合同的管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的合同的管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
合同的管理制度1
鐵路工程項(xiàng)目在合同管理標(biāo)準(zhǔn)化過程中應(yīng)嚴(yán)格按照合同管理制度動(dòng)態(tài)化、合同分類清晰化、合同成本目標(biāo)化、合同簽訂流程清晰化、簽訂過程主管化、成本控制層次化、合同檔案管理部門化、過程化、常態(tài)化、合同管理相關(guān)崗位互控化的原則進(jìn)行管理。
一、合同管理制度動(dòng)態(tài)化
沒有規(guī)矩不成方圓。任何一個(gè)機(jī)構(gòu)都要有自己的管理制度。制度的建立是基礎(chǔ)，制度的執(zhí)行是關(guān)鍵。制度的建立不是一件一勞永逸的事情，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立之初的制度隨著管理工作的推進(jìn)，管理范圍和形勢(shì)的變化，很多制度已經(jīng)成為工作的制約和瓶頸。所謂不破不立，對(duì)原有制度的修訂和改進(jìn)是一個(gè)永遠(yuǎn)都沒有止境的工作。比如項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立之初的合同內(nèi)審制度一般是比較粗糙的，審核部門少，在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)很多人不知情，對(duì)合同的順利履行有一定的影響，于是內(nèi)部審批制度就改成所有部門負(fù)責(zé)人都參與的人人皆知的制度，但在這一制度的執(zhí)行過程中又發(fā)現(xiàn)這樣的內(nèi)審制度有著主次不清的毛病。目前內(nèi)審制度經(jīng)過調(diào)整已經(jīng)變得主次分明、合理有效了。舉這樣一個(gè)例子，只是說明合同管理制度化，不只是包含對(duì)既有制度的執(zhí)行，還應(yīng)該包含對(duì)制度的修正。即合同管理制度動(dòng)態(tài)化。
二、合同分類清晰化
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理的項(xiàng)目種類多，既有地方項(xiàng)目，又有更新改造項(xiàng)目又有國家鐵路建設(shè)項(xiàng)目，還有保密項(xiàng)目。這給合同管理工作帶來一定的挑戰(zhàn)。經(jīng)手的各類合同既要符合國家的法律、地方法規(guī)、行業(yè)的規(guī)章，又要符合鐵道部和鐵路局相關(guān)規(guī)定，這就需要吃透大量法規(guī)和路局文件，才能做到拿到一個(gè)合同就知道從哪里下手辦理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)須針對(duì)本項(xiàng)目常見的合同整理出一套細(xì)化的.合同辦理思路，拿到任何一個(gè)合同，就把它放到這個(gè)框架中，也就是對(duì)合同進(jìn)行分類，按類辦理。
對(duì)合同的清晰分類看似是合同管理中不值得一提的小事，但卻直接關(guān)系到合同處理的方法，如果處理不好，會(huì)為以后的合同審計(jì)等工作帶來壞的影響，必須引起足夠重視。
三、合同成本目標(biāo)化
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)投資控制的任務(wù)很重。由于工期長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化快，鑒修概算批復(fù)期的物價(jià)指數(shù)、人工成本等影響合同成本的因素在項(xiàng)目中相關(guān)合同實(shí)際簽訂時(shí)會(huì)有較大的變化，當(dāng)然這種變化有時(shí)是對(duì)成本控制有利的，但大多數(shù)時(shí)候是不利的。這就對(duì)合同簽訂的成本控制提出了較高的要求：不超概算為基本目標(biāo)，能有所降造、合同成本最小化是最終目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在合同管理中以合同簽訂流程清晰化、簽訂過程主管化、成本控制層次化為原則，為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了很好的保證。
四、合同簽訂流程清晰化、簽訂過程主管化、成本控制層次化
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)須形成較為合理的合同簽訂過程管理程序。由于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)簽訂的合同大多數(shù)具有較多的專業(yè)元素，這就決定了專業(yè)工程師（包括物資）在合同簽訂中的主導(dǎo)地位，這并不是說專業(yè)工程師就是萬能的，由于合同主管和財(cái)務(wù)主管部門人員位于合同簽訂過程的下游，在多年的工作中積累了大量經(jīng)驗(yàn)，因此，合同簽訂前的合同洽商，由承辦人與合同相對(duì)方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通、洽商，計(jì)財(cái)部等其他部門在概預(yù)算情況、類似合同文本提供等方面配合合同承辦部門的工作。如需要組織洽商會(huì)議的，由經(jīng)辦人組織。洽商前由合同經(jīng)辦人將合同概況、合同談判進(jìn)展、談判難點(diǎn)、擬談判內(nèi)容、談判原則等告知主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)參加洽商人員，洽商后由合同經(jīng)辦人將合同談判內(nèi)容和進(jìn)展、結(jié)果形成合同談判登記記錄，作為合同檔案的一部分。
這樣的機(jī)制保證了合同一直處于有人主管的狀態(tài)中，因?yàn)楹贤笃诘穆男泻捅O(jiān)管主要是由主管工程師負(fù)責(zé)的，由于各相關(guān)部門人員都參與了合同的簽訂洽商，熟知合同的技術(shù)要求、驗(yàn)工、付款等條款，從而使合同執(zhí)行過程各部門之間的磨合和協(xié)調(diào)過程提前，從而最大程度減少了合同執(zhí)行成本。
這樣的機(jī)制又保證了合同成本的可控。所謂三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮。主管工程師在技術(shù)上是有優(yōu)勢(shì)的，對(duì)合同涉及的工作量有很好的把握，也能吃透相關(guān)價(jià)格依據(jù)，但在價(jià)格談判上可能缺少相應(yīng)技巧，因此項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的價(jià)格談判就分為三個(gè)層次：主管工程師層次；合同洽商會(huì)議層次；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人層次。一個(gè)合同經(jīng)過這樣三個(gè)層次的把控，經(jīng)過多幾個(gè)人的慧眼識(shí)別，就能很好發(fā)現(xiàn)對(duì)方報(bào)價(jià)中隱藏的陷阱，才能從根本上降低成本，最大限度實(shí)現(xiàn)合同成本控制目標(biāo)。
五、合同檔案管理部門化、過程化、常態(tài)化
毫無疑問，合同簽訂過程至關(guān)重要，但中國人常說蓋棺定論，可見結(jié)局也同樣不可小視。法律工作尤其重視證據(jù)，而合同管理中的檔案管理工作就是一個(gè)收集證據(jù)的過程。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要非常重視合同檔案的歸集、整理工作。合同承辦人按項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)合同管理部門要求跟蹤合同履行結(jié)束前相關(guān)情況，并圍繞合同收集、管理和保管合同簽訂前、合同簽訂、合同履行和合同結(jié)束各個(gè)環(huán)節(jié)形成的合同相關(guān)資料。原則上在合同履行結(jié)束后十日內(nèi)將上述資料歸檔、裝訂成冊(cè)并形成資料清單送交合同管理員；合同管理員在合同簽訂履行過程中也及時(shí)收集合同審查、簽訂過程中散落在各處的相關(guān)資料、如果參加合同洽商，也要及時(shí)協(xié)助經(jīng)辦人做好會(huì)議記錄登記整理工作，一邊形成完備的合同檔案。
合同檔案管理不能等到合同履行完畢了再去收集資料，那時(shí)已經(jīng)為時(shí)過晚，所以檔案管理的過程化、常態(tài)化非常重要，洽商記錄不過夜，合同簽訂登記表填制不過夜。
另外，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)還要對(duì)已經(jīng)簽訂的合同建立合同檔案路徑管理目錄。在檔案路徑管理目錄的指引下，就能順藤摸瓜，找到存放在綜合部、物資、工程、安質(zhì)、財(cái)務(wù)部門的批準(zhǔn)文件、相關(guān)招投標(biāo)資料、圖紙、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)付款憑證等資料。
對(duì)于比較重要的合同文件資料，可建立掃描版的電子檔案，以便于使用。
六、合同管理相關(guān)崗位互控化
合同的管理制度2
公司為進(jìn)一步規(guī)范銷售合同文檔和管理工作，提高管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)銷售合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。
一、制度
所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中形成的各種來往合同、協(xié)議、訂單、確認(rèn)書、價(jià)格變動(dòng)函等（包括巨盛、中能、舒爾茨、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)）。
二、公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中，收取相應(yīng)客戶的資質(zhì)、往來的調(diào)查表等，也屬本管理制度的歸檔文件。
三、合同檔案管理原則
1、公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的采購、銷售均須訂立合同。
2、業(yè)務(wù)合同歸檔、保管、建立檔案，由銷售部管理，以確保檔案的完整、完全和有效利用。
3、銷售部指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有銷售業(yè)務(wù)合同文檔。
四、合同章管理原則
1、公司統(tǒng)一發(fā)放合同章，屬銷售業(yè)務(wù)使用的合同章發(fā)放到銷售部。
2、業(yè)務(wù)合同章除因工作需要留一枚由駐馬鋼辦事處保管外，其余均由指定人員保管。
3、各業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)人員用章時(shí)應(yīng)填寫用章登記表，并附上用章的文本原件或復(fù)印件，交由銷售部經(jīng)理簽字后方可使用。若因工作需要帶合同章外出時(shí)，須辦借用手續(xù)，使用完畢后即行交回。
五、合同文檔的'管理要求
1、合同文檔管理可以按“公司合同管理”中“合同編號(hào)”規(guī)定進(jìn)行分類編號(hào)。
