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      裝備管理

      時(shí)間:2023-11-17 11:19:40 管理

      裝備管理(通用)

      裝備管理1

        為完善我公司應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用,有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生,特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度:

        1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效,不得隨意使用或挪作他用。

        2、各隊(duì)組對現(xiàn)有的.應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任,對救援物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。

        3、對于具備應(yīng)急救援器材箱的隊(duì)組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在,不得隨意挪動(dòng),保證在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。

        4、各個(gè)救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔,及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭,如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)。并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。

        5、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育,使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法,確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。

        6、供應(yīng)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲(chǔ)、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄情況進(jìn)行督導(dǎo),促進(jìn)對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

        7、對于工作不到位現(xiàn)象,供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰,對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

        8、不得隨意對應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行拆解維修。

      裝備管理2

        一、保安服裝管理制度

        (一)、保安夏裝每人兩套。保安員自領(lǐng)取制服時(shí)間計(jì),未滿兩年者辭職或被公司辭退者,所購買的保安夏裝的費(fèi)用按月計(jì)算由保安員負(fù)責(zé);

        (二)、保安冬裝每人兩套。保安員自領(lǐng)取制服時(shí)間計(jì),未滿三年者辭職或被公司辭退者,所購買的保安冬裝的費(fèi)用按月計(jì)算由保安員負(fù)責(zé);

        (三)、帽子、領(lǐng)帶、腰帶、肩章按領(lǐng)取夏裝費(fèi)用計(jì)算。

        (四)、保安當(dāng)班時(shí)必須穿著自購的黑色皮鞋,保安床上用品必須由公司統(tǒng)一購置,由保安員自己出購置的費(fèi)用。

        (五)、保安大衣、雨衣、雨鞋按實(shí)際工作崗位,每個(gè)崗位配置一套,由上、下班保安負(fù)責(zé)交接保管,如有損壞丟失,查明原因,按價(jià)賠償。

        二、對講機(jī)的使用及管理制度

        1、對講機(jī)實(shí)行誰使用,誰管理的原則,使用人的對講機(jī)必須有明確的編號(hào)避免混淆與遺失,除臨時(shí)使用外,其余由專人使用的對講機(jī)都必須辦理借還手續(xù);

        2、對講機(jī)使用者必須隨身攜帶,嚴(yán)禁隨手亂放,下班須交接好,一旦損壞丟失責(zé)任確定必須賠償;

        3、對講機(jī)通話,必須文明用語,不誰講污言穢語,非公事禁止使用,以避免占用頻道;

        4、對講機(jī)通話必須規(guī)范用語,呼叫人先呼:“或部門,聽到請回答”,被呼叫到答話:“我是,請講”,然后進(jìn)行通話,完畢后應(yīng)說:“通話完畢”,被呼叫人回答“明白”;

        5、對講機(jī)的日常維護(hù),由使用人每天進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)故障需要維修的.,應(yīng)立即上報(bào)進(jìn)行維修;

        6、不準(zhǔn)用對講機(jī)天線機(jī)件敲打任何物體,以防損壞,如發(fā)現(xiàn)有故意損壞者要嚴(yán)肅處理并照價(jià)賠償;

        7、對講機(jī)依據(jù)實(shí)際使用的效果及日常維護(hù)的成本高低,確定是無法使用還是不宜繼續(xù)使用,如果是無法使用的應(yīng)收回作報(bào)廢處以上規(guī)定請自覺遵守執(zhí)行違者,按規(guī)定給予從重處理。

      裝備管理3

        安全事故管理制度

        1 事故分類與管理

        1.1事故可按以下幾類分別進(jìn)行管理:

        1.1.1生產(chǎn)(工藝)事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當(dāng)?shù)仍斐稍?、產(chǎn)品損失的事故。

        1.1.2設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機(jī)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的事故。

        1.1.3火災(zāi)事故:指凡失去控制并對財(cái)產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象,都為火災(zāi)事故。

        1.1.4爆炸事故:指由于爆炸,造成公司財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

        1.1.5傷亡事故:指公司職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,發(fā)生的人身傷害或急性中毒。

        2 職責(zé)

        2.1安全生產(chǎn)委員會(huì)和設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)(工藝)事故、設(shè)備事故;總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理火災(zāi)、爆炸、傷亡事故。各職能部門及按分類管理的要求調(diào)查、統(tǒng)計(jì),存檔。

        3 事故等級(jí)和損失計(jì)算

        3.1設(shè)備事故按《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        3.2火災(zāi)事故按公安部、勞動(dòng)部、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》執(zhí)行。

        3.3交通事故按公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計(jì)工作的通知》的規(guī)定執(zhí)行。

        3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        4 搶險(xiǎn)與救護(hù)

        4.1公司發(fā)生事故,必須積極搶救、妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。

        4.2發(fā)生重大事故時(shí),總經(jīng)理要直接指揮,各部門、員工應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作,在搶救時(shí),應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須做好標(biāo)志。

        4.3對有害物料大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場,必須設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。

        5 事故報(bào)告程序

        5.1事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應(yīng)以最快捷的方法向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理上報(bào)。對各類重大事故,公司領(lǐng)導(dǎo)要立即將事故概況(事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等)用快速方法在1小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告。若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時(shí)報(bào)告。

        5.2發(fā)生事故的單位,在8小時(shí)內(nèi)按規(guī)定填寫書面事故報(bào)告上交總經(jīng)理。

        5.3對重大事故,應(yīng)由安全生產(chǎn)委員會(huì)寫出事故調(diào)查報(bào)告書,于24小時(shí)內(nèi)報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

        5.4.對于重大責(zé)任事故,除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外,還要向當(dāng)?shù)厝嗣駲z察院報(bào)告。

        5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動(dòng)、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)發(fā)生傷亡事故,由安全生產(chǎn)委員會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)。

        6 責(zé)任劃分

        6.1安全管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)、各部門主管分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。

        6.2規(guī)章制度不健全不科學(xué),由總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé),管理部門已制訂規(guī)章制度,部門負(fù)責(zé)人不頒發(fā)或組織實(shí)施的',由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

        6.3設(shè)計(jì)有缺陷或不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的,由設(shè)計(jì)者和審批者負(fù)責(zé)。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷,可能采取措施彌補(bǔ)而不采取的,由施工或油庫管理部負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行,而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé)。

        6.4凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用推廣的科技成果,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及 “三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的,要追究技術(shù)設(shè)計(jì)部門有關(guān)人員的責(zé)任。

        6.6因“三違”造成事故的,由“三違”人員負(fù)責(zé)。

        6.7學(xué)徒在學(xué)習(xí)期間,必須在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé);在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故的由師傅負(fù)主要責(zé)任。

        7 調(diào)查和處理

        7.1事故調(diào)查

        7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過”(事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任人未受到處罰不放過)的原則辦理。

        7.1.2對一般事故(經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的事故)、重大未遂事故,應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)由安全生產(chǎn)委員會(huì)和有關(guān)部門主管組織調(diào)查并召開事故分析會(huì)。

        7.1.3對重大事故(經(jīng)濟(jì)損失1000元及以上的事故),總經(jīng)理應(yīng)組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理工作。

        7.1.4事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則。根據(jù)事故的具體情況,事故調(diào)查組由有關(guān)主管責(zé)任人、安全生產(chǎn)委員會(huì)、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關(guān)單位等人員組成。

        事故調(diào)查小組履行下列職責(zé):

        (1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失;

        (2)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;

        (3)提出對事故責(zé)任者的處理建議;

        (4)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;

        (5)提交事故調(diào)查報(bào)告。

        7.1.5事故調(diào)查小組的職責(zé)和權(quán)限

        7.1.5.1事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕。

        事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問,如實(shí)提供有關(guān)情況。

        事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的,事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機(jī)關(guān)處理。

