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      安全管理體系

      時間:2024-08-11 14:06:46 管理

      安全管理體系常用15篇

      安全管理體系1

        摘要:民航空管信息系統具有業務依附度高、應用涉及范圍廣以及規模龐大等特點,在民航空管工作中有著十分重要的作用,這就需要建設并完善民航空管信息安全管理體系來維持信息管理系統的安全與穩定。本文對民航空管網絡與信息安全管理體系的架構進行詳細的介紹并針對空管工作經常遇到的問題提出建議。

        關鍵詞:民航空管網絡;信息安全;管理體系

        隨著我國經濟的快速發展,信息技術和計算機管理計術在企業的日常管理中得到了廣泛的應用,信息技術與經濟發展相結合是未來的發展趨勢,當前國內各空管局已經開始引入空管網絡系統來提高管理效率和管理質量,其核心技術主要包含信息網絡、電子、計算機技術以及管理學等方面的物質成果。出于民航管理系統的特殊地位,民航企業和相關管理部門對系統運行的穩定性和安全性有著十分嚴格的要求。民航空管業務的運行工作,需要安全、穩定、快速的信息網絡對航班的飛行信息和管理信息進行實時的傳遞,信息網絡也是下達管制指令、管理飛行活動的核心通道,許多航空安全事故的發生都是由于信息傳遞不通暢所致。

        一、民航空管網絡信息安全管理的發展現狀

        為了提高民航空管的管理效率,根據國內外優秀空管管理經驗,必須加強民航空管的信息化建設,建立功能全面的空管信息網絡。信息網絡主要包含雷達設備、地面監測設備、地空通信設備以及自動化設備等,通過不同類型的前端裝置進行數據的采集工作,其中數據庫以及數據傳輸網絡是所采集數據進行交互傳遞的核心通道,所建立的空管系統已經實現信息資源的集中管理以及數據采集裝置的全覆蓋。民航空管網絡可以將飛機的實時飛行信息進行采集和存檔,并將相關信息傳送給計算機,對信息進行處理,將處理結果上傳給管理人員,為技術分析人員、管制員以及飛行員提供技術支持和數據支持。然而當前國內還沒有針對民航空管網絡進行專門的安全性建設,造成許多民航空管信息系統長期存在信息安全漏洞,信息防火墻建設還處于空白階段。在管理方面,缺乏專門的硬件設計和軟件管理人員,空管網絡一旦出現問題,通常需要由設備供應商來進行維護和修理,造成空管信息系統的失效,空管運行工作得不到有力的保障。

        二、構建我國民航空管網絡與信息管理體系

        由于民航空管系統具有工作量繁復、技術難度大以及信息網絡覆蓋面廣等特點,這就需要民航企業根據自身的特點來建立起一個與空管網絡相適應的信息安全管理體系,信息安全管理體系的建設需要從以下幾個方面出發。

        (一)完善信息安全管理機制,保障資源配給

        空管網絡信息十分復雜,建設網絡安全管理體系,需要對空管網絡系統進行深入的研究,深入理解系統中每一部分的運行機制和作用。在管理方面,從制度上給予充分的保障,民航空管部門可以組建一支專門的安全管理隊伍。在人員選拔方面,需要重點起用專門的網絡信息技術人員,不僅要具備扎實的IT功底也要具有過硬的管理經驗,熟知管理學的一般規律。網絡信息管理技術團隊要專注于信息安全管理體系的構建和相關技術的研發,可以與相關企業、科研單位以及學校開展合作,共享研發資金和研發成果,引進國外先進的信息安全管理系統,并在原有模型上進行有針對性的優化與改良。將豐富的軟硬件資源投入到重要功能的補充上,在資金和人才上給予充分的'保障。

        (二)評估現有資源,量化安全管理標準

        信息安全管理系統的建設與完善需要輔之以先進的管理手段和邏輯分析手段,對開發工作和建設流程進行量化資源評估,對信息網絡操作管理、信息局域網安全性能、數據庫防火墻設置、信息傳播渠道以及信息采集前端布置進行量化考核,明確建設過程所有的技術指標,與國際民航的相關標準相結合,引入國外安全管理規范,制定準確的安全警告觸發標準,增強安全管理系統的靈活性、機動性和可靠性。

        (三)重視技術研發,及時升級換代

        當前我國正處于信息技術發展的黃金時代,更新換代十分快速,安全問題的具體表現也處于不斷變化之中。新形勢下,信息安全管理系統不僅要識別出現安全問題的部位,也要給出安全隱患出現的原因以及安全問題的解決方案。防火墻技術作為一種主要防御技術,是目前有效提高民航空管網絡安全性的技術手段。面對網絡安全問題日益突出的形式,對于防火墻的識別性能和隔離性能也提出了更高的要求,這就要求管理人員對管理系統進行規范化操作。另外,研發人員要不斷地對信息安全管理體系進行優化與升級,及時補修管理系統中存在的漏洞,提高信息網絡的安全性。結束語民航空管系統不是固定不變的系統,隨著相關設備以及前端硬件和升級,技術人員需要對空管系統進行不斷的調整,以適應相關硬件的變化,信息化管理是民航空管發展的重要趨勢,信息安全管理對于民航空管工作有著十分重要的意義,需要業內研發人員對其進行持續不斷的研究,為我國民航事業的進步作出貢獻。

        參考文獻:

        [1]許婷.民航空管中計算機網絡信息安全分析[J].硅谷.20xx(20)

        [2]趙航.以安全保障為前提的民航空管信息系統安全體系的研究[J].科技經濟市場.20xx(07)

        [3]丁亞平.關于民航空管中計算機網絡信息安全探討[J].現代經濟信息.20xx(18)

      安全管理體系2

        本人于今年十月二十二日至二十五日參加了由北京中安質環認證中心舉辦的職業健康安全管理體系(OHSMS)內審員的培訓。課程由具有多年培訓經驗的李遐齡老師授課,通過培訓系統的學習并掌握了職業健康安全管理體系標準知識、職業健康安全專業基礎知識以及內部審核知識。

        職業健康安全管理體系標準知識。職業健康安全管理體系按GB/28001-20xx《職業健康安全管理體系 規范》要求建立,標準包含范圍、規范性引用文件、術語和定義以及職業健康安全管理體系要素。要素共18個,其中4.1為總要求,4.2至4.6為具體的要求,若組織滿足了4.2至4.6的要求,則達到4.1總要求,所以4.2至4.6也稱為17個核心要素。標準目的是控制職業健康安全風險,并在風險控制的基礎上進行職業健康安全持續改進。經李老師對標準一字一句的講解和舉例,使自己對標準的理解更加深入和具體,李老師指出危險源是整個體系的核心,危險源辨識、風險評價及風險控制措施的策劃是建立體系的一個主要基礎工作,也是體系運行中的重要環節,策劃的具體步驟是先將業務活動分類、危險源辨識、風險評價、判定風險是否可容許、必要時制定風險控制措施最后評審風險控制措施的充分性。標準只提出職業健康安全管理的要求,并未作出設計管理體系的具體規定,如何建立職業健康安全管理體系,由組織自行確定。

