質(zhì)量管理個人工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量管理個人工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量管理個人工作總結(jié)范文1
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高對醫(yī)療質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識
醫(yī)院管理與人民群眾的利益密切相關(guān)，是社會高度問題之一。改革開放以來，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，不斷深化改革，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，簡化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足群眾基本醫(yī)療需求，切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求越來越高。同時，衛(wèi)生改革不到位、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對滯后、醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足和結(jié)構(gòu)不合理的雙重矛盾逐步凸現(xiàn)，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)療糾紛事件時有發(fā)生，給醫(yī)患雙方造成了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重干擾了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常工作秩序，損壞了衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象，給社會造成不穩(wěn)定因素。
為了切實解決這些熱點、難點問題，進(jìn)一步提高人民群眾對醫(yī)療服務(wù)工作的滿意度，我院從20xx年起，把醫(yī)療質(zhì)量管理擺在了重要議事日程，貫穿于衛(wèi)生工作的全過程，堅持每年組織開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動。為加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)，我院專門成立了醫(yī)療質(zhì)量管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理活動的督導(dǎo)，定期檢查、考核和調(diào)度活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。要求建立健全院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；各職能科室分工明確，精心組織，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對活動開展情況的督導(dǎo)檢查，確保了活動順利實施。
二、明確主題，確保醫(yī)療質(zhì)量管理活動內(nèi)容豐富
20xx年以來，我市以黨和國家的方針、路線、政策為指針，以整頓醫(yī)療秩序、保證醫(yī)療安全、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、杜絕醫(yī)療差錯事故為目的；以加強(qiáng)思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化法制意識為重點；以完善規(guī)章制度、落實崗位職責(zé)、嚴(yán)格診療護(hù)理常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)程為主要措施，每年明確主題開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動，引導(dǎo)、帶領(lǐng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)抓質(zhì)量、抓管理、抓發(fā)展，使醫(yī)療質(zhì)量管理逐步推向深入，努力塑造衛(wèi)生行業(yè)良好的社會形象，滿足人民群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量安全要求。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平
醫(yī)務(wù)人員只有通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)知識和水平才能得到更新和提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力才能不斷增強(qiáng)。為此，在每年組織的醫(yī)療質(zhì)量管理活動中，我們始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的`業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。具體做法是：
一是組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責(zé)規(guī)程、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們編印《醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律文件匯編》、《醫(yī)院管理制度和人員崗位職責(zé)》，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有人員人手一冊，通過聘請專家講座、單位集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)、專題講座、典型案例分析討論等形式，使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責(zé)規(guī)程、常規(guī)規(guī)范，強(qiáng)化其法律意識，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
二是開展多種形式的培訓(xùn)活動。幾年來，我們組織了院長培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、護(hù)理培訓(xùn)、藥品培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等培訓(xùn)活動，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)明顯提高。
三是實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略。牢固樹立依靠科技進(jìn)步發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的思想，采取“請進(jìn)來，送出去”、學(xué)科帶頭人選拔和培養(yǎng)、在職人員繼續(xù)教育、加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多措并舉，著力抓好人才培養(yǎng)、科研和特色專科（項目）建設(shè)，提高衛(wèi)生技術(shù)隊伍的整體水平。醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)四是規(guī)范醫(yī)療文書，加強(qiáng)病歷質(zhì)量控制。按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》、《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》、《診療護(hù)理常規(guī)與操作規(guī)程》，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的病歷書寫，提高醫(yī)療護(hù)理文書書寫質(zhì)量；從20xx年起，每年堅持實行了病歷質(zhì)量逐級控制和評審。在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)院科兩級病歷質(zhì)量評審的基礎(chǔ)上，我局隨機(jī)抽取一定比例的出院病歷，抽調(diào)專家集中評審，結(jié)果全市通報，按規(guī)定處理，并與醫(yī)務(wù)人員的工資福利掛鉤，有效地促進(jìn)了病歷質(zhì)量提高。
五是組織理論考試和技術(shù)比武。近三年來，我們以培養(yǎng)提高鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)、程序、常用方法和治療方案的應(yīng)用為重點，按照由易到難、由淺入深的原則，每年遴選適宜技術(shù)向鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員推廣。方法是：局里組織專家，采取理論講座和現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式，組織鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、應(yīng)用；年底，對所有參加培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員的掌握應(yīng)用情況進(jìn)行理論考試，在此基礎(chǔ)上，選3—5常用技術(shù)組織競賽比武。對表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰獎勵。
