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      財務管理情況匯報

      時間:2024-08-19 22:59:40 思穎 管理

      財務管理情況匯報(精選10篇)

        無論是身處學校還是步入社會,匯報的應用范圍越來越廣泛,匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報,也可以以某個階段的工作為單位進行匯報,那么,優秀的匯報內容都是怎么寫的?以下是小編收集整理的財務管理情況匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      財務管理情況匯報(精選10篇)

        財務管理情況匯報 1

        20xx年,學院在黨委的正確領導和全體教職員工的共同努力下,各項工作穩定、協調發展。學院的辦學規模進一步擴大,學院的收入和支出也創歷史的新高;為解決圖書館及風雨操場的建設資金,在市政府的協調下,通過政府有關部門協助,學院在農信社新增貸款6500萬元,用于上述項目的建設和支付首期工程的欠款以及到期銀行貸款本金償還;目前,學院的借款余額已經達到了2.2億元。在這種情況下,學院本著“保工資、保運作、保穩定”的原則,除了嚴格按年初預算執行以外,年度內我們在資金運作極其困難的情況下籌出部分資金解決了新建的三棟學生宿舍室內設備和二期工程水泵房、電房、電纜等配套項目的支出。

        下面我向代表們具體報告學院20xx年度的財務運作情況:

        一、20xx年學院財務決算情況

        (一)學院基本情況

        截止到20xx年12月31日,學院在校大中專學生人數為12900多人,事業編制人員數為360人,自籌供給人員數為240人,臨時工人數42,離退休人員數138人。20xx年末學院資產賬面總額為22823萬元,其中:固定資產11882萬元,負債總額為13160萬元(不包含1億元的國家開發銀行借款和檢察院827萬元的借款),凈資產總額為9663萬元;當年實現總收入為13865萬元,加上往年事業基金結余924萬元,本年度可支配收入為14789萬元;總支出為17008萬元,總支出中有2897萬元是銀行貸款支出。本年度收入總額比上年度增收2400多萬元,支出總額比上年度增加6009萬元。

        (二)20xx年財務收支情況分析

        1、收入方面

        全年實現總收入13865萬元,收入預算完成率為115.39%,較20xx年同期增長21%,增加收入2400多萬元。其中:

        (1)事業收入8117萬元,占總收入的58.54%,較07年增加了1541萬元,增長23.43%。事業收入增加的主要原因是在校學生規模增大,學雜費增加。

        (2)財政補助收入4057萬元,包括了新校區建設貸款貼息及征地款1411萬元,正常經費914萬元,離退休經費225萬元,專項購置費300萬元,國家助學獎學金907萬元,省專項撥款300萬元。財政補助收入占總收入的29.26%,較07年減少了76萬元,減少了1.87%。財政補助收入減少的原因,主要是由于財政貼息由07年的1699萬元減少到911萬元,另外,國家助學獎學金比上一年的223萬元增加了684萬元的撥款,省專項補助資金比上一年的400萬元減少了100萬元。

        (3)其他收入為1691萬元,占總收入的12.2%,較07年增加961萬元。增加的主要原因是我院新校區規劃外的一塊230多畝土地由政府收回,按原來征地補償標準撥給我院補償款1416萬元,并指定用于歸還已到期的銀行貸款本金和首期工程欠款的支出。

        2、支出方面

        全年總支出為17007萬元(含新校區建設貸款貼息及征地款1411萬元),支出預算完成率為135.51%,較20xx年同期增長54.64%,增加支出6009萬元。其中:

        (1)人員經費支出5379萬元(含退休人員),包括基本工資支出613萬元,補助工資支出634萬元,其他工資支出2901萬元,社會保障費支出1231萬元。人員經費支出占總支出的31.63%,較07年同期增加802萬元,增長17.52%。人員的基本工資、補助工資、其他工資和社會保障費等項目的支出均有小幅度增長。

