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      小學學校的管理方案

      時間:2024-09-12 10:19:52 管理

      (實用)小學學校的管理方案15篇

        為確保事情或工作順利開展,往往需要預先制定好方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的小學學校的管理方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

      (實用)小學學校的管理方案15篇

      小學學校的管理方案1

        為了進一步加強我校食堂科學的管理,保障正常運行,改善膳食質量,提高服務水平,保障廣大師生身體健康,更好地為師生服務,結合食堂的實際,特制定本方案。

        食堂管理指導思想:

        以師生的身體健康和學生身體發育的需要為本;尊重師生的飲食習慣;力求達到科學配餐,營養配餐,提高膳食質量;堅持預防為主,確保師生飲食衛生安全。

        一、食堂工作流程管理:

        1、采購。食堂采購實行招標定點采購制,采購點由學校協議決定。副食協議供貨點必須具備相應資格。供貨價格為當地市場批發價,每周學校指派教師進行市場調查,若發現供貨方價格高于市場批發價,以當地市場批發價結算,發生三次類似事件,校方終止與供貨方合同;供貨方每天八點前將貨送到食堂,交食堂主任和廚師班長檢查核實,每一樣貨品均逐一過稱核實,賬務是否一致,食品是否有質量問題,廚師班長簽收,食堂主任簽字并做好臺賬記錄。采購單一式三份,供貨方、食堂主任及炊事班長各一份,食堂主任于周五盤點,供貨方每月結帳一次。

        2、制訂菜單。食堂炊事員實行炊事班長負責制,炊事班長每周五之前根據市場、季節、營養等綜合因素制定下周食譜及菜單,交總務處審批后,交供貨方按計劃供貨;每天中餐標準為兩葷一素一湯。

        3、食堂財產及管理實行食堂主任負責制。

        4、、飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前20分鐘全部準備好。整個加工過程由炊事班長統一分工調配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。

        4、就餐。就餐期間食堂內部事務統一由炊事班長進行協調。負責分餐的員工在學生進餐廳前必須將飯菜全部分完,負責在教室或窗口打菜的員工要按時到位。炊事班長要根據就餐情況及時調配飯菜,如有飯菜不足情況要及時采取措施。

        5、餐后清理與打掃。餐后,食堂主任組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行處理。

        7、每周二要進行廚具、餐具的徹底清洗及廚房、餐廳及周邊環境的大掃除。每月要對采購原料及使用原料進行盤點,并列出庫存物品清單及數量;每月食堂主任要和供貨商進行當月貨款核算,并進行成本核算和帳務整理。

        二、食堂工作制度:

        a)食堂工作人員按規范程序招聘、錄用,按時上、下班,堅守工作崗位,服從管理員安排,遇事要請假。無故遲到扣除當天工資10元,無故礦工一次扣除當天工資和月獎100元,病、事假扣除當天工資(應事先向食堂主任請假)。

        b)樹立全心全意為師生服務的思想,講究職業道德。文明服務,態度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。不斷鉆研業務,努力提高自身業務水平。

        c)養成良好的工作習慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時放回原處,各種物品不隨處亂放。

        d)愛護公物。使用絞肉機、蒸汽柜、消毒柜等械具要嚴格遵守操作規程,清洗餐具、廚具要細心細致。

        e)食堂主任、炊事班長要把好采購品質量關和成本關。嚴禁腐爛、變質食物進入學校;食堂主任要做到物品進出帳目清楚,程序分明,炊事班長要不斷鉆研業務,多動腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。并根據季節及飯菜特點、準備足夠的飯菜,一方面使飯菜浪費度降低到最小,又不會使飯菜不夠吃。

        f)做好食堂安全工作。燃氣灶、絞肉機等操作要嚴守操作規程,生熟食品及加工用具要分類置放,防止污染。食堂無關人員嚴禁進入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規定放置,杜絕意外事故的發生。食堂工作人員離開廚房前,必須將廚房各種食品放置好,關好門窗,檢查各類電源開關、設備、爐灶等,做好防火、防盜、防毒工作。

        g)做好食堂衛生工作。工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛生,餐具衛生,環境衛生,個人衛生工作,如有咳嗽、腹瀉、發燒、嘔吐等疾病,應向食堂主任請假,離開食堂工作崗位。

        8、食堂工作人員既要分工負責,又要團結協作,真誠待人,語言文明,工作期間不爭吵,不打鬧。

        三、食堂安全衛生制度:

        (一)食品安全

        a)不購買不新鮮食品,嚴禁購買及使用腐爛變質的食物,以及其他感官性狀異常食物。

        b)要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

        c)食物制作及分送過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。

        d)隔餐食物如可食用,必須經過回鍋加熱。

        5、各種調料不宜久置,裝盛調料各種器具應經常洗滌。

        (二)餐具、廚具衛生

        1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類。

        2、廚具和餐具要固定擺好。

        (三)環境衛生

        1、要經常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水。

        2、儲藏室要保持干凈、干燥和通風,儲藏間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。

        3、對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經常性清理,預防細菌感染食物。

        4、對存放廚具,餐具的`各個角落要經常抹洗。

        (四)食堂工作人員個人衛生

        1、食堂工作人員要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發;勤換工作服。

        2、在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)應用熱水消毒。

        3、不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙、嚼檳榔,不正對食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。

        四、食堂的實物出庫管理

        1、食堂食品、物品,設專人管理,領用食品,物品出庫要登記,并隨時接受檢查。

        2、食堂食品、物品為集體財產,食堂管理人員,員工應力求節約,不得浪費,不得將食堂的食品,物品變賣,轉移為已有,一經發現將嚴肅處理。

        3、對食堂食品、物品實行“采購、入庫、使用”三分離原則。建立三本賬,做到采購、入庫、使用三個數據基本一致,誤差控制在1%以內,食堂主任要認真把關,分管領導要認真督查。

        五、食堂的財務管理:

        1、出納員負責食堂現金的收支與結存,并有責任監督現金支出的合理性,盡可能取得正規的票據,如出現不符合規定的開支要及時向領導反映。

        2、食堂各項開支必須經食堂主任簽字審核,總務主任和校長簽字后才能報銷。

        3、食堂管理員應負責食堂的全部賬目,每月按時與總務主任點清收支票據,及時進行賬務登記和賬目核對。

        4、食堂賬目必須日清月結,學期末由學校有關部門進行審計。

        六、監督與管理

        1、成立膳管會。成員組成:

        2、每月進行一次食堂工作考核,考核內容包括食堂工作人員工作態度,食堂管理制度執行情況及食堂帳目,倉庫管理等相關事宜。

        七、獎懲

        1、食堂工作人員能認真履行職責,無工作失誤受到師生好評的,每月獎勵100元,學期末膳管會考核后酌情給予600—700元獎勵。

        2、出現食物中毒現象,有關責任人視造成后果,除按規定承擔法律責任外,并扣除當月工資,情節嚴重予以解聘。

        (1)食物原料清洗不干凈,責任人:清洗員工;

