經(jīng)營管理自查報(bào)告（精選10篇）
隨著人們自身素質(zhì)提升，我們使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的經(jīng)營管理自查報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
經(jīng)營管理自查報(bào)告 1
根據(jù)上級(jí)集團(tuán)公司下發(fā)的《以“履職盡責(zé)、失職問責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督”為宗旨的經(jīng)營管理責(zé)任落實(shí)自查工作的通知》的精神，我公司按照檢查內(nèi)容及時(shí)開展自查工作，并于20xx年8月4日成立了以總經(jīng)理劉捷為組長、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉立軍為副組長，各部門經(jīng)理為成員的自查小組，同時(shí)下發(fā)了《以“履職盡責(zé)、失職問責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督”為宗旨的經(jīng)營管理責(zé)任落實(shí)自查工作的通知》（復(fù)綜[20xx]14號(hào)）文件給公司各部門，安排布置了此項(xiàng)工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、自查范圍及內(nèi)容
（一）自查范圍：
對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層、內(nèi)部控制、重大決策、財(cái)金管理、人事管理、采購管理、合同管理等進(jìn)行自查。
（二）自查內(nèi)容：
1、經(jīng)營管理的職責(zé)分工和授權(quán)體系是否完善
2、經(jīng)營管理的規(guī)章制度體系是否完善
3、經(jīng)營管理責(zé)任體系是否得到有效執(zhí)行和落實(shí)
4、經(jīng)營管理責(zé)任落實(shí)是否得到有效的監(jiān)督和問責(zé)
二、自查情況
（一）經(jīng)營管理的職責(zé)分工和授權(quán)體系是否完善。
1、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層的任職條件和職責(zé)權(quán)限是否清晰明確，是否能確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督互相分離，形成制衡。
公司自08年成立以來，堅(jiān)持按照產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代制度要求，積極推進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善，制定了《公司章程》、《合資經(jīng)營合同》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)辦議事規(guī)則》及《總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位職責(zé)》等相關(guān)規(guī)章制度，并遵照規(guī)章制度中的責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行日常經(jīng)營管理，確保公司在日常經(jīng)營管理及各項(xiàng)決策中做到公平公正，有效的規(guī)避了獨(dú)政、獨(dú)權(quán)的管理模式。
2、總經(jīng)理和其他部門設(shè)置是否合理，內(nèi)部機(jī)構(gòu)部門職責(zé)權(quán)限是否明確。
公司在成立初期領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，構(gòu)建了公司組織機(jī)構(gòu)圖，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，其間根據(jù)董事會(huì)決議安排對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有過幾次調(diào)整，公司均及時(shí)的作了相應(yīng)分工調(diào)整，確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
3、內(nèi)部機(jī)構(gòu)部門設(shè)置是否合理，職責(zé)權(quán)限是否明確，是否存在職能交叉、缺失或權(quán)責(zé)過于集中的問題，能否形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相制約、互相協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。
我公司在20xx年至20xx年10月份其間共設(shè)立了6個(gè)職能部門，20xx年公司根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況，為了更好的開發(fā)風(fēng)電市場，提升公司自身產(chǎn)品市場開發(fā)銷售能力，加強(qiáng)品牌宣傳等因素，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)（11-HY-027）研究決定增設(shè)了商務(wù)部，由原來的6個(gè)部門增設(shè)為7個(gè)部門，分別是生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、物流部、財(cái)務(wù)部、綜合部、商務(wù)部，同時(shí)根據(jù)各部門的工作性質(zhì)經(jīng)過多輪會(huì)上討論，最終重新詳細(xì)的調(diào)整了各部門的職能權(quán)限，并形成《公司各部門職能界定表》（復(fù)綜【20xx】２7號(hào)），以文件形式下發(fā)至各部門，明確了各部門的工作職責(zé)，加強(qiáng)各部門工作責(zé)任落實(shí)，促使各部門更好的理解、溝通工作。
4、崗位職責(zé)及工作要求是否明確，不相容職責(zé)是否分離。
為了規(guī)范公司辦事程序，依照各部門各崗位的工作要求制定了崗位職責(zé)制度，使員工能夠清晰本職崗位及其它崗位員工的工作職責(zé)及具體分管工作內(nèi)容，同時(shí)在財(cái)務(wù)部的崗位管理上，嚴(yán)格執(zhí)行崗位5年調(diào)換及財(cái)務(wù)用章分別管理制度。
5、經(jīng)營管理授權(quán)體系是否建立，“三重一大”事項(xiàng)的管理權(quán)限和審批程序是否清晰明確。
（1）公司設(shè)立了采購小組，制定了《大宗物資采購管理》辦法，同時(shí)為貫徹落實(shí)《中國航天科技集團(tuán)公司第一研究院“在三重一大”決策管理實(shí)施辦法》的要求，特制訂了公司級(jí)《“三重一大”決策目錄》及《”三重一大”決策管理實(shí)施細(xì)則》（復(fù)綜[20xx]24號(hào)）文件下發(fā)至各部門，密切配合北京航天萬源（國際）集團(tuán)公司對(duì)我公司重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用事項(xiàng)的監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)決策行為，嚴(yán)格決策程序，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化、增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。
（2）從下發(fā)文件至今我公司在重大事項(xiàng)決策中嚴(yán)格按照文件中要求執(zhí)行，堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)集體決策、重點(diǎn)工作合力推進(jìn)，有力地保障了企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性。凡是對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同、物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目等實(shí)行重大事項(xiàng)會(huì)審制，并留有詳細(xì)記錄。
（二）經(jīng)營管理規(guī)章制度體系是否完善。
1、是否制定規(guī)章制度管理辦法，并形式規(guī)章制度體系構(gòu)架，對(duì)規(guī)章制度體系建設(shè)工作進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。
在公司成立初期，制定了如崗位職責(zé)、考核、安全、薪酬、合同、固定資產(chǎn)、辦公用品管理、加班、考核、采購等各項(xiàng)規(guī)章制度（制度清單見附件1），經(jīng)過20xx年至20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營管理等實(shí)質(zhì)性工作的摸索，我公司在不斷的修訂完善工作中存在的缺失或不適用的各項(xiàng)管理制度，對(duì)《考勤管理辦法》、《加班管理辦法》及各項(xiàng)安全方面的規(guī)章制度在不違背國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下做了更符合公司日常經(jīng)營管理的修訂，并在職工大會(huì)上舉手表決通過，同時(shí)我公司財(cái)務(wù)部門按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和上級(jí)單位指示制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范日常財(cái)務(wù)工作，但在此次自查過程中發(fā)現(xiàn)，并未制定規(guī)章制度管理辦法。
2、現(xiàn)有規(guī)章制度體系構(gòu)架是否健全，能否覆蓋經(jīng)營管理決策、執(zhí)行、監(jiān)督問責(zé)全過程，重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否存在缺失。
20xx年至20xx年我公司補(bǔ)充完善了企業(yè)決策機(jī)制及各項(xiàng)管理制度，一是規(guī)范了企業(yè)決策運(yùn)行機(jī)制“三重一大”決策目錄，二是修訂完善了公司《固定資產(chǎn)管理制度》、《基建管理制度》、《車輛使用管理辦法》、《一線班組考核管理辦法》、《印章使用管理制度》、《預(yù)算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相關(guān)管理制度；三是健全完善了《差旅費(fèi)報(bào)銷辦法》及《產(chǎn)品質(zhì)量事故獎(jiǎng)懲辦法》；四是建立健全了公司職工職業(yè)健康管理體系及13項(xiàng)職業(yè)健康管理制度；基本覆蓋了公司目前生產(chǎn)經(jīng)營管理的需求性。
3、規(guī)章制度中是否包含經(jīng)營管理責(zé)任落實(shí)與問責(zé)的內(nèi)容和條款，是否存在重大缺少和漏洞。
20xx年公司根據(jù)新修正的.《國家安全生產(chǎn)法》及上級(jí)公司《中國航天科技集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《中國航天科技集團(tuán)第一研究院安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的內(nèi)容，重新修訂了本公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全考核管理辦法》《安全生產(chǎn)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急處置救援預(yù)案》（通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局備案）、《安全管理責(zé)任人獎(jiǎng)懲辦法》等相關(guān)管理制度，其中明確了對(duì)責(zé)任落實(shí)與問責(zé)內(nèi)容的具體要求，同時(shí)公司每年1月初分級(jí)對(duì)全體員工簽訂《安全崗位告知書》、《安全協(xié)議》、《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，同時(shí)對(duì)特殊崗位簽訂《保密協(xié)議》，《崗位廉潔從業(yè)書》等相關(guān)協(xié)議，分級(jí)落實(shí)責(zé)任職責(zé)。
4、是否建立科學(xué)有效的投資管理制度。
我公司在xx年及xx年的經(jīng)營管理治理情況表中與上級(jí)單位溝通了解到，我公司不涉及此項(xiàng)。
三、經(jīng)營管理責(zé)任體系是否得到有效執(zhí)行和落實(shí)
1、經(jīng)營管理職責(zé)分工和授權(quán)體系是否得到執(zhí)行和落實(shí)，是否存在超越職責(zé)和權(quán)限違規(guī)決策的情況。
自公司成立以來，公司經(jīng)營管理層嚴(yán)格按照上級(jí)公司要求和董事會(huì)決議以及公司《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，每年由公司董事長對(duì)公司總經(jīng)理進(jìn)行重大事項(xiàng)專項(xiàng)授權(quán)，在超出職責(zé)權(quán)限的情況下，根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)和上級(jí)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行，嚴(yán)格按照公司章程及上級(jí)公司要求對(duì)公司的實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行管控，沒有出現(xiàn)超越職責(zé)和權(quán)限違規(guī)決策的情況。
2、董事、監(jiān)事、經(jīng)營層是否符合任職要求，并能夠做到履職盡責(zé)。