        (2)公用經費支出4320萬元,包括福利費支出257萬元,公務費支出565萬元,教學業務費支出825萬元,設備購置費支出958萬元,修膳費支出304萬元,其他費用支出313萬元,業務招待費支出84萬元,助學、獎學金支出1014萬元。公用經費支出占總支出的25.4%,比去年增加1086萬元,增長33.58%。其中增長較大的有:教學業務費為825萬元,比上一年的584萬元增加了241萬元,增長41.27%。業務費增長的主要因素是學院重視對教學、科研、專業建設、評估、學生招生就業等方面運作的投入相對加大,學生獎、助學金1014萬元比上一年的192萬元增加了822萬元的支出,增長428.12%,增加的主要原因是省財政對大、中專學生的獎、助學金撥款。公用經費中的其他項目基本上按年初預算標準執行,也基本保持上一年的支出水平且略有增加。

        (3)自籌基建支出為5897萬元,包括了歸還檢察院借款550萬元,支付新會農信社借款及利息329萬元,歸還建設銀行第一期本息201萬元,歸還學生宿舍投資商伍財茂投資及回報280萬元,歸還國資委借款100萬元,支付新校區首期工程欠款2518萬元,支付二期工程包括水電房、電纜等配套工程507萬元,辦理原三校區土地轉讓契稅212萬元,圖書館工程進度款1200萬元。自籌基建支出中有2897萬元是在新增貸款6500萬元中支付,其余3000萬元是學院自籌和土地收入中支付。自籌基建支出占總支出的34.67%。

        (4)專項支出為1411萬元,包括專項征地費支出500萬元,財政貼息支出911萬元。專項支出占總支出的8.3%。

        (5)本年度學院實行部門零基預算,從執行的結果來看,多數部門的費用支出都能控制在年初的預算額度內,說明多數部門都能本著為學院當家的原則厲行節約、科學理財。其中繼續教育部超額完成了學院下達的創收指標,創收總額比上07年多出130萬元,增長了23.6%,在此,我僅代表學院財務處,向支持學院財務處工作的各部門表示衷心的感謝。

        (三)收支不平衡的原因

        從前面的數據我們可以看到,xx年度學院支出超出了收入,主要原因是:

        1、自籌基建支出占總支出的比例較大。

        xx年自籌基建支出為5897萬元,占總支出的34.67%。其中2897萬元的資金來源是銀行貸款,余下的3000萬元由學院自籌,直接影響了學院的費用運作,增大了學院資金運作的壓力。

        2、人員經費大幅增加。

        教職工待遇穩步提高,人員經費由07年的4577萬元增加到xx年的5379萬元,增長了17.52%。

        3、教學經費增加。

        xx年學院加大了教學投入,教學業務費由07年的584萬元增加到852萬元,增長了41.27%;同時教學儀器設備、辦公設備和圖書的購置費也增多了,由07年的883萬元增加到xx年的958萬元,增長了8.5%。

        二、20xx年度財務收

        支預算情況

        20xx年學院財務收支預算還是以部門預算為主,以財政年度為預算年度;學院黨委和行政領導對xx年度的財務收支預算十分重視,也提出了具體要求,預算項目和專項經費資金項目也要細化到具體事項。20xx年學院財務收支預算分為四部分:第一部分是學院專項經費預算,在保證人員福利、日常公務經費等支出的基礎上,把支出重點放在教學科研、教學設備的投入上;第二部分是教學系部經費預算,按照系部實際需求來確定;第三部分是教輔、行政部門正常辦公經費預算;第四部分是學院統籌經費預算。

        (一)收入預算情況:

        學院收入(含附屬中職)主要包括三部分:財政補助收入、事業收入及其他收入。預計xx年度學院總收入合計為13223萬元。包括:

        ⑴財政補助收入4317萬元,其中包括正常經費912萬元;離退休經費230萬元;專項購置費300萬元;專項征地費500萬元;新校區建設貸款財政貼息1275萬元;國家助學獎學金800萬元;省專項經費撥款300萬元。

        ⑵事業收入8905萬元

        其中包括大專生學雜費6477萬元;中專生學雜費1565萬元;繼續教育收入650萬元;其他(包括銀行存款利息收入、鋪位出租收入、科研經費等收入)213萬元。

        ⑶其他捐贈收入:香港建滔化工集團已明確表示,由于受國際金融危機的影響,每年捐贈我院100萬元獎助學金,今年暫停捐助。所以今年的捐贈收入可能沒有發生。

        (二)收入預算情況分析

        (1)財政補助收入4317萬元,占總收入的32.65%,比xx年實際執行數多出260萬元,增加的主要原因是xx年底學院新增加銀行貸款6500萬元,由財政貼息。

        (2)事業收入8906萬元(含中專、繼續教育收入),占總收入的67.35%。目前,我院在校大專生人數是8781人,成人插班生180人,xx年畢業生人數是2300多人,今年的招生計劃是3200多人,xx年在校學生人數(含成人插班生)將達到9960多人。中專按4000人規模計算。

