安全生產管理體系
安全生產管理體系1
為了確保監控中心安全生產標準化管理體系運行的適宜性、充分性和有效性，在收集相關資料的基礎上，分析了管理體系的運行情況，查找了存在的問題，提出了改進措施。根據會議精神，形成本報告。
一、體系運行質量分析
（一）安全生產目標考核結果
1.整體情況
20xx年度監控中心結合生產實際，制定了安全生產目標，對安全生產目標進行了任務指標分解，并編制了《監控中心20xx年度安全生產目標任務及措施責任分解表》，明確了具體工作任務、實施措施、責任人，完成時限等。
20xx年度監控中心未發生死亡事故和重傷事故，杜絕了瓦斯超限事故和輕傷事故；杜絕了二級以上非傷亡事故；風險管控措施落實到位，《XX煤礦重大安全風險管控方案》全部落實；無重大事故隱患，一般事故隱患按期閉合率100%；安全培訓合格率100%，崗位操作人員持證率100%；設備完好率達到100%，特種設備定期檢驗率為100%；杜絕了嚴重“三違”行為和一般“三違”行為；標準化管理體系內部自查和接受上級公司檢查考核，全年均達到一級標準化要求。
2.存在的主要問題
無
（二）安全生產責任制考核結果
1.整體情況
監控中心現有職工39人，班組5個，工種共有2個（電工、監測工）。20xx年8月3日成立了以監控中心主任為組長的安全生產責任制修訂小組，統一組織協調責任制的修訂工作，制定了安全生產責任制修訂方案。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“誰主管、誰負責”“管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，重新對監控中心的安全生產責任制進行修訂，出臺了新版《監控中心安全生產責任制》。建立健全了與管理體系要求吻合、橫向到邊、縱向到底的各層級的安全生產責任制，實現了安全生產責任制全覆蓋。
2.存在的主要問題
無
（三）標準化內部自查和外部檢查考核情況
1.整體情況
監控中心20xx年度全年開展了標準化內部自檢自查和接受上級公司檢查考核。查出的隱患和問題，已按照事故隱患排查治理“五落實”原則，全部整改完畢，并由監控中心安全標準化小組組長帶隊，對整改情況進行了跟蹤落實。
2.存在的主要問題
（1）對20xx年度標準化內部自查和外部檢查出的隱患和問題進行了統計分析，發現線纜、牌板，相關問題占60%，說明線纜和牌板的管理存在不足。
3.原因分析
對標準化內部自查和外部檢查出的隱患和問題進行分類歸納和深入思考，抓住了隱患和問題產生的根本源頭，但是在現場動態管理跟蹤落實上沒有形成閉合。
（四）監控中心生產安全事故情況
1.整體情況
20xx年度監控中心未發生死亡事故和重傷事故，未發生瓦斯超限事故和輕傷事故；未發生二級以上非傷亡事故。
2.存在的問題
無
（五）監控中心安全監測運行及智能信息化情況
1．整體情況
20xx年度，監控中心安全監測運行整體情況同比上年設備故障率下降3%，信號監測誤報警率下降5%；智能信息化（包括人員定位、應急廣播、5G網絡、調度綜合云平臺、綜合應急聯動）整體情同比上年，其中人員定位故障率與上年持平，未發生故障。應急廣播故障率下降1%，5G網絡為20xx年新增應用項目，調試階段暫無對比，調度綜合云平臺故障率為0，綜合應急聯動故障率下降3%。
2.存在的問題
（1）設備故障主要以各類傳感器和線纜故障兩大類為主，其中傳感器故障主要為淋水、生產損壞、硫化氫氣體入侵等造成；信號監測誤報警則主要為各類傳感器本身催化載體元件發生故障、人為檢修過程中誤操作，和人為標校傳感器過程中未打開標校開關，至中心站做出誤統計造成。
（2）線纜故障主要為隊組生產過程中保護不當所造成。
3.原因分析
（1）個別生產隊組在生產、安裝、搬遷過程中和移動傳感器時，未重視對傳感器的保護，傳感器本身為靈敏度極高、受自然環境及外界工作環境條件等因素影響極大，雖自身內部各種防護已達國家及行業標準，但在井下特殊環境中，保護不當（比如重振動，重撞擊，久浸水，久受潮等）即容易造成設備故障，且不可再調試修復。
（2）個別生產隊組在生產、安裝、搬遷和移動傳感器過程中，不注意保護線纜，極其容易因過力拉扯、失誤操做、外物創傷而造成斷線或破損，雖本身在其外部進行了改造保護（線纜加裝保護套），但在井下特殊環境中，保護不當（比如強拉扯、強撞擊、久浸水，久扭曲等）即容易造成線纜斷線或線纜內部開裂受損，而發生信號中斷故障，且受損線纜不可再修復使用。
（六）監控中心職工訴求
1.整體情況
監控中心20xx年度未收到職工訴求。
2.存在的問題
無
二、改進措施
（一）理念目標及踐行
無。
（二）組織機構
無
（三）安全生產責任制及安全管理制度
（1）對監控中心特需材料提取和使用制度重新進行評價和修訂，明確特需材料使用的周期，嚴格按照使用周期對特需材料的使用情況進行自查和上報。
（2）進一步修訂完善《監控中心安全生產責任制》制度，將監控中心特需材料使用情況納入《監控中心安全生產責任制》制度中。
（3）及時按照國家安全生產法律法規和規范性文件修訂完善和更新《監控中心安全生產責任制》；劃清主要管理人員和班組管理人員的職責分工，修訂完善《監控中心班組安全生產責任制》。
（4）制定《監控中心安全生產責任制考核制度》并納入《監控中心安全生產責任制》大綱中，明確每個崗位安全生產責任制考核的標準、指標、獎懲等內容。
（5）完善班前會制度，把提高班前會質量作為重點來抓，對每班的'工作狀況做到心中有數；跟班隊長、班組長每班提前為開好班前會做好充分準備。
（四）從業人員素質
（1）在20xx年度培訓計劃中增加新版煤礦安全生產標準化管理體系的培訓內容，加強對機電、通風、安全監控專業的培訓。
（2）由書記牽頭，班組長負責，全面摸清職工訴求，并協調相關部門，解決職工不能及時滿足需求的問題。
（3）開展職工崗位標準作業流程、安全風險辨識評估、設備設施實操等的培訓工作，切實增強職工的安全意識，提高職工的安全操作技能。
（4）每日班前會召開，針對安全風險辨識、每日一題、崗位標準作業流程等內容向崗位作業人員提問，并兌現獎懲，提高職工的學習積極性、主動性。利用班前會、事故警示教育日、安全生產月活動等，組織學習各類事故案例，總結分析事故原因，吸取事故教訓。
（五）安全風險分級管控
無
（六）事故隱患排查治理
（1）督促各級管理人員，尤其是班組管理者，在作業過程中隨時排查事故隱患。
（2）在內部自檢自查和外部上級公司檢查考核中，查出的隱患和問題，要認真分析事故隱患產生的根源，按規定進行責任追究，避免出現事故隱患“總檢查、總治理、總反復”的惡性循環，不單一的以表統計表面問題，而要以表為據，做出問題的分類與歸納，更深入的去分析問題的類似性和重復性，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
（七）質量控制
（1）對安全監控專業的各項指標進行重新梳理，指定責任人做好記錄、建立臺賬，并定期開展自查工作。
（2）開展全礦線纜吊掛及設備管理說明牌板的專項檢查，在相關制度中明確各區域監測監控專用線纜及設備管理說明牌板維護負責人。
（3）對“三違”情況嚴查嚴打，對“三違”分類說明情況深入貫徹。杜絕一切“三違”行為。
（4）進一步加大班組管理力度，讓班組長發揮管理水平，提升班組長人員管理素質。
三、調整方案
為落實上述改進措施，制定了XX煤礦質量控制要素（安全監控專業）20xx年度調整方案，詳見表1，并將體系調整方案納入下一年度安全生產工作計劃中。
安全生產管理體系2
為了建全設備專業安全生產管理體系，完善安全生產管理基礎，提高設備專業人員的安全生產技術知識和管理水平，增強設備專業人員的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發生，特制訂如下工作計劃：
一、工作目標
1、杜絕檢維修過程出現傷亡事故;
2、杜絕設備出現火災、爆炸事故;
3、杜絕因設備機械事故停運;
4、設備故障次數為0;
5、設備隱患整改率達100%;
6、特種作業人員持證上崗率 100%;
7、從業人員安全培訓率達100%。
二、具體措施
1、加強培訓工作，進行安全宣傳教育，提高全部門員工安全綜合素質。
1)組織設備專業員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗。
2)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。
3)使設備專業員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
4)使設備專業員工能夠熟練的'使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。
5)使設備專業員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等，使設備專業員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。
2、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。
1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將相關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位設備專業口員工，增強員工安全生產意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責。
3)由安全員定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