2、保存的合同文檔每半年清理核對(duì)一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時(shí)處理并追究相關(guān)人員責(zé)任。
3、合同管理人員要加強(qiáng)對(duì)合同檔案的登計(jì)、監(jiān)督工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計(jì)清單。
4、合同檔案管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制合同檢索工具，以便有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。
5、各業(yè)務(wù)員可查閱合同文檔，確因工作需要須借出查閱，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可辦理借閱手續(xù)，合同原件無特殊情況不得外借。
五、附則：
1、本制度自審批通過之日起實(shí)施。
2、本制度由銷售部負(fù)責(zé)解釋。
六、附件：《合同檔案登記表》
合同的管理制度3
第一條 為了保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及利益不受侵犯，規(guī)范對(duì)外活動(dòng)中訂立合同行為，預(yù)防合同糾紛，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條 訂立合同必須遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，遵循誠實(shí)、信用、平等互利、協(xié)商一致的原則。
第三條 訂立合同應(yīng)嚴(yán)格履行規(guī)定的程序，合同條款應(yīng)當(dāng)明確、完備;形式符合法律、法規(guī)要求。
第四條 從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交往，標(biāo)的在二萬元以上的事項(xiàng)，除及時(shí)清結(jié)的外，都應(yīng)簽訂書面合同。
第五條 凡以學(xué)校名義與外單位訂立的工程項(xiàng)目、物資設(shè)備購置、辦學(xué)、開發(fā)、技術(shù)、承包等重大事項(xiàng)合同，必須經(jīng)學(xué)校法定代表人親自簽署或明確權(quán)限委托簽訂。未經(jīng)學(xué)校法定代表人明確委托而以學(xué)校名義簽訂合同的為侵權(quán)行為，學(xué)校追究侵權(quán)責(zé)任，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和其它后果由簽訂人負(fù)責(zé)。
第六條 學(xué)校所屬具有獨(dú)立法人資格的、未注冊(cè)有限責(zé)任的、學(xué)校對(duì)其行為負(fù)有連帶責(zé)任的單位，要制定科學(xué)、規(guī)范的合同訂立制度，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按其操作，并對(duì)合同結(jié)果負(fù)全責(zé)。合同標(biāo)的在30萬元以上的.，簽訂前由簽訂單位負(fù)責(zé)人向?qū)W校法定代表人報(bào)告。不得將合同金額分解規(guī)避報(bào)告。
第七條 無獨(dú)立法人資格的單位，未經(jīng)學(xué)校法定代表人的委托授權(quán)，不得以本部門的名義對(duì)外訂立任何合同或協(xié)議。否則為侵權(quán)行為，學(xué)校追究其侵權(quán)責(zé)任，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和其它后果由簽訂人負(fù)責(zé)。
第八條 合同訂立后，要盡快完善財(cái)務(wù)登記手續(xù)。不入賬記載的，經(jīng)濟(jì)責(zé)任自負(fù)。財(cái)務(wù)人員有責(zé)任對(duì)合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督，并向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第九條 合同簽訂后，應(yīng)當(dāng)全面履行。如出現(xiàn)不能或不能完全履行時(shí)，應(yīng)采取緊急措施減少損失。
合同承辦部門提出變更或解除合同的，應(yīng)送主管領(lǐng)導(dǎo)和法定代表人審批后按法律規(guī)定的程序辦理;
對(duì)方提出變更或解除合同建議的，我方應(yīng)在接到通知后，按法律規(guī)定或約定的期限予以明確答復(fù)。
第十條 變更、解除合同以及對(duì)質(zhì)量、數(shù)量等提出異議，必須采用書面形式。
第十一條 合同履行中，如發(fā)現(xiàn)對(duì)方違約，合同承辦部門應(yīng)按法律規(guī)定及時(shí)處理，追究對(duì)方違約責(zé)任。
第十二條 合同發(fā)生糾紛時(shí)，承辦部門應(yīng)及時(shí)主動(dòng)同學(xué)校主管部門聯(lián)系，研究解決糾紛的辦法。
第十三條 凡學(xué)校所屬的資產(chǎn)，任何部門、任何個(gè)人未經(jīng)授權(quán)無權(quán)自行出租、出借、轉(zhuǎn)讓。私自出租、出借、轉(zhuǎn)讓的，為侵權(quán)行為。學(xué)校追究其侵權(quán)責(zé)任，并對(duì)侵權(quán)單位或部門及負(fù)直接責(zé)任的主管人員及直接責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和其它后果由該單位或部門及負(fù)直接責(zé)任的主管人員及直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。
第十四條 學(xué)校所屬單位及部門一律不準(zhǔn)用學(xué)校資產(chǎn)對(duì)外提供合同擔(dān)保。
第十五條 對(duì)違反國家法律法規(guī)及本辦法規(guī)定，在簽訂履行合同中失職、瀆職或以權(quán)謀私，損害國家和學(xué)校利益的，將視其情節(jié)輕重，追究責(zé)任人的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第十六條 本規(guī)定由監(jiān)察處負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
合同的管理制度4
一、總則
1、為了使公司合同管理更加規(guī)范、全面、及時(shí)，特制定本制度
二、合同的總類
1、采購合同：華為、第三方采購
2、銷售合同（訂單和到貨確認(rèn)書）：移動(dòng)、電信、聯(lián)通
3、第三方采購：同行業(yè)之間的采購
三、銷售合同管理
1、綜合部物供發(fā)貨必須以行政部所發(fā)的電子訂單為憑證，否則不以發(fā)貨。
2、如無訂單但又需緊急發(fā)貨的，需有業(yè)務(wù)人員填寫申請(qǐng)書（申請(qǐng)流程：客戶經(jīng)理－部門經(jīng)理－綜合部經(jīng)理－采購物供－行政OA備檔－客戶經(jīng)理）
3、公司訂單傳真或通過其它方式傳過來，先由行政部備電子檔，并發(fā)市場(chǎng)部助理和綜合部物供一份，且抄送至市場(chǎng)部經(jīng)理，綜合部經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理。
4、采購物供將客戶公司簽字確認(rèn)的到貨確認(rèn)書，以電子檔形式發(fā)送至行政部備檔和市場(chǎng)部業(yè)務(wù)助理，且抄送至綜合部經(jīng)理。
四、采購合同、第三方采購合同
1、采購申請(qǐng)人將由雙方蓋章簽字的采購合同報(bào)綜合部行政備檔
2、采購申請(qǐng)的`OA流程：采購申請(qǐng)人－部門經(jīng)理－總經(jīng)理－財(cái)務(wù)－采購申請(qǐng)人－行政部備檔
五、每月底由市場(chǎng)部助理、綜合部物供和行政對(duì)訂單、到貨確認(rèn)書進(jìn)行核對(duì)，以保證訂單的完整性。
公司所有人使用合同公章，都先填寫《合同公章使用明細(xì)表》（明細(xì)表內(nèi)容包括；姓名、使用時(shí)間、使用事由、合同名稱），每月月底由公章保管人將合同公章使用明細(xì)表，發(fā)送至綜合部一份，由綜合部進(jìn)行整理，有需要備檔的合同與公章使用人溝通。
合同的管理制度5
1、為了加強(qiáng)酒店的合同管理,保證合同的簽訂、履行、變更、解除能依法進(jìn)行,維護(hù)國家利益和酒店的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國國合同法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際情況制定本制度。
2、合同管理工作由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、合同管理人員必須經(jīng)工商行政管理部門的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并考試合格獲得結(jié)業(yè)證書者方能擔(dān)任。
4、財(cái)務(wù)部是酒店的合同管理部門,其職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)合同專用章的保管和使用。
(2)設(shè)立合同匯總的臺(tái)賬,負(fù)責(zé)酒店對(duì)外簽訂合同的管理。
(3)檢查各部門訂立和履行合同的'情況,并進(jìn)行匯總作出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(4)制定有關(guān)的合同管理辦法,組織各部門學(xué)習(xí)合同管理的法律和政策,提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。
(2)參加重大合同的談判與簽訂,審查與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)關(guān)系較大的合同,參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁以及訴訟等活動(dòng)。
(3)合同管理人員對(duì)于合同履行中的重大問題有權(quán)向部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理反映,甚至越級(jí)反映。
5、酒店對(duì)外的一切合同,必須加蓋酒店合同專用章,各部門不得以部門公章對(duì)外簽訂合同。
6、對(duì)外簽約各種合同必須是酒店總經(jīng)理或總經(jīng)理給予授權(quán)的各部門經(jīng)理,未經(jīng)總經(jīng)理正式授權(quán)者不得對(duì)外簽訂合同。
7、合同草簽階段填寫合同審查表,由部門經(jīng)理簽署意見后,連同合同文本一并交送財(cái)務(wù)部審查,財(cái)務(wù)部經(jīng)理在三天之內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)等方面的審查,并簽署意見報(bào)送總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
8、凡涉及酒店的對(duì)外投資、承包經(jīng)營(yíng)、租賃、涉外業(yè)務(wù)、原材料購銷、基建項(xiàng)目等合同,均由酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效。其他合同在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)由部門經(jīng)理簽署。