公司董事、監(jiān)事、經(jīng)營層嚴(yán)格按照《公司章程》、《合資經(jīng)營合同》、《董事會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，歷任董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層均符合任職要求，并能夠做到履職盡責(zé)。
3、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層的相關(guān)會(huì)議能否按照會(huì)議制度和議事規(guī)則的規(guī)定嚴(yán)格召開。是否形成會(huì)議記錄并由參會(huì)人員進(jìn)行簽字。
董事會(huì)、經(jīng)營層的相關(guān)會(huì)議嚴(yán)格按照會(huì)議制度和議事規(guī)則的規(guī)定來召開，并由專人形成會(huì)議記錄、紀(jì)要，經(jīng)參會(huì)人員匯簽后存檔，可見公司董事會(huì)會(huì)議記錄文件及總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議文件。
4、經(jīng)營管理規(guī)章制度是否得到執(zhí)行和落實(shí)，是否開展規(guī)章制度執(zhí)行效果檢查評(píng)估工作并形成分析報(bào)告，是否存在嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)營管理損失的情況。
公司根據(jù)實(shí)際工作情況不斷的完善各類經(jīng)營管理規(guī)章制度，并及時(shí)下發(fā)給各部門進(jìn)行宣貫實(shí)施，同時(shí)在日常工作中起到了有效的應(yīng)用管理，促使各項(xiàng)管理工作穩(wěn)定有序的進(jìn)行當(dāng)中，至今未出現(xiàn)過任何因嚴(yán)重違反規(guī)章制度而造成的重大經(jīng)營管理損失情況發(fā)生，但在此次自查過程中發(fā)現(xiàn)我公司并未對(duì)已經(jīng)下發(fā)的規(guī)章制度進(jìn)行過效果檢查評(píng)估，也未形成任何分析報(bào)告。
5、是否能夠通過合法有效的形式履行出資人職責(zé)，維護(hù)出資人權(quán)益等。
我公司董事、監(jiān)事、經(jīng)管層嚴(yán)格按照《公司章程》、《合資經(jīng)營合同》及《“三重一大”決策目錄》進(jìn)行各項(xiàng)重大決策及管理工作，履行各項(xiàng)職責(zé)義務(wù)，堅(jiān)決維護(hù)出資人各項(xiàng)權(quán)益。
經(jīng)營管理自查報(bào)告 2
根據(jù)準(zhǔn)能公司《關(guān)于開展人力資源管理工作檢查的通知》的要求，矸電公司按照準(zhǔn)能公司相關(guān)人力資源管理制度，對(duì)矸電公司人力資源管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將本次自查情況匯報(bào)如下：
一、人事管理方面
1、矸電公司嚴(yán)格按照神華準(zhǔn)能公司人字【20xx】23號(hào)《關(guān)于矸石發(fā)電公司機(jī)構(gòu)及人員編制的批復(fù)》文件規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)和配置崗位人員，并結(jié)合矸電公司實(shí)際建立了高效精干的管理機(jī)構(gòu)和扁平化管理模式，明確了部門、崗位職責(zé)和勝任能力，即按照不相容業(yè)務(wù)分離、不相容崗位分離、互相制衡、低成本高效率的原則，結(jié)合公司業(yè)務(wù)范圍設(shè)置公司機(jī)構(gòu)及崗位。在部門以下不設(shè)車間，只設(shè)班組，崗位設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)，不因人設(shè)崗或超出定員、定額設(shè)人、設(shè)崗，對(duì)每個(gè)崗位要明確勝任能力、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保公司機(jī)構(gòu)人員的精干高效運(yùn)營。矸電公司下設(shè)8個(gè)部門，即發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備檢修部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政工作部、黨委工作部、安監(jiān)站和二期項(xiàng)目部，并按照準(zhǔn)能公司批準(zhǔn)的定編、定員標(biāo)準(zhǔn)，配備了崗位人員。準(zhǔn)能公司給我公司核定的科級(jí)管理人員18人，機(jī)關(guān)一般管理人員現(xiàn)有科級(jí)管理人員16人（一期12人，二期4人），準(zhǔn)能公司給我公司核定的機(jī)關(guān)一般管理人員17人，現(xiàn)機(jī)關(guān)管理人員13人，無超職數(shù)配備科級(jí)管理人員和長期借調(diào)機(jī)關(guān)內(nèi)的工作人員。同時(shí)，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)與專業(yè)技術(shù)管理，在發(fā)電運(yùn)行部、備檢修部、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)站又按專業(yè)設(shè)置了9名專業(yè)主管（即鍋爐運(yùn)行主管、汽機(jī)運(yùn)行主管、電氣運(yùn)行主管、鍋爐檢修主管、汽機(jī)檢修主管、電氣檢修主管、熱控檢修主管、安全主管、生產(chǎn)技術(shù)部主管）。
2、矸電公司干部選拔、任免、人員調(diào)動(dòng)均嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)能公司的相關(guān)制度，堅(jiān)持公開、公正、任人為賢的原則進(jìn)行選拔聘用，任免情況及時(shí)報(bào)準(zhǔn)能公司備案，并對(duì)后備干部進(jìn)行定期考核。
3、矸電公司在嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)能公司的相關(guān)人事制度基礎(chǔ)上，建立了競爭上崗和崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
（1）每年根據(jù)月度績效考核評(píng)價(jià)結(jié)果、年度專業(yè)知識(shí)考試和年終員工測評(píng)來確定員工下一年度的崗位升降情況，從而實(shí)現(xiàn)公司員工崗位能升能降的崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
（2）空崗、新增崗位、一崗多人需減員的崗位、轉(zhuǎn)崗人員、由低崗級(jí)到高崗級(jí)人員一般要按照考試、考核、測評(píng)的方式實(shí)行競爭上崗。
通過持續(xù)競爭上崗和崗位動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)，逐步建立起員工競爭上崗，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，做到員工能進(jìn)能出，能上能下，增加了員工的緊迫感，避免出現(xiàn)員工懶散，責(zé)任心差、工作效率低等不良現(xiàn)象，提高了工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)通過考核過程中的信息交流，使各級(jí)管理人員充分了解公司經(jīng)營管理過程中存在的問題及其原因，明確改進(jìn)方向，做到人盡其才、事得其人、人事相宜，推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。20xx年矸電公司通過崗位動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)升崗42人，降崗15人。上半年組織競聘考試12次，競聘崗位包括運(yùn)行主值上崗、副值上崗、除灰、輸煤運(yùn)行上崗、化學(xué)運(yùn)行上崗、鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱工檢修上崗等，參加各類崗位競聘人數(shù)182人。
二、績效管理與薪酬管理
1、根據(jù)準(zhǔn)能公司薪酬管理制度，結(jié)合矸電公司實(shí)際完善了我公司績效管理、工資支付管理、員工考勤、請(qǐng)銷假管理等相關(guān)制度。
（1）目標(biāo)績效管理
為了促進(jìn)矸電公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合部門工作實(shí)際，建立了部門崗位職責(zé)加目標(biāo)責(zé)任制為核心的月度、季度、年度全員績效管理評(píng)價(jià)考核體系。以促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)和基建工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高員工的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心。
①公司年初將全年生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)和基建工程等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)細(xì)化分解制定相應(yīng)的目標(biāo)和控制措施后按照部門、班組、崗位職責(zé)以“責(zé)任狀”形式進(jìn)行層層分解落實(shí)。
②各部門每個(gè)周末要總結(jié)本周的目標(biāo)任務(wù)完成情況和制定下周的目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃，每月根據(jù)部門績效管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評(píng)價(jià)月度目標(biāo)任務(wù)的完成情況。
③績效管理小組每月根據(jù)公司對(duì)部門的績效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合部門自查評(píng)價(jià)結(jié)果和平時(shí)的監(jiān)督檢查情況，對(duì)各部門進(jìn)行月度績效評(píng)價(jià)考核。
④各部門根據(jù)公司的績效評(píng)價(jià)結(jié)果落實(shí)到責(zé)任班組及責(zé)任人，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，同時(shí)在網(wǎng)上公示，確保考核真實(shí)、準(zhǔn)確。
（2）薪酬管理
根據(jù)矸電工作實(shí)際建立、完善了寬帶崗位工資動(dòng)態(tài)管理、績效管理和全員目標(biāo)責(zé)任制管理相結(jié)合的薪酬分配體系，即崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全公司崗級(jí)共分為24個(gè)，每個(gè)崗級(jí)又分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)，崗與崗之間、崗級(jí)與崗級(jí)均合理拉開薪酬差距。
①每年根據(jù)員工崗位升降情況確定崗位工資。
②獎(jiǎng)金按照月度、季度全員績效評(píng)價(jià)結(jié)果兌現(xiàn)。
③效益工資的考核、發(fā)放按照績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀及基建工程目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行。
（3）單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
為有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，依據(jù)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)執(zhí)行預(yù)算、基建工程各項(xiàng)目標(biāo)的完成，針對(duì)主要目標(biāo)任務(wù)設(shè)立了單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，即超發(fā)電量獎(jiǎng)、值際競賽獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀兌現(xiàn)獎(jiǎng)、風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)金、合理化建議獎(jiǎng)、技改技革獎(jiǎng)等。
超發(fā)電量獎(jiǎng)：根據(jù)電網(wǎng)核定的年度發(fā)電量，公司按照機(jī)組運(yùn)行狀況及檢修安排，制定月度發(fā)電計(jì)劃，實(shí)際發(fā)電量比月度計(jì)劃每超發(fā)1000萬度，獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，具體根據(jù)崗位進(jìn)行發(fā)放。值際競賽獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)運(yùn)行人員限度節(jié)能降耗，加強(qiáng)設(shè)備的治理和整改，以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。開展了以值為單位的生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)競賽活動(dòng)。值際競賽實(shí)行百分制，從安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、文明生產(chǎn)三個(gè)方面每月對(duì)每值進(jìn)行考核打分，每月依據(jù)競賽結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