3、落實安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1)確保設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳齊全，并定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3)落實安全生產工作票制度，堅持作業前出具相關工作票據并確認相關責任人均已確認無誤并簽字。
4)對關鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業項目，制定施工技術方案及安全措施。
5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效，定期保養檢修，操作人員按規定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)
6)做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作，嚴格執行風險評價管理相關制度，定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。對于重大隱患項目要建立檔案。
4、按規定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練，增強各類安全事故的處理和救援能力。
5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前配合公司安環部開展安全大檢查，加強本專業值班、確保節日安全生產。
6、配合公司建立安全生產標準化制度，并完成設備相關標準化制度細化工作及后續落實工作。
7、配合公司安環部關于安全生產的其他工作。
20xx年設備專業將遵循 “安全第一，預防為主”這個核心思想，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保公司年度設備安全生產目標的實現。
安全生產管理體系3
一、組織編制了安全生產、環境管理計劃
項目部組織編制了安全生產、環境管理計劃，由項目經理簽署了發布令，于5月15日組織項目部全體管理人員進行了安全生產管理體系建立運行培訓動員，項目執行經理主持，安全部主管授課動員。
二、成立了安全生產組織領導機構
1、安全生產領導小組（兼應急管理、體系運行）；
2、消防工作小組；
3、防臺防汛工作小組；
4、綜合治理小組。
三、建立了安全、環境管理專門機構，明確了體系運行推進部門
1、項目部安全部門配備了6名專職安全管理人員；
2、明確了安全部為體系運行日常管理機構。
四、編制完善了安全生產、環境管理相關規章制度、操作規程和體系運行作業指導書
五、組織安全文明施工教育培訓
1、項目部管理人員和各專業班組長組織了安全生產、環境保護管理知識教育培訓，培訓效果組織了理論考試；
2、給班組工人下發了安全文明施工教育提綱；
3、基本堅持了每周二早上班前安全喊話；
六、編制了突發事件應急預案，組織了培訓和演練
1、專門組織了突發事件應急準備和響應教育培訓；
2、專門組織了突發事件應急響應演練；
3、組織了突發事件應急響應演練效果評審。
七、加強了現場監督檢查
1、特殊工種上崗100%；
2、現場發現安全隱患立即督促整改；
3、加大了經濟處罰力度，今年已經處罰9次，金額12000余元。
4、實行安全員分工包干；
5、機械設備安全性能實行每月標識管理。
八、逐步完善了安全設施
1、施工區域實行封閉式管理；
2、安裝了實時監控攝像；
3、逐步完善文明工地硬件設施；
4、加強了勞動防護用品的配發和嚴格使用；
5、重視標準化工地建設。
九、實行安全生產崗位責任制管理
1、項目部全體管理人員與項目經理簽訂了安全責任書；
2、各分包班組負責人均與項目經理簽訂了安全責任書；
3、各班組工人和各專業分包工人均與本班組負責人簽訂了安全責任書。
十、重視體系運行情況檢查
1、把體系運行情況作為每周項目例會的'重要內容；
2、8月5日總公司對我項目部安全生產管理體系進行了內部審核，發現的問題及時進行了整改。
以上是我項目部安全生產管理體系建立運行的基本情況，作個簡要匯報，肯定還存在不少問題，歡迎指導指教。
安全生產管理體系4
摘要本質安全的理念要求從內部機制出發保證整個過程的安全性。電力生產尤其講究安全性。本文以本質安全管理體系在電力安全生產中的應用為討論中心，具體說明了本質安全的內涵，并從電力生產的要素出發探討了本質安全思想在電力安全生產中的應用。
關鍵詞本質安全管理電力生產安全應用
1本質安全理論
本質安全或本質安全管理概念是從設備、設施的本質安全性引申得來的。設備的本質安全性是說，設備本身具有安全機制，使得在設備的運行過程中可以做到安全控制，利用本身機制保障設備及其運行的安全。因此本質安全管理的概念就要求安全管理本身具有安全機制，在安全管理體系的控制之下，各類生產活動以及其他計劃的展開都有其控制力，工作進程因此能夠得到充分的保證。因此本質安全要求具有足夠的保證體系和監督體系來實行整個生產過程的控制，達到消除漏洞和安全隱患的目的。
2本質安全管理體系在電力安全生產中應用
本質安全管理體系在電力安全生產中的應用可以根據生產要素的區分來分類討論在各個生產要素中的應用情況，即人員、設備、運行和管理工作的本質安全，通過對本質安全管理體系中的四大板塊進行論述，可以展現出本質安全管理體系的具體應用情況。
2.1人員的本質安全
人員的安全無疑在生產活動中占有首要的地位。在進行電力生產工作，工作人員的身心都具備良好的狀態。生理上要適應工作的強度，保持操作的穩定性和準確性。心理上要保持高度的警惕心，杜絕麻痹大意和不負責任。此外生產環節的控制也要有序進行，并且要及時處理電力生產系統中異常情況。
要做到人員的本質安全，必須從人員的安全和技能培訓上入手。既要提高員工的職業技能，又要提高員工的職業道德。并在注意以適當的考核制度鞭策和激勵員工朝著更好的方向上發展。參加實際工作以及第一線工作的人員，首先需要通過考核，保證具有必要的職業素質。這方面，持證上崗是員工能力的一個證明。實行持證上崗可以有效避免不熟練的員工在進行誤操作時發生的傷害。特別時一線生產工作人員，工作內容本身具有較高的風險，因此特別要對一線人員的能力有一個充分的保證。
安全生產意識的教育要深入電力企業的內部，直至形成一種氛圍，使員工沉浸在這種氛圍之內，自然而然受到影響，以周圍人為榜樣，自覺履行安全生產的標準程序和規章制度。要做到這一點。平時進行的安全生產教育一定要到位，從管理人員開始到培訓教師，要對安全教育的作用保持一個堅定不移的信念，將安全知識完完全全原原本本教授給學員。人員的本質安全就是依靠培訓得來的安全意識和安全知識，在日常工作和關鍵時刻起到保護人員安全的作用。
2.2設備的本質安全
設備可以說是引起安全問題的原因。在電力生產過程中，設備是必不可少的，設備帶啦的安全風險和安全隱患也是免除不得的。因此，設備本身的安全性是本質安全管理體系中極為重要的一環。因此，要注意采購安全性能較高的機器，要及時進行維護，同時也要加快升級技術，更換技術更為領先和完善的設備。
具體說來，設備的檢修和維護是設備本質安全管理的重心。設備的選擇、安裝和運行都應當遵循科學原則，以合理的方式進行設備的操作。于此同時，在設備運行期間加強巡檢，派遣專員監督設備的運行狀況，及時發現設備故障并進行檢修。除此之外，需要有一個完善的設備管理制度，包括設備的定期維護，設備的檢查流程和分析設備運行情況的方法等具體事項和操作流程都要在制度中予以明確。特別是設備運行情況的分析，要有定量的標準，從而做到對設備狀況的精確掌控，保證有關設備的各項數據能夠被及時記錄和分析，對其表現出的異常能夠及時做出反應。
為此，設備的監察管理制度是必不可少的。設備的本質安全就取決于完善的制度和高效的規章制度執行力。除此之外，緊跟學術前沿，及時提高生產技術，利用科學理論加強設備的使用壽命和安全指數，永遠都是一個良好的方法。
2.3運行的本質安全
要達到運行的本質安全，也就是說在運行過程中，在電力生產過程中，要具有標準、合理和科學的生產工序和操作流程規范，通過有效管理提高安全操作的效用，預防和阻止人員的不合規范的.操作，從而令電力設備的運行始終處在人工可控的程度。這就要求制度和規范盡可能做到細致，可以預見到可能的誤操作，并已經通過妥善的制度對此進行了預防。如電力企業普遍實行的兩票三制，對于規范員工的操作，明確人員的責任，實行有效的安全生產，具有重要的作用。
2.4管理工作的本質安全
電力企業管理者在把控電力生產的全部環節時，要注意在管理手段中融入安全生產的理念。控制生產使其消除安全隱患，控制安全隱患使其不變成安全事故，控制安全事故使其不發生擴大，并控制其不再發生。要做到這一點，就要對整個生產管理進行改進。利用多年來積累下來的豐富經驗，對管理經驗進行總結，吸取教訓，對整體管理進行優化控制。
在這過程，尤為重要的是能夠將各種分散的人、事、物等因素結合起來研究，探討其關聯性，從關聯性入手，實現管理策略的最優組合。并且將事故應急預案作為管理工作的主要階段，與其事故發生之后進行找補，不如預防在先，控制危險源，令事故不管在哪個環節出現，不管以何種方式，都能夠有一套應急預案對此采取措施。此外對全體員工素質的管理也是安全管理的一個重要方面，要擅于采取激勵或處罰措施，并提供培訓機會，促使員工自身素質的提高，最大化地實現安全生產，保證系統中的每一個成員都團結在一起，為實現整體的本質安全管理體系做出貢獻。
3結語
其他諸如環境和文化的本質安全等同樣是本質安全管理的一部分，以企業文化氛圍影響全員，在潛移默化中使之具有安全意識，也是一種良好的方法。
參考文獻
[1]薛玉峰.再探發電廠本質安全管理[J].山西師范大學學報（自然科學版），20xx（S2）.
[2]薛玉峰.發電廠本質安全管理探索[J].山西師范大學學報（自然科學版），20xx（S2）.
[3]閔聿華.作業環境本質安全管理工作初探[J].電力安全技術，20xx（09）.
[4]李海利.試論電力安全生產管理的思考[J].中小企業管理與科技（上旬刊），20xx（03）.