        (三)支出預算情況:

        學院經費支出(含附屬中職)主要包括:人員經費支出、公用經費支出、自籌基建經費支出及專項經費支出四部分。預計xx年度支出合計為16522萬元。

        ⑴人員經費支出5915萬元(含離退休人員)

        其中包括基本工資支出655萬元;補助工資支出697萬元;其他工資支出3094萬元;社會保障費支出1289萬元。新增人員工資180萬元。

        ⑵公用經費支出4175萬元

        其中包括福利費273萬元;公務費585萬元;教學業務費907萬元;設備購置費800萬元;修繕費240萬元;其他費用344萬元;業務招待費80萬元;助學金、獎學金946萬元。

        ⑶自籌基建經費支出4657萬元

        其中包括歸還國資委借款100萬元;二期學生宿舍投資及回報180萬元;農信社3500萬元貸款利息259萬元,圖書館工程款1800萬元;風雨操場工程款500萬元,歸還國家開發銀行貸款本金1000萬元,歸還中行(市檢察院)借款818萬元。

        ⑷專項經費支出1775萬元

        其中包括財政補助專項征地費支出500萬元;新校區建設貸款財政貼息1275萬元。

        (四)支出預算情況分析

        (1)人員經費支出5915萬元,占總支出的35.8%,該項支出占總收入的44.73%;人員經費比上一年度凈增536萬元,增幅9.96%。

        (2)公用經費支出4175萬元,占總支出的25.27%,該項支出占總收入的31.57%;但公用經費比xx年度減少了145萬元的支出。公用支出中用于教學業務費經費和學生獎助學金的比例最大,各占公用經費支出的21.72%和22.66%。用于設備購置費的支出占公用經費支出的19.16%,主要用于教學設備和新圖書館設備的購置;余下36.46%的公用經費主要是用于維持四個校區辦公公務、后勤保障等正常運作支出。

        (3)自籌基建經費支出4657萬元,占總支出的.28.18%,占總收入的35.22%,其中圖書館和風雨操場工程2300萬元,資金來源是禮樂農信社貸款(xx年已用1200萬元),歸還國家開發銀行貸款本金1000萬元,資金來源是潮連農信社貸款(xx年底新增貸款3000萬元)。其余1357萬元,由學院收入中自籌經費支出。

        (4)專項經費支出1775萬元,占總支出的10.74%,該項支出占總收入的13.42%。該項支出的經費來源是由財政撥款。

        關于20xx年度學院部門財務收支預算的詳細情況,經學院有關部門核準以后將以文件的形式發到院屬各部門。

        (五)執行20xx年度財務預算的保證措施:

        為了能順利完成20xx年度財務收支預算計劃,積極增收節支,特提出以下幾點措施:

        1、各單位要從大局出發,做好過緊日子的準備,充分利用自身優勢,想方設法向外創收,同時壓縮不合理的辦公開支,保證重大活動和部門基本運行費用的支出。

        2、繼續有效益的擴大招生規模,增加學生人數,加大繼續教育創收渠道,增加學雜費收入。

        3、各系部加大學生欠費的摧繳力度,把好新生入學繳費的第一道關卡。

        4、利用預算查詢系統加強預算執行情況的跟蹤監控,發揮經費使用預警機制的作用,對預算執行情況及時進行分析,及時調整預算方案,確保20xx年度預算目標的實現。

        三、意見和建議

        xx年收支不平衡,可能會導致xx年的財務運行面臨許多困難,主要表現在:

        1、教育經費與學院事業發展需求之間的矛盾仍很突出

        近年,政府對學院的財政撥款雖有所增加,但隨著學院辦學規模的擴大,專業建設、實訓基地建設、師資隊伍建設等項目的支出也不斷增大,辦學條件仍需要不斷地充實,所需資金極大,政府撥給的教育經費嚴重不足。