安全獎(jiǎng)：為全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證機(jī)組安全生產(chǎn)。公司根據(jù)崗位職責(zé)實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，季度檢查評(píng)比，季度考核兌現(xiàn)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部、班組長及機(jī)關(guān)管理人員的工資收入均嚴(yán)格按照準(zhǔn)能公司人字【20xx】60號(hào)《關(guān)于印發(fā)“五型企業(yè)”建設(shè)即績效考核及工資分配辦法的通知》文件規(guī)定執(zhí)行，各級(jí)別人員的工資均沒有超過公司制度規(guī)定的比例，公司領(lǐng)導(dǎo)享受基薪和效益年薪外，不再享受其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。
3、本著獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、效益優(yōu)先的原則，在工資發(fā)放中各類獎(jiǎng)金占工資總額的68％，其中：月獎(jiǎng)金占工資總額的26％，單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額占工資總額的20％，效益及其他獎(jiǎng)金占工資總額的22％。
4、工資的發(fā)放嚴(yán)格按照準(zhǔn)能公司的相關(guān)流程進(jìn)行審批發(fā)放，上半年，新進(jìn)二期人員數(shù)量較多，且新聘員工結(jié)構(gòu)差別較大，本著促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快提高專業(yè)技能的目的，制定了二期人員學(xué)習(xí)期不同階段的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究、職代會(huì)主席團(tuán)成員討論通過后執(zhí)行。每月工資發(fā)放做到發(fā)放準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)無誤。
5、勞務(wù)人員的`薪酬管理與保險(xiǎn)繳納情況勞務(wù)人員的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇均按照準(zhǔn)能公司的相關(guān)薪酬規(guī)定執(zhí)行按月組織發(fā)放。對(duì)符合參保條件的員工及時(shí)建立了養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等。
三、勞動(dòng)用工管理
1、矸電公司勞動(dòng)用工從申請(qǐng)、審批到招聘均嚴(yán)格按準(zhǔn)能公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無計(jì)劃外和超編用工情況。
2、合同制人員和勞務(wù)人員均按準(zhǔn)能公司及矸電公司的相關(guān)規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。對(duì)合同制和勞務(wù)人員實(shí)行月度、季度、年終統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)，與月度、季度、年度效益獎(jiǎng)掛鉤。
3、截至到20xx年6月24日，矸電公司現(xiàn)有人員549人，其中全員合同制361人（一期230人，二期131人），勞務(wù)派遣188人（含二期新聘74人、二期項(xiàng)目部臨時(shí)聘用8人和磚廠19人）。
4、勞動(dòng)合同簽訂情況勞動(dòng)合同的簽訂均按照準(zhǔn)能公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，20xx年6月底前，已完成了所有合同制人員勞動(dòng)合同的簽訂工作。原與三益公司簽訂勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣人員到期后按照準(zhǔn)能公司要求已與準(zhǔn)旗福通勞務(wù)公司簽訂了勞動(dòng)合同。公司每月對(duì)員工進(jìn)行一次績效考核，每年年底對(duì)所有人員進(jìn)行考試、測評(píng)，依據(jù)月度績效考核和年底考試測評(píng)結(jié)果，決定員工崗位升降及合同續(xù)簽、解除。
四、其他工作
1、“四定”工作開展情況
（1）按照準(zhǔn)能公司開展“四定”工作的時(shí)間安排，矸電公司成立了“四定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“四定”工作的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（2）5月至6月對(duì)周邊同類型機(jī)組先進(jìn)企業(yè)的“四定”情況進(jìn)行了電話調(diào)查了解。
（3）依據(jù)《勞動(dòng)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《火力發(fā)電廠運(yùn)行規(guī)程》、《火力發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《98火力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)》及國內(nèi)先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的用人制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置，本著適度超前、滿負(fù)荷、高效率、降低人員成本的原則編制了“四定”的初步方案。
（4）崗位設(shè)置和崗位規(guī)范（工作標(biāo)準(zhǔn)）已完成。
（5）完成了組織機(jī)構(gòu)初步方案的編制和職責(zé)的劃分。
（6）7月上旬計(jì)劃組織部分人員到先進(jìn)的發(fā)電企業(yè)對(duì)“四定”工作進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研。
（7）崗位說明書模板已完成，計(jì)劃在7月上旬下發(fā)各部門填寫，在7月底完成崗位說明書的編制。
2、人力資源管理系統(tǒng)信息錄入和維護(hù)情況
（1）去年，我公司對(duì)合同制人員信息都已錄入，上半年，又對(duì)合同制人員信息進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，包括職業(yè)技能信息、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工作簡歷等信息。同時(shí)，將勞務(wù)派遣人員的基本信息也錄入了準(zhǔn)能公司人力資源管理系統(tǒng)。并定期進(jìn)行維護(hù)、更新。
（2）矸電公司現(xiàn)使用的人力資源管理系統(tǒng)包括勞動(dòng)人事模塊、績效考核管理模塊、請(qǐng)銷假管理模塊、考勤管理模塊、培訓(xùn)管理模塊、薪酬管理模塊（現(xiàn)使用準(zhǔn)能公司薪酬管理系統(tǒng)）及勞動(dòng)保護(hù)管理模塊。員工檔案管理模塊：主要是統(tǒng)計(jì)員工的基本檔案信息的管理和查詢及公司人員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析。績效考核模塊：主要是公司日常績效考核、整改、獎(jiǎng)懲單據(jù)的制定、審批查詢等，對(duì)每月績效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，年終對(duì)全員進(jìn)行橫向和縱向測評(píng)；考勤及請(qǐng)銷假管理模塊：主要是公司日常的職工出勤統(tǒng)計(jì)、審核、審批及請(qǐng)銷假的審批、匯總及查詢。培訓(xùn)管理模塊：主要是培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審批、培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)總結(jié)統(tǒng)計(jì)。勞動(dòng)保護(hù)管理模塊：主要是公司職工勞保標(biāo)準(zhǔn)登記、勞保計(jì)劃的制定、審批、勞保用品的入庫統(tǒng)計(jì)和勞保的領(lǐng)用登記及各項(xiàng)查詢功能。人力資源管理模塊的應(yīng)用，為實(shí)現(xiàn)人力資源微機(jī)化管理、提高工作效率提供了條件，同時(shí)方便了職工對(duì)各類信息的查詢。
3、檔案管理情況
人力資源部承擔(dān)全公司人員檔案信息資源的儲(chǔ)存和管理，是全公司人員檔案信息資料的中心，我公司按照人事檔案管理的規(guī)定，認(rèn)真完成了上半年有關(guān)人員檔案的接收、整理、保管和統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)派專人到準(zhǔn)能公司人力資源部學(xué)習(xí)了檔案的整理和日常管理。并按照準(zhǔn)能公司的要求將副科級(jí)以上人員及專業(yè)技術(shù)檔案移交到準(zhǔn)能公司。為了使員工的檔案信息準(zhǔn)確無誤，我部對(duì)公司的人員信息進(jìn)行了反復(fù)的摸底調(diào)查，如職稱信息、工齡、學(xué)歷、參保時(shí)間等均要求提供相關(guān)證明材料。通過多次的整理和統(tǒng)計(jì)，規(guī)范了公司的人事檔案，做到歸檔材料完整、準(zhǔn)確、分類清楚、組卷合理。
4、誤餐補(bǔ)貼和免費(fèi)班中餐執(zhí)行情況
矸電公司運(yùn)行人員實(shí)行四班三倒和三班三倒，檢修人員、管理人員等為正常班，根據(jù)準(zhǔn)能公司《關(guān)于調(diào)整員工班中伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)享受免費(fèi)班中餐補(bǔ)貼人員571人，標(biāo)準(zhǔn)為每餐8元。享受誤餐補(bǔ)貼人員559人，標(biāo)準(zhǔn)為每餐10元。每月根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)對(duì)享受班中餐和誤餐補(bǔ)貼的人員嚴(yán)格按照準(zhǔn)能公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放，沒有超標(biāo)準(zhǔn)或違反規(guī)定發(fā)放。
5、員工培訓(xùn)情況
為更好的規(guī)范培訓(xùn)管理，年初矸電公司根據(jù)各部門的工作實(shí)際和的要求制定了公司全年的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)準(zhǔn)能公司批準(zhǔn)后，認(rèn)真貫徹實(shí)施，每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。針對(duì)公司人員少、工作量大的實(shí)際情況，對(duì)照各部門的培訓(xùn)計(jì)劃及各部門的落實(shí)情況，積極組織各部門采取多種靈活的方式加強(qiáng)員工培訓(xùn)。管理人員利用休息時(shí)間參加外出拓展培訓(xùn)和有關(guān)培訓(xùn)；生產(chǎn)人員培訓(xùn)方式以學(xué)習(xí)班和崗位培訓(xùn)為主，通過特殊工種上崗培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)講課、廠家技術(shù)人員講課、考問講解、技術(shù)問答、簽訂師徒合同等多種形式，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。二期人員因入廠時(shí)間較晚，為了滿足二期工程投產(chǎn)所需的人員質(zhì)量和節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用，根據(jù)實(shí)際我公司及時(shí)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新聘二期人員培訓(xùn)主要以廠內(nèi)培訓(xùn)為主，通過以師帶徒、集中授課、加大考試、考核力度來促進(jìn)培訓(xùn)工作，為壓縮外出培訓(xùn)時(shí)間、降低培訓(xùn)費(fèi)用，薪學(xué)員首先在本廠進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，待具備在我公司獨(dú)立值崗條件的送出去到先進(jìn)的發(fā)電企業(yè)進(jìn)行仿真機(jī)和30萬機(jī)組培訓(xùn)。同時(shí)，按照準(zhǔn)能公司外出培訓(xùn)管理制度及時(shí)辦理外出培訓(xùn)的申請(qǐng)、審批及合同簽訂等相關(guān)手續(xù)，保證培訓(xùn)人員能按時(shí)、按計(jì)劃外出培訓(xùn)。上半年組織外出培訓(xùn)103人次，（其中班組長培訓(xùn)9人次，崗位技能培訓(xùn)16人次，專題講座12人次）、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)66人次，內(nèi)部培訓(xùn)17952人次（其中技術(shù)問答4982人次、反事故演習(xí)18人次，新學(xué)員崗位培訓(xùn)258人次，內(nèi)控制度、科學(xué)發(fā)展觀、安全培訓(xùn)12694人次）。
6、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定情況
矸電公司按照準(zhǔn)能公司的相關(guān)要求，積極組織符合條件人員進(jìn)行職稱評(píng)審和技能鑒定。上半年，準(zhǔn)能培訓(xùn)中心根據(jù)矸電公司的實(shí)際專門安排了鍋爐運(yùn)行、汽機(jī)運(yùn)行、電氣運(yùn)行、燃料運(yùn)行、化學(xué)水處理等專業(yè)的技能鑒定。對(duì)符合專業(yè)技術(shù)評(píng)聘和職業(yè)技能鑒定的員工及時(shí)組織報(bào)名、填表、審核；做到了員工職稱信息準(zhǔn)確、鑒定及時(shí)、評(píng)聘無誤。20xx年申報(bào)職業(yè)技能鑒定人員83人（初級(jí)10人，中級(jí)71人，高級(jí)技師2人）。上半年組織考核推薦二級(jí)師以上職業(yè)型專業(yè)技術(shù)人才4人，高級(jí)技師、技師6人；聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)4人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)7人；組織參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)41人次；下半年計(jì)劃完成剩余42人次的鑒定培訓(xùn)工作。
