現場管理措施
在不斷進步的社會中，各種措施頻頻出現，措施是針對情況采取的處理辦法。那么擬定措施真的很難嗎？下面是小編收集整理的現場管理措施，希望能夠幫助到大家。
現場管理措施1
1施工現場成本管理中存在的一些問題
對當前建筑施工現場成本管理的現狀進行分析，可以發現，其存在的問題主要表現在以下幾個方面:(1)對于施工現場成本管理重視程度不足是最為典型的一個影響因素，雖然當前很多建筑施工項目中對于成本控制的關注度較以前得到了明顯的提升，但是其重點往往放在了前期的預算管理以及最后的竣工結算上，對于實際施工過程中的成本管理則存在一定程度的忽視，可能導致在現場施工過程中成本管理的受重視程度偏低造成浪費;(2)相應的建筑施工現場成本管理制度也存在較為明顯的缺陷，尤其是在項目實際施工管理人員構成和責任明確上存在問題;(3)對于建筑施工現場成本管理過程來說，比較明顯的是管理不全面，對于一些重點環節的疏忽很容易造成成本控制效果的降低。
2建筑施工現場成本管理的一些措施
2．1提高建筑施工現場成本管理的重視程度
要想切實做好建筑工程施工現場的成本管理工作，應該重點從重視程度入手，切實提升相關管理人員對于施工現場中成本管理的關注度，進而才能有助于后續施工現場成本管理工作的開展，具體來說，這種重視程度的提升可以從以下幾個方面展開:(1)加強成本管理重要性的宣傳，明確施工現場成本管理作為整個建筑工程項目成本管理是一個重要的組成部分，進而引起相關人員的重視;(2)詳細的分析建筑工程施工現場中存在的一些能夠影響到建筑工程成本控制的因素，針對這些重要的影響因素進行全面的控制和管理，進而幫助現場管理人員建立較好的施工現場成本管理意識;(3)成本管理重視程度的提升還應該重點針對如何做好相應的成本控制工作進行詳細的指導和宣傳，確保每一個建筑工程項目施工成本管理人員都能具備較好的成本管理意識和能力，進而提升其具體的成本管理效率和效果。
2．2完善相應的建筑施工現場成本管理制度
建筑施工現場成本管理制度的建立和完善也是保障其成本管理效果的一個重要前提，相對于當前建筑施工現場成本管理制度的不足來說，在今后的工作中，應該重點加強以下幾點:(1)加強相應的成本管理機構建設，尤其是要針對具體的建筑施工現場成本管理人員進行有效地補充和完善，進而確保其具體的管理工作能夠落實到位，當然，這些管理人員的素質和管理能力必須得到有效的保障;(2)明確每一個建筑工程施工現場成本管理人員的主要責任也是極為重要的一個制度完善措施，這種責任制度的建立對于建筑施工現場成本管理來說是極為重要的，也是落實好具體任務的一個重要指導性前提;(3)建立完善的獎懲制度，通過恰當的獎勵和懲罰手段來提升建筑工程施工現場成本管理人員的工作積極性和負責程度，進而保障其施工現場成本管理的水平和效率。
2．3加強施工現場成本管理的全面性
對于建筑施工現場成本管理來說，要想切實提升其管理水平和效率，還應該重點從具體的落實效果上入手，具體來說，這種具體的'成本管理工作應該重點突出全面性，而這種全面的施工現場成本管理主要涉及到了兩個方面的內容:(1)施工現場成本管理必須具備縱向全面性，也就是必須要針對整個建筑施工現場的全過程進行成本控制，把握好每一個施工基本流程以及每一個和成本支出相關的基本操作環節，進而便能夠在較大程度上保障其成本控制的效果;(2)重點加強對于建筑施工現場成本管理橫向全面性的提升，也就是說重點加強對施工現場各類資源的管理和控制，最終保障其成本控制的有效性，避免出現這些資源方面的損失，最大程度的提升成本管理的效率。
3結語
綜上所述，加強建筑工程項目的成本管理已經成為了當前建筑工程項目極為重視的一個關鍵點所在，但是就當前的建筑施工現場成本管理現狀來看，其存在的問題還是比較多的，尤其是在重視程度方面的不足更是導致了各種其它成本管理問題的發生，因此，在今后的建筑施工現場成本管理中，首先應該切實提升具體管理人員的重視程度，進而完善相應的施工現場成本管理制度，然后針對整個施工現場中所有和成本相關的各項操作進行嚴格的控制，最終才能夠提升施工現場成本管理的效率和水平。從而提高施工企業的盈利能力，促進企業良性發展。
現場管理措施2
第1招學習、教育
總決：學習第一、教育第二
(1)安全員要認真學習、掌握有關規范、法律法規方面的專業知識、操作規程，現場巡查能發現工人在施工過程中是否存在違章作業、違反操作規程，是否按照規范、專項施工方案組織施工。發現不符合規范之處，提出正確做法并督促整改。超過一定規模的危險性較大分項工程需組織專家進行論證，施工過程中做好現場監督檢查。工地安全管理是動態的，在巡查中發現問題及時解決并督促整改，制止違章作業、違章指揮，更不能自已違章指揮，參與隱患排查與整治。
(2)做好職工的安全教育、日常教育和季節性教育等，告訴他們工地上存在的危險源及預防措施，及時辦理并更新職工花名冊、工傷保險和暫住證等，做好應急救援演練及記錄。檢查督促特殊工種做好相關資料記錄：如電工、塔式起重機司機和人貨梯司機的運行記錄，收集各類機械臺賬，一機一賬本，特殊工種操作證到期復審、培訓登記工作。
(3)做好項目經理的參謀，協助解決一些問題：比如對臨時設施搭設消防要求(板房的材質必須使用燃燒性能為A級的構件，采用金屬夾芯板材時，其芯體的燃燒性能等級必須為A級、幢與幢之間的距離、樓梯位置的設置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配電房的布置、廁所到生活區及食堂的距離等規定要求，提出合理化建議。
第2招管理腳手架
1.搭設過程中檢查
架子工持證上崗，正確配戴相應的勞動防護用品;按照施工方案與JGJ130—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》相關規定施工;拐角部位各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度宜為150mm，小橫桿端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不小于100mm，管頭伸出長度一致;剪刀撐逢管必扣至主節點距離不應大于150mm，頂層立桿高度一致，剪刀撐到位(到邊、到底、到頂)，扣件螺絲緊固符合40~65N·m，搭設的高度超過施工層，安全網張掛到位;懸挑腳手架錨固長度、張拉鋼絲繩卡的固定方法(繩卡間距一般為鋼絲繩直徑的6~8倍，一順排列，U形環卡在繩頭，壓板在主繩)，懸挑層全部密封等內容檢查。搭設到一定的高度組織相關人員進行驗收，做好相關驗收記錄并掛合格標識牌。
2.日常巡查
日常巡查內容有連接件松動或私自拆除情況、地基是否積水、底座是否松動、立桿是否懸空、扣件螺栓松動、架體上超載或雜物堆放過多;安全網的破損或松動，督促架子工做好日常維護保養，并做好相關資料的收集工作。
3.架體拆除
架體拆除必須有專人指揮，參與拆除人員應注意動作的配合和協調，在拆除過程中不宜中途換人，不得單獨一人拆除較重桿件或有危險的構配件;拆除作業必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業;連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應大于二步，如高差大于二步，應增設連墻件加固;拆剪力撐和縱向水平桿時，先拆中間扣件，后拆兩端扣件，拆扣件時，應有防止桿件突然墜落的措施，各構配件嚴禁拋擲至地面。拆除現場有效范圍內設圍欄、警戒標識，并有專人看守，嚴禁非操作人員入內。
第3招管理臨時用電
(1)參與臨時用電專項方案的編制，提出合理化建議：配電房的布設(如配電室頂棚與地面距離不低于3m;面積不小于9m;配電室的門外開，寬度不小于0.8m并配鎖;配電柜正面操作通道寬度不小于0.8m)、電纜的線徑及走向布設，電氣設備的布置等。
(2)外電線路與在建工程及腳手架、機重機械、場內機動車道的安全距離應符合規范要求;當不符合規范要求時，必須采取隔離防護措施，并懸掛明顯的警示標志。
(3)電工持有效電工證件上崗，日常巡查中看現場及宿舍有無私拉亂接及用電不規范等行為;配電箱、開關箱不得放置任何雜物，保持整潔;配電箱、大中型機械重復接地是否牢固可靠;總配電箱與開關箱安裝漏電保護器參數匹配、靈敏可靠;督促值班電工做好漏電試跳、電阻測試、巡查維修、機械安裝和電工日記等電檔案資料記錄。