安全生產管理體系5
摘要：安全生產標準化是當前企業安全管理體系中的基本管理模式，體現了管理的對象、管理的關鍵點和管理過程的標準化和體系化，具有很強的實踐操作性和績效評價性，對于健全與完善企業安全生產管理機制，規范作業行為，提升本質安全，發揮了重要的作用。企業應從自身實際出發，正確認識其重要性，準確把握其核心要素，加強科學管理，注重管理體系落地見效，促進企業實現安全發展。本文對企業安全生產標準化管理體系進行了粗略的探討。
關鍵詞：企業；安全生產；標準化管理；探討
安全生產標準化管理，是現代先進管理思想在安全生產領域的重要應用。它通過確立安全目標、建立安全工作標準，運行風險防控機制，規范生產作業行為，對企業生產經營的全員、全過程和全方位的全要素進行標準化管理和動態持續改進的一種模式。安全生產標準化管理體系，能有效提升運行質量，已成為企業安全生產管理的重要內容。
1概述
（1）簡述。企業安全生產標準化是經過長期發展逐步形成和完善的現代生產安全管理方法，在每一個生產經營環節和相關崗位，其工作都要符合相關部門制定的安全標準，全面落實管控措施，從而實現安全生產目標績效。在最新發布的《企業安全生產標準化基本規范》（GB/T33000-20xx）中是這樣定義的：建立并保持安全生產標準管理體系，全面管控生產經營活動各環節的安全生產，實現安全管理系統化、崗位操作行為規范化、設備設施本質安全化、作業環境器具定置化，并持續改進[1]。20xx年，國務院提出開展“安全質量標準化”活動。隨后提出了“安全生產標準化”的概念。20xx年，《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T9006—20xx)發布，現更新為GB/T33000—20xx，20xx年相繼發布了20余個行業企業的安全生產標準化評定標準和評分細則，20xx年、20xx年《安全生產法》兩次修改，均將安全生產標準化列入法條，并逐步強化其法定地位。目前，安全生產標準化管理體系已成為我國企業安全生產管理的最基本模式。（2）重要性。企業安全生產標準化作為一種管理體系，涵蓋了從制度設定、人員技能、設備設施、工藝設計到作業環境等全部相關要素，并將其貫穿于企業生產經營全過程，是一項長期的、基礎性的系統工程。通過對生產經營全過程的對標管理，建立標準化的運行機制，使企業的安全生產在標準的建立、實施、考評的過程中，不斷落實安全生產職責，提高安全生產目標考核，規范安全生產管理的全要素、全過程，真正實現生產經營的標準化、規范化。
2主要特征
安全生產標準化是一種現代安全管理體系，具有現代管理體系的特征。體現了管理過程、管理對象、管理關鍵點的標準化和體系化，它包含借鑒、整合了目標管理、全過程管理、ABC管理、PDCA管理等多種管理思想和管理方式，力求要素完備、自主運行，動態達標，持續改進，具很強的實踐操作性和績效評價性，符合安全管理的基本規律，是先進安全管理思想與我國傳統安全管理相結合的管理模式。主要具有以下特征：
（1）體現了生產經營的全員、全過程和全方位的全要素管理。安全生產管理貫穿于企業的整個生產經營過程，不容許有任何一個環節的缺失。安全生產標準化管理將生產經營活動的各要素均納入其中，包含了從確定目標職責、形成制度化管理，到員工教育培訓、風險辨識管控，再到現場崗位安全管理、隱患排查治理，最后再到應急救援、事故調查處理，不斷循環往復，持續改進，體現了安全管理的全方位，體現了事前、事中、事后的全過程，實現了人、機、物、法、環等風險要素的全覆蓋。
（2）體現了以政策法規、技術規范為基礎的制度化管理。確定、制定各類安全標準是安全生產標準化管理體系的基本前提。企業在應明確安全生產政策法規、技術規范的收集、整理以及適用的程序和方式，制定相應的管理制度；在安全管理和安全技術等方面建立有效的標準清單，并轉化為本單位的規章制度和操作規程。
（3）體現了以風險前置與末端治理為核心的風險管理。安全管理的核心是風險控制。通過開展風險識別評價和分級，形成企業可行的風險管控措施和隱患排查治理方案，特別是對重大危險源和重大事故隱患實行最高級別管理，使企業關口前移，有效建立風險防范體系，及時化解安全風險。
（4）體現了以現場管理為重點的基層管理。生產現場是安全管理最直接的場所，對設備、工藝和人員作業進行標準化管理是現場安全標準化管理的重中之重。因此，企業應從改善現場管理機制、規范管理體系入手，強化重點管理，加強人、機、環境的有效監控，使設備設施和作業環境保持良好的狀態，努力做到職責明晰，標準明確，行為規范，監督有效。
（5）體現了以崗位標準化為基本單元的員工崗位行為的安全管理。崗位是安全管理的基本單位，因此應針對不同崗位，編制標準化的崗位達標的規范和要求。比如，建立標準化的各類標準化的`崗位安全操作規程、崗位安全職責、崗位巡查與處理制度、崗位應急處置措施。通過培訓，使崗位人員準確把握崗位標準化的內涵和要求，使他們深入領會安全理念，熟練掌握崗位應知會內容，提高崗位風險辨識和管控能力，從而實現崗位達標、人人達標。
（6）體現了企業自評與外部評審、政府認證相結合的持續改進管理。《安全生產法》（20xx版）在20xx年修改的基礎上，把安全生產標準化列入了主要負責人職責，更加強化了它的的法定地位。國家相關部門還制定了評定標準和評定程序，將安全生產標準化等級分為三級（一級級別最高），在企業自評、外部評審的基礎上，由政府主管部門認定發放等級證書，三年有效。同時，對標準化工作的咨詢服務、評審、科研、管理和規劃等方面也都做了相應的規定。
3存在的問題
（1）基層基礎工作相對薄弱。特別是企業基層員工的安全意識不高、安全技能不足，設備設施機械化、自動化水平不高，管理制度不完善。在安全生產標準化管理過程中，體現為人才短缺，投入不足，管理水平低，缺乏全員參與等。（2）認識程度有待提高。安全生產標準化早期是以政府推動為主，現已成為法定內容，在某些高危行業，政府還將標準化是否達標作為安全生產許可的前置條件，企業為了達標而達標，被動推進，流于形式，不能發揮應有的作用。（3）與其他職業安全管理體系各自獨立，分別運行。企業在建立運行安全生產標準化管理體系的同時還進行ISO14001或OHSAS18001的職業安全管理體系的運行。這些體系之間雖然目標和核心內容大致相同，但管理運行方式各有所側重，存在機構重疊、文件重復等問題，產生“兩張皮”現象。（4）缺乏有效的信息化工具。安全生產標準化管理涉及企業的人員、設備、物料、環境及生產作業管理等多項內容，需要多個部門共同參與，涉及大量的數據信息。一些企業信息化管理主要依托其綜合辦公系統或生產管理系統，安全管理的信息化未納入其中，有的企業，安全管理仍然以人工為主，制約了安全管理效率、質量水平的提升。
4措施建議
（1）提高認識，增強自覺性和主動性。企業是安全生產標準化管理的運行主體和責任主體，無論是從企業安全發展的角度，還是從執行國家法律法規的角度，企業都應從主觀上進一步提高認識，重視程度上進一步提高，將安全生產標準化作為企業安全管理基本的管理模式，融入到企業的生產經營全過程，成為企業自發的積極主動的行為，為企業安全發展提供有力保障。（2）加強科學管理，注重管理制度落實見效。企業應結合實際，準確有效地制定標準化管理制度，促進安全生產標準化管理的規范化和制度化。在建立健全責任制、標準制度的同時將重點放在責任制是否落實、制度是否執行上，解決制度規定不執行、不落實的問題。管理過程應真實記錄工作過程，反映真實管理成果，進而針對性地進行整改提高，使標準化工作得到落實，有效促進安全管理水平提高。（3）注重管理人員技能提升。安全生產標準化管理是一種管理體系，是從建立標準，到標準加運行的一整套過程，能否達到預期效果，關鍵取決于企業的管理水平，因此，管理人員的作用非常重要。（4）充分運用信息化手段。安全管理點多面廣，信息量多，特別是在人員培訓、風險辨識管控、隱患排查等方面，應加強信息技術的運用和大數據處理，為事故預警、現場檢查、事故分析等提供服務，為安全生產標準化管理提供科學、清晰的過程支持。（5）加強與其他職業安全體系有機整合。目前，多體系運行客觀存在，必須進一步加強它們之間的融合。如對共同要素進行整合、對相容要素進行融合、個性要素進行專門處理，從體系方針和目標、企業人員組織、體系文件、評審過程和體系的持續改進等方面，盡可能地實現管理一體化。這對企業的管理人員、專業技術人員的專業性、復合性提出了更高的要求。
5結語
安全生產標準化是企業實現安全生產的前提和基礎，主要是指運用現代管理理論和技術，形成覆蓋全員和生產經營全過程的安全標準和過程管理，讓每個員工對生產過程負責，按照相應的程序和標準工作，識別和控制風險、排查事故隱患，實現風險前置與末端治理的雙重管控，對企業實現安全發展起著非常重要的作用。
參考文獻：
[1]《企業安全生產標準化基本規范》（(AQ/T9006—20xx)）（GB/T33000-20xx）[S].