7、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生情況
（1）矸電公司嚴(yán)格按照準(zhǔn)能公司的相關(guān)制度和準(zhǔn)能公司的《勞動(dòng)防護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)》、《員工職業(yè)衛(wèi)生健康保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》制定勞保發(fā)放計(jì)劃、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)提出勞動(dòng)防護(hù)用品采購計(jì)劃，及時(shí)組織發(fā)放、回收等，并定期對(duì)勞保用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。針對(duì)職工提出的一些勞保質(zhì)量問題，及時(shí)與準(zhǔn)能物資供應(yīng)處聯(lián)系進(jìn)行處理，限度的保證職工的安全和權(quán)益。
（2）按照xx市疾病預(yù)防控制中心的要求，今年我部進(jìn)一步規(guī)范了職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，去年11月初xx市疾病預(yù)防控制中心對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)性粉塵、工作噪聲、有害氣體進(jìn)行了檢測，上半年對(duì)監(jiān)測不達(dá)標(biāo)的區(qū)域積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行了專門的整改落實(shí)，并給職工配發(fā)了專用的防護(hù)用品。對(duì)存在職業(yè)病危害因素的場所懸掛的警示牌進(jìn)行了定期、不定期的檢查；同時(shí)督促相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行改造和改進(jìn)，如對(duì)鍋爐廠房通風(fēng)設(shè)施改造、除塵器的改造、隔音罩的改造等。大大地改善了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境條件，減少了職業(yè)病的發(fā)病率，限度地維護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)中的安全與健康。同時(shí)對(duì)每個(gè)崗位的職業(yè)危害因素在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)以書面形式進(jìn)行了告知，并要求員工簽字確認(rèn)。
8、存在的問題
（1）矸電公司各部門人員少，工作量大，長期加班，但加班工資又無法兌現(xiàn)。
（2）今年二期新聘人員進(jìn)廠時(shí)間較晚，培訓(xùn)時(shí)間較短，專業(yè)技能比較薄弱，對(duì)二期投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)存在一定的不利因素。
（3）公司現(xiàn)聘有8名超齡人員，4名工程技術(shù)專家，待二期工程投產(chǎn)后解聘，其余根據(jù)工作實(shí)際適時(shí)進(jìn)行解聘。
經(jīng)營管理自查報(bào)告 3
為進(jìn)一步做好新形勢下的農(nóng)村經(jīng)營管理工作，我鎮(zhèn)對(duì)基層農(nóng)村經(jīng)營管理工作，進(jìn)行一次全面檢查。現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我鎮(zhèn)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，經(jīng)發(fā)辦、財(cái)政所及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保按時(shí)完成農(nóng)村經(jīng)營管理工作自查。
二、明確檢查范圍和內(nèi)容
1、檢查的范圍：農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)協(xié)調(diào)工作，農(nóng)村土地承包管理工作，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，農(nóng)村集體“三資”管理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員機(jī)構(gòu)情況。
2、檢查的內(nèi)容：
（1）農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)協(xié)調(diào)工作：法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況、指導(dǎo)體系建設(shè)情況、扶持政策落實(shí)情況、培訓(xùn)情況、合作社建設(shè)情況。
（2）農(nóng)村土地承包管理工作：是否有專門機(jī)構(gòu)和專職崗位承擔(dān)土地承包和流轉(zhuǎn)管理、流轉(zhuǎn)合同示范文本使用、土地承包及流轉(zhuǎn)檔案管理等情況。是否有經(jīng)營權(quán)證書（縣政府蓋章、填寫規(guī)范、要素齊全）、土地流轉(zhuǎn)合同（是否改變土地用途、流轉(zhuǎn)期限是否超二輪承包期）。
（3）農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作：農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)情況、一事一議籌資籌勞監(jiān)管制度建設(shè)情況、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施情況。
（4）農(nóng)村集體“三資”管理工作：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)和會(huì)計(jì)處理程序規(guī)范情況、會(huì)計(jì)委托代理情況、民主理財(cái)和民主監(jiān)督機(jī)制建立情況、機(jī)構(gòu)和財(cái)會(huì)人員情況、審計(jì)監(jiān)督情況。
（5）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員機(jī)構(gòu)情況：農(nóng)經(jīng)工作有無承擔(dān)機(jī)構(gòu)、人員編制在行政機(jī)關(guān)還是在事業(yè)單位、人員兼職情況。
三、自查情況
1、農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)協(xié)調(diào)工作
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，把宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村工作的重點(diǎn)，作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效載體，納入重要議事日程，擺上重要位置，扎實(shí)推進(jìn)。按照培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、開發(fā)特色產(chǎn)品，推廣先進(jìn)技術(shù)、強(qiáng)化產(chǎn)銷服務(wù)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的總體要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加快發(fā)展，做到宣傳先行，輔導(dǎo)跟進(jìn)，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，見效一個(gè)。在組建主體上，堅(jiān)持以農(nóng)民為主體，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村能人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)等利用自身優(yōu)勢牽頭領(lǐng)辦合作社。市、縣兩級(jí)也出臺(tái)了鼓勵(lì)和支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施，各級(jí)財(cái)政都在預(yù)算中安排專項(xiàng)資金，用于支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。合作社內(nèi)部管理較為完善，合作社制定統(tǒng)一的生產(chǎn)規(guī)范，在為社員提供產(chǎn)前產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)的同時(shí)，并為社員提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等現(xiàn)已較為完善，遵照財(cái)政部合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，建立成員賬戶，并且將盈余的60%以上分配給成員。合作社的總體運(yùn)作基本都符合《農(nóng)民專業(yè)合社法》的有關(guān)要求。
農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和發(fā)展工作取得了階段性成效。首先促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力；其次帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)民市場談判地位，有效增加收入，最后拓寬農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)渠道，成為基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的重要力量，提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)了新型農(nóng)民。
2、農(nóng)村土地承包管理工作
從全鎮(zhèn)調(diào)查的情況看，我鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，在農(nóng)戶間流轉(zhuǎn)居多，以轉(zhuǎn)包方式為主的'耕地流轉(zhuǎn)戶最多。自農(nóng)村土地二輪延包以來，我鎮(zhèn)共簽訂了4300份承包合同，合同內(nèi)容填寫規(guī)范，手續(xù)完備，土地流轉(zhuǎn)嚴(yán)格遵守依法、自愿、有償原則，沒有出現(xiàn)鄉(xiāng)、村組包辦代替或載留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)農(nóng)村土地
責(zé)任制到戶時(shí)，多數(shù)村民小組原始資料不齊全，內(nèi)容不完整，農(nóng)戶三面地界不夠明確，尤其是林山四至無明顯的標(biāo)志性界線。隨著時(shí)間的推移及管理人員的變動(dòng)，土地承包檔案遺失等現(xiàn)象普遍存在，給解決由地界所引發(fā)的糾紛帶來了難度。
3、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作
近年以來，我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作，采取有效措施，加大減負(fù)惠農(nóng)政策落實(shí)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，沒有發(fā)生影響較大的涉農(nóng)事件，農(nóng)民負(fù)擔(dān)總體形勢平穩(wěn)，農(nóng)民的滿意度進(jìn)一步提高，全鎮(zhèn)減負(fù)惠農(nóng)政策落實(shí)監(jiān)管工作總體效果良好。我鎮(zhèn)嚴(yán)格遵照上級(jí)政策，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)一事一議籌資籌勞的實(shí)施辦法，嚴(yán)格了議事程序、標(biāo)準(zhǔn)、范圍等，引導(dǎo)農(nóng)民在民主自愿的基礎(chǔ)上出資出勞建設(shè)村內(nèi)道路、農(nóng)田水利等公益事業(yè)，并加強(qiáng)對(duì)籌集資金、勞務(wù)和專項(xiàng)補(bǔ)助資金的管理；防止將一事一議演變成固定的收費(fèi)項(xiàng)目，成為加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的借口，促使其逐步走上了規(guī)范化和科學(xué)化軌道。
4、農(nóng)村集體“三資”管理工作
根據(jù)《xx農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展農(nóng)村經(jīng)營管理作自查的通知》（xx農(nóng)發(fā)20xx30號(hào)）文件的精神，我們立即組織相關(guān)業(yè)務(wù)骨干成立小組，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)村“三資”管理自查工作的督促檢查，要求各村對(duì)照檢查內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查。通過自查情況看，我鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理已逐步走向規(guī)范化、制度化軌道。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）逐步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化民主監(jiān)督，全面實(shí)行村賬鎮(zhèn)管，每個(gè)村成立民主理財(cái)小組和民主監(jiān)督小組。
