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      員工管理制度

      時間:2023-09-22 13:03:04 管理

      員工管理制度

        在學習、工作、生活中,制度使用的頻率越來越高,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的員工管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      員工管理制度

      員工管理制度1

        一、目的

        為方便員工,體現公司對員工的關心,公司特設立員工食堂,為員工提供工作餐,為保證工作餐服務質量,特制訂本制度。

        二、適用范圍

        本管理制度適用于公司員工。

        三、職責劃分

        1、食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品。

        2、行政人事部負責協調相關事宜,并對食堂進行整個管理。

        四、基本內容

        1、員工餐的標準

        員工餐的標準包含餐食規格和餐食費用標準。

        (1)員工餐的餐食規格

        4管理人員:根據公司用餐人數等實際情況,每餐可做道菜式,包括:一葷、三素、一湯。(四選三,自行選擇) 4員工:每餐可做道菜式,包括:一葷、三素、一湯。(四選三,自行選擇)

        (2)餐食費用標準

        員工餐的費用標準原則上每年調整一次,于每年年底由人事行政部提出調整方案經相關領導審核,報總經理和總經理助理批示后執行。

        目前公司員工餐費標準

        85.5月份期,員工:元/天

        2、員工餐的費用及質量控制

        (1)員工餐由飯堂聘請的專職廚師負責生產制作,飯堂安排負責人

        進行原料采購。行政部應建立每日采購明細帳,以隨時備核。

        (2)人事行政部每星期應定期抽查一次,了解并核實進貨的數量和

        質量。

        3、用餐時間、地點及方式

        (1)就餐時間及地點按公司規定執行

        a12:OO——12:30;17:30、員工午餐的用餐時間:晚餐時間:一18:00,15一門衛值班人員可提前分鐘到食堂用餐。

        b1、用餐地點:員工宿舍食堂樓。公司所有員工都須在食堂就餐地點

        就餐,嚴禁在辦公場所用餐,嚴禁把飯菜帶出廠外。

        (2)用餐方式

        a、員工享用員工餐,每月按出勤天數計算餐費,有事需請假的員工,拿請假條到人事部報停,否則按全餐計算。

        b、來訪人員需享用員工餐,應經部門負責人同意后方可就餐。

        c、員工應依次排隊就餐。

        d、各車間就餐人數在月初進行統計,將開餐人員名單提交人事部。

        五、解釋權

        本制度由公司人事行政部負責制定、修訂和解釋。

        六、施行時間

        本制度由頒布之日起施行。監督檢查飯堂各工作程序,由后勤處跟蹤執行,并將每周情況在星期六上報上級領導。

        食堂衛生基本要求

        1、食堂在加工食品時,要做到生進熟出。

        2、食堂必須配備防蠅、防塵、通風、廢棄物存放和清洗消毒、洗手設施。

        3、食堂工作人員應按有關規定取得健康證后上崗,做好個人衛生,不留長指甲,不涂指甲油,不戴飾物,上崗前和便后應洗凈雙手,操作時穿戴清潔的白色工作衣帽,不得吸煙。

        4、管理人員必須每天進行食品質量驗收工作,并做好記錄。

        5、腐敗變質,油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢、混有異物或感官性狀異

        常的食品不得加工供應。熟食品和生食品分開存放。

        6、食品必須燒熟煮透,供應的`熟食品應在備餐間內存放和供應,不得

        供應生食水產品、生冷拌萊和改刀的熟食鹵味。

        7、食品分類、分架、隔墻離地存放,做到先進先用。

        8、接觸食品的容器、工具用后應及時清洗干凈,妥善保管。接觸生、

        熟食品的容器和工具要有明顯標志,嚴格分開。盛放熟食品容器和食具應經有效的消毒。

        9、經常保持食堂和餐廳的環境整潔,清潔用工具不得與食品同池清洗。

        垃圾箱和沿腳桶要加蓋,并定期清理。

      員工管理制度2

        第一章試用期人員管理規定

        第一條經招聘用的新員工入職時需將個人簡歷、身份證復印件、學歷證書原件等交于行政人事部入檔。

        第二條經招聘錄用的新職員必須先試用,內部招聘的員工可免試用期。試用期為1個月,試用期是考核本人與公司在工作中相互協調的時期,一般員工通過試用期的'工作適應做出雙向選擇,特殊情況經總經理同意免去或縮短試用,試用期一般不得延長。員工在試用期間請假累計三個工作日以上或遇法定休假連續三個工作日以上的,則轉正時間順延。

        第三條試用期內,員工若不愿在本公司繼續工作,可向其部門主管提出辭職申請,由所屬部門主管和總經理批準,在行政人事部辦理有關交接手續后,方可離職。如因不告而辭給公司造成損失者,公司將根據中華人民共和國勞動法有關規定,追究其法律責任。試用期內自行離職人員一律免發當月工資。

        第三條試用期間,如發現下列情況之一者,公司可隨時予以辭退:

        1.發現不符合應聘條件者;

        2.違反國家法紀,違反公司制度,損害公司利益,破壞公司形象者;

        3.不能勝任本職工作者;

        4.此前在其他單位受過嚴重處罰者;

        5.發現患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。

        第二章員工正式聘用的規定

        第一條新員工試用期滿,由本人對試用期工作情況進行總結,經所在部門和行政人事部簽署意見,報公司總經理批準。

        第二條經批準可以聘用的員工,行政人事部與其辦理正式入職手續。

        第三條職員被正式聘用后,按其所聘職務享受相應的工資、福利待遇,其工作按所聘職務或公司領導的安排進行。

        第四條公司有權根據員工的能力、工作表現和公司的實際需要,將員工調至需要的部門和崗位,將給予員工接觸不同層面工作的機會,促進個人能力提高。

        第五條公司內部空缺職位,員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后,薪資級別將隨之調整。員工有權提出調整工作崗位的申請,公司將根據具體情況給予及時反饋。

        第三章工資和福利制度

        正式員工的收入由工資、福利補貼、獎金(視公司經營狀況給予部分員工)組成。

        第一條工資

        1.工資的構成:正式員工的工資由基本工資、崗位工資構成。

        2.崗位工資是根據公司崗位設置、崗位職責以及對員工技能、經驗的要求等因素綜合考慮的結果。具體內容由總經理負責制定。

        3.級別工資及崗位工資將根據實際情況進行調整。

        第二條試用期工資和福利待遇

        1.試用工資視崗位不同而不同。

        2.試用期間無其他補貼,如有業務需要,由部門主管報總經理批準后發放。

      員工管理制度3

        為了更好地體現員工晉升管理的公正性、嚴肅性,特制定員工晉升管理制度。

        公司可以根據工作需要,對員工的崗位或職位進行必要的調整,在公司職位空缺的情況下,員工也可以根據本人的意愿申請公司部門之間的調動。

        1、 員工晉升可分為員工部門內晉升和員工部門之間的晉升:

        (1)員工部門內晉升

        指員工在本部門內的崗位變動,由各部門經理根據部門實際情況,經考核后,具體安排,并報綜合部存檔。

        (2)公司員工部門之間的晉升

        指職員在公司內部各部門之間的流動,需經考核后擬調入部門須填寫《員工晉升(轉正)表》,由所涉及部門的主管批準并報總經理或總經理授權人批準后,交由綜合部存檔。

        2、員工晉升分為三種類型

        (1)職位晉升、薪資晉升

        (2)職位晉升、薪資不變

        (3)職位不變、薪資晉升

        3、員工晉升的形式分為定期或不定期

        (1)定期:公司每年根據公司的.營業情況,有年底進行統一晉升員工。

        (2)不定期:在年度工作中,對公司有特殊貢獻,表現優異的員工,隨時予以晉升。

        (3)試用期員工,在試用期間,工作表現優秀者,由試用部門推薦,提前進行晉升。

        員工晉升依據

        (1)公司普通員工,在原工作崗位上工作半年時間(不含試用期工作時間),經部門經理評定工作表現優秀。

        (2)公司部門經理級員工,在原崗位上工作時間一年(不含試用期工作時間)經總經理評定工作優秀。

        (3)因公司需要,經總經理特批的其他情形的晉升。

        員工晉升權限

        (1)總經理、副總經理及總經理助理由董事長核定。

        (2)部門經理或主管,由總經理以上級別人員提議并呈董事長核定。

        (3)普通員工的晉升分別由部門經理或主管提議,呈總經理核定,并通知行政部。

      員工管理制度4

        1、遇到客人進來時,早晚茶時;“歡送光臨,早(晚)上好〞,正餐時;“歡送光光臨,請到吧臺點單〞。說話時要求面帶微笑,身體稍用向前傾,并配以手勢,手勢必須有力,給客人非常明確的指示。

        2、客人離開時;“謝謝光臨,歡送下次光臨〞,面帶微笑,目送客人離開。

        3、在餐廳內任何地方碰到客人都必須面帶微笑,說;“您好〞。

        4、在餐廳內不許和客人搶道,如確實需要客人讓道時,說;“對不起,請您讓一下〞,讓道后,對客人說;“謝謝〞。

        5、在得到客人的幫助時必須說“謝謝〞。

        6、給客人帶來不便時,如效勞員掃地,拖地或給客人挪位時應說;“對不起,麻煩您。〞

        7、看到客人直接坐到位置上,但沒有點單時,應上前說;“先生(小姐)請問您點單了沒有?麻煩您到吧臺點單〞。

        8、當客人叫效勞員或打手勢時,應該立即上前,面帶微笑地詢問客人;“先生(小姐),請問有什么吩咐?〞或“請問您需要什么?〞

        9、任何時時候員工不得和顧客搶占衛生間和洗手間,遇到客人等候時,應說;“請您先用〞。

        10、遇到公司領導,必須主動,熱情地招呼。

      員工管理制度5

        一、準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延、不積壓。

        二、服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,一經上級主管決定,應立即遵照執行。

        三、盡忠職守,保守業務上的秘密。

        四、愛護本公司財物,不浪費,不損公利己。

        五、遵守公司一切規章及工作守則。

        六、保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的'行為。

        七、待人接物要態度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

        八、本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,應負賠償責任。

        九、清潔工作中,不得妨礙客人的行動。發現工作會妨礙客人時,應先停止工作,面帶笑容,退出等待,并對客人致歉。

        十、工作中,應時刻牢記文明工作語言。不得以粗俗語言對待客戶,不得與客人發生爭吵。

        十一、樹立全局觀念,員工之間要團結一致,相互協作,互相幫助,和睦相處。

      員工管理制度6

        本規則的適用范圍是大米加工企業。制定本規則的目的在于規范大米加工企業的生產技術管理,促進大米加工企業健康發展,同時提高大米質量,確保大米的質量安全。本規則是參考了國內外有關行業的資料并結合我國大米加工企業的具體情況制訂的,是對我國大米加工企業實行規范化管理的技術依據。

        第一章 總則

        第一條 為了規范我國大米生產,促進大米加工行業健康發展,提高大米產品質量,特制定本規則。

        第二條本規則規定了大米產品定義與分類、大米原糧收購及管理、產品包裝及添加劑的管理、大米加工廠建設、大米加工設備、大米加工質量管理、大米加工廠衛生管理、產品出貨管理等內容。

        第三條 鼓勵大米加工企業使用本規則引用標準的最新版本。

        第二章 大米產品定義及分類

        第四條 大米是指以稻谷為原料,經加工而制成的產品。按國家標準,大米可分為秈米、粳米、糯米三類。

        第三章 大米原糧收購及管理

        第五條 大米加工企業應有較為固定的原糧來源,鼓勵建立本企業的原糧基地,在收購原糧時應同原糧供應單位簽訂收購合同或協議。

        第六條 大米加工企業應掌握供應單位,原糧品種、數量及質量等信息。

        第七條 大米加工企業生產銷售無公害大米、綠色大米、有機大米應保證原料種植、加工及產品符合《NY 5115-2002

        無公害食品大米》、《NY/T393-2000 綠色食品 農藥使用準則》、《NY/T 419-2000 綠色食品 大米》、《NY 21-1986

        農藥安全使用指南》等標準要求,要通過主管部門或具有第三方認證資格的認證機構對基地、加工或產品的認證,應了解基地種植環境及種植技術。專用原糧在運輸、儲存、加工過程中應避免同其它種類原糧相混合。

        第八條加工企業應在國家收購政策的指導下,以質論價進行收購。收購點可根據實際情況配備相應的原糧烘干、涼曬、清理設施,保證原糧的儲存安全。

        第九條按《國家糧油儲藏技術規范》要求,原糧進倉前應對倉庫進行清理、消毒、再清理,倉庫應具備防雨、防潮、防鼠、防蟲、防雀、通風設施,配備溫度、濕度監控設備。經過培訓的倉管人員應按規范要求定期檢查糧情,通風降溫;倉庫主要交通道路應進行硬化處理,排水通暢。