        (2)食品腐爛變質,責任人:炊事班長、食堂主任;

        (3)違反食品搭配禁忌原則。責任人:廚師班長。

        (4)人為投毒。責任人:廚師班長。

        博才嘉咸總務后勤處

      小學學校的管理方案2

        為進一步加強中小學生睡眠管理,保證中小學生睡眠充足,促進學生身心健康全面發展,根據《教育部辦公廳關于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知》,制定本方案。現就進一步加強商河縣中小學生睡眠管理工作提出如下要求,請認真貫徹落實。

        一、抓好上課時間管理

        各學校要科學安排上午上課時間,小學一般不早于8:20,中學一般不早于8:00。學生可提前10至20分鐘到校進行課前準備活動,但不得要求學生提前到校參加統一的教育教學活動。對于個別因家庭特殊情況提前到校的學生,學校應制定應對預案、妥善安置。

        二、切實減輕作業負擔

        教育部門和學校要建立每日書面作業總量統籌調控機制,小學一二年級不布置書面作業,小學三至五年級家庭作業不超過60分鐘;初中家庭作業不超過90分鐘。參加課后服務的小學生,原則上在校內基本完成書面作業。要全面落實作業差異化、個性化設計要求,為不同學習水平學生設計不同數量和難度的作業。個別學生經努力到就寢時間仍未完成作業的,即時停止作業就寢休息,教師不得以未完成作業為理由懲戒學生。

        三、規范校外培訓活動

        要加大對校外培訓機構監管力度,校外培訓機構培訓結束時間不得晚于20:30;不得以課前預習、課后鞏固、作業練習、微信群打卡等任何形式給學生布置作業。對違反規定的'校外培訓機構,予以約談整改,拒不整改或整改后再違規的,依法依規嚴肅處理。要引導家長不盲目讓孩子參加校外培訓,不盲目跟風報班,不自行任意給孩子布置作業,避免出現學校減負、家庭加負擠占學生睡眠時間的現象。

        四、培養良好睡眠習慣

        中小學校要指導家長和學生,制訂學生作息時間表,在保證學生睡眠時間要求前提下,結合學生個體睡眠狀況、午休時間等實際,合理確定學生晚上就寢時間,促進學生自主管理、規律作息、按時就寢,確保每天小學生睡眠時間達到10個小時,初中生達到9個小時,高中生達到8個小時。家長應督促子女按時就寢不熬夜,確保充足睡眠。

        五、保障學生午休時間

        各學校要合理確定學生作息時間,根據季節變化,及時調整下午上課時間,保障學生適當午休時間,培養學生良好午休習慣。對中午走讀的學生,要加強家校溝通,指導學生在家午休,保障睡眠,提高效率。對需要在校午休的,要堅持有解思維,利用現有宿舍、教室、音樂舞蹈室、實驗室、閱覽室、體育館等空間,探索采用睡眠墊等方式,盡可能為學生午休提供便利條件。

        六、加強學生睡眠監測督導

        教育部門要把學生睡眠管理工作納入日常監督范圍和區縣政府履行教育職責督導評價,進一步加強監管。要把學生睡眠狀況納入學生體質健康監測體系,充分利用現代信息技術手段,提高學生睡眠管理的科學性、針對性和實效性。各學校要設置睡眠監督員,負責監督、指導各班級落實睡眠工作要求。要依據睡眠時間要求,逐生調查,逐生確認,確保每個學生睡眠時間均能達標。對達不到規定標準要求的學生,要逐生分析,找出睡眠不足的影響因素,家校合作,提出針對性解決方案。

        七、加強健康睡眠宣傳普及

        要加強睡眠宣傳教育,為教師、學生和家長開設科學睡眠專題教育課,大力普及科學睡眠知識,廣泛宣傳充足睡眠對于中小學生健康成長的重要性。通過體育與健康課程、班會課、團隊活動等渠道,對在校學生進行睡眠知識普及,提升學生健康睡眠意識。邀請衛健等方面專家,入校園進行健康睡眠知識講座,進行健康睡眠專業指導。通過專家講座、家長會、致家長一封信等渠道,向家長廣泛宣傳健康睡眠意義,家校攜手做好學生睡眠管理。

      小學學校的管理方案3

        根據國家和遼寧省有關校服(實際是運動服,以下統一稱校服)統一采購和相關標準和要求,教育部辦公廳關于轉發上海市《關于加強本市中小學校服管理若干意見》的通知(教基二廳函[20xx]10號),為做好20xx年度我校學生校服集團采購工作,把好我校學生校服質量關,嚴防劣質制品流入,為規范投標工作行為,嚴格依法招投標,確保物品質量,合理控制造價,提高投資效益,保護公平競爭。現制定我校學生校服集團采購工作方案:

        一、進一步提高認識

        學生校服質量安全問題關系廣大高校學生的健康,關系學校和政府的形象,質量安全一旦出現問題容易成為輿論熱點,引發社會問題和校園穩定問題。我校高度重視學生校服質量安全,確保學生健康安全,維護高校和社會穩定,要以為民、務實、清廉的工作作風,切實把學生校服質量安全問題作為一項重要的工作抓緊、抓好、抓實。

        二、嚴格采取招投標采購方式

        根據文件要求,我校學生校服質量指標必須納入招標投標采購內容中。不得未經招標、投標過程,指定供應商采購學生校服。我校學生校服的招標投標采購應當嚴格按照物資采購相關法規組織實施。

        三、成立學生學生校服招標采購工作領導小組

        組長:

        副組長:

        成員:

        四、工作流程

        1、由學生處根據招生部門提供的20xx年擬招生人數確定新生購買校服的數量;同時提出相關標準要求(見附件)。經學生處處長簽字后,經學校主管領導審批后,送交學校資產設備處。

        2、學校資產設備處負責招標采購。資產設備處準備相關招標采購需要的材料,經主管領導審批后報鐵嶺市教育局支付中心,經網站公布進行招標采購。

        3、嚴格選擇具有生產合格產品能力的供貨單位。必須在合格企業名單中選擇供貨企業,實行集團招標采購,投標的企業必須是企業本身,不接受聯合體形式或代銷商等機構。

        4、嚴把入校產品進貨質量關。我校在招投標和驗貨檢驗等關鍵環節嚴把質量關,切實保證學生校服質量安全,堅決杜絕質量不合格產品流入校園。

        招投標時,需查驗供貨企業是否具有由第三方檢測機構(遼寧省纖維紡織檢測中心)出具的`與采購產品相對應的委托檢驗合格報告。

        5、招標工作結束后,由學校資產設備處提供《中標通知書》給學生處,由學生處代表學校與中標企業簽訂集團采購合同,應于7月放假前完成學生校服集團采購合同的簽訂工作。

        6、我校在完成集團采購后應組織進貨驗收檢驗,檢驗合格后方可提供給學生使用。并在采購合同簽訂后與第三方檢測機構(遼寧省纖維紡織檢測中心或鐵嶺市技術質量監督局)簽訂驗貨檢驗委托合同。現場抽樣工作應在供貨企業生產結束后立即組織實施,并由我校、第三方檢測機構、供貨企業三方人員共同參加。驗貨檢驗應為逐批抽樣檢驗,做到高標準、全覆蓋、確保產品質量安全。第三方檢測機構應在校服投入使用前向我校出具產品檢驗報告。