（2）鎮(zhèn)村分別有專門的辦公人員和場所，配有會(huì)計(jì)檔案室、會(huì)計(jì)資料保管妥當(dāng)。
（3）建立健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。
（4）加強(qiáng)票據(jù)管理。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，防止財(cái)務(wù)混亂，明確了村集體所有收入，一律使用村級(jí)專用票據(jù)。
（5）提高村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。每年定期參加鎮(zhèn)區(qū)舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班。
（6）實(shí)行民主理財(cái)，做好財(cái)務(wù)公開。財(cái)務(wù)公開堅(jiān)持每個(gè)季度公開一次，充分發(fā)揮民主理財(cái)小組的作用，增加透明度。
（7）加強(qiáng)村干部離任審計(jì)，確保農(nóng)村“三資”管理更加規(guī)范。通過此次自查，能夠在全鎮(zhèn)各村能夠建立起權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學(xué)、監(jiān)督有力、公開透明的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理機(jī)制，確保農(nóng)村集體“三資”安全和保值增值，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大和農(nóng)民收入持續(xù)增加，有效預(yù)防農(nóng)村腐敗現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員機(jī)構(gòu)情況
我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作具體由鎮(zhèn)財(cái)政所承擔(dān)，財(cái)政所人員擔(dān)任農(nóng)經(jīng)會(huì)計(jì)，同時(shí)辦理汽車摩托車、家電下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)。
經(jīng)營管理自查報(bào)告 4
xxx區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)中心作為xxx區(qū)農(nóng)村發(fā)展局下屬事業(yè)單位，主要承擔(dān)xxx區(qū)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)規(guī)范管理、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革農(nóng)村承包地實(shí)測確權(quán)頒證、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。按照《xxx市農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于開展全市農(nóng)村經(jīng)營管理工作檢查的通知》（x農(nóng)辦【20xx】77號(hào)文件）要求，對(duì)照省市檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況：
截止20xx年6月，我區(qū)共13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、218個(gè)村、2559個(gè)社、農(nóng)戶186006戶、農(nóng)業(yè)人口468331人、耕地面積354268畝。
二、農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)協(xié)調(diào)工作：
1、合作社發(fā)展情況
截止20xx年6月底，全區(qū)經(jīng)工商登記農(nóng)民專業(yè)合作社125個(gè)；其中：省級(jí)示范合作社6個(gè)，市級(jí)龍頭合作社3個(gè)，市級(jí)示范合作社16個(gè)，區(qū)級(jí)示范合作社7個(gè)；專業(yè)合作社擁有成員17468名，聯(lián)系帶動(dòng)農(nóng)戶92995戶，占66.9%，流轉(zhuǎn)土地面積53800畝，涉及蔬菜、畜禽、水果、糧油、中藥材、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)；實(shí)現(xiàn)銷售總收入75313萬元，合作社成員戶均純收入4.96萬元，與去年同期相比增收1.09萬元，高出非成員25%。
2、法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況
認(rèn)真組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、財(cái)會(huì)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社指導(dǎo)管理人員學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（試行）》《xxx省〈中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法〉實(shí)施辦法》，開展法律宣傳活動(dòng)16次，印發(fā)學(xué)習(xí)、宣傳資料15000份，向農(nóng)民群眾宣講法律法規(guī)20000人次。
3、指導(dǎo)體系建設(shè)情況
全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)工作由區(qū)農(nóng)發(fā)局經(jīng)信科、農(nóng)村經(jīng)營管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)，與工商、技監(jiān)、稅務(wù)、科技等部門建立聯(lián)席會(huì)議制度，建立專業(yè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍，配備輔導(dǎo)員22名，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)5萬元，對(duì)示范合作社、重點(diǎn)扶持合作社進(jìn)行專人指導(dǎo)服務(wù)。
4、扶持政策落實(shí)情況
區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》（xxx委發(fā)[20xx]5號(hào)）文件，“對(duì)運(yùn)作規(guī)范、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)、利益聯(lián)結(jié)緊密的農(nóng)民專業(yè)合作社，獲省（含龍頭合作社）、市、區(qū)級(jí)示范合作社稱號(hào)的，分別給予8萬元、5萬元、3萬元資金獎(jiǎng)勵(lì)。”“鼓勵(lì)申報(bào)有機(jī)、良好、綠色食品認(rèn)證，對(duì)新獲得認(rèn)證的分別給予8萬元、5萬元、5萬元資金獎(jiǎng)勵(lì)。”20xx年安排財(cái)政扶持資金78萬元，金融機(jī)構(gòu)積極為合作社提供信貸支持，明學(xué)川芎專業(yè)合作社等獲得信貸資金300萬元。
5、培訓(xùn)情況
積極做好農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)工作，增強(qiáng)對(duì)合作社指導(dǎo)、管理和服務(wù)能力，同時(shí)落實(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)2萬元。20xx年培訓(xùn)專合組織輔導(dǎo)員44人次，合作社管理人員120人次，合作社財(cái)會(huì)人員200人次。
6、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
近年來，按照省市要求，加強(qiáng)合作社規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，促進(jìn)合作社達(dá)標(biāo)升級(jí)，規(guī)范發(fā)展。全區(qū)合作社農(nóng)民成員比例達(dá)到80%以上，健全組織機(jī)構(gòu)90個(gè)，占全區(qū)合作社的72%；統(tǒng)一采供投入品和銷售成員產(chǎn)品超過80%的合作社65個(gè)，占全區(qū)合作社的52%;制定并執(zhí)行統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的合作社80個(gè)，占64%；合作社建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地46290畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地12.5萬平方米；執(zhí)行合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的80個(gè)，占全區(qū)合作社的64%，合作社財(cái)會(huì)人員160人，其中專職財(cái)會(huì)人員86人；按交易量（額）分配可分配盈余達(dá)60%以上的合作社80個(gè)，占全區(qū)合作社的64%，合作社成員人均比非成員增加純收入1850元；獲得“市級(jí)示范社”稱號(hào)的22個(gè)，占18%，其中有6個(gè)合作社獲得“省級(jí)示范社”稱號(hào)，7個(gè)合作社獲得“區(qū)級(jí)示范社”稱號(hào)。通過規(guī)范管理，促進(jìn)全區(qū)合作社健康發(fā)展。
三、農(nóng)村土地承包管理工作：
(一)、農(nóng)村土地承包情況
全區(qū)20xx年底承包耕地面積328048畝，98年開展了第二輪農(nóng)村土地延包工作。到20xx年底止共頒發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書136119份。建立了“農(nóng)村土地管理可視化平臺(tái)”，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)的信息化管理。
（二）、耕地流轉(zhuǎn)情況
在區(qū)委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)“三個(gè)集中”，加速農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營進(jìn)行不斷的探索和實(shí)踐，取得一定成效。到20xx年5月底,全區(qū)累計(jì)流轉(zhuǎn)農(nóng)用地面積9.957萬畝，占農(nóng)用地總面積的24.89%，涉及農(nóng)戶45146戶，占承包農(nóng)戶總數(shù)32.08%；累計(jì)流轉(zhuǎn)耕地面積9.265萬畝，占耕地總面積的26.15%，截至目前,全區(qū)新增50畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)面積1.13萬畝。通過以發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、特色蔬菜、花卉苗木為載體的都市休閑觀光農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營水平得到明顯提升。新建了以大園區(qū)小業(yè)主為模式的斑竹園鎮(zhèn)花香果居柚香風(fēng)情園1100畝；以項(xiàng)目投入為模式的香都田園觀光休閑農(nóng)業(yè)示范園2500余畝；以農(nóng)民專業(yè)合作社為模式的馬家石壩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園800余畝。目前具有示范帶動(dòng)強(qiáng)或規(guī)模在千畝以上的業(yè)主有：馬家石壩蔬菜合作社、馬家無土輕型草坪和彩葉苗木快繁基地，新繁瑞聯(lián)水稻專業(yè)合作社，新繁天兆實(shí)業(yè)都市生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，軍屯靜平土地股份合作社等。
（三）、土地承包經(jīng)營糾紛仲裁情況
xx年，我區(qū)成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，其主要職責(zé)是指導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，建立健全相關(guān)制度，協(xié)調(diào)和處理流轉(zhuǎn)糾紛。20xx年以來，由于農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革引發(fā)的農(nóng)村土地承包糾紛較多，20xx年發(fā)生土地承包糾紛10余起，土地流轉(zhuǎn)糾紛1起。
四、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作：
近年來，根據(jù)中央、省、市關(guān)于農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作的要求，我區(qū)農(nóng)負(fù)辦以維護(hù)農(nóng)民利益，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，從完善機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管、督促各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)、開展重點(diǎn)領(lǐng)域涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)治理、加強(qiáng)一事一議籌資籌勞監(jiān)管等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作的監(jiān)管，減負(fù)工作取得明顯成效。