        第十條 原糧包裝不應對原料產生二次污染,造成食品安全隱患。散裝原糧應注意保持運輸工具的清潔、干燥、衛生。

        第十一條原糧收購在執行國家政策收購標準的同時,可結合本企業所在地區產糧的實際情況制定本企業的收購標準。加工前的原糧應符合國家收購標準要求。

        第四章 產品包裝及添加劑的`管理

        第十二條大米產品包裝按材質可分為編織袋、塑料袋、紙袋、散裝容器等,按包裝形式可分為常態、抽真空、充氣等;按包裝防護功能可分為內包裝和外包裝。大米添加劑按添加功能可分為營養強化添加劑、加工性能改善劑等。

        第十三條 大米加工企業應參照GB/T8947-1998《復合塑料編制袋》、GB/T8946-1998《塑料編制袋》、GB

        7707-1987《塑料袋》、GB 6543-1986《瓦楞紙箱》、GB

        9687-1988《食品包裝衛生標準》等標準制定本單位產品包裝驗收標準。對于無能力檢驗的項目,可要求包裝供應商定期提供法定檢驗機構檢驗報告。

        第十四條 大米食品添加劑應符合GB 2760-1996《食品添加劑使用衛生標準》、GB

        14880-1994《食品營養強化劑使用衛生標準》等標準要求。對于添加到生產過程中直接與產品接觸的生產用水,要達到GB

        5749-1985《生活飲用水衛生標準》要求。

        第十五條產品包裝標簽應按《食品標簽通用標準》要求,必須標注食品名稱、配料表、凈含量、制造者、經銷者的名稱和地址、日期標志和儲存指南、質量等級、產品標準號、及特殊標注內容。

        第十六條 包裝物及添加劑的存放環境應符合GB 14881-1994《食品企業通用衛生規范》要求,對于生產班次領用情況應建立臺帳,使其具有可追溯性。

        第五章 大米加工廠建設

        第十七條 大米加工企業的建設應遵守GB

        14881-1994《食品企業通用衛生規范》的要求。同時企業可參照聯合國食品法典委員會《食品衛生通用規則》及其附件《HACCP體系及其應用導則》、各科研院所出版的糧食加工廠設計規范的相關要求。

        第十八條 大米加工廠廠區環境應符合以下要求:

        大米加工廠應建在交通方便、糧源充足的地區。工廠不得設于受污染氣流、河流的下游;廠區周圍沒有粉塵、有害氣體、放射性物質和其它擴散型污染源;不得有昆蟲大量孳生的潛在場所等易遭受污染的情況。

        廠區內設施、設備等應易于維護、清潔,不得成為周圍環境的污染源;有毒有害氣體、液體、粉塵及其它污染物的泄露排放應遵守國家標準的要求。

        廠區空地綠化,防止塵土飛揚或積水。

        廠區應合理布局,各功能區域應劃分明顯;易產生污染的設施應處于主導風向的下風向;焚化爐、鍋爐、廢氣處理、污物處理均應與生產車間、倉庫、供水設施有一定的距離并采取防護措施。

        生產區禁止飼養動物。

        廠區應有適當防范外來污染源、有害動物侵入的設施,如圍墻、圍欄。

        儲水池、供水管道、器具等應采用無毒、無味、防腐的材料;供水設施出入口應有安全衛生設施,防止有害動物和有害物質進入導致污染;自備水源選址應距污染源30米以上,且應設置衛生防護帶并有專人負責。

        第十九條 大米加工廠應符合以下要求:

        生產廠設置應包括生產部分和輔助生產部分。生產部分包括:原糧清理間、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間等。輔助生產部分應包括:變配電房、機修間、副產品收集間、檢驗室、原糧倉庫、材料倉庫、成品庫、更衣室、洗手消毒區、廁所及其它為生產服務的必須場所。

        車間應按生產工藝流程及衛生要求合理布局。更衣室及洗手消毒室應與生產車間相連接,并設置在員工進入加工車間的入口處;車間應按生產工藝流程、操作需要和作業區清潔度的要求進行隔離,防止交叉污染。

        車間屋頂應易于清掃,防止灰塵積聚,避免結露、長霉或脫落,屋頂應使用無毒、無異味的白色或淺色防水材料建造,噴涂油漆應使用防霉、不易脫落、易清洗的漆料;水、電等管線不得設置于食品暴露的上方,防止塵埃和凝結水滴落。

        車間的墻壁應采用無毒、無異味、平滑、不透水、易清洗的淺色防腐材料建造,墻角及柱角應處理為弧形,以便于清洗消毒;門窗安裝應嚴密,并裝配有易于拆卸、清洗、不生銹的紗窗或紗網,窗戶一般不做窗臺,如設窗臺須做成大于30度以上斜面;清潔區的對外出入口應裝設能自動關閉的門或空氣簾幕。

        車間地面與排水:地面應用無毒、無異味、不透水的材料建造,平坦防滑、無裂縫、易清洗消毒。作業中有排水、廢水或有以水洗方式作業區域的地面應耐酸堿、防滲漏、防滑,有一定的排水坡度,并裝置帶水封的地漏或明溝,明溝不宜用蓋板。排水出口應有防止有害動物侵入的裝置。廢水應排至廢水處理系統或經其它方式處理。

        第二十條 生產廠的設施

        供水設施:車間內的水質、水壓、水量應能符合生產需要;自備水源水質應符合《GB 5749 生活飲用水衛生標準》的規定。

        照明設施:廠房內應有充足的自然采光和人工照明,光源應不至于改變食品的顏色;照明設施不應安裝在食品暴露的上方,否則應使用防爆型照明設施,防止破裂時污染食品。

        通風設施:清潔作業區應安裝空氣調節器,以保證室內有相對穩定的溫度,防止蒸汽凝結和保持空氣新鮮;一般生產區應安裝通風設施,及時排出潮濕和污濁的空氣;在有臭氣或粉塵產生且有可能污染食品之處應安裝相應排出、收集或控制的裝置;排氣口應裝有易清洗、耐腐蝕的網罩,防止有害動物侵入;進風口應距地面2米以上,遠離排風口和污染源,并有空氣過濾設備。