        7.1.5.2事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守,遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律,保守事故調(diào)查的秘密。未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許,事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。

        7.2事故處理

        7.2.1傷亡事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》來執(zhí)行。

        7.2.2由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪人員,由司法部門依法懲處。

        7.2.3對事故責(zé)任者的處分,可根據(jù)事故大小、損失大小、輕重情節(jié)、以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政警告處分、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠直至追究刑事責(zé)任。

        7.2.4對各類事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告者,要追究責(zé)任、從嚴(yán)處理。

        7.2.5對防止事故擴(kuò)大或事故搶救中有功的人,公司應(yīng)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

        7.3應(yīng)對安全生產(chǎn)搞得好、成績突出的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      裝備管理4

        甲方:

        乙方:

        根據(jù)《北京市消防條例》、《北京市防火安全責(zé)任制暫行規(guī)定》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方均有責(zé)任確保施工期間的安全,為明確責(zé)任,做好施工期間的治安、消防工作,特簽訂本裝修施工消防安全責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

        1、甲方為裝修施工消防安全監(jiān)管方,乙方為裝修施工執(zhí)行方,雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和北京市各項(xiàng)治安、消防安全管理制度,自覺接受執(zhí)法和主管部門的檢查。

        2、乙方應(yīng)在進(jìn)場施工前到甲方辦理裝修施工審批手續(xù),經(jīng)審查批準(zhǔn)后,方可進(jìn)場施工。

        3、乙方負(fù)責(zé)其所承包裝修區(qū)域內(nèi)的.治安、消防安全工作。

        4、乙方需要加強(qiáng)施工期間的防火工作。

        4。1 乙方需于施工前明確指定現(xiàn)場消防安全責(zé)任人,并通知甲方其具體職務(wù)及聯(lián)系方式等。

        4。2 乙方負(fù)責(zé)對其進(jìn)場人員進(jìn)行經(jīng)常性的防火知識(shí)教育,包括火災(zāi)報(bào)警程序、消防器材使用方法、施工動(dòng)火程序及現(xiàn)場禁煙規(guī)定等。

        4。3 乙方需于施工現(xiàn)場配備適量滅火器材及消防用水。

        4。4 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

        5、乙方需加強(qiáng)施工用電的管理工作。

        5。1 乙方于施工中使用電氣焊或其它動(dòng)火工具,其操作人員必須執(zhí)有電氣焊操作證和甲方保安部審核批準(zhǔn)后開據(jù)的動(dòng)火證。

        5。2 乙方因施工需要,拉接臨時(shí)電線或使用電熱工具必須經(jīng)甲方工程部批準(zhǔn)。

        5。3 乙方必須堅(jiān)持每天檢查施工用電情況,并于每日施工結(jié)束后關(guān)閉電源。

        6、乙方需加強(qiáng)對易燃易爆物品的管理工作。

        6。1 乙方需嚴(yán)格控制稀料、汽油、氣瓶等易燃易爆物品進(jìn)入大廈,如有需要必須經(jīng)甲方保安部門批準(zhǔn)并由乙方指定專人保管。當(dāng)天施工使用剩余易燃易爆*不得在大廈內(nèi)存放。

        6。2 乙方應(yīng)嚴(yán)格施工現(xiàn)場的管理,所有的裝修材料須符合消防規(guī)范的要求,材料應(yīng)碼放整齊,刨花等易燃易爆垃圾應(yīng)及時(shí)清除。

        7、乙方應(yīng)隨時(shí)接受甲方管理人員的監(jiān)督檢查,對提出的不安全隱患立即整改。

        8、經(jīng)甲方確認(rèn),乙方在施工期間無違反本責(zé)任書及其他相關(guān)管理規(guī)定的行為且驗(yàn)收合格,甲方可如數(shù)退還乙方裝修施工押金;如乙方在施工期間,違反本責(zé)任書及其他相關(guān)管理規(guī)定,給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的,甲方有權(quán)要求乙方立即停止施工,并酌情扣留部分或全部裝修押金作為違約金;因乙方過失,造成重大責(zé)任事故,乙方需承擔(dān)法律責(zé)任,并賠償甲方的全部經(jīng)濟(jì)損失。

        9、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。自簽字蓋章之日起生效。

        10、如有未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決。

        甲方負(fù)責(zé)人簽字(蓋章): 日期:

        乙方負(fù)責(zé)人簽字(蓋章): 日期:

      裝備管理5

        (一)為確保物資裝備狀態(tài)良好,為突發(fā)事故時(shí)開展救援提供保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

        (二)應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

        (三)按規(guī)定配齊各種應(yīng)急救援物資裝備,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督。

        (四)非事故情況下,任何部門和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

        (五)定期對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查,對達(dá)不到要求的`應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。

        (六)在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)行賠償。

      裝備管理6

        第一章 總 則

        第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理,促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用,充分發(fā)揮使用效益,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

        第二條 本辦法所稱的醫(yī)學(xué)裝備,是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中用于醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健等工作,具有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)特征的儀器設(shè)備、器械、耗材和醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)等的總稱。

        第三條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)利用各種資金來源購置、接受捐贈(zèng)和調(diào)撥的醫(yī)學(xué)裝備,均應(yīng)當(dāng)按照本辦法實(shí)施管理。

        第四條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致的原則,應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,提高管理效能。

        第五條 衛(wèi)生部主管全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作,負(fù)責(zé)制訂醫(yī)學(xué)裝備管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)實(shí)施。省級(jí)及以下衛(wèi)生行政部門依據(jù)國家管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。

        第六條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)工程學(xué)科建設(shè),注重醫(yī)學(xué)裝備管理人才培養(yǎng),建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化人才隊(duì)伍,提高醫(yī)學(xué)裝備管理能力和應(yīng)用技術(shù)水平。

        第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

        第七條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)裝備管理實(shí)行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門和使用部門三級(jí)管理制度。

        第八條 二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和縣級(jí)及以上其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的醫(yī)學(xué)裝備管理部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),并依據(jù)機(jī)構(gòu)規(guī)模、管理任務(wù)配備數(shù)量適宜的專業(yè)技術(shù)人員。規(guī)模小、不宜設(shè)置專門醫(yī)學(xué)裝備管理部門的機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)配備專人管理。

        第九條 醫(yī)學(xué)裝備管理部門主要職責(zé)包括:

        (一)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,建立完善本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作制度并監(jiān)督執(zhí)行;

       ?。ǘ┴?fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的組織、制訂、實(shí)施等工作;

       ?。ㄈ┴?fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備購置、驗(yàn)收、質(zhì)控、維護(hù)、修理、應(yīng)用分析和處置等全程管理;

        (四)保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用;

        (五)收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息,提供決策參考依據(jù);

        (六)組織本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn);

       ?。ㄆ撸┩瓿尚l(wèi)生行政部門和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第十條 醫(yī)學(xué)裝備使用部門應(yīng)當(dāng)設(shè)專職或兼職管理人員,在醫(yī)學(xué)裝備管理部門的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本部門的醫(yī)學(xué)裝備日常管理工作。 第十一條 二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、有條件的其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)成立醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)。委員會(huì)由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門及有關(guān)部門人員和專家組成,負(fù)責(zé)對本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、年度裝備計(jì)劃、采購活動(dòng)等重大事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估、論證和咨詢,確保科學(xué)決策和民主決策。

        第三章 計(jì)劃與采購

        第十二條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、制度和本機(jī)構(gòu)的規(guī)模、功能定位和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制訂醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃。

        醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要優(yōu)先考慮配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的裝備,注重資源共享,杜絕盲目配置和閑置浪費(fèi)。

        第十三條 醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算,結(jié)合各使用部門裝備配置和保障需求,編制年度裝備計(jì)劃和采購實(shí)施計(jì)劃。