        職業健康安全專業基礎。第一章主要講我國職業健康安全法規,《中華人民共和國憲法》確定了我國職業健康安全管理法規的基本原則,《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業病防治法》規定了我國職業健康安全法規的基本內容,我國職業健康安全法規規定均圍繞上述法律要求展開的。第二章機械安全技術,包括金屬切削機床、沖剪壓機械、木工機械、鑄造機械、鍛造機械、起重機械安全技術。機械設備本身所具有的不安全因素是一種潛在的危險,為保證操作人員的安全,應設置安全防護裝置,并且規定安全距離的要求。第三章電氣安全技術,電器安全工作是一項綜合性工作,有工程技術的一面,也有組織管理的一面。對于電器安全管理應建立相應的管理機制并按照安全檢查制度執行檢查,對相關人員進行用電安全教育。第四章防火防爆安全技術,防火、防爆的基本措施是控制可燃物、隔絕空氣、清除著火源。第五章職業危害控制技術,職業病防治法規定用人單位必須采用有效的職業病防護設施,還應進行經常性的維修、檢修,定期檢測其性能和效果,確保其處于正常狀態,否則要承擔相應法律責任。

        審核知識部分以GB/T19011-20xx/ISO19011:20xx《質量和(或)環境管理體系審核指南》為依據,標準不僅適用于實施審核質量和(或)環境管理體系內部或外部審核,原則上也適用于其他領域的審核。第一章節包含與審核有關的術語和有關原則、體系認證的主要活動。后面的章節具體講述審核活動的操作方法和注意事項。審核的`啟動活動包括指定審核組長,確定審核目的、范圍和準則,確定審核的可行性,選擇審核組,與受審核方建立初步聯系;文件評審實施指評審相關管理體系文件包括記錄,并確定文件對審核準則的適宜性和充分性;現場審核準備需要在現場審核之前編制審核計劃,審核組人員進行工作分配,準備審核工作文件;現場審核的實施首先舉行首次會議,首次會議標志現場審核活動正式開始,現場審核使用抽樣檢查的方法,收集并驗證與審核目的、范圍和準則有關的信息,獲得審核證據,對照審核準則形成審核發現,對其進行評審形成審核結論,最后舉行末次會議,標志現場審核結束。編制審核報告,當審核計劃中的所有活動完成,并分發了經過批準的審核報告時,審核結束。審核后續活動的實施不視為審核的一部分,應當對糾正措施的完成情況及有效性進行驗證,可以在監督審核中進行。

        本次培訓增強了自己的職業健康安全意識,在培訓過程中結識了很多在其他體系審核中具有豐富經驗的同學,他們也是我獲取知識的老師。通過培訓掌握了內部審核的操作方法以及內審員正確的工作方法,并通過考試獲得職業健康安全管理體系內審員資格,為以后更好的為公司服務打下基礎。最后感謝公司給我提供這次培訓的機會,我會更加認真努力的工作,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

        XXX

        20xx.10.28

      安全管理體系3

        一、安全管理控制目標

        (一)企業和項目制定的安全控制目標

        1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡,避免重傷,一般事故應有控制指標。

        2、安全達標目標:根據企業特色、項目特點,按實際情況制定安全達標的具體目標,如企業達到市級安全先進單位,項目達到安全創優等各種榮譽。

        3、文明施工實現目標:項目根據作業條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。

        (二)企業的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄,項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。

        二、安全生產管理制度

        企業的安全生產管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項目的安全生產管理制度必須有經過上級部門審批和項目發放記錄。

        (一)安全交底制度(企業和項目均需制定)

        (二)安全技術交底制度(企業和項目均需制定)

        (三)專業性強、危險性大的專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度

        (四)設備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規程、定期保養、維修、改造報廢、特種設備管理內容)

        (五)分包單位安全管理制度(針對專業類、勞務類等分包單位安全職責、權限、考核、獎罰考核)

        (六)安全教育培訓制度(企業和項目均需制定)

        (七)班組安全活動制度(企業和項目均需制定)

        (八)安全檢查制度(企業和項目均需制定)

        (九)安全隱患整改責任制度(企業和項目均需制定)

        (十)安全生產獎罰制度(企業和項目均需制定)

        (十一)工傷事故報告制度(企業和項目均需制定)

        (十二)施工現場安全紀律制度(項目制定)

        (十三)消防管理制度(企業和項目均需制定)

        (十四)保衛值班制度(企業和項目均需制定)

        (十五)現場文明施工管理制度(項目制定)

        (十六)事故緊急救援制度(企業和項目均需制定)

        (十七)各工種安全操作規程

        三、安全生產責任制

        (一)企業明確各崗位[企業主要負責人(法人代表)、技術負責人、生產經理、安全部、技術部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門]安全生產職責,明確其部門職責分工,確定其安全責任。企業主要負責人責任制必須包括:建立健全本單位安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實施應急預案和生產安全事故報告。

        (二)項目制定的安全生產責任制必須經過上級部門審批和各相關責任人簽字確認。

        (三)項目安全生產責任包含:項目經理、分管副經理、技術負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛人員、班組長、特殊工種作業人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產職責參照以上編制。

        (四)責任制內容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執行,不得逾越各自管理權限。

        (五)結合各自安全生產職責,成立安全生產領導小組(分企業和項目級),同時編制安全生產管理網絡圖。

        (六)企業定期進行安全生產責任制執行情況考核,項目的時限自行調整。

        四、安全生產資金保障

        企業制定保障計劃和落實資金,必須保留各種單據備查,項目將實際發生費用匯總報公司,現場留存單據。企業和項目填寫安全生產、文明施工資金預算表和統計表,應相互對應。

        (一)安全培訓費:安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、jgj59-99標準、安全法培訓學習取證費

        (二)宣傳、活動投入:開展安全月活動、召開現場會、應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等

        (三)現場安全防護設施費:洞口臨邊防護設施(含租賃費)、電器產品、機械設備安全防護裝置更換檢測費

        (四)安全防護(勞保)用品:三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等

        (五)文明施工設施:現場圍檔(含大門)、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等

        (六)人工費:現場安全防護設施的搭拆、維修,垃圾清運等人工費用

        (七)意外傷害保險、安全技術服務費

        五、安全教育、培訓

        企業定期對各部門和員工進行安全教育、培訓,項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節進行安全教育、培訓,尤其危險源單獨教育記錄,同時要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。

        (一)職工勞動保護教育卡

        (二)節前節后安全教育記錄

        (三)新進場工人教育記錄

        (四)安全教育記錄(定期月或季度)

        (五)班前安全活動、安全周講評記錄

        (六)安全員及特殊工種人員、中小型機械作業人員名冊(復印件附后)

        (七)施工組織設計必須經過上級部門審批發放。其內容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底。

        六、采購

        企業或項目分包單位采購安全用品時,必須選擇行業管理部門認定的合格產品、生產企業,若無可自行采購;采購時提供安全用品的證明材料(質保書、合格證),將其附在安全用品采購驗收資料表上。

        (一)合格供應商目錄(其生產許可證、營業執照等證明文件)

        (二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網、安全帶、漏電開關、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等)

        (三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)

        七、分包管理

        (一)合格分包方名錄(企業以紅頭文件方式公布,項目留存)