        質量驗收由學生處與第三方檢測機構簽訂合同,按合同進行檢測(費用由供貨方提供)。

        7、新生入學后由學校計財處統一收費,按財務工作要求支付給企業。

        五、加強校園宣傳教育和內部管理

        新生入學期間,我校要采取多種方式,做好宣傳教育工作。對在校師生加大國家法律、有關質量的法規規定以及高校各項規章制度、“黑校服”鑒別方法、“黑校服”危害知識等的宣傳教育,增強學生自我保護意識和能力,提高防范“黑校服”侵害的自覺性。我校要進一步加強內部管理,采取有效措施防范“黑校服”流入校園。

        六、加強監督檢查工作

        我校20xx年度學生校服集團采購工作全程要有學校紀檢監察處人員監督檢查。

        七、建立貧困生校服援助機制

        我校要關注貧困學生生活,采取有效措施,開通幫扶貧困生綠色通道,建立解決貧困學生校服的有效機制。要聯合供貨企業,加大對貧困學生校服的幫扶力度,按新生數的2%資助貧困生,確保貧困學生穿上合格校服。

      小學學校的管理方案4

        一、指導思想

        為確保我校學生校服質量安全,保障學生的切身利益,加強社會監督,促進學校依法辦學,我校將本著公開、公正、公平的原則,推動我校學生校服訂購制度的落實。

        二、程序目標

        1、按《閔行區中小學生校服采購和管理辦法》相關要求認真做好校服采購工作。嚴格按照國家現行《中小學生校服》標準執行。

        2、通過座談、聯系家長、現場考察等方式,了解校服生產、銷售、監管、使用等情況。

        3、積極提倡周一晨會或校級大型活動時要統一著裝,但必須堅持學生自愿原則、不變相要求在其余時間也統一著裝。

        4、在堅持學生自愿的前提下,努力選擇質量保障體系健全、產品質量合格穩定、社會信譽好的供應商參與學生校服招投標。家委會代表參與學生校服采購工作的全過程,學校提供建議和意見。

        三、實施步驟

        1、學校根據學校實際情況建立校服穿著制度。學校與家長委員會充分溝通后決定,并與家長委員會共同做好校服的選購和采購工作,確定校服的供應商、校服款式、材料、顏色、價格等。明確校服采購制度,并經本校家長委員會審議通過后及時在學校網站、公告欄公布后實施。公布時間不低于一周。

        2、學生校服采購應通過綜合比較、貨比三家選擇生產安全、管理規范、質量保證、服務到位的校服生產企業。按照市工商局、市教委發布的`校服采購格式合同,與校服生產企業簽訂合同。自簽訂合同起10日內,由學校將合同報送教育局設備基建管理中心備案,并由教育局設備基建管理中心送至閔行區市場監督管理局產品質量安全監督管理科備案。

        3、校服代辦服務性消費應由學校財務部門統一收取,并使用由市財政部門印(監)制的統一票據。嚴禁以任何理由截留、挪用校服服務性收費資金。

        4、學校接收校服時,必須查驗生產企業提供的由上海市纖維檢驗所出具的校服質量檢測報告。對校服款式、面料材質、輔料材質、服裝標識等進行認定合格后才能收貨。如有異議,按照合同約定處理。

        5、學校按照要求建立“雙送檢”制度。學校在將校服發給學生前,應當按照區、市質量技術監督部門規定的抽樣送檢比例,及時將每批次校服進行抽樣送檢。檢測合格后,在學校網站、公告欄進行公布,再將校服發放給學生。校服送檢費用在學校公用經費中列支,不得向學生另行收費。

        6、校服生產廠商應具備完善的售后服務,對于學生試穿不合身等情況,盡力做好更換服務。

        7、學校校服經辦人員應嚴守國家法律、法規和廉潔自律的各項規定。

        8、學校發現校服有安全質量問題,應及時將相關情況報區教育局,由區教育局會同質量技術監督部門進行調查核實。依據調查結論進行處理,情況嚴重的依法追究校服生產企業及相關人員的責任。

        9、學校成立校服監管工作小組,由校務會和家委會成員組成。家委會負責本辦法具體實施的過程監管。

      小學學校的管理方案5

        將兩輛外形完全相同的汽車停放在相同的環境中,其中一輛摘掉車牌,車窗全部打開;另一輛則封閉如常,保持原樣不動。結果車窗打開的那輛車在三天之內,被人破壞得面目全非,而另一輛則完好無損。接著,他又在這輛好車的玻璃上打了一個小洞,只一天的工夫,車上所有的玻璃被打碎,車內東西全部丟失。

        從一輛完好無損的車到車上所有的玻璃被打碎,乃至全部東西的丟失,僅源于窗戶上的一個小洞,這就是著名的“破窗”理論。

        破窗之后,為何整車易遭破壞?關鍵在于系統平衡的破壞、組織目標的離散和組織氣氛的散漫。這個實驗告訴我們:為了追求校風純正、教風嚴謹,學校管理工作就要精細化,即在平時的學校管理工作中要注重細節、謹小慎微,深思熟慮,形成完整、嚴密、高效的安全系統。那么,學校如何才能做到精細化管理?