六是積極參加上級組織的培訓(xùn)講座。對省、市兩級組織的各種有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座，積極組織各單位參加學(xué)習(xí)，使醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)接受新知識、新技術(shù)、新理念、新觀點。
四、依法監(jiān)管，全面提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
為了確保各項醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度得到落實，我們一直堅持“依法監(jiān)督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制。
首先，堅持依法監(jiān)管。變事后的被動說教檢查為事前的主動依法監(jiān)督，把醫(yī)療質(zhì)量的綜合監(jiān)督檢查與專項重點工作監(jiān)督檢查緊密結(jié)合，通過日常工作中依法下達(dá)監(jiān)督文書，嚴(yán)格對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督管理；
其次，注重各項制度、措施落實。從制度、職責(zé)完善到執(zhí)行，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療安全隱患；
第三，健全組織，明確責(zé)任。
要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織，達(dá)到人員結(jié)構(gòu)合理、分工明確、工作協(xié)調(diào)，制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案并組織實施。院長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)組織職能科室，定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)檢查、監(jiān)督考核；第四，形成制度落實監(jiān)控體系。局和各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理組織，制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，采取專家組質(zhì)量考評、科主任座談會、醫(yī)療質(zhì)量警示談話、醫(yī)療質(zhì)量院長大查房、查房參觀學(xué)習(xí)等形式，廣泛開展醫(yī)療質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。
五、工作成效和體會
通過以上措施的積極開展和有效實施，使我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，取得了明顯成效：各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)水平得到較大提高，廣大醫(yī)務(wù)人員的依法執(zhí)業(yè)意識明顯增強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到很大改善，醫(yī)療糾紛的發(fā)生逐年減少，特別是事故性醫(yī)療糾紛一直很少，醫(yī)患關(guān)系明顯好轉(zhuǎn)，連續(xù)三年保持了滕州市民主評議行風(fēng)前三名的好成績，為構(gòu)建和諧社會奠定了堅實基礎(chǔ)。在多年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，我們深深體會到：
（一）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院管理永恒的主題。在日益激烈的競爭中，只有樹立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展生命線這一理念，堅持為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的醫(yī)療服務(wù)，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益才能得到持續(xù)增長。
（二）技術(shù)創(chuàng)新是提高醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵和不竭動力。技術(shù)創(chuàng)新、特色診療、科教興院是醫(yī)院經(jīng)營管理的三大戰(zhàn)略。只有堅持院有優(yōu)勢、科有特色、人有專長的發(fā)展思路，醫(yī)院才能在競爭中形成和保持學(xué)科學(xué)術(shù)地位和技術(shù)水平在同行中的優(yōu)勢，占有更大的市場份額，才有可能在市場中立足和發(fā)展。
（三）以人為本、以病人為中心是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的根本理念。在深化改革中，轉(zhuǎn)變觀念，改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立起以人為本的服務(wù)理念，有助于醫(yī)療服務(wù)水平上新臺階、上水平。
（四）行風(fēng)建設(shè)與質(zhì)量管理相結(jié)合是解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好轉(zhuǎn)的有效途徑。將行風(fēng)建設(shè)管理與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理相結(jié)合，可以把柔性管理指標(biāo)轉(zhuǎn)化為剛性管理指標(biāo)，是解決技術(shù)性質(zhì)量管理和功能性質(zhì)量管理的有效途徑，有利于處理醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理、收費管理、行風(fēng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾。
我市在醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管方面做了一些工作，取得了一定成效。但距上級的要求，與兄弟市區(qū)相比還有一定差距。今后，在棗莊市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將進(jìn)一步更新觀念，提高認(rèn)識，多措并舉，加強(qiáng)醫(yī)療醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，推動衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，做出新的更大貢獻(xiàn)！
質(zhì)量管理個人工作總結(jié)范文2
在這丹桂飄香、臘梅吐蕊的時節(jié)，我們聚首xx中學(xué)，共商教育大計、共謀教育策略、共尋教育出路，這是我們作為教育者用來回顧教育活動、反思教育得失的最佳平臺。在這里首先感謝上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)對我校教育事業(yè)的關(guān)心與支持、感謝轄區(qū)內(nèi)兄弟校的理解與幫助，同時向xx中學(xué)為我們提供了這樣的一個現(xiàn)場表示感謝。
我們是本著虛心學(xué)習(xí)而來，與其說成績與經(jīng)驗，不如說與大家共同學(xué)習(xí)。應(yīng)該說，一個好的教育理念能夠提升一個地方的教育水平。20xx年我校教育質(zhì)量有了點提升，那就是我校在抓教育教學(xué)方面作了一些實用的工作：我校領(lǐng)導(dǎo)集體實行年級包干制，根據(jù)年級實際情況并結(jié)合教育評估簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并層層落實到班級、到班主任教師和科任教師，其次初三年級教學(xué)實行集體備課。
（一）細(xì)化教學(xué)過程管理，深入課堂教育
為了加強(qiáng)常態(tài)課教學(xué)的過程管理，提高課堂教學(xué)有效性，提升教育教學(xué)質(zhì)量，我校一直堅持開展“細(xì)化教學(xué)過程管理，向課堂教學(xué)要效益”為主題的常態(tài)課教學(xué)活動管理。根據(jù)我校的實際情況和教育督導(dǎo)評估的要求，制定了過程管理的實施細(xì)則，成立了以教導(dǎo)處牽頭、以學(xué)科組為單位的聽課小組、備課小組以及對教師的教案、學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量檢查的檢查小組。要求聽課小組成員每周進(jìn)入課堂抽查聽課，并在聽課后對課堂進(jìn)行全面的總結(jié)與反饋，認(rèn)真詳細(xì)填寫好聽課評價表；能圍繞“有效教學(xué)”目標(biāo)在課堂教學(xué)中的落實，找出課堂的亮點與不足；關(guān)注上課老師課堂教學(xué)的有效性，關(guān)注教師的作業(yè)布置、課堂提問等環(huán)節(jié)是否能注意兼顧到各個層次的學(xué)生；在課后能夠主動與上課老師交流，就課堂環(huán)節(jié)處理、學(xué)生作業(yè)量、備課情況等方面探討更有效的做法，真正落實“有效教學(xué)”；各備課小組要注重對教學(xué)目標(biāo)的研究，著力研究對學(xué)生學(xué)法的'指導(dǎo)。在集體備課和教學(xué)中注意細(xì)節(jié)，教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計、練習(xí)的設(shè)計反復(fù)推敲，使其作用最大化。尤其是在畢業(yè)班后期的復(fù)習(xí)教學(xué)中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)鄧校長親自把關(guān)，反復(fù)斟酌，盡量體現(xiàn)復(fù)習(xí)教學(xué)的全面與重點相結(jié)合、計劃與實際相結(jié)合、連續(xù)與階段相結(jié)合，要求老師整理好集體備課資料，拿到三樓辦公室認(rèn)真審查；把集體備好的課帶到課堂中去，根據(jù)反饋信息進(jìn)行修訂與補充。檢查小組定期對階段內(nèi)的教育教學(xué)工作和學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量進(jìn)行檢查；學(xué)校教導(dǎo)處匯總、整理并召開會議，交流反饋具體情況，針對教學(xué)過程中存在的問題進(jìn)行深刻思考，最終形成報告，為下階段教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。宏觀小學(xué)全體教師發(fā)揚團(tuán)隊精神，相互學(xué)習(xí)、取長補短，圍繞教學(xué)環(huán)節(jié)，用自己扎扎實實的課堂教學(xué)不斷豐富學(xué)校“有效教學(xué)”的內(nèi)涵，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)了20xx年我校教育質(zhì)量的質(zhì)的跨越。