        (二)項目分包方名錄

        (三)分包方安全生產能力評價記錄

        (四)項目與分包方簽訂的安全管理協議書

        (五)分包方的`安全職責和落實情況資料

        (六)分包方開展安全活動資料

        八、施工過程控制

        (一)總包對分包進場安全總交底

        (二)施工過程中的分部(基礎、主體、裝飾等)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術交底,交底雙方簽字確認,不得偽造代簽。

        (三)安全設施移交表

        (四)三級動火許可證

        (五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表

        九、危險源控制

        (一)企業應對危險源識別、評價,對重大危險源進行控制、策劃、建檔,制定針對性應急預案(含重大危險源控制清單和檢查記錄)。

        (二)施工組織設計必須經過上級部門審批發放。其內容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底。

        十、事故應急救援

        編制應急救援計劃(含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等),內容涵蓋可能發生的原因和造成的后果、組織機構和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調查處理建議等。

        (一)應急救援預案演練和評價記錄表

        十一、安全檢查和糾正措施

        (一)公司和項目安全檢查匯總表

        (二)公司和項目安全檢查記錄[項目檢查類型包括:定期安全檢查、專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節性、節假日前后等],包括行業管理部門或項目上級單位對現場的安全檢查記錄匯總

        (三)安全檢查日記

        (四)隱患整改通知書

        (五)安全檢查罰款通知書

        (六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單

        (七)模板支撐系統驗收單,含計算書。

        (八)井架、龍門架搭設驗收單

        (九)塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單

        (十)施工現場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單

        (十一)施工機具驗收單

        (十二)基坑支護驗收表、基坑監測記錄

        (十三)洞口臨邊驗收防護記錄

        十二、安全改進

        企業和項目安全生產領導小組定期召開會議,總結和執行安全生產自我評估。

        (一)安全會議記錄

        (二)安全自我評估報告

        (三)安全整改匯總和糾正措施執行回復

        十三、安全資料收集

        (一)企業和項目由專人負責更新安全操作規程、職業病防止、國家法律法規、行業規章制度、市級和上級部門頒發的規章制度。

        (二)安全資料分類裝訂,統一格式,紙張采用a4頁,需簽字部分不得代簽。

        (三)重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。

        體系資料準備齊全后,匯總裝訂成冊,項目的體系資料存放備查。

      安全管理體系4

        職業健康安全事關勞動者的基本人權和根本利益,同時建立職業健康安全管理體系一方面是順應全球經濟一體化的國際趨勢,另一方面也是提高企業可持續發展能力的重要手段。公司與時俱進,及時把職業安全健康管理工作納入企業管理工作的重要議事日程,積極實施風險預控。

        “職業安全健康”是指在生產過程的每一項活動或作業、操作、服務工作中,企業員工的安全健康不受作業場所內各種條件和因素的危害。職業安全健康就是習慣上說的安全生產,包括不發生人員傷亡、財產損失以及不造成職業疾病、環境破壞,這是與國際接軌的安全生產的全部內涵。管理安全生產,不能只管理到人身安全和設備安全,還要管理到人員的職業健康和環境安全。

        讀文章要抓住中心思想,做工作也要抓住主干。那么建立和運作“體系”的核心工作是什么?“體系”的PDCA循環中,策劃環節(P)首先要策劃的要素是“危害識別、風險評估和風險控制”。《審核規范》規定:用人單位應建立和保持危害識別、風險評估和實施必要控制措施的程序。程序應包括:常規和非常規活動,所有進入作業場所人員的活動,所有場所內的設施。建立和運作體系的核心工作盡是發動企業內部各層次員工,預先做好一切生產及相關服務工作中進入作業場所內所有人和所有設施的“風險控制工作”的策劃和實施。“風險控制工作”要在“體系”建立過程制定的“方針”指引下,發動各層次員工圍繞這個核心工作,策劃好每一層次要實現的“目標”和每一項作業活動的風險控制措施和程序,明確要遵守的“法律、法規及其他要求”以及要程序化的“職業健康安全管理方案”。實施與運行(D)環節的各個要素,都是為實施控制風險這個核心和做好“應急預案與響應”的準備工作服務的。各級員工應在“體系”運作中緊緊地抓住安全生產工作這一主要環節。

        “體系”強調“兩個承諾”,各層次員工都要履行“兩個承諾”和其他“安全職責”;領導層和管理層帶領全體員工依法辦事,遵守法規、制度規定的“行為規則”,依法管理、依法監督、遵章指揮、遵章作業,不斷改進職業健康安全工作績效。最終目的只有一個:實現“法”的規定——確保安全生產。

        “體系”最明顯的特征是“文件化”,那么建立“體系”要制定的“三類文件”指什么?這三類文件管理文件(具體名稱是管理手冊)、程序文件和作業文件三類,又稱三級文件。“體系”運作要按照各要素功能的要求,結合生產活動,依據法律法規、規章制度,預先策劃、制定好寫在這“三類文件”中程序化了的各項活動的目標(指標)和具體步驟,并執行好有關管理方案和程序。“三類文件”分級別全面地描述了職業健康安全工作,因此叫“文件化”,即體系運作文件化之意。

        “職業安全健康管理體系”建設是我們公司今年的一項重點工作,對于如何做好“職業安全健康”,在這里我也大膽地根據自己的理解提幾點想法:

        突出重點,明確職責。

        把一切生產活動和服務工作中對危害因素的識別、評價風險和控制風險作為職業健康安全工作的核心來抓。為此,要制定從最高管理者、管理者代表到各層次員工明確且可操作的崗位“安全職責”,各級各崗位按職責去控制風險。認真落實《電力安全生產責任制》,就意味著各層次人員的“安全職責”是明確的、可操作的。履行“安全職責”體現在有效地實施風險控制措施、控制程序和管理方案并強化對風險控制措施、管理過程及其效果的檢查和監督。“體系”的兩個部分包括領導層、管理層、作業層每一個崗位的員工,都要認真履行“安全職責”,盡到和發揮安全生產“職責主體”的作用,并達到預期目標。

        必須注意解決好“干什么”、“如何干得更好”的問題。“準確定位,落實責任”時解決好企業“三級控制”每一級控制什么,管理者管理什么,監督人員監督什么的問題,也就是“干什么”的問題和為了達到管理目標和效果,要實施對各層次員工的培訓、提高職業意識和工作能力,做好“協商與交流”、“文件與資料控制”等服務工作及按“運行標準”實施風險控制,同時做好“應急預案與響應”的準備工作,即解決好“如何干得更好”的'問題。

        橫向兼容,縱向延伸。

        第一,首先注意與現行管理相結合,不要出現脫節現象。建立“體系”過程中,現行管理不論成不成“體系”,凡因地制宜良好的有效的方面,包括執行有效的制度、辦法、方法,好的活動形式、慣例,有效的競賽、比賽等,凡仍然適合形勢發展和企業特點和規模的都不要丟,要按《審核規范》、《標準》,與體系銜接好。建立“體系”不是另起爐灶,更不是為了否定現行的一切,它是對這些的一種完善與升華。值得引起注意的是,如果制定的“三類文件”未結合好本企業實際,出現不理解、執行難時,要及時修訂與完善,直到“三級控制”的每一級員工都能接受。“文件化”了的風險控制、管理、監督工作程序只有全員化普及、執行才算建成“體系”。