安全生產管理體系6
安全生產風險管理體系建設在電力行業營銷領域主要涉及的業務是業擴管理、供用電合同管理、用電檢查、服務渠道管理、客戶關系管理、客戶停電管理等。營銷領域安全生產風險管理的關鍵點是“核心思想”（基于風險、系統化、規范化、持續改進）在營銷各專業的應用。
安全生產風險管理體系就是一種思考和處理問題的工作方法。它的核心思想就是：基于風險，我們做任何一項工作，都要清楚風險所在，清楚需要控制什么風險，其落腳點是風險識別與評估。 系統化，我們要控制好這些風險，應從哪些方面去控制，各方面的相互邏輯關系如何，具體要做好哪些工作，其落腳點是管理流程。 規范化，在做具體工作時，我們應采用什么方法或手段去控制風險，其落腳點就是標準、規范化文件等執行載體。 持續改進，對上述三個環節進行定期回顧總結，反思風險識別是否全面，管控內容全面，方法是否科學有效，并提出和落實相關的改進措施，其落腳點是建立問題發現及處理機制。
安全生產風險管理體系在電力營銷專業的關鍵因素就是用戶管理的規范、質量、安全。 規范，即各類業務是否按規定時限內辦結，是否按程序辦理，有無違規收費行為，是否存在違反十項承諾及十個不準的行為，是否有違反有關法律規章的行為；質量，即是否建立服務質量分析制度，是否有服務質量責任追究制度，對各類投訴、舉報的處理及答復程序是否合理、是否有服務改進的舉措等；安全，即客戶安全服務。
合同中是否明確供用電雙方的安全責任、是否有對客戶端安全檢查評價的措施、是否建立客戶安全防范措施等。 重點主要是以下幾方面的風險管控。
1 用戶接入風險管控
用戶接入業務流程大致是： 客戶申請-現場勘查-供電方案確定與答復-設計審核與施工-中間檢查與竣工驗收-簽訂合同與風險告知-裝表與接電-資料歸檔與服務評價。 其中用戶接入控制風險管控的關鍵點在于四個方面：
1.1 現場勘查及供電方案存在主要風險：重要負荷識別不準確導致供電中斷，供電方案不合理導致客戶質疑、投訴，供電方案不合理造成供電線路或公變超載。
風險控制措施：1、遵守法律、法規和標準要求。 2、關注電網現狀。3、執行供電方案審查制度。 4、執行客戶諧波源管理。 5、落實客戶繼電保護方式。
1.2 用電受電工程設計存在主要風險： 客戶受電工程設計文件審核不到位導致工程缺陷，用戶新設備接入設計未考慮控制客戶端諧波。
風險控制措施：1、審核設計單位資質。2、關注設計文件的完整性、準確性。 3、執行企業內部設計相關制度。 4、提升企業審核人員業務能力。
1.3 中間檢查與竣工驗收存在主要風險：中間檢查與竣工檢驗不規范導致工程缺陷。
風險控制措施：1、關注隱蔽工程施工質量。2、嚴格執行驗收標準。
1.4 簽訂合同及風險告知存在主要風險：未與客戶簽訂合同或合同超過有效期導致責任不清，權益受損。 未簽訂《并網調度協議》《調度管理協議》導致未能控制發電站并網運行接入及運行風險。 合同附件不完整導致責任不清，權益受損。
風險控制措施：1、先簽訂合同及協議再送電。 2、逾期或發生變更的`合同及時續簽或重簽。 3、嚴格使用合同范本簽訂。
2 用戶檢查風險管控
用電安全檢查工作流程大致是：準備工器具-進入檢查現場-客戶用電安全檢查-核對計量裝置數據-清理現場-回顧與改進。 其中用戶檢查風險管控的關鍵點在于三個方面：
2.1 進入現場檢查存在主要風險：照明不足導致誤碰帶電設備，有毒生物導致人員中毒受傷。
風險控制措施：1、召開工前會，對風險及控制措施進行交底。2、正確穿戴個人防護用品，隨身攜帶強光手電筒。
2.2 客戶配電檢查存在主要風險：高處墜落導致人身傷亡，誤碰帶電設備導致人員觸電。
風險控制措施：1、開展用電檢查時，做好現場監護。2、正確穿戴個人防護用品。 3、落實現場安全技術、組織措施及應急處置。
2.3 檢查結果處置存在主要風險：不符合要求的重要客戶用電設施設備造成供電中斷，對不可接受風險啟動風險管控措施。
風險控制措施：1、嚴格按標準確定重要客戶名單。 2、正確配置重要客戶電源。 3、跟蹤重要客戶安全隱患整改。 4、注重重要客戶信息溝通。 5、提升重要客戶應急管理。
3 客戶服務風險管控
客戶服務風險管控存在主要風險：資源配備不足，造成客戶業務辦理不便，增加辦理時間，產生不滿和投訴。服務意識淡薄、技能欠缺，影響客戶情緒，增加客戶辦理時間，易引起客戶誤解，引發矛盾。溝通機制不健全，造成客戶業務辦理不便，辦理業務時間，造成客戶不滿或投訴。
風險控制措施：1、遵守法律、法規和標準要求。2、注重信息溝通的渠道、載體。 3、提升崗位能力要求。 4、關注組織機構和資源配置變化。
4 抄核收風險管控
抄核收工作流程是： 抄表-電費核算-電費收繳-電費賬目處理-電費異常處理及反饋-回顧改進。 其中抄核收風險管控的關鍵點在于三個方面：
4.1 抄表存在主要風險：抄表差錯導致電費損失或客戶投訴。
風險控制措施：
1、嚴格執行抄表管理工作標準。
2、規范工作流程。
3、加強抄表質量管理（稽查）。
4、采用自動化抄表方式。
4.2 電費核算存在主要風險：電價執行差錯導致投訴。
風險控制措施：
1、規范工作流程。
2、開展培訓，強化人員技能。
3、加強電費核算質量管理（稽查）。
4.3 電費收繳存在主要風險：電費現金管理不到位導致電費損失。 欠費停電執行不規范導致客戶投訴、不良影響。
風險控制措施：
1、電費日結日清。
2、配備必要的安全保障設施。
3、規范供用電合同。
4、履行告知義務、審批、執行手續。
安全生產管理體系7
隨著經濟全球化的不斷發展，特別是企業對信息化依賴程度的增強，信息風險已超出傳統的技術問題范疇，已屬于企業業務風險的一個部分，本文主要論述納入安全生產風險管理體系中的信息風險管理體系的構建。
1影響信息風險的因素
影響信息風險的因素主要包括外部環境、內部環境、風險管理能力、信息相關能力等。
外部環境主要包括市場和經濟因素、同行及競爭、地理環境、法規遵從環境、技術狀態和創新、威脅領域，市場和經濟因素是企業安全生產的行業因素。比如，金融業的運營與制造業的運營對信息化有不同的需求以及不同的IT能力。
內部環境主要包括企業目標、信息化對企業業務的戰略重要性、信息架構的復雜程度、企業的復雜性、業務變更的深度、業務變更管理能力、風險管理哲學和價值觀、安全生產模式、經濟能力以及信息化在企業戰略中的優先級等。安全生產模式關系到企業獨立運營的程度或與它的客戶/供應商相關聯、集中化/非集中化程度，企業文化決定了企業需要變更以能夠有效進行風險管理，經濟能力主要表示企業當優化風險時，對支持、強化和維護IT環境的財務能力。
風險管理能力是衡量企業實施關鍵風險管理流程和相關動力水平的一個指標。可以通過運用風險記錄卡來度量。動力績效指標越好，則風險管理能力水平越高。對于企業風險事件的頻率和影響，風險管理能力是一個非常重要的元素，因為它負責管理風險決策，以及在企業內建立和實施有效控制，它主要包括治理風險和管理風險兩個方面。
信息相關能力與IT流程以及所有其他動力的能力相關。對于不同動力的一個高成熟度等于高的IT能力，它能夠正面影響:降低事件的頻率，如實施了好的軟件開發流程將交付高質量和穩定的.軟件或實施了一個好的安全度量將減少安全相關事故的數量;減輕事件發生時對業務的影響，如針對災難的發生，具有一個良好的業務持續性計劃IT災難恢復計劃。IT流程包括評價、指導和監管、與業務一致、計劃和組織、建立、獲取和實施、交付、服務和支持以及監管、評價和評估等五個管理職能域中的37個流程實踐。風險場景庫類別主要包括項目組合建立和維護、項目/項目群生命周期管理 (項目/項目群的啟動、開發和獲取、交付、質量、中比)、信息化投資決策制定、IT經驗和技能、員工運營 (人力錯誤和惡意企圖)、信息(數據破壞、損壞、泄露和訪問)、企業架構(架構版本和設計)、基礎設施 (硬件、操作系統和控制技術)(選擇、實施、運行和退運)、軟件、信息系統的業務所有權、供應商選擇/績效、合同遵從、服務中比或轉移、法規遵從、地緣政治層面、基礎設施被盜或破壞、惡意軟件、邏輯攻擊、環境、大自然行為、創新等。