        洗手消毒設施:在車間對外總出入口、廁所、加工場所內設置足夠數量的洗手及干手、消毒設施;在清潔作業其入口應設置鞋靴消毒池;洗手臺應使用陶瓷或不銹鋼材料的器具,水龍頭應采用腳踏式、肘動式或感應式等非手動式開關。

        更衣室:更衣室應設在車間入口,并獨立間隔。更衣室應男女分設,并與洗手消毒室相鄰;更衣室應按員工人數設置足夠數量的更衣柜、鞋柜、更衣鏡。

        廁所:為車間員工提供的廁所宜與車間主體相連接,并設置洗手消毒設施,廁所應與車間相隔離;廁所外門不得開向清潔作業區,能自動關閉;廁所應采用沖水式,地面、便池易清洗、不積垢;廁所應安裝有效的排氣裝置,適當照明;廁所排污管道應與車間排水管道分設,且有可靠的防臭水封。

        倉庫:應以原輔料、半成品、成品等性質的不同分設儲藏場所,需要冷藏的要設有冷倉庫;同一原材料倉庫儲存不同性質物品時,應適當隔離,分類分架存放;成品庫只能存放成品;倉庫的性能、結構應能使儲藏保存中的物品品質不發生惡化或減低至最低程度;倉庫應有防止有害動物侵入的裝置;倉庫應設置足夠的物品存放裝置,儲藏物品應距離墻壁、地面在20以上,以利于空氣流通和物品的搬運;冷倉庫應安裝可正確指示庫內溫度的溫度計、溫度測定儀或溫度自動記錄儀,并安裝自動控制器或自動報警器。

        第六章 大米加工設備

        第二十一條 原糧初清設備包括:初清篩、風選器、輸送式磁選機機、除塵器、風機等。

        第二十二條 原糧加工清理設備包括:振動篩、去石機、磁選器、輸送式磁選機機、除塵器、風機等。

        第二十三條 礱谷及谷糙分離設備包括:礱谷機、稻殼分離機、谷糙分離機、磁選器、輸送式磁選機機、除塵器、風機等。

        第二十四條碾米、拋光、分級、色選設備包括:碾米機、拋光機、分級機、配米機、色選機、空氣壓縮機、水過濾設施、磁選器、機、除塵器、風機、倉斗等。

        第二十五條 日期打印、包裝、堆碼設備包括:包裝機、編織袋封口機、塑料袋熱封機、打捆機、日期打印機等。

        第七章 大米質量管理

        第二十六條 大米生產企業應依據原材料、半成品、成品檢驗的需要配備檢驗儀器和設備。包括:

        基本設備:分析天平、臺秤、容重測量器、游標卡尺、分樣器、水分測定儀、烘箱、選篩、實驗礱谷機、實驗碾米機、實驗臺及實驗架等。

        專業檢驗設備:實驗色選機、大米品質測定儀、米飯食味測定儀、白度計等。

        第二十七條 大米生產企業對進廠的每批原輔料經檢驗合格后方可使用。

        第二十八條大米生產企業可采用HACCP方法管理,制定控制點的檢驗項目、檢驗標準、抽樣及檢驗方法,對生產過程及半成品進行檢驗,確認其質量合格后方可進入下道工序。

        第二十九條大米加工企業應詳細制定成品的質量標準、檢驗項目、檢驗標準、抽樣及檢驗方法,質量標準的下限不得低于國家標準或行業標準,檢驗方法原則上應以國家標準為準,如用非國家標準方法時應定期與國家標準方法核對。成品應逐批抽取代表樣品,實施理化檢驗、感官檢驗、外包裝檢驗。對于非常規檢驗項目和本企業無法檢驗的項目可委托具有權威性的研究和檢驗機構代為檢驗。

        第三十條大米加工企業應有與生產能力相適應的成品倉庫,經檢驗合格的包裝成品應儲存在成品倉庫內,不得在露天存放。成品倉庫中不得儲存有毒、有害或其它易腐、易燃及可能引起交叉污染的物品。

        第三十一條產品出廠應有產品檢驗合格證明,并做出貨記錄,內容包括:生產日期、批號、出貨時間、地點、對象、數量等,以便發現問題時能及時收回。

        不合格產品應及時隔離和標識,并按規定及時處理。

        第三十二條工廠應有足夠的品質管理及檢驗人員,能做到每批產品檢驗;產品質量管理負責人應具備大專以上相關學歷或中專相關學歷并具備4年以上質量管理經驗

        ;質量檢驗人員應具備中專以上學歷,并獲得食品質量檢驗員資格證書。

        第三十三條大米生產企業應建立健全質量管理制度,明確檢驗部門、檢驗人員的職責權限,制定文件、記錄、不合格品控制、糾正及預防等控制程序,確保不合格的產品不出廠。

        第八章 大米廠衛生管理

        第三十四條 環境衛生管理

        廠區內的道路應保持良好狀態,無破損、不積水、不起揚塵。

        廠區內草木要定期修剪,保持環境整潔,禁止堆放雜物,防止有害動物孳生。

        排水系統應保持暢通,不得有污泥積蓄。

        廢棄物臨時存放地應遠離生產車間;盛裝廢棄物的容器應有遮蓋,防止不良氣味溢出或被風吹起,防止有害動物孳生;易腐敗的廢棄物應及時清除,清除后的容器應及時清洗消毒。

        廠區內應有防止、殺滅有害動物及昆蟲等設施。

        第三十五條 廠房設施衛生管理

        廠房內各種設施應經常性保持良好地清潔衛生狀態,廠房屋頂、天花板、墻壁應保持良好無破損,地面不得有積水和破損。

        清理間、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間每天下班后應及時清理、清潔,必要時予以沖洗、消毒。