        第二,要與企業其他管理形成一體化。前面也說過“職業健康安全管理體系”是總的管理體系中的一部分。冒昧地講,我很希望我們公司“體系”建設與當前的“對標管理”齊抓共管,能起到雙促進共協調的作用。企業管理工作方方面面,有生產經營、財務、資金優良運轉的管理;有安全、質量、環保、節能,通過日常按相關“標準”進行有效控制的管理等等。總的來講,要建成“管理科學”的現代企業制度來管理各職能部門的工作。不能每一項工作建立一個“體系”,而是要依據與國際接軌的規范、標準,在建立“職業安全健康、質量、環境保護”三個規范化的基礎管理模式時,把全體員工組織成“一體化”的隊伍,形成團隊優勢,運用PDCA循環的全過程、持續改進各項工作績效的管理模式去控制、管理、監督生產活動和服務工作中的一切“危險因素和風險”。總而言之,各層次員工組織成“體系”后心中都有做好、管好各項工作的“一體化”標準,做到心中同時有“安全健康、質量、環境保護、資金、物流等標準”去行事,在行動中同時達到各標準要求,并將其作為行為準則。

        第三,“體系”要始終堅持并體現“持續改進工作績效”的原則和特點。各層次員工要正確認識和理解,并充分參與“體系”的建立與運作,嚴格按照“三類文件”要求,在進行每一項生產活動或完成各項任務過程中,不折不扣地履行崗位職責,確保安全生產,才能有良好的生產經營環境,保證其他各項管理工作順利實現預定目標。

        加強宣傳組織,安監有力有為。

        再好的制度、體系也要靠人來執行和實施。在做好廣大員工的宣傳、組織與動員的基礎上,我認為,安監人員在“體系”建立中所起的作用尤為重要,是監督保障工作中重要部分。在“體系”建立及有效運作過程中,要想充分發揮安監人員作用,就要求他們必須做到“五能”:

        一是在對風險控制程序進行審核抽查時能把好關。要能夠防治“識別危害”的工作形式主義走過場;對風險控制工作和管理工作過程和效果實施監督和測量時,能夠及時發現不符合,包括管理工作的不符合加以糾正;要重點加強對實施風險控制程序、管理方案的效果進行測量、監測、監督,對不符合或達不到“方針”和“目標”的不足及時向實施部門和車間一級負責人提出糾正要求,較嚴重時,能及時報告管理者代表得到妥善解決。

        二是在“三同時“工作中能有作為。安監人員參加任何工程的“安全篇”審查或參加“預評價”審查“三同時”的安全措施時,能夠發表修改、補充意見,使工程建設項目的“三同時”全面、充分的達到“標準”規定的要求,使工程竣工投產后,“三同時”安全設施的全面性、有效性更有保障。正如我們公司馬永慶總經理所說的,安監部門要關注工程公司、監理公司、基建工程部的安全管理工作,做好新建項目安全管理的最后一道防線。

        三是堅持“四不放過”。在堅持事故調查、處理“四不放過”原則時,安監人員能用“風險控制”為核心的安全工作理念和實施程序并依據“準則”去查明原因、分清責任,做好相應的對上對下的信息交流工作及跟蹤整改和驗收整改效果。

        四是能核準“重點反措”。在審查“糾正措施”時,安監人員能核定、核準重點反措項目,并監督實施,保證防止事故重復發生的預防控制工作確實有效。

        五應急情況下能迅速作出反應。“養兵千日,用兵一時”,在被咨詢、特別是應急情況下,安監人員能迅速做出如何“預控”或“響應”的反應;耐心而專業地答復咨詢,滿足咨詢者的要求,幫助化解危機。

        “職業健康安全管理體系”是一個系統化、程序化和文件化的管理體系。它強調以預防為主,強調遵守國家職業安全衛生法律、法規及其他要求,強調全過程控制,有針對性地改善公司的職業安全衛生行為,最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其它損失的目標。切實做到企業發展與員工的安全和健康同步進行,走可持續發展的道路。

      安全管理體系5

        1黃山市旅游安全信息構成分析

        1.1旅游環境安全信息類

        旅游環境安全信息類主要包括:政治風險、經濟風險、社會風險、文化風險、技術風險、自然風險、疾病疫情風險等。黃山市旅游環境安全風險分為兩類:宏觀層面的旅游安全信息有戰爭風險信息、恐怖襲擊信息、政權分裂信息、政府行為風險信息、國內外重大犯罪、全球經濟金融危機信息、區域文化與種族沖突信息、全球氣候變化信息、區域重大自然災害信息、區域重大環境污染信息、區域重大生態安全信息、區域重大疫情(如H7N9)信息等。微觀層面的旅游安全信息有社會沖突信息、居民與游客態度沖突信息、社會道德水準信息、社會治安信息、衛生防疫信息、物價與市場供應信息、自然災害(地震、臺風、滑坡泥石流、極端天氣)信息、植物病蟲害信息、生物傷害等。

        1.2旅游資源與基礎設施安全信息類

        黃山市旅游資源安全信息包含旅游資源安全狀態信息(如黃山迎客松、齊云山道教圣地、屯溪徽州老街、西遞宏村等古村落古民居古牌坊等核心資源的安全狀態信息)和旅游環境容量信息等。旅游基礎設施安全信息包含景區景點內及之間的道路及其安全保護設施的安全信息、游覽設施設備容量與安全信息、旅游資源保障設施與容量安全信息、旅游信息網絡安全信息、旅游水電氣供應設施容量與安全信息等。

        1.3旅游設施設備與服務安全信息類

        黃山市旅游設施設備安全信息包含旅游接待設施(如酒店)設備(如影劇院)容量及其服務設施設備安全信息、游覽設施設備及其安全信息、景區景點容量及其安全信息等。旅游服務安全信息包含餐飲住宿購物娛樂等各項服務的安全信息、旅行社導游服務活動安全信息、旅游通信服務安全信息、旅游物流安全信息等。

        1.4旅游活動與交通運輸保障安全信息類

        黃山市旅游活動安全信息包含各類游覽活動(觀光游覽、水上運動等)安全信息、景點景區道路通行狀況與即時客流安全信息、游客吃住行游購娛等旅游活動安全信息等。旅游交通運輸保障安全信息包含道路航道航班設施及其容量安全信息、運輸工具設施設備及其容量安全信息、運輸工具及其即時客流安全信息等。

        1.5旅游者安全信息類

        黃山市旅游者安全信息包含游客個性化特征信息、客源地信息、游客年齡、性別、職業、宗教信仰等特征信息、游客健康安全信息等。

        1.6旅游市場管理與安全風險管理類

        黃山市旅游市場管理安全信息包含旅游市場秩序安全信息、市場競爭安全信息、市場規模與接待容量安全信息、市場政策的穩定性與應變性信息、客源地信息等。旅游安全風險防范管理類安全信息包含旅游安全監測信息、安全風險預警信息、安全事故救援信息、安全風險保障信息、安全風險應急預案信息等。