1、健全減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作機(jī)制
我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓政策措施落實(shí)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)成立黨政一把手為組長、有關(guān)部門和單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全黨政齊抓共管、部門分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好工作局面，確保將減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。同時(shí)，建立和完善信訪接待制度，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，及時(shí)受理涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的來信來訪，加強(qiáng)農(nóng)民來信來訪的調(diào)查處理工作，盡量把矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，預(yù)防涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件發(fā)生，切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民的合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。
2、認(rèn)真落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“五項(xiàng)制度”
我區(qū)區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)涉農(nóng)部門按照職責(zé)分工，把日常監(jiān)督管理同開展定期檢查集合起來，全面推行了涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)“公示制”、農(nóng)村公費(fèi)訂閱報(bào)刊費(fèi)用“限額制”和涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件“責(zé)任追究制”等五項(xiàng)制度。近年來，根據(jù)區(qū)農(nóng)負(fù)辦檢查情況看，全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)（街道辦）未發(fā)生一例面向農(nóng)民的亂收費(fèi)、亂罰款和亂集資攤派行為，涉農(nóng)收費(fèi)和價(jià)格、財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策等都納入村務(wù)公開欄進(jìn)行了公示，農(nóng)民應(yīng)得的補(bǔ)貼、補(bǔ)助都以一折通的形式全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，農(nóng)民群眾生產(chǎn)積極性高漲，農(nóng)村社會(huì)保持穩(wěn)定態(tài)勢。
同時(shí)，近年來，根據(jù)省市切實(shí)糾正損害農(nóng)民利益突出問題及開展涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)治理的要求，我區(qū)與各涉農(nóng)職能部門密切配合，采取職能部門自查及農(nóng)負(fù)辦抽查的方式及時(shí)開展了專項(xiàng)檢查和治理。
3、加強(qiáng)對(duì)一事一議籌資籌勞的'監(jiān)管，積極開展一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)
我區(qū)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)范圍內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格按照我區(qū)出臺(tái)的《xxx市xxx區(qū)農(nóng)村一事一議籌資籌勞管理辦法》來規(guī)范村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞。
按照x農(nóng)改辦【20xx】4號(hào)文件精神，我區(qū)今年開始啟動(dòng)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作，我區(qū)農(nóng)負(fù)辦按照職責(zé)分工主要做好籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)、籌資籌勞程序的規(guī)范審核工作并配合財(cái)政、統(tǒng)籌等部門做好項(xiàng)目的檢查、審核、驗(yàn)收工作。由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)及村級(jí)公共服務(wù)專項(xiàng)資金的使用，村組道路的修建、村內(nèi)溝渠的疏淘等公益事業(yè)多數(shù)以鎮(zhèn)或村社集體資金及公共服務(wù)專項(xiàng)資金解決，而農(nóng)戶并未實(shí)際籌資籌勞，現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)想通過一事一議籌資籌勞獲得財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，在具體操作上存在政策、專帳核算等問題，現(xiàn)該項(xiàng)工作正在匯報(bào)、研究、落實(shí)過程中。
五、農(nóng)村集體“三資”管理工作：
“三資”管理事關(guān)農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，我區(qū)高度重視此項(xiàng)工作，按照農(nóng)業(yè)部和省、市主管部門的要求，區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門和財(cái)政、監(jiān)察、民政等相關(guān)部門密切配合，各司其職、各負(fù)其責(zé)，積極采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，不斷規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理，取得了較好的成效。
1、農(nóng)村集體三資基本情況：
截止20xx年3月底，我區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)、街道辦218個(gè)村（含涉農(nóng)社區(qū)）集體資產(chǎn)總額達(dá)到40909.3萬元，其中貨幣資金18563.24萬元，固定資產(chǎn)15064.19萬元，集體資產(chǎn)不斷發(fā)展壯大。農(nóng)村集體資源總面積618006.6畝，其中集體所有農(nóng)用地總面積467432.25畝，集體所有建設(shè)用地面積149480.4畝。
2、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)情況：
我區(qū)按照上級(jí)的要求，在農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理上積極探索、不斷創(chuàng)新，上世紀(jì)二十年年代，分別在當(dāng)時(shí)的木蘭鎮(zhèn)和龍安鎮(zhèn)試點(diǎn)農(nóng)村會(huì)計(jì)專業(yè)化和會(huì)計(jì)檔案化；20xx年，在大豐鎮(zhèn)試點(diǎn)財(cái)務(wù)雙代管；20xx年，根據(jù)市委、市政府25號(hào)文件《建立村組代理會(huì)計(jì)核算中心，全面推行會(huì)計(jì)委派制度》，我區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)、街道辦依托財(cái)政所建立了村組代理會(huì)計(jì)核算中心，全面推行會(huì)計(jì)委派制度。區(qū)農(nóng)經(jīng)中心按照農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部和省市相關(guān)文件精神，積極配合財(cái)政等部門，在堅(jiān)持三權(quán)不變是前提，代理服務(wù)是基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)管是目的的理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，從落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保障村組代理會(huì)計(jì)核算中心工作正常開展；加強(qiáng)核算中心和村組“三資”管理制度建設(shè)，強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督；建立考核、激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高核算中心工作人員和村組管理人員綜合素質(zhì)和管理水平等方面入手，認(rèn)真完善和落實(shí)代理服務(wù)工作的各項(xiàng)工作制度，強(qiáng)化對(duì)各鎮(zhèn)、街道辦核算中心建設(shè)的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，使我區(qū)的會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作逐步邁上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。截止20xx年三月底，我區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)、街道辦218個(gè)村（含涉農(nóng)社區(qū)）的賬務(wù)納入了村組代理會(huì)計(jì)核算中心代管，核算中心全部采用電算化管理，使用統(tǒng)一的村組代理會(huì)計(jì)核算軟件，按照新編村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行核算，同時(shí)，規(guī)范了會(huì)計(jì)檔案管理。村上則成立民主理財(cái)小組，對(duì)各村組集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，核算中心按季（社上半年一次）將規(guī)范的財(cái)務(wù)公開表交村組，由村組按照規(guī)定的程序定期公布財(cái)務(wù)，接受群眾監(jiān)督，鎮(zhèn)上按季組織相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)公開檢查。經(jīng)過近幾年的運(yùn)行，我區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。
3、農(nóng)村集體“三資”管理方式創(chuàng)新：
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省、市相關(guān)文件精神，我區(qū)部分鎮(zhèn)的村組從保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)出發(fā)，積極探索以清產(chǎn)核資、股份量化、股權(quán)流動(dòng)為突破口，構(gòu)建“產(chǎn)權(quán)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，逐步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的集體資產(chǎn)管理運(yùn)營機(jī)制。截止20xx年三月底，我區(qū)有4個(gè)村、26個(gè)組已完成產(chǎn)權(quán)制度改革，量化資產(chǎn)總額2659萬元，股東總數(shù)5342人，累計(jì)股金分紅82萬元。
4、開展審計(jì)的村：
按照農(nóng)業(yè)部及省市的相關(guān)要求，我區(qū)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)部門從切實(shí)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的切身利益出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，采取定期審計(jì)、重點(diǎn)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金、資產(chǎn)、資源管理的監(jiān)督。去年，根據(jù)省市農(nóng)業(yè)主管部門《關(guān)于開展村委會(huì)換屆期間村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的意見》，區(qū)農(nóng)發(fā)局高度重視，結(jié)合我區(qū)村委會(huì)換屆選舉工作開展的實(shí)際，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，進(jìn)行安排部署，全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)、街道辦218個(gè)村（含涉農(nóng)社區(qū)）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求對(duì)換屆期間村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)資金總額達(dá)到25408.88萬元，從審計(jì)結(jié)果來看，我區(qū)大部分村（社區(qū)）都能按照村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，內(nèi)部控制制度較為健全，財(cái)務(wù)審批制度較為規(guī)范，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)和貪污現(xiàn)象。專項(xiàng)審計(jì)的開展，確保了我區(qū)村級(jí)組織換屆選舉的順利進(jìn)行，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的進(jìn)一步穩(wěn)定。