第4招管理大型機械
(1)大型機械的.安裝、拆卸專項方案編制完成并經審批后需到主管部門辦理安裝、拆卸告知。
(2)機械進場檢查驗收：制造許可證、合格證、產權證、說明書等各項資料;外觀檢查是否有腐蝕、銹痕和焊縫裂紋等內容。
(3)安裝、拆卸時檢查：安裝人員的證件齊全有效，安全技術交底記錄;作業過程中是否按照專項方案及相關要求執行。頂升時注意標準節的型號，新舊標準節嚴禁混用，人貨電梯標準節有帶配重與不帶配重等進行現場監督。
(4)安裝完畢后，組織相關單位聯合驗收，驗收合格后備齊相關資料報機械檢測所進行安全性能檢測，檢測合格后方可使用。
(5)領取檢測合格證后備齊相關資料需到主管部門辦理使用證，期限是檢測合格后30d內。
(6)檢查操作人員持有效證件上崗作業，正確佩戴相應的勞動防護用品，督促做好日常維護、保養和交接班記錄。
(7)日常巡查中重點檢查：吊繩的斷絲及磨損情況、標準節螺栓有無松動、附墻件的焊縫與調節絲桿是否異常;人貨電梯防墜器的有效使用期及每年標定檢驗日期處于有效日期內;塔式起重機及人貨電梯的基礎是否有積水，防雷接地是否牢固，各保險裝置是否靈敏可靠，以保證正常運轉。
第5招臨邊洞口、電梯井內防護管理
(1)洞口防護按照洞口大小采取不同的方式：邊長50cm以下的洞口可用木板蓋板，蓋板擱置四周均衡地蓋住洞口中，并將蓋板固定;邊長50~150cm的洞口先用鋼管或結構預留鋼筋組成防護網格，網格間距不大于20cm,再用竹片或木板作蓋板固定;邊長150cm以上洞口中，四周設防護欄桿，欄桿高1.2m中間設0.6m橫桿，在洞口下面張設安全網。
(2)電梯井門洞口設防護欄桿或固定防護門(高1.8m，下設0.2m擋板，寬度同洞口尺寸);電梯進內每隔二層且不大于10m設置安全平網防護。
(3)日常巡查：臨邊洞口防護到位、有無松動或移(改)動及損壞洞口防護設置，防護的方法、高度是否符合要求。
第6招安全防護用具現場抽樣復試
安全帽、安全網、安全帶、鋼管腳手架、扣件、安全網和漏電保護器等進入施工現場檢查產品合格證，施工單位取樣并委托有資質的檢測機構進行復驗，技術性能應符合現行國家標準規定，合格后方可投入使用。
現場管理措施3
1.成立安全生產領導小組
組長：*****
組員：*****
2.安全生產管理措施
（1）認真對新進場的外包隊進行安全生產的入場教育，并經安全考試，合格方可上崗作業，并簽訂安全生產責任書。
（2）對于電焊工、架子工、卷揚機司機等特種作業人員，須驗證合格方可上崗操作。
（3）設立安全生產定期檢查制度，由經理負責，各業務人員參加安全生產檢查。
（4）施工人員在2m高處作業系安全帶，且應系在牢固的桿件上，凡進入施工現場的一切人員，必須戴安全帽。
（5）特殊工種人員一律持證上崗，非專業人員不得操作任何電器設備、機械等。
（6）施工現場的雜物、垃圾必須及時清理，并運出現場。
（7）施工現場配電系統必須按規定采用三相五線制接零，配電系統必須裝設二級漏電保護裝置，采用分級配電方式，并有保護措施，現場照明器具必須符合有關規定。配電系統中各類配電箱，開關箱的.安裝和內部設置必須符合有關規定，開關電器應標明用途。配電線路必須按有關規定架設整齊，埋地，架空必須符合規定，不允許采用塑料布軟線，不得成束架空敷設或沿地明敷設。
（8）現場攪拌機棚采用封閉式。
（9）卷揚機棚、鋼筋加工棚、木工棚、配電箱棚必須搭設防砸、防雨操作棚，機身固定牢固，傳動部分安裝防護裝置。
（10）手持電動工具的電源線、插頭和插座完好，電源線不得人任意接長和調換，在施工中應經常檢查、維修。
（11）使用振搗棒人員必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，并有專人負責操作。
（12）電焊機應單獨設開關，外殼應做接零保護，應做好防潮、防雨、防砸措施，操作者應嚴格按操作要求進行。
（13）其它各種機械、卷揚機、電鋸、電刨、攪拌機、切斷機、電鉆等應做到各種防護裝置齊全、符合用電要求。專人負責操作、定期進行檢查，發現問題及時向有關人員匯報及時解決，確保施工安全。
現場管理措施4
一、當前形勢下建筑施工現場的現狀
1.建筑施工現場具體管理不得當
現階段各行各業競爭激烈，人際關系復雜的社會導致了一些企業失去了自主管理權，這就出現管理脫節的現象。當工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候，施工人員把話當成耳旁風，不聽勸告。出現這種現象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關系社會，一些企業公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準，亂用一些不合格產品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會關系，讓一些知名企業備受打擊。從某一方面講，已經失去了管理權。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經無法保證。建筑行業從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業公司沒有技術先進的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術工人，一些建筑企業在項目中標后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個安全技術人員到施工場地指導管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴重不足，輕視了安全生產。沒有重視購買安全生產中必要的安全設備和工具器械，造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術水平落后，建筑工程技術人員嚴重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業在一個施工工程上的項目經理都是分管好幾個工地，管理上不到位，導致了安全隱患的頻頻出現。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數職，根本管理不上，起不了監督作用，從質量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業效益降低。之后出現的一系列惡性循環，導致安全生產方面的資金投入不足甚至是負支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產的防護設施不足
施工場地安全設備滿足不了施工要求，一些建筑安全設施用了很多年，如防護網、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設備陳舊老化，質量明顯下滑，外腳手架沒有按照設計方案的標準進行搭設，橫向掃地桿搭設不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質量差；縱向立桿地基不堅實，架體與建筑拉結的地方不符合常規安全標準。“特種作業”的員工沒有上崗證件，員工自我保護觀念差，不按照流程規范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發生安全的環境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業為在建筑工程投標中的加分，把公司所有的力量整改到個別工地，為的就是爭創省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產投入轉移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產項目的工地卻危險重重，甚至沒有了安全防護。
3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產方面的培訓