        一、精細化管理需要系統思維

        學校自身是一個嚴密的系統,學校管理者要有思想深度,有系統思維、全局意識、具有組織建立一個完整的規章制度體系的能力;能用普遍聯系的觀點分析各個子系統之間的關系,建立完善有效的工作機制,達到“目標清晰、權責明確、層級分明、管理科學”的理想管理狀態。具體體現在:組織分工時,全面覆蓋,事事有人管;組織活動時,計劃周密、程序嚴謹、行為規范;績效考核時,全面衡量、權重合理、萬無一失。正如案例中的那輛完好的汽車,功能齊全、防護完善,不留一點漏洞給外界,讓其他人一看就知道,這是一個精細物件,不要去破壞它:或者,這是一個防備齊全的系統,不能侵犯它。由此,在人們的內心深處會形成因喜愛而主動保護,抑或在思想上因畏懼而不敢冒然破壞。

        學校管理要系統嚴密,我認為應做到以下幾點:一是要明確學校的發展規劃,形成同共愿景,解讀和宣傳學校的奮斗目標,凝心聚力。二是學校領導不但要統籌學校的整體工作,還要對一些重要的具體工作多作考慮,以便及時提醒和指導經辦人員在整體性原則的基礎上做好各部門的具體工作。三是要發揚民主,重視思想工作,調動所有教職員工的積極性,讓所有的眼睛都能發現問題,所有的大腦都在思考問題,讓所有的人都來解決問題。

        二、精細化管理需要注重細節

        學校管理者要有高度的責任心、敏銳的觀察力和不厭其煩的耐心來對待學校的事務性工作。注重細節,及時發現不良傾向后,立即予以制止,防止蔓延擴大。要及時了解教師的'思想動態、言談舉止、情緒反應等;要細心觀察學生的行為習慣、交友伙伴等;學校財產破損的點滴之處要立即修繕,等等。我們要牢記“千里之堤潰于蟻穴”、“星星之火可以燎原”的訓戒。當不良現象還處在萌芽狀態時,其力量還很單薄,予以微力即可糾正;若不聞不問,當形成一定的勢力和氣候后,就會導致惡果,危害深遠。

        例如,某一中學開始有幾個學生在服飾和發型上追求奇異,由于學校疏于糾正,其他學生群起效仿,不長時間就蔓延開來,學生違紀現象層出不窮,學生紀律混亂,烏煙瘴氣,直至學生管理失控。一所初中學校,教師在學生中推銷資料,先是一兩個人偷偷摸摸地進行,后來見沒有人追究,越來越多的教師紛紛加入推銷的隊伍中,在學生和家長中造成惡劣影響,后來被舉報到上級主管部門,一大批人因此受到紀律處理,該校的教風、校風也一蹶不振,退到薄弱學校之列。再如,一所學校因考勤制度松懈,則其他制度也無法兌現,最終導致學校管理制度體系鏈條斷裂,學校眾多制度無法執行。

        上述3例顯見,這些“崩潰”均來自于學校管理上沒能及時修補的“小洞”。可見,細節決定成敗。

        三、精細化管理需要優化情境

        工作環境,大則為校園文化,小則為一種工作氣氛。人在一種嚴肅認真的環境中,工作態度會更加端正,工作程序更加嚴謹,效率更高。

        這里有兩種不同考試閱卷的工作場景:一種場景是分組管理流水作業,要求集中辦公,不得大聲喧嘩,閱卷組成員在一種嚴肅認真、井然有序的環境中進行;另一種場景則是分組包干,任務和人員固定,在一定的時間內完成即可,大家有空就來,有事就走,談笑隨意。兩種工作情境導致了不同的結果:第一種情境下的人們緊張有序,因目標明確一致而互幫互助,高效地完成任務,出錯率很低,而且在閱卷任務沒有驗收時,閱卷教師沒有一個離開的:第二種情境下的人員則表現為一開始不急,快結束時手忙腳亂,胡亂地完成任務,出錯率高得驚人,到閱卷結束驗收時,因閱卷成員已完成了既定的任務而各自走人,一些沒有明確分工的任務,因找不到人去辦,只有組長自己親力親為,延誤了整體工作進程,工作效率極其低下。

        在大型的活動開展中要重視情境的創設。我在中心學校工作時,參加過全鄉中小學的常規教學檢查驗收工作,對工作情境不同產生不同的工作效果深有感受。在全鄉中小學常規教學檢查工作的開始階段,檢查驗收組在中心學校領導的親身參與下,制定了周密的方案和細致的評價標準,提出在檢查驗收的過程中如果出現問題,檢查驗收組成員要一起斟酌商量。檢查驗收組一下到學校開展工作,立即給被檢查驗收學校的教職員工留下一種認真、客觀、公正的專業化檢驗團隊的印象。被檢查驗收學校均認為,檢查驗收過程精細、結果公正,檢查有助于學校工作的開展。然而,經過兩年常規教學檢查工作的運作,領導認為這套工作方案已經進入良性循環狀態,不再需要檢查前的集中動員和檢查后的總結反饋。由于領導認識上的一廂情愿,致使個別檢查驗收教師在工作中做起了“減法”,檢查工作越做越粗糙,于是,被查學校的不滿聲音開始出現,越來越響,直至提出要廢止這種工作形式,就如同對待那輛破車一樣。在這種情況下,中心學校領導若能及時處置,完善所有程序,加強過程督查,注重檢查實效,如同修補了那個車窗小洞,則反對的聲音漸漸消失,一切又會順著良性的軌道運行。

        四、精細化管理需要協調配合

        精細化管理不可能面面俱到,學校管理這個系統要反應敏捷,就必須既有分工又有合作。如突發性事件,主管人員難免有不在現場的時候,要有人及時主動補位。明確分工是精細化的表現,而協調配合是學校管理的整體性原則要求。這種協調配合是由管理團隊中成員的高度責任感來保證的,通過團隊精神來保障的。在精細化管理基礎上的協調合作,既可以提高組織效率,又可使學校領導節省出更多的時間和精力關注于學校的重要工作。

      小學學校的管理方案6

        為了進一步貫徹落實教育部20xx年全國教育工作會議精神,貫徹教育部辦公廳《關于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知》、宜興市教育局《關于轉發中小學生睡眠管理等文件的通知》等文件精神,抓好學生作業、睡眠、手機、讀物、體制管理等工作要求,落實落細立德樹人根本任務,加強并優化學生睡眠管理,探索科學有效的睡眠管理方法,促進學生身心健康全面發展,現就進一步加強我校學生睡眠管理做具體方案如下:

        一、明確意義,加強科學睡眠宣傳教育。

        睡眠是學生健康成長的重要環節,是學校注重學生德智體美勞全面發展的重要體現。提高課堂的效率,需要學生有一個良好的精神狀態。可見學生的睡眠情況是高效課堂的關鍵,要積極做好和改善學生的睡眠情況,引導學生家長關注學生的睡眠質量并宣傳睡眠重要性和睡眠不足的危害性,從而達到家校共識,共同促進學生的健康成長。

        睡眠管理領導小組:

        組長:丁伯忠、陳志堅

        副組長:盛曉英、周麗靜、姚誠

        組員:各班班主任

        二、明確要求,統籌安排學生作息時間。

        1、立足學校作息時間,整體考慮學生居家的作息時間,確保小學生就寢時間一般不晚于21:20,學生每天睡眠時間為10小時。

        2、學校切實做好減負增效工作,加強作業管理,控制作業時間,一、二年級不留書面回家作業,三至六年級不超過一小時。

        3、學校、教師要進一步加強家校聯系,發揮家校合力,倡導家長科學監督學生睡眠完成情況,及時了解學生睡眠動態。指導家長和學生,制訂學生作息時間表,在保證學生睡眠時間要求前提下,結合學生個體睡眠狀況、午休時間等實際,合理確定學生晚上就寢時間,促進學生自主管理、規律作息、按時就寢。個別學生經努力到就寢時間仍未完成作業的,家長應督促按時就寢不熬夜,確保充足睡眠。