        2黃山市旅游安全信息管理體系構建

        旅游安全信息管理體系是保障黃山市旅游安全信息有效管理的`基礎和關鍵。黃山市雖已經實施“金旅工程”與建設“智慧黃山”,但關于旅游安全信息管理問題尚未引起足夠的重視,旅游安全信息管理至今仍分散在不同的旅游信息化體系中,目前黃山市的旅游安全信息管理體系尚未建立。根據旅游活動特點及旅游安全信息管理的特殊性,結合蔡善柱等(2012)與賴偉臣(2007)的研究,黃山市旅游安全信息管理體系由采集子系統、需求子系統、供給子系統、存儲子系統與管理子系統構成。

        2.1旅游安全信息采集系統

        從上述旅游安全信息構成看,黃山市旅游安全信息采集系統本身就是一個非常復雜的系統,包括政府部門、非政府機構、旅游企業、旅游者、目的地居民等。采集旅游安全信息的政府相關部門有消防、安監、地質、氣象、林業、環保等部門;非政府部門有軍事單位、非政府組織等;旅游企業包括景區、酒店、旅行社、旅游交通企業、其他旅游企業等;旅游者包括個體旅游者、團隊旅游者、境內旅游者、境外旅游者等;目的地居民主要是黃山境內不同旅游目的地與旅游活動直接或間接接觸與相互影響的居民;旅游行業協會等。

        2.2旅游安全信息管理系統

        旅游安全信息采集之后,需要專門及權威的機構進行分類分級發布傳播等管理工作。對于旅游城市黃山市來說,旅游安全是社會安全的主導部分,因此從事旅游安全信息管理的主體是黃山市安全監督管理局及旅游安全管理部門。具體劃分為旅游資源管理主體安全管理部門、景區景點安全監控部門、旅游活動安全管理部門、旅游基礎設施設備安全監管部門等。

        2.3旅游安全信息服務系統

        旅游安全信息管理的目的一方面是為旅游者及其他旅游活動利益相關者提供旅游安全信息服務,另一方面為政府旅游安全管理部門進行旅游安全管理服務。因此,旅游安全信息服務系統,包含三個主要子系統和三個次要子系統。三個主要子系統是旅游者系統、旅游企業系統及旅游政府安全管理部門系統,其中旅游者子系統包括散客、團隊、旅游者游覽活動相關組織與個人(如旅行社、導游等);旅游企業子系統包括景區景點、酒店、旅行社、其他旅游企業等;旅游行政安全管理部門子系統包含黃山市安監局、旅游安全管理部門、各區縣安監局、旅游安全管理部門、黃山市以外旅游上級及評級旅游行政安全管理部門及旅游行業協會等。三個次要子系統是目的地非旅游企業子系統、目的地居民子系統和周邊臨近區域居民子系統。從信息需求與供給的角度分,旅游安全信息服務系統包含備查系統、發布系統、管理系統、監測預警與救援系統等。

        2.4旅游安全信息維護與監管系統

        旅游安全信息是涉及到社會穩定的關鍵信息,需要當地政府最高權威部門直接管理。由于旅游安全信息管理體系系統龐大,錯綜復雜,涉及到社會各行各業的方方面面,給維護和監管工作帶來較大的壓力。黃山市旅游安全信息維護與監督部門主要有市政府安監局及旅游行政安全管理部門執行,在全市安全局的總體控制下開展工作。

        2.5旅游安全信息管理保障系統

        旅游安全信息管理需要資金、技術、設備、人才等保障措施。旅游安全信息管理體系的正常運行需要一定資金保障、技術保障、設備保障和人才保障,這是旅游安全信息管理體系正常運行的基本要求。

      安全管理體系6

        學生是否能能夠在安全的環境中健康成長直接關乎國家民族振興。安全教育理應是學校教育任務中的重要內容之一。與一般社會教育相比,學校的安全教育的優勢在于其更具有組織性、系統性。因此,安全教育是學校管理工作的重中之重。班主任作為一個班級的領導者,承擔著班級安全管理的責任。將學生的安全教育列入到高中班級管理工作中。引導學生樹立安全意識。此外,班主任還要從學生的性格特點和認知規律的角度出發,對學生因地制宜地實施安全管理工作,以切實抓好學校的安全教育工作。本文主要在闡述安全教育的基本內涵,高中安全教育中的班主任管理工作存在的主要問題的基礎上,有針對性的提出班主任做好安全教育管理工作的實施策略。

        一、安全教育的基本內涵

        安全教育內容廣泛,一般而言其主要包括以下幾個方面:安全意識的教育、生命財產的自我保護和安全防衛教育、突發事件災害的應急救護教育、抵御違法犯罪能力的`教育。中小學安全教育是面向中小學生的安全教育,以學生健康成長成才為指導,根據一系列具體法律、法規和學校的規則、規章進行的教育。根據學生這一特殊群體的年齡特征、心理特征、社會經驗及學業安排等方面,使全體中小學生掌握安全知識及具備安全能力的一種有計劃的規范性的教育活動。所以,高中學生安全教育有著很大的特殊性。

        二、高中安全教育中的班主任管理工作存在的主要問題

        第一,安全教育實施流于形式化。安全教育是一項長期的工作,其在教學管理中占有重要地位。當前各地區高中班級管理中班主任會根據學校管理要求制定班級安全教育計劃、實施方案等。但就實施情況來看,大多流于形式化,可執行性不強。首先,班主任存在著一種頗為普遍的錯誤觀念,認為安全主要是依靠“管理”來解決。“安全教育”其實就是“安全管理”。班級安全教育更多是指向于管理與約束學生的行為以防止各類事故的發生。甚至認為是為了應付教育局及各級各類部門的檢查而做準備的。安全教育是為了拿一些考核分而做的一些虛的工作。其次,有的班級在每周的課程設置表上已安排安全教育課。但大多安全教育課只在班會課上偶爾會有相關的講解內容。而不是在日常班級管理中注重引導學生如何避免事故、如何處理事故,提高學生的自主性和自主能力。

        第二,安全教育的系統性不強。學校教育的優勢就在于系統性和組織性。但高中安全教育中的班主任管理工作是零散的,沒有形成系統的、科學的安全教育的體系,對學生缺乏深入性、系統性的教育。當前絕大多數高中班主任把教育重點置于各學科學習上,認為高中生的學習重點在于成績的提高上,不能正確處理安全教育與其他學科教育的關系。總之,與系統的課程相比,單純的宣傳教育的效果是不容樂觀的。另一方面,安全教育沒有系統的考核評比措施,沒有納入學生的綜合考評中,未形成一套整體的可操作的考核體系,監管措施未形成常態化。

        三、班主任做好安全教育管理工作的實施策略

        第一,將安全教育與學生的學習生活相結合。安全管理在某種程度上也是一種教育。班主任不僅要為學生創造良好的學習環境,也要為學生創造良好的安全環境,使安全教育始終貫穿于學生在校學習、生活的全過程。從學生的角度出發,班主任可以將安全教育內容融入到學生的學習生活中,安全教育與安全管理相結合,將安全教育內容融入到學生的學習生活中,通過各種形式和途徑把各種安全知識、規章制度轉化為學生頭腦中的安全觀念。如,班主任要適當地組織開展形式多樣的班級安全教育活動。安全教育知識演講比賽等。班主任要從糾正學生的行為出發,嚴格要求請銷假制度、簽訂安全責任書制度等,培養學生養成良好的習慣,安全教育與安全管理相結合,使學生提高安全意識。