        第十四條 醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、年度裝備計(jì)劃和采購實(shí)施計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)集體研究批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。設(shè)立醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)的',機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)集體研究前還需經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)討論同意。需主管部門審批的,應(yīng)當(dāng)獲得批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、年度裝備計(jì)劃和采購實(shí)施計(jì)劃,不得隨意更改。

        第十五條 單價(jià)在1萬元及以上或一次批量價(jià)格在5萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備均應(yīng)當(dāng)納入年度裝備計(jì)劃管理。單價(jià)在1萬元以下或一次批量價(jià)格在5萬元以下的,由醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況確定管理方式。

        第十六條 單價(jià)在50萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行可行性論證。論證內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括配置必要性、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益、預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)等。單價(jià)為50萬元以下的,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況確定論證方式。

        第十七條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),按照公開透明、公平競爭、客觀公正和誠實(shí)信用的原則,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備采購管理。

        第十八條 納入集中采購目錄或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的醫(yī)學(xué)裝備,應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中采購,并首選公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購。采取公開招標(biāo)以外其他方式進(jìn)行采購的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定報(bào)批。

        第十九條 未納入集中采購目錄或集中采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)學(xué)裝備,應(yīng)當(dāng)首選公開招標(biāo)方式采購。不具備公開招標(biāo)條件的,可按照國家有關(guān)規(guī)定選擇其他方式進(jìn)行采購。

        第二十條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行年度裝備計(jì)劃和采購實(shí)施計(jì)劃。未列入計(jì)劃的項(xiàng)目,原則上不得安排采購。因特殊情況確需計(jì)劃外采購的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格論證審批。

        第二十一條 省級(jí)衛(wèi)生行政部門依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制訂本地區(qū)應(yīng)急采購預(yù)案。因突發(fā)公共事件等應(yīng)急情況需要緊急采購的,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急采購預(yù)案執(zhí)行。 第二十二條 需采購進(jìn)口醫(yī)學(xué)裝備的,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格履行進(jìn)口設(shè)備采購審批程序。

        第二十三條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備采購合同規(guī)范管理,保證采購裝備的質(zhì)量,嚴(yán)格防范各類風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全。

        第二十四條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)學(xué)裝備驗(yàn)收制度。醫(yī)學(xué)裝備到貨、安裝、調(diào)試使用后,醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)組織使用部門、供貨方依據(jù)合同約定及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收完成后應(yīng)當(dāng)填寫驗(yàn)收報(bào)告,并由各方簽字確認(rèn)。

        第二十五條 醫(yī)學(xué)裝備驗(yàn)收工作應(yīng)當(dāng)在合同約定的索賠期限內(nèi)完成。經(jīng)驗(yàn)收不合格的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理索賠。

        第二十六條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)申請和購置納入國家規(guī)定管理品目的大型醫(yī)用設(shè)備,按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        第二十七條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材準(zhǔn)入管理制度。屬于集中采購目錄內(nèi)的,醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定組織專家進(jìn)行遴選。不在集中采購目錄內(nèi)但確需使用的,醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)組織專家嚴(yán)格論證后,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。

        第二十八條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材入出庫管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

        第二十九條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)一次性使用無菌器械采購記錄管理。采購記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、原產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào)、產(chǎn)品有效期、采購日期等,確保能夠追溯至每批產(chǎn)品的進(jìn)貨來源。

        第四章 使用管理

        第三十條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)全國衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械儀器設(shè)備分類與代碼,建立本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備分類、分戶電子賬目,實(shí)行信息化管理。

        第三十一條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全醫(yī)學(xué)裝備檔案管理制度,按照集中統(tǒng)一管理的原則,作到檔案齊全、賬目明晰、完整準(zhǔn)確。檔案保管期限至醫(yī)學(xué)裝備報(bào)廢為止。國家有特殊要求的,從其規(guī)定。

        第三十二條 單價(jià)在5萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)當(dāng)建立管理檔案。內(nèi)容主要包括申購資料、技術(shù)資料及使用維修資料。單價(jià)5萬元以下的醫(yī)學(xué)裝備,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際情況確定具體管理方式。

        第三十三條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不得使用無合格證明、過期、失效、淘汰的醫(yī)學(xué)裝備。用于醫(yī)療活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)具備醫(yī)療器械注冊證。納入國家規(guī)定管理品目的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)當(dāng)具備配置許可證。

        未經(jīng)注冊的醫(yī)學(xué)裝備臨床試驗(yàn)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        第三十四條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備安全有效使用管理。生命支持類、急救類、植入類、輻射類、滅菌類和大型醫(yī)用設(shè)備等醫(yī)學(xué)裝備安全有效使用情況應(yīng)當(dāng)予以監(jiān)控。國家有特殊要求的,從其規(guī)定。

        第三十五條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)做好醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量保障。醫(yī)學(xué)裝備須計(jì)(劑)量準(zhǔn)確、安全防護(hù)、性能指標(biāo)合格方可使用。

        第三十六條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定生命支持類、急救類醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急預(yù)案,保障緊急救援工作需要。

        第三十七條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全醫(yī)學(xué)裝備維修制度,優(yōu)化報(bào)修流程,及時(shí)排除醫(yī)學(xué)裝備故障。

        第三十八條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備預(yù)防性維護(hù),確保醫(yī)學(xué)裝備按期保養(yǎng),保障使用壽命,減少故障發(fā)生率。

        第三十九條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對醫(yī)學(xué)裝備使用人員進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)和考核,合格后方可上崗操作。大型醫(yī)用設(shè)備相關(guān)醫(yī)師、操作人員、工程技術(shù)人員須接受崗位培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力考評(píng)合格方可上崗操作。

        第四十條 醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員使用各類醫(yī)用耗材時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對其規(guī)格、型號(hào)、消毒及有效日期等,并進(jìn)行登記。醫(yī)用耗材使用后屬于醫(yī)療廢物的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物管理有關(guān)規(guī)定處理。

        第四十一條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)學(xué)裝備使用評(píng)價(jià)制度。加強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備使用、功能開發(fā)、社會(huì)效益、費(fèi)用等分析評(píng)價(jià)工作。

        對長期閑置不用、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或超標(biāo)準(zhǔn)配置的醫(yī)學(xué)裝備,醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)在本機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)調(diào)劑使用。

        第五章 處置管理

        第四十二條 公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處置醫(yī)學(xué)裝備,應(yīng)當(dāng)按照國有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處理。處置海關(guān)監(jiān)管期內(nèi)的進(jìn)口免稅醫(yī)學(xué)裝備,須按照海關(guān)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        第四十三條 醫(yī)學(xué)裝備處置方式主要包括調(diào)撥、捐贈(zèng)和報(bào)廢等。

        第四十四條 公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)長期閑置不用、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或超標(biāo)準(zhǔn)配置的醫(yī)學(xué)裝備,應(yīng)當(dāng)予以調(diào)撥處置。

        第四十五條 因?qū)谥г裙ぷ餍枰⑨t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可對外調(diào)撥或捐贈(zèng)醫(yī)學(xué)裝備。

        醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受捐贈(zèng)的醫(yī)學(xué)裝備,應(yīng)當(dāng)質(zhì)量合格、安全有效。

        第四十六條 醫(yī)學(xué)裝備符合下列情形的,應(yīng)當(dāng)報(bào)廢處置:國家規(guī)定淘汰的;嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或維修費(fèi)用過高的;嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康的;失效或功能低下、技術(shù)落后,不能滿足使用需求的;國家有明確要求的。