        4、教師對于個別學生經努力到就寢時間仍未完成作業的應有針對性幫助學生分析原因,加強學業輔導,提出改進策略,如有必要可調整作業內容和作業量。系統、科學、合理制定學生的睡眠計劃,引導學生自覺遵守,形成習慣。

        5、全校班級開展睡眠專題班會,教育學生養成良好的作息習慣。

        三、加強管理,指導提高學生睡眠質量。

        教師要關注學生上課精神狀態,對睡眠不足的,要及時提醒學生并與家長溝通。指導學生統籌好回家后時間,堅持勞逸結合、適度鍛煉。指導家長營造溫馨舒適的生活就寢環境,確保學生身心放松、按時安靜就寢。班主任通過家長加強對學生睡眠情況的監控,把好關,形成學生個人備案。定期開展有關睡眠情況的問卷調查,及時發現學生存在的問題,提出相應整改意見。

        四、加強監督,優化睡眠管理保障措施。

        1、建章立制,規范管理。

        構建本校學生的睡眠管理的一系列制度,抓規范要求,從制度上規范家長和學生睡眠情況的落實。建立學生睡眠常規檢查制度,進行規范管理。形成以班主任和家長協調配合的管理機制,注重對學生睡眠質量的反饋,確保學生每天的`睡眠時間達到要求。

        2、強化監督,完善評價。

        學校將班級睡眠管理開展情況作為班主任考核內容之一,加強監督檢查,設立監督舉報電話或網絡平臺,暢通家長反映問題的意見渠道,及時改進相關工作,確保要求落實到位,切實將學生睡眠工作的開展落到實處,保障學生良好睡眠,促進學生身心健康。

        3、制定措施,保障睡眠。

        (1)學校設定夏令時間(5月1日—9月30日),將每天中午午餐過后的11:30—13:45;冬令時間(10月1日—4月30日),將每天中午午餐過后的11:30—12:00這兩個時間段內,作為全校學生在校午休時間。此項措施是基于立足學校作息時間,整體考慮并保障學生的作息時間。

        (2)針對有部分學生不是由父母親照顧,而是由爺爺奶奶、外公外婆,還有的是家中其他親戚成員照顧。他們學習有困難,家中又無人輔導或者幫助的情況,學校采取這部分學生的在校作業輔導工作,以學生能夠回家后可以不因為作業無人輔導而導致就寢時間的推遲。

        合理的睡眠,能夠保證學生身體健康成長,有助于第二天課堂中良好聽課效果提供保障。

        (3)開展睡眠時間打卡活動,監控學生每日睡眠時間,定期反饋整改,家校合作,共同監督,保證學生充足的睡眠時間。

        我校會進一步貫徹落實教育部20xx年全國教育工作會議精神,抓好學生作業、睡眠、手機、讀物、體制管理等工作要求,落實落細立德樹人根本任務,加強并優化學生睡眠管理。

      小學學校的管理方案7

        一、加強組織領導

        (一)成立領導小組組長:xxx、xxx副組長:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx組員:各班主任

        (二)明確工作職責

        1.組長是“五項管理”的第一責任人。

        2.副組長分工負責制定“五項管理”工作的措施要求,定期督查反饋改進。

        3.組員負責落實“五項管理”的相關要求。

        二、工作措施

        (一)加強作業管理,確保科學適量嚴格落實《xx區教育局關于加強義務教育階段學校作業管理的實施意見》,確保“八要八禁”。

        1.要緊扣課程標準,嚴禁布置超課標、超進度、超學生能力的作業。教師布置作業要緊扣課程標準和教學進度,以幫助學生鞏固知識、提高能力、實現持續發展為目標,以學生實際學習情況為主要依據,以課本所附練習題、課后練習為主要作業內容。

        2.要嚴控作業時長,嚴禁布置教師未審核的偏題、怪題、錯題。

        (1)基礎作業申報。每學期初進行各學科基礎作業申報審核,各年級各學科對本學期學科作業量、要求做好總體規劃,寫在基礎作業審核表中。

        (2)定期作業檢查。每學期至少進行作業檢查反饋三次,及時發現作業布置和批改中的問題,厲行厲改,確保做到“八要八禁”。教師在布置作業前必須先進行作答,并加以篩選和整合,杜絕不加選擇地成冊布置作業。

        (3)作業總量監控。年級組長做好課后作業量的學科平衡工作。每班選定一到兩名教學監督員填寫班級日志,并對每日作業進行記錄,每月教導處查看班級日志,并對作業總量進行問卷調查或談話調查。小學一、二年級不留書面家庭作業,小學其他年級每天完成書面作業的總時間最多不超過1小時。

        3.要創新作業形式,嚴禁布置重復性、懲罰性的低效作業。按照學生實際和學習內容布置系統性、多樣性、趣味性的書面作業、實踐作業和探究性作業,積極探索布置學科綜合性作業。采用“基礎作業+彈性(特色)作業”的模式,“彈性(特色)作業”要體現分層,靈活要求,供學生自主選擇。

        4.要嚴格執行“一科一輔”,嚴禁以套題、練習冊代替作業的現象。嚴格按照市教育局提供的教輔目錄選擇教輔資料,教師不得將練習冊、復習資料不加選擇地作為作業使用。

        5.要規范作業布置方式,嚴禁使用微信、群布置作業。作業應當堂布置,嚴蒸使用未經教育行政部門備案和審核的教育類APP布置作業。學校要規范使用微信群、群,不得在群里發布學生作業情況、考試成績、批評表揚、拉票評比等。

        6.要落實教師主體責任,嚴禁要求家長參與作業批改。不得布置要求家長完成或需要家長代勞的作業,不得要求家長批改教師布置的作業或糾正孩子的作業錯誤,不得要求家長通過網絡下載并打印作業,不得將家長簽字作為評判學生完成作業的依據。

        7.要強化作業反饋,嚴禁只留不改或不認真批改。作業要做到全批全改,采取多樣化評價方式,及時向學生反饋作業批閱結果,并認真分析學生作業錯誤的原因,改進教學、幫助學生分析學習存在的問題,更好地開展后續學習。教師不得在作業本上只批注日期或“閱”。對于個別學生的個性化作業,要堅持面枇面改。

        8.要強化家校合作,嚴禁“校內減負、校外增負”。各學校要重視與家長的溝通與合作,教育引導家長樹立正確的'教育觀和作業觀,科學適度進行課外興趣拓展、能力培養。利用家長學校對家長進行指導,做好日常宣傳工作。

