時間管理的方法和技巧介紹
導語：我認為空隙時間應該被利用，并不是說你不能休息，必須都用來工作學習。而是你若期待完成更多的任務而不把自己天天折騰到加班、凌晨才能睡覺，就應該善用空隙時間。以下是時間管理的方法和技巧介紹，歡迎借鑒參考!
時間管理的方法和技巧介紹
其一，計劃管理法。
計劃管理就是將每日待辦工作事項列出一份清單，排出優先次序，確認完成時間，以突出工作重點，實現最大效益，GTD(Getting Things Done―盡管去做)管理系統是目前的主流。GTD管理分為收集、整理、組織、回顧與行動五個步驟。我們主要采取以下四種方式，實現領導行程、重大事項、交辦工作、文件來電、干部個人“五個GTD”的效果。
其二，“四象限”法。
時間管理“四象限”法是指根據重要性和緊急性，將工作事項分為“重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急”四個象限，采取不同解決方式的時間管理方法。
其三，網絡圖分析法。
將網絡圖運用到機關管理工作中，就是將辦公室的具體業務流程分解成作業、事件和路線三個因素，掌握之間的'先后順序和邏輯，以求得時間管理的最優方案。
時間管理的方法和技巧介紹
1、取消法：
所有的事情，首先分析必要性，能取消的就取消，能回避的就回避，集中做對你目標最有價值的事情。比如看電視、閑聊、發呆(包括發愁、批評社會)、漫無目的上網、過于廣泛的興趣、過于廣泛的人際關系統統取消，只做最有價值的事情，比如學習、休息、工作。
2、以人替時法：
能讓別人代勞的事情，自己就不要做，學會運用別人的時間。因為每個人的`精力都是有限的，所謂有所謂有所不為，把自己的精力和時間用在最能體現自己價值的方面。
3、改善效率法：
學習最新的知識，掌握最新的工具，改進效率，本來花1個小時的工作，想辦法變成0.5小時完成，這樣可以節省更多時間用于學習。
4、以錢購時法：
交通方面，能坐飛機，就不要坐火車;如果能打車，就不要等公交;乘坐最快的、最有助于休息、學習的交通工具;學習方面，采用最有效率的學習方法，能面授聽課就不看視頻;能看視頻的，就不買圖書;工作方面，用最好的工作設備比如用最好的電腦、用最快的傳真機，說服你的老板不要在設備上斤斤計較，要分析好的設備所節省的時間、所帶來的價值。時光一去不復返，千金散盡還復來
5、見縫插針法：
在等人、在乘車、地鐵時利用間隙時間聽錄音、思考。例如對于很多在北京工作的人，每天在路上大概需要2小時，如果每天的2小時利用來聽錄音，每年可以有720小時在學習，如果堅持10年，就是7200小時，這些時間不管是聽管理知識、還是學英語，都可以取得很大的收益。
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