        2、收入中可支配資金不大,運作十分困難

        目前,學院的貸款余額已達到2.2億元,還貸壓力巨大;同時二期工程包括圖書館、風雨操場、實訓廠房、學生活動場所等項目的建設正在進行,后期還需投入大筆資金用于配套設施的建設,設備購置等。

        3、學生欠費情況比較嚴重。

        學生欠費仍然達到300多萬元,使本來短絀的資金更是雪上加霜,致使學院資金運作十分困難。

        4、財務管理制度執行不力,管理人員素質有待提高。

        幾年來,雖然已經出臺了包括“江門職業技術學院財務管理規定(試行)”、等六個有關財務管理方面的制度、規定,但在實際執過程中仍存在不完善的地方;預算執行的力度不夠,管理機構不盡合理,管理人員的管理水平和業務水平較低,還不能適應現代大學制度的需要。

        針對以上的存在問題和面臨的困難,我們建議:

        1、積極開展多渠道籌集資金,整合、盤活現有資源

        學院的資源是有限的,如何通過整合和盤活現有資源,使資源的利益最大化是我們充分利用資源的根本途徑,同時要著眼于未來,不能為了短期的利益犧牲長遠的利益。首先要爭取盡可能多的財政預算資金,這是財務核心工作之一;其次,規避風險,加強對已有資金及資源的保值增值;再次,全方面,多元化,多渠道積極爭取地方和上級教育部門的各種專項資金和各種政策性的補貼。

        2、開源節流

        20xx年學院的收入創下了歷史新高,但是在開支方面也是節節攀高,而且還存在一些浪費現象,因此在大力增收的同時也要提倡節支,真正做到開源節流,使有限的資金利用率最大化。第一,全院教職員工要樹立節約光榮,浪費可恥的思想,把這種思想體現在工作中、生活中的每個細節上。第二,各部門在經費預算資金的使用上要考慮優先等級,確保教學工作正常運作,確保教學評估和科研工作的正常開展。第三、認真客觀做好各項資金的預算,保證專款專用,確保每個資金使用項目的完成。

        3、加強財務制度的建設,提高工作人員的服務水平

        第一,加強預算管理與監督,依據國家深化預算管理制度改革方向的要求,在我院預算管理改革已有基礎上,繼續穩妥推進,進一步健全財權與事權相匹配的機制,規范財務預算分配流程,提高管理效率與透明度。xx年我們建立了部門預算查詢系統,通過加強對預算管理的監督工作,保證了預算目標的實現;第二,加強各項管理制度實施細則的建立;在建立管理制度的過程中,要充分發揮各部門的民主意識,建立適合學院實際情況的財務管理制度和預算項目管理辦法。第三,建立一套完整的職效考核制度,對每一個專項的支出,事前必須要求做好職效目標,事后要對項目進行職效評價,考核資金的使用效果。第四、進一步規范各部門的創收激勵機制,從而形成全院師生認真遵守與執行各項財務制度的良好風氣。

        4、健全財務管理機構,提高財務管理水平

        目前財務工作只強調日常核算工作,卻忽視了財務管理,使得內部業務的管理工作不到位,所以要盡快健全財務處各科室機構的建設,真正建立起“管理加核算”的管理型財務組織機構,以適應新形勢下高校財務管理環境的變化,提高財務管理水平。

        各位代表:今年是我們學院的評估年,一方面學院要繼續投入資金用于新校區基礎設施的建設;另一方面,還要加大對教學、科研的投入力度,所以今后幾年,學院資金運作還將會十分困難。為了確保完成20xx年度的預算目標,需要各部門積極配合,同心協力,共渡難關,相信在大家的共同努力下,我們一定能夠克服各種困難,保證學院各項事業的發展。

        謝謝!

