如何進(jìn)行市值管理
導(dǎo)語：如何進(jìn)行市值管理?市值管理是建立在價(jià)值管理基礎(chǔ)上的，是價(jià)值管理的延伸。價(jià)值管理主要致力于價(jià)值創(chuàng)造，而市值管理不僅要致力于價(jià)值創(chuàng)造，還要進(jìn)行價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
如何進(jìn)行市值管理
(一)圍繞主業(yè)不斷提升經(jīng)營業(yè)績
主業(yè)是上市公司的核心競爭力所在，國有控股上市公司應(yīng)該有明確的主業(yè)定位，強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)，增強(qiáng)盈利能力，提升競爭力，努力成長為主業(yè)清晰、發(fā)展路徑透明的專業(yè)化公司。近年來，我國上市公司多元化步伐有所加快，然而多元化是一柄雙刃劍，部分公司因盲目實(shí)行多元化經(jīng)營使得自身競爭力大大下降。國有企業(yè)應(yīng)該更多地立足主業(yè)，并做精做強(qiáng)主業(yè)，同時(shí)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大自身規(guī)模，提高國有資本的影響力和帶動(dòng)力。
(二)建立完善的市值管理體制機(jī)制
市值管理是一項(xiàng)長期的工作，國有控股上市公司應(yīng)該制定市值管理辦法，并建立常態(tài)化的運(yùn)行模式和機(jī)制。首先是培育市值管理最優(yōu)化就是企業(yè)價(jià)值最大化的企業(yè)文化，加強(qiáng)管理者對市值管理的認(rèn)識，并加強(qiáng)員工對市值管理方面知識的學(xué)習(xí);其次是建立市值管理的組織機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置崗位，有專人參照市值管理辦法，對市值情況的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)反饋、處理;最后是上級監(jiān)管部門要對上市公司的市值管理情況進(jìn)行考核，督促其科學(xué)、合規(guī)地進(jìn)行市值管理。
(三)制定科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)和員工持股方案
股權(quán)激勵(lì)是上市公司實(shí)行市值管理的重要工具，實(shí)施合理的股權(quán)激勵(lì)方案，可以提高公司管理人員的積極性，從根本上理順經(jīng)理人和股東之間的利益分歧，使得其個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相一致，促使其為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。相關(guān)研究表明，上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有利于提升公司股票的市值表現(xiàn)。國有上市公司應(yīng)由薪酬委員會(huì)科學(xué)地設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案，從股權(quán)激勵(lì)對象、認(rèn)股價(jià)、售股期限、獲股方式、股票權(quán)利等方面對股權(quán)激勵(lì)制度進(jìn)行完善，確保方案的科學(xué)性，在能夠激發(fā)管理人員積極性的同時(shí)防范管理人員利用手中股份操作形成道德風(fēng)險(xiǎn)。此外，還要積極制定員工持股計(jì)劃，以更好地激發(fā)員工的積極性，增強(qiáng)公司凝聚力，維護(hù)市值穩(wěn)定性。
(四)做好四大關(guān)系管理
上市公司主要從四個(gè)方面進(jìn)行關(guān)系管理，即投資者關(guān)系、事務(wù)所關(guān)系、媒體關(guān)系和監(jiān)管層關(guān)系。投資者關(guān)系管理是公司通過充分的自愿性信息披露，促進(jìn)投資者對公司的了解和認(rèn)同，減少與投資者之間由于信息不對稱帶來的影響，實(shí)現(xiàn)投資者價(jià)值最大化;事務(wù)所關(guān)系主要是保持與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等第三方之間的良好溝通，通過良好溝通，將公司的真實(shí)經(jīng)營情況較好地通過審計(jì)報(bào)告披露，或當(dāng)公司出現(xiàn)法律相關(guān)問題時(shí)，通過與律師之間的良好溝通，尋求法律支持，防范法律風(fēng)險(xiǎn);媒體關(guān)系管理是公司通過與媒體之間保持良好的溝通，把握輿論導(dǎo)向，當(dāng)公司出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道時(shí)，能主動(dòng)、有效地與媒體溝通化解危機(jī)，維護(hù)公司形象、穩(wěn)定公司市值;監(jiān)管層關(guān)系管理是與證監(jiān)會(huì)、國資委等監(jiān)管層保持有效的溝通，尋求監(jiān)管支持，爭取良好的監(jiān)管環(huán)境。