在建筑施工隊當中，農民工數量在建筑隊伍中占據最多。基本上勞務市場臨時找來干活施工的，都缺乏安全防護意識。這些安全培訓包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業安全、區域環境安全等之類的培訓。農民工文化素質水平相對較低，安全保護意識相對較差。所以農民工在生產工作中，會不按照上級文件以及規章制度進行施工。如果沒有拿出時間進行專業的培訓，那么對農民工的.工作來說就存在著一個極大的安全隱患。現在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓一個工程那么多的施工人員的有關安全生產的知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業技術施工人員和安全生產管理人員的培訓上也不健全，有大部分技術工人和工程監理人員也缺乏安全防護知識。由此可見，加強建筑施工場地人員的安全培訓迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現場沒有安全意識，發現不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發生。“火車跑的快，全靠車頭帶”，單位領導如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中，建筑施工現場時常有農民工不戴安全帽的現象出現，有的人員戴的不規范、不標準，即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
二、應對建筑施工現場安全問題應對管理措施
1.“以人為本”的安全生產管理理念
建筑施工現場的安全問題關系到政治穩定和人民的安居樂業，是維持建筑行業穩定持續發展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現安全事故，那公司的形象將會受到嚴重影響。因此，建筑行業行政主管部門就要和建筑施工方統一思想，把安全生產放在企業的首要地位。切實加強安全管理，為了保護好建筑工人的切實利益，應該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環境。比如保證施工現場各種材料、設備的質量安全；禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火；定期檢查各個施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現象等。
2.加強建筑企業領導的安全意識
建筑企業的領導對安全生產工作的重視程度關系到一個建筑工程的前程，對企業的安全生產有至關重要的作用。要讓其真正認識到安全生產的必要性，給企業經濟帶來長久的發展。使其落實到行動上，加大對安全事故責任人的處罰力度,讓建筑企業領導把安全生產工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全”的觀念，做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產工作。
3.完善安全培訓機制加大建筑施工安全培訓的專項經費投入
首先是企業法人和安全管理員要加強政策的學習，讓領導深入了解安全生產的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產工作。通過這樣的安全生產培訓來提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產的意義，增強自我保護意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發生。施工單位針對隨時找來的農民工，應該及時進行崗前培訓，讓其了解安全技術和安全生產。培訓完成后應及時的進行考核，尤其是特種作業人員，必須合格后持證上崗再進行錄用，切實做好安全生產中“安全無小事”。
4.建立設備管理制度，加強對施工現場的安全監督
建筑施工現場應該嚴格制定設備的操作制度和設備保養制度，定期檢查建筑施工現場的各個機械設備的正常運轉，及時排除不安全因素。施工現場要減少各種環境污染物的產生，嚴格建立施工現場管理體制，加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會的危害調整到最低。加大專項資金的投入使用，購買安全設施，保障建筑施工現場設施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個危險作業項目，及時填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進行嚴格把控，切勿出現不查隨意寫的現象。實行項目經理和安全監督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時消除安全隱患，保障建筑施工現場的安全生產。
三、結語
建筑施工現場的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強安全生產管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松，嚴格監督各項規章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現場的各個環節。確保施工人員人身財產安全，全面提高建筑施工現場的安全生產水平。
現場管理措施5
施工現場安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環。施工現場的安全不僅關系到工程的質量、施工進度，還關系到所有施工人員的生命安全。我國的經濟處于高速發展的狀態，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個具有危險性的行業，安全事故屢見不鮮。安全事故一旦發生，必將給群眾造成嚴重的經濟損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現場的安全事故，就需要從源頭上消除施工現場的安全隱患。唯有做好建筑施工現場的安全管理工作，采取科學合理的措施，才能真正讓施工現場安全事故不在發生。
1建筑施工現場安全管理中存在的問題
1.1建筑施工的現場的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個主體，其中主要包括總、分包單位、監理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會產生一個很棘手的問題，那就是建筑施工現場的安全責任劃分問題。施工現場的安全責任劃分不明確，各主體自然不會重視施工現場安全的問題，一旦安全事故發生，就會推脫責任。一部分企業在轉包與分包工程中，把安全責任一同轉移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財產與群眾的生命財產安全沒有保障。
1.2安全生產方面投入過低。部分建造方故意把造價壓的很低，存在不當招標的情況；施工方為使市場利益最大化，降低整個工程的成本，往往一味的縮減安全生產的經費投入，使得建筑安全生產的經費嚴重不足。由于安全生產的經費短缺，采購人員不得不購買—些不達安全標準的用材；為建筑施工現場的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒有認識到現場安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質量、施工進度、現場安全三大要素，這幾個要素常常會發生矛盾，比如說施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質量可能會打折扣；施工單位過于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現場的安全，安全事故一旦發生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現場安全管理的意識，安全生產的技術的專項資金往往得不到保證；部分私營企業甚至連施工現場的安全防護品都沒有，企業主只看到了經濟效益，眼中全無“安全生產”四字。