        財務管理情況匯報 2

        自xx年7月16日入職公司至今已經六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

        一、前期工作總結

        對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

        第一階段(xx年—xx年):初學階段

        年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡單的賬單制作;日常收費;銀行對接建立收費臺賬與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化小、小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法:積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

        “勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

        第二階段(xx年—xx年):發展階段

        這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的'財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的villa管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

        第三階段(xx年—現在),不斷提升階段

        年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

        年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。

        二、主要經驗和收獲

        在金網絡工作的六年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

        (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

        (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

        (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

        (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

        (五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

        三、確立工作目標,加強協作。

        財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

        1、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

        2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。

        3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。

        以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。

        財務管理情況匯報 3

        一、收入預算執行情況

        20xx年,我校預算收入1.57億元,實際收入2.72億元,完成年度預算的172.52%。其中:財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。

        收入增長的主要原因:

        一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。包括:

        (1)基建經費撥款3639.56萬元,包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;

        (2)國家獎學金、助學金撥款396.60萬元;

        (3)xx年省部共建專項經費1100萬元指標結轉本年度。

        二是事業收入增加1753萬元,其中:教育事業收入比上年增加325萬元,達1.01億元;科研事業收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。

        三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款。

        二、經費支出執行情況

        20xx年,我校預算支出1.73億元,實際支出3.23億元,完成年度預算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結構為:人員經費支出8788萬元、公用經費支出2.35億元。

        (一)人員經費支出情況

        20xx年度,我校人員經費支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。支出明細為:

        1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現在職人員工改工資,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外,本年度學校為合同聘用人員購買醫療、養老和失業保險,增加社保支出45萬元。

        2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因:一是兌現離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發放國家獎學金、助學金和經濟困難學生生活補貼397萬元;三是因工改調資后增加了住房公積金的繳費基數,增加支出83萬元;四是醫療費用支出繼續上升;五是因學費收入增加,提取的學生獎學金和困難補助總額相應增加。

        20xx年,學校發放住房補貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。

        本年度,我校醫療經費支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費醫療支出259萬元,醫療補助支出124萬元,上解社保部門醫療保險支出209萬元。當年醫療經費撥款288.90萬元,醫療費用超支303萬元,均由學校預算外資金支付,體現了學校對教職工和離退休人員的高度關心,為全校職工的健康提供了資金保障。

        20xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩步上升,充分體現了學校積極落實國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經費的及時兌現和發放。

        (二)公用經費支出情況

        20xx年,我校公用經費總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。支出明細為:

        1、商品和服務支出4600萬元,包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓費、招待費、專用材料、勞務費、工會經費、福利費等項目支出。其中:水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務費262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續下降。交通費144.52萬元,差旅費249.17萬元,維修(維護)費587.61萬元,培訓費101.53萬元,招待費118.47萬元,實驗專用材料542.30萬元,工會經費44.10萬元,福利費385.77萬元。

        2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元,南校區學生宿舍、教學樓、實驗樓等項目投入3855萬元,二附院醫療綜合樓基建投入3240萬元。專用設備購置3057萬元,主要是招生規模擴大后,為進一步改善實驗和教學條件,學校增加經費投入,建成70萬元的大學生外語自主學習中心,完成130萬元校園二級子網的`升級和改造等建設任務;同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入,改善了學校基礎實驗室的裝備條件。基礎設施建設1167.39萬元,主要用于實驗室和基礎設施的修繕與改造。

        20xx年度,全校實現收入2.72億元,發生支出3.23億元,年度超支5136萬元,均為基本建設形成的負債。截至xx年底,學校各類貸款余額為2.54億元。

        財務管理情況匯報 4

        農村財務管理是農村經濟管理的一項重要內容,也是當前農村工作的熱點和難點之一。它事關農村經濟的和諧發展,事關農民群眾的切身利益,事關黨在農村執政地位的鞏固強化。近年來,我縣從農村改革、發展和穩定的大局出發,充分認識農民財務管理工作重要性和必要性,把農民財務管理當作新農村建設的一件大事來抓,切實抓緊抓好。

        一、當前我縣農村財務管理基本現狀

        xx縣地處浙皖贛三省七縣交界處,縣域面積2236平方公里,轄18個鄉鎮和1個工業園區,255個行政村(村規模調整前449個)。20xx年村級集體經濟總收入達到5160萬元,比上年增長7.1%;村級集體總資產38124萬元,比上年增長8.3%。自20xx年全面推行會計委托代理制以來,緊緊圍繞“四不變、五統一”原則,不斷深化會計委托代理制改革,農村財務管理進一步完善,農村財務公開進一步規范,農村集體經濟進一步發展壯大。