        燈具及管線外表等應定期清掃或洗滌。

        冷倉庫內應經常清理,保持清潔,避免地面積水,并定期消毒。

        加工作業場所不得堆積非即時使用的原料、內包裝物或其它物品,嚴禁存放有毒有害物品。

        第三十六條 設備衛生管理

        用于加工、包裝、儲運的設備及工具和生產用管道應及時清理、清潔、清洗、消毒。

        用具及設備與食品接觸的表面應定期予以清潔、消毒,消毒后要徹底再次清洗,以免殘留物污染食品。

        使用過的設備及用具等應及時徹底地清理、清潔。

        與食品接觸的設備及用具的清洗用水應符合GB 5749《生活飲水衛生標準》的規定。

        第三十七條 人員衛生管理

        大米生產人員應有身體健康證,并定期進行個人衛生、食品加工衛生等方面的培訓。

        大米生產人員必須保持良好的個人衛生,勤理發、勤洗澡、勤換衣。

        進入車間前必須穿戴好整潔的工作服、工作帽、工作靴鞋。工作服應能蓋住外衣,頭發不得露出帽外,必要時應戴口罩。

        不得穿工作服、工作鞋進入廁所或離開生產加工場所。

        上崗前要洗手。有下列情況之一時必須洗手:上廁所之后、處理被污染的原料物品之后、從事與生產無關的其它活動之后。

        與大米直接接觸的人員不得涂指甲油,不得佩帶手表及飾物;有皮膚傳染病或傷口的工人不得繼續從事直接接觸大米的工作。

        工作中不得吸煙、吃食物或做其它有礙食品衛生的活動。

        個人衣物應儲存在更衣室個人專用的更衣柜內,個人的其它物品不得帶入生產車間。

        與生產無關的人員不得進入生產場所,參觀、來訪者應符合現場工作人員衛生要求。

        第三十八條 工作人員健康管理、除蟲滅害管理、工作服管理、衛生設施管理、污物管理應符合GB 14881《食品企業通用衛生規范》要求。

        第九章 產品出貨管理

        第三十九條 產品出廠前應有良好的可追溯信息,包括生產日期、生產班次、檢驗人員、產品檢驗狀態等。

        第四十條 產品包裝標識應符合《食品通用標簽標準》、GB

        13432《特殊營養食品標簽》及相應產品標準的規定。對于標簽上的商標、認證標志、名優標志等應嚴格遵守《商標法》及相關法律法規要求。

        第四十一條產品出廠時應對運輸及防護工具進行檢查,防止產品二次污染及運輸途中的質量安全。發貨員應記錄出貨產品、出貨日期、運輸車輛、到貨點、接收單位等信息,使其具有可追溯性。

        第四十二條生產企業應建立自己的售后服務體系,包括服務承諾、服務程序、服務電話、服務人員等,制定相應的產品回收、退貨、召回程序及相關管理辦法,確保消費者利益。

        第十章 附則

        第四十三條 本規則由中國糧食行業協會制定并負責解釋。

        第四十四條 本規則自發布之日起實施。

      員工管理制度7

        第一章總則

        第一條完善現有的考評體系,明確公司的價值導向,不斷增強公司的整體核心競爭力。

        第二條通過對試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為決定新員工的去留及轉正定級提供依據。

        第三條本制度適用于公司本部、駐外機構及事業部的所有試用期員工。

        第四條試用期是指在勞動合同期限內所規定的一個階段的試用時間。在此期間用人單位進一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件,能否適應公司要求及工作需要。同樣,勞動者也可進一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時所提供的情況自己能否適合或用途所承擔的工作,從而決定是否繼續保持勞動關系。試用期一般為3~6個月,最長不超過6個月(含培訓時間)。

        第五條實事求是原則:考核要以日常管理中的觀察、記錄為基準,定量與定性相結合,強調以數據和事實說話。

        第六條區別對待原則:相對于正式員工的績效改進考核而言,對于試用期員工的考評是綜合考評,需要對其任職狀況、勞動態度和工作績效做全面的評價。

        第七條考、評結合原則:對于試用期員工的考核,以日常的月度考核與試用期結束的期終評議相結合的方法進行綜合評價,力求客觀、公正、全面。

        第八條效率優先原則:對于考核結果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應工作需求、工作缺乏責任心和主動性的員工要及時按規定中止試用,解除勞動合同。管理者未按公司規定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時提出辭退建議,致使造成不良后果或不良影響的,相關人員要承擔相應責任。

        第二章考核形式、周期及內容

        第九條試用期員工的考核分月度考核和試用期結束的期終評議兩種形式。月度考核每月進行一次;期終評議原則上在試用期結束時通過筆試、答辯等方法進行。

        第十條試用期員工月度考核要素分為工作態度、作業能力、工作績效三項。

        1、工作態度:包括責任心、合作性、主動性、紀律性、自我提高的熱情、基本行為準則等內容。

        2、作業能力:主要指業務能力,含學習理解能力、解決問題能力、應用創造能力、協調能力等崗位必需的能力。

        3、工作績效:員工是否能按時保質保量地完成所布置的工作或學習任務,并達成每月的改進目標。

        第十一條期終評議結合崗位標準,全面考評員工試用期間的任職資格、品德、素質、能力、績效、經驗。

        具體實施辦法及考核用表可由各人力資源部(處)根據具體情況設置。

        第三章相關責任

        第十二條經理、主管和員工共同承擔考核責任,原則上經理為一級考核者,對考核結果的公正、合理性負責;員工的主管為二級考核者,對考核結果負有監督、指導責任。若二級考核者修改了一級考核者的考核結果,應向一級考核者反饋,共同協商決定。

        第十三條一級考核或主要考核責任人必須就考核結果向被考核者進行正式的面對面的反饋溝通,內容包括肯定成績、指出不足及改進措施,共同制定下一步學習、工作目標或改進計劃。反饋是雙向的,考核者應注意留出充足的時間讓被考核者發表意見。考核者與被考核者負有對考核結果進行反饋、溝通的責任。

        第十四條反饋時,被考核者無論是否認可考核結果,都須在考核表上簽字。簽字僅代表知曉考核結果,并不一定代表認可。

        第十五條被考核者如果不認同考核者對自己的考核結果,在與考核者溝通后仍不能達成共識,可向考核者的上級主管或人力資源部投訴。投訴的受理者需在受理日起10個工作日內作出處理,并將處理意見反饋給投訴人。

        第四章操作程序

        第十六條試用期員工綜合考核操作步驟。

        1、由考核辦確定各部門考評小組人員名單及考評日程安排。

        2、考評辦負責布置考核任務,講解考核要求,下發人事考核表等。

        3、員工填寫自我評價卡,填后移交考評辦。

        4、考評時采取現場答辯的方式,先由被考核者陳述個人季度工作表現,考評小組依據陳述內容及每月的工作記錄卡填寫人事考核表。

        5、考評辦對每人的資料進行匯總,并與計劃處、總裁辦及有關人員組成綜合評議小組,負責對考核用表進行審核,審核完成后,考評結果將通知被考核者本人,對不合理的地方,被考核者可填寫考核意見卡,考評經分析后,提出考評調整建議。