1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規定，用工方對新招錄的工人應該進行安全生產教育。安全生產教育主要兩個方面，分別是安全知識與勞動技能。在對工人傳授完相關的安全生產知識后，還要進行考核，只有考核通過了才能上崗。但從我國目前的用工來，大多數企業并沒有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導致施工人員的操作不符合安全規范，缺乏自我防護能力的一個重要原因。
1.5監督監管的機制缺失。建筑工程安全生產工作不到位，是因為相關的監督監管不到位，而監督監督不到位的`根本原因是缺乏監督監管機制。建筑施工現場沒有日常監管機制，只是為了應付突擊性檢測，沒有真正實行，安全生產工作往往流于形式。安全生產監督管理工作不到位，導致安全生產責任不明，安全生產禁令難止。
2應對建筑工程施工現場安全管理工作問題的有效措施
2.1建立安全生產目標管理體制。建立安全生產目標管理體制，要知道何為安全生產目標？安全目標即實施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產的目標，是做好建筑工程的監督管理的前提條件，也是消除施工現場安全隱患保障群眾生命財產安全的基礎。安全生產目標應該根據建筑工程的情況來設定，要做到科學、合理。安全生產目標不能照搬其他工程項目的目標，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產目標的設定是為了明確安全責任，把安全生產目標落實到個人。還需要有一套考核機制，來督促工作人嚴格按照安全生產目標來進行工作。安全生產目標管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現責任意識，即每個工作人員都要樹立安全意識，安全生產。通過一套完整的安全生產目標管理，整個建筑工程安全責任得到明確，工作人員的安全意識得到強化，施工現場安全有序的進行。
2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作，根據工程項目的特點，充分論證建筑施工過程中可能發生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進行分類處理，主要有工序危險源、施工作業危險源、設備危險源等等；再將全部的危險源制成清單，逐一進行分析，將危險源清單中發生的概率較高的危險源列為重大危險源，特點標明，特別注意。對待重大危險，要特殊情況特殊對待，專門制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術措施，機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過程中要加強監督監控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財產安全。
2.3加強建筑工程施工現場安全管理監督檢查。施工現場安全管理監督檢查，是要及早發現施工現場的安全隱患，及早的消除施工現場的潛在的危險因素。要對施工現場的各環節仔細檢查，以掌握安全生產情況4]。對施工現場進行安全管理監督檢查是為了落實安全生產目標，促進施工人員按安全施工規范進行作業。施工現場的安全管理監督檢查務必要按規章執行，對違章行為務必要及時給與糾正與指導。加強建筑工程施工現場安全管理監督檢查，安全管理監督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現場的安全生產管理工作到位。
3結束語
建筑施工現場工序繁多，如果施工現場的安全管理工作不到位，極易發生安全事故，群眾的生命財產安全受到極大威脅。因此，要加強施工現場的監督監管，明確建筑施工各主體的安全責任，建立安全生產目標管理體制，加大對危險源的管控力度，加強建筑工程施工現場安全管理監督檢查，以提高施工現場安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現場的安全隱患，從根本上保障施工現場的安全有序進行。
現場管理措施6
1、認真貫徹執行安全生產的有關法規、標準。強化全員安全意識，堅持“安全第一，預防為主“的方針，
2、現場設專職安全員2名，各班組長為兼職安全員，發現隱患必須及時整改。
3、基礎土方開挖嚴格按照土方有關要求進行施工，開挖到一定深度后，周圈設防護欄，欄桿要用紅白相間的油漆刷好，晚上危險處還應加設警示標志燈。
4、本工程采用鋼管腳手架，管、卡等搭設的材料，符合設計要求，搭設立桿間距、步距以主體連接等要求，按架子規范執行，架子使用前辦理架子驗收手續，合格后才準使用。
5、每道工序施工前要進行技術交底，必須堅持到底，項目工長在布置任務時，必須把安全工作為第一項，必不可少的教育內容，克服那種抓進度質量，不注意安全的錯誤做法，樹立生產必須安全的思想意識，使每一個職工都自覺遵守安全規章制度，以保施工安全。
6、對剛進場的新工人要通過“三級“教育經考試合格后才能上崗工作，特殊工種要進行培訓后考試及格，身體經衛生部門檢查合格，并持有“中國勞動科學技術學會特種作業考核站”頒發的特殊工種上崗證，方可進行單獨作業。
7、凡在2M以上的架子作業，必須掛安全帶，高處作業時禁止向下投擲一切物件，進入現場的施工人員必須戴好安全帽系好帽帶。
8、電工電氣焊工作業人員必須穿戴絕緣鞋和絕緣手套，不得穿硬底鞋，帶釘和易滑的'鞋子高空作業，不得穿拖鞋、高跟鞋進入現場，不準酒后上班作業。
9、施工用火管理，施工生產用火必須辦理審批手續，采取防護措施，電氣焊割，開好動火證，有專人看火，備上消防器材。用火范圍內必須要把易燃易爆物品隔離分開，或覆蓋清除干凈，工作完畢后，認真檢查有沒有著火的苗頭，作業人員把電源切斷后方可離開現場。
10、加強現場易燃易爆材料的管理，不可亂堆亂放，對易燃易爆物品的庫房要配備足夠的滅火器材，及時清理紙箱塑料等易燃易爆物品，防止火災發生，進入現場施工人員禁止吸煙，木工棚內的木屑花廢料及時清理干凈，配備消防器材，設立現場防火警告標志。施工生產前，進行防火工作安全交底。
11、正確使用施工用電，施工機具、機械設備要有專人負責進行安裝管理，操作維修，現場用電要有防雷保護裝置，電氣設備必須接零接地，夜間施工照明要充足，電箱要有防雷防雨措施和加鎖。
12、塔吊在使用前必須要認真檢查，如有毛病，有專人負責及時修理，塔吊司機和指揮人員要密切配合，聽從指揮，遵守塔吊的安全操作規程做。
13、消防器材設置在木料堆放處、生活區、木工加工現場、木工棚等主要地方，并制定安全防火制度。
14、冬施安全措施方案
（1）加強冬施的安全教育和安全交底工作。
（2）嚴格安全檢查，發現問題及時整改。
（3）做好火、防爆炸、防泄漏、防煤氣中毒等工作。
（4）加強用電管理，防止觸電事故發生。
（1）如遇下大雪組織全體人員立即清除施工現場，不存有積雪現
象。跑道上、腳手架上、跳板上、安全網內等施工地段，必須把雪清除干凈重新整頓，認真檢查是否有隱患，如有隱患立即排除，確認無隱患方可進行施工。
（2）加強冬春初解凍期的安全管理工作。
15、嚴格執行領導值班制度，建立安全生產值班長，經常進行安全檢查，發現隱患及時整改，杜絕違章指揮。危險地段施工必須要有安全措施，確保安全無隱患，方可讓職工進行施工。
16、每周星期一有項目經理、安全員認真組織開好安全教育會議，并有詳實記錄。
現場管理措施7
1、新工人入場，必須接受“安全生產三級教育”；
2、進入施工現場人員必須佩戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品；
3、現場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠；
4、特殊工種持證上崗，特殊作業佩戴相應的勞動保護用品。 5、高空作業時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動；
6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。 7、危險部位的'邊沿，坑口要嚴加護欄、封蓋，及設置必要的安全警示標志；