        (二)加強睡眠管理,確保睡眠充足。

        3.嚴格按照有關規定要求,合理調控學生書面作業總量,指導學生充分利用自習課或課后服務時間完成作業,避免學生回家后作業時間過長,擠占正常最睡眠時間。提示家長參加校外培訓機構結束時間不得晚于20點30分。

        4.提高學生睡眠質量。教師關注學生上課精神狀態,對睡眠不足的及時提醒學生并與家長溝通,指導學生統籌好回家的時間,做好計劃,堅持勞逸結合,適度鍛煉。

        (三)加強手機管理,確保必要溝通。

        (四)加強讀物管理,確保育人功能。

        1.加強審核把關。使用《20xx年中小學教學用書目錄》中的教材,校本課使用正規出版社出版的《主題詩文誦讀》教材。杜絕任何單位和個人,在校園內通過舉辦講座培訓等活動,銷售課外讀物。

        2.重視閱讀教學。把閱讀作為重要的教育教學內容,持續推進閱讀工程,保障晨誦、午讀時間,開展好市級案例《整本書閱讀教學研究》,開展整本書閱讀項目,上好閱讀課。

        3.開展讀書活動。開展好讀書節活動、做好班級讀書吧建設,,優化校園閱讀環境,推動書香校園建設。注重開展經典誦讀、好書分享、詩詞品讀等形式多樣的閱讀活動,提高學生閱讀興趣,培養良好閱讀習慣。

        4.推薦成長書單。學校要參照教育部發布的《中小學生閱讀指導目錄》,為學生量身定做適合的成長書單,指導學生制定閱讀計劃。

        (五)加強體質管理,確保體質健康。

        1.落實特色體育課。課表當中每周安排一次足球特色體育課。目前體育教師短缺,無法開設每周五節體育課,學校一是向教育局申請要體育教師,于20xx年8月前保證每周四課時體育課的開設,另外一課時安排心理健康或體育特色活動等非文化課。

        三、保障措施

        1.落實工作責任。保證各項工作落實到位。

        2.做好師資保障。做好體育教師的補充工作,加強美術和語文教師書法指導專業能力的培訓,以適應教育教學改革需要。

        3.營造社會氛圍。各口對“五項管理”要加強督導考核,通過各種宣傳平臺,加強對學校落實五項管理的具體舉措、創新做法和典型經驗的宣傳,營造良好的氛圍,贏得學生家長和社會的廣泛關注和支持。

      小學學校的管理方案8

        根據省教育廳《關于開展全省中小學生作業、睡眠、手機、讀物、體質等五項管理工作調研的通知》精神,為進一步做好我校學生作業、睡眠、手機、讀物、體質等五項管理工作,促進學生身心健康發展,我校特制定如下工作方案:

        1、作業管理。

        課標要求一二年級不留書面作業,五年級作業時間45分鐘,六年級作業一小時。調查結果顯示學生作業量偏高,有些家長“望子成龍”心切,除了完成老師布置的家庭作業外,還自己設計,或到新華書店購買各類復習輔導和同步訓練資料,讓孩子做,這樣繁重的學習任務有可能會導致學生厭學現象的發生。學生作業多,間接又造成教師的負擔同時加重,才存在部分教師要求學生或家長代評作業的現象。所以應該引起我們的重視,減少作業量,多給學生留有自由的空間。我校利用現在課后延時課,要求教師優化作業設計,做到“少而精”,爭取讓學生在課后延時課上完成家庭作業,一二年級作業不出校園,三至六年級作業時間不超課標要求。同時要求教師不利用手機、微信等方式布置作業。

        2、睡眠管理。

        學生睡眠時間不達標,主要是學生作業多,負擔重,在家接觸手機的機會多,且很多家長要求不嚴,監管不到位,學生用手機上網娛樂耗時多影響睡眠。我校建立合理的評價制度,提高教學效率,優化課堂教學,優化作業質量,減少學生作業負擔。同時對家長做好宣傳,認清手機的利與弊,強調保證孩子充足睡眠的重要性。

        3、手機管理。

        很多家長意識不強,認為學生玩下手機沒什么,要求不嚴,認識不到手機的危害性。我校本學期將組織開好家長會,讓家長了解學生使用手機的利與弊,不要盲目聽從孩子的話,同時也要盡可能告訴孩子,不要沉迷于手機游戲與網絡,告訴孩子要能正確使用手機,學習才是最重要的。

        4、讀物管理。

        課外閱讀作為課堂教學的補充和擴展,作為學生自我教育中的一項重要內容,會對學生自身能力的`培養和學校教育的拓寬都具有重要的作用。我校特別注重培養學生課外閱讀能力的提升,積極開展“大閱讀”活動,每個月為學生推薦課外讀物目錄。另外學校在校園內的很多樓道口辦有“書吧”,每月定期更換課外讀物,供學生課余時間自由閱讀。

        5、體質管理。

        我校按照國家頒布的課程計劃,開齊、開足體育課程,一二年級每周4節體育課,三至六年級每周3節體育課,并按照《體育課程標準》和體育課程常規的要求開展好體育教學工作,不擠占或挪用體育課。嚴格執行“兩操”制度,認真做好課間操和眼保健操,并納入學校的常規檢査。同時全面實行大課間體育活動制度每天統一安排30分鐘的大課間體育活動,充分保證了學生每天能進行體育鍛煉1小時。20xx年某學校關于加強“五項管理”工作的實施方案。

      小學學校的管理方案9

        為保證中小學生享有充足睡眠時間,促進學生身心健康發展。根據教育部辦公廳《關于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知》要求,結合我校實際。現就進一步加強我校學生睡眠管理工作制定方案如下:

        一、重要意義

        睡眠是機體復原整合和鞏固記憶的重要環節,對促進中小學生大腦發育、骨骼生長、視力保護、身心健康和提高學習能力與效率至關重要,同時也是實現高效課堂的一個重要因素,因此,積極做好學生睡眠管理工作、改善學生的睡眠情況,對學生的健康成長、教育教學工作的有效開展有重要意義。

        二、成立睡眠管理工作領導小組

        組長:xxx

        副組長:xxx

        成員:xxx

        職責:組長要將健康睡眠工作納入學校的課程教學體系、教師培訓內容和家校協同育人機制。副組長負責睡眠管理各種工作方案的制定,并通過教師大會、辦公群等方式對全體教師進行睡眠知識的普及和宣傳。小組成員通過班隊活動、科普講座、家長學校、家長微信群等多種途徑,廣泛宣傳充足睡眠對于學生成長的重要性,提高家長思想認識,教育學生養成良好睡眠衛生習慣,并引導家長做好孩子睡眠的管理工作。