2信息業務風險庫
在信息化的服務、交付和支持階段，建立起的信息業務風險庫主要包括以下方面:事件和事故管理業務節點包括提交事件、事件記錄分類、識別范圍、地市識別事件范圍、一線處理、解決事件與否、事件解決情況、現場處理、處理情況、審批情況、后臺處理、是否解決事件、申請掛起、掛起事件、解掛事件、是否發起其他流程、關閉事件、初步確認事件影響范圍、統一解釋口徑、確認是否向省公司升級、向省公司服務臺通報、標不大范圍事件并向用戶解釋等。主要存在的風險包括IT系統停工期的增加、客戶滿意度的降低、客戶不知道事件報告的程序、復發問題沒有解決、不是所有的事件都被跟蹤、事件優先級未反映業務需求、事件未及時解決、服務臺的運營操作沒有支持業務活動、客戶對所提供的服務不滿意、事件未及時解決、客戶中斷服務時間增加等。
管理用戶請求業務節點主要包括提交咨詢或請求、嘗式解答咨詢、解決咨詢或請求、咨詢支持升級或轉派任務、用戶評價、升級、給出咨詢答案、轉派事件、判斷用戶反饋情況并處理結果。存在的風險主要包括對硬件和軟件的未授權變更、訪問管理忽略業務需求并且損害業務關鍵系統的安全、未對所有系統規定安全需求、違反職責分離和危害系統信息等。
管理配置項業務節點主要包括操作系統管理、硬件信息管理、中間件信息管理、數據庫信息管理、軟件信息管理、操作系統管理。存在的風險主要是配置項信息維護職責不明確，導致信息更新不及時。
管理服務級別SLA業務節點主要包括編制服務目錄、提出業務需求、制定服務級別策略、編制服務級別協議、簽訂服務級別協議、發布服務目錄、召開年度評審會議、制定年度服務改進計劃。存在的風險包括用戶和服務提供者不理解各自的職責、不恰當的優先權授予不同的服務提供、不恰當交付的服務、為提供的服務授予不恰當的優先權、對提供的IT服務有不同的解釋和誤解、由于期望和實際能力的差距導致糾紛、低效率和昂貴的運行服務、無法滿足客戶的服務需求;服務交付資源的無效和低效使用;無法識別和響應關鍵服務事件、由于過時的合同導致不能滿足商業和法律需求、由于服務偏差導致經濟損失和事件等。
管理問題業務節點主要包括問題記錄、判斷是否問題、判斷提審方案是否能過變更實現、實施方案、啟動變更管理流程、確認記錄解決結果、啟動知識管理流程、問題跟蹤與升級等。存在的風險包括IT服務的中斷、問題重復發生的可能性增加、問題和事件沒有及時解決、對主動的問題和事件管理，缺乏問題和事件及解決方案的審計跟蹤、事件重復發生、問題和事件重復發生、未恰當解決的關鍵事件、業務中斷、服務質量不足等。
3控制措施
在事件和事故管理業務采取的控制措施包括堅持對客戶進行滿意度回訪，并針對用戶提出的問題及其自身IT服務的不足，進行整改，努力提升服務質量;及時跟進事件處理情況并向用戶進行反饋;對于復發事件需要進行分析、找出根源，啟動問題管理流程，從而減少事件復發的幾率;加強對服務臺人員的事件分類標準、優先級，按標準化準確分類;服務臺經理加強對事件單的處理進程的全程跟蹤，對當前處理人應實時跟蹤進展情況;加強運維人員的溝通能力和技術能力;事件經理監控所有事件并協調處理未解決事件。
在管理用戶請求中采取的控制措施包括嚴格按照規章制度進行，禁止進行未授權的變更;加強對業務需求的分析以及業務關鍵系統的安全，審核請求的合規性;按照各系統安全需求，拒絕違反系統安全需求的請求;加強各運維人員的職責分離意識，堅決杜絕違反職責分離;加強對請求的審查力度，杜絕一切危害系統的請求。
在管理配置制頂中采用的控制措施主要包括相關的信息維護需要明確到具體崗位;嚴格把關機房進出制度、工作票制度;完善業務和技術服務目錄，明確配置項負責人，加強審查力度。
管理服務級別SLA采取的控制措施主要包括服務目錄必須包括服務需求、服務定義、SLA. OLA、資金來源;建立一個包括開發、審核和調整服務目錄或服務組合的流程;建立一個確保服務目錄或組合是有用的、完整的和及時更新的管理流程;定期審查服務目錄和服務組合;建立一個檢查程序，使SLA的目標和績效測量與業務目標和IT政策一致;SLA必須包括例外事項、商業協議和OLA; SLA的改進和調整流程是基于用戶和業務的需求的績效反饋和變更;SLA形式和內容必須經所有利益相關方同意;SLA需正式批準和適當簽署。
管理問題的控制措施包括建立被適當工具支持的能滿足需要的流程，以識別和分類問題;建立和維護用于問題分類和優先權的已建立的標準，確保這種分類與解決和容忍問題的服務承諾或組織單元職責相一致;開發用來生成問題管理報告的報告工具;問題報告必須包括以下內容:分析根本原因的問題文檔、問題所有者和解決責任的識別、問題狀態信息。問題解決后，需經利益相關方確認，問題只有被利益相關方確認解決后才被關閉。
4結語
綜上所述，本文先分析了當前影響企業信息風險的因素，進而論述了我企業根據現實情況所建立的信息業務風險庫和控制措施，當前很多企業已經認識到了信息風險的重要性，也采取了一些具體的針對措施，但是很多措施在使用中仍然存在一些不可預測的問題，這些還需要更多的人努力去解決。
安全生產管理體系8
摘要：隨著經濟不斷發展，用電量也在逐漸增加，電力企業規模也在不斷擴大，要求電力企業重視安全生產，但是因為各種因素的影響，導致企業存在很多安全問題，對其生產造成了影響。因此，要在電力生產管理過程中應用風險管理，對電力安全生產風險管理體系進行開發。本文首先對風險管理進行了簡要介紹，然后對電力安全生產風險管理體系開發進行了詳細闡述。
關鍵詞：風險管理；電力；安全風險管理體系
電力生產安全性對用電質量有著直接的關系，電力企業要采取措施提升安全管理水平，在安全生產管理過程中應用風險管理，基于其構建安全風險管理體系，確保電力生產安全性。
一、概述
風險管理，就是企業管理人員結合生產過程中的各種風險，系統化、規范化開展危害辨識以及風險評估工作，結合實際生產狀況采取有效措施避免風險發生，保證生產安全性。在企業中，需要結合相關流程開展風險管理工作。風險管理的主要環節包括風險辨識、風險評估、風險控制措施和風險處理等。
第一，關于風險評估的目的：應用規范、動態、系統的方法去識別及評估安全生產過程中的風險，制定風險控制的措施、實現風險的超前控制，把風險降低到可接受的程度。制定有效的風險控制方案，避免和減少事故及其損失。通過系統的梳理我們的作業任務和步驟，使員工有組織的，系統化的工作，養成安全的工作習慣。
第二，關于風險辨識。這是開展風險管理工作的一個重要組成，也是第一步，必須要識別系統中危險源并確定其特性的過程，只有這樣才能對風險管理體系進行構建。針對過程可能導致人員傷亡的危害因素進行系統、全面的識別，危害的類別包括：物理危害、化學危害、機械危害、生物危害、人機工效危害、社會、心理危害、行為危害、環境危害、能源危害等等。識別過程應考慮：作業環境、設備、施工機具、用具、人員行為、管理手段、作業方法。
第三，關于風險評估。管理人員在對風險進行正確辨識之后，辨識危害引發特定事件的可能性和后果的嚴重度，并將現有風險水平與規定的標準、目標風險水平進行比較，確定風險是否可以容忍的全過程。應用SEP分析法，評估風險等級，建立基準風險數據庫、基于問題的風險數據庫和持續的風險風險評估。形成風險概述。
第四，關于風險控制。在對風險進行正確辨識并對其進行評估之后，要采取有效措施對風險進行控制。制定措施應考慮可行性和適用性、可操作性、經濟性、資源保障、控制措施可能帶來的風險。企業選擇風險控制方法應遵循下列順序：消除/終止、替代、轉移、工程/隔離、行政管理、個人防護。管理人員需要結合風險的具體類型和實際狀況對控制方法進行科學選擇，從而提升管理水平。
第五，關于風險處理。這一點就是貫穿以風險控制為主線，PDCA閉環管理為原則，各個部門要結合評估意見，進行整改或者是不斷進行改進，同時還要結合相關要求對整改的過程以及效果等進行報告，由相關部門進行審核。
二、體系開發