        6、考評調整建議將及時通知考核者與被考核者本人。

        7、考評辦對有異議的地方進行協調,包括組織考核者與被考核者面對面地交流等,考評辦協調不了的,將進入特殊考核程序。

        第五章考核的準備及結果應用

        第十七條經理、主管綜合各方面收集到的'考核信息,客觀公正地評價員工,信息來源一般有以下幾種:

        1、主管記錄員工工作過程中的關鍵行為或事件。

        2、員工的歷次培訓記錄。

        3、員工定期工作總結及日常匯報材料。

        4、同一團隊成員的評價意見或證明材料。

        5、相關部門或個人反饋意見或證明材料。

        6、主管與員工溝通過程中積累的有關信息。

        第十八條不論是月度考核、期終評議還是綜合評定,其考核結果都包括評語和等級(A、B、C、D)兩部分。

        第十九條考核等級(A、B、C、D)的定義如下:

        A、杰出。相對于調節作用期員工而言,各方面都表現突出,尤其是工作績效方面,遠遠走出試用期員工的要求。

        B、良好。各方面超過對試用期員工的目標要求。

        C、合格。達到或基本達到對試用期員工的基本要求。

        D、不合格。達不到對試用期員工的基本要求。

        月度考核與期終評議的關系

        第二十條綜合月度考核和期終評議結果決定試用期員工的轉正(提前轉正、正常轉正、延期轉正)、定級與辭退。

        1、試用期員工連續兩月得“D”者,原則上取消試用資格,不再參加期終評議。

        2、連續兩月得“A”,且業績突出者,可由部門安排,提前參加期終評議。評議“杰出”者,由部門提出申請,報人力資源部批準后,原則上可給予提前轉正定級。

        3、其他情況原則上要求參加試用期結束時的期終評議。根據期終評議和月度考核兩方面成績決定其轉正定級。

        第二十一條試用期員工的轉正除第二十條規定的提前轉正、提前辭退外,其他主要看其綜合評定結果。

        1、綜合評定為“D”者,原則上取消試用資格,公司不再聘用。

        2、綜合評定為“C”者,原則上給予正常轉正。如試用成績接受“D”,在與員協商一致且試用期總長度不超過法定試用期期限的前提下,此類員工可以延期轉正。延期轉正者根據時限內的工作表現進行重新評價,評價內容及程序同上述相關條例。

        3、綜合評定為“A”、“B”者,公司給予正常轉正。

        第二十二條試用期員工的職位及薪酬級別的決定主要依據對其任職資格的評定結果,參照公司職位說明書、職位及薪酬等級對應表,及相應的任職資格標準和管理辦法。

        第六章附則

        第二十三條本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權歸人力資源管理部。

        第二十四條本辦法簽發之日起開始生效。

        第二十五條各部門可在本暫行辦法的原則范圍內進行細化,并組織實施。

      員工管理制度8

        1、做好營業前的準備工作:服飾、儀表、清潔衛生,做到舉止大方,佩戴好工號牌。

        2、營業前認領備用金并清點確認,營業前調試好收銀機,準備好其他備用品,并了解當日變價商品和特價商品。

        3、顧客進店時,應表示歡迎顧客光臨。

        4、登打或掃描商品價格時,應報出每件商品的金額,登打或掃描結束時,應報出商品金額總數;并主動將結算小票置于購物袋或交顧客。

        5、收銀時要唱票“收您多少錢”,找零時要唱票“找您多少錢”。

        6、當顧客不多時,應替顧客做好商品裝袋服務。要做到將生鮮商品、冷凍食品和其他商品分裝,大且生的.商品應先裝入袋中;顧客多時,要以盡快疏散顧客為主,加快收銀速度。

        7、收銀時要做到正確、快速、對顧客保持親切友善的笑容,做到更好的接待顧客。

        8、耐心地回答顧客的提問。

        9、記錄和保管遺失的物品。

        10、發生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來投訴交涉時,應通知店長或值班經理來處理,避免影響正常的收銀工作。