        第二,采取靈活多樣的日常教育方式。對于高中學生實施安全管理,除了開設系統的安全教育課程外,采取靈活多樣的日常教育方式,加強不同時期開展形式多樣的日常教育,形成嚴密的校園安全網。班主任要與其他的任課教師及學生家長齊抓共管。為了增強學生安全教育的效果,為了使安全教育管理工作更為直觀,有針對性地做好安全防范工作,學校可以請民警同志到學校來,通過社會實例對學生實施安全教育,引導學生普遍關注安全問題,讓學生更多地體會到法制安全和交通安全的重要性。班主任可以可以將學生因缺乏安全防范知識而引發問題的案例編印成冊,組織開展滅難演習活動,訓練學生當各種滅難來臨時的自我保護措施和應急處理策略,幫助學生掌握安全防范技能。

        第三,完善安全教育管理體系。安全教育是一項長期性、復雜的工作。學校、家庭、社會各方面進行密切的配合,動員全社會的人、物、力多方聯動參與安全教育,建立多層次、多角度全方位的安全教育科學體系。班主任應密切聯系家長,根據班級實際情況制定切實可行的方案制度,形成學校、社會、家庭齊抓共管的局面。另一方面,在建立安全制度的基礎上建立可量化的安全考核制度,根據學校安排,聯合各科教師考核到每一個一個學生。做到安全教育落實到每位班級、老師、學生。使每位學生在一個安全的環境下健康成長和學習。實施學校的安全教育是推動學校可持續發展的重要工作。安全教育是保障高校安定與發展的必要手段,也是全面提高學生綜合素質的需要。學生安全問題是當前高中學校教育中的重點研究課題。班集體作為學校的基本組織單位,應重視班級安全教育。班主任要將安全教育滲入到日常班級管理中,科學制定安全教育制度,形成系統,采取靈活多樣的日常教育方式加強學生的安全教育工作。

      安全管理體系7

      局安衛處:

        為了進一步提高我隊的安全生產管理水平,引進先進的安全生產管理理念,減少安全生產事故,促進我隊的安全生產管理工作,我隊按照局里的要求,委托新標管理咨詢中心,在我隊建立了職業安全健康管理體系,現將體系的`建立及運行情況總結如下:

        一、組織策化階段

        1、于6月18日與新標管理體系認證咨詢中心簽訂了建立職業安全健康管理體系及認證合同;

        2、于7月17日委托新標管理體系認證咨詢中心在我隊舉辦了一期職業安全健康管理體系培訓班,全隊中層以上干部及專兼職安全員參加了這次培訓,通過培訓,使大家了解了職業安全管理體系是一種最新的安全管理模式,掌握了與其相關的知識及在我隊建立體系能進一步提高我隊的安全生產管理工作;

        3、委托新標管理體系認證咨詢中心根據我隊情況對建立職業安全健康管理體系進行策化,編制策化報告,并加以實施。

        二、成立組織機構,明確職責分工

        1、于7月22日成立了職業安全管理體系貫標小組及下設辦公室;

        2、7月22日下午召開了第一次貫標小組會議:使貫標小組成員明確了各自的職責;通過會議討論,確定了大隊各部門貫標職能分配;布置了建立體系所需資料的收集工作及責任人。

        3、收集了相關資料,并進行了匯總。

        三、編寫體系文件階段

        1、收集體系文件所需資料;

        2、對資料進行匯總,編寫文件;

        3、組織體系文件初稿的評審;

        4、修改體系文件初稿,完善體系文件,最終定稿;

        四、召開職業安全健康體系文件發布會

        1、于8月30日在我隊召開了職業安全健康管理體系文件的發布會,自治區、吐魯番地區、鄯善縣安全生產監督管理部門,新標管理體系認證咨詢中心,在我隊施工的承包單位及我隊中層以上干部和專兼職安全員參加了文件發布會;

        2、由大隊長郭建軍宣布職業安全健康管理體系發布令和體系方針,任命副大隊長香興銀為我隊職業安全健康管理體系管理者代表;

        3、發放文件:給隊屬各單位共發放了48份職業安全健康管理體系管理手冊。

        五、自文件發布之后,我隊的職業安全健康管理體系進入試運行階段,各項工作按照體系文件的要求正有序的開展。

        xx地礦局第一地質大隊

        二0xx年十月十一日

      安全管理體系8

        20xx年公司職業安全健康管理體系的運行情況正常。體系的事故預防功能健全,有措施、有方案。

        公司年初,將20xx年辨識出來的997項危害因素進行評審,劃分為不同的危害等級,通過對危險較大分部分項工程及易發生重大事故環節采取預防監控措施,制定公司目標、指標及管理方案;制定施工現場各項應急預案等措施,詳細制定了職業病危害預防措施、施工現場考核細則,控制了風險。

        通過一年來的.績效考核分析看,公司,各項目部安全管理方面的文件性資料較齊全,對體系文件運行中的要求比較清楚,文明施工情況比較好,總體分數都在80分以上,尤其施工現場是現場圍檔、封閉管理、施工現場的標志牌、樹立了工程新的形象。施工項目 “三寶、四口”防護方面均分在90分以上,防護用品穿戴較好,自我保護的意識逐漸增強,施工用電方面,項目部一律采用TN一S保護系統,即三級配電兩級保護,一機、一閘、一漏一箱制,項目考核分數均在,80分以上;施工機具基本完好,正常運轉、入場均進行驗收,合格方可使用;物料提升機、塔吊均由有資質的分包方安拆。三寶、四口防護方面均分在90分以上,并有防護記錄,防護用品穿戴較好,20xx年到目前,安全資金投入230萬之多,公司特種作業人員41人進行了體檢,無職業病例的出現。施工現場事故應急予案在六合成二區進行了演練;項目部進行了演練。提高了應急的能力。危化品主要控制在使用上,每半年對氧氣、乙炔表進行定期的檢測。體系的持續改進功能有效。基本符合建筑施工安全檢查59—99的規范要求。職業健康安全管理體系整體運行情況良好。

        安全生產部負責8個程序:JA/QS/B27—01;JA/QS/B27—09 JA/QS/B27—12;JA/QS/B27—13;JA/QS/B27—15 ;JA/QS/B27—16 JA/QS/B27—18 ;JA/QS/B—27, 通過季度體系運行控制檢查、運行正常、但也存在這一些問題:例如:有些記錄不全、日常教育欠缺、風險辨識不全、施工現場有違章的現象、設備維修保養不到位、施工現場個別地方安全防護不到位、有個別職工個人防護用品穿戴不齊等這在今后工作當中一是加強安全教育、加大施工現場的安全檢查力度。