8、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離； 9、大中型施工機械設備吊裝、運輸、碾壓等需專職人員指揮； 10、小型及電動工具必須由專職人員操作和使用；
11、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的施工指令；
12、施工現場須掛貼安全施工標牌；
13、嚴禁違章指揮和違章操作。
現場管理措施8
【摘 要】在土木工程的施工過程中進一步加強施工現場的管理工作有著重要意義，不僅能夠確保施工設備的完好，還可以調動施工人員的工作積極性，保證工程可以在施工進度內完成施工任務。基于此，本文主要對土木工程施工現場管理的問題及措施進行了探討。
關鍵詞：土木工程；施工現場；管理；問題；措施
土建施工現場管理是一項具體而細致的工作，是工程質量與工程進度的保證，同樣也是建筑企業提升經濟效益的關鍵。所以任何一個建筑工程項目都要重視并完善土建施工的現場管理。在土建施工管理中，必須加重視現場管理工作，從現場的人員管理，設備管理和材料管理著手，做到精益求精，同時，要創新更多的管理方法，以此來指導土建施工的現場工作，把現場施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業的競爭力。
一、土建施工現場管理的概念以及重要性分析
1.土建施工現場管理的概念。施工現場管理是指土建項目部門按照《施工現場管理規定》和城市建設管理的相關法律法規，科學合理的安排使用施工現場，并協調各專業管理和施工活動，達到控制污染，創造文明安全施工環境和暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作。
2.現場管理是建筑施工企業生產經營活動的基礎，它也是整個企業管理中最活躍最重要的組成部分。建筑企業現場管理水平的優劣，最能體現該企業的整體管理水平的高低，要想把企業的管理水平搞上去提升施工現場管理水平是一條必由之路土建施工現場管理的必要性主要體現在：實施土建施工現場管理是市場競爭的要求，是社會化協作生產的要求，是提高企業效益的要求對于建筑企業來說，重視現場管理水平，對于企業的發展和進步具有的理論意義和現實意義因此，本文從土建施工現場管理的重要性出發，首先探討了目前土建施工現場管理中存在的問題，并針對這些問題，提出了提升土建施工現場管理水平的策略方法最后得出：在以后的土建施工管理中，必須更加重視現場管理工作，從現場的人員管理設備管理和材料管理著手，做到精益求精，同時，要創新更多的管理方法，以此來指導土建施工的現場工作，把現場施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業的競爭力總之，提升土建施工現場管理水平，既能有效地促進建筑企業的綜合管理水平，又能提高施工項目的綜合績效，以此來有效保障企業的經濟效益。
二、土建施工現場管理工作存在的問題
1.施工現場安全意識淡薄，責任事故頻發
建筑業關于施工現場安全管理的法律、法規和規章制度不夠完善，國家有關部門對建筑市場的監管存在漏洞。建筑管理人員、施工人員缺乏安全生產觀念，執行安全措施不到位。建筑企業在施工過程中急功近利，管理人員、施工人員缺乏基本的安全知識，偷工減料，對安全生產的投入不足、防護措施不達標。國家相關主管部門和監督人員對這些隱患查處力度不夠，致使土建施工現場存在大量安全隱患。
2.施工現場材料管理混亂
部分建筑企業為減少施工成本，采購劣質材料或者偷工減料，導致嚴重的施工事故。部分建筑企業忽視材料的選擇與分配，對原材料的采購沒有一步到位且嚴格符合要求，缺乏對原材料的進場把關意識。對施工材料沒有進行分門別類的整理，忽視施工現場材料的防火，防潮，防盜等安全問題，導致材料的使用率降低，以及材料的丟失。對材料的存入，退換，領取，發放等登記工作不到位。此外，材料管理人員素質低下，不熟悉材料的管理流程，缺乏對材料實時、動態的監控。這些問題導致了施工現場的材料管理混亂。
3.施工現場成本管理不規范
有些建筑企業對市場的考察力度不夠，購買的材料性價比不高。對勞動力的使用不合理，濫用勞動力，導致勞動力成本提高。對機械設備的使用、維護不當，致使設備故障、損壞，導致固定資產成本增加。這些問題都是由于施工現場成本管理不規范造成的。
4.施工現場質量管理不到位
有些建筑企業忽視資源的優化配置，沒有合理分配人力物力。相關技術人員的技術水平不夠，機械設備的操作人員技能不過關以及對機械設備的檢查、保養不到位，導致土建施工出現重大質量問題。部分建筑企業缺乏完善的質量管理體系，出現問題時沒有相關部門、人員及時負責處理，沒有發揮督促作用。
三、加強土建工程質量的現場管理
1.工程質量管理相關手續其全
相關部門與單位要嚴格按照質量監督手續，展開工程質量管理工作工程的建設方施工方以及監理方，三方要共同監管工程質量，制定出符合實際情況的質量管理制度對于施工組織方案和施工圖紙都需要經過嚴格的審核確保無誤后才能進行施工，在施工時出現變動的地方，要根據變動的實際大小向上級部門進行申請和審核施工完成后，工程的建設方施工方以及監理方同時參與對工程建設驗收，確保工程質量。
2.建筑材料的管理
對建筑材料進行驗收時，需要派專業技術人員檢驗對于不達標的產品要果斷的拒絕，禁止非達標建筑材料進入施工現場對于需要檢測的產品，必須拿到檢驗部門檢驗樣本報告后才可以安排施工同時，施工現場要對建筑材料的使用進行詳細記錄和計算，杜絕偷工減料的情況，最后，在施工現場的材料堆放旁要時時注意到防潮防火。
3.建筑結構施工管理
在施工單位對建筑結構的部分工程進行驗收時，必須經過質量監督機構的驗收，才可以進行下一步的方案施工在對混凝土施工要進行嚴格的管理因為混凝土對建筑結構影響較大，所以要對其樣品進行抽測檢驗特別是在冬天施工時，嚴格控制混凝土的`澆筑溫度應不能低于5℃，同時增加留置不少于2組同條件養護試塊。
四、做好現場材料的管理
在工程造價中建筑工程的材料費用占了建筑成本較大比例，所以材料管理效果是工程造價成本大小的直接影響施工前，應由專業人員調查和研究工程所需材料的貨源，編制好施工需求的材料及設備總量計劃然后，根據現場工地施工的情況以及工程進度，做好施工材料成本的計劃加強現場施工材料的保管，以免產生不必要的浪費，增加材料費用的擴大確保材料的合格的同時選擇質優價廉的材料，降低工程的成本
五、加強施工現場的進度管理
良好的工程進度是及時完工的有利保障，同時可以減少工程延期造成的經濟損失，所以施工進度對于工程項目來說尤為重要做好施工進度管理工作主要體現是在現場施工管理上面，對施工過程需要進行嚴格的掌握和控制，協調做好各部門的工作，確保工作效率對施工現場存在的問題及時的分析和解決，保證工程進度
六、加強施工現場的技術管理
技術管理主要是建立健全技術原始記錄，也是查驗工程質量查找質量事故起因的重要原始憑據另外，技術管理工作也需要建立工程技術檔案，包括歸納工程施工圖，竣工工程項目一覽表，圖紙會審記錄等一系類記錄同時建立技術檔案的技術文件和工程資料的收集都必須從工程報建時就開始記錄直至工程完工為止的整個工程所有文件和資料在收集技術檔案時必須真實的反映當時的施工情況，收集人員不得擅自修改和偽造施工資料，以免對工程情況造成虛假亂編，最后收集的工程文件及資料都必須經各級技術負責人的審核確認無誤。
七、結束語
總之，只有具備一個良好的施工現場管理工作，才能達到建筑施工的目標。所以施工單位應該加強對施工現場的管理，從而樹立企業形象，提高企業核心競爭力，使企業的發展更上一層樓。
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現場管理措施9
眾所周知，井下作業是油田生產最艱苦、最前沿的崗位，由于工作環境、機械設備、技術手段等因素的影響，井下作業的危險性較高。如果不能及時消除機械、人為等原因所造成的不安全因素，抱著僥幸心理強行作業，不僅易給油田企業造成嚴重的經濟和產量損失，也極易造成現場工作人員和其它人員的人身傷害，影響不容忽視。消除井下不安全作業，嚴格按照操作章程作業、安全狀態下作業不僅關系著作業進度、作業質量、完井投產等各方面，更重要的是它將直接涉及到井下作業工作人員和作業現場人員的安危。