        11、在非營業高峰期間,聽從店長或值班經理安排從事其他的工作。

        12、營業結束后,按所收貨款填寫交款清單,現金、支票分別填寫,本人簽字后將貨款交給核算員。

        13、經核算員按收銀機的存根審核后,如長款要寫報告,短款自付。

      員工管理制度9

        一、員工更衣室設在主樓一樓,分設男女更衣室,統一由人力資源部負責管理。

        二、員工更衣室是為方便酒店員工更換制服、整理儀容、洗浴和工余休息而專門設立的。

        三、原則上酒店員工每人可享有一個獨立的更衣柜,但特殊情況下,員工可能會兩人合用一個更衣柜。

        四、員工入職時,由人力資源部負責配發,并免費發給一把鑰匙;鑰匙屬于員工專用,不準轉借,如有遺失,員工應立即向人力資源部及時申請補領,并交繳手續費。

        五、員工如果臨時忘記帶更衣柜鑰匙,可向人力資源部借用,但亦需交繳使用費。

        六、未經人力資源部許可,更衣柜不得私自轉讓,或加配鎖具、鑰匙,或擅自強行開啟,亦或私自打開他人的.更衣柜,否則均予以從重處罰,甚至可能按照盜竊論處。

        七、員工必須保持更衣柜內整潔、完好;柜內嚴禁存放任何酒店物品、貴重物品、食物、飲料或易燃、易爆等危險品。

        八、更衣柜必須隨時關閉并鎖好,若其中貯存的現金或貴重物品發生遺失或被竊,酒店只負責協助調查,不承擔賠償責任。

        九、不允許員工在更衣室吸煙或長時間無事逗留;也不得追逐打鬧、高聲喧嘩,或玩游戲、打撲克等。

        十、更衣室由保潔員負責清潔,員工須自覺維護室內衛生,不準在更衣室內擺放衣物、懸掛物品、隨地吐痰、亂涂抹、扔垃圾、踩踏椅柜,或發生任何其它有礙衛生清潔的舉動。

        十一、員工離職時,必須將更衣柜清理干凈,并把鑰匙交還人力資源部。否則,離職三日后,人力資源部將予處柜內遺留物品,并不承擔任何責任。

        十二、人力資源部有權隨時對更衣室運轉狀況進行檢查,并對違規員工提出批評甚至處罰;而且還將協同安全人員不定期地抽查員工更衣柜。

      員工管理制度10

        一、審批程序

        1.凡因公出差,必需要事先填寫《外出報告單》履行審批手續,經相關負責人批準后方可有效,否則不予報銷費用并按事假處理。

        2.如有特別狀況來不及辦理審批手續或出差中事務變化需要延時的,在出差回廠后一天內補辦審批手續。

        3.員工出差一天由本部長審批,一天以上經部長審核由總經理審批,各部長以上的管理人員由總經理審批。

        4.凡因公出差需要向公司財務預支費用的,憑審批的《外出報告單》,由總經理批準借支。

        二、乘車規定

        1.行程500公里以上跨夜間(21—7點)的火車,允許買硬臥票。

        2.市內公共汽車、火車、長途汽車憑票報銷。

        3.打的原則上提前申請、特別狀況事后準時說明。

        4.特別狀況或需乘飛機的由總經理批準。

        三、出差補助標準

        1.餐補:50公里以內的需就餐的每餐10元,50公里以外的每餐15元。

        2.住宿:出差需住宿的按縣級市60元每夜,地級市80元每夜,省會城市100元每夜,直轄市及沿海、特區120元每夜。

        3.其它:有客戶及特別狀況需要支配吃飯、住宿的',逐級請示最終由總經理確認同意后支配并報銷。

        4.當日出差沒有就餐的沒有補助,當天返回的沒有住宿費。

        注:全部外出人員由公司擔當就餐、住宿費用的沒有出差補助。

        四、回到公司后,必需在三個工作日內填寫《報銷單》,由部門負責人(或支配人)審核簽字,最終經總經理審批再到財務部報銷。

      員工管理制度11

      一、員工打卡制度:

        1、員工上下班時要打考勤卡做出勤紀錄,做為核算薪資的依據。

        2、員工在上班前1小時內打卡,下班最多延長2小時打卡,否則視同打卡無效。忘記打卡者,每次扣薪10元;因工作需要而未打卡者,經主任以上領導簽字確認,經理審批,每月每名員工不得超過3次,否則視同無效;主任級以上人員,須經經理簽字生效。

        3、員工上下班必須親自打卡,委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到崗工作者,視為打卡無效,并做開除處理(舉報者給予30元獎勵)。

        4、如一天內上下班均無打卡記錄,且無相關證明,則按曠工處理。第二天可以上報,否則無效。

        5、員工上班中途請假或臨時加班的,按實際到達或離開時間打卡記錄計算。無論加班或請假,一律打卡。

        二、曠工、遲到、早退處罰制度:

        1、曠工一天者,扣3天工資,連曠工兩天或一個月累計三天者當自離處理《工資及押金全無》。

        2、遲到、早退:

        1)30分鐘以內者,每次扣除10元;

        2)超出30分鐘每次扣除30元,3)超出2小時,《含2小時》當礦工一天;

        三、事假:

        (1)員工一個月內請假一日的扣當天工資,由部門經理審批,假條報辦公室。

        (2)員工一個月內請假二日以上的一日按兩天扣,一個月不能超過五日(含五日),需由經理審批,超過五日由總經理審批。

        (3)員工請假二小時內〈含二小時〉按半日計算,超過二小時按一日計算。

        四、病假:

        ①上班前提前一小時申請,經部門主任同意后生效,并于上班后三日內補辦請假手續,過期視為曠工。

        ②病假須持有醫院診斷證明和病假條方為有效。

        ③病假無薪資,當月累計2天取消全勤獎金。

        ④員工因工負傷須休假者,由部門經理簽呈上報,總經理批準后,七天內享受全薪待遇,第八天起視具體情況個別處理。

        KTV員工工資福利管理制度

        一、 工資標準:

        1、 實行職務等級崗位工資制;

        2、 管理人員以現任職務確定工資等級,職工以現崗位納入相應工資等級;

        3、 管理人員職務發生變動、職工工作崗位發生變動,自調令發布的`下一個月,其工資也將隨之相應調整;

        二、 工資構成:

        1、 個人總收入=基本工資+崗位工資+獎金;

        2、 基本工資:依據擔任職務經過考核確定;

        3、 崗位工資:依據崗位職責,技能高低,經過考核確定;

        4、 獎金:效益、工作業績及表現由部門經理提名,人力資源部審核,總經理批準。

        5、 業務提成:為促進一線員工銷售的積極性,部份崗位根據其所在崗位的銷售特點在達到一定基數后按相應比例提成,激勵員工積極促銷。

        三、職務崗位變動后的工資級別確定:

        1、 職務提升:凡被提升為領班以上各級管理人員,自提升之日,在其所在職位下一級基礎上試用一個月,試用期滿后,經考試合格,方可納入相應的職位等級;

        2、 崗位變動:凡在內部調動,自調動之日起均須經過一個月試用期,試用期滿后,經考試合格者,若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原崗位等級與現崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位等級高于現崗位等級,按現崗位等級執行;

        四、新進店員工等級的確定:

        1、 調入人員:有相同工作經歷,調入本店后,經試用期滿合格,可參照原工作時間和工作能力,納入相應崗位等級;

        2、 各專業學校畢業生直接來本店工作:所在崗位試用三個月后,根據其條件和本崗位要求,確定崗位等級;

        3、 職業高中畢業生、定向培訓生:定向培訓期間發生活補貼,經實習期滿后,享受公司一切待遇,并依其所在崗位要求逐步晉升;

        五、審批權限:

        1、 主管及以下的各級員工等級工資的確定,由所在部門根據編制和實際工作需要,進行考核,提出意見報人事培訓部批準;

        2、 部門副經理及以上管理人員等級工資的確定,根據總經理任職命令,人事培訓部負責執行;

        3、 以上人員變動,須有總經理簽發的任命或經有關部門批準的《人事變動表》才能生效。

      員工管理制度12

        第一章 總則

       第一條為規范員工出勤管理,為公司科學調度人員、合理配置資源及員工獎懲、晉升等提供科學依據。結合公司具體條件及實際情況,特制定本制度。

        第二條本制度適用于公司全體員工。

        第二章 管理職責

       第三條人力資源中心:

        1、人力資源部是考勤工作的主管部門,負責考勤管理制度的擬訂、修改及完善,負責檢查、監督、落實考勤制度的執行情況,負責對考勤結果的統計與核算工作,同時負責對下屬各部門考勤工作指導和監督。