        1、制定了一套健全完善的農村財務管理制度。我縣在20xx年推行會計委托代理制時就專門制定了《xx縣農村財務管理制度》(縣委辦[2002]74號文件),近年來,又結合多年實踐經驗和發現的問題,研究制定了《關于進一步加強農村財務管理的補充規定》(縣委辦[20xx]48號文件),對原有財務管理制度中的漏洞和空白點進行了補充完善。同時,縣紀委、組織部、財政局等部門也在20xx年結合我縣實際,制定了《關于加強村級非生產性開支監督管理的意見》,明確提出對村干部報酬、辦公會務支出、通訊費用、報刊訂閱、招待費差旅費等村級非生產性開支實行“定性、限額、分類”管理,實現非生產性開支管理的規范化、制度化、科學化。

        2、建立了一套規范運轉的農村財務管理體系。通過全縣上下的共同努力,目前,我縣已建立起一套以農村會計委托代理制為核心的農村財務管理體系,全縣18個鄉鎮和工業園區全部建立了會計代理中心,共配備了43名代理會計及出納,255個行政村的帳目全部進入了代理中心,實行規范化管理。華埠、村頭、蘇莊、長虹等7個鄉鎮還實現了村級財務會計電算化管理。20xx年還結合村經濟合作社換屆選舉,對村級集體資金帳戶進行更新,全面實行支票戶管理,對村級集體資金往來進行監管,逐步實現帳目、資金雙代理。使我縣農村財務徹底告別了原來的“袋袋帳”、“包包帳”,農村財務管理逐漸走上規范化軌道。

        3、構建了一套周密完善的農村財務監管機制。一是隨著會計委托代理制的不斷健全和完善,農村會計由鄉鎮會計代理中心代理,代理會計不受村干部約束,有效地發揮了會計監督作用。二是近年來農村基層民主進程不斷進步,由村民代表會議選舉產生的村務監督委員會發揮民主理財作用,有效實現了村民自治、民主理財、民主監督。三是全縣各鄉鎮都成立了農村財務審計小組,配備專兼職審計人員,對各村財務制度執行、集體資產保值增值、收支及分配等情況進行全面審計,實行“三年一輪審”,充分發揮了審計監督作用。近三年來縣鄉鎮共組織農村財務審計464個,查出違紀單位45個,違紀金額115萬元。

        4、培養了一支忠于職守的鄉村財會人員隊伍。農村財務管理工作能否真正落實到位,關鍵是有沒有一支專業高效的財會人員隊伍。

        多年來,我們通過各類會議、培訓班和現場指導等,不斷對我縣的鄉村財會人員進行業務知識培訓和思想道德教育,打造了一支專業、敬業、實干的農村財會人員隊伍,正是通過他們的默默耕耘、埋頭苦干,確保了各項財務制度的貫徹執行,保障了農村集體資產的安全和保值增值。今年,我們又結合全縣村規模調整,通過公開招考、組織考察、能力測評等多種方式,淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、群眾影響不好的村財會人員,選拔了一批文化程度高、工作能力強的人才充實進農村財會隊伍,使農村財會人員隊伍整體素質和能力水平進一步提高。

        二、當前農村財務管理存在的主要問題

        雖然我縣的`農村財務管理正在不斷的發展和規范,但隨著村民群眾民主意識不斷增強,農村經濟形勢不斷變化,各種新的財務問題層出不窮,財務公開不到位,收支沒有預決算,非生產性開支急劇增加等等,這些都引起了村民群眾的強烈不滿,信訪、集體上訪時有發生,造成黨群、干群關系緊張,嚴重影響了我縣農村經濟的健康發展和農村社會的安定團結。概括來講,目前我縣農村財務管理存在的主要問題有六個方面:

        一是部分財務管理制度執行不到位。在貫徹落實農村財務管理制度上,鄉鎮村各級均存在“重管理、輕監督”的現象,總認為只要抓好代理記帳工作,把村里的帳目管好就行了,而忽視了各項監督制度的落實。如收支預決算制度各村基本沒有實行,使村級開支不能做到“量入為出、量力而行”;又如財務審批制度,限額審批制沒有執行到位,大額支出不經集體討論;還有財務公開制度也沒有真正落到實處,公開程序是能省則省,公開內容是能不公開盡量不公開或模糊公開。