        三、具體實施

        1、科學制定學校作息時間表。根據教育部辦公廳《關于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知》要求,結合我校實際,制定學校作息時間表。明確規定學生進校門時間不得早于7:50,上午第一節上課時間不早于8:20,各班不得要求學生提前到校參加統一教學活動。

        2、加強家校聯系,發揮家校合力。做好學生家長的宣傳教育工作,讓其了解睡眠的重要意義,并幫助指導學生家長制定科學的家庭作息時間表,明確學生睡覺時間不得晚于9:20,倡導家長科學監督學生睡眠情況,對不能按時就寢的學生及時督促。班主任及其他教師隨時關注學生上課狀態,發現睡眠不足的,及時提醒學生并與家長溝通。

        3、加大宣傳力度。通過國旗下講話、開展睡眠主題班會等活動,教育學生要養成良好的作息習慣。讓學生清楚知道就寢的時間以及早上到校時間。

        4、建立作業免做制度。在到達學生就寢時間時,如果還有未完成的作業,學生應當按時就寢不熬夜。

        5、加強對早到校學生的`管理。對有特殊情況必須要早到校的學生,需要由學生提出申請、學校批準后方可提前到校,學校安排專人進行看護。

        四、管理監督

        1、定期對每個學生進行睡眠情況監測,建立學生睡眠信息檔案,對數據進行統計與分析并公布監測結果,為教育教學工作決策和研究提供服務。

        2、為做好學生睡眠管理工作,學校設立學校監督電話:xxx、學校監督郵箱:xxx。暢通家長反映問題和意見渠道,及時改進相關工作,確保要求落實到位。

        五、有關要求

        1、建章立制,規范管理。構建本校學生睡眠管理的一系列制度,從制度上規范學生睡眠情況的落實。形成以班主任和家長協調配合的管理機制,注重對學生睡眠質量的反饋,確保學生每天的睡眠時間達到要求。

        2、強化督查,完善評價。學校將班級睡眠開展情況作為班主任工作的考核內容之一,加強監督檢查,切實將睡眠管理工作的開展落到實處。

      小學學校的管理方案10

        一、現狀分析

        目前,我校老師們工作認真,干勁十足,教育教學質量在全市位居前列,得到領導的認可,得到了周圍群眾的支持,整個教學氛圍非常不錯。但是,有些教師年齡偏大,思想老化,教學方法比較陳舊,對新事物接受比較慢,多媒體根本排不上用場。再就是,我校師資配備緊張,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學校的教育發展。還有,學生中留守兒童較多,學校跟直接監護人聯系起來比較困難,家校聯合一體化工作不易開展。

        二、改進依據

        依據《樂陵市教育三年發展規劃綱要》和《樂陵市名師強校帶動工程》以及《胡家教委名師強校戰略機制》,我們堅持求真務實的思想,努力突破制約我校發展的瓶頸問題,爭取創建“教育質量快速提高,人民群眾稱心滿意”的教育。

        三、指導思想

        堅持“以人為本,德育為首,質量發展,教育服務”的辦學理念,全面貫徹執行黨和國家的教育方針,認真貫徹上級黨委的文件精神,夯實基礎,努力拼搏,加快教育改革之步伐,推進我校素質教育再上一個新臺階。

        四、目前存在的問題

        1、學校領導班子成員老齡化嚴重,創新意識不夠,工作主動性不高,沒有科學的管理經驗。

        2、教師跟不上新課改的步伐,還停留在傳統的'教學方法上,現代教育技術水平應用還沒有真正體現出來。

        3、教研工作還深入不夠。

        4、校園文化建設還有待進一步加強。

        五、改進目標

        1、總目標:提高思想認識,轉變工作作風,保證秩序井然,提升教學質量。計劃20xx年學期末實現。

        2、階段目標:

        (1)20xx年12月份,使學校領導班子認識到自身的優勢和不足,重點在于查擺問題,加強學習,與時俱進,提高思想。

        (2)20xx年1-2月份,對音體美教師進行培訓,提高業務能力。

        (3)20xx年3-4月份,對教師進行多媒體的使用的培訓,使老師們都能熟練地操作多媒體,制作課件,用多媒體上課。

        (4)20xx年5-7月份,加強教師職業道德教育,使老師們有一個端正的工作態度。

        六、改進措施

        1、改進內容

        (1)領導創新意識和工作作風

        (2)學生養成教育、行為習慣

        (3)教學理念、教學方式方法

        (4)校園文化建設

        (5)安全工作

        2、改進辦法

        (1).抓好常規管理

        有些教師對常規存在偏見,認為計劃沒有用,總結沒有用,備課沒用,反思也沒用,光影響教學。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優質課比賽,我們誰能做到不備課即講,恐怕沒有吧。為了課上的好,達到預設效果,甚至有的教師還需要提前見學生,跟學生提前交流吧。可見,想上好課備課是很關鍵的一環。之所以有的教師認為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好,只是完成教學任務,教完課時數而已,把備課當成了領導交給的任務,自己備課只是為了應付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,心態是很疲倦的。抓好常規教學是提高質量的根本。秉著對學生負責、對教學有用的原則,要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業與考試、反思、輔導、批閱與指導改正、聽課與評課”等八個方面,認真履職、扎實完成。

        (2.)抓好教師業務素質提高。

        要鼓勵教師堅持終身學習,不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關教育的經典名著,如陶繼新的《做一個幸福的教師》,李鎮西的《愛的教育》等。從書籍中學習專家教育教學的藝術,學校管理的藝術,班級管理的藝術,從而提高教師自身業務素質水平。

        要積極開展聽課評課活動,聽評課是一種教研形式,而且是能促進教師互相成長又最廉價的東西,聽課落到實處,評課也要落到實處,避免評課人評課光揀好的說,不愿提不足,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評課的意義,也就達不到互相成長進步的效果。

        開展高效課示范課活動,除市教研室組織的基本功和優質課比賽等活動,我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學期上兩次公開課,老年教師每學期做一次經驗交流。通過開展高效課堂示范課活動,我們以求老師們有所學,教法有所改進,有所提高,而不是閉門造車,也不是墨守陳規,老是在傳統的教學方法上亦步亦趨。

        (3)打造名師工程,利用好名師效應。

        名師為學校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學名師強校戰略機制》(含名師培養機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制)以求得各位名師成就自己,影響別人,發展學校的目的。

        (4)狠抓“五項教育,扎扎實實提升學習風氣。即:勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個第一”。注意安全是第一紀律。學生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時刻關心學生的安全,時時關注學生的安全。通過安全教育課,班主任主題班會,升國旗,板報等形式對學生進行安全知識教育。校園環境是第一形象。我們提倡創建文化校園,書香校園,多組織學生創辦有教育意義的板報,尤其像國慶節等這樣的重大節日。利用校園標語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛生,這需要校長要強化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標準管理。班主任老師要時時叮囑學生不亂扔亂畫,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛生。端正坐姿是第一習慣。習慣決定成敗,小習慣成就大人生,好習慣是培養出來的,一個好的細節養成一個好的習慣。我們當老師的一定要抓學生的習慣養成教育,要從學生的坐姿抓起,再擴展到書寫的姿勢,站立的姿勢,天長日久養成習慣。培養學生見老師問好的習慣,不亂扔紙屑的習慣,獨立完成作業的習慣。讓習慣成為個性,成為品質。