5、村（組）財(cái)會(huì)人員基本情況：
截止20xx年3月底，我區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)、街道辦村組代理會(huì)計(jì)核算中心的專職財(cái)會(huì)人員共35人，加上218個(gè)村（含涉農(nóng)社區(qū)）從事村（組）財(cái)務(wù)管理的報(bào)賬員，全區(qū)共有從事村（組）財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)會(huì)人員253人。每年，區(qū)級(jí)相關(guān)部門和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門采取各種形式對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)，逐步提高農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理水平。
經(jīng)營管理自查報(bào)告 5
通過這次現(xiàn)場檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了我行在金融統(tǒng)計(jì)方面存在的問題，并提出了寶貴的整改意見和對(duì)今后統(tǒng)計(jì)工作的要求，這對(duì)規(guī)范、完善我行金融統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)有十分積極的意義。根據(jù)《執(zhí)法檢查意見書》((平)銀檢【20xx】13號(hào))要求，我行對(duì)現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作
1. 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)，為金融統(tǒng)計(jì)提供制度保障
我行制定了統(tǒng)一的內(nèi)部填報(bào)制度和實(shí)施細(xì)則,特別是強(qiáng)化建立數(shù)據(jù)來源和報(bào)表項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)規(guī)則,進(jìn)一步明確內(nèi)部報(bào)表各科目與金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,全面梳理統(tǒng)計(jì)人員所采用統(tǒng)計(jì)方法的正確性,并設(shè)置相關(guān)核查復(fù)合機(jī)制。另外,對(duì)于我行統(tǒng)計(jì)人員自行整理的《統(tǒng)計(jì)崗操作流程手冊(cè)》進(jìn)行核實(shí)和更新,確保統(tǒng)計(jì)工作有規(guī)則制度可依,有細(xì)則說明可核,確保能夠具備對(duì)報(bào)表質(zhì)量進(jìn)行整體評(píng)估和復(fù)核的操作依據(jù),從制度上對(duì)統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行約束和指導(dǎo),為統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)。
2.注重金融統(tǒng)計(jì)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，由于我行報(bào)表大部分需要手工進(jìn)行填報(bào)、處理,統(tǒng)計(jì)人員任務(wù)重、工作量大,資料統(tǒng)計(jì)報(bào)送時(shí)間又集中在月初,因此為了確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送質(zhì)量,我行加大對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育,加強(qiáng)對(duì)金融統(tǒng)計(jì)制度的學(xué)習(xí),全面提升統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),讓統(tǒng)計(jì)崗位工作人員對(duì)報(bào)表填報(bào)程序和方法有正確理解和掌握,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表能按時(shí)保質(zhì)保量完成。
我行逐步加強(qiáng)金融統(tǒng)計(jì)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深對(duì)報(bào)表填報(bào)說明的理解，使每一位統(tǒng)計(jì)人員都能按要求同口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，保證報(bào)送數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、準(zhǔn)確完整。我行制定了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)制度，一是積極參加人行相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，形成培訓(xùn)筆記及時(shí)與相關(guān)未參加培訓(xùn)人員交流學(xué)習(xí)，掌握好金融統(tǒng)計(jì)制度變化的重點(diǎn)、細(xì)節(jié)等，積極應(yīng)用到報(bào)表的填制中;二是不斷學(xué)習(xí)我行制定的相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)工作流程，做到嚴(yán)格按照制度開展統(tǒng)計(jì)工作;三是仔細(xì)研究學(xué)習(xí)報(bào)表填報(bào)說明，明確每一個(gè)指標(biāo)的`具體含義，掌握每一個(gè)數(shù)字的統(tǒng)計(jì)口徑，做到統(tǒng)計(jì)取數(shù)的連續(xù)性和一貫性，減少填報(bào)漏洞提高統(tǒng)計(jì)技能和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、注重細(xì)節(jié)，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
由于我行中間業(yè)務(wù)比較單一，只有銀行卡業(yè)務(wù)，且上線時(shí)間較短，收入金額較少，所以在統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制過程中容易被忽視。“中間? 主站蜘蛛池模板： 巨茎挺进李淑芬的体内视角| 江波亮电影大全在线观看| 阿虎视频免费观看| 斯巴达第七季72集全剧情详解| 51vv视频社区福| 好心作怪粤语24| 超级女英雄| 高清《为了皇帝》| 歌唱党的歌曲| 状王宋世杰2粤语| 《需要爸爸播种子》免费在线观看高清完整版-美国福利片 - 无限影院 | 《美丽屋景1卖房子》| 完美人生电影免费观看完整版| 呼吸过度动漫在线观看完整| 向风而行电视剧免费观看完整版| 剧神影院大全免费播放| 第二个农场的姑娘们| 苍老师刺激的120分钟| 韩国电影妈妈的女儿| 《再见莫妮卡》| 郝板栗《千金小姐》免费| 大男当婚 优酷| 双人调情按摩术免费在线观看 | 电影《干柴烈火》| 高清《天气之子》电影免费看| 《外卖奇遇》| 张悦楷免费粤语讲古大全| 神探狄仁杰第四部44| 姐妹牙医电影在线看完整版高清| 高清《潜艇行动》电影| 妻子的滋味电影| 法国空乘4在线看观看| 捷德奥特曼中文版全集免费观看 | 神犬奇兵电视剧| 白宝山电视剧| 雨神黄大仙国语在线观看| 老婆5| 星落凝成糖电视剧免费观看西瓜| 女超人麦乐迪完整版资源| 新世纪福音战士序| 下一站幸福在线观看| 迷失东京在线观看| 亲爱的热爱的电视剧全集免费观看| 神兽金刚全集| 韩剧你的女人| 每逢国庆思佳婿短剧免费观看| 地心游记3| 六盘水水怪| 牙医姊妹在线观看免费版| 大汉口电视剧| 新红楼梦| 巜色诱女教师在线观看| 唐人街探案3免费观看完整在线 | 赤子板《姐妹牙医》百度云| 甜蜜的惩罚全集| 战狼6免费高清版999加拿大版| 今夕何夕电视剧免费观看完整版| 布雷斯塔警长国语版| 凶间疑影| 地心历险记2mp4下载| 我喜欢你 电视剧| 3对一3人一次性体检| 会说话的安娜| 上位第四集完整版| 外出电影2| 电影美容院的待遇5| 的士速递4| 被义子侵犯的继拇在线观看| 电视剧长沙保卫战全集在线观看| 《模特人生》韩剧| 烧仙草和龟苓膏| 再见莫妮卡电影在线播放免费观看| 《大明王朝1566》电视剧| 法国护士长| 西游记之大圣归来西瓜| 《完美世界》在线观看| 饮食男女| 开心超人联盟之奇幻谜瑞岛2021| 伦理影片岳母厨房在线观看| 特战荣耀免费观看完整版在线高清 | 女职工的付出| 新闺蜜时代23| 总统夫人星克莱尔哪里能看| JAP69韩国| 女教授的隐密魅力| 理发店里的特殊待遇在线| 野花视频在线观看免费完整版1| 荒野渔夫| 高楞青年| 女版战狼6在线观看免费| 《月鳞绮纪》| 《老舅》免费观看全集| 高清正在缩小的男人未删减 | 电视剧天地剑心| 电影《命定之人》完整版| 电视连续剧父母爱情| 战狼6之强奸费国语| 偷窥侯爷粗壮冲刺顶弄H视频| 小凤新婚下集精彩片段| 达达印刷人才网| 电视剧非缘勿扰大结局| 慈禧的生活秘史免费播放| 松药店的儿子们国语版全集| 凯登克罗斯电影高清播放| 怪盗基德的结局| 坎贝奇三部曲免费版观看| 折腰全集免费观看| 社长夫人的美貌完整版| 末班车免费观看完整版| 罪恶都市4| 云画的月光电视剧免费观看完整版| 暴躁46集全集免费观看| 荒岛生存| 《保险推销员》徐元| 至尊神皇短剧免费观看完整版| 熊出没之重启未来免费观看完整版| 美国惊悚片无人生还2012| 战狼6免费观看高清完整版| 照亮你1-42集完整版免费观看| 台湾青春电影| 《渔夫的老婆》| 新乌托邦在线观看完整版电影| 就爱小姐姐| 《麦乐迪女超人》| 杀死比尔电影高清未删版| 郝蕾《颐和》片段高清| 和部长一起去出差旅日本电影简介| 湄洲岛奇缘| 电视剧游击兵工厂| 美丽的侯莎1980意大利语| 东北风云| 香港小姑娘一级电影| 孤舟电视剧| 广西综艺旅游频道直播在线观看| 《悲伤恋歌》电视剧| 伦敦沦陷| 热播短剧《正当时》| 法国空姐电影在哪看啊免费1| 八月的棒球甜心动漫免费观看| 警察锅哥第二季免费观看| 美国式家庭的忌讳1-7| 妻子6免费的电视剧完整版| 《需要爸爸播种美国》爸爸是谁扮演的 | 爱情睡醒了全集40| 肉蒲团高清在线观看| 《我们的爱》泰剧免费播放全集| 猪猪侠之竞速小英雄8免费观看| 南美酸枝木属于红木吗| 飞驰人生二| 我怕来不及剧情介绍| 千金肉奴隶在线观看| 少年张三丰电视剧| 台湾版《棘手狂情》女律师是谁| 奔跑吧兄弟2023免费观看| 新疆8分钟惊艳世界| 刘海戏金蟾电视剧| 大兵的寝室美剧电影完整版| 杜拉拉之似水年华下载| 新金瓶梅1| 3对1初次体检4| 黑帮大佬和我的365天完整| 《青囊传》电视剧| 迷情2第二集| 闪婚大佬后免费全集在线观看| 韩国伦理水电工 | 亮剑李幼斌版| 战狼6免费高清999加拿大版下载| 命悬一枪电影| 公之手中字和公中中家的区别| 高清《巨型病毒》电影| 神木丽急诊待遇2电影完整版| 古船女人和网全集| 男女一起愁愁愁免费观看全集高清完整版| 色戒电视剧| 吴绮珊香醇绣感1999版哪里买 | 变形金刚2中英字幕| 老九影院| 女的高潮两次了男的戴套没感觉| 提亚拉之泪| 水咲萝拉白妖精| 无双谱国语| 舞出我人生周楚楚| 少帅传奇48集电视剧| 少年派2在线播放| 全红婵回母校现场示范压水花| 美式保罗2经典版在线观看| 电影倩女幽魂2| 浴血十四年电视剧全集免费观看| 美容院:待遇服务5中文版| 姐姐的朋友在完整5视频带翻译| 《极乐宝鉴》在线观看免费版| 味想天开粤语| 裸zhao| 亚洲激情文学| 四平青年之喋血曼谷免费观看完整 | 胜者即是正义2| 凯登农场保卫战满天星免费观看| 我爱搞笑52g免费观看完整版 | 鹿鼎记ol视频| 《高压监狱2》完整版在线| 《庆余年》第三季| 第二把手| 需要爸爸种子免费观看电视剧| 绿萝花电视剧| 中国海峡网| 战狼9欧式少女在哪看| 香火电视剧| 美式忌保罗讳1--4| 《黑洞》电视剧全集| 白峰系列电影高清观看| 爱恨之约9| 来跳舞吧| 法国版《女超人:麦乐迪》电影在线播 | 色戒 电影 未删减在线观看| 正在播放: 解决学生的性爱烦恼不穿内衣裤的美波老师硬硬教学 波汐里 中文本幕 | 越南女兵| 高清《双刃》短剧免费观看| 《花子vs倔强驱魔师》第二季免费观看| 一代名相陈廷敬演员表| 侄女的开发日记第三季在线观看| 《碟中谍5:神秘国度》| 垂涎15集| 高清《前任1》高清完整版| 吻别英文版叫什么| 周弘版《村姑》台湾版演员表| 昆仑神宫电视剧| 黄色仓库网址| 屠夫状元| 法国空姐2019| 美丽猎物1993版| 仁化县| 叶问1免费观看完整版电影| 女子护卫队满天星版在线播放| 火热的告别| 萝北县| 守望先锋动画短片| 变形金刚1电影在线观看| 翠湖全集观看| 跟表哥发生了不该发生的事| 火影忍者剧场版失落之塔| 女版古墓丽影满天星全集| 创造营2020| 就想赖着你吻戏| 出轨同学会 电影| 美国电影不忠| 英雄时代| 流星蝴蝶剑 电视剧| 不小心爱上你全集| 埃及皇后2003版满天星| 3d肉铺之极乐宝鉴| 战狼6高清完整免费观看 | 镖人动画| 西游伏妖篇 百度云| 打蛇电影完整版免费观看国语| 亲爱的翻译官小姐| 铁梨花43集免费观看| 电影需要爸爸的种子| 电视剧折腰免费看| 恋爱女王电视剧| 下一个台风| Eeuss| 田耕纪电视剧全集免费观看| 向往的生活第七| 劳拉的痴迷(1996)星克莱尔| 都市护花：退役兵王短剧全集| 纯真时代在线观看| 水浒传86| 学渣学霸：高考状元全集免费| 执法女先锋在线| 四渡赤水完整电影| 鬼吹灯之天星术日语| 妖精的尾巴51| 