辦人申請——部門領導審核——分管領導核準——請示公司領導(重大問題的)——登記——蓋章
九、辦公用品發放
部門申請——分管領導經——辦公室(財務科)購置——填寫領用單——發放十、勞保、福利品發放
部門申請——分管領導審批——公司領導簽批——辦公室(財務科)購置——填寫發放單——發放——發放記錄存檔
十一、在冊職工社保申請
本人申請——辦公室收集申請資料——公司領導審批——填報資料——上級審核——歸檔
十二、員工辭退
自動離職：本人書寫辭職報告(30天后)——辦公室收集資料——公司領導審批——辦理退工手續——結算工資——歸檔公司辭退職工：部門申請(視情況)——辦公室起草辭退書——分管領導審閱——公司領導批閱——辦公會議審議(工會參與)——發放辭退書——結算工資——歸檔。
擴展
公司行政管理工作崗位職責
1、負責公司辦公場地管理，確保公司設備正常運轉和使用安全；
2、負責所在職場物業關系維護和日常報修聯動；
3、負責辦公場地合同簽訂，續簽，租金及物業費用付款等事宜；
4、能結合公司需求挑選辦公場地，并完成辦公裝修和其他辦公區零星工作改造；
5、負責公司環境維護和管理，提供舒適辦公場所；
6、能管理保潔阿姨做好辦公室環境衛生等；
7、負責宿舍管理，對接辦理相關手續。
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