對于電力企業來說，在生產管理過程中，要應用風險管理，開發安全風險管理體系。這一體系建立在作業安全、環境和職業健康、質量管理體系相關基礎之上，與電力特點進行結合，將電力安全管理的相關內容進行融合。這一體系的重要目的就是確保安全、環境和職業健康、質量管理工作都能夠逐漸實現系統化以及標準化和規范化，使安全管理水平得以提升。
主站蜘蛛池模板： xl司令第二季无马赛第八集(旅游篇) | 从北京到西雅图| 解学士全集| 稷山电视台| 仙逆124集完整版| 太平年免费观看完整版| 谢谢你温暖我演员表| 妈妈的职业5观看| 巨人的进击| 真爱至上电影| 行尸走肉第六季在线观看| 一站到底檀越是哪一期| 束缚游戏在线观看完整免费版| 红唇滚滚1993| 徐锦江大内密探| 男按摩师做乳房按摩伦理片在线播放| 一人之下第四季免费观看全集中文| 泾源县| 奇袭电影| 一段难一段难以启齿的感情| 金银悔1-5国语版免费看 | 邓紫棋深圳演唱会| 法国空姐4在线| 好想好想和你在一起| 《卖百科书的女人》完整版| 需要爸爸的种子在线观看电影| 电视剧《音乐会》免费观看在线播放| 女巨人1984满天星版在线观看| 孤堡惊情 下载| 名山县| 库伊拉黑白魔女| 大神同学想被吃掉 未增删| 隔山之眼3免费完整版| 家有好儿媳第二部| 新世纪福音战士序| 美丽的小樱桃2美剧免费观看全集高清版| 皇家战士| 非诚勿扰20170520| 美容院特殊三| 孙红雷打黑风暴在线观看| 体育生gay视频| 四月女友| 特殊精油按摩3电影| 图书馆的女朋友动漫在线观看完整免费版电视剧第五集 | 你是主人我是仆人| 扫黑风暴15集在线观看| 乒乓球女团决赛直播| 神断狄仁杰1| 徐锦江吃叶子楣乳| 《天气之子》| 教室别恋百度影音| 小斯亲口宣布离开篮网| 爱无悔之百万新娘| 迷情客栈韩国未删减版| 跑跑卡丁车wkc| 酒店1一5集在线观看免费 | 年轻的母亲如如| 三年的大片免费观看国语完整版| 我与梦露的一周| 第8号当铺全集| 一代枭雄| 李卫当官全集| 《课外辅导女教师》电视剧| 万历首辅张居正下载| 唐门美人江湖电影免费观看| 皎洁迎宵之月未删减| 倩女喜相逢| 情事为了| 天津市一栋大厦发生火情| 少林俗家弟子电影在线观看免费| 远远地爱着你| 道士下山电影| 灯草和| 电影特种部队1| 美容院特殊待遇免费观看| 封神英雄80| 三年在线观看高清免费| 大地8中文在线观看免费高清成全| 三年成全影视全集 | 凌晨两点半| 《下女》| 电影《牙医姐妹》正片日本版 | 天龙八部免费观看在线完整版| 《蓝色隐形帽子完整版| 在韩国成为房主的方法全集观看 | 高达seed重制版| 西游记满天星| 爱的勘探法电视剧| 《法国空乘11》成人版| 唯美电影完整版免费观看| 屏南县| 金品梅在线| 泡剧网最新电视剧大全免费| 死亡笔记 日剧| 中字HD丈夫的下属中字| 莺长的女儿未删减版| 同学的妈妈双字ID| 活在当下 电影| 日本电影混血精油按摩| 《美丽小蜜桃》1| 美姐妹很努力在线观看| 小丑历险记| 《千金小姐赤子板栗》| 哈利波特1—8部免费观看| 李嘉诚次子出席重要论坛| 三秒后野兽住在联谊会角落| 高清《极乐宝鉴2》在线观看国语| 夺命佳人在线完整版| 黑白配电影在线观看| 向风而行电视剧免费观影| 别叫我情圣在线观看| 湄公河行动| 销售的销售秘密2HD| 山丹丹开花红艳艳简谱| 安姨电影在线观看| 我在大学修文物未删减| 1992意大利电影地爆天星| 我的青梅竹马是消防员樱花动漫| 火影忍者2013剧场版| 一个完美的结局无删减网盘资源| 朋友的妈妈韩剧| 高压监狱在线观看完整免费高清原声满天星2019法国 | 1982版杨敏思版婚全集播放| 魔力宝贝监狱 完整版在线观看| 阳山县| 像小强一样活着电影| 中文字Dl幕岳 和女胥3| 无所畏惧电视剧免费 | 好姐妹高清在线观看完整版| 电影《意大利夫人》在线观看| 一路格桑花演员表| 法国满天星《律师事务所》| 法国版《灭火宝贝》中文翻译| 义子乱的电影在线观看| 斗罗大陆209| 没穿内裤的领队在线观看| 欢乐颂电视剧免费观看全集高清版| 泰剧乱点鸳鸯谱| 插曲的痛免费高清完整版| 新水浒传 高清| 《插曲的痛》免费观看高清| 亲爱的妈妈4韩国在线观看| 街头霸王满天星女版| 我怕来不及剧情介绍| 爱几何完整版| 三莽入洞在线观看完整版强奸| 法国版《女超人:麦乐迪》电影在线观| 高清《猎杀》免费观看| 《圣特罗佩姑娘们1982》在线观看 | 绝命毒师在线观看| 神奇女侠在线观看| 《诱人的护士》在线观看| 好奇心害死人| 年轻的嫂子2免费电影在线观看| 尖叫之夜2025| loveme枫和铃声樱花| 激战丛林电影完整版在线播放| 麦迪逊河谷 第一季未删减| 俺去也在线播放| 《再去温泉吧!》第一季| 女超人麦乐迪 在线| 狂乱家族| 荣誉法则(成人版)英文2012| 穿透屋顶的high kick全集| 快乐小神仙| 启航2013| 人鱼的旋律国语版第2部| 九界修神2| 肉蔻之香在线播放| 天师钟馗94版| 三年大片在线观看免费国语完整| 吉星高照2015粤语| 法国空姐2023(多塞尔航空)| 一闪一闪亮星星电视剧| 女生亲嘴| 超级教师第三季完整版| 《桑叶》韩版中国| 纳雍县| 狙击枪怎么折| 京华烟云赵雅芝版| 法国空乘4观看| 终结者 2| 《花子与倔强的驱魔师》在线观看22 | 缘之空8| 独狼电视剧在线观看| 战狼5免费观看完整版| 爱情中毒| 大江大河3免费观看下载| 天才基本法在线观看| 商务老板旅行戴的帽子电影在线观看 | 战狼6免费观看高清完整版| 善良的小姨子之禁止的爱| xl司令动漫第一季全集在线观看免费播| 韩剧电视剧| 十八岁免费观看高清韩剧推荐| 女销售的销售秘诀2免费观看| 善良的岳母日本| 女和尚满天星第三季| 伊战启示录| 壮志凌云满天星| 小时代2优酷完整版| 国家地理频道| 按摩店的待遇1在线观看| 金瓶梅1集电影| 英雄慢走| 张学友电影全集粤语| 《偿还2》完整版| 捉妖记bt| 乡村爱情2电视剧免费| 夫妻俩一起按摩精油在线观看 | 新扎师妹2粤语| 学生爱上老师免费高清电视剧| 僵尸新娘满天星| 远远地爱着你| 爱我几何电影莫妮卡| 锵锵锵免费完整观看在线观看电影| 电影 毕业生| 电影 情书| 六月的日记| 电影《意大利夫人》在线观看| 穷鼠梦见奶酪未删减| 小麻薯百变衣柜教程| 男生吃女生的两个葡萄| 我的游泳教练在线观看| 韩国《女员工的滋味》在线观看| 纳米核心| CF影视网免费看满天星| 佐助真传| 海上钢琴师 高清| 悲惨遭遇免费观看全集在线| 杯弓蛇影电影| 春雨电影大全免费动漫版| 战狼6免费高清| 亲爱的客栈2| 婚巢电视剧在线观看| 酒店1—80集免费50集剧情介绍| 我让最想被拥抱的男人威胁了全集| 泰罗奥特曼国语版| 不被爱也没关系全集观看 | 《准儿媳》在线观看完整版免费| 无颜之月免费观看完整| 强伦轩办公室女教师HD| 背着善宰跑一共多少集| 蜡笔小新国语高清| 美国伦理蜜桃5| 夺命狂花电影在线观看完整版| 无名d罩杯美女| 僵尸世界大战电影| 十九岁大学生免费观看电视剧| 一路向西下载| 好男人手机在线观看免费| 女超人2法国满天星完整版| 考比网站| 大雨天和驾校教练在车里| 男人女人一起相愁愁愁电视剧在线观 | 迪丽热巴自拍暗号| 公公之浮手中字5HD| 忠义群英国语| 朋友的妈妈2在完整有限中字第5| 我需要爸爸种子英文| 姐姐的朋友未删减版| 年轻善良的子3| 妻子的姐妹免费版电视剧大全| 渣男前任日剧| 叶问四免费观看高清国语版| 迈克尔杰克逊 鬼怪| 白峰电影免费播放手机观看| 人间水蜜桃6免费观看电视剧| 银娇在线| 法国空乘2016完整版中文翻译英文 | 禁止想象电影完整版| 高清《跛豪》| 日本战狼双人6| 冰冷长街| 无颜之月免费观看完整版电视剧| 《荷尔蒙》6| 