井下不安全作業主要是指井下作業工作人員在進行修井等井下作業的過程中，在未排除不安全狀態、不安全行為等不安全因素的情況下，強行作業的情形。綜合分析，不安全狀態包括：防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；設備、設施、工具、附件有缺陷；設備在非正常狀態下運行；個人防護用品用具缺少或有缺陷；施工場地環境不良等情形。而不安全行為主要是指：操作錯誤、忽視安全、忽視警告；使用不安全設備；手代替工具操作；冒險進入危險場所；不穿戴勞保等情形。
一、井下作業現場存在的主要隱患
根據導致井下作業不安全因素的原因的不同，可以將井下不安全作業劃分為：因受害人的原因而導致的不安全作業、因井下工作人員的過失而導致的不安全作業、因作業現場防護措施不齊全而導致的不安全作業等等。
因受害人的原因而導致的不安全作業是指受害人為了獲取某種利益，無視既存的危險，在作業現場實施過激行為，結果造成傷害的情況。這主要體現在部分外來人員在作業現場不顧工作人員的勸阻，私入作業現場所導致的一些人身傷害。
因井下工作人員的過失而導致的不安全作業這是指井下工作人員在井下作業的過程中，無視既存的不安全因素或危險，持僥幸心理，或者麻痹大意，或者自信能夠避免損害，結果導致了人身傷害或者其它損害發生的情況。在此種情形中，工作人員的主觀心態是：有足夠能力意識到危險存在，疏忽大意未意識到或意識到了而基于自信或其它心理，未引起足夠重視。
因作業現場防護措施不齊全而導致的不安全作業因作業條件、作業環境、設備配置等因素的影響，在井下作業現場，部分防護措施不齊全甚至缺乏。如警示牌不齊全、不設置圍欄等等。
二、作業現場隱患的原因分析
通過對井下不安全作業的表現進行分析、總結及其他相關井下作業事故、案例的分析、歸納，本人認為井下不安全作業主要有以下幾個方面的原因：
近幾年來，隨著原油價格的持續升高和經濟發展對人們思想的沖擊，部分不法人員受經濟利益的驅動，違章進入作業現場盜取物資等。
井下作業工作人員，違章操作、違章指揮。井下作業屬于高空危險作業，由于其生產條件和作業條件的限制，違章操作、違章指揮的情況時有發生。
自然條件的影響。井下作業屬于野外作業的工種，井下作業工整天受著風吹日曬雨淋的考驗。工作環境、天氣的優劣直接影響著作業安全。
三、加強井下作業現場管理的措施
井下作業工作人員的不安全作業行為所造成的不僅僅是財產的損毀，更嚴重的是直接涉及人身的傷亡，是血的教訓。要實現油田的井下安全作業，國家和企業應當做到以下幾點：
依照相關政策、法律，堅決取締土煉油爐和非法物資回收點，這樣就能有效避免部分外來人員無視法律法規，盜取原油或物資所帶來的現場安全隱患。
強化井下作業工作人員的安全意識，加強安全管理、監督和教育。
第一，企業應將安全生產意識置入每位員工的腦海，要讓工作人員明白“寧聽罵聲，不聽哭聲；違章不一定出事，但出事一定違章；安全生產，重在預防”這些安全理念。第二，加強企業勞動保護，又特別在安全技術，勞動衛生技術，及工作時間與休假制度方面的保護，特別保護作業人員的體能，堅決杜絕24小時連班上崗的.現象。其三，加強和落實三級安全教育，又特別時各環節的注意事項、安全防護、安全衛生事故的預防等方面的內容。
根據法律的相關規定，制定和完善井下作業過程中的防護措施，實現安全作業當發生糾紛時，通過這些措施來進一步維護企業的合法權益。根據《中華人民共和國民法通則》第123條的規定和相關民法理論關于侵權歸責原則的闡述，油田井下修井等作業屬于高空危險作業。在作業過程中，如果造成了他人損害的，油田應當承擔無過錯賠償責任，賠償受害人損失，但是如果能夠證明損害是由受害人故意造成的，油田可以免除民事責任。
企業有必要從以下幾個方面予以加強和完善：第一，安全警示內容。從法律上對非作業人員進行約束警示。目前作業隊主要有禁止煙火、當心機械傷人、當心墜落等內容的警示。主要都是用來約束自身工作人員的，對外來人員或非工作人員沒有法律上的約束力，如果發生訴訟糾紛，作業企業和人員將處于不利地位，因此有必要對外來人員進行約束，如可增加“井下作業現場，非工作人員不得入內，出現事故后果自負”等內容的警示牌。這樣，在井下作業過程中，如果外來人員嚴格遵守該警示牌，井下作業就可以杜絕因非工作人員的原因所產生的不安全因素；如果外來人員不遵守該警示，造成傷害而引發糾紛，企業就可以通過該警示牌來證明自己履行了必要的告知、警示義務，減少自身的責任。第二，在井下作業過程中，要在作業區域設置圍欄警戒，并在入口處明示“禁止非工作人員入內”的警示，進一步杜絕無關人員入場。簡易圍欄的設置，能夠讓外來人員明白井下作業過程的具體施工區域，在其心理上起到一種勸阻和攔截的效果。第三，當外來人員無視工作人員的極力勸阻，強行或者采用其它手段私自進入作業現場時，作業人員必須履行必要的告知義務，告知外來人員相關警示牌的內容，說明其行為可能受到的人身傷害和其行為的不合法性，闡明危險性，勸其立即離開作業現場，以消除不安全因素，確保作業現場的安全。
綜上所述，在井下作業過程中，意識是最大的保障，麻痹是最大的隱患，責任是最好的防范，失職是最大的禍根，質量是最大的標準。井下作業工作人員，只要嚴格遵守相關的政策、法律、行業規定和企業規定，提高警惕，履行職責，加強防范，完全可以將實現作業現場的全面有序，確保作業施工正常進行。
現場管理措施10
施工現場交叉作業安全防護管理措施：
一、交叉作業的概念：交叉作業是在同一工作面進行不同的作業，或者是在同一立體空間不同的作業面進行不同或相同的作業。施工現場經常有上下立體交叉的作業，以及處于空間貫通狀態下同時進行的高處作業，這些都屬于交叉作業的范疇，極易發生墜物傷人、高處墜落、機械打擊等安全事故。因此，針對交叉作業施工現場和人員，在遵守文明施工一般安全要求的基礎上，還應遵守交叉作業中相互安全防護措施。
二、交叉作業的范圍：在工程施工過程中，在同一作業區域內進行施工活動，都可能危及對方生產安全和干擾施工的問題。主要表現在土石方開挖、爆破作業、設備（結構）安裝、起重吊裝、高處作業、模板安裝、腳手架搭設拆除、焊接（動火）作業、施工用電、材料運輸、其他可能危及對方生產安全作業等。
三、交叉作業的特點和危害：兩個以上單位在同一作業區域內進行施工作業，因作業空間受限制，人員多，工序多，機械設備，物料（轉移）存放；所以作業干擾多，需要配合、協調的作業多，現場的隱患多、造成的后果嚴重。可能發生高處墜落、物體打擊、機械傷害，車輛傷害、觸電，火災等。
四、交叉作業的管理要求：為保證雙方或多方的施工安全，避免安全生產事故的發生。《安全生產法》第四十條之規定：“兩個以上生產經營單位在同一作業區域內進行生產經營活動，可能危及對方生產安全，應當簽訂安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調”。
五、交叉作業的管理方式：兩個以上施工單位在同一作業區域內進行生產經營活動，可能危及對方生產安全的，應當進行安全生產方面的協作。協作的主要形式是簽訂并執行安全生產管理協議。各單位應當通過安全生產管理協議互相告知本單位生產的特點、作業場所存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施，以使各個單位對該作業區域的安全生產狀況有一個整體上的把握。同時，各單位還應當在安全生產管理協議中明確各自的安全職責和應當采取的安全措施，做到職責清楚，分工明確。為了使安全生產管理協議真正得到貫徹，保證作業區域內的生產安全，施工各方還應當指定專職的安全生產管理人員對作業區域內的安全生產狀況進行檢查，對檢查中發現的安全生產問題及時進行協調、解決。
六、交叉作業的管理原則：
1、施工各方在同一區域內施工，應互相理解，互相配合，建立聯系機制，及時解決可能發生的安全問題，并盡可能為對方創造安全施工條件、作業環境。干擾方應向被干擾方提供施工計劃，被干擾方據此提前安排施工，以減少干擾所帶來的損失；如雙方無法協調一致，或被干擾方必須停工時，則應報請項目部幫助協商解決。
2、在同一作業區域內施工應盡量避免交叉作業，在無法避免交叉作業時，應盡量避免立體交叉作業。雙方在交叉作業或發生相互干擾時，應根據該作業面的具體情況共同商討制定安全措施，明確各自的職責。