        安全生產部

        20xx年10月8日

      安全管理體系9

        通過段上的違章違紀安全工作通報,做為一位鐵路職工,深入的認識到尊守工作紀律的重要性,對這種違章違紀現象是我們大家非常不愿意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現實,就是要結合自己工作中需要改進的地方進行深入反思。嚴格尊章守紀,排除設備隱患,確保鐵路運輸安全。

        針對個人在具體中存在:作業不標準;實行規章制度不堅決,不認真;安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行動離“安全第一”的要求還有很多差距。通過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題。

        (1)安全第一的思想還沒有堅固建立

        實踐證明,安全意識不牢,真正懂法遵法,遵章守紀,敬業愛崗,盡職盡責,還需要加強日常教育,付出努力。在日常計表工作中和故障處理時,常常會放松安全謹慎性,自己要求不是很嚴格,造成很多的違章違紀作業現象,沒有得到充分的認識和和改正。

        (2)規章制度還不能完全掌控

        每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會不會,反應出個人業務素養的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準干,反應出個人思想素養的問題;這些現象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、常常性的學習安全生產的有關規定和作業制度,造成日常作業中對規章制度的掌控還不夠,還不能很好的運用到實際作業中,還沒有完全到達用規章指導工作的工作習慣,造成了安全隱患時有產生。由其是近年來來,鐵路改革迅速,新的規章制度不斷頒布,自己不能主動的去學習新的規章制度,又不能去更深的去領會新的規章制度的內涵和重要意義,(3)工作中不能完全落實標準化作業

        在日常計表工作中,自己不能完全依照計表工作標準實行,從而發覺不了通訊設備存在的一些問題和隱患。主要是思想對計表工作標準化作業認識不足:一是覺得計表工作很簡單,多點少點無所謂;二是覺的計表工作過于重復,標準化作業就意味著浪費時間;三是好人主義嚴重,對于工作好好是是,不愿意多管多問;這些問題的'存在給計表工作中的標準化作業帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。

        針對以上存在的問題,今后我在安全工作上要努力做到以下三點:

        (1)加強理論學習,提高安全意識。鐵路運輸的安全,事關每名職工的切身利益,所以安全意識建立不牢,必定給安全生產造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習,進一步提高安全第一的責任意識,保證鐵路通訊設備的安全運用,確保鐵路運輸的安全。

        (2)是加強業務學習,提高安全水平。今后工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習,掌控通訊設備計表的標準化作業程序和安全作業方法,并不斷加以運用,進一步提高自己的安全防范水平。

        (3)是進一步提高標準化作業的意識,做好各項工作。今后,在實際作業中,要嚴格依照工作標準化作業規定的要求來實行。努力做到工作前做好預想,提早做好各種準備,做到有備無患。作業中要嚴格實行各項標準化作業程序,不加不減,嚴把安全關鍵,努力減少通訊設備的隱患。

        總之,我要通過這次安全檢查,反思活動,進一步明確當前安全生產面臨的嚴肅形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為鐵路安全運輸生產做出新的奉獻。

      安全管理體系10

        20xx年,公司秉承“讓社會更美好、讓員工更滿意、讓企業更興旺”的企業理念,堅持“顧客要求是我們的追求,顧客滿意是我們永恒的目標”,適時主動地導入與國際接軌的ISO9001國際質量管理體系、ISO14001國際環境管理體系和OHSAS18001職業安全健康管理體系,增強顧客滿意程度,提高人員管理素質,提升企業管理績效。

        建立“國際管理體系”的目的

        1、提升企業形象,創立服務品牌;

        2、提高、規范和完善企業內部管理,建立切實可行的績效考核指標和獎懲激勵機制;

        3、企業各項業務流程清晰,加強企業各部門間的溝通合作,發揮團隊的戰斗力;

        4、減少能源消耗,提高能源及資源的使用效益,降低經營成本;

        5、提高內外顧客滿意度,充分實現企業的最高管理目標;

        6、提高職業健康安全意識,預防職業健康安全事件的發生;

        7、順應國際化潮流,達到持續發展的目的。

        公司Q/E/S方針

        QMS方針:以人為本,以路為本,文明服務,誠信經營,持續改進,增強顧客滿意。

        EMS方針:遵守法律和相關規定,節能降耗,履行預防環境污染和持續改善環境兩大使命,提高企業服務社會、保護環境的責任感,與社會共同努力,為碧水藍天擔負起我們的責任。

        OHSMS方針:預防為主,增強安全健康意識;強化監督,遵守有關法律法規;以人為本,保護員工安全健康;科學管理,實現績效持續改進。

        工作情況回顧

        一、細致周密的前期策劃

        1、精心選擇咨詢單位。公司經過多次深入細致的考察,精心挑選了一家咨詢輔導單位,接受專業咨詢團隊輔導以建立Q/E/S管理體系。

        2、認真制定貫標計劃。公司制定了一套細致周密的貫標工作計劃,選拔一批優秀的企業骨干建立Q/E/S管理體系組織機構,使貫標工作由計劃向實施階段轉變。

        3、全面開展人員培訓。為提高對貫標標準的理解,公司有針對性地舉辦了中、高層管理人員培訓班,主要技術和質量管理人員培訓班,內審員培訓班,使公司員工完整、系統地接受國際管理體系,建立全員的貫標意識。

        二、深入調查的初始評審階段。

        新的管理體系是建立在對現行管理情況充分了解的基礎上的,公司成立評審工作小組,對各部門及所轄區域所有單位的環境因素、危險源及其環境影響與風險進行初始評審,并形成報告,制定管理方針、目標、指標及管理方案,提供管理重點及改進機遇,確保充分滿足和關注法律法規要求。首先,統一思想、明確目標,強化環境保護及安全生產責任制。其次,加強基礎工作,強化管理和監督保障體系。第三,上下齊抓共管,有效控制環境、安全隱患。第四,收集相關法律法規,進行識別評價。第五,了解資源能源消耗情況,進行E/S制度及標準的評估。第六,辨識環境因素、危險源,進行環境影響、風險評價。

        三、嚴謹完善的'文件編制階段。

        貫標的特點之一就是實行文件化的規范管理,而實現文件化規范管理的首要條件是要有規范的文件,公司編寫了《QES管理手冊》、《程序文件》,分別制定質量、環境、職業健康安全方針,向員工和社會公示,制定公司目標-指標并分解到各部門,制定相應措施。

        1、搭建框架。一是明確各部門的職責權限,編制《QES管理手冊》;二是組織各部門相關人員對體系中的第二層次文件進行編寫,將共性管理工作合并入質量管理體系,程序編制過程中力求清晰,具有較強的指導性和可操作性。

        2、充實內容。各部門在原有文件的基礎上,根據體系要求和崗位特點編制了各系統管理文件,又根據自身操作規程,制定了相應的技術文件,加強文件的指導。環境、職業健康安全形成《安全生產管理制度匯編》、《環境管理制度匯編》及相關預案等,對環境因素、危險源進行管理,做到突發事件有預案。

        3、做好運行。公司專門召開了QES 管理體系試運行大會,由公司最高管理者頒布公司QES 管理體系實施令,貫標工作進入到試運行階段。公司全體員工以文件為準繩,充分發揮了文件的指導作用,緊緊圍繞本部門的工作職責和工作目標,嚴格按照程序開展各項工作,發現問題,馬上更正,持續改進,試運行情況良好。