9、簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須條款齊全,責(zé)任明確,字跡清楚,在合同內(nèi)容上應(yīng)寫明標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和驗(yàn)收方法、價(jià)款或酬金、結(jié)算方式、包裝要求、履行期限、交貨地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法以及雙方協(xié)商一致的其他條款等。
10、簽訂合同時(shí)對(duì)對(duì)方履行的能力(包括資信資格)不明的,除要求其出示法定代表人委托書外,還應(yīng)要求對(duì)方出示工商局核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本,審查其主體資格和經(jīng)營(yíng)范圍,要求提供銀行資信證明或擔(dān)保,擔(dān)保者必須是能夠承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并具備獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
合同的管理制度6
一、合同審核管理規(guī)定
1、基本規(guī)定
1）合同審核的責(zé)任部門主要為：業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門。
2）合同審核實(shí)行各責(zé)任部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)簽的責(zé)任制原則。
2、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)合同的下列內(nèi)容進(jìn)行審核
1）簽約對(duì)方的主體資格及資信情況：通過背景調(diào)查核實(shí)簽約對(duì)方的資格、資質(zhì)、資信情況等與合同履行具有重大關(guān)系的事項(xiàng)。審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、批準(zhǔn)文件、許可證明、授權(quán)書等書面材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)核對(duì)原件。
2）商務(wù)條款、技術(shù)條款等其他非法務(wù)條款。
3、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)合同的下列內(nèi)容進(jìn)行審核
1）履行合同資金安排的可行性、合理性。
2）相關(guān)稅費(fèi)安排的合理性、上市合規(guī)性。
4、法務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)合同的下列內(nèi)容進(jìn)行審核
1）合同的形式。
2）合同的實(shí)質(zhì)性條款。
3）合同的效力。
4）其他法律條款。
5、合同審核后的處理
1）各審核部門在審核合同時(shí)發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤或遺漏的，應(yīng)退回發(fā)起部門；材料不齊全的，通知發(fā)起部門在合理期限內(nèi)一次性補(bǔ)齊。
2）合同發(fā)起部門負(fù)責(zé)匯總、整理各審核部門的審核意見。部門審核意見相沖突的，一般性問題由合同發(fā)起部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，重大問題需報(bào)請(qǐng)共同上級(jí)決策。
3）倒簽的合同，一般情況下對(duì)合同內(nèi)容不予審核。同時(shí)，發(fā)起部門需詳細(xì)說明合同倒簽的具體原因并確保合同條款與實(shí)際履行情況相符。
二、合同簽約管理規(guī)定
1、基本規(guī)定
1）合同簽約實(shí)行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相對(duì)獨(dú)立的原則，經(jīng)辦人、審查人、批準(zhǔn)人分工負(fù)責(zé)。
2）合同簽約過程中，對(duì)嚴(yán)重?fù)p害公司利益的下列行為，將追究有關(guān)人員的法律責(zé)任（對(duì)涉嫌職務(wù)侵占、挪用資金等刑事犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任）：
收受賄賂，與他人惡意串通，損害公司利益的；
嚴(yán)重玩忽職守，導(dǎo)致公司遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失；
故意違反本管理規(guī)定的其他行為；
對(duì)涉嫌職務(wù)侵占、挪用資金等刑事犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
2、簽約文本
1）除能即時(shí)清結(jié)的小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書面形式。
2）對(duì)外簽約所使用的合同文本，必須編制合同序列號(hào)，以便于查詢。
3）原則上集團(tuán)有標(biāo)準(zhǔn)文本的，應(yīng)使用集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)文本，如確實(shí)無法適用集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)文本，發(fā)起部門應(yīng)詳細(xì)說明原因。
4）合同最終簽署文本應(yīng)保證是清晰版本，無任何修改痕跡。
5）合同簽約經(jīng)辦人需確保簽約文本與會(huì)簽審核后的文本保持一致。否則，經(jīng)辦人需承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任與損失。
3、簽約流程
1）簽約文件經(jīng)審核確認(rèn)后，由業(yè)務(wù)部門根據(jù)合同約定的'份數(shù)打印合同文本。
2）合同蓋章前，需根據(jù)公司的印鑒管理規(guī)定提交《印鑒會(huì)簽單》。未經(jīng)印鑒會(huì)簽審核，不得擅自在任何合同上加蓋公章。否則，印鑒保管人員需承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任與損失。
3）合同簽署份數(shù)原則上根據(jù)簽約方數(shù)量確定。合同簽署后，發(fā)起部門需留存合同原件（至少一份），并根據(jù)公司的檔案管理制度移交給檔案管理人員。業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門可視情況各保留一份合同復(fù)印件。
4）原則上合同由對(duì)方公司先行簽字蓋章，如確需我司先行蓋章，經(jīng)辦人應(yīng)在《印鑒會(huì)簽單》上注明，并跟蹤合同相對(duì)人簽字蓋章情況，于3日內(nèi)完成合同相對(duì)人蓋章及合同回收工作。
4、簽約要求
1）合同的簽署應(yīng)嚴(yán)格按照合同的約定執(zhí)行，并加蓋騎縫章。
2）簽字、蓋章的具體要求：
如簽約方是公司，應(yīng)加蓋公章或合同專用章以及騎縫章。
如簽約方是個(gè)人，應(yīng)由本人親自簽署（應(yīng)使用黑色水筆或中性筆，杜絕使用圓珠筆、鉛筆或紅筆）并在簽名處加摁指印確認(rèn)以及在合同文本上加摁騎縫指印。確有特殊情況無法親自簽署的，須由本人出具授權(quán)委托書，由授權(quán)人員代為簽署。
因特殊情況需要對(duì)已經(jīng)簽署的合同進(jìn)行修改的，應(yīng)采用補(bǔ)充協(xié)議形式；如確需在原簽署合同中進(jìn)行修改的，應(yīng)在修改處由簽署雙方蓋章或簽字并按指印確認(rèn)。
5、監(jiān)督檢查
1）各公司應(yīng)指定專人對(duì)已簽署合同進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)簽署的合同不符合集團(tuán)要求的，應(yīng)及時(shí)要求相關(guān)人員予以修正，以保證合同簽署的規(guī)范。
2）集團(tuán)將不定期對(duì)合同審核及簽署情況進(jìn)行抽查。
3）經(jīng)查實(shí)違反本規(guī)定的相關(guān)人員及直接主管，將按下述相關(guān)規(guī)定予以處罰：
已簽署的合同未及時(shí)移交導(dǎo)致遺失的，每發(fā)生一例罰款人民幣1000元，并給予警告處分。
擅自簽署合同給公司造成損失的，需承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部損失與責(zé)任，并給予開除處分。如涉嫌刑事犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
合同的管理制度7
實(shí)驗(yàn)幼兒園合同管理制度：
1、 學(xué)校合理的設(shè)置了崗位，明確合同的授權(quán)審批和簽署權(quán)限，妥善保管和使用合同專用章，嚴(yán)謹(jǐn)未經(jīng)授權(quán)擅自以學(xué)校名義對(duì)外簽訂合同，嚴(yán)禁違規(guī)簽訂擔(dān)保、投資和借貸合同。
2、 學(xué)校對(duì)合同實(shí)施歸口管理，實(shí)現(xiàn)合同管理與預(yù)算管理、收支管理相結(jié)合。
3、 學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)合同訂立的管理，明確合同訂立的范圍和條件。對(duì)于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，組織法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)等工作人員參與談判，必要時(shí)聘請(qǐng)外部專家參與相關(guān)工作。談判過程中的重要事項(xiàng)和參與談判人員的'主要意見，予以記錄并妥善保管。
4、 學(xué)校對(duì)合同履行的情況實(shí)施有效的監(jiān)控。合同履行過程中，因?qū)Ψ交騿挝蛔陨碓驅(qū)е驴赡軣o法按時(shí)履行的，要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
5、 合同歸口的管理部門加強(qiáng)對(duì)合同登記的管理，定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類和歸檔，詳細(xì)登記合同的訂立、履行和變更情況，實(shí)行對(duì)合同的全過程管理。與學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的合同應(yīng)當(dāng)同時(shí)提交財(cái)會(huì)部門作為賬務(wù)處理的依據(jù)。
6、 學(xué)校加強(qiáng)對(duì)合同信息安全保密工作，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得以任何形式泄露合同訂立與履行過程中涉及的國家秘密、工作秘密或商業(yè)秘密。