（二）切實解決教師教育顧慮，及時了解學(xué)生思想動態(tài)。
加上近兩年周邊學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升，教師隊伍的不穩(wěn)定，給學(xué)校帶來巨大壓力和嚴(yán)峻考驗。當(dāng)然，這也成為了我校狠抓教育教學(xué)的一個動力。首先是我校領(lǐng)導(dǎo)的教育理念導(dǎo)向，蘇霍姆林斯基說：沒有自我教育就沒有真正的教育，這樣一個信念在我們教師集體的創(chuàng)造性勞動中起著重大的作用。我們展開自我反思，認(rèn)真總結(jié)。我們確保人心的穩(wěn)定：鼓勵年輕教師積極參與各級各類教育教研活動，充分調(diào)動中青年教師的積極性，肯定他們?yōu)閷W(xué)校所做出的貢獻(xiàn)。大力挖掘教師資源，重組資源搭配，對有個別工作責(zé)任心不到位，教學(xué)經(jīng)驗不豐富的教師作了相應(yīng)的調(diào)整，特別是我校今年初三年級師資力量不足，我們充分挖掘教師資源，讓一位年近50的高老師擔(dān)任三個班的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)，并取得了好的成績，應(yīng)該說老師的這樣忘我的工作，是對當(dāng)下的形勢所保持的一種高度的責(zé)任感。我們肯定老師們在過去的工作所作出的努力，同時也完善了相應(yīng)的激勵機(jī)制。對于學(xué)生狠抓他們的思想建設(shè)、行為習(xí)慣的培養(yǎng)和心靈的溝通，定期召開家長會和學(xué)生大會，及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，進(jìn)行分析探究，及時診斷解決，讓學(xué)生健康發(fā)展。
質(zhì)量管理個人工作總結(jié)范文3
生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、企業(yè)質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞全局“嚴(yán)規(guī)范、嚴(yán)管理、嚴(yán)執(zhí)法、高要求”的總體思路，深入推進(jìn)高質(zhì)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，全面履行綜合管理職能，當(dāng)好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動力的推進(jìn)器。回顧一年，生產(chǎn)部主要做了以下幾方面的工作：
全員參與質(zhì)量管理
主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高，操作技能熟練程度，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度，是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼嵭惺讬z，自檢，互檢保證檢測頻度與準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對員工的宣傳教育和培訓(xùn)。
機(jī)械設(shè)備保持完好
現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況，維修組和相關(guān)技術(shù)員都要熟知在心。保持設(shè)備在適合的工況下工作。溫度計、電氣儀表、壓力表、自動計量設(shè)備等計量精度要符合要求。
原材料把關(guān)要嚴(yán)格
確認(rèn)我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求，有無質(zhì)量問題，一些原料本身有缺陷（比如包裝袋質(zhì)量）對我們生產(chǎn)造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選，返工或返修。總之力求使現(xiàn)場外購原料零缺陷，杜絕不合格原料投入使用。
法即制度要求是否合理
生產(chǎn)過程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理，控制富裕系數(shù)是否合理。比如有機(jī)—無機(jī)復(fù)混肥料產(chǎn)品單一養(yǎng)分允許偏差為正負(fù)1個含量，操作控制上可按正負(fù)0.6個含量設(shè)定。在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性措施。
檢測要可控
化驗檢測人員業(yè)務(wù)能力要勝任崗位需求，現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度，能力如何，是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。
以上所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢，工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點巡檢是我日常工作的重點，要達(dá)到此項工作的成效認(rèn)識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系，程序文件，指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質(zhì)量意識，有這樣的意識就會使自己在很自然的.情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。
其次，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是一項工作任務(wù)。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品，客戶返品質(zhì)量問題的調(diào)查工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟。對各個因素進(jìn)行總體分析排查，確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實過硬的產(chǎn)品工藝知識，制造流程工藝知識及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識基礎(chǔ)之上的并能熟練運用質(zhì)量工具，只有這樣才能對問題進(jìn)行科學(xué)分析，抓住關(guān)鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。
此外，在日常工作中我認(rèn)識到作為一名質(zhì)量人員堅持原則的重要性，在與其他部門開展相關(guān)工作時，要就客觀如實反映問題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，不會因來自于上司、同事等外部壓力，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如，一些不符合合同的原料的處理，不符合質(zhì)量要求的配件等，拋開壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重，判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因為我的工作就是與不符合要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道，如果不能堅持原則，則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應(yīng)有的威信，進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè)。從另個角度來說，堅持自己的原則，就能為以后的質(zhì)量控制，質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ)。
除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調(diào)的及時性也是相當(dāng)必要的。通過這段時間的工作實踐，逐步意識到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作，質(zhì)量管理需要有效的平臺做為基本，而平臺中關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”。
如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào)，問題不能及時的傳達(dá)，進(jìn)而就會對日常的各種質(zhì)量問題點失去控制，現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。
質(zhì)量管理個人工作總結(jié)范文4