        第六章 監(jiān)督管理

        第四十七條 衛(wèi)生部負(fù)責(zé)對全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)行本辦法的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 第四十八條 省級(jí)及以下衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)對本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)考核。對違反本辦法規(guī)定,制度不健全、管理不嚴(yán)格或職責(zé)落實(shí)不到位的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),由所在地衛(wèi)生行政部門視情節(jié)嚴(yán)重程度,對其主要負(fù)責(zé)人和工作人員給予批評(píng)教育或相應(yīng)紀(jì)律處分。

        第四十九條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法規(guī)定加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備管理工作。對違反本辦法規(guī)定,不認(rèn)真履行醫(yī)學(xué)裝備管理職責(zé)、違反操作規(guī)程造成人為損壞或保管不當(dāng)造成遺失的工作人員,應(yīng)當(dāng)視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予批評(píng)教育或相應(yīng)紀(jì)律處分。

        第七章 附 則

        第五十條 本辦法適用于全國各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

        第五十一條 本辦法由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋。

        第五十二條 省級(jí)衛(wèi)生行政部門可根據(jù)本辦法規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,制訂實(shí)施細(xì)則。

        第五十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。1996年衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備管理辦法》(衛(wèi)計(jì)發(fā)〔1996〕第180號(hào))同時(shí)廢止。

      裝備管理7

        第一條為加強(qiáng)我縣安全監(jiān)管裝備的有效使用和管理,維護(hù)安全監(jiān)管裝備的安全和完整,使其發(fā)揮最大的作用和效益,根據(jù)《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,特制定本辦法。

        第二條安全監(jiān)管裝備是完成監(jiān)管任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而配置的必備裝備,主要以實(shí)物形式存在,包括車輛、防護(hù)用品、檢測檢驗(yàn)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備、信息化辦公設(shè)備和執(zhí)法服裝等。

        第三條安全監(jiān)管裝備包括用國家財(cái)政性資金形成的裝備,國家調(diào)撥給單位的裝備以及接受捐贈(zèng)和其他經(jīng)確認(rèn)為國有的裝備,其表現(xiàn)形式主要為固定資產(chǎn)。

        第四條安全監(jiān)管裝備管理的主要任務(wù)是:

        (一)建立健全各項(xiàng)安全監(jiān)管裝備臺(tái)帳和維護(hù)使用、管理等相關(guān)制度。

        (二)保證安全監(jiān)管裝備的合理配置和有效使用。

       ?。ㄈ┍U习踩O(jiān)管裝備的安全和完整。

        第五條安全監(jiān)管裝備屬于國有資產(chǎn),適用《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,接受財(cái)政部門、國資部門對安全監(jiān)管裝備的綜合管理。

        第六條縣安全生產(chǎn)管理部門按照國有資產(chǎn)管理辦法和本辦法負(fù)責(zé)全縣安全監(jiān)管裝備的配置、調(diào)配、統(tǒng)籌和日常監(jiān)督檢查工作。

        第七條各裝備使用單位是具體管理本單位安全監(jiān)管裝備的管理機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:

       ?。ㄒ唬┴?fù)責(zé)制定本單位安全監(jiān)管裝備管理制度,規(guī)范安全監(jiān)管裝備使用行為。

        (二)負(fù)責(zé)本單位安全監(jiān)管裝備的帳卡管理、清查登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查等工作。

       ?。ㄈ┴?fù)責(zé)本單位安全監(jiān)管裝備的維修保養(yǎng)等日常管理工作,保障安全監(jiān)管裝備的安全完整。

       ?。ㄋ模┴?fù)責(zé)辦理本單位安全監(jiān)管裝備配置、處置等事項(xiàng)的申報(bào)。

        第八條加強(qiáng)安全監(jiān)管裝備的配置核算管理,各占有、使用單位,對所配置的安全監(jiān)管裝備均要嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,登記帳卡。

        第九條各占有、使用安全監(jiān)管裝備的單位應(yīng)定期清查盤點(diǎn),做到家底清楚,帳實(shí)相符,保證設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)用于安全監(jiān)管,不得挪作他用,充分發(fā)揮安全監(jiān)管裝備的使用效益,防止裝備的損失和浪費(fèi)。

        第十條各安全監(jiān)管裝備使用單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的裝備管理責(zé)任制,將裝備管理責(zé)任落實(shí)到人。

        第十一條各使用安全監(jiān)管裝備的單位不得擅自將裝備對外出租,隨意出借,特殊情況需出租、出借的',必須報(bào)縣安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。

        第十二條對使用安全監(jiān)管裝備的單位,有低效運(yùn)轉(zhuǎn)、管理不善、長期閑置、不維護(hù)保養(yǎng)、挪作他用不發(fā)揮正常作用等情況的,由縣安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)調(diào)劑使用或重新配置到更需要的單位,使其發(fā)揮最大的效益。

        第十三條對各單位安全監(jiān)管裝備的使用管理情況實(shí)行不定期抽查檢查制度和定期(半年)書面報(bào)告制度。

        第十四條安全監(jiān)管裝備的操作人員必須進(jìn)行專門的操作培訓(xùn),具備安全監(jiān)管裝備的操作能力,特種作業(yè)和交通運(yùn)輸工具按規(guī)定須持合法有效證件方可上崗操作。

        第十五條各使用單位處置安全監(jiān)管裝備,包括轉(zhuǎn)讓、置換、調(diào)劑、出售、報(bào)損、報(bào)廢等,應(yīng)向縣安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告,并履行審批手續(xù),處置結(jié)果報(bào)縣國資辦備案。如未經(jīng)批準(zhǔn)不得處置。

        第十六條特殊情況或應(yīng)急救援時(shí),縣安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)調(diào)用各單位安全監(jiān)管裝備,各單位必須主動(dòng)積極配合,不得無故拒絕、推諉。

        第十七條各單位應(yīng)當(dāng)建立安全監(jiān)管裝備登記檔案,并嚴(yán)格按照上級(jí)部門及國資管理部門的要求作出報(bào)告,納入固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對安全監(jiān)管裝備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

        第十八條各安全監(jiān)管裝備使用單位及其工作人員,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全監(jiān)管裝備管理職責(zé),維護(hù)安全監(jiān)管裝備的安全、完整。

        第十九條縣財(cái)政部門、縣國資部門、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、各安全監(jiān)管裝備使用單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對裝備的管理和監(jiān)督,確保監(jiān)管裝備作用的有效發(fā)揮。

        第二十條安全監(jiān)管裝備配置按《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》執(zhí)行。

        第二十一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園區(qū))安全監(jiān)察執(zhí)法車輛的管理依照《市安全監(jiān)察車輛管理試行辦法》執(zhí)行。

        第二十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。

      裝備管理8

        根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10、158、165和礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合我礦百善字(94)104號(hào)文件規(guī)定及我礦實(shí)際情況,現(xiàn)制定對我礦安全裝備及各種通風(fēng)儀器儀表管理制度。

        一、安全裝備的管理規(guī)定

        1.監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)安全裝備的安裝、使用、調(diào)試、拆除的日常工作;

        2.安全裝備的安全質(zhì)量應(yīng)符合井下電氣設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn);

        3.建立安全裝備臺(tái)帳、集中管理;

        4.建立安全裝備檢修記錄,及時(shí)填寫,積累檢修經(jīng)驗(yàn);

        5.井下使用的.設(shè)備每周至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理;

        6.井下裝備由該地點(diǎn)的施工單位負(fù)責(zé)看管,凡發(fā)生裝備被損壞的追究當(dāng)班班(隊(duì))長責(zé)任,對需要經(jīng)常移挪的裝備,只許采、掘班(隊(duì))長在瓦檢員和放炮員的監(jiān)護(hù)下,按規(guī)定移挪,嚴(yán)禁擅自移挪或停用,裝備停用后,由監(jiān)測隊(duì)回收待用;