7、 學(xué)校加強(qiáng)對(duì)合同糾紛的管理。合同發(fā)生糾紛的，學(xué)校應(yīng)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)與對(duì)方協(xié)商談判。合同糾結(jié)協(xié)商一致的，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議;合同糾紛經(jīng)協(xié)商無法解決的，經(jīng)辦人員應(yīng)向?qū)W校有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并根據(jù)合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。
合同的管理制度8
如何更好地推進(jìn)政府工程的建設(shè)，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，是政府工程管理部門時(shí)刻需要考慮的問題，對(duì)承包商實(shí)施合同履約評(píng)價(jià)制度，是政府建設(shè)管理的重要舉措。
1 、深圳市建筑工務(wù)署簡(jiǎn)介
深圳市建筑工務(wù)署，是一家成立于20xx年的正局級(jí)事業(yè)單位，負(fù)責(zé)除水務(wù)、公路以外的深圳市政府投資項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)適用房和其他政策性住房的建設(shè)和管理工作。截至20xx年第x季度，深圳市建筑工務(wù)署負(fù)責(zé)建設(shè)管理的政府工程共316個(gè)，總投資1 240億元，累計(jì)完工項(xiàng)目225個(gè)，完成投資820億元，年均完成投資近60億元。建設(shè)完成了南方科技大學(xué)（一期）、深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院遷址新建工程、深圳大學(xué)城、香港大學(xué)深圳醫(yī)院、深圳市人民醫(yī)院外科住院樓、深圳新安醫(yī)院、深圳寶荷醫(yī)院、松坪村三期保障性住房、深康村保障性住房、深圳會(huì)展中心、深圳大運(yùn)中心、深圳當(dāng)代藝術(shù)館與城市規(guī)劃展覽館、深圳灣公園等一大批已在深圳市經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中發(fā)揮重要作用的重大民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施工程。目前正在建設(shè)的有深圳北理莫斯科大學(xué)新建校區(qū)、深圳大學(xué)西麗校區(qū)建設(shè)工程（一期）、香港中文大學(xué)深圳校區(qū)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳校區(qū)擴(kuò)建工程、中山大學(xué)附屬第七醫(yī)院（新明醫(yī)院）、深圳大學(xué)學(xué)府醫(yī)院、健寧醫(yī)院、深圳監(jiān)獄保障性住房、深圳機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程T4航站區(qū)軟基處理工程等80余項(xiàng)政府工程。
2 、履約評(píng)價(jià)制度簡(jiǎn)介及做法
由于深圳市建筑工務(wù)署負(fù)責(zé)建設(shè)和管理的大部分項(xiàng)目都是為解決城市發(fā)展的重大民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施工程，如教育、醫(yī)療、體育場(chǎng)館、保障性住房等工程，使用的建設(shè)資金多來自于深圳市公共預(yù)算，花的是納稅人的錢，工程的質(zhì)量、安全、工期及投資控制就顯得更加重要，為此深圳市建筑工務(wù)署制定了多項(xiàng)制度來保障建設(shè)管理政府工程，真正用好納稅人的每一分錢，其中對(duì)承包商的合同履約評(píng)價(jià)制度就是一項(xiàng)行之有效的管理制度。
2.1 履約評(píng)價(jià)制度簡(jiǎn)介
所謂合同履約評(píng)價(jià)制度就是定期對(duì)承包商履行合同情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并將評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行運(yùn)用的制度。深圳市建筑工務(wù)署的履約評(píng)價(jià)分為季度履約評(píng)價(jià)、年度履約評(píng)價(jià)、最終履約評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)范圍涵蓋了勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、工程保險(xiǎn)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采購、人防、防水等各類工程合同及前期、施工、維修、保修等各個(gè)建設(shè)階段。評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。
每逢季度末，每個(gè)項(xiàng)目組（深圳市建筑工務(wù)署管理政府工程的基礎(chǔ)單位，一般由項(xiàng)目主任、土建工程師、造價(jià)工程師、機(jī)電工程師等數(shù)人組成）召開履約評(píng)價(jià)專題會(huì)議對(duì)所有合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括對(duì)承包商的人員配備、承包商實(shí)力、履約質(zhì)量、履約工期控制、履約配合情況等方面進(jìn)行評(píng)議打分，并按照相應(yīng)的權(quán)重綜合得出每份合同的履約評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。得分大于或等于90分的為優(yōu)秀；大于等于80分且小于90分的為良好；大于等于60分且小于80分的為合格；小于60分的為不合格。每份合同年度履約評(píng)價(jià)結(jié)果是由當(dāng)年季度評(píng)價(jià)結(jié)果的平均分得到的，最終履約評(píng)價(jià)結(jié)果由項(xiàng)目全周期中所有季度履約評(píng)價(jià)結(jié)果平均分得出。
2.2 履約評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用
剛開始實(shí)施履約評(píng)價(jià)制度時(shí)，深圳市建筑工務(wù)署只是將履約評(píng)價(jià)的結(jié)果告知承包商，由于缺乏配套的獎(jiǎng)懲措施，即使是履約評(píng)價(jià)表現(xiàn)不好的承包商，仍然能夠通過正常的招投標(biāo)程序繼續(xù)承攬深圳市建筑工務(wù)署其他的工程，使這項(xiàng)制度沒有達(dá)到預(yù)期中的效果。自20xx年xx月起，隨著深圳招投標(biāo)制度的改革，深圳市建筑工務(wù)署逐漸將履約評(píng)價(jià)結(jié)果與承包商能否繼續(xù)承攬我署工程掛鉤，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)選擇承包商、促進(jìn)項(xiàng)目管理起到了良好的效果，其中主要的做法有以下幾個(gè)方面。
（1）單份合同或單位年度履約評(píng)價(jià)、最終履約評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的，深圳市建筑工務(wù)署將發(fā)文予以通報(bào)表揚(yáng)。對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、施工類單份合同或單位年度履約評(píng)價(jià)、最終履約評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的，經(jīng)公示后，深圳市建筑工務(wù)署授予“履約評(píng)價(jià)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)或“履約評(píng)價(jià)優(yōu)秀單位”稱號(hào)。
（2）單份合同年度履約評(píng)價(jià)或最終履約評(píng)價(jià)不合格，視情形給予書面嚴(yán)重警告甚至一年內(nèi)拒絕其參與深圳市建筑工務(wù)署項(xiàng)目投標(biāo)的處罰；單位年度履約評(píng)價(jià)或最終履約評(píng)價(jià)不合格，視情形給予一年或三年內(nèi)拒絕其參與深圳市建筑工務(wù)署項(xiàng)目投標(biāo)的處罰。
（3）將履約評(píng)價(jià)結(jié)果作為推薦優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、實(shí)名推薦企業(yè)的重要參考，而獲得榮譽(yù)認(rèn)定的企業(yè)在參加深圳市建筑工務(wù)署工程的投標(biāo)時(shí)可以享受一定的政策傾斜。
（4）企業(yè)在參與深圳市建筑工務(wù)署預(yù)選招標(biāo)（包括批量招標(biāo)、戰(zhàn)略合作招標(biāo)等）時(shí)，相關(guān)企業(yè)在深圳市建筑工務(wù)署的履約記錄是其能否最終入圍的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
（5）在與服務(wù)類承包商（監(jiān)理、造價(jià)、設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)等）簽訂合同時(shí)，在合同條款中設(shè)定占合同總額20%的績(jī)效費(fèi)用的發(fā)放與承包商在履約評(píng)價(jià)中的表現(xiàn)直接掛鉤。
（6）與深圳市建筑工務(wù)署達(dá)成戰(zhàn)略合作的企業(yè)，如果有其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目?jī)纱温募s評(píng)價(jià)不合格，暫停其入圍下一個(gè)工程的資格。
3 、實(shí)施履約評(píng)價(jià)制度的效果
履約評(píng)價(jià)制度的不斷完善，相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施的逐步落實(shí)，承包商也越來越重視履約評(píng)價(jià)的結(jié)果，也愿意投入人力物力與深圳市建筑工務(wù)署形成合力，共同推動(dòng)政府工程的建設(shè)，對(duì)踐行深圳市政府提出的'“深圳標(biāo)準(zhǔn)、深圳質(zhì)量”理念起到了非常積極、正面的作用。有利于規(guī)范深圳市建筑市場(chǎng)的秩序，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。
20xx年xx月深圳市住房和建設(shè)局在深圳市建筑工務(wù)署試行工程招投標(biāo)“定性評(píng)審、評(píng)標(biāo)公開、評(píng)定分離、落實(shí)招標(biāo)人負(fù)責(zé)制”（該項(xiàng)制度于20xx年在深圳推廣，20xx年x月正式實(shí)施），定標(biāo)環(huán)節(jié)的定標(biāo)委員結(jié)合投標(biāo)單位歷年在深圳市建筑工務(wù)署工程建設(shè)中的履約評(píng)價(jià)表現(xiàn)進(jìn)行投票，選出較好的承包商，這有利于工程項(xiàng)目的建設(shè)管理。