3、因施工需要進入他人作業場所，必須以書面形式（交叉作業通知單）向對方申請；說明作業性質、時間、人數、動用設備、作業區域范圍、需要配合事項。其中必須進行告知的作業有：土石方開挖、爆破作業、設備（結構）安裝、起重吊裝、高處作業、模板安裝、腳手架搭設拆除、焊接（動火）作業、施工用電、材料運輸、其他作業等。
4、雙方應加強從業人員的安全教育和培訓，提高從業人員作業的技能，自我保護意識，預防事故發生的應急措施和綜合應變能力，做到“三不傷害”。
5、雙方在交叉作業施工前，應當互相通知或告知對方本班施工作業的內容、安全注意事項。當施工過程中發生沖突和影響施工作業時，各方要先停止作業，保護相關方財產、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設施的安全；由各自的負責人或安全管理負責人進行協商處理。施工作業中各方應加強安全檢查，對發現的隱患和可預見的問題要及時協調解決，消除安全隱患，確保施工安全和工程質量。
七、交叉作業的安全管理措施：
1.、施工作業的`一般安全要求
交叉作業施工中需遵守的一般安全要求主要有以下幾點：交叉作業要設安全欄桿、安全網、防護棚和示警圍欄；夜間工作要有足夠照明；施工人員必須體檢合格，作業時須帶安全帽，不準穿涼鞋、硬底鞋、塑料鞋及赤腳攀登；作業中不準將工具、材料上、下投擲，要用繩索綁牢后吊運；六級以上大風時不能施工工作。
2、 支模、砌磚、裝飾裝修交叉操作時
上下不得在同一垂直方向同時操作。下層作業的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合此條件時，中間必須設置安全防護層（隔離層）。
3、拆除腳手架與模扳時
地面應劃有安全區域，并派專人進行監護操作人員，下方不得有其他操作人員。拆下的模板、腳手架等部件，臨時堆放處離樓層邊沿應不小于1m。堆放高度不得超過1m。樓梯邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴禁堆放拆下物件。
4、交叉作業的安全防護設施
結構施工自二層起，凡人員進出的通道口（包括井架、施工用電梯的進出通道口），均應搭沒安全防護棚；高層建筑高度超過24m的層次上的交叉作業，應設雙層防護設施；由于上方施工可能墜落物體，以及處于起重機把扦回轉范圍之內的通道，在其受影響的范圍內，必須搭設頂部能防止穿透的雙層防護廊或防護棚。
5、交叉作業區段的安全管理
交叉作業區段，即多種作業交叉和協調進行的區段。在交叉作業區段，若沒有明顯的居主導地位的單項作業，即其它作業都要服從和配合其施工要求時，在各項同時交叉進行的作業之間需要進行很好的協調安排，以確保有條不亂和安全順利地進行。
6、雙方單位在同一作業區域內進行高處作業、模板安裝、腳手架搭設拆除時；應在施工作業前對施工區域采取全封閉、隔離措施，應設置安全警示標識，警戒線或派專人警戒指揮，防止高空落物、施工用具、用電危及下方人員和設備的安全。
7、在同一作業區域內進行起重吊裝作業時；應充分考慮對各方工作的安全影響，制定起重吊裝方案和安全措施。指派專業人員負責統一指揮，檢查現場安全和措施符合要求后，方可進行起重吊裝作業。與起重作業無關的人員不準進入作業現場，吊物運行路線下方所有人員應無條件撤離；指揮人員站位應便于指揮和了望，不得與起吊路線交叉，作業人員與被吊物體必須保持有效的安全距離。索具與吊物應捆綁牢固、采取防滑措施，吊鉤應有安全裝置；吊裝作業前，起重指揮人通知有關人員撤離，確認吊物下方及吊物行走路線范圍無人員及障礙物，方可起吊。
8、在同一作業區域內進行焊接（動火）作業時；施工單位必須事先通知對方作好防護，并配備合格的消防滅火器材，消除現場易燃易爆物品。無法清除易燃物品時，應與焊接（動火）作業保持適當的安全距離，并采取隔離和防護措施。上方動火作業（焊接、切割）應注意下方有無人員、易燃、可燃物質，并做好防護措施，遮擋落下焊渣，防止引發生火災。焊接（動火）作業結束后，作業單位必須及時、徹底清理焊接（動火）現場，不留安全隱患，防止焊接火花死灰復燃，釀成火災。
9、各方應自覺保障施工道路、消防通道暢通，不得隨意占道或故意發難。凡因施工需要進行交通封閉或管制的，必須報項目部審批，且一般應在30分鐘內恢復交通。運輸超寬、超長物資時必須確定運行路線，確認影響區域和范圍，采取防范措施（警示標識、引導人員監護），防止碰撞其他物件與人員。車輛進入施工區域，須減速慢行，確認安全后通行，不得與其他車輛、行人爭搶道。
10、同一區域內的施工用電：應各自安裝用電線路。施工用電必須做好接地（零）和漏電保護措施，防止觸電事故的發生。各方必須做好用電線路隔離和絕緣工作，互不干擾。敷設的線路必須通過對方工作面，應事先征得對方得同意；同時，應經常對用電設備和線路進行檢查維護，發現問題及時處理。
11、施工各方應共同維護好同一區域作業環境，切實加強施工現場消防、保衛、治安，文明施工管理；必須做到施工現場文明整潔，材料堆放整齊、穩固、安全可靠（必須有防垮塌，防滑、滾落措施）。確保設備運行、維修、停放安全；設備維修時，按規定設置警示標志，必要時采取相應的安全措施（派專人看守、切斷電源、拆除法蘭等），謹防誤操作引發事故。
現場管理措施11
土建工程又被稱作基礎建設工程，它涉及了國民經濟中各行各業的存在、活動與發展，土建工程不僅包括房屋、道路工程，還包含水務、渠務、防洪等工程，隨著社會和科技的發展對土建工程越來越高的要求，土建工程的現場管理越來越受到人們的普遍重視。
一、土建工程現場管理的內容
土建工程的現場管理主要由場地管理、道路管理、材料管理、封閉管理、臨時設施管理、衛生與防疫管理等內容構成。
1、場地管理
由于土建工程多數都是系統性工程，因此土建工程對場地有著十分嚴格的管理規范，不僅要求施工現場應當場地平整、無障礙物，還需要對現場進行適度的綠化。針對土建工程產生的廢水，則要求要建設有排水設計和污水沉淀池等，現場存放危險品化學品還必須有專門的庫房，另外還要做好防塵處理，并且對采取適當的防滲措施。
2、道路管理
無論土建工程是否處于交通繁華區，施工現場都應該保持道路暢通，以防止意外事件的發生，另外對施工現場的道路還有強度的要求，不但要保證道路不沉陷、不揚塵，而且要防止泥土被帶入市政道里，施工現場要盡可能能的利用永久性道路，以減少因鋪設臨時道路造成的資源浪費。
3、材料管理
施工現場建筑材料的堆放應該根據用量的大小，使用時間的長短合理安排物料進場次序，對于使用時間長用量大的物料應該分批入場，以減少施工現場堆放材料的倉儲面積，另外材料的位置應該易于運輸和裝卸，盡量減少二次搬運造成的污染與損失。
4、封閉管理
土建工程的現場由于施工的特殊性，其不安全因素較多，而且對環境有較大的影響因素，所在土建工程的現場應該采用封閉式管理，即采取圍欄等措施對施工現場和外界環境進行有效的隔離，減少施工過程中對外界環境和周邊居民生活的干擾和安全威脅。
5、臨時設施管理
土建工程的施工現場會有很多的臨時設施，比如說臨時辦公室、臨時實驗室、臨時工棚等，在鋪設和使用臨時設施之前要做好規劃，盡量做到減少臨時設施占地面積，并且要考慮到衛生、環保以及消防要求。
6、衛生于防疫管理
工程現場應該并且配備衛生室并設置專職人員對衛生和傷員進行處理，這樣不僅能夠保障工人的人身安全，還能進一步對工程事故作出預警和預防。一旦工程現場發生疫情，通過專職人員的現場控制，不僅能夠減少傳染病和病原攜帶者給工程安全帶來的'威脅，還可以向當地的衛生防疫部門及時報告，將疫情控制在最小范圍內。
二、土建工程現場管理的重要性
土建工程現場管理是基于國家對建筑企業系列標準貫徹實施的具體體現，對土建工程現場進行管理，不僅能夠從根本上保證施工的質量，而且還能解決因人員素質產生的工期延誤問題。另外由于土建工程有著高危作項目多，高空作業頻繁的原因，因此對施工現場人員安全有著很高的要求，土建工程施工現場的管理能夠在保障施工效率的同時進一步保障現場施工人員的安全，另外一套科學的管理辦法還能為企業節約成本，在保證施工質量、人員安全、工期的同時為企業帶來更大的效益。
三、土建工程現場管理容易出現的問題
1、缺乏嚴格的質量控制
由于土建工程施工是一項工作量大、技術復雜的系統工程，因此在施工現場管理的工程質量控制方面往往會有質量控制不到位的現象。由于我國施工現場質量控制主要是采用抽樣檢測的方法，這種方法雖然具有一定的代表性，但不排除相關人員為了經濟利益漠視法規現象的發生，一旦工程施工現場的質量控制不過關，在項目竣工驗收階段必然會發生重建返修的現象，不但工程不能夠按期完工，還會給建筑方帶來經濟損失，即便有些劣質工程僥幸通過工程驗收環節，當工程項目使用時也定然會對正常的使用和運營帶來安全威脅。