        7.維修工要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝備的維修質(zhì)量,精心鉆研業(yè)務(wù),提高維修質(zhì)量,為礦井安全監(jiān)測提供安全保障。

        二、通風(fēng)安全儀器儀表的管理規(guī)定

        1.監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)通風(fēng)安全儀器儀表計(jì)量校正工作,做到帳、物、卡記錄齊全;

        2.通風(fēng)安全儀器儀表做到集中保管、維修、發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生整潔;

        3.編制通風(fēng)安全儀器儀表年度送檢計(jì)劃;

        4.在架使用的各種安全儀器儀表,必須保持完好,具備計(jì)量合格證,嚴(yán)禁無證使用;

        5.監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)各種安全儀器儀表的檢定證書的存檔工作。

        三、安全儀器儀表的發(fā)放范圍

        1.便攜儀的配備范圍是礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、放炮員、通風(fēng)和采掘區(qū)隊(duì)長、工程技術(shù)人員、班長、流動(dòng)電鉗工;

        2.其它儀器儀表的發(fā)放使用人員是通風(fēng)區(qū)職工。

        四、發(fā)放地點(diǎn)

        發(fā)放地點(diǎn)設(shè)在通風(fēng)區(qū)安全監(jiān)測隊(duì)儀表發(fā)放室,便攜儀及各種儀器儀表憑牌個(gè)人領(lǐng)取。

        五、維修管理

        1.通風(fēng)區(qū)設(shè)專職人員對便攜儀及各種安全儀器儀表的日常維修管理發(fā)放工作;

        2.各單位要對使用安全儀器儀表的職工加強(qiáng)教育,要愛護(hù)安全儀表,不得無故損壞丟失;

        3.維修發(fā)放人員要熟悉各種安全儀器儀表的工作原理和完好標(biāo)準(zhǔn),每天負(fù)責(zé)對在架儀表進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并及時(shí)填寫記錄,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。

        六、其它要求

        1.各單位對需要使用儀器儀表人員進(jìn)行登記,統(tǒng)計(jì)后報(bào)通風(fēng)區(qū),由通風(fēng)區(qū)根據(jù)儀器儀表數(shù)量和和單位需求量進(jìn)行計(jì)劃分配;

        2.丟失牌子應(yīng)立即申請辦理,凡因牌子丟失,儀表被他人領(lǐng)走,由本人負(fù)責(zé)賠償;

        3.損壞丟失安全裝備、儀器儀表及配件,發(fā)放人員有權(quán)扣下牌子及時(shí)辦理賠款手續(xù)。如不及時(shí)辦理賠款手續(xù),而影響工作或打罵維修發(fā)放人員,移交礦保衛(wèi)部門處理。

      裝備管理9

        教育裝備指的是在教育領(lǐng)域中,為實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目的而配備的各種資源總和,以及對其進(jìn)行建設(shè)、配備、管理、使用、培訓(xùn)和督導(dǎo)的行為與過程.本文討論的教育裝備是指物質(zhì)形態(tài)的設(shè)備,例如計(jì)算機(jī)、多媒體教學(xué)平臺(tái)、功能場室等.得益于科技的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步以及國家對農(nóng)村教育辦學(xué)條件的重視與扶持,近年來,農(nóng)村學(xué)校的教育裝備越來越齊備,功能也越來越強(qiáng)大,電子白板、教學(xué)平臺(tái)、仿真實(shí)驗(yàn)室等成為教學(xué)中非常重要的輔助工具,在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用,也收到較好的輔助效果.但由于各種原因,在教育裝備的使用、管理和維護(hù)方面還存在很多需要解決的問題,筆者所在單位目前正在開展小組合作學(xué)習(xí)模式教學(xué)改革,教育裝備的教學(xué)輔助功能顯得尤其重要,根據(jù)實(shí)際情況,筆者對農(nóng)村學(xué)校教育裝備的管理問題進(jìn)行了思考.

        1農(nóng)村學(xué)校教育裝備現(xiàn)狀分析

        1.1教育裝備條件不斷改善

        近年來農(nóng)村學(xué)校的教育裝備條件不斷得到改善,教育教學(xué)設(shè)備數(shù)量不斷增多,質(zhì)量也得到有效保障.例如,我校已先后建立和安裝了投影儀、教師電子備課室、多功能會(huì)議室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室、音樂教室、美術(shù)教室、智能廣播系統(tǒng)、電子白板等教育裝備,今年還在每個(gè)課室都安裝了“水晶球”多媒體教學(xué)平臺(tái).教育裝備的改進(jìn),為教學(xué)活動(dòng)有效開展、素質(zhì)教育順利推進(jìn)、學(xué)校和諧發(fā)展提供了保障.

        1.2教育裝備輔助教學(xué)卓有成效

        隨著我校各種教學(xué)裝備的建立和使用,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)成為教師備課、上課不可或缺的工具,使用多媒體系統(tǒng)、自制多媒體課件上課在一線教師中的比例較高.在教室沒有統(tǒng)一配備“水晶球”多媒體教學(xué)平臺(tái)之前,很多教師都不會(huì)主動(dòng)制作課件,但是教學(xué)平臺(tái)投入使用后,就算是年齡較大的教師也產(chǎn)生了高度的興趣,利用課余時(shí)間研究多媒體課件的制作,教師的信息技術(shù)水平整體提升.此外,學(xué)生們也紛紛表示,以前的課堂總是教師在不斷地講,現(xiàn)在的課堂可謂“大開眼界”,利用網(wǎng)絡(luò)可以直接觀看與課堂相關(guān)的視頻和資源,因?yàn)橛辛恕按碳ぁ保瑢W(xué)生在課堂上睡覺等情況大大減少.此外,學(xué)校和各級(jí)教育部門還經(jīng)常開展各種多媒體技能比賽,如多媒體課件制作評(píng)比、教育裝備論文評(píng)比等,督促大家提高教育技術(shù)裝備的使用水平.

        2教育裝備管理存在的問題

        多功能教育裝備的使用,為促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升立下了汗馬功勞,但學(xué)校在教育裝備的日常管理上,還有待完善,根據(jù)筆者平時(shí)的觀察和了解,學(xué)校在教育裝備的管理上暴露出一些問題.

        2.1忽視使用管理

        上級(jí)主管部門在農(nóng)村學(xué)校教育裝備的硬件設(shè)施建設(shè)上可以說是不遺余力,相關(guān)設(shè)備設(shè)施配套相當(dāng)?shù)轿唬欢捎谶^去農(nóng)村學(xué)校教育裝備較少,沒有專門制定相關(guān)管理制度,突然多了很多裝備之后,如何管理就自然而然成了一個(gè)“麻煩”的問題,沒有一個(gè)比較科學(xué)的管理規(guī)劃和方案.例如,筆者所在學(xué)校,制定的一些教育裝備管理制度,忽視考慮本校具體情況,管理制度缺乏針對性,結(jié)果每到學(xué)期初和學(xué)期末,分配或者回收相關(guān)裝備的時(shí)候會(huì)顯得有點(diǎn)不知所措.

        2.2忽視交流指導(dǎo)

        多媒體教學(xué)平臺(tái)的安裝、管理、使用、日常的維護(hù)等都要受到上級(jí)的督察,包括市級(jí)、省級(jí)、教育部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來檢查,查看設(shè)備的使用和管理情況.當(dāng)遇到這種情況時(shí),學(xué)校普遍感到非常緊張,將設(shè)備管理擺在突出位置.學(xué)校對多媒體教學(xué)平臺(tái)管理和評(píng)估非常嚴(yán)格,下發(fā)很多文件,明確檢查和管理細(xì)則,推動(dòng)管理水平提高.但是,教育裝備最終的作用還是要為農(nóng)村學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù),采取合理措施,促進(jìn)這些設(shè)備最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢.提高設(shè)備管理水平是一項(xiàng)重要任務(wù),管理部門不能局限于對設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù),還應(yīng)該注重輔導(dǎo)或培訓(xùn)農(nóng)村學(xué)校有效使用這些設(shè)備.學(xué)校也應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念,將學(xué)習(xí)交流和日常使用作為重要工作來抓.