履約評(píng)價(jià)制度使承包商更重視履約評(píng)價(jià)結(jié)果。承包商愿意選派實(shí)力更強(qiáng)的工程管理人員參加政府工程的建設(shè)，對(duì)深圳市建筑工務(wù)署提出的要求執(zhí)行到位，能夠以積極的態(tài)度配合項(xiàng)目組的工作，例如：深圳市建筑工務(wù)署負(fù)責(zé)建設(shè)的深圳市第三人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程，該項(xiàng)目的總包單位初期表現(xiàn)不如人意，在與其領(lǐng)導(dǎo)約談后，總包單位馬上更換了能力更強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)。
由于深圳市建筑工務(wù)署屬于政府部門，履約評(píng)價(jià)的結(jié)果具有較高的公信力，許多表現(xiàn)優(yōu)良的承包商在參與非深圳市建筑工務(wù)署工程的投標(biāo)時(shí)將其履約評(píng)價(jià)結(jié)果作為一項(xiàng)投標(biāo)資質(zhì)，甚至有些承包商愿意少賺錢或不賺錢也要參與到深圳市建筑工務(wù)署的工程。服務(wù)類承包商的績(jī)效工資直接與履約評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤，促進(jìn)其相關(guān)工作人員更加盡職盡責(zé)的工作。
盡管履約評(píng)價(jià)制度更好地推進(jìn)了政府工程建設(shè)，但也存在一些需要改進(jìn)的地方，例如一家較大承包商負(fù)責(zé)我署一個(gè)項(xiàng)目上的多項(xiàng)工程，具體在每一個(gè)工程上的表現(xiàn)可能良莠不齊，該承包商容易因?yàn)樵谀骋粋€(gè)工程上的不佳表現(xiàn)拉低了對(duì)其的整體評(píng)價(jià)。因此履約評(píng)價(jià)制度仍要進(jìn)行不斷的完善，才能在政府工程的建設(shè)和管理中發(fā)揮更大的作用。
合同的管理制度9
工程合同確定了成本、工期、質(zhì)量、安全和環(huán)境等項(xiàng)目總體目標(biāo)，規(guī)定和明確了當(dāng)事人各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。建筑工程項(xiàng)目必須實(shí)施規(guī)范性的合同管理，加強(qiáng)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)管控，才能滿足項(xiàng)目管理的需要，而這些對(duì)于企業(yè)自身來說必須以良好的合同管理制度體系、業(yè)務(wù)流程、合同管理機(jī)制、簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款為基礎(chǔ)。
建筑工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循健全、合理、制衡、獨(dú)立的原則，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。健全性是指合同風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)做到事前、事中、事后控制相統(tǒng)一，應(yīng)覆蓋公司的所有業(yè)務(wù)部門和人員，要滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不存在風(fēng)險(xiǎn)管理的空白或漏洞。合理性是指合同風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)，與建筑企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)狀況及所處的環(huán)境相適應(yīng)，以合理的成本實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。制衡性是指建筑企業(yè)職能部門和崗位的設(shè)置應(yīng)當(dāng)權(quán)責(zé)分明，前臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)作與后臺(tái)管理支持適當(dāng)分離。獨(dú)立性是指承擔(dān)合同風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督檢查職能的部門應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于企業(yè)其他部門。
合同管理的制度體系建設(shè)是建筑工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。結(jié)合建筑工程項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)，工程項(xiàng)目的合同管理必須注重專門化、專業(yè)化、協(xié)調(diào)化和信息化。同時(shí)建筑工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的管理原則要求建筑企業(yè)必須建立健全一套行之有效、嚴(yán)格的規(guī)章制度和可操作的作業(yè)制度。合同管理制度是否健全是合同管理的關(guān)鍵所在，但合同管理制度本身須滿足以下條件：
1、合法性：指合同管理制度必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建筑企業(yè)運(yùn)行所依賴的管理制度本身存在違法規(guī)定勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來致命的損害。
2、規(guī)范性：指合同管理制度必須具有規(guī)范合同行為的作用，能夠?qū)贤芾硇袨檫M(jìn)行評(píng)價(jià)、指導(dǎo)和預(yù)測(cè)，能夠?yàn)閷?duì)合法行為進(jìn)行保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)違法行為進(jìn)行預(yù)防、警示或制裁提供依據(jù)。
3、實(shí)用性：指合同管理制度必須能夠適應(yīng)合同管理的需求，便于運(yùn)用、操作和實(shí)施。
4、系統(tǒng)性：指制定的各類合同管理制度應(yīng)互相協(xié)調(diào)、互相制約，能夠形成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，能夠在工程項(xiàng)目合同管理中發(fā)揮整體效應(yīng)。
5、科學(xué)性：指制定、實(shí)施的合同管理制度應(yīng)該能夠正確反映合同管理的客觀規(guī)律，保證建筑企業(yè)能夠利用客觀規(guī)律進(jìn)行有效的合同管理。
具體而言，建筑企業(yè)應(yīng)該建立合同洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)三權(quán)相對(duì)獨(dú)立，相互制約的管理制度，使合同管理工作能夠有據(jù)可依，合同管理的基本制度主要有：合同會(huì)簽制度、合同審查制度、合同印章管理制度、合同信息管理制度、合同管理目標(biāo)制度、合同交底制度、進(jìn)度款審查批準(zhǔn)制度、變更、簽證、索賠制度、合同管理質(zhì)量責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)考核制度、合同檢查和獎(jiǎng)勵(lì)制度。
建筑工程項(xiàng)目合同管理制度體系建設(shè)必須與良好的管理機(jī)制建設(shè)同步，才能具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。以建筑施工企業(yè)為例，必須有完善的人才培養(yǎng)機(jī)制、分工明確的管理機(jī)制，輔以合理的業(yè)務(wù)流程才能更好地實(shí)施項(xiàng)目管理，尤其是項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)管控。
首先，建筑工程項(xiàng)目合同管理制度體系的建設(shè)和制度的有效實(shí)施都離不開合同管理人員的有效工作，做好合同管理工作，人是關(guān)鍵因素。合同管理作為一種復(fù)合型和智力型的工作，需要高度專業(yè)化及豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專門人才。在目前的國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域，專門的工程合同管理和索賠人才還相當(dāng)缺乏，目前人員狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求，因此建筑企業(yè)必須以人為本，加大合同管理人才的培養(yǎng)力度，要有良好的合同管理人員培養(yǎng)機(jī)制。在工程實(shí)踐中，可以從以下四個(gè)方面強(qiáng)化合同管理人才培養(yǎng)：一是人力資源管理部門要重視選人。要選擇素質(zhì)高、能力強(qiáng)、知識(shí)面廣、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到合同管理隊(duì)伍。二是要提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要鼓勵(lì)合同管理人員參加法律和經(jīng)濟(jì)管理方面的考試及相關(guān)的.執(zhí)業(yè)資格考試，提高理論水平。三是要以機(jī)制激勵(lì)人。明確合同管理人員的責(zé)、權(quán)、利，建立和完善崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制。四是要在實(shí)踐中培養(yǎng)、鍛煉和造就合同管理人員。把合同管理和項(xiàng)目管理結(jié)合起來，把合同管理人員放到工程項(xiàng)目管理一線從事具體的合同管理工作，在實(shí)踐中提高運(yùn)用合同手段解決工程建設(shè)實(shí)際問題的能力。
其次，要梳理企業(yè)中各部門的職責(zé)，要分工明確，落實(shí)執(zhí)行。以中型施工企業(yè)為例，在現(xiàn)代的企業(yè)管理模式和理念中，必須建立合理的合同管理部門，設(shè)立明確的部門職責(zé)，才能將人員、制度、機(jī)制有機(jī)結(jié)合，將合同的風(fēng)險(xiǎn)管理真正落到實(shí)處。就合同管理而言，建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立總部、分公司、項(xiàng)目部三層或者總部、項(xiàng)目部?jī)蓪勇氊?zé)權(quán)限管理層級(jí)，總部、分公司（如果有的話）分別設(shè)立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)投資、勞務(wù)、物流、風(fēng)險(xiǎn)控制、合同專職管理、檔案管理部門，并且明確如下職責(zé)分工：
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門：負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)或非招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對(duì)簽約的建設(shè)工程施工總承包合同的投標(biāo)符合性進(jìn)行審查及投標(biāo)的授權(quán)管理；負(fù)責(zé)工程類合同的會(huì)簽。