來同盟任質(zhì)量部主管剛好3個月，今天也是我滿試用期的日子，也算是一個試用期總結(jié)報告吧。好快，真有“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感覺。拼搏奮斗的20xx年已然過去，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx悄然到來，心中思緒萬千：
本想說些什么，但在沉思片刻后又停住，因為我想到先別唐突，多思考一下再說，質(zhì)量畢竟是一個比較煩瑣的部門，品管品管（頻管頻管），需要頻繁的管理。
上任至今，秉承全面繼承，不全盤否定，適當(dāng)改進(jìn)與完善，尋求適合同盟的品質(zhì)管理風(fēng)格，但是發(fā)現(xiàn)秉承不下去。
1、20xx年工作總結(jié)：
1、1人員分工崗位職責(zé)
之前質(zhì)檢員工作即要負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡檢工作同時還要負(fù)責(zé)成品入庫檢驗，在入庫檢驗的同時對生產(chǎn)巡檢就形成了無管控的狀態(tài)，導(dǎo)致現(xiàn)場不良品過渡生產(chǎn)或不良直接流入客戶端。質(zhì)檢員其次還要負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品出廠報告填寫，一人多個職位難免使出廠檢驗工作形成一個虛設(shè)的職位，演變成出廠檢驗的工作的目的只是為了應(yīng)付客戶的出廠檢驗報告，實際從未真正檢驗過產(chǎn)品質(zhì)量。
現(xiàn)根據(jù)公司人力配置表及目前出現(xiàn)的品質(zhì)狀況，設(shè)有實驗員一名，主要負(fù)責(zé)原材料入廠檢驗；產(chǎn)品理化試驗；OTS樣件檢驗；委外
試驗。設(shè)有質(zhì)檢員3名：2名分別安排隨生產(chǎn)線白夜班生產(chǎn)中的過程巡檢工作，另1人主要負(fù)責(zé)成品入庫檢驗及產(chǎn)品出貨檢驗工作。通過合理的人力分配，專人專事，使工作單一化。我負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，重心放在解決問題方面，消除陌生，融于其中，實現(xiàn)主導(dǎo)，管理從進(jìn)料到成品出貨的生產(chǎn)全過程的品質(zhì)事務(wù)與售后的產(chǎn)品質(zhì)量客訴處理。
工作中奉行“員工的執(zhí)行力就是反重復(fù)把同一件事做對”的指導(dǎo)原則，執(zhí)行客戶與公司制定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與檢驗流程，通過績效考核提醒員工工作中保持緊張感，不偏離正常工作軌道，跟上大部隊的步伐。同時工作中給員工創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍，減輕他們的思想壓力與包袱，我始終堅持“有功從員工開始，有過從領(lǐng)導(dǎo)開始”，讓員工甩開包袱，努力做好工作。
1、2、標(biāo)準(zhǔn)與流程建設(shè)：
1、2、1根據(jù)目前狀況制定了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程，過程檢驗作業(yè)流程，入庫檢驗作業(yè)流程，出貨檢驗作業(yè)流程，理化實驗流程，OTS樣件檢驗流程，委外實驗流程，通過流程的完善，質(zhì)量人員清楚了解到何人何時做何事，何事何人應(yīng)該如何去處理。我一直向現(xiàn)場質(zhì)量人員灌輸其工作崗位存在的目的，只有了解到其工作目的才能正在把事情做好，目的：確保不良品不過度生產(chǎn)；確保公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合客戶需求，那么如何去確保呢？就是通過對現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量做好監(jiān)督，檢查，區(qū)分，隔離，標(biāo)識，跟蹤，最后把問題閉環(huán)。
1、2、2目前公司流程相當(dāng)混亂，沒有一個專業(yè)的人才來從事這方面的工作，也可能是公司前期流程規(guī)劃中存在問題，我認(rèn)為質(zhì)量：
1）首先從進(jìn)料開始：材料進(jìn)來之后沒有一個可供檢驗參照的檢驗標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)可操作性差），無法檢測項目同樣也列到檢驗項目中，供應(yīng)商提供檢測報告從來沒有通過任何方式驗證報告有效性，也可能是之前一直認(rèn)為供應(yīng)商的質(zhì)量相當(dāng)好，或者說公司對供應(yīng)商的材料質(zhì)量沒有太高的要求，材料的質(zhì)量問題根本就沒有方式去掌控。
2）過程檢驗：又叫巡回檢驗，就是整個檢驗過程是從頭開始到結(jié)尾后再從頭開始，一直到下班時間結(jié)束方可停止，現(xiàn)在質(zhì)檢員其他檢驗工作內(nèi)容太多，導(dǎo)致現(xiàn)場質(zhì)量管控可以說是一塌糊涂，設(shè)備能力達(dá)不到要求，現(xiàn)場就開始慌亂，不知道產(chǎn)品到底是否合格。有的是商量著放行，有的鬧得不歡而散，有的是生產(chǎn)為滿足生產(chǎn)計劃繼續(xù)生產(chǎn)。生產(chǎn)部門卡尺與質(zhì)檢員卡尺有差異，導(dǎo)致各說各的，最終都是沒有結(jié)論。我很多次都交代生產(chǎn)把所有卡尺都收上來讓我來校驗，無果而終，中間也檢查過3把卡尺，一把是電池沒電，另外兩把是卡尺外卡尖部受到外力撞擊，卡尖彎曲，這種卡尺能準(zhǔn)嗎？量測厚度時都用卡尖去量測，能準(zhǔn)嗎？用力過大，量測結(jié)果偏小，這樣的`結(jié)果可信度有多少？講過多少次有人聽嗎？右手握卡尺，使用大拇指和食指同時勻速用力推，接觸到產(chǎn)品即可讀數(shù)，一定要保持產(chǎn)品表面無其他雜質(zhì)影響量測，量測時用外卡中部去量測。這都是一些基本的動作。但是做起來確很費力，百思不得其解，真的只是為了成品率和生產(chǎn)計劃么？
3）入庫檢驗：又叫終檢，就是對產(chǎn)品進(jìn)行入庫前檢驗，此時應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)品的所有尺寸，性能，外觀，包裝，標(biāo)識做一個全方位的檢驗，而且不能與過程巡檢是同一人，如果是同一人就會產(chǎn)生麻痹的思想。所
以現(xiàn)在入庫檢驗只是看包裝和標(biāo)識。尺寸性能就用過程檢驗替代了。
4）出貨檢驗：又叫DOCKCHECK碼頭檢查，為防止裝運出錯而實施的產(chǎn)品入車前的確認(rèn)，重要且有必要的環(huán)節(jié)，讓物流執(zhí)行檢驗，完全是虛設(shè)，既是球員有是裁判。
5）理化試驗：我也找不全所有客戶的所有標(biāo)準(zhǔn)到底是什么。不想多少什么。
2、對公司文化“快樂中工作，學(xué)習(xí)中成長”，
理解：我個人理解就是同盟的同事們通過公司的教育訓(xùn)練以及各項活動，使工作輕松快樂。
建議：這里只說一點，為達(dá)到目的我認(rèn)為不可以都采用經(jīng)濟(jì)懲罰為手段。
3、目標(biāo)措施：
3、1目標(biāo)：
客戶質(zhì)量投訴件數(shù)≤6次/年上半年≤2次/季；下半年≤1次/季
3、2措施
3、2、1原材入庫檢驗：為確保原材進(jìn)料質(zhì)量，增加磁粉檢測設(shè)備
3、2、2過程檢驗：
1、人員定位，專人專事，過程檢驗主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品：厚度，尺寸。工藝流程檢驗；
2、完善過程檢驗流程，標(biāo)準(zhǔn)化檢驗，確保讓質(zhì)檢人員承擔(dān)起各自應(yīng)有的責(zé)任。
3、質(zhì)量異常實時要求生產(chǎn)停線，防止不良品過度生產(chǎn)。
3、2、3理化實驗：加大理化實驗檢驗頻次，只要有生產(chǎn)即不停止
實驗設(shè)備。確保產(chǎn)品性能符合客戶要求。
3、2、4增加單一的入庫檢驗和出貨檢驗，把小的，低級的質(zhì)量投訴降低為0次/年。其主要負(fù)責(zé)：檢驗產(chǎn)品的裝箱是否符合裝箱圖：核對產(chǎn)品外形含孔，裝箱數(shù)量，件號對應(yīng)關(guān)系，錯件，缺件，外箱標(biāo)識與實物一一對應(yīng)，并蓋檢驗章以便追溯。
3、2、5研發(fā)配方降本需滿足客戶質(zhì)量要求，研發(fā)實時根據(jù)溫度調(diào)整配方。在沒有任何實驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的情況下，憑著研發(fā)人員對產(chǎn)品的了解而強(qiáng)制性的采取降本措施，只能說是為降本而降本
質(zhì)量管理個人工作總結(jié)范文5
20xx年，按照公司簽訂的‘目標(biāo)管理責(zé)任書’和‘以訂單為業(yè)務(wù)單元的績效考核’指標(biāo)要求，在公司董事會的關(guān)心、支持以及各部門的大力協(xié)助和配合下，一年來質(zhì)量管理部全體工作人員，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)拼搏，克服了種種困難，使工作實現(xiàn)了新的突破，圓滿完成了各項工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡了一份微薄之力。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年質(zhì)量管理部主要工作回顧
20xx年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量管理部面臨工作任務(wù)為繁重和艱巨的一年，在集團(tuán)公司，輔仁堂公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量管理部全體工作人員緊緊圍繞GMP認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，積極認(rèn)真履行GMP賦予的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司GMP認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監(jiān)管和服務(wù)各項工作取得了明顯成效。