        二是非生產性開支急劇增加,缺少監管。隨著黨中央和各級部門對農村扶持力度的不斷加大,我縣農村集體經濟也不斷發展壯大,但由于村干部開支隨意性大,造成近幾年來我縣農村非生產性開支急劇增加。從監測情況看,20xx年招待費、禮品、差旅費三項開支合計1400萬;20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計1980萬元;20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計2255萬元;20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計達3179萬元,已經是20xx年的2.27倍,增長幅度遠遠超過集體經濟收入增長幅度。還有從每年村級招待費禮品前1-10名的支出數額也可以看出來,20xx年村級招待費1-10名最高14萬,最低9.2萬;20xx年達到最高19.24萬,最低13.1萬;20xx達到最高26.85萬,最低13.47萬。20xx年更是達到最高82.98萬元,最低33.53萬元。而面對這一現象,縣鄉村各級卻缺乏有效的監管辦法。

        三是財務公開流于形式,內容單一。主要是公開時間不及時,不少村沒有做到定期公開,有的村甚至一年半載也難以公開一次;還有公開內容不規范、不全面、不詳細,公開的形式單一,有的村只把收支余額進行公布,沒有逐筆逐項公布,更有甚者把一些重要的收支內容隱瞞不公開,搞假公開。還有公開硬件設施差,全縣還有不少村沒有建成規范的村務公開欄,甚至還有少數村,連財務公開欄都沒落實,根本談不上財務公開。

        四是村務監督委員會監督作用發揮不大。雖然我縣每個村的村務監督委員會都已經建立,但民主理財、民主監督的工作機制還不健全,工作職責還未細化,沒有解決“該監督什么”、“如何去監督”和“監督成效好不好”等問題,再加上村務監督委員會成員整體素質不高,容易受村主要干部制約,只會做“老好人”、“人形圖章”,難以真正發揮民主理財、民主監督作用。

        五是農村財會人員隊伍建設滯后。縣鄉村各級對農村財會人員隊伍建設的重視程度還不夠,農村財會人員職能逐步被削弱,工資報酬也與村主要干部距離不斷拉大,目前,我縣村文書報帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右,甚至還有林山鄉村文書報賬員的工資報酬只有村主要干部的50%,嚴重影響了他們的工作積極性。

        六是我縣的農村財務管理體系已較為落后。目前我縣的農村財務管理體系以農村會計委托代理制為核心,各鄉鎮建立會計代理中心接受村級報帳并代理記帳,保障村級財務正常運轉。但由于深化力度不夠,農村財務帳目、資金“雙代理”還未完成,會計電算化管理也未能全面普及,“三資”監管網絡系統也沒有建立,跟不上時代需求,再加上各鄉鎮會計代理中心硬件設施老化、代理會計待遇差、不穩定等,這些都限制了我縣農村財務管理部門對農村財務的監督管理作用。

        三、下一步加強農村財務管理的打算

        針對不斷出現的村級財務管理方面的新情況、新問題,下一步,我們要根據上級文件精神,結合我縣實際,研究制定加強和改進財務監管的對策措施,促進農村財務管理的民主化、制度化、規范化。

        財務管理情況匯報 5

        為了加強單位的財務管理,提高會計工作水平,進一步規范財務管理制度和內部控制制度,按照總站《關于開展全區建筑企業勞保費用財務管理工作檢查的通知》文件精神,我站于20XX年5月26日開始根據檢查的范圍和內容要求,對本站各項工作特別是財務管理工作進行了財務管理工作進行了自查,現將自查情況匯報如下:

        二、勞保費財務管理

        嚴格執行勞保費收支兩條線的財務管理制度,將收取的勞保費收入資金全部交入財政專戶,支出專項申請;勞保費調劑補貼金已按規定向企業足額撥付,20XX年總站下撥的勞保費調劑補貼資金33萬元能及時撥付給各施工企業,對總站下撥企業困難職工補助金20,000元也能及時發放到困難職工手中;我站對勞保費收費票據的管理、使用都能按規范執行,做到無超范圍使用票據、無替代使用,收費內容填寫完整規范;財務報表嚴格按規范化執行,在報送勞保費財務報表及臺帳時,能按總站規定的要求填報,做到帳證、賬帳、賬表、賬實相符;在勞保費上解方面,我站歷年都能按要求及時足額上解勞保費,20XX年上解勞保費及利息3,530,229.00元;20XX年六月上解勞保費400萬元。