財(cái)務(wù)投資管理部門：參與對(duì)投標(biāo)或非招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；負(fù)責(zé)工程類合同的會(huì)簽、工程款的支付。
勞務(wù)管理部門：負(fù)責(zé)對(duì)各類勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、用工協(xié)議等合同文件的勞務(wù)、專業(yè)分包管理?xiàng)l款進(jìn)行審核把關(guān)；負(fù)責(zé)制定及修訂涉及合同文本中關(guān)于勞務(wù)管理的有關(guān)內(nèi)容；負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招標(biāo)、定價(jià)、資質(zhì)審查及合同會(huì)簽工作。
物流部門：負(fù)責(zé)對(duì)物資采購、機(jī)具租賃合同文件的相關(guān)管理?xiàng)l款進(jìn)行審核把關(guān)；負(fù)責(zé)制定及修訂涉及合同文本中關(guān)于物資采購、機(jī)具租賃管理的有關(guān)內(nèi)容；負(fù)責(zé)物資采購、機(jī)具租賃的招標(biāo)、定價(jià)及合同會(huì)簽工作，進(jìn)行材料、機(jī)具成本的控制、核算和分析工作。
風(fēng)險(xiǎn)控制部門：負(fù)責(zé)處理有關(guān)的合同授權(quán)管理及對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估等；負(fù)責(zé)工程類合同的會(huì)簽；負(fù)責(zé)對(duì)合同管理實(shí)施提供法律支持服務(wù)。
合同專職管理部門：負(fù)責(zé)制定及修訂合同文本；參與對(duì)投標(biāo)或非招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；參與招標(biāo)文件的評(píng)審工作及合同的評(píng)審、洽談、簽約工作；負(fù)責(zé)組織與工程合同有關(guān)的簽約、管理工作；負(fù)責(zé)合同的交底工作；負(fù)責(zé)合同管理資料建帳、歸檔工作。
檔案管理部門：負(fù)責(zé)合同的檔案保管；負(fù)責(zé)合同專用章、項(xiàng)目經(jīng)理部章的管理工作。
項(xiàng)目部：按照公司相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同履行，根據(jù)單位授權(quán)負(fù)責(zé)參與組織項(xiàng)目部各類合同如勞務(wù)、專業(yè)、采購、租賃合同的洽談、評(píng)審和簽訂及監(jiān)督履行等具體事務(wù)；負(fù)責(zé)進(jìn)行合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控。
合同的管理制度10
1、對(duì)于采取人事聘用合同形式的教職員工，高校最好是與其簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同。目前有不少用人單位對(duì)無固定期限勞動(dòng)合同存有恐懼之心，實(shí)踐中普遍存在勞動(dòng)合同期限短期化現(xiàn)象。很多用人單位與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同期限有的為2年、3年，甚至一年一簽，有的還不到一年。較短期限的勞動(dòng)合同便于人才流動(dòng)，比較靈活，但勞動(dòng)合同短期化，特別是一年一簽的用工形式，卻不利于高等院校的長(zhǎng)期發(fā)展和提高。但實(shí)際上，無固定期限勞動(dòng)合同并非是不可解除的，從解除合同的法定條件來看，用人單位解除無固定期限勞動(dòng)合同與解除有固定期限勞動(dòng)合同事實(shí)上是一樣的。無論是解除哪種期限的勞動(dòng)合同，都要求我們用人單位建立一套規(guī)范、完備的規(guī)章制度以及合理、科學(xué)的工作崗位考核制度等。從用人單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，無固定期限勞動(dòng)合同如果運(yùn)用得當(dāng)，也能給用人單位帶來吸引人才、留用人才、激勵(lì)員工、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力等效力。從總體考慮，無固定期限勞動(dòng)合同對(duì)用人單位的利益大于風(fēng)險(xiǎn)。
2、形成勞動(dòng)關(guān)系，就應(yīng)當(dāng)簽訂書面勞動(dòng)合同。新的《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位“應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。……超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資”。超過一年仍“不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同”。以上規(guī)則非常嚴(yán)厲，不與員工簽訂勞動(dòng)合同將付出很大的代價(jià)。對(duì)于用人單位來說，將來考慮的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向如何在管理中采取各種強(qiáng)化措施。建立單位內(nèi)部嚴(yán)格的勞動(dòng)合同簽訂紀(jì)律，禁止或防范出現(xiàn)員工不與單位簽訂勞動(dòng)合同的現(xiàn)象。
3、妥善處理臨時(shí)用工問題。新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，不論用工期限長(zhǎng)短，只要用工就必須與其簽訂勞動(dòng)合同，否則就是違法用工。鑒于此，高校的`臨時(shí)用工可采取勞務(wù)派遣形式或與其簽訂固定期限的勞動(dòng)合同。勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位與用工單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，將勞動(dòng)者派遣至用工單位從事約定的勞動(dòng)。勞動(dòng)派遣最大特點(diǎn)是勞動(dòng)的雇傭和使用相分離，終止用工，用人單位無需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。簽訂固定期限勞動(dòng)合同的用工形式，相對(duì)來說也比較靈活，適用于一定期限的臨時(shí)用工。
合同的管理制度11
一、 目的：
為準(zhǔn)確理解客戶要求,對(duì)每份合同和訂單進(jìn)行評(píng)審,確保合同的有效履行和滿足客戶要求，特制定本制度。
二、 適用范圍
適用于營(yíng)銷中心所屬各銷售部和銷售管理部所有產(chǎn)品的合同和訂單的評(píng)審。
三、職責(zé)
1、營(yíng)銷管理部：負(fù)責(zé)組織合同和訂單的評(píng)審。
2、各銷售部經(jīng)理：負(fù)責(zé)合同評(píng)審的填寫。
3、營(yíng)銷中心總經(jīng)理：負(fù)責(zé)合同評(píng)審的審核和一般合同評(píng)審的審批。
4、合同管理員：負(fù)責(zé)合同評(píng)審記錄和合同保存，并跟進(jìn)合同評(píng)審后的執(zhí)行。
5、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)重大合同和特殊合同評(píng)審的審批。
6、各相關(guān)部門：負(fù)責(zé)參與合同評(píng)審，并對(duì)合同中涉及到本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。
四、定義
合同評(píng)審是指：接到客戶訂單以后，為了確認(rèn)能夠保質(zhì)保量地完成訂單，對(duì)生產(chǎn)能力和物料進(jìn)行確認(rèn)，消除生產(chǎn)過程中的不確定因素，避免因生產(chǎn)過程中出現(xiàn)解決不了的問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時(shí)間的一項(xiàng)活動(dòng)。
五、合同評(píng)審的相關(guān)規(guī)定及流程
1、合同評(píng)審的分類：
A、口頭訂單或電話通知訂單。
B、一般合同：有書面合同、傳真。
C、特殊合同: 指根據(jù)客戶的要求，產(chǎn)品需進(jìn)行更改或需設(shè)計(jì)、開發(fā)的新產(chǎn)品。
D、重大合同：指承包線合同或單次外賣金額在50萬以上的銷售合同。
2、合同評(píng)審的時(shí)機(jī)：在客戶意向達(dá)成后或草案簽訂之后，正式合同文本簽訂之前。
3、合同評(píng)審的內(nèi)容：
3.1、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)及質(zhì)量要求以及客戶的特殊要求是否已明確。
3.2、數(shù)量、交貨日期、價(jià)格、交付方式、結(jié)算方式、爭(zhēng)端處理應(yīng)有明確的文字說明并已理解
3.3、對(duì)合同附件，如客戶的特殊要求、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)條件、技術(shù)能力能否滿足合同要求進(jìn)行評(píng)審。
3.4、對(duì)客戶提出的質(zhì)量管理體系的要求應(yīng)進(jìn)行評(píng)審，并滿足其要求。
3.5、合同應(yīng)符合法律、法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定。
3.6、必須滿足客的戶所有要求，同時(shí)對(duì)任何與客戶要求不一致的地方要求得到解決。
4、合同評(píng)審的方法：
4.1、口頭訂單或電話訂單的評(píng)審：口頭合同或電話訂單由銷售部業(yè)務(wù)員直接填寫《客戶訂貨電話記錄》，明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、包裝要求、質(zhì)量及交貨期要求，交各銷售部經(jīng)理簽字，作為合同評(píng)審的依據(jù)。
4.2、一般合同的評(píng)審：對(duì)于一般國內(nèi)客戶，由各銷售部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理（或生產(chǎn)廠長(zhǎng)）直接進(jìn)行合同評(píng)審，主要評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期等是否能夠滿足客戶要求。在確保能夠滿足顧客要求的前提下，將評(píng)審結(jié)果記錄在《銷售合同評(píng)審表》里，評(píng)審?fù)ㄟ^后，交營(yíng)銷中心總經(jīng)理確認(rèn)簽署意見后即可生效。
4.3、特殊合同及重大合同的評(píng)審：
4.3.1、國外及國內(nèi)特殊合同、重大合同的評(píng)審須由各銷售部經(jīng)理組織計(jì)劃、采購、工程中心、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以會(huì)議的.形式進(jìn)行評(píng)審，對(duì)顧客的特殊要求在評(píng)審過程中進(jìn)行討論，商定措施，合同評(píng)審?fù)夂螅蓞⒓訒?huì)議人員在評(píng)審表上簽字，并由銷售部組織人員填寫《銷售合同評(píng)審記錄》匯總各部門會(huì)審意見后交營(yíng)銷中心總經(jīng)理簽署意見，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，確保在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)到顧客的期望。