        四、嚴格細致的內部審核階段。

        內部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段,根據三個標準和

      安全管理體系11

        隨著經濟全球化的不斷發展,特別是企業對信息化依賴程度的增強,信息風險已超出傳統的技術問題范疇,已屬于企業業務風險的一個部分,本文主要論述納入安全生產風險管理體系中的信息風險管理體系的構建。

        1影響信息風險的因素

        影響信息風險的因素主要包括外部環境、內部環境、風險管理能力、信息相關能力等。

        外部環境主要包括市場和經濟因素、同行及競爭、地理環境、法規遵從環境、技術狀態和創新、威脅領域,市場和經濟因素是企業安全生產的行業因素。比如,金融業的運營與制造業的運營對信息化有不同的需求以及不同的IT能力。

        內部環境主要包括企業目標、信息化對企業業務的戰略重要性、信息架構的復雜程度、企業的復雜性、業務變更的深度、業務變更管理能力、風險管理哲學和價值觀、安全生產模式、經濟能力以及信息化在企業戰略中的優先級等。安全生產模式關系到企業獨立運營的程度或與它的客戶/供應商相關聯、集中化/非集中化程度,企業文化決定了企業需要變更以能夠有效進行風險管理,經濟能力主要表示企業當優化風險時,對支持、強化和維護IT環境的財務能力。

        風險管理能力是衡量企業實施關鍵風險管理流程和相關動力水平的一個指標。可以通過運用風險記錄卡來度量。動力績效指標越好,則風險管理能力水平越高。對于企業風險事件的頻率和影響,風險管理能力是一個非常重要的元素,因為它負責管理風險決策,以及在企業內建立和實施有效控制,它主要包括治理風險和管理風險兩個方面。

        信息相關能力與IT流程以及所有其他動力的能力相關。對于不同動力的一個高成熟度等于高的IT能力,它能夠正面影響:降低事件的頻率,如實施了好的.軟件開發流程將交付高質量和穩定的軟件或實施了一個好的安全度量將減少安全相關事故的數量;減輕事件發生時對業務的影響,如針對災難的發生,具有一個良好的業務持續性計劃IT災難恢復計劃。IT流程包括評價、指導和監管、與業務一致、計劃和組織、建立、獲取和實施、交付、服務和支持以及監管、評價和評估等五個管理職能域中的37個流程實踐。風險場景庫類別主要包括項目組合建立和維護、項目/項目群生命周期管理 (項目/項目群的啟動、開發和獲取、交付、質量、中比)、信息化投資決策制定、IT經驗和技能、員工運營 (人力錯誤和惡意企圖)、信息(數據破壞、損壞、泄露和訪問)、企業架構(架構版本和設計)、基礎設施 (硬件、操作系統和控制技術)(選擇、實施、運行和退運)、軟件、信息系統的業務所有權、供應商選擇/績效、合同遵從、服務中比或轉移、法規遵從、地緣政治層面、基礎設施被盜或破壞、惡意軟件、邏輯攻擊、環境、大自然行為、創新等。

        2信息業務風險庫

        在信息化的服務、交付和支持階段,建立起的信息業務風險庫主要包括以下方面:事件和事故管理業務節點包括提交事件、事件記錄分類、識別范圍、地市識別事件范圍、一線處理、解決事件與否、事件解決情況、現場處理、處理情況、審批情況、后臺處理、是否解決事件、申請掛起、掛起事件、解掛事件、是否發起其他流程、關閉事件、初步確認事件影響范圍、統一解釋口徑、確認是否向省公司升級、向省公司服務臺通報、標不大范圍事件并向用戶解釋等。主要存在的風險包括IT系統停工期的增加、客戶滿意度的降低、客戶不知道事件報告的程序、復發問題沒有解決、不是所有的事件都被跟蹤、事件優先級未反映業務需求、事件未及時解決、服務臺的運營操作沒有支持業務活動、客戶對所提供的服務不滿意、事件未及時解決、客戶中斷服務時間增加等。

        管理用戶請求業務節點主要包括提交咨詢或請求、嘗式解答咨詢、解決咨詢或請求、咨詢支持升級或轉派任務、用戶評價、升級、給出咨詢答案、轉派事件、判斷用戶反饋情況并處理結果。存在的風險主要包括對硬件和軟件的未授權變更、訪問管理忽略業務需求并且損害業務關鍵系統的安全、未對所有系統規定安全需求、違反職責分離和危害系統信息等。

        管理配置項業務節點主要包括操作系統管理、硬件信息管理、中間件信息管理、數據庫信息管理、軟件信息管理、操作系統管理。存在的風險主要是配置項信息維護職責不明確,導致信息更新不及時。

        管理服務級別SLA業務節點主要包括編制服務目錄、提出業務需求、制定服務級別策略、編制服務級別協議、簽訂服務級別協議、發布服務目錄、召開年度評審會議、制定年度服務改進計劃。存在的風險包括用戶和服務提供者不理解各自的職責、不恰當的優先權授予不同的服務提供、不恰當交付的服務、為提供的服務授予不恰當的優先權、對提供的IT服務有不同的解釋和誤解、由于期望和實際能力的差距導致糾紛、低效率和昂貴的運行服務、無法滿足客戶的服務需求;服務交付資源的無效和低效使用;無法識別和響應關鍵服務事件、由于過時的合同導致不能滿足商業和法律需求、由于服務偏差導致經濟損失和事件等。

        管理問題業務節點主要包括問題記錄、判斷是否問題、判斷提審方案是否能過變更實現、實施方案、啟動變更管理流程、確認記錄解決結果、啟動知識管理流程、問題跟蹤與升級等。存在的風險包括IT服務的中斷、問題重復發生的可能性增加、問題和事件沒有及時解決、對主動的問題和事件管理,缺乏問題和事件及解決方案的審計跟蹤、事件重復發生、問題和事件重復發生、未恰當解決的關鍵事件、業務中斷、服務質量不足等。

        3控制措施

        在事件和事故管理業務采取的控制措施包括堅持對客戶進行滿意度回訪,并針對用戶提出的問題及其自身IT服務的不足,進行整改,努力提升服務質量;及時跟進事件處理情況并向用戶進行反饋;對于復發事件需要進行分析、找出根源,啟動問題管理流程,從而減少事件復發的幾率;加強對服務臺人員的事件分類標準、優先級,按標準化準確分類;服務臺經理加強對事件單的處理進程的全程跟蹤,對當前處理人應實時跟蹤進展情況;加強運維人員的溝通能力和技術能力;事件經理監控所有事件并協調處理未解決事件。

        在管理用戶請求中采取的控制措施包括嚴格按照規章制度進行,禁止進行未授權的變更;加強對業務需求的分析以及業務關鍵系統的安全,審核請求的合規性;按照各系統安全需求,拒絕違反系統安全需求的請求;加強各運維人員的職責分離意識,堅決杜絕違反職責分離;加強對請求的審查力度,杜絕一切危害系統的請求。

        在管理配置制頂中采用的控制措施主要包括相關的信息維護需要明確?

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