1、積極推進(jìn)GMP認(rèn)證實施。
從2月份起公司啟動GMP認(rèn)證工作以來，質(zhì)量管理部作為認(rèn)證體系的核心部門，圍繞認(rèn)證大局，積極履行職責(zé)，一是對所有生產(chǎn)用物料的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評估，同時會同有關(guān)部門對主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量審計，20xx年5月～6月期間，先后對2家藥材供貨商進(jìn)行實地考察，為公司提供了良好改進(jìn)建議，并增強(qiáng)了相關(guān)部門和工作人員的GMP意識，顯示了質(zhì)量監(jiān)管的價值和重要性，同時為推進(jìn)GMP實施做出了積極和正確的引導(dǎo)。二是對公司質(zhì)量管理體系的GMP文件進(jìn)行了全面修訂，技術(shù)文件的修訂是工作重點，其中修訂和審核的文件類別有《質(zhì)量管理規(guī)程》15個，《質(zhì)量保證與質(zhì)量控制管理規(guī)程》244個，《委托生產(chǎn)與委托檢驗》1個，《發(fā)運與召回管理規(guī)程》4個，《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》文件累計48個，囊括了中藥材、輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品及成品所涉及的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過對《質(zhì)量管理文件》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的修訂和實施，對進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，控制產(chǎn)品質(zhì)量起到良好的促進(jìn)作用。三是開展和參與GMP培訓(xùn)，今年9月份開始協(xié)助人力資源部共同制定了系統(tǒng)的人員培訓(xùn)計劃，10月～11月份，GMP培訓(xùn)全面展開，培訓(xùn)講授的內(nèi)容是《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品管理法及實施條例》、《質(zhì)量管理文件》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)內(nèi)容，各相關(guān)崗位的大部分人員參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工的法制意識和GMP意識大大提高，為實現(xiàn)膠劑20xx版GMP認(rèn)證奠定了基礎(chǔ)和前提。
2、日常質(zhì)量監(jiān)督及檢驗工作完成情況：
20xx年全年共完成原輔料檢驗及審核放行820批、包裝材料檢驗及審核放行1505批，成品檢驗及審核放行3163批。共查出不合格原、輔、包裝材料15批，沒有出現(xiàn)過錯檢、漏檢情況，保證了公司藥品生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行及產(chǎn)品質(zhì)量的安全。
3、完成20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析及20xx年度回顧分析準(zhǔn)備工作：
產(chǎn)品質(zhì)量年度回顧分析是新版GMP新要求的項目，要求每年在1～3月份對上一年度所有生產(chǎn)的藥品按照品種進(jìn)行質(zhì)量回顧分析，以確保工藝穩(wěn)定可靠。通過年度回顧分析對生產(chǎn)用物料購進(jìn)及檢驗情況和成品的檢驗結(jié)果情況的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的不良趨勢，進(jìn)行改進(jìn)和提高。這是一項非常復(fù)雜繁瑣的工作，要進(jìn)行大量的統(tǒng)計和分析，我們部門今年年初抽出專人負(fù)責(zé)此項工作，該項工作涵蓋的內(nèi)容多，涉及面廣，要求分析人員必須細(xì)致認(rèn)真且又要有較強(qiáng)的責(zé)任心，經(jīng)過三個多月的辛苦工作，完成了公司20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量年度回顧分析報告，并基本完成了20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析數(shù)據(jù)及材料匯總工作。
4、積極做好藥品不良反應(yīng)收集工作：
《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法》要求藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等單位必須報告本單位收集到的藥品不良反應(yīng)情況，對不上報藥品不良反應(yīng)的單位處以5000元以上3萬元以下的罰款，并全省通報批評。質(zhì)量管理部作為公司收集和報告藥品不良反應(yīng)報告的責(zé)任部門，克服困難，主動工作，通過多種途徑收集到我公司藥品的不良反應(yīng)五例，在15月份前通過國家不良反應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng)上報到國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心，并通過國家不良反應(yīng)監(jiān)測中心的審查。
5、積極做好藥品檢驗報告電子版上傳工作：
根據(jù)河北省食品藥品監(jiān)督管理局20xx年第393號文件的通知，要求各生產(chǎn)企業(yè)所有劑型藥品實行藥品檢驗報告電子版上報制度，并將已上市的有效期內(nèi)所有劑型的藥品檢驗報告上傳。在去年的基礎(chǔ)上更新和完善了上傳工作，根據(jù)客戶服務(wù)部接到的發(fā)貨單票據(jù)，發(fā)往河北省的藥品都上傳到了河北食品藥品誠信網(wǎng)，全年共上傳成品檢驗報告書1150批次。
6、市場抽檢及外地抽驗不合格藥品處理情況：
近年來國家食品藥品監(jiān)督管理局加大對食品藥品的抽查力度，今年元月份以來，通過接到電話登記及現(xiàn)場協(xié)查就有152次，抽檢成品批次創(chuàng)歷年來之，為此我們質(zhì)量管理部門也加強(qiáng)了管理，制定了相應(yīng)的措施。首先專門組織了QC、QA會議，要求一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決做到不合格的原輔料不準(zhǔn)投入使用，不合格的成品不準(zhǔn)出廠。堅持質(zhì)量第一的原則，旨在大限度地降低藥品生產(chǎn)過程中污染、交叉污染以及混淆、差錯等風(fēng)險，確保持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合預(yù)定用途和注冊要求的藥品。另外，在接到藥檢部門的電話后，立即通知化驗室對相應(yīng)批次的成品進(jìn)行了留樣查看，并作全檢，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。對外地抽驗發(fā)現(xiàn)的不合格藥品，及時與當(dāng)?shù)厥袌鰻I銷部門聯(lián)系，了解不合格產(chǎn)品及批次的有關(guān)情況，研究對策，在第一時間采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，盡量為公司挽回?fù)p失，把對公司的不良影響降到小。同時對不合格的藥品原因進(jìn)行分析，制定下一步整改方案，避免此類情況的再發(fā)生。為此做出了很多努力和付出，至此沒有一批產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量通報。
7、完成藥品生產(chǎn)和監(jiān)管信息直報系統(tǒng)：
河南省食品藥品監(jiān)督管理局豫食藥監(jiān)藥化監(jiān)函[20xx]169號“關(guān)于開展藥品生產(chǎn)和監(jiān)管信息直報系統(tǒng)試點工作的通知”，20xx年15月15日前，藥品生產(chǎn)企業(yè)補充完成企業(yè)基本信息及藥品基本信息。15月10日質(zhì)量管理部接到通知后及時安排了相關(guān)人員，由于時間緊、工作量大，操作人員刺促不休、加班加點，確保藥品生產(chǎn)企業(yè)直報系統(tǒng)保質(zhì)保量按時完成。
8、電子監(jiān)管碼管理情況：
已經(jīng)完成電子監(jiān)管碼的續(xù)費和企業(yè)端新增企業(yè)用戶上傳的工作任務(wù)，對實際監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問題及時與電子監(jiān)管服務(wù)商聯(lián)系，使藥品電子監(jiān)管方面的工作順利進(jìn)行。
9、定期召開質(zhì)量分析會及培訓(xùn)情況：
本年度質(zhì)量管理部組織各車間在線質(zhì)監(jiān)員及化驗室人員每周二下午召開質(zhì)量分析會，大家共同對生產(chǎn)及監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了交流溝通，一起查原因想辦法，取得了良好的效果，今年夏季對全體QC、QA還進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核，經(jīng)過培訓(xùn)，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了質(zhì)量意識，近一步明確了崗位職責(zé)，加強(qiáng)了每個人的質(zhì)量責(zé)任心。
10、完成處理了客戶投訴工作：