4.3.2、如銷售部業(yè)務(wù)員遇到屬新產(chǎn)品或老產(chǎn)品需改變結(jié)構(gòu)、性能等時(shí)，先由工程中心參與和客戶商談技術(shù)協(xié)議等，然后按4.3.1條款進(jìn)行合同評(píng)審。
4.4、 合同評(píng)審?fù)ㄟ^后，由各銷售部經(jīng)理直接將合同的所有要求和參數(shù)，以《業(yè)務(wù)通知單》的形式通知到銷售管理部合同管理員，由合同管理員通過K3系統(tǒng)，以《銷售訂單》的形式一份下達(dá)給生產(chǎn)計(jì)劃、采購部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門。
5、合同變更、修改：
5.1、當(dāng)顧客在合同簽訂后又提出變更或修改的要求，可與顧客簽訂《合同補(bǔ)充的協(xié)議》；如變更量大，可重新簽訂合同。
5.2、合同不管是補(bǔ)充還是重簽，均應(yīng)重新進(jìn)行合同評(píng)審，評(píng)審審批后由營(yíng)銷管理部及時(shí)將變更后的要求傳遞到有關(guān)職能部門。
5.3、如因特殊情況延誤交貨期，由各銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)將情況與顧客溝通、協(xié)商，請(qǐng)求諒解，并告之變更后的發(fā) 主站蜘蛛池模板： 蒲公英的吃法大全| 好久不见电视剧在线观看免费完整版| 战狼2免费| 台湾版(武松| 夫妇联欢会回不去的夜晚9集| 鱼跃在冬季国语| 美国狂野满天星1980年| 安娜德阿玛斯| 英语老师充足的奶水| 《卖保险的女销售》2| 翻转立方体| 雾岛奈津美全集种子| 巨茎挺进赵淑芬| 长相思第2季电视剧免费完整版| 小丑在线| 维修人员的培训 日文中字| 加勒比海盗在线观看| 奔跑吧兄弟第十一季| 卖房子的女销售在线看| 广场舞纳西情歌背面| 精诚的心群英传奇免费观看| 白峰美羽电影在线| 电影大毒枭| 《哺乳》电影完整版观看免费视频| 意大利私人女人监狱免费看| 福五鼠片头曲| 熊出没逆转时空免费观看| 丰满女老板的滋味| 黄飞鸿新传| 地雷战在线观看| 韩国三级《偷妻》3p| 刺杀小说家下载| 赤裸羔羊| 站着再来一次26集更新时间| 激情片段| 哈儿司令| 韩国电影售楼处的秘密 | 春来定风波电视剧免费看| 需要爸爸播种免费在线观看| 快嘴李翠莲高清| 丑陋事实| 撸二哥| 折腰在线| 联手复仇虐渣：双胞胎姐妹全集免费| ed2k 学生| 电影大刀王五| 19岁大学生免费观看电视剧| 始作俑者的意思| 神厨小福贵第二部全集| 19岁大学生真人观看电视剧呀 | 紫彩乃在线观看| 诺亚方舟:创世之旅| 惜花芷电视剧40集完整版| 佩奇小猪佩奇动画片免费观看| 电视剧高地| 家属免费在线观看| 美猴王归来| 猛士的士高舞曲| 罗丽星克莱尔的电影| 《妻子去加班的夜》中文翻译| 妖艳西游国语版免费观看| 柔铺团之极宝乐鉴宝鉴电影在| 老婆招待丈夫朋友| 戴拿奥特曼在线观看| 一生一世1到30集在线看 | 酒店1-60集全集免费| 聊斋艳谭3| 《部长夫人的美貌》电影在线观看 | 忧郁的蓝色手机论坛| 超兴奋朋友的妈妈| 美国xxxx69| 你的名字在线观看完整版免费高清| 台湾怀旧绝版酋长的女儿| 我家有喜爱奇艺| 魔法保姆麦克菲国语| 安斋电影| 百妖谱5什么时候出| 恋爱先生电视剧全集免费观看 | 的女朋友免费版电视剧| 诱惑韩语学校| 《手》在线观看电视剧免费| 牙医姐妹1986年日本| 3380理论| 电影 妈咪| 电视剧都挺好免费全集在线观看 | 台民视新闻播放我和我的祖国| 踏日酒店电影完整版在线观看| 落翅女的黄昏在线观看完整版电影| 少年包青天3高清| 继拇献身义子HD| 蓬佩奥被调查| 《特殊游泳教练》完整版》 - 国语剧情手机免费观看... 韩国其它2017很 | 斗罗大陆电视剧免费全集观看| 17·3电影免费播放高清| 神探蒲松龄电影| 我给九岁的女儿开了包| 周其凤简历| 一脸嫌弃给你看胖第一季免费观看 | 《乡村爱情16》电视剧| 牙医姐妹电影完整版在线观看| 梦精记下载| 甄嬛传电视剧全集完整版| 法国满天星《古墓丽影》| 女友的妈妈在线| 《千金小姐赤子板栗》| 双胞胎姐妹齐上阵小乔大乔| 电视剧幻影| 罗马帝国2(女版)| 在线观看电影免费高清完整版| 《销售的秘密2》| 血战金沙滩| 红辣椒丁度| 禁果的滋味| 苹果电影免费看| 欲燃电影| 最熟悉的陌生人免费观看完整版| 吸血鬼日记第四季快播| 兄弟换麦子2中字版演员表| 赛文21奥特曼全集| 《和部长一起去出差旅》免费观看完| 娘家的故事第四部| 水庆霞和孙雯| 1992意大利电影地爆天星| 特约外卖员| 高压监狱法国伦理| 电影观看免费观看完整版高清| 给你生命给我爱大结局| 老湿第10部| 变形金刚2高清| 密挑传楳| 欢乐颂3在线观看免费| 七月之后电影完整版| 台湾版,小凤新婚| 年轻的小搜子2| 乡村逆袭：小农民成首富短剧全集| 火影忍者忍者之路完整免费观看| 本能2在线观看| 坎贝尔三部曲云品味人生在线观看| 火线出击电视剧| 男按摩三级片| 黑狐之风影| 小美人鱼电影| 迪斯科舞曲| 《l淫乱的家教| 善良漂亮的岳5| 女儿的复仇啄木鸟满天星| 蹦迪现场| 进击的巨人 23| 韩国4瘦子| 绝地枪王在线观看| 《女朋友的真实容貌》动漫1~2集| 《风流女管家》在线观看| 密战电视剧在线播放| 长安三万里电影免费观影| 保险公司推销员8哪里能看| 甄嬛传全集在线观看爱奇艺| 不止喜欢你电视剧免费观看| 罗丽星克莱尔123全集| 宝岛电影| 老电影庐山恋| 满天星版《荒岛女儿国》在线观看| 高清午夜之花未删减| 妈咪直播打扑克| 江北区| 方形人战斗剧场| 大头儿子小头爸爸1| 十九岁观看免费高清完整版| 电影塔日酒店在线观看完整版| 娃娃解说| 恨你无情泪水滴原唱| 中字HD与继拇| 年轻的妺妺3韩国A片| 怎样画彩妆| 男女愁愁愁全集| 囧妈高清在线观看| 人世间在线| 需要爸爸的播种子| 狂鳄海啸| 痴人之爱电影在线观看| 兴文县| 栋仁的时光| 斗破苍穹167在线观看| 泽塔奥特曼动漫| 一起愁愁免费高清在线| 铁石心肠2| 密室大逃脱第六季在线免费观看| 高压女监狱2在线观看完整免费高清原 | 盛唐风流电影免费观看| 绝处逢生电影| 乱世安娜| 特殊理发店待遇8的最新章节和内容| 小雪要撑破了黑人好大| 邱淑贞三圾片大全| 雍正王朝电视剧全集56| 电影《孽缘情迷》在线观看 | 花蝴蝶4大全免费多少| 《金花瓶》免费观看完整版电视剧 | 爱丫爱丫40集| 修理师傅的艳遇无删减| 酒店服务生动漫免费看| 南斗六圣拳| 夫妇互换之木下凛凛子| 非诚勿扰20110220| 宿醉2在线观看| 中文字Dl幕岳 和女胥电影| 六盘水水怪| 邻居寂寞人妻中文字幕| 沅江市| 五月天交换小说| 泰剧4分钟在线观看| 剑道尘心剧场版免费播放| 检修工遇强奸犯 韩国电影| 花青歌电视剧在线观看免费| 和妈妈一天做三次| 坎贝奇品味人生完整的| 善良美丽女邻居4| 年轻的母亲4先韩剧| 血战到底全集| 电影战狼4高清完整版在线观看免费9999| 神不在的星期天动漫| 终极斗士2| 高冷搜查官白峰美羽遇上猪队友| 接北京救灾牺牲烈士冯振回家| 年少有为不自卑| 美姐妹牙医在线电影播放完整版 | 战狼6大牛老黑免费观看| 凤归短剧全集免费观看视频播放| 碟中谍5蓝光在线播放完整| 強暴處女系列1～12| 怪奇物语第一季免费观看完整版| 东京妓院| 银魂op阴天| 《性的暴行》无删减版电影 | 《贤惠阿姨》动漫免费观看| 泽塔奥特曼剧场版| 美国家庭禁忌在线观看| 我最喜欢的一堂课| 《安全屋》| 《新上任的秘书》演员表| 2008金瓶梅在线观看| 临沂新闻综合频道| 黑夜造访| 九一传剧mv免费观看影视大全| 李贞贤阿里阿里高清| 激战丛林1995版洛克| 少年派第一季免费播放| 寡妇女人免费观看全集高清电视剧| 《邻居的妻子| 坎呗奇无憾电影| 西瓜烂了是什么梗| 灌篮高手日语版全集| 甜蜜惩罚无马赛| 暖暖国语高清免费中文污下载| 甜美的咬痕第二季出动漫了吗| 泾源县| 露营后营露宿第一季未增减野营 | 强者风范| 特殊的精华油5中字| 翁虹《满清十大酷刑》| 哭泣的牛| 大邑县| 策驰影院在线观看免费高清电视剧| 甲午大海战下载| 一路向西bt| 温柔的背后全集| 勇士惨负灰熊| 坎贝奇在线观看完整| 龙珠z国语版| 淑蓉又痒了办公室献身| 《私人航空》在线看免费| 我的世界叶枫| 海绵宝宝第十一季| 宁安如梦免费观看| 女超人-麦乐迪版完整版在线观看| 大宋有奇案电视剧免费观看完整版 | 怎敌她千娇百媚在线播放 | 天等县| 大牛荷尔蒙6免费全集观看| 菲律宾电影修理工的艳遇| 咕咕藏族电影| 泰迦奥特曼剧场版| 电影《美容院的特殊待遇》纹身女演| 鸡婆大师| 固执的爱泰剧免费观看 | 婆婆女婿练瑜伽的说说| 大叔爱上我视频在线观看第一季 | 入室狂干美女电影| 出差醉酒被最讨厌的人欺负电影| 麻辣变形计电视剧全集免费观看| 和部长一起出差在线观看 | 勐垅沙免费| 最美丽的第七天| 替丈夫还债三级在线观看| 花姐的个人资料| 女仆机器人| 王多鱼打扑克全程视频| 蒂蒂有话电影免费观看| 赛文21奥特曼全集| 学校2013一共多少集| 战狼6免费完整电影在线观看高清视频软件下载 | 倒霉爱神电影在线观看完整版| 陷阱韩国版在线看| 三生三世枕上书电视剧免费观看| 我的性感女老师视频在线观看| 紫川动漫第二季| 暖暖在线观看免费观看高清中文 | 行尸走肉第二季剧情| 黄昏恋电影| 激战丛林2无删减版| 星际宝贝第一季国语免费观看| 十七大内容| 妙手电视剧| 17·3电影免费观看高清| 特种部队2高清| 超凡蜘蛛侠3在线观看完整免费版| 暖暖的微笑在线观看| 1—5集国语版免费普通话| 仆らのあしあと| 高清《年轻的女医生》在线观看| 情趣酒店激战1至5集 | 夜销魂2国语版高清在线播放| 电视剧紧急追捕| 公的浮中字9| 电影亢奋第一季完整版| 生活大爆炸第十季| 裕民县| 新有菜电影免费观看全部 | 火口的两人全集免费观看| 风吹半夏在线免费观看| 和讨厌的部长一起出差日本| 一波拉病毒2| 在厨房被夫上司强迫BD| 花房姑娘第6季在线观看全集免费高清 | 酒店1-40集在线观看| 迷情校园第二视频| 上错花轿嫁对郎优酷| 超凡蜘蛛侠2在线观看| 三级片维修工的艳遇| 东宫西宫下载| 无敌少侠 第四季未删减| 东北黑道风云二十年电视剧| 郝板丽在线观看| 吞噬星空171| 梁以沫冷夜沉免费阅读| 周生如故 在线观看| 性辱女警2未删减版在线播放| 电视剧《男妇女主任》| 两不疑动漫全集在线观看| 郝板栗《千金小姐》免费观中文版| 坎贝奇电影品味人生| 聚会的目的百度云| 偶像活动stars| 牙医电影完整版2000年| 深圳卫视决胜制高点| 老田de幸福生活| 单身男女免费高清电视剧推荐| 意大利八尺夫人2剧情简介| 娃娃脸2完整版| 三打白骨精剧情攻略| 墨西哥剧千金和保镖真爱| 法国最年轻总统呼之欲出| 炸天小姐1980免费观看| 《折腰》全集免费观看| 五十八天免费电影| 联姻五年后她重生了短剧免费全集| 生死决断在线观看秋瓷炫完整版| 湾仔之虎| 《锦绣芳华二》全集免费观看高清 | 齐鲁风采| 我的特一营40集免费观看| 满天星法版免费壮志凌云| 教授和他的女大学生| 桑德拉·拉索《满天星》| 猫愿三角恋第二季| 唐朝诡事录4奇谭在线观看| 大槻响作品番号| 啄木鸟:女版《壮志凌云》电免费观看| 金瓶盖2019电影完整版| 度华年电视剧免费观看全集在线播放| 最佳爱情电视剧| 高清致命录像带：万圣节未删减| 电影国风按摩院| 此时此刻台剧| 朱日和阅兵2017| 美国爸爸要播放的电影| 总统夫人在线观看罗丽星克来尔| 虎虎虎电影下载| 花宵道中在线免费观看| 动漫《落魄贵族琉璃川》免费观看| 味道男女| 巜人妻初次按摩2视频全集| 