(五)提高財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作水平
上市公司通過提高財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的合理配置，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，使得核心資本能夠創(chuàng)造最大價(jià)值，同時(shí)提高公司的籌資和投資效率，有效降低成本，提高效益。同時(shí)還要學(xué)會(huì)運(yùn)用整體上市、股份回購、大股東增持或承諾不減持、并購重組、定向增發(fā)、周期性操作等手段，提高資本運(yùn)作水平，實(shí)現(xiàn)股票市值和企業(yè)價(jià)值的最大化。公司股價(jià)走高時(shí)，可以利用公司股份作為支付手段適時(shí)進(jìn)行兼并收購或進(jìn)行不良資產(chǎn)的剝離;當(dāng)市場對公司某項(xiàng)業(yè)務(wù)單元過度看好時(shí)，可以分拆轉(zhuǎn)讓，以獲得較高的溢價(jià);當(dāng)股票交易進(jìn)入低迷期時(shí)，為減少損失，防止惡意收購，可以實(shí)施股份回購或提高股票收購門檻等。國有控股上市公司恰當(dāng)?shù)卦谫Y本市場中進(jìn)行運(yùn)作，一方面可以提升企業(yè)價(jià)值，另一方面不斷地將市值溢價(jià)通過市場轉(zhuǎn)化為股東財(cái)富，提高股東利益。
新三板市值管理四大特性
第一條，對標(biāo)中小創(chuàng)同類型企業(yè)的提升空間這個(gè)空間巨大，只要有10%提升，對公司幫助很大;
第二條，新三板制度落地有套利空間今年新三板制度落地不怎么靠譜，但放到兩年來看，還比較靠譜的只要時(shí)間放長，一是有機(jī)會(huì)的，前提是這個(gè)企業(yè)本身是不錯(cuò)的;
第三條，中小企業(yè)的成長空間新三板企業(yè)很多還是很年輕的，我認(rèn)為是高中生，過幾年大學(xué)畢業(yè)，再過幾年碩士畢業(yè)，運(yùn)氣好一點(diǎn)讀個(gè)博士，一定是有機(jī)會(huì)的;
第四條，要持之以恒，聚沙成塔新三板每一分努力短期內(nèi)看不到效果，但你持之以恒，多方面全方位地去做，這樣一定會(huì)有好處跟中小創(chuàng)比，肯定有很大差距，但跟跟自己比，一定有進(jìn)步，同樣一個(gè)公司，同樣一個(gè)凈利潤，你的市盈率比別人高還有跟你同行比，別人10倍融資，你15倍融資，你就厲害了所以新三板的市值管理，是一定對公司有幫助的。
市值管理的誤區(qū)：
市值差別=股價(jià)差別(如股本不變)
市值的大小的確與股價(jià)漲跌密切相關(guān);但真正決定市值的不是股價(jià)，而是股價(jià)背后、影響股價(jià)的深層價(jià)值因素(盈利能力、成長前景、行業(yè)地位、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)營規(guī)范、戰(zhàn)略思路、投資者關(guān)系)，我們不能僅僅將市值的大小由股價(jià)的高低來確定，還應(yīng)該看看公司的深層因素。
市值管理=股價(jià)管理(甚至股價(jià)操縱)
市值管理的確需要關(guān)注股價(jià)，但關(guān)注決不等于直接管理甚至操縱。因?yàn)楣蓛r(jià)由市場形成，不能、不可、也不容許管理。從這個(gè)角度說，市值管理是價(jià)值管理，重心在決定價(jià)格基礎(chǔ)的價(jià)值上。
市值管理=迎合市場(市場主力)
市值管理需要考慮市場因素(周期、規(guī)律、市場人氣、投資偏好、估值標(biāo)準(zhǔn)等)，但考慮市場因素決不等于迎合市場。不迎合≠不理睬;你不理市值，市值不理你;市值管理是必修之課;市值管理要遵循市場規(guī)律，貴在因勢利導(dǎo)。
市值管理=追求股價(jià)的最高化
股價(jià)上揚(yáng)的確對提升市值有直接影響，但股價(jià)最高化決非市值管理追求的目的;公司和股東價(jià)值最大化也不等于股價(jià)最高化。價(jià)值管理發(fā)端于成熟資本市場企業(yè)價(jià)值最大化理論，我們可以把價(jià)值管理定義為“企業(yè)通過各種手段實(shí)現(xiàn)盡可能高于投資者投資成本之資本收益”。價(jià)值管理是通過科學(xué)專業(yè)的方法與工具提高股東收益—— 這一收益將主要反映在企業(yè)股票市值上。
【如何進(jìn)行市值管理】相關(guān)文章：
如何做好股票市值管理12-20
如何進(jìn)行壓力管理08-06
如何進(jìn)行＂弱勢管理＂12-20
如何進(jìn)行班級管理05-19
市值管理的方法有哪些07-29
市值管理的手段和方法08-19
員工如何進(jìn)行壓力管理10-29
如何進(jìn)行自我管理02-25