        2.3忽視學(xué)生教育

        對于農(nóng)村學(xué)校來說,得到上級(jí)部門教育裝備的扶持是很難得的,只靠自身力量是沒有辦法實(shí)現(xiàn)的.因而很多學(xué)校將這些設(shè)備視為寶貝,加強(qiáng)安裝和管理,不允許出現(xiàn)任何差錯(cuò).但由于學(xué)校和老師過于細(xì)心謹(jǐn)慎,反而不敢大膽使用信息技術(shù)設(shè)備,現(xiàn)有裝備的使用僅局限于課堂和應(yīng)試,課外學(xué)生幾乎沒有使用的機(jī)會(huì),很多設(shè)備不是用壞而是閑置壞的.例如,有些農(nóng)村學(xué)校平時(shí)擠壓信息技術(shù)教育課時(shí),忽視提高學(xué)生綜合素質(zhì),考核信息技術(shù)之前采取模擬和突擊方式,讓學(xué)生提高這方面的應(yīng)試成績.這種做法與教育理念是嚴(yán)重違背的,不利于學(xué)生掌握信息技術(shù),難以提高學(xué)生的信息技術(shù)使用技能.另外在有限的課堂教學(xué)中,任課老師注重簡單的'知識(shí)講解,學(xué)生接觸和操作信息技術(shù)的機(jī)會(huì)較少,導(dǎo)致課程學(xué)習(xí)完成后,學(xué)生連一些基本操作也沒有掌握,大大影響教學(xué)效果.雖然這樣做有利于設(shè)備管理和維護(hù),但未能實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目的,不利于提高學(xué)生的信息技術(shù)操作技能.

        3農(nóng)村學(xué)校教育裝備管理上的幾點(diǎn)思考

        所謂教育裝備管理,即最大程度利用現(xiàn)有設(shè)備,盡量減少閑置浪費(fèi),科學(xué)安全存放和使用設(shè)備,延長設(shè)備生命周期,杜絕安全隱患,讓管理人員、使用人員和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確知道裝備存放位置、裝備現(xiàn)狀、裝備的種類和數(shù)量等信息,為決策提供依據(jù).通過哪些途徑可以使得管理工作做得更好,效率更高呢?根據(jù)筆者所在單位的實(shí)踐,提出以下幾點(diǎn)建議.

        3.1加強(qiáng)學(xué)校技術(shù)裝備管理和使用的規(guī)范制度建設(shè)

        教育裝備要管理好,首先還是要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層面認(rèn)識(shí)到這個(gè)工作的重要性,這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,需要全校教師通力協(xié)助才能做好.例如,功能場室的工作主要包括建設(shè)、配備、管理、使用維護(hù)四個(gè)階段,要提高管理維護(hù)水平,必須加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制.只注重信息技術(shù)設(shè)備建設(shè),忽視設(shè)備管理,容易導(dǎo)致設(shè)備受到損壞.因而設(shè)備管理是核心工作,不僅能提高設(shè)備性能,還能確保教育教學(xué)活動(dòng)有效開展,滿足學(xué)生使用計(jì)算機(jī)設(shè)備的需要.只有對功能室管理工作的重要性有高度認(rèn)識(shí),才能增強(qiáng)管理的自覺性,才能管好用好,使之更好地服務(wù)于教學(xué).

        (1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視功能場室的管理工作,提高認(rèn)識(shí),完善制度,落實(shí)各項(xiàng)措施,推動(dòng)管理水平提高.例如,將管理工作納入議事日程,做好日常巡視和檢查工作,包括設(shè)備性能、場地衛(wèi)生、設(shè)備使用情況等,對存在的不足及時(shí)改進(jìn),為管理和維護(hù)提供人員、技術(shù)、資金、制度保障,推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范化和制度化進(jìn)行.

        (2)制定科學(xué)合理的規(guī)章制度.所謂沒有規(guī)矩,不成方圓,合理的制度才能各盡其職、物盡其用.這些制度包括功能實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、多媒體教室管理制度;數(shù)碼設(shè)備、多媒體設(shè)備等使用、出借制度;設(shè)備購買登記、報(bào)廢制度等.

        (3)教師要學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代教育技術(shù),掌握規(guī)律,多用、用好,配合管理人員使用、出借、維護(hù)等工作.管理人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,做好設(shè)備登記、使用、維護(hù)、報(bào)廢等工作.

        3.2加大對教育裝備專職管理人員的投入,提高專職管理人員的技能和素質(zhì)

        當(dāng)前,農(nóng)村學(xué)校負(fù)責(zé)教育裝備管理的教職工的教育技術(shù)素養(yǎng)還有待提高,管理專任人員還非常缺乏,造成目前部分農(nóng)村學(xué)校在教育裝備的真正有效應(yīng)用上受到一定的制約,因此抓好現(xiàn)代教育裝備專業(yè)管理人才的培養(yǎng)至關(guān)重要.農(nóng)村學(xué)校要搞好包括校本培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)工作,加快管理人員現(xiàn)代教育技術(shù)素養(yǎng)步伐.

        3.3新裝備的使用培訓(xùn)應(yīng)及時(shí)

        由于科技日新月異,有些裝備每隔三五年就會(huì)被淘汰,隨之替換一些新裝備,這些裝備在功能上和使用上可能會(huì)有所不同,這樣,對于教師的設(shè)備使用培訓(xùn)就顯得很有必要.總之,切實(shí)做好農(nóng)村教育裝備的管理與使用,提高其管理和使用的效率,達(dá)到“現(xiàn)代化的教育技術(shù)裝備在農(nóng)村學(xué)校中能天天用、教師人人會(huì)、學(xué)生個(gè)個(gè)學(xué)”的目標(biāo),這也是實(shí)施農(nóng)村學(xué)?,F(xiàn)代教育工程的關(guān)鍵所在.同時(shí),還要把教學(xué)技術(shù)裝備的管理使用作為提高農(nóng)村教育質(zhì)量的突破口和重點(diǎn),與素質(zhì)教育、課程改革、日常教育教學(xué)活動(dòng)結(jié)合起來,有重點(diǎn)地解決問題.只有這樣,農(nóng)村現(xiàn)代教育事業(yè)才會(huì)真正的見到實(shí)效.

      裝備管理10

        本年度,我園教育裝備管理工作以“服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)科研、服務(wù)管理”為宗旨,以方便師生利用和共享優(yōu)質(zhì)教育資源服務(wù)為根本落腳點(diǎn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,大力整合教育裝備資源,做了以下工作:

        一、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提供后勤保障

        我園成立了以園長為組長,以副園長為副組長的教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。重視教育裝備的建設(shè)、管理和使用。幼兒園能相應(yīng)地制定各種切實(shí)可行的管理制度及措施,每學(xué)期工作計(jì)劃中都能明確提出管理要求,制定相關(guān)的管理制度和人員職責(zé),保證各種設(shè)備的完好率。培訓(xùn)專職人員,用好用足了幼兒園現(xiàn)有的設(shè)備器材。

        根據(jù)教育局資產(chǎn)管理中心要求“對所有固定資產(chǎn)粘貼標(biāo)簽說明”對我園全部資產(chǎn)進(jìn)行逐一清點(diǎn),并按照要求粘貼標(biāo)簽。做到帳卡一致。其次班級(jí)人員物品都有很大的調(diào)動(dòng),針對此情況我園能夠在資產(chǎn)管理網(wǎng)中對資產(chǎn)責(zé)任人,資產(chǎn)存放地進(jìn)行及時(shí)修改。