电视剧二婶| 法国电影空姐第四部| 韩国需要爸爸的种子在线观看| 火山上的两个人电影在线观看| 色即是空2迅雷下载| 《医生的特殊治疗》4| 翁虹 满清十大刑酷| 繁华落尽电视剧| 《地狱神探2》在线观看| 欧美黑白配在线| 东亚群星演唱会| 老板的办公室观看| 印度一头野猪大闹超市| 麦迪乐女超人在线播放视频| 终极笔记电视剧免费观看超清 | 维修工的艳遇| 暮光之城4破晓下bd| 章莹颖父亲当司机月薪2050元| 秀丽江山电视剧| 兄弟的老婆| 短剧《她不乖》全集免费观看| 新审死官 电视剧| 佩恩袭击木叶| 731部队配狗免费观看| 不扣的女孩| 危险伴侣| 天地英豪第三部| 游泳教练| 公之浮手中字15| 祁同伟的原型| 爱神百度影音| 埃及皇后2003版满天星| 须要爸爸播种电影在线播放| 刀剑神域爱丽丝篇异界战争| 欲百度影音| 电摩车女5理论的提出者| 爱我几何免费观看原声在线播放| 一起来看| 《岸边露伴一动不动 忏悔室》| 夜蒲团视频| 战狼欧试少女九| 甜密惩罚| 索多玛的120天在线观看| 大中国原唱| 插曲的痛30集全集免费观看第12集| 决战刹马镇演员表| 隐形的亿万富翁电影免费观看| 司马懿之虎啸龙吟电视剧免费观看 | 高清《空姐》电影完整版免费观看| 怀旧酷狱忠魂下| 让子弹飞观看免费完整版| 男人和女人愁愁愁电视剧在线观op| 在广东买虾还没到家就熟了| 《妻子的背叛》全集观看| 东北往事之黑道风云20年主题曲| 台湾版黛比浪漫家教电影| 迷离时空免费观看| 《杉杉来了》在线观看完整版| 尸变重生秘籍| 苍空电影完整版未删减版在线观看| 美丽的谎言| 李连杰电影下载| 三国95| 《金牌销售》法国| 锵锵锵免费完整观看在线观看电影 | 高清《潜艇行动》电影| 午夜寂寞| 拳击手满天星在线观看完整版| 桃花劫电影免费观看高清大电影| 丽江小倩歌曲| 街头霸王之春丽传| 金银梅5一10普通话9| 10岁小女孩免费看电视剧| 吴昕李维嘉同框| 倒霉爱神下载| 迷人的保姆 电影免费| 战狼6超清免费观看| 翡翠波斯猫2| 超级经纪人在线观看| 好妈妈高清在线播放中文| 房奴试爱开头| 丁俊晖一年收入| 高清《天气之子》电影免费看| 影音先锋男人资源813| 《21世纪爱情指南》在线观看完整版电| 中字HD丈夫下属| 长月烬明电视剧星辰影院| 妻子的秘密教学动漫| 浑源县| 按摩少妇2| 整容天后完整版视频| 姐姐的朋友在完整5视频带翻译| 横撇的写法| 家庭教师我的美好学生| 摩天轮dj| 椎名由奈在线视频| 国家审计电视剧全集在线观看 | 初恋50次在线观看| 《《女警坠落2》完整版》中文字幕高清完整版免费在线观看-光影影视 | 维生素爱香水| 鸭王2电影在线免费观看| 正在播放: DRPT-048 春药曝露性爱 仓田真央带乳头导线与前女友相见 十年来同 | 《新的景色》| 韩国男人的天堂| 偶像练系生| 美食的俘虏370| 《大学生按摩在线观看| 查泰莱夫人的情人1989malù| 超凡蜘蛛侠1电影| 秦可卿原型大揭秘| 销售冠军的售楼方式电影 | 河南男子与猪结婚引争议| 布拉芙夫人在线免费观看| 海之声完整版973| 钟表馆事件未删减| 螳螂捕蝉电影| 侦探成旭之千年迷局| 战狼10高清国语免费观看影视| 《美容院:特殊待遇》6| 情挑六月花| 偷窥侯爷粗壮冲刺顶弄H视频| 电视连续剧锅哥警察| 《女版007满天星》电影在线观看 冰河剧集法国空姐4 | 风流才子纪晓岚插曲| 《锦绣芳华二》全集免费观看高清 | 美丽的他第二季在线观看| 火影忍者最新op| 高清公主骑士是蛮族的新娘| 铜铜铜钢在线观看| 1980悲惨遭遇免费看| 治疗顽癣的中草药 | 外卖小哥吃帅小伙大| 女儿国3在线观看电视剧| 小时代3在线观看| 百味人生| 长泰县| 泰山1995时长1小时34分版本更新内容分| 仙逆5200 59| 欢乐群家长第二季| 儿子讲述父亲疑被当猎物枪杀| 电影乃雀主演| 长大后电影| 三年成全免费观看大全电影| 阴阳师在线观看完整版免费| 全球冰封我打造了安全屋| 巜商务旅行同行戴帽子的电影 | 焦急的罗曼史电视剧在线看| 保罗芭芭拉3| 满天星超人女超人免费观看| 绝世红颜| 郭全宝单口相声| 泷泽萝拉在线观看| 李美淑的电影《偿还》| 长津湖在线播放| 韩国三姐妹| 英雄在线观看| 妙警贼探完整版免费观看| 法国私人女子监狱| 等着你回来粤语| 恩娇 电影| 现在就出发第一季| 插曲的痛30集免费播放最新| 银瓶梅免费电视剧| 春花厌电视剧免费观看| 加勒比海盗5 死无对证| 邻居少妇太爽了A片无码小说| 凯·帕克《老板娘》| 战狼6女版免费观看在线播放下载| 豪斯医生| 授她以柄电视剧免费播放| 丫鬟逆袭短剧全集| 村上沙兽皇电影高清下载| 我爱发明越野车| 猪猪侠之超星萌宠3| 望夫成龙周星驰普通话版在线观看| 舔B拨弄深入抽插深夜视频| 凌云志志法国满天星在线| 西游记续集 电视剧 在线观看| 我的世界十大恐怖事件| 宫锁连城电视剧全集| 武乡县| 满天星《交易》凯登| 萌宝找妈咪：仙帝奶爸短剧全集| 夺命小丑2| 名侦探柯南沉默的十五分钟| 插曲的痛30集全集免费观看剧情介绍| 理伦片驯服小峓子3| 入青云电视剧免费观看| 邻家女孩百度影音| 刀剑神域优酷| 《玉女心经3:阴阳和合》免费观看完整版 | 乡村爱情9下部下载| 我的瘦子女朋友2上映时间| 妻子8免费完整高清HD| 二十一世纪指南在线| 谍网迷魂| 高清有罪之身| 始作俑者的意思| 与贝拉1980相似的电影| XL司令在线观看完整版动漫 | 《妻子的谎言》韩剧| 斗罗大陆196集在线观看| 银河奥特曼普通话| 一拳超人最强之男觉醒| 高校风云| 三对一韩国在线观看| 当我飞奔向你免费看全片| 马斯克回应儿子想与自己断绝关系| 魔女宅急便电影| 劳荣枝庭审直播| 男按摩在线观看中文字幕 | 《妈妈爱上儿子同学》李采潭| 男女一起愁愁愁免费观看91| 穿越火线36集| 锁定:怒火危崖| 高清轮回的花瓣未删减| 于田县| 六人轮换电影免费播放| 离镜渣男| 一仆二主大结局| 风水之王：改命转运第一人全集免费| 本草纲目健身操| 某种物质电影免费观看整版| 迅雷哥手版电影| 插曲的痛30集全播放下载| 性肉欲继拇2| 冬不拉教学| 泼天富贵短剧免费观看| 《新聊斋志异》电视剧 | 赶尸艳谈恐怖电影免费观看高清版| 高清菜肉馄饨未删减| 不日成婚| 乘胜狙击粤语在线观看| 《禁忌5》高潮| 电影《丽贝卡的秘密》在线播放| 蜜桃成熟时 李丽珍| 日本电影少女免费观看电影大全| 非常人贩2下载| 美国式保罗4免费| 婚前恐惧症症状| 不要恋爱要结婚 电视剧| 姚明场边大喊:不要犯规| 韩国电影在线观看2021年| 卖房子的女销售员| 美国电影售楼女王在线观看 | 国语译制片| jizz日| 《渔夫的荒野史记》在线观看免费中 | 中广村在线| 电影聊斋兰若寺免费播放| 银梅瓶电视剧全集电视剧在线观看免费 | 花样男子25| 《荣誉守则》成人版| 孤儿 电影| 无敌幸运星| 蝙蝠侠与罗宾| 雾柳镇全集| 花子vs倔强驱魔师动漫完整版| 惩罚女兵洗澡影院 | 唐人街探案3正片枪版| 不要见怪电影| 旺达幻视| 司藤电视剧在线观看免费| 初体验5| 电影 私人航空在线看| 活命直播电影完整版免费观看国语 | juy在线观看| 罗刹海市歌完整版| 卧底归来第二部免费| 肩上芭蕾| 我期待 原唱| 印度女子监狱满天星| 与青春有关的日子2我要活下去| 童颜不老三公主| 世上只有爸爸好| 逃跑的女孩完整版| 杨敏思1-5集免费观看电视连续剧 哇嘎电影观看免费网站 | 启示录在线观看免费完整版高清| 潘金莲之前世今生百度影音| 中国女游客潜水多次被教练亲吻 | 篠田优电梯被困086在线观看| 代码211| 神女峰的迷雾| 青春派 电影完整版| 亲爱的加油| 坎贝尔《人生无憾》在线播放| 爱情真善美27集| 《哺乳》电影完整版观看免费视频 | 三年大片免费完整版电视剧有哪些| 需要爸爸的播种 在线观看 | 女儿朋友| 吾守尔大爷的冰| 小米su7发布会直播| 白鹿范丞丞合唱狂恋| 漂亮的妈妈7中字开头7个字| 电影美容室的特殊待遇7 | 电影桃色凶器| 韩剧财阀家的小儿子| 雅的拼音| 银魂188| 《快乐至死》完整版免费观看| 星克莱尔总统夫人1997 | 贝雷帽钩织教程视频| 电视剧夺粮剿匪记| 灵魂摆渡五公子| 台湾土著版酋长的女儿| 八戒八戒10免费观看完整版| 黎明之前电视剧在线观看完整版| 超级经纪人 电影| 怒晴湘西电视剧| 东乌珠穆沁旗| 踏日酒店电影完整版在线观看| 毒液:致命守护者免费完整版高清| 怒放的青春电视剧| 桃花运电视剧全集观看| 暖暖视频免费| 善良的妈妈9中字开头7个字| 机械师6高清免费观看完整版| 百姓健康大讲堂| 春情荡漾| 聚会的目的在线播放4| 幻影现実| 《牙医姐妹》在线观看| 做aj的电视剧大全免费观看韩国| 说散就散 下载| 沉默羔羊| another动漫| 康乐县| 禁忌2年转一代全集免费观看| 咒术回战2普通话字幕免费观看| 红色婚礼黑色假期| 黄尚武私房作品合集| 男人一旦接受双飞还能挽回吗| 蓝色隐身帽在线观看免费高清 | 《哪吒2:魔童闹海》完整版| 恶魔高校d d| 江油市| 《需要爸爸播种子》-免费在线观看高清完整版-片库网 | 世界奇闻怪事图片| 囧妈西瓜影音| 日军越南暴行2电影完整版在线观看| 美容院的待遇 韩国电影 | 女儿的朋友2韩国电影| 屈强退魔师| 在线观看美国伦理电影小蜜桃| 陪读妈妈电影完整版观看| 半是蜜糖半是伤免费观看全集完整版| 微笑妈妈电视剧免费完整版| 硝烟散尽电视剧免费观看| 法国满天星《太太们》电影免费观看| 满天星在线播放完整版 | 野兽迷宫电影免费播放在线观看| 火热电影| 志愿军2免费播放| 美乃雀| 俘虏之锁动漫在线观看| 自由的她们纪录片免费观看| 韩剧那年冬天风在吹| 赵本山小品就差钱| 智障小烁| xl司令动漫第一季| 凯登克罗斯在线播放| 危机航线免费观看2024 | 交谊舞中四舞曲| 九品芝麻官| 桃色凶器在线观看| 青瓶梅电视剧在线观看免费| 功夫小蝇高清| 熊出没逆转时空| 迷人的保姆免费观看| 人民的名义 dvd| 花子vs倔强驱魔完整视频| 欧美女人ooozzzxxx | 雪域天路演员表| xl司令第一季全集免费观看在线播放 | 完美世界dj| 双枪李向阳全集| 长沙市| 小小水蜜桃6电视连续剧| 花样年华电影| 一线高清在线观看| 名侦探柯南绀青之拳免费观看| 超能失控qvod| 风调雨顺歌谱| 密桃仙子| jizzm日本| 《永恒站》| 屋内有人电影| 追鱼电视剧| 两生花片花| 要爸爸播种| 美国家庭禁忌结局3| 毒液:致命守护者免费完整版高清| 痴情司国语| 你的欲梦裸身在线播放| 偷拐抢骗| 覆雨翻云 电视剧| xl司令第一季全集在线观看漫画 | 数码暴龙| 郭晶晶红外线| 牙医姐妹完整版视频| 高压监狱2019| 钻石王牌 第四季| 韩剧想你大结局| 十月三十三日电视剧免费播放| 霍尔的移动城堡国语| 横行霸道3| 推销避孕套被要求试用电怎么应对应| 和部长一起去出差旅电影叫什么名字| 小神八不可怕电视剧| 嫁给西北糙汉子的小说爱情| 地久天长豆瓣| 贤妻良母完整版| 销售的销售秘密2HD中字国| 高清100分钟免费看电影,黑白配中文在线观看 | 约会大作战第一季| 超凡蜘蛛侠1电影| 中国远征军 下载| 曼谷花魁| 元江| 《法国空乘2016法版》| 菅谷梨沙子快播| 欢迎来到东莫村| 国产真人做爰免费视频| 致命弯道4高清全集| 边城电视剧| 花房姑娘第四季在线观看免费| 小凤新婚下在线观看免费版| 阳阳电影| twinklight| 王者清风全集| 团鬼六:绳责| 叶罗丽精灵梦第二季全集| 莫妮卡版《爱我几何》| 再见莫妮卡高潮版无删减| 生存游戏在线观看完整版免费| 新金瓶梅1| 绅士和小姐| 九界修神2| 大秦打更人电视剧免费观看| 韩国理发店特殊的待遇| overflower完整版 | 电影《主人》免费观看全集| 马兜铃泰剧在线观看| 白峰电影高清版550| 坎贝奇无憾完整版观看| 狼狈 百度影音| 小媳妇在线观看完整版免费| 大学生爬火车拍照被烧伤进ICU| 新少林寺电视剧| 爱情公寓9| 加勒比女海盗1美版免费法国空姐| 《分娩按摩》2图片视频| 默杀电影在线看高清中国版| 刚结婚陪部长出差的日子泰国电影 | 高清《飓风营救1》完整版| 奇爱博士讲电影| 丁巴度| 电影《屠宰餐厅》原版| 伦理法国护士长|