        2、對于公司員工的缺勤、全勤情況,人力資源部逐月統計,作為人力資源分析的依據之一。

        3、人力資源下屬的行政人員為考勤管理員,對所負責的員工考勤的真實性負責,每月10號提交上月考勤匯總及違規處罰情況,各部門主管需在二天內核查并核定違規處罰金額后,反饋至人力資源部備案,每月15日前交給財務部門。

        第四條部門負責人:

        1、部門負責人為本部門考勤的第一責任人,應適時地對員工進行勞動紀律教育,及時了解和掌握員工出勤、缺勤、出差、休假等情況。

        2、各部門負責人對本部門員工考勤的真實性負責。對于經常出現遲到、早退、擅離職守現象并屢教不改的員工,報經上級主管審核、公司領導批準后,給予相應處理。

        3、各部門應加強員工管理。當部門內當月員工遲到/早退時間累計排最后三名的部門第一責任人應對違規情況負管理責任,排名最后一名扣發當月本部門員工違規扣發總額的50%,倒數第二名40%,倒數第三名30%。

        第三章 工作時間

       第五條公司辦公室人員實行綜合計算工時制。每周工作時間不超過40小時。

        第六條工作時間為:

        上午8:30-12:00;下午13:30-17:00

        第四章 考勤打卡

        第七條公司所有員工均需實行每天上下班、午休打卡考勤制度。

        第八條外出:

        a)員工因公外出無法打卡的,必須由部門負責人提出書面申請、說明原因,上報到考勤管理員,方可作為打卡記錄的替代。未進行登記和說明的`,按曠工處理(外出每達到4小時按曠工半天計算,不足4小時按4小時計算;外出每達到8小時按曠工一天計算)。

        b)假借公出名義處理私人事務,一經發現,按曠工一天記錄。

       第九條全天無故不打卡/不作未到說明的,計曠工1天;無故上下班、午休不打卡的,計曠工半天。

        第十條員工發生內部調動,考勤管理員負責記錄員工在原部門的出勤情況,經所在部門主管領導審批后,將考勤記錄轉入調入部門考勤管理,員工調動當月的考勤記錄由調入部門統一上報。

        第十一條長期外派的員工,考勤的管理及核算方法,將由所屬部門根據自身業務特點單獨制定,經總經理審批備案后執行。

        第十二條員工當月滿勤,即無遲到、病假、事假、曠工者,可發全勤獎100元,連續六個月全勤者再獎200元。

        第五章 遲到、早退

       第十三條遲到、早退:

        1、員工在規定上班的時間(早晨8:30)之后到崗,視為遲到;在規定下班的時間(下午17:00)之前擅自離崗,視為早退。

        2、遲到/早退月累計30分鐘以內的,處于20元罰款。

        遲到/早退月累計30分鐘-1個小時,處于50元罰款。

        遲到/早退月累計1-2小時,處于100元罰款。

        遲到/早退月累計2-4小時,處于200元罰款。

        遲到/早退月累計4小時以內的,視為曠工半日,處于300元罰款。

        遲到/早退月累計8小時以下的,視為一天曠工,處于400元罰款。

        以此類推。

        由于自然災害因素造成的不可抗拒導致的遲到不計遲到。

        第六章 曠工

        第十四條曠工:

        1、凡有下列情況之一者,視為曠工:

        a)未經請假或請假未批而不出勤或撤離工作崗位者。

        b)請假期限已滿,未按期到崗者。

        c)看病無醫院診斷證明及事先未請假者。

        d)請假理由或證明與事實不符者。

        e)不服從分配、調動,未按指定時間到崗者。

        f)未經批準,擅離崗位從事與本職工作無關的活動者。

        2、曠工期間工資按照以下標準扣減:

        員工無故曠工半日,扣罰1.5天工資;曠工一日,扣發3天工資。

        日工資=(月基本工資+效益工資+補助)/當月應出勤天數。

        3、考核周期內有曠工行為的員工將無權享受年終獎金及評選活動;

        4、連續曠工(包括視同曠工的情況)時間超過三天(含三天)的,或者當月累計曠工時間超過十天(含十天)的,該員工視為自動離職,公司有權對該員工給予除名處罰。

        第七章 請假手續

       第十五條所有人員請假,均需事先填寫《員工請假單》,根據準假權限履行請假手續,經相關準假人簽字同意向,送行政部存檔、管理。

        第十六條如遇緊急情況無法事先履行請假手續的,應該于上班前半小時通過電話或其他方式向準假有權人請假,并在返回公司后第一時間內補辦請假手續。批準人有權保留不批準之權利,未批準之假期將按曠工處理。

        第十七條所有員工請假前必須提前妥善安排好工作,為此,要求主管級以下(含)人員請假,至少須提前一天辦理好請假手續;經理級人員請假,至少須提前二天辦理好請假手續,總監級人員及所有請假超過5天的員工,須提前三天辦理好請假手續,否則準假人有權不予批準或將假期后延。

        第十八條原則上試用期員工不得請假,如遇特殊情況必須請病假或事假,最多不得超過5天,且將根據請假天數相應延長其試用期限;如試用期內請假超過5天的,視為員工自動辭職。

        第十九條帶薪假期(法定假、公休假、婚假、產假、喪假)要求一次性休完,不分次、不累計休假。如確因工作需要或其他特殊情況不能一次休完者,經總經理批準后方可安排分次休假。

        第二十條休假假期若與公休假、法定節假日重疊者,應連續計算休假日期。

        第二十一條如臨時縮短假期須在上班后的第一時間向準假人銷假,并到考勤管理員處辦理銷假手續。否則,人力資源中心有權以《員工請假單》認定休假,由此導致的工資差異不予補發;如員工需延長假期,應遵循本章第十四條規定執行,否則超出時間將按曠工處理。

        第二十二條凡未按規定辦理請假手續,不到崗考勤者,事先無特殊情況、事后又不及時補辦請假手續的,視為曠工。

        第二十三條準假權限:

        第八章 事假

       第二十四條事假(因處理私人事務,在正常工作日不能出勤),須按照第七章所述辦理手續。

        第二十五條員工事假一次不得超過5天,當月事假累計不得超過10天;當月事假累計超過5天的,按實際出勤天數核算當月效益工資。

        第二十六條事假以半天為單位,不足半天的以半天計算。

        第九章 病假

       第二十七條病假:因病休假,非因公負傷。

        第二十八條員工請病假三天以內者,如提供區(縣)?

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