處理客戶投訴和咨詢是一項非常繁瑣的工作，客戶投訴和咨詢服務(wù)所面對的客戶各種各樣，他們不僅問你本公司的產(chǎn)品情況，還會問他用的外公司的產(chǎn)品功效等內(nèi)容，甚至其它一些千奇百怪的問題，所以這就要求負(fù)責(zé)處理此項工作的人員要有耐心、愛心和同情心，同時還必須有較好的專業(yè)知識和素養(yǎng)，此項工作做的好壞直接影響公司的聲譽。為更好地做好與客戶的溝通，我們積極自學(xué)和參加有關(guān)藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、臨床等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高素質(zhì)，更好的服務(wù)于客戶，服務(wù)于公司的發(fā)展。
11、完成了檢驗儀器，壓力容器，計量儀器的校驗工作
通過與河南省計量科學(xué)研究院、周口市計量局、鹿邑縣計量局聯(lián)系，校驗了我公司的檢驗儀器69臺、儀表及壓力容器228塊，電子秤及機(jī)械秤34臺，完成了20xx年度全公司儀器、儀表及壓力容器的校驗工作及合格證的發(fā)放工作，確保了膠劑GMP認(rèn)證工作順利完成。
12、加強(qiáng)了專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高自身工作能力：
質(zhì)量管理部門在公司里是一個藥學(xué)專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論知識要求較高的部門，不僅在公司內(nèi)部擔(dān)負(fù)著公司質(zhì)量安全的職責(zé)，同時也承擔(dān)著公司外部與藥品質(zhì)量等有關(guān)的各項事務(wù)，所以常常感覺到我們身上的責(zé)任重大。質(zhì)量管理工作稍有不慎就可能會給公司造成不可估量的損失，在質(zhì)量管理工作中時常感覺到我們的知識貧乏和能力的不足，作為質(zhì)量管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，為了公司的發(fā)展，在我自已不斷學(xué)習(xí)的同時，也要求下屬學(xué)習(xí)，通過召開會議和專門的講課提高他們的理論知識水平和實際工作能力，努力提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平。通過學(xué)習(xí)使我們更具有了緊迫感、危機(jī)感，在今后的工作里我們會更加努力工作，進(jìn)一步推動公司質(zhì)量管理工作的`開展。
15、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作：
20xx年內(nèi)，共迎接了省、縣藥監(jiān)局的22次檢查，其中一次省局膠劑GMP認(rèn)證檢查；一次省局膠劑專項檢查；一次縣局中藥及提取物專項檢查；一次縣局精神的藥品及安全專項檢查；兩次GMP跟蹤檢查；縣藥監(jiān)局稽查隊的16次外地來函協(xié)查；解答或回復(fù)了客戶咨詢及投訴的處理，外地藥監(jiān)局的來函來電的處理，患者來信咨詢的回復(fù)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它臨時性工作等等。
二、存在的主要問題與不足：
1、質(zhì)量管理職能發(fā)揮不夠。
在20xx年工作中，將通過多加強(qiáng)質(zhì)量管理制度建設(shè)，繼續(xù)建立和完善各級人員的質(zhì)量責(zé)任制及產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究制，加強(qiáng)質(zhì)管系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理及質(zhì)量保證職能。
2、與其它職能部門的協(xié)調(diào)溝通不夠深入。
20xx年，要在工作中要加強(qiáng)與其它職能部門的溝通協(xié)調(diào)，在做好本部門工作的同時，做好與本部門有交叉工作的協(xié)調(diào)力度。
3、缺乏主動工作和市場服務(wù)意識。
20xx年，要在提高員工工作主動性和市場服務(wù)上下功夫，積極教育和引導(dǎo)質(zhì)管系統(tǒng)員工，只有通過我們的辛苦勞動贏得用戶，我們的企業(yè)才能生存的道理，激發(fā)他們的工作熱情，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于市場。
4、現(xiàn)有QA人員的技術(shù)水平和檢查思路仍存在一定的局限性，缺乏工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，在生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強(qiáng)，離新版GMP差距還較大，需要不斷的改進(jìn)和提高。
公司的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，很榮幸能和公司的員工共同走過20xx年度，我們也深知還有很多不足的地方，在新的一年里我們會更加努力的工作改正自身的缺點，堅持產(chǎn)品的質(zhì)量是設(shè)計和制造出來的的理念，我們會不懈努力，一如既往地做好公司的質(zhì)量控制工作，支持生產(chǎn)，更好地控制生產(chǎn)源頭及過程質(zhì)量，和公司的所有員工一起為公司的發(fā)展和騰飛貢獻(xiàn)出我們的聰明才智！
質(zhì)量管理個人工作總結(jié)范文6
一、 質(zhì)量意識增強(qiáng)各項工作逐步走向規(guī)范有序
進(jìn)入XX年公司更加認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1—6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質(zhì)量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實施了一項重要的預(yù)防措施，對XX年生產(chǎn)的18臺sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固，該措施動用4名技術(shù)熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的'決心和對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識！
二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計
1—6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率6。45％，產(chǎn)品合格率93。55％ 、在交貨時存在問題9臺次，交貨合格率90。32％ 、合計計算產(chǎn)品出廠合格率83。87％ ，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費用39779。58+1XX計51779。58元、維修差旅費用14252。5+16300=30552。5元、合同損失費用計48000元，共計損失130332。08元。
不合格形成的主要原因為
1。調(diào)試檢驗不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。
2。與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點不明確、油管長度不合適等。
3。生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象。
4。公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失。
5。產(chǎn)品設(shè)計有重大缺陷。
1—6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計原因80條占36。70％，供方原因114條占52。30％，其余為制造原因6條占2。75％、采購9條4。13％ 。
從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點要放在對設(shè)計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對上述過程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動進(jìn)行管理。各部門管理人員要充分認(rèn)識到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