姐姐10免费完整高清电视剧在线看| 逆局在哪个平台播出| 男人女人一起愁愁愁电视剧观看在看| 虎胆女儿红电影| 德田重男电影| 怀集县| 帝国秘符| 世界奇闻怪事图片| 美国电影不忠| 电影《穿睡衣下楼取快递》| 一个女的被多人轮流扇耳光 | 你比星光更美丽免费观看全集| 侄女的开发日记免费动漫观看| 玉骨遥电视剧全集免费观看完整版| 大象传谋| 彰武县| 需要爸爸播种2美国电影在线观看| 李丽珍舒淇徐锦江一起演过的电影 | 《电梯里的拥挤》电影免费观看| 猛男受被CAO哭极限扩张SM| 惊天激战2024完整版在线观看| 《女销售员的销售秘密》| 现场铁证 电视剧| 人鱼小姐国语版免费观看全集| 绝地战警疾速追击| 动感之星妖精168集免费播放在线观看 | 肉蔻之香1意大利版完整版| 电视剧抗战奇侠| 王贵与安娜在线观看| 金银5-10集全集免费观看下载| 《狂飙》全集| 肉蒲团在线看| 汕头疑似纵火案| 21世纪爱情指南免费观看高清好想要 | jizz丝袜| 继拇想上我HD中字| 全职高手第三季动漫| 狄仁杰第四部免费全集播放| 铿铿锵锵免费观看在线播放| 冤罪 bl| 男朋友弄湿我还问我哪里难受| 网球王子128| 美乃雀电影| 赤血龙鳞| 天空战记国语| 电影女超人在线观看完整版| 广场舞电话情缘| 独闯无底洞84版在线播放| 我喜欢你在线| 色戒未减除版| 天凶之城| 禁欲电影观看完整版高清| tube8| 电锯惊魂10在线观看| 战争与音乐电影完整版免费观看| 玉浦团电影在线观看| 俘虏之锁动漫1-2季全集在线观看| 图图大耳朵 第4部| 吸血鬼检察官| 一仆二主20| 壮志凌云女版啄木鸟满天星法版| 星汉灿烂电视剧免费观看21集| 火箭军副司令吴国华昨晚自尽为什么| 浮之手中字1-3| 妈祖全集| 电梯故障2| 电视剧茶马古道| 黑人巨茎大战俄罗斯美女美女| 遇见璀璨的你免费观看完整版 | 女员工电影| 灌篮高手国语版免费观看| 电视剧夺粮剿匪记| 公公的浮之手| 祥仔视觉| 石敢当之雄峙天东演员表| 变形金刚1高清在线观看| 销售的销售秘密3HD中字国| 纵欲丰满的杨贵妃完整版| 行尸走肉第一季完整版| 梅州民生820| 品味人生完整版坎贝奇免费观看无憾| 爱我几何原版在线观看| 爱我几何,免费| 蜗居 片段| 成版《古墓丽影》| 一起去吃拉面吗| 电视剧我是传奇在线观看| 偷偷藏不住在线免费看| R片| 韩版欺诈游戏| 时代夏令营2免费观看完整版| 电影《需要爸爸播种子》完整版在线观看视 | 电影草原英雄小姐妹| xl司令第二季无马赛免费观看真人版| 心跳直播在线观看免费| 圣斗士星矢黄金魂| 如意芳华| 需要爸爸播种子电影免费播放英文 | 韩国禁令啥意思| 地下美人电影完整版| 漂亮的女朋友在线观看免费播放大全电视剧 | 如懿传在线观看免费观看完整| 高压监狱法国电影| 康熙微服私访| 高清《诱宠》短剧在线观看| 浪漫女家教在线播放全集免费观看中| 繁华在线观看免费全集完整版高清| 满清十三皇朝之血染紫禁城| 我老公的家庭教师韩国| 罗丽星克莱尔在线| 假面骑士000全集| 折腰在线| 韩国高清mv| 隐形帽子无删减完整版| 台湾金马奖2018完整版| 向风而行电视剧免费观影| 固阳县| 女战狼6免费观看在线播放高清| 我是一名教师电影完整版| 魔兽世界向日葵宝宝| 花与蛇2电影全集免费播放| 秘密花园国语版| 秋元まゆ花| 失落的秘符下载| 京香电视剧全集免费观看| 我是传奇电视剧全集| 风灵玉秀第二季| 萌学园7宇宙之谜免费观看完整版| 战狼6双人免费高清完整版视频下载 | 天地传说之宝莲灯2001林志颖| 妻子6免费完整版| 骨王第一季免费观看完整版| 春夏秋冬又一春 (2003)| 巨龙复仇者| a篇免费观看| 乐活家庭| 龙与虎下载| 明末风云电视剧在线观看免费| 熟妇和巨乳继拇做爰电影院| 神采飞扬完整版在线观看高清免费| 空即是色2015| 鹿鼎记2神龙教粤语| 妈妈14中字头强华驿大结局| 狂飙免费观看全集| 天龙八部舒畅第几集| 险恶的绣感未册版经典故事| 《空中小姐》凯登克罗斯在第几集 | 瞄准电视剧60集免费观看| 《混血的摇篮曲》完整版| 泰剧血脉| 我与梦露的一周| 《三大队》电视剧| 中国三年免费下载观看| 电视剧丈母娘来了全集免费观看 | 凌云壮志(欧美)满天星主演叫什么| 满天星麦乐迪《女超人》免费播放| 爱情悠悠药草香大结局| 咒术回战第三季在线观看| 替夫还债女律师免费观看完整版| 三上翔子| 电影高压监狱2| 电视剧同性| 《黑色五叶草》动漫| 欧美电影满天星萨迪萨默斯 | 王的女人下载mp4| 好妈妈完整版在线播放| 木子檀檀子剧免费观电影| 爱在太空| 茶啊二中第四季| 傻妃狠嚣张| 929电影院免费观看电视剧高清| 俊爸俏妈| 我爱神仙遮| 韩国特殊美发店| 策驰影院在线观看免费高清电视剧| 黑人RAPPER大全 顶级| 《骄阳似我》在线播放| 锵铿铿锵免费观看| 拜托了机长国语版| 无双电影在线观看免费版| 进击的巨人樱花| 刚结婚陪部长出差的日子在线观看| 王子变青蛙免费观看全集| 花样少年少女全集观看| 年轻的妺妺2中字| 女律师的堕落在线观看| 墨西哥剧千金和保镖真爱| 法兰西特派| 临终老人要走的6个手势| 陪你一起好好吃饭在线观看| 儿媳妇的味道日本电影在线播放| 鬼2动漫全集在线观看 中文版| 评书三国演义袁阔成播讲365集| 八戒,八戒,八戒7| 《美容院的特殊待遇》所有演员是谁| 《色 戒》在线观看| 壮志凌云victory| 刀郎颠倒歌| 屠宰场呕吐娃娃| 刑警2010国语| 高清《流动资产》电影| 灼热的爱丽丝第一季四集免费观看| 俄罗斯需要爸爸播种电影| 新流星蝴蝶剑电影| 五台山抗日传奇之女尼排| 使徒行者粤语15| omoflow第一季真人版免费 | 华尔街之狼完整版在线观看| 陈枫动漫免费观看全集| 售楼小姐日本| 小松刚刚发的视频是什么| 一仆二主大结局| 金蝉脱壳百度影音| 美味快递员特殊待遇2在线观看| 怒火重案在线观看免费完整版| 万古仙穹动漫第二季| 情难断原唱| 双人天堂按摩在线观看| 《正在缩小的男人》| 去有风的地方在线观看免费完整版| 金玉满堂电视剧| 金瓶梅电视剧全集电视剧| 醉酒迷奸在线免费观看 | 乱马2/1| 17·3电影在线观看全集| 巴山夜雨的意思| 25岁女子高中生| 甄嬛传46| 爱你几何| 公的俘之手之2| 飘雪网在线观看免费完整版| 狂欲的庄园| 雪中悍刀行在线观看免费完整版| 女子私人监狱法版免费| 民国奇探西瓜免费观看| scp电影| 翻唱日本歌曲| 想要爸爸播种子苹果视频在线观看 | 酒店1-75集免费观看国内| 被唾弃的坟墓| 自制ipad| 千里桃花一世开免费观看全集| 酒店1-580集免费观看电视剧| xl司令动漫第一季全集在线看免费版 | 斗罗大陆1动漫免费观看| 杀生在线观看| 地下交通站二部全集免费观看| xl司令动漫全集在线观看免费播放| 八头身美女在线观看| 大地中文8在线观看免费| 未婚妻电视剧全集| 戈壁母亲全集免费观看| 我的性感女老师在线观看| 国产凌凌漆| 梨泰院踩踏事故亲历者发声| 战火熔炉在线观看| 家属动漫全集完整版| 和大佬的365| 监狱风云2| 电视剧神秘人质在线观看| 法国电影《私人助理》叫什么名字 | 邓超羽泉| 扫黑风暴电影免费观看| 千年迷局| 《倔强驱魔师》1-4集在线观看免费视| 《庆余年2》第94集| 生命缘桐桐| 警察智斗外星人| 电影《香醇的绣感》男主| 《美容院待遇》酷客| 欢乐喜剧人第一季综艺| 犯罪心理第十八季| 沧元图59完整版| 女律师的坠落2理伦片| 苍空电影全集在线观看| 电影《售楼小姐》免费观看| 斗罗大陆免费完整观看197| 农场保卫战满天星在线播放| 王多鱼打扑克免费在线观看小视频| 迪迦奥特曼普通话版全集免费观看 | 网民发布辱国等不当言论被刑拘| star-438| 