        三、施工企業勞保費管理情況

        按總站要求及時督促企業建立勞保費銀行專戶,阿克蘇市屬施工企業一共有八家,目前均已按要求設立了勞保費專戶,我站也已將相關信息資料及時上報了總站;對企業設立的專戶加強了監督管理,企業勞保費專戶有余額的定期對建筑企業勞保費收支情況進行檢查,并對企業職工參保情況進行實地查核,核實是否登記勞保費備查帳,以確保勞保費和調劑補貼資金的專款專用。20XX年撥付轄區內勞保費20,742,529.90元,跨區勞保676,887.01元,兵團企業8,481,865.17元。

        四、工作經費管理

        經費支出和代辦費的使用都能按照規定的審批程序辦理,較好地堅持財務“一支筆”的審批制度和復核制度,無違法違紀行為;我站嚴格按照《會計法》和相關會計準則的規定,認真執行國家規定會計制度,依法設置帳薄,根據實際發生的經濟業務事項,及時、真實、準確的填制憑證、登記會計帳薄、編制會計報表;對總站撥入的經費按時入賬,其他收入也納入統一管理,總站核撥的代辦費按規定用途使用,無擠占挪用資金的'現象。我站每年做到及時清理往來款項,無轉移、侵占資金及私設“小金庫”的現象;我站能規范的使用和管理固定資產,建立了固定資產卡片賬,無遺失及轉移現象。對增加、減少的固定資產及時入賬(根據國資局批復),定期對固定資產進行盤點,做到賬卡相符,賬實相符,賬帳相符。

        五、自查中存在的不足

        一是主要表現為個別支出科目不規范,如餐費計入差旅費。二是個別票據簽字不全。在今后的工作中要加強學習,提高認識。做好財務會計基礎工作,從各方面提高財會人員的自身素質,增強責任感。進一步完善財務管理制度,規范支出行為,認真遵守執行。不斷加強業務知識學習,增強與相關部門的溝通和協調能力,切實做好財務管理工作。

        財務管理情況匯報 6

        鄉中心校以求真務實的工作作風,根據上級精神。為學校的建設和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,平凡的工作中取得了一定的成績,現就20xx年度財務工作總結如下:

        一、合理安排收支預算,嚴格預算管理

        單位預算是事業單位完成各項工作任務,實現事業計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據學校的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發揮其在財務管理中的積極作用。

        二、加強對固定資產的管理

        固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與校產科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

        三、重視日常財務收支管理

        收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的.規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業。通過認真落實執行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

        四、認真做好年終決算工作

        20xx年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

        總之,在20xx年,在財務方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為學校的建設和發展貢獻我們的力量。

        財務管理情況匯報 7

        為進一步嚴肅財經紀律,規范財務行為,提高財務管理水平,縣以“四強四樹”規范財務管理。

        一、加強組織領導,樹立責任意識

        一是明確各單位主要負責人為本單位財務管理第一責任人,對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領導責任;二是明確財務會計人員職責,嚴格按照有關財務會計制度規定,以實際發生的經濟業務為依據,做好各項日常會計核算工作,加強貨幣資金管理。

        二、加強會計監督,樹立規范意識

        一是嚴格控制現金支出,大力推廣公務卡結算。嚴格控制庫存現金和大額現金支出。單位庫存現金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現金。支付給單位的款項超過1000元限額的應該通過銀行轉賬等形式結算。二是加強單位食堂運行管理。制定單位食堂相關管理制度,嚴格控制就餐人數、就餐標準和伙食費用。食堂的.菜品采購單據必須有2位及以上經辦人簽字,嚴禁“白條”報支。三是加強“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現金使用,由專人建帳管理,實行誰領取、誰負責、誰提供出車和加油記錄責任制。

        三、加強制度建設,樹立全局意識

        督促各鄉鎮、縣級各部門依據國家現行財經法規,對本單位現?

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