三、 員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導(dǎo)致銷售合同損失累計4。8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計、公告管理等工作流程，堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員? 主站蜘蛛池模板： 日本战狼6国语| 血战摩苏尔| 需要爸爸播种子第一季2集主角| 超神学院第三季| 多样的儿媳| 法国护士长2006无删减在线观看| 斗罗大陆162| 女生的小秘密 男生勿看| 幸福有配方电视剧全集| 猪猪侠超级棒棒糖| 珠江人家电视剧免费观看 | 法兰西特派| 法国《少女农场》1976| 爸爸给我播种| 好男人好资源好电影TV| 哪吒3上映时间| 电视剧上海一家人| 教室那一间| 站着在来一次| 法国版女超人:麦乐迪在线观看| 代号叫麻雀| 苍兰诀在线播放免费观看| 坎贝尔《人生无憾》在线播放| 金银岛电影| 速度与激情5主题曲| 游泳馆特殊待遇| 古文观止朗读| 四川姑娘免费观看全集高清| 交换一天| 搭讪大师tv| 施金驰灭蚊灯| 我的团长免费完整版在线观看| 家庭分歧麦乐迪| 上锁的房间免费完整版在线观看| 特种兵之火凤| 《忘年恋曲》海外版| 广场舞纳西情歌背面| 全城热恋粤语版| 独孤天下| 青春梦工场粤语| 法国空乘2013| 孤男寡女免费观看高清电视剧狂飙| 一念永恒52集完整版大结局| 电视剧夫妻那些事| 顾冠忠金瓶梅| 柳舟记 电视剧| 水晶挂片| 新僵尸先生 电影| 铿锵玫瑰电视剧| 冰雪奇缘百度影音| 短剧金枝缠梦免费观看| 柯南剧场版绀碧之棺| 《部长来我家》电影| 像小强一样活着电影| 金政基去世| 换伴11| 红蜘蛛5| 野孩子电影完整版免费| 女超人麦乐迪无删减版| 相思误在线观看完整版免费| 时光沙漏| 金梅瓶免费完整在线观看| 吴京电视剧全集| 致命邂逅| 凤舞天娇| 漂亮妈妈9中字开头歌曲| 燕东平的微笑| 经侦在行动之黑金烈| 邻家特工中文版| 卷土重来电影| 下水道人鱼在线| 欧美战狼10电影免费完整版| 赤板粟演过的所有电影| 《漂亮的妈妈9中字开头7个字》| 时光正好免费观看全集| 《束缚游戏》第一季免费观看| 《私人女性监狱》| 情色姐妹| 高压监狱2019满天星法版免费| 《花子vs倔强驱魔师》在线| 斗罗大陆226集在线观看| 需要妈妈种籽2| 电影《无憾》坎贝奇| 苍井空电影全集快播| 千金复仇：仇人覆灭全集免费| 金刚川免费| 黑夜传说4 觉醒| 刘德华99年演唱会| 哀乐大全| 电影《弱杀》完整版| 超级战舰完整版| 三年片免费看大全中国电影| 女版黑鹰坠落满天星版最新消息| 铁血柔情短剧免费观看完整版| 免费观看全集高清| 禁忌2年转一代禁忌| 妈妈你真棒插曲免费看| 终结者创世纪西瓜| 聊斋奇谭3之妖女谭2普通话| 风流女助理在线观看| 黄曼巴罗伊| 封神英雄榜第二部全集| 97免费| 追爱大布局 电影| 《上司来我家》完整版| 斗罗大陆118| 你终于做了别人的小三| 一生一世白鹿免费观看| 破晓之爱国语版全集| jiZz日本| 年轻的小姨子2中文| 猪猪侠太阳之子排名| 向日葵高清免费观看完整| 刘老根第一部| 熟睡中被义子侵犯电。| 301勇士| 动感之星蓉儿| 德黑兰43年| 精灵幻想记| 俄罗斯需要爸爸播种电影| 成龙电影全集粤语| 飞哥与小佛全集免费观看| 我的黑夜比你的白天更美| 猫眼三姐妹中文版全集| 懒猫和他的狮子倒影在线观看| 龙之谷夏萝莉的照片| 九一麻花高清看| 香坂美优| 朋友的母亲ID中字谜| 美国电影需要爸爸播种子高清| 恩娇 电影| 美国的忌讳5--7| 曲剧清风亭全场| 邪恶之吻| 人间中毒无删减在线| 养父电视剧全集40| 21世纪指南完整版| 雪中行第二部50集免费观看| 娃娃脸电影免费| 做爱aj电视剧视频| 杀手记忆 第一季全集观看| 人猿泰山1995在线| 杰克逊月球漫步| 情满雪阳花电视剧全集| 林州市| 全球冰封我打造了安全屋| 电影《最亲密的兄妹》在线看| 美国A片巜禁忌5》偷欢| 电视剧狂飙在哪里能免费观看| 夜宴在线观看| 牙医姐妹赤子板栗完整版| 似曾相识短剧免费观看| 妻子6免费完整版高清韩剧观看| 南投县| 宝丽金20周年演唱会| 伦敦战场118分| 十万个冷笑话6| 叛逆者在线观看完整版电影| 1PPD%82女友巨乳姐内电影 | 黑雾电视剧免费观看完整版 | 华晨宇打响内娱反黄牛第一枪| 何处寻真相电影| 浩劫妙冤家| 小主别闹| 年轻的销售员8| 哦我的鬼神大人 电视剧| 大沢佑香重口味| 荣益守则满天星| 轩辕剑之天之痕| 梁以沫冷夜沉免费阅读| 小辣椒3电影在线看免费完整版高清| 高清《课外辅导》完整版| 插曲的痛30集全播放免费高清| 迷人的保姆| 青楼名妓电视剧免费观看全集| 精英部队2电影高清版免费观看| 铠真传 武士骑兵未删减| 高清《蜜桃成熟时》无删减版 | 美妙发型屋1| 天堂之吻电影版在线看| 动感之星269集小玲| 猎钻缉凶| 心跳漏一拍电视剧| 越战中的中国女兵| 八卦神探国语电视剧全集在线观看| 日本动漫《花嫁高柳家》完整版电影| 天若有情3粤语| 灵机一触什么意思| 采蘑菇视频| 孽欲隔墙花| 麻生香织与黑人BD播放| 卡特教练| 抽曲的痛免费观看完整版| 奇妙的朋友 综艺| 推动摇篮的手| 隔离区2| 线上需要爸爸的种子| 杜拉拉升职记 电影下载| 满月之下请相爱免费观看全集| 参谋不带长| 祖海的歌| 学渣学霸：高考状元短剧全集 | 劳拉婬欲护士中文在线观看| 武状元苏乞儿周星驰| 好妈妈1| 镜花风月之女僵尸免费观看| 大漠枪神电视剧全集| 公车乱欲| 《悲惨遭遇》1980年法国| 英雄三国怎么样| 永仁县| 韩剧《女儿》| 金银梅5一10普通话版免费观看 | 简单爱伍佰| 国外真人版csgo| 轮到你了中文版| 被系统选中需要jy滋养身体| 性的暴行1部| 我家那小子第二季| 封神记3| 台湾版克夫村姑2 | 和部长一起去出差旅日本电影简介| 传闻中的陈芊芊电视剧在线观看| 短剧网剧免费观看| 丰满的妽妽2在线播放| 手机摇钱树捕鱼| 妈妈辅导作业气到痉挛| 电影刀见笑| 淄博烧烤小店每日卖上万烤串| 真 恋姬无双| 轨道小火车34p| 蜜桃成熟时1997完整版| 星克莱尔的《美妙的爱情》| 前妻回家| 浪漫满屋泰国版| 与部长出差中文电影| 三年大片在线观看免费国语版动电话| 僵尸至尊电影| 金银悔10全免费播放| 电视剧老公的春天全集| 消失的厨神| 时间静止器电影完整版| 为何新增病例越来越多？上海回应| xl司令第一季无马赛| 小炸jackson| 《瓦伦蒂娜》真人版| 清冷学长H乖打开腿H男男| 电视剧新亮剑| 美姐妹医生电影完整播放免费| 名侦探柯南704| 电影《西门庆李瓶儿》在线看| 雪中悍刀行33集免费观看| 开国大典电影完整版| 银瓶梅电视剧第5集电视剧在线观看下| 精绝古城 下载| 五福临门电视剧完整版免费观看| 性解密西瓜| overflew| 七十二家房客第九季| 美丽的小蜜蜂4| 冰川时代1| 爱我几何| 金瓶玉梅完整版| 星克莱尔| 金银梅5普通话版免费资源| 《G点》1985在线观看| 假面之夜| 老婆9免费完整高清电视剧在线| 医武双绝：弃少超神全集免费| 撒野在线观看电视剧| 进口媳妇在线观看免费西瓜| 胜者为王粤语| 哈尔滨爆火官方坦言已准备一年| 团鬼六美女绳地狱| 后营露营第一季未增减 0.0.0.0动漫| 玛丽娜 阿布拉莫维奇| 意大利《妇产科》满天星播放| 男与女完整版电视剧免费高清| 牙医姐妹赤子板栗无删减版电视剧 | 黑白禁区电视剧免费全集观看 | 刻晴大战史莱姆免费观看外服| 喜爱夜蒲免费在线观看| 我是传奇2之末日重生| 狂蟒之灾2搜寻血兰电影| 事物的水池秘密吸奶头| 法国电影法国空姐4 | 《桑叶》韩版中国| 乌兰县| 肥嫩多毛的大荫户| 宋晓波爱在日出前| 德清点子| 和讨厌前任一起出差| 新金梅瓶2 国语完整版 | 非你莫属2010| 隔壁女孩5中字版| 八千里路云和月电视剧| 动漫《落魄贵族琉璃川》| 不完美的受害人| 战狼6大牛免费观看| 布兰迪《不当军事行为》| 尖峰时刻在线观看| 爱上女学生电影完整版| 《陈圆圆》谭干聪| 莫莉特别酒店3| 乔布斯生平简介| 漂亮瑜伽4在线观看| 女友的妈妈双字ID高冷| 假日暖洋洋| 韩国电影美容店的特别待遇 | 赶尸谭艳| 老有所依40集免费看完整版| 我喜欢你免费观看电视剧| 功夫熊猫3上映时间| 若你安好便是晴天在哪里可以看| 他其实没那么喜欢你在线观看| 神代弓子| 县委大院在线观看完整版| 铁雨 电影| 姜敏宇《游泳池的工作2》 | 张帝问答演唱会| 需要爸爸播种在美国| 干物妹小埋op| 夺命色诱| 上海大舞台地址| 无颜之月免费观看第一季全集| 双生之我妹妹谁敢动短剧免费观看| 熊出没新版| 康熙微服私访| 需要爸爸种子 - | 《屠宰餐厅》美国| 南陵王电视剧全集| 元宵节歌曲| 百闻不如一见造句| 彼得格尔的贤者时间| 《少妇》6| 只是结婚的关系免费观看电视剧| 恶之花免费观看| 情罪电影未删减版在哪里可以看| 私人航空 电影免费看全集| 电影《寡妇村》海外版| 《卖房子的女销售》美国| 莫妮卡版《爱我几何》| 某科学的超电磁炮动漫| 站着再来一次最新一集免费| 上海流浪华姐图片| 消失的罪证| 南阳市| 重生九零全集免费| 十二生肖粤语完整版| 秘制牛杂配方| 法国航空6| 重返荣耀| 咒术回战第一季中文版| ssni-780| 三年高清免费观看国语| 同学的母亲| 《牧神记》动漫| 支配的意思| 从结婚到恋爱| 小偷家族电影观看完整版| 银瓶梅电视剧全集免费观看| 美国农场主儿女1984免费| 《瓜达卢佩的玫瑰》在线观看 | 开心部落| 整容日记下载| 我们生活的年代 电视剧| 《天乩之白蛇传说》电视剧| 女销售3| 荒野旅社| 一寸一寸进入小姪女| 地产女老板全集| 朋友的男朋友中字ID| 朝云暮雨完整版免费观看电影| 战狼10高清国语免费播放西瓜影院视频| 大唐女巡案| 不是不想嫁剧情介绍| 战狼6免费高清版视频播放在线观看| 三级日本高清完整版热播| 美发特别待遇2| 杰克逊 演唱会| 3d玉蒲团完整版| 两个女人喜欢我韩剧在线播放| 喋血江湖高清完整免费观看| 快乐再出发第一季在线播放免费观看| 忠贞苏菲玛索| 碟中谍3在线观看完整高清免费版| 无极县| 蓝宇 电影| 布拉格空少G版高清免费看| 预感泰剧| 在线观看卖房子的女销售| 复制娇妻下载| 本乡爱合集| 香港奇案| 米林县| 权力王朝：默多克家族未删减| 美丽心得| 冰冷少帅荒唐妻全文免费阅读| 国风按摩院1-5季电视剧免费观看| 网上购物社区| 麦乐迪完整版在线| 极品女性网| 原平市| 大鲨鱼电影| XL司令第一季免费全集在线| 八楼的二路汽车| 天海翼搜查官在线观看| 中国诗词大会第六季第十场总决赛| 庄浪县| 我们都是好朋友电视剧| 电影《时间静止器》免费观看全集| 看了又看蓝燕| 国产在线观看免费全集电视剧大全| 五星红旗迎风飘扬第二部| 银河传说大电影| 三年在线观看免费大全一集| 瓦嘎日韩三级片| 神功元气袋| 日本男按摩师影院| 女武神第3季免费观看高清| 电影《活着》在线观看| 甄嬛传32集| 法国空4在线观看整板| 爱恋在线观看| 酒店服务生满天星法版免费观看星辰影院 | 泰剧大全电视剧大全免费观看| 窈窕绅士高清下载| 刀尖上行走全集| 碧蓝之海在线观看| 至尊红颜贾静雯| 战昆仑40集全免费观看| 变形金刚08动画| 小巷人家电视剧免费高清观看| 颐和园纪录片| 小丑1在线观看免费版高清| 北大女生包里最全聊天记录| 至尊弃少短剧全集| 《花与罪》在线观看| 单身老女人免费播放电视剧大全| 第一次的人妻| 永不磨灭的番号大结局| .