青梅竹马是消防员的动漫第一季 | 决胜制高点| 强悍媳妇泰剧完整版在线观看| 电视剧城中之城| 追光者40集全免费| 韩剧想结婚的女人| 日本天字号监狱电影叫什么名字 | 致命对决 电影| 泳池的特殊待遇电影完整版| 过山车泰剧免费观看高清| 放飞旅行团全集观看| 一个好妈妈的D6申字| 越淘越开心新还珠格格| 电影《姐妹牙医》完整版电影| 英雄有约| 他用舌头给我添高潮部分韩国男人| 校尉上将满天星| 幸福最晴天花絮| 《维修人员的培训》| 相识在线观看完整版高清| 美人电影| 电影八尺夫人意大利原版免费观看| 游击兵工厂全集| 情满雪阳花电视剧| 莫妮卡爱我几何完整版在线| 蛇姬欲孽| 塔日酒店在线观看| 伪娘刘著| 电视剧大哥| 意大利电影八尺夫人在线观看| 安妮特海雯电影无删减版| 二胡独奏曲赛马| 肉蔻之香法国版| 甜性涩ai| 山东砍人| 战狼6高清国语免费| 电视剧小日子免费观看完整版高清| 《法国空乘5》无删减观看| 大胸女友在线| 动漫xl司令第一季全集在线观看完整版 | 海盗战队豪快者| 兽兽的黑木耳照片| 我的朋友瘦子7| 密室大逃脱大神版| 金助理为何那样 漫画| 俄罗斯女儿国| 保镖1992| 黑寡妇第2| 八戒八戒手机电影院免费完整观看| 忠者无敌高清电视剧全集免费观看| 水浒传2011| 好姐妹高清韩剧| 女子特案组| 三十而已免费观看| 小川阿佐美作品| 逐爱之心2023菲律宾正版| 新婚夜我被伴郎开了包视频| 娃娃脸 5| 燃罪 电视剧| 机智的监狱生活| 嫂嫂太漂亮了电视剧免费观看| 白袜子俱乐部| 哇嘎电影观看免费网站| 韩剧 拜托小姐| 柒个我剧情介绍| 日剧电影维修工人的艳遇| 乱世桃花| 漂亮妈妈7巴字中字开头| 年轻老师2| 战狼6欧氏少女全部剧情介绍大全视频 | 《灭火宝贝》| 圈套电视剧台剧全集免费观看| xxxnxgx| 牛鞭擦进女人下身在线| 《我的四个姐姐》动漫第一集| 法国女版《壮志凌云》高清免费| 人山人海自助餐| 巴啦啦小魔仙之音符之谜免费观看 | xl司令在线观看全集免费动漫 | 《开放少女2》免费观看| 二十一世纪性格爱情指南第9集| 偷窥 莎朗斯通| 插曲的痛60全集| 海底原唱| 女人进城电视剧| 入室暴行魔免费高清播放| 哈儿传奇全集高清| 暖暖的微笑在线观看| 情色五月天网站| 新闻联播预告彩蛋| 战狼6在线播放免费观看| 枯骨之余猜生肖| 婚巢 电视剧| 大江大河3部53集免费观看| 红高粱高清下载| 高压监狱2免费高清原声满天星2019| 加菲猫大电影2024国语版| 阳光并不遥远| 人马速配45分钟免费视频| 喜爱夜蒲2 完整版| 笔仙怪谈| 鬼宫电视剧免费高清版| 姚乐怡 三级| 屋顶工| 女子特案组| 《禁忌》1980无删减在线观看| 和部长一起出差旅日本电影叫什么| 剪刀手爱德华| 三年大全国语在线观看| 好日子在线观看视频大全免费动漫| 机械女仆| 《overflower》动漫全集| 高清《诱人的护士》韩国| 九一社1-36新加坡电视剧百度版| 魔幻陀螺| 新文件夹建2| 《小舍得》免费高清在线观看完整版 | 战狼6免费观看高清下载电影| 第一次的辣妹无修| 人民的名义dvd版有什么区别| 乐游原电视剧40集| 一家老小向前冲2007| 《女超人(麦乐迪)》| 我和我的祖国王菲| 《追龙》电影| 犯罪都市3 电影| 饥饿游戏电影全集| 撕票风云在线观看 电影国语高清| 21世纪性格爱情指南全8集中文| 《蛟龙行动》在线观看高清电影| 银河护卫队 字幕| 苍天在上| 珠帘玉幕电视剧赵露思免费| 合成大西瓜网页版链接| 按摩4-3| 含好不许吐h| 总裁有疾闪婚来袭短剧免费观看| 郑州换纱窗| 男人和女人愁愁愁愁愁愁愁电视剧免| 婚前协议电视剧| 壮志凌云女版啄木鸟满天星法版免费| 源代码在线观看| 末日村庄电影| yellow在线免费观看视频| 搞笑一家人第三部| 日本大学生私密按摩在线播放| 江湖儿女豆瓣| 暴躁老妈46全集高清免费看| 带球跑宝：虐渣超神全集免费| 强伦轩办公室女教师| 水果宅急便| 于和伟最新剧《城中之城》| 女秘密搜查官可耻的报酬是谁扮演的 | 两个媳妇日本伦理电影 | 幸福到万家全集免费观看网| 刺杀游戏高清完整版在线观看| 大熊喷哭自己| 电影独臂刀| 僵尸新娘国语版免费完整版| 一酷到底| 粗野派免费观看完整版普通话| 韩国电影《美人》| 替夫还债3高清完整版在线观看| 与凤行电视剧青柠影视| 《从指尖传出的热情》第3季| 上瘾电视剧16~20集| 《出差遇暴雨》完整版讨厌的部长 | 邻居的秘密| 爱我几何电影在线观看免费莫尼卡| 亮剑3gp下载| 沧元图动漫60集免费观看高清| 绣春刀ii:修罗战场| 左手劈刀全集免费观看| 小东西四根手指行吗百合 | 小蜜桃电视剧免费观看软件| 八九不离十| 继妹麦乐迪无删减版| 色戒电影完整版观看免费高清| 酒店1-90集连续剧| 爱情有点蓝之爱的交响乐全集| 高清《对魔忍阿莎姬》动漫全集网盘| 幸福归来全集免费观看 | 《私人女性监狱》免费观看在线播放_HD/1080P/无删减_高清完整版电影 - 星辰影 | 米小圈电视剧| 校花被折磨阴部流水| 小鬼当家中文版电影在线观看| 秀逗魔导士第四部| 白峰电影在线播放观看| 打黑风暴22集全免费| 当旺爸爸剧情| 我怀了你的孩子第7集免费| 小品狭路相逢| 《女员工的特殊待遇》| 犯罪心理第十八季| 朱亚文金晨电视剧| 苍井空番号全集| 山城的灯光战胜了火光| 女儿的朋友字ID| 《聊斋三集之灯草和尚》| 无法抗拒的他10集全集| 爹地追来了第二季免费看| 游客夜爬泰山隔空开强光互射对骂| 女超人麦乐迪在线视频| 鸡王电影| 千金难逃| 恶作剧之吻1台湾版| 麦乐迪版女超人| 黑盒子台剧在线观看| 泉水叮咚响广场舞| 17·3电影在线观看免费| 丛林总动员| 凌云壮志女版满天星mv| 欲情惊潮下载| 少年张三丰张卫健版电视剧| 《卖保险套的女销售》| 麦乐迪和父亲的故事| 僧侣走肾1-12未删减| 刘浮生全集免费观看| 杨敏思版1-5集电视连续剧| 韩剧要帅气的生活| 《替夫还债3》剧免费观看| 屋顶上的绿宝石| 蜜桃成熟时下载地址| 维修工人的艳遇在线免费观看 | 别墅轮换3攻略完整版观看| 完美真相优酷| 比如县| 走打鬼子去全集在线观看| 维修工人的艳遇韩国| 同在屋檐下电视剧全集在线观看 | 痞子殿下| 男生女生一起愁愁愁电视剧观在现观看| 爱在春天电视剧| 四少妇的按摩记| 高清《四大元素之水之魅影》电视剧| 新大秦帝国第二部之纵横| 爸爸的朋友2免费中字翻译西瓜| 寒战2免费| 东京塔之越南女兵俘虏营免费完整在| 按摩店待遇5电影| 地道战全集| 美国小粉桃| 新猫和老鼠全集| 《卖房子的女销售》| 地下交通站电视剧| 搜查瑠公圳| 莺长女儿满天星| 高清咒术回战 第三季未删减| 新常态电影| 《在姨母家的客厅》中字易易亲| 逆流而上的你免费观看完整版 | 爱的色放2 完整版| 运动员进行曲简谱| 绝密飞行| 惊天时速| 美国矿桥第20集体检视频| 电视剧问心免费观看| 分手达人| 朱莉安妮版售楼女王免费观看| 姐姐的朋友在完整5视频带翻译| 长相思第一季多少集| 米奇妙妙屋第一季全集中文版免费| ps搭档| 《和社长一起去出差旅》电影介绍| 暮光之城女主克里斯汀| 运钞大劫案电影免费观看国语| 坎贝奇第二部曲品味人生| 启示录在线观看免费完整版高清 | 立春蒋雯丽| 红领章电视剧免费播放| 美丽屋景6普通话版免费| 我爱hk开心万岁下载| 李月华15部电影大全| 护士交换粗吟配乱大交| 金瓶梅在线电影完整版播放| 女技师| 和山田进行lv999的恋爱| 小月子15天| 电影《穿睡衣下楼取快递》| 姐妹3免费韩剧| 铠甲勇士之帝皇侠| 日本女律师的堕落在线观看| 好迪代言人李玟| 桑植县| 猎罪图鉴免费观看完整版| 惊变快播| 壮志凌云2011满天星| 新闺蜜时代| 漂亮妈妈开家长会| 《裸乳按摩》在线电影| 金蝉脱壳在线观看| 破灭之国| 爸爸需要的种子| 世上只有妈妈好免费观看第一集| 《甜美姐姐动漫在线观看》| 和黑帮大佬在一起的365天| 东北风云| 二十世纪性格与X爱情观后感免费观看 | 意大利《激战丛林》电影免费观看| 秘笈追踪| 情深深雨蒙蒙全集免费观看| 农民伯伯下乡三级片| 疫情期间我和母亲完整版一| 北平无战事完整版电视剧免费观看| 《家庭矛盾4》麦乐迪完整版| 电影小字辈完整版免费观看| 西班牙《掌中之物》| 好妈妈4电影完整版在线观看| 《聊斋艳谭8陆判性经》| 女版西游记大波唐三藏 | 祝福的钟声动漫| 老婆出差接待傲慢客户| 变形金刚7| 满满喜欢你免费观看| 忍不住的继拇HD| 嘿咻嘿咻| 百变大咖秀第五季| 越南女兵| 蜜桃成熟时 电影| 青春荷尔蒙电影2| 凯登克罗斯合集| 薄冰 电视剧| 国产大爆乳大爆乳在线播放| 蓝调之歌| 九零弃少：创业成商业巨头全集免费 | 风暴在线观看| 小鸡不好惹第五部| 植物妈妈有办法课文教案| bramadero| 真心英雄| 长歌行电视剧在线观看免费 | 女体调教人3未删减在线看| 谁是真英雄电视剧| 龙胆虎威2| 韩国人妻同丈夫吵架人妻系上司的关心下调教电影 | 欧美电影短发房产女销售| 东方不败死了吗| 好姑娘4电视剧在线观看| 甄嬛传74集在线观看| 浪浪山的小妖怪在线看| 龙帅归来：都市风云全集免费| 断箭电视剧免费高清完整版在线观看| 消失的她在线高清| 一屋老友记粤语版| 卿本佳人 在线| 光荣大地电视剧| 巨茎挺进李淑芬体内视频| 5566黑夜在线电视剧免费观看| 甄嬛传全集播放| 赤板栗牙医电影观看| 我叫白小飞第二季| 长月无烬电视剧免费观看| omoflow第一季真人免费| 厨神电视剧| 战狼6免费高清999加拿大版下载| 凤归短剧全集免费观看视频播放| 重燃人生短剧免费观看完整版 | 黑衣人国语高清| 漂亮妈妈11巴字开头| 新《红楼梦》| 姨母的绣惑电影在线| 美丽的水蜜桃5伦理观后感| 浙大毕业晚会配音节目火了| 第11个前锋下载| 饥渴闺蜜| 高清楠木邸的神明庭院| 武装特警| 惊魂今晚夜| 需要爸爸的种子在线美国观看 | 巜禁忌5》A片| 铁甲刚拳| 电影《峡谷》| 金牌销售秘密3HD中字| 一生何求国语| 《我的罪恶人生》| 角斗士3满天星版| 辛德勒的名单下载| 花与罪网剧免费观看| 农民伯伯2中字新版本更新内容| 疯狂直升机| 爱不爱都是错| 让子弹飞完整版| 爱死机第一集| 电视剧夏妍的秋天| 民国往事| 成人版巜女超人H| 女武神的终末动漫在线观看| 开心小和尚电视剧全集免费观看| 甜美姐| 黑白禁区电视剧免费观看完整版| 《老师再爱我一次》大结局| 热带暴风雨行动满天星版| 绿茵巨星| 美国往事| 电影《金牌销售》法国 | 天下足球音乐| 八戒八戒8观看全集免费| 青春无极限电视剧| 薛姨妈hi版红楼梦免费观看| 电影《美容院的特殊待遇》| 以家人之名电视剧在线观看免费| 出狱脱节| 乳山市| 《高压监狱》免费完整版| 独闯无底洞84版在线播放| working girl| 《疯狂动物城1》免费完整版| 簧片网址大全| 爱唯侦查dvd| 热浪滚汤电影免费播放在线观看| 团鬼六:绳责| 台湾版《新婚之喜》完整版| 弹珠警察全集| 魔王学院的不适合者动漫免费观看| 人民的名义20集| 插曲的痛30全集免费观看高清版第二期| 烟袋斜街10号| 黑猫警长电影| 生活中的玛丽电影在线播放免费| 韩剧三姐妹| 《布里奇顿 第四季》| 已婚女人想和你偷吃表现| 泰山hr人猿泰山| 动感之星蓉儿| 女人与公狼配| 中国好声音第四季张磊| 情劫在线观看| 情定三生全集| 炽热的欲望| 《四位妇女按摩完整版》| 林中小屋2| 巨人的进击| 黑暗森林满天星版法国| 今日天晴宜爱你短剧在线免费看| 欧洲超级杯| 爱奇艺 奇葩说| 偿还债务的麦子完整版| 怀壁其罪| 韩国热播剧| 战争暴行女兵HD版电影播放| 蜜桃hd| 正中下怀的意思| 胶州市| 女超人麦乐迪在线完整版2013| 沉默电视剧在线观看免费完整版| 杨思敏《杨贵妃秘史》| 甲种公牛免费看| 联合国降半旗时间最长的人| 恶作剧之吻1下载| 穆桂英三级DVD| 王老五的艰难爱情| 我是歌手官方网站| rbd-509| 花蝴蝶4电视剧在线播放免费观看| 国庆60周年阅兵| 阿修罗之怒音乐| 大牛影库战狼6免费观看| 时尚王 电视剧| 丁丁历险记 电影| 千面女郎| 女超人麦乐迪完整版资源| 金瓶少女| 暮光之城2| 义子的无理侵犯| 恶妻的诱惑| 不能说的秘密| 昆明理工大学怎么样| 朱莉安妮版《售楼女王》英文名字.| 陈楚河曾把脚放在朱珠腿上| 皇城根儿| 《需要爸爸播种美国》演员表| 男孩爱上已婚妇女是哪部电影| 圆桌骑士rom| 为歌而赞哪个app可以看| 妻子6免费完整版高清韩剧观看| 彬彬来了免费观看完整版| 韩国2013歌谣大战| 蒋玲玲版渔夫的荒野史记蒋玲玲的一| 左撇子女孩| 天宇一号| 加油晓惠| 《天使契约》罗丽星克莱尔| 鬼同你ot粤语版| 窥情在线观看| 《美国灭火宝贝2》演员表| 女儿国满天星版1988| 水浒之英雄本色| 央视元宵| 三级《偷妻》| 造梦西游2五官王| 大内密探之零零| 动画片电影| 我的游泳女教练在线播放| 通往天国的倒计时| 《家庭矛盾》麦乐迪免费观看下载| 槟郎西施| 恶作剧之吻第一部优酷| 重庆最美女孩原视频| 蛇之战电影| 《功夫熊猫2》| 瓜达卢佩的玫瑰 墨西哥| 朴槿惠被曝身体出现异常| 500篇艳妇短篇合换爱小说| 年轻的嫂子2免费观看| 《部长出差的日子》韩国| 妈妈的朋友4在线看| 雅帕菲卡| 小镇警事| 日韩R片| 痴汉系列a| 麦乐迪《家庭矛盾》百度网盘免费观| 火鸟出击下载| 单身即地狱综艺在线观看 | 《色戒》电影在线观看| 天使即将来临续集| 大内密探零零发免费版| (越南女子别动队)东京塔完整版| 《超女麦乐迪》在线播放地址| 湛江电视台| 黑金古殿| 男生女生一愁愁愁电视剧在线观30分钟 | 等社长妻子| 坚强的人张若昀| 爱情男女全集免费观看免费| 韩剧秘密| 麦乐迪马克斯女超人免费观看| 著名养猪专家姚民仆逝世 | 徐少强新版金银瓶免费| 银瓶梅电视剧第5集电视剧在线观看泰国版 | 美国空乘免费完整版在线观看| 大胸电影| 我的心里只有你没有他李宇春| 飞驰人生2免费观看全集高清版 | 江姐扮演者| 美容院5HD| 《妻子7》在线观看免费版电视剧| 瑞臣贝贝| 怒晴湘西在线看| 电影《村姑》完整版| 神探狄仁杰电视剧| 私密按摩师电影在线观看中:字| 《黑色五叶草》动漫| 禁忌1| 云南恐怖袭击| 绿茶妹 电影| 紧扣的星星全集完整| 圣特罗佩女孩们免费观看完整版电影| 入青云电视剧免费观看| 重生之商业帝国| 初五启市录| 1986牙医在线观看完整版| 八十四句梵唱大悲咒| 半夜凌晨三点看的电影| 如懿传在线观看免费观看完整| 神马电影米利亚姆莱昂| 九重紫电视剧在线观看免费完整版| 《夕颜》动漫全集在线观看完整版中| 禁忌5年转一代| 修理工人的艳遇电影| 红白蓝三部曲| 灾女变福妻：全家都宠我全集免费| 荒岛女儿国满天星版| 黑巨痉大战饿罗斯美女| 超人钢铁之躯| 的士速递4| 过山车泰剧免费观看高清| 《Overflower》真人版演员表 | 热辣滚烫电影免费观看| 侄女的开发日记动漫第12集在线观看| 风雨哈佛路电影| 电视剧大清风云| 《示范销售避孕套》| 村妓末删减版| 梦戏巴黎电影完整版高清在线观看| 沙虫养殖| 交换一天| 插曲的痛60集全免费播放剧情介绍 | 美国式家庭的忌讳| 李丽珍三部曲免费观看全集电影|