娜妲莉的情人百度影音| 公侵犯义女| 蓟县核桃| 孙中山在线观看| 你们老公晚上怎样玩你| 张警官第三部免费播放第23集| 钢铁飞龙动漫| 黄海波江湖兄弟| 战狼4欧美版免费观看完整版国语电影| 《无名之辈：否极泰来》| 新还珠格格发布会| 国产在线观看免费全集电视剧网站| 白丝带电影| 直播逆袭短剧全集| R片| 缘分的天空| 李桢航资料| 《特殊游泳教练| 禁止的爱善良的小姨子免费观看| 电影《汤唯》免费播放| 丈夫升职妻子陪上司吃饭| 相思令电视剧全集完整| 宦海奇官| 韩路游记| 东京塔越南战俘营在线看| 一起来看| 乡村爱情小夜曲第6部| 特罗佩斯的姑娘们| 电视剧十九层| 劳拉婬欲护士中文在线观看| 王贵与安娜剧情| 激战丛林134分钟版| 排球少年第四季免费| 我唾弃你的坟墓2 豆瓣| 王李丹妮《维修工》| 女版捉鬼敢死队在线播放| 纯白交响曲h| 沙雅县| 嫂子的职业中字| 怪医杜立德3| 寻秦记高清| 沙漠行动在线观看| 喜羊羊之心世界奇遇| 齐天大圣孙悟空陈浩民全集| 激战丛林2原声版免费观看 | 妈妈的职业2在线观看| 康复新液说明书| 高清《千与千寻》普通话版| 三维动漫| 牟氏庄园电视剧全集免费观看| 天地人间| 伦理《法国护士长》观看-电影全集HD高清完整电影| 一部塞尔维亚的电影| 新有菜电影在线观看| 凯登克劳斯电影作品在线观看| 爱人 电影 2005| 掌中之物电影西班牙在线高清免费观看| 硬汉3在线观看| 于无声处电视剧下载| 佳恩别哭| 国家宝藏1高清| 魔弹战记龙剑道国语| 韩剧拜托小姐| 不要忘记我 裴秀智| 新萧十一郎剧情| 宝贝宝贝我爱你 陈兴瑜| 需要爸爸播种子电影| 与恶魔有约免费观看| 球来就打| 女律师的坠落完整版HD| 八千里路云和月电视剧| 怎么办家康在线观看| 撕开胸罩一边亲一摸| 鹿晗脸上的疤| 凌云壮志(欧美)满天星主演叫什么| 敌特在行动在线观看| 月光宝盒私人免费影院| 十九岁观看免费高清完整版| 弹丸论破13| 《妻子去加班的夜》中文翻译| 江河日上完整版免费观看| 彩虹琥珀| 滚蛋吧肿瘤君| 千古玦尘电视剧全集| 《再见莫妮卡》| 隐形战队国语电视剧免费观看| 无耻家庭第二季| 插曲的痛第60集完整版| 快乐小神仙| 天乱之战白蛇传| 农民影院《法国少女农埸》完整版| 忍者神龟:变种时代| 电影长津湖完整版播放| 别墅轮换5攻略免费观看电视剧| 新羔羊医生下载| 韩“慰安妇”想见佩洛西被警卫推倒| 明里柚《和部长一起去出差旅》中文| 放弃抵抗吧亚当君接档| 趟过女人河的男人全集| 和部长出差的女人电影| 再生人电影在线观看国语版| 北京石景山八女案| 沉默的羔羊香港版| 电视剧问心在线播放| 德国女子监狱满天星剧| ps搭档| 1982年禁忌3| 妈妈的职业免费完整版在线观看| 菲律宾电影《女仆》播放| 蕾tsubomi| 隐形帽子电影免费| 美人图秋瓷炫被搓奶第几分钟| 哪吒之魔童降世| 女子护卫队电影在线观看| 回家的诱惑剧情| 韩剧要帅气的生活| 海外版电影《爱很烂》剧情| 逃脱韩国电影高清播放在线观看| 高清《背叛》电视剧| 我要变坏3| 意大利但丁的电影| 流星花园日版| 冰剑的魔术师将要一世界动漫 | 夜行神龙第二季| 《XL司令》动漫第一季动漫| 怪奇物语第三季| 短剧《撕夜》免费观看| 张帝新加坡演唱会| 美国的忌讳5--7| 奇异博士3电影免费观看| 女教师引诱12| 急诊护士电影| 东方三侠国语| 花姑子全集| 三人第一次体检电影免费观看 | 得闲炒饭 下载| 控制女老板的遥控器| 朝9晚5| 《爱我几何》| 电视剧黑狐| 代号叫麻雀| 茶山春色| 韩国年轻大胸的继拇999| 唐古拉风暴| 肉体联欢| 后宫露营 第一季 未增减 0.0.0. 对应第2集 | 酒店服务员电影免费观看| 长相思第二季全集免费完整版| 小鼠波波126集全集| 痛的插曲| 娇妻两根一起进3p视频| 李梦:张隆每个月都有按时付钱| 向井蓝之特殊治疗医护工作内容与背 | 庆余年2电视剧免费观看第一季| 半甜欲水1V6| 美国禁忌女孩结局| 怪奇物语第一季免费观看完整版 | 李孔岳最新讲座视频| 大考免费观看完整版电视剧| 欲海含羞花| 漂亮的保姆电影3| 热带雨电影| 从裸开始| 幸福花园双男主| 高清夜班经理 第二季未删减| 老男孩之猛龙过江西瓜影音| 大乐透24055期开奖结果| 梦幻天堂| 今时之欲365天无删减在线观看| 19岁大学生免费观看电视剧美国| 魔女2在线| 我的黑帮女友电影| 保罗在美国的日常小视频 | 《需要爸爸播种美国》爸爸是谁扮演的| 吞噬星空106集| 好儿子快插妈妈下面好爽视频| 村枝| 战火中青春电视剧| 电影《偷香》完整版| 彰武县| h视频| 王琪的全部歌曲| 电影红灯区| 爱我多深没删除版| 月光光心慌慌7| 《手》在线观看电视剧免费| 刀锋之上苏联电影免费观看| XL司令第三季真人| GAY取精潮喷10次龟责到哭 | 按摩店待遇5电影| 新金品梅2013电影| 《妻子被下春药在线》| 高清《学校风云》| 先结婚后恋爱电视剧| 电视剧光荣大地| 俄罗斯电影《绣感》在线观看| 带球跑宝：虐渣超神全集免费| 韩剧《我的漂亮女助理》| 维修工的艳遇韩国三级| 女友的妈妈免费观看| 无间道风云下载| 公交车轮交流啊出来了视频| 致命弯道5完整版在线观看视频| 叶问外传张天志电影免费观看国语 | 牙医姐妹在线视频| 神墓动漫全集在线播放| 风暴国语| 恋爱的夏天电视剧免费观看| 老同学6普通话版免费观看| 梅姨杀小孩过程| 千里江山图烟花1088发多少钱 | 小野兽花店| 蛇姬恋在线观看完整版| 小巷人家电视剧免费观看全集| 女官升职记：宫女到女相短剧全集| 撒娇女人最好命短剧全集免费观看| 娃娃脸5中文版| 哭悲在线观看免费高清恐怖| 高清战旗如画未删减| 保罗一家1--4美国版免费观看| 古墓丽影满天星版免费观看| 跟着书本去旅行纪录片观看完整版 | 电影金刚归来| 遍地狼烟在线观看| 阿凡提的故事电影| 爱我几何无删减在线观看完整版中文| 结城美柑| 隐身女侠的电影免费观看| 美国式的家庭忌讳4大结局| 战魂电视剧全集观看免费播放| 电影猩猩王| 致美丽的你| 高压监狱2在线看免费版完整| 密宗威龙国语完整版| 后来的我们短剧免费观看完整版| 动漫在线免费看| 一起愁愁30全集免费播放 | 俞敏洪励志语录| 水手服饰育完整版| 女的用胡萝卜用大头还是小头| 大河儿女电视剧| 罗金宝传奇| 秘密女搜查官在线观看 | 新金瓶梅下百度影音| 电影《731》官宣定档| 美国1985g点原版中文| 神奇 电影| 食为奴国语全集| 侠岚第3季全集| 韩国漂亮的小瘦子8| 杨玉环是什么星座| 舞出我人生2高清下载| 交谊舞慢四步教学| 小小小水蜜桃6[电视剧]在线观看| 目光所及之处| 皮囊之下在线观看| 白月梵星花絮| 社长秘书在线观看免费版电视剧| 锦鲤空间全集免费| 大唐女巡案| 特利迦奥特曼中文版| 美国电影金银5 1-5集| 无限斯特拉托斯第二季| 康熙王朝高清全集50| 高清《咱们结婚吧》50集全| 三人第一次体检电影免费观看 | 贝雷帽钩织教程视频| 神机妙算刘伯温2015| 男生女生一愁愁愁观看大片 | 花样男子国语版高清| 金银悔1手机版免费版| 代号十三钗电视剧| 冰雪奇缘1普通话版| 虚构推理第二季未删减在线观看| 《壮志凌云》法国版 播放| 豆瓣电影250| 树影迷宫电视剧在线观看全集免费| 密室大逃脱第三季免费观看完整版| 重逢:丈夫的部下初恋电影| 解密在线观看免费高清完整版| 高清《朱音落语》电视剧| 火影忍者静音| 按摩少妇2| 电影指环王1| 超决战!贝利亚银河帝国| 《终极斗士4》电影| 色诱修理工| 广场舞茶山情歌| 成何体统| 老河口市| 美剧《美女公车骚扰》有哪些集数? | 霍比特人 百度影音| 水晶鞋与玫瑰花|