        二、 健全管理制度,完善管理體系

        我園把教育技術(shù)裝備投入納入幼兒園工作目標(biāo),20xx年完成了老教學(xué)樓北立面防水問題的`維修,以及停車場改造工程要求,配有多個(gè)活動(dòng)材料齊備的兒童活動(dòng)室,有美術(shù)工作室、兒童圖書閱覽室、科學(xué)探究活動(dòng)室、配有室內(nèi)表演舞臺(tái)、燈光音響、多媒體設(shè)施齊備的多功能廳;為了讓孩子有一個(gè)愉悅寬松的閱讀環(huán)境,我園還整改了幼兒圖書室。在園舍硬件方面我園功能齊備、設(shè)施完善的各類配套用房,包括接待大廳、功能齊備的門衛(wèi)室、保健室、隔離室、監(jiān)控室、文印室、資料室、教師資源室、行政辦公室、成人衛(wèi)生間、洗消間、茶水房、兒童廚房等;幼兒園安裝有校外百米監(jiān)控,園內(nèi)各處配有32個(gè)監(jiān)控探頭,班班有CK報(bào)警系統(tǒng)等安全技防設(shè)備。

        整改桌椅、睡床、玩具櫥等,數(shù)量充足,品質(zhì)環(huán)保;班班配有空調(diào)、電扇、消毒柜、鋼琴、電腦、實(shí)物投影儀、50吋3D云電視等;每班有適合幼兒年齡特點(diǎn)的各類教玩具和圖書,種類豐富、數(shù)量充足;各班自制了大量的戶外體育運(yùn)動(dòng)器械,能充分滿足幼兒各種學(xué)習(xí)、生活、游戲、活動(dòng)的需求。幼兒園還開辟了供幼兒探索學(xué)習(xí)的活動(dòng)區(qū)、種植飼養(yǎng)區(qū)、觀賞區(qū)、親子休閑區(qū)等;建立了富有特色的多功能活動(dòng)室、圖書室、美術(shù)室、科學(xué)室、晴雨操場等,良好的設(shè)施為保教水平的提升提供了保障。

        三、重視培訓(xùn) 隊(duì)伍優(yōu)化

        隨著幼兒園設(shè)施設(shè)備的不斷更新?lián)Q代,教育裝備技術(shù)水平愈來愈高,因此,我園首先落實(shí)人員,并不斷提高教育技術(shù)裝備人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),建立了一支具備良好業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的專業(yè)隊(duì)伍,并且周到服務(wù),熱心指導(dǎo),為教育教學(xué)工作做好了后盾保障。

        回顧全年度工作,在教育主管部門的關(guān)心下,我園圓滿完成本年度工作。展望來年的工作,我園將繼續(xù)譜寫“美麗裝備”的新篇章,使教育技術(shù)裝備工作取得更大的成績。

      裝備管理11

        一、機(jī)械制造企業(yè)在工藝裝備系統(tǒng)方面管理的特點(diǎn)

        對于目前我國的多數(shù)的機(jī)械制造企業(yè)來講,對于工藝資源的管理大都是手工管理,多借助于圖紙、表格等紙質(zhì)的媒介;對于刀具、夾輔具等具體的工裝設(shè)備則都是有專門的指定人員在車間進(jìn)行手工形式的管理;對于生產(chǎn)成本的核算、具體生產(chǎn)過程的統(tǒng)計(jì)則多以計(jì)算器為工具進(jìn)行數(shù)字核算;而各種檢驗(yàn)卡和工藝卡也是有專門的指定人員管理,這些卡則多是通過手工或計(jì)算機(jī)來填寫和繪制的。目前我國的機(jī)械制造企業(yè)對工藝裝備的管理存在有以下幾個(gè)問題:第一,企業(yè)內(nèi)工藝員由于水平、經(jīng)驗(yàn)的不同是的工裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,生產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量也不夠穩(wěn)定;第二,對于工裝規(guī)程的設(shè)計(jì)較落后,手工設(shè)計(jì)無法滿足計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)管理的需要,也不利于將相關(guān)專家所提的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃利用;第三,車間內(nèi)的各工裝生產(chǎn)、維護(hù)人員往往缺乏溝通,各自為政的情況無法形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

        二、對于機(jī)械制造企業(yè)中工藝裝備系統(tǒng)管理工作的建議

        工裝技術(shù)對于整個(gè)機(jī)械制造企業(yè)中處于非常重要的地位,唯有做好了工裝管理工作,我們才能將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制作緩解做好天衣無縫的連接,從而促進(jìn)整個(gè)機(jī)械制造行業(yè)的迅速發(fā)展。筆者從以下幾個(gè)方面對工藝裝備系統(tǒng)的管理工作提出自己的建議。

        (一)工藝員面對工作從小處著眼,細(xì)處著手,樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度

        工藝裝備中的無論是多小的失誤都很可能對導(dǎo)致生產(chǎn)出大量的工業(yè)殘品、次品,這直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從長遠(yuǎn)來看還會(huì)給企業(yè)帶來誠信危機(jī)。所以任何一點(diǎn)誤差,都有可能帶來不可彌補(bǔ)的巨大損失。多以。沒一個(gè)工藝員必須樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),這不僅是一種敬業(yè)精神,更直接牽扯到企業(yè)的切身利益。

        (二)信息化技術(shù)應(yīng)在企業(yè)中獲得充分的重視信息化時(shí)代下,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用力的重視

        計(jì)算機(jī)技術(shù)在一定程度上是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率,促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要力量。具體講來,一些廣泛應(yīng)用的繪圖軟件,如 CAD、CAPP等更是工藝人員必備的技能。企業(yè)中員工具備高水平的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,對于工藝設(shè)計(jì)效率的提高、生產(chǎn)成本的降低、企業(yè)在市場中競爭力的提升有著極其重要的作用。

       ?。ㄈ┕ぱb管理要充分重視實(shí)踐的作用

        工藝技術(shù)有著很強(qiáng)的實(shí)踐性,工人們豐富的經(jīng)驗(yàn)就是從一次次的實(shí)踐中得來的,合理的工藝技術(shù)同樣是在長期的實(shí)踐過程中反復(fù)摸索的來的'。沒有長期以來豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人是無法勝任工裝管理工作的,只有多次實(shí)踐,才能對整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到了如指掌的地步,才能充分考慮到在工裝管理過程中應(yīng)該注意到的每一個(gè)細(xì)微之處,避免一些因經(jīng)驗(yàn)不足而帶來的損失。

        三、結(jié)束語

        工藝裝備的管理工作在機(jī)械制造企業(yè)中發(fā)揮的作用是顯而易見的。企業(yè)的管理者應(yīng)該給與工裝管理工作充分的重視,而這項(xiàng)工作的踐行者也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自身肩負(fù)的重?fù)?dān),在工作中樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,不斷提升自身能力,為我國的機(jī)械制造行業(yè)的水平貢獻(xiàn)力量。只有通過大家的共同努力,我國工藝裝備管理技術(shù)才能不斷提高,我國的機(jī)械制造行業(yè)才能不斷發(fā)展前進(jìn),在國際競爭中占據(jù)自己的一席之地。

      裝備管理12

        數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)為數(shù)控機(jī)床的技術(shù)進(jìn)步提供了條件。為了滿足市場的需要,達(dá)到現(xiàn)代制造技術(shù)對數(shù)控技術(shù)提出的更高的要求,當(dāng)前,世界數(shù)控技術(shù)及其裝備的發(fā)展主要體現(xiàn)為以下幾方面技術(shù)特征:

        1、高速、高效

        機(jī)床向高速化方向發(fā)展,不但可大幅度提高加工效率、降低加工成本,而且還可提高零件的表面加工質(zhì)量和精度。超高速加工技術(shù)對制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低成本生產(chǎn)有廣泛的適用性。

        20世紀(jì)90年代以來,歐、美、日各國爭相開發(fā)應(yīng)用新一代高速數(shù)控機(jī)床,加快機(jī)床高速化發(fā)展步伐。高速主軸單元(電主軸,轉(zhuǎn)速15000-100000r/min)、高速且高加/減速度的進(jìn)給運(yùn)動(dòng)部件(快移速度60~120m/min,切削進(jìn)給速度高達(dá)60m/min)、高性能數(shù)控和伺服系統(tǒng)以及數(shù)控工具系統(tǒng)都出現(xiàn)了新的突破,達(dá)到了新的技術(shù)水平。隨著超高速切削機(jī)理、超硬耐磨長壽命刀具材料和磨料磨具,大功率高速電主軸、高加/減速度直線電機(jī)驅(qū)動(dòng)進(jìn)給部件以及高性能控制系統(tǒng)(含監(jiān)控系統(tǒng))和防護(hù)裝置等一系列技術(shù)領(lǐng)域中關(guān)鍵技術(shù)的解決,為開發(fā)應(yīng)用新一代高速數(shù)控機(jī)床提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

        目前,在超高速加工中,車削和銑削的切削速度已達(dá)到5000~8000m/min以上;主軸轉(zhuǎn)數(shù)在30000轉(zhuǎn)/分(有的高達(dá)10萬r/min)以上;工作臺(tái)的移動(dòng)速度(進(jìn)給速度):在分辨率為1微米時(shí),在100m/min(有的到200m/min)以上,在分辨率為0.1微米時(shí),在24m/min以上;自動(dòng)換刀速度在1秒以內(nèi);小線段插補(bǔ)進(jìn)給速度達(dá)到12m/min。

        2、高精度

        從精密加工發(fā)展到超精密加工,是世界各工業(yè)強(qiáng)國致力發(fā)展的方向。其精度從微米級(jí)到亞微米級(jí),乃至納米級(jí)(<10nm),其應(yīng)用范圍日趨廣泛。

        當(dāng)前,在機(jī)械加工高精度的要求下,普通級(jí)數(shù)控機(jī)床的加工精度已由±10μm提高到±5μm;精密級(jí)加工中心的加工精度則從±3~5μm,提高到±1~1.5μm,甚至更高;超精密加工精度進(jìn)入納米級(jí)(0.001微米),主軸回轉(zhuǎn)精度要求達(dá)到0.01~0.05微米,加工圓度為0.1微米,加工表面粗糙度Ra=0.003微米等。這些機(jī)床一般都采用矢量控制的變頻驅(qū)動(dòng)電主軸(電機(jī)與主軸一體化),主軸徑向跳動(dòng)小于2m,軸向竄動(dòng)小于1m,軸系不平衡度達(dá)到G0.4級(jí)。

        高速高精加工機(jī)床的進(jìn)給驅(qū)動(dòng),主要有“回轉(zhuǎn)伺服電機(jī)加精密高速滾珠絲杠”和“直線電機(jī)直接驅(qū)動(dòng)”兩種類型。此外,新興的并聯(lián)機(jī)床也易于實(shí)現(xiàn)高速進(jìn)給。

        滾珠絲杠由于工藝成熟,應(yīng)用廣泛,不僅精度能達(dá)到較高(ISO34081級(jí)),而且實(shí)現(xiàn)高速化的成本也相對較低,所以迄今仍為許多高速加工機(jī)床所采用。當(dāng)前使用滾珠絲杠驅(qū)動(dòng)的高速加工機(jī)床最大移動(dòng)速度90m/min,加速度1.5g。

        滾珠絲杠屬機(jī)械傳動(dòng),在傳動(dòng)過程中不可避免存在彈性變形、摩擦和反向間隙,相應(yīng)地造成運(yùn)動(dòng)滯后和其它非線性誤差,為了排除這些誤差對加工精度的影響,1993年開始在機(jī)床上應(yīng)用直線電機(jī)直接驅(qū)動(dòng),由于是沒有中間環(huán)節(jié)的“零傳動(dòng)”,不僅運(yùn)動(dòng)慣量小、系統(tǒng)剛度大、響應(yīng)快,可以達(dá)到很高的速度和加速度,而且其行程長度理論上不受限制,定位精度在高精度位置反饋系統(tǒng)的作用下也易達(dá)到較高水平,是高速高精加工機(jī)床特別是中、大型機(jī)床較理想的驅(qū)動(dòng)方式。目前使用直線電機(jī)的高速高精加工機(jī)床最大快移速度已達(dá)208m/min,加速度2g,并且還有發(fā)展余地。

        3、高可靠性

        隨著數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用的發(fā)展,數(shù)控機(jī)床的高可靠性已經(jīng)成為數(shù)控系統(tǒng)制造商和數(shù)控機(jī)床制造商追求的目標(biāo)。對于每天工作兩班的無人工廠而言,如果要求在16小時(shí)內(nèi)連續(xù)正常工作,無故障率在P(t)=99%以上,則數(shù)控機(jī)床的平均無故障運(yùn)行時(shí)間MTBF就必須大于3000小時(shí)。我們只對一臺(tái)數(shù)控機(jī)床而言,如主機(jī)與數(shù)控系統(tǒng)的失效率之比為10:1(數(shù)控的可靠比主機(jī)高一個(gè)數(shù)量級(jí))。此時(shí)數(shù)控系統(tǒng)的MTBF就要大于33333.3小時(shí),而其中的數(shù)控裝置、主軸及驅(qū)動(dòng)等的MTBF就必須大于10萬小時(shí)。

        當(dāng)前國外數(shù)控裝置的MTBF值已達(dá)6000小時(shí)以上,驅(qū)動(dòng)裝置達(dá)30000小時(shí)以上,但是,可以看到距理想的目標(biāo)還有差距。

        4、復(fù)合化

        在零件加工過程中有大量的無用時(shí)間消耗在工件搬運(yùn)、上下料、安裝調(diào)整、換刀和主軸的升、降速上,為了盡可能降低這些無用時(shí)間,人們希望將不同的加工功能整合在同一臺(tái)機(jī)床上,因此,復(fù)合功能的機(jī)床成為近年來發(fā)展很快的機(jī)種。

        柔性制造范疇的機(jī)床復(fù)合加工概念是指將工件一次裝夾后,機(jī)床便能按照數(shù)控加工程序,自動(dòng)進(jìn)行同一類工藝方法或不同類工藝方法的多工序加工,以完成一個(gè)復(fù)雜形狀零件的主要乃至全部車、銑、鉆、鏜、磨、攻絲、鉸孔和擴(kuò)孔等多種加工工序。就棱體類零件而言,加工中心便是最典型的進(jìn)行同一類工藝方法多工序復(fù)合加工的機(jī)床。事實(shí)證明,機(jī)床復(fù)合加工能提高加工精度和加工效率,節(jié)省占地面積特別是能縮短零件的加工周期。

        5、多軸化

        隨著5軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控系統(tǒng)和編程軟件的普及,5軸聯(lián)動(dòng)控制的加工中心和數(shù)控銑床已經(jīng)成為當(dāng)前的一個(gè)開發(fā)熱點(diǎn),由于在加工自由曲面時(shí),5軸聯(lián)動(dòng)控制對球頭銑刀的數(shù)控編程比較簡單,并且能使球頭銑刀在銑削3維曲面的過程中始終保持合理的切速,從而顯著改善加工表面的粗糙度和大幅度提高加工效率,而在3軸聯(lián)動(dòng)控制的機(jī)床無?

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