2、土建工程現場管理人員職業素養和技能不過關
由于近年來我國經濟的高速發展，土建工程的建設需求也在逐年加大，一些缺乏資質的單位已經混到工程現場管理的隊伍當中。這些單位和個人由于缺乏系統的培訓和職業意識，往往會對工程建設中出現的問題采取“睜一只眼，閉一只眼”的態度，這種不負責任的工作方式不但會對工程的順利實施帶來威脅，而且還會使工程在未來的使用過程中出現問題。土建工程現場管理不但起著保證工程質量的作用，還肩負著指導工程進行過程中安全生產的任務，一旦由于這些職業素養不高技術水平不強的人員對施工現場疏于管理，極其容易發生安全事故，對工人的生命安全帶來威脅。
3、土建工程現場管理人員和施工人員溝通不到位
由于我國市場經濟模式的展開，產生了許多小規模的建筑施工單位，這些施工單位由于資源和資金等原因，往往沒有自己的施工隊伍，這就導致了一線施工的施工人員和施工方缺乏有效的溝通。由于土建工程是在我國仍然是一個
人力資源密集型的工程，因此這些人員普遍存在著職業素質低下的問題，這些低素質的施工人員由于并不直接歸屬于建筑單位，因此會在施工過程中產生違規操作甚至蔑視操作規程的現象。這些現象不但會給施工工期帶來影響，還隱藏著重大的安全問題和施工質量問題。
四、如何做好土建工程的現場管理
1、加大監管力度，保證工程質量
針對施工過程中對工程項目質量監控不到位的現象，我們的土建工程現場管理人員要憑借我們優秀的職業素養和技能，對土建工程的現場質量監控做出系統的規劃和部署，爭取做到施工過程、施工質量、施工程序“心中有數”，通過仔細鉆研具體的施工流程，對容易發生質量問題的位置和環節進行重點的監管。另外我們的現場管理人員應該秉持嚴謹認真的態度，積極貫徹和堅持國家對于建筑方面的各項規范，把各種規范和操作標準落實到實際生產中，做好管理工作。我們的現場監管人員還要積極學習國內外先進的土建工程現場管理技術和經驗，通過不斷學習和實踐來加強自己的職業素養，做好土建工程的質量監控工作。
2、通過完善系統的業務培訓增強職業素養
土建工程現場管理方面的培訓是提高一線監理人員職業素養的重要途徑，因此我們的質量監管單位一定要經常性的對我們的現場管理人員進行培訓，這個培訓不但應該包括對新技術新理念的學習，還應該包括對原有管理體系的重溫和復習。為了調動現場管理人員的學習熱情，我們還可以將培訓納入日常的獎罰條例中，采用這種措施對善于學習的人員進行鼓勵，并充分肯定其工作所起到的模范帶頭作用，另外還可以通過一些列的懲罰措施對工程現場管理人員進行警示，這樣不但會調動現場管理人員的積極性，還能進一步確保工程現場管理工作的貫徹和落實。
3、加強對一線施工人員的思想教育和技能培訓
對于難以監管的職業素質較差的工程一線工作人員，我們可以采取直接培訓的方法對這些人員的職業素養和技術進行指導。在培訓中，不但要加強這些人的職業素養，還應該著重對這些人員進行安全教育，我們的工程現場管理人員還可以和一線的工人交朋友，以他們喜歡的方式對一線工作人員進行有效的引導和監管。
綜上所述，土建工程的現場管理不僅在保證工程質量，保證工程如期完工上有著重要的作用，在保障安全生產和節約建設成本上也同樣有著不可忽視的作用。因此我們在土建工程建設的過程中，一定要以嚴肅認真的態度做好工程現場的管理工作，把土建工程現場管理工作真正貫徹落實到工程建設當中。
現場管理措施12
摘要：針對現階段高速公路工程施工中的管理現狀，著重分析高速公路施工中現場管理工作的主要措施。研究方法是，作為高速公路施工中一項非常基礎的工作，施工現場的管理工作既影響著高速公路工程的造價，又影響著高速公路的質量。研究結果表明，施工單位要加強公路施工過程中的管理控制工作，重視施工技術的創新及人員的管理，做好施工的準備工作，嚴格把關各環節工作的開展，對施工過程實施有效監督及控制。
關鍵詞：高速公路；施工現場；管理措施
引言
隨著經濟的不斷發展以及交通運輸量的不斷加大，人們對高速公路質量的要求不斷提高。因為只有保證了施工質量，才能夠延長公路的使用壽命，從而減少后續的維修養護費用。當然，嚴把質量關就要從基礎性的工作抓起，高速公路施工的管理工作成為關注的重要對象。如何更好的利用機遇和迎接挑戰，做好高速公路施工中的管理工作，為保障公路質量打好基礎，是本文探討的問題。
1高速公路施工現場管理問題解析
高速公路施工現場管理于高速公路工程而言非常重要，因此及時發現管理各方面的問題不容忽視，這樣才能有針對性的、更好的提高施工水平。立足于高速公路發展現狀，對施工現場管理相關問題進行分析。
1.1規劃方面的問題
施工現場管理是整個工程的重要組成部分，不僅需要配合土建工程正常實施，而且關系著工程建筑的整體安全。如果施工現場管理方面的規劃不合理會產生牽一發動全身的效果，會影響整個建筑工程的質量，進而會加大后期的維修費用。高速公路建設項目管理包括多方面內容，是一項系統性的、全面性的工作，需要綜合采取有效對策，全面加強管理工作。應該注重對施工人員的教育培訓，提高施工人員安全意識，保證人身安全，嚴格遵循規范要求進行機械設備操作，為高速公路現場施工創造安全可靠的環境[1]。
1.2材料選擇的問題
人們的生活質量、生活水平不斷提高，對于高速公路也比較強調高質量以及良好的外部觀賞效果，所以在選擇材料時需要考慮到這些問題。但是任何事物都不可能完美，如果施工管理人員沒能夠選擇合適的工程材料，那么后期使用過程中的維修工作就會很難進行。因此，選擇合適的材料并在適當的位置安裝是需要在管理工作中考慮到的。
2高速公路施工現場管理措施分析
高速公路工程施工中的管理工作是由一系列的流程組合而成，通過對其流程的解讀才能更好地分析其中的問題，從而才能有的放矢地去解決問題。
2.1制定規章制度
各施工單位應提高安全意識和安全管理水平，根據高速公路安全管理需要制定《安全生產章程》，明確安全管理目標、流程和方法，從而推動安全管理? 主站蜘蛛池模板： 大开眼界高清免费观看| 落跑甜心徐垒| 电影《美容院的特殊待遇》1中文在线| 花非花雾非雾电视剧 全集| 挡不住的风情 下载| 《图书馆的女友》5-6集结局中文版| 黑丝在线观看| 租个女友回家过年12| 快乐再出发第一季在线播放免费观看| 大男当婚 优酷| 黑白配1080完整版在线观看| 高考时晕倒确诊骨癌| 初次见面四秒就合体| 《今夜不设防》电视剧免费观看| 欧洲无线一线二饯三w955| 肮脏的交易之女人的战争| 母亲4高清| 钢铁记忆| 食物链4大尺度原声版| 旧版封神榜| 余庆县| 甜蜜惩罚无删减无马赛克全集| 威尼斯恋人国语| 莫妮爱我几何免费高清电影| 金沙朗电影| 美丽的小蜜桃4中国版演唱者是谁 唐朝诡事录电视剧免费观看完整版 | 美国vs塞尔维亚| 跑男第二季在线观看| 韩国伦理电影,需要爸爸的种子在线播放 | 龙之谷破晓奇兵2| 公之浮手中字在线观看| 爱的证明全集观看| 弃少逆袭短剧全集| 韩国三级丝袜销售在线播放| 我的1997免费观看完整版| 电视剧勇敢的心| 猎金游戏在线观看免费版电影| 喜爱夜蒲陈柏宇发型| 《医生:特殊的治疗》| 黑狱断肠歌1未删减版免费粤语| 杜拉拉之似水年华结局| 两个人的二人世界原声| 龚玥菲新剧全集在线观看高清| 热播剧电视剧最近最火在线播放| 国风按摩院五部曲介绍| 雷政富减刑出狱 与朋友海南聚会| 朋友的妈妈视频| 牧教师动漫樱花动漫全集剧情介绍 | 女子特工队满天星1973| 深情眼全集免费完整版| 迈阿密事件| 需要爸爸播种子1 | 一代皇后大玉儿| 新人类毒医肥尸电影| 经典影视| 佛山市| 高清《熊出没》| 湖南经视故事会| 美国性妓院妓女k8播放| 罗马帝国情史| 光环 第一季| 纵有疾风起全集免费观看| 花街狂奔电影| 旬邑县| 除却巫山百度影音| 无良公会免费观看全集| 我们手机在线观看免费| 公之浮手中字8| 《爱你的基蒂 第三季》| 法国空乘2| 号手就位免费观看完整版在线观看| 高清《原谅我》在线观看| 莉娜安德森的满天星代表《小姐》 | 罗丽星克莱尔迷宫HD版免费观看| 游山西村的诗意| 绿豆粉条| 大牛荷尔蒙6免费全集观看 | 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