《奇怪的美容院2》| 前途海量电影免费观看完整版| 聊斋3梅女| 周生如故 在线观看| 柳云龙风筝电视剧全集| 无间电视剧免费观看40集西瓜| 《麻衣的日常》| 牛仔很忙 mv| 天海翼女教师在线观看| 色即是空1 qvod| 再逢明月照九州| 人鱼小姐央视版全集| 电影《需要爸爸播种美国》 | 我唾弃你的坟墓3| 罗丽星克莱尔电影在线观看免费| 高清《哪吒之魔童降世》| 日本电影趁丈夫不在的5天| 恋爱暴君动漫| 免费的小猪佩奇全集观看| 私密按摩师 未删减| 断背山完整版下载| 直接看9.1| 大沢佑香重口味| 上位2下载| 法国色情巜野性无蚂| 《纯真年代的爱情》| 女体铳无删减| 黄金舞台| 原来你也在这里mv| 宾利欧陆gtc| 特殊保险推销员中字资源下载 | 误杀3在线播放| 日本巜与上司的商务旅行3 | 爱情公寓第五季观看免费| 电影欲望之花| 牙医姐妹1986电影观看| 杨幂大瓜| 欧美金银1-5版美国| 李卫当官第一部免费播放| 电影《法国女仆》免费播放伯爵夫人| 缘分五月在线播放| 男女一起愁愁愁电影全集免费| 北京电影网百度影音| 电影壮志凌云在线观看完整版免费 | 美妙发型屋韩国| 电影《虐之恋》完整版在线观看| 喜盈门电影免费播放| 耻辱 电影| 花便当电影| 决战桂林| 饥饿站台2在线观看| 9.1免费电影| 夜店怪谈| 《初体验5》完整版| 假面骑士欧兹| 边水往事电视剧在线播放| 销售小姐在线观看完整版| 闺蜜2在线观看| 鬼骨场国语| 战神电视剧全集免费| 墨西哥剧千金和保镖真爱| 公主她不装了：摊牌是大佬全集免费| 千金难逃| 陆贞传奇在线观看免费全集高清| 销售员秘密| 午夜凶铃3d| 追捕渣滓洞刽子手| 楼上老阿姨叫我修电灯在线观看 | 山西被害男孩在生父村庄下葬| 需要爸爸来播种 在线播放| 《最后的羔羊》完整版播放| 法律与秩序特殊受害者| 铠甲勇士铠传| 年轻的继坶5免费观看| 咸蛋超人全集| 《格林童话》免费观看| 临江市| 《我的漂亮老师2》在线观看 | 人生之路电视剧免费观看| 美容院5电影| 《伏妖白鱼镇3》高清完整版| 台湾版《棘手狂情》演员表雅婷是| 八爪椅子电影免费观看完整版| 欧式少女15集全观看视频| 逆天修仙飒爆：废柴嫡女短剧全集| 刘德华台北演唱会| 凌云壮志满天星欧美版哪里看| 人与狗马猪p4| 倔强驱魔师在线观看| 水手服饲育| 女子私人监狱美国版电影免费观看全 | 法版空姐2020免费观看电视剧| 电视剧大唐女巡按全集| 狂飙全集免费观看| 漂亮的保姆五完整版免费| 薄暮传说剧场版| 台湾渔夫| 年轻的阿姨| 高清放飞旅行团未删减| 人生若只如初见 奈何情深缘浅 | 沉香如屑在线观看免费| 我的老婆大人是80后| 隐藏的面孔韩国电影在线观看| 开封王婆回应已婚男事件| 爆裂点电影完整版免费| 法国空乘2013法版英语| 武汉三镇主帅考虑执教国足| 空蝉之森酒法子原版在线观看播放 | 成瀬心美| 《XL司令》免费观看| 美景之屋1在线未删减| 麦乐迪和爸爸的电影| 北北北砂云缨巡街免费观看| 电视剧斗罗大陆在线观看| 美国电影保罗与芭芭拉1984| 迷情庄园| 八戒满十八全集免费看 | 法国空姐11| 死亡笔记动漫全集| 高清《聊斋之宝盒》国语版| 心理罪为什么看不了| 美国伦理片男按摩师| 你有没有听到我| 名侦探柯南621| 旺角监狱在线观看| 偷窥侯爷粗壮冲刺顶弄H视频| 牙医姐妹完整版视频| 猛士的士高舞曲| 诱人的秘书BD在线观看| 财神客栈| 心战电影百度影音| 东部战区问熊孩子要经历什么才完整| 李采潭特殊的治疗电影免费观看| 电视剧狂飙全集在线观看| 偷情五日| 红尘情歌原唱| 需要爸爸的种子在线免费观看| 娃娃脸电影免费| 女版捉鬼敢死队在线播放| 指环王2下载| 《麦乐迪女超人》完整版在线观看电影| 星际之门亚特兰蒂斯第五季 | 浮之手中字1-3| 时光与你都很甜电视剧免费| 天美影院在线观看免费观看电视剧大全 | 放羊的星星全集土豆| 陈情令电视剧全集免费观看| 超级教师3免费的电视剧 | 《凶降喜讯》| 思乡渔夫| 与敌同行国语下载| 黄渤不醉mv| 林家铺子| 清风阁我爱干视频| 再向虎山行国语40集| 人猿泰山意大利1995时长1小时34分 | 爱情公寓5分集剧情| 不穿内裤的女教师| 玛丽的日常生活完整版| 电视剧井冈山36集播放免费完整版| 跟部长一起去出差旅行住同一个房间 | 周生如故 在线观看| 婚礼前婚闹先上车在线观看 | 服装崩坏第一季动漫| 蛇妖1988空姐| 新九品芝麻官| 法航空乘11| 国王的演讲下载| 少女爱上姐姐明亮的三颗星| 牝老师| 成全三人世界免费观看电视剧| 爱的多米诺| 第一滴血1国语高清| 插曲的痛第60集全集能看见的全部私密处| 妖僧无花和如尘| 总裁的独家私宠全集免费| 多名大妈在书店大声喧哗练舞| 搞笑一家人中文版全集| 滥竽充数免费| 立功电视剧| 我们的父辈中文完整版免费观看 | 想明白了再结婚 电视剧| jojo奇妙冒险星尘斗士| 马德里1987| 《新的景色》| 双女任务在线观看免费高清英语版 | 上海出轨女老师| 闪亮爱大结局| 掌中宝电影西班牙| 美国超级星期二| 张艺谋新剧《雪迷宫》免费观看| 撒娇女人最好命| 酒店1—60集全集免费高清| 炽道电视剧免费观看全集在线播放| 不良义姐真人版全集在线观看| 护士姐姐高清完整版在线观看| 男生和女生在一起愁愁愁在线观看30集 | 神级选择：次次都对完整版观看| 憧憬成为魔法免费观看全集动漫| 《飞哥大英雄》电视剧| 爱我多深在线| 360天大佬爱上我第二季在线观看| 澳门风云2西瓜影音| 莉娜安德森《满天星》电影在线观看| 三秒变野兽坐在联谊会角落| 朋友的母亲9有限中字| 《湄公河行动》电影| 《交缠》2024年电影| 韩媒曝刘亚仁男友潜逃海外失败| 特邀快递员2023电影| 成吉思汗电视剧音乐| 苍老师40电影全集免费观看 | 交换上司秘书在线观看| 头师傅一体2| 十万个冷笑话6| 寂寞欢场| 男生和女生在一起愁愁愁在线观看30集 | 高清秒速5厘米| 麦乐迪和父亲争执电影| 喜羊羊全集免费| 黑道风云二十年6| 喜爱夜蒲国语版高清| 高清《点石成金》电影| 降头国语| 日本h在线| 三大队电视剧免费观看高清| 后进紧身牛仔裤翘臀美女视频| 哈利波特5免费观看| 热带雨 完整版时长| 壮志凌云凯登劳斯版 | 无憾坎贝奇无删减版在线播放免费观 | 电影《塔蒂亚娜2》在线| 妻子去社长家中抵债的电影| 妻子的谎言 电视剧剧情免费观看 《黑帮少爷爱上我》在线观看 | 从后面挺进护士体内| 阜南县| 十七岁电影免费看| 掌中之物西班牙版| 神墓年番在线观看完整版免费| 郑和电视剧在线观看免费| yellow视频在线观看免费高清无吗 | 六色成人电影| 《爱我几何》莫妮卡贝鲁奇| 仓井空电影在线观看| 苍井空 厨房里的激战| 智勇三宝国语| 情难断原唱| 封神英雄榜2第二部| 极品人妻VIDEOSSS人妻| 麦乐迪女超人高清下载 | 哈利波特与火焰杯下载| 两个人做aj的电视| 撞邪先生| 禁忌1980满天星帕克| 吉利可汗| 情色姐妹| 睡在我上铺| 诡水怪谈电影免费版在线播放| 正在播放: JUL-927 “对不起,我受不了了……”我对儿子的朋友好色……北条朝 | 亲爱的热爱的全集免费版电视剧| 落魄贵族琉璃川动漫免费高清全集| 新菜主演的全部电影| 春光灿烂猪八戒2| 上错花轿嫁对郎电视剧完整版| 间之契在线观看完整免费版动漫| 歼灭天际线日韩版| 啄木鸟灭火行动| 拉布雷亚第三季在线观看完整版| 苍老师电影全集免费播放| 爱的保镖全集| 只手遮天古惑仔完整版| melody的女超人| 心灵捕手 电影| 《屋顶人》| 无可替代泰剧免费观看全集| 百万新娘之爱无悔72集| 18av千部电影与你分享| 刘墉下南京豫剧| 和喜玉兰完整版| 甜美姐姐动漫在线观看免费版| 杰克逊鬼怪| 开局花光老爸小金库短剧免费观看 | 战狼9免费高清版999| 电视剧破冰行动48集免费完整版| 断奶电视剧全集在线观看| 一个妈妈的女儿3中字在线观看 | 电影美容院的特殊待遇| 武神赵子龙电视剧| 来看我吧| 旺达卢佩的玫瑰| 海西聚房网| 漂亮妈妈七中字开头| 卖房子的女销售3免费| 调查韩国总统夫人的反腐官员身亡| 色即是空第一部| 《部长出差的日子》电影在线观看| 新生电视剧剧情介绍| 读书| 人工少女2操作| 陈枫动漫免费观看全集| 战场上女兵被奸在线观看| 罗小黑战记40| 甄嬛传全集播放| 法国版女超人在线播放| 浴血黑帮：不朽传奇全集观看| 八尺夫人1986年意大利演员表 | 鬼打鬼 电影| 叛逆儿子单身妈妈| 年轻的母亲5免费观版| 插曲的痛第60集完整版| 汤镇业版天龙八部| 于东来连发11条动态| 已婚妇女的火辣日子| 丈夫的陷阱| 妈妈爱上儿子的同学完整版电影| 白峰美羽磁力下载| 后厨电视剧在线高清免费观看国语| 娜塔莉的情人在线| 刘宇宁直播回放大全| 电影《需要播种》在线看| 高清《蜜桃成熟时2》在线观看| 世界末日是哪一天| 欧式少女大16集全集更新进度| 83版射雕英雄传| 白头翁叫声| 五月激情小说| 电视剧娘家的故事第三部| 不要对我说谎电视剧| 4410电影| 新还珠格格98集| 我本卿狂| 台剧黛比一家三口| 床上的那点事| 关东棋王| 灵魂摆渡第1季免费观看| 两个媳妇日本伦理电影| 一个好汉二个帮| 李采潭特殊的治疗电影免费观看| 安徽师范大学主页| 恐怖食人鱼3| 联手复仇虐渣：双胞胎姐妹全集免费| rosimm | 播放林正英| 30插曲免费高清在线观看完整版国语 | 斗罗大陆免费完整观看207| 乡村爱情2电视剧免费| 京香电影观看| gongshoudao| xl司令全集在线观看免费播放| 抗日奇侠演员表| 飞哥大英雄23集| 极速传说2| 法国护士长免费观看| 画皮免费电影| 爱的秘方百度影音| 特激外卖员| 黑草莓帝国| 好久不见42集免费播放| 桃色凶器在线免费观看| 水平线上的阴谋国语| 香蕉先生不睡觉| 美发屋特别待遇2| 高清《环太平洋1》免费观看完整版| 血恋在线播放未删减完整版| 铜铜铜铿铿铿锵锵锵锵免费观看| 旋风管家国语版| v酒店第一季完整版| 在线播放需要爸爸播种子 | 高清《功夫梦：融合之道》电影| 《同居的目的》电影| 女律师替夫还债完整版| 新少年杨门虎将| 江南style金泫雅版| 白嫖者联盟电影高清在| 落花时节电视剧免费观看第38集| 意大利八尺夫人满天星美版| 死神来了6国语完整版免费观看| 怒晴湘西电视剧全集免费观看| 晚秋影评| 飞驰人生2在线观看免费完整版| 果冻三剑客2| 木下檀檩子《女婿》在线 | 一误东风辞崔羽| 拥抱未来的你| 美利坚1982| 佐佐木与宫野| 天堂不相信眼泪| 电影需要爸爸播种子屠夫电影网| 迈克尔杰克逊台湾演唱会| 雷霆扫毒国语| 妈妈母乳1-5H| 恋恋茶园电视剧免费| 电视剧无间在线播放免费观看| 《瑜伽裤的狂热》主演佳媛 | 《巨人族的新娘》动漫免费观看| 《女海盗1》免费观看| 电影金刚归来| 电视剧游击兵工厂| 好事成双电视剧免费| 曹查理电影完整版| 平凡之路40集完整版| 普法栏目剧回家14| 爱我几何在线观看免费高清| 斗破苍穹观看免费完整观看| 白锦曦1到100集免费观看| 高清《妻子》迷妹网| 引诱闺蜜男友H沈瑶| 《高等教欲》| 姜恩惠《特殊诊所》完整版| 妖精的尾巴41|