        (5)要多搞校級、班級活動,推行校級、班級活動聯合。通過開展勵志演講、說說心理話等多種班級活動,增進師生感情,增強班級凝聚力。

        (6)認真搞好國旗下講話活動,選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動。

      小學學校的管理方案11

        為全面落實xx區教育廳《關于加強義務教育學校作業管理的通知》(x教廳〔20××〕14號)《xx中小學教學常規管理基本要求》(x教廳〔20××〕32號)文件精神,進一步規范辦學行為,促進學生全面健康發展,提升教育教學質量,特制定本方案。

        一、指導思想

        堅持以新中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,著眼建設高質量教育體系,強化學校教育主陣地作用,貫徹“全面發展”的教育理念,準確把握作業的性質和功能,促進學生健康成長。

        二、工作目標

        準確把握作業育人功能。遵循教育規律、堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學計劃,在課堂教學提質增效基礎上,切實發揮好作業育人功能,布置科學合理有效作業,幫助學生鞏固知識、形成能力、培養習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。

        三、規范要求

        (一)作業設計與布置

        1.嚴控總量。學校要加強各學科作業統籌,控制總量,小學一二年級可布置適合兒童年齡特點的作業,如課外閱讀、口語交際、探究活動、手工制作等閱讀、實踐體驗類作業,不布置書面作業。三至六年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘、初中每天書面作業完成時間平均不超過90分鐘,學校要加強作業完成指導,盡量利用自習課和課后服務時間在校內完成書面作業,不給家長布置作業。三至六年級學生23:00前、初中學生23:30點前確有困難不能完成書面作業的,第二天向教師說明情況后可以緩交作業。學校和教師需給學生提供自主學習、休息調整、發展特長、參與社會實踐的時間和機會,充分保證學生每天充足的睡眠和休息時間。周末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業時間總量。

        2.強化統籌。各學校要按照“一校一案”落實作業管理的主體責任,優化書面作業布置。建立作業校內公示制度,建立以年級為單位的作業總量、難度的統籌機制,建立學科組或年級組作業管控機制,建立作業總量審核和質量定期評價機制。通過每月一次對教師、學生、家長進行訪談、問卷等形式調查研究,結合公示反饋,發現問題,及時整改。

        3.分層設計。作業選擇與設計要基于課程標準、教材,關注學科核心素養和學科思維,體現學科性質。要精選精編具有針對性、代表性、典型性和啟發性的習題,要有利于學生理解和鞏固所學、激活思維、培養創新能力。反對布置死記硬背、機械重復的作業,教師要提高自主設計作業能力,尊重學生的差異,滿足學生的需求,實施分層設計。書面作業層級一般分基礎層和提高層兩類,基礎一般的學生可只做基礎層作業,基礎較好的學生可只做提高層作業,使各層次學生都有收獲。

        4.形式多樣。除書面作業外,要創新作業形式,設置如課外閱讀、對話、觀察、訪談、操作、實驗等階段性、探究性、實踐性的“軟性”作業。應根據學科特點、學生學習水平、年齡特征和興趣等有所選擇、有所側重。既要有個性化作業,又要有小組合作型作業。

        5.教師評估。設置的作業,教師必須先做一遍,在充分掌握作業的完成思路、所需時間、難易程度、容易出錯的地方及適宜的學生群體基礎上,做到數量適中、難度合理、科學有效、針對性強。

        6.規范完成。布置的.作業,要求學生做到頁面整潔、格式規范、字跡工整、按時完成、及時訂正。一、二年級用鉛筆書寫,三年級逐步過渡到用中性筆或鋼筆書寫,四至六年級、初中學生用中性筆或鋼筆書寫。作圖用鉛筆,并借助作圖工具。要求學生認真完成階段性、探究性、實踐性等“軟性”作業,要以適當的形式呈現“軟性”作業的過程與結果。

        (二)作業批改與評價

        1.及時規范。教師要對布置的作業全批全改,無漏批、錯批現象;批改一律用紅筆,批改符號要統一規范;對后進生作業要盡量做到面批;訂正后的作業要及時進行二次批改;一般作業(除作文外)的批改原則上當天要完成。

        2.記錄典型。及時做好學生作業的批改記錄,記錄獨特的解題思路與方法,記錄典型錯例,作為輔導與講評的依據。

        3.定性評價。各學科所有作業實行“等級+評語”的評價方法,不僅要有客觀公正的等級評價,還要有實事求是的鼓勵性評語,肯定成績,委婉指出存在的不足,幫助學生找到糾錯方法,使每個學生都能通過教師的作業評價語找到自己前進的方向。

        4.等級雙評。書面作業要全面實行等級雙評制度,一評作業的正確率,可分“A(優秀)、B(良好)、C(合格)、D(待合格)”四個等級;二評作業的態度與習慣,含書寫端正、頁面整潔、按時完成等,可分為☆☆☆、☆☆、☆三個等級,促使學生養成良好的作業習慣。

        (三)作業輔導與反饋

        1.全程輔導。輔導要貫穿整個教學過程,包括課前、課中、課后。輔導要耐心細致,既要彌補知識的缺漏,又要重視學習習慣的養成和學習方法的指導。

        2.個別輔導。對作業中的個性問題應個別輔導,特別要重視對后進學生作業的輔導,做到有措施、有實施、有總結。對具有創新思維和能力的學生也要重點指導培養。

        3.設計講評。及時講評作業情況。共性問題集體講評,要對問題的成因進行詳細分析,提出改進意見與應對策略措施,突顯問題解決的過程,形成作業講評設計寫入備課本。個別問題單獨交流,注重正面評價、適時鼓勵。

        4.作業展評。學生作業中獨創的方法要及時推廣,成果共享,對作業特別好或有進步的學生要及時當眾表揚鼓勵,定期進行作業展評,通過相互欣賞比較,發揮榜樣的激勵引領作用。

        5.作業創新。努力提高作業設計能力,發揮課堂教學主陣地作用,向課堂要時間,向課堂要質量。學校構建以教師為主導、學生為主體、學習為主線,探究學習的實踐模式,課堂上精講多練,提高效率。發揮校本教研陣地作用,針對作業布置及批改的具體問題,開展作業設計的主題論壇、校本研修等系列研討活動,在教研中,交流切磋,取長補短,明晰作業設計的思路和方向。

        四、工作措施

        1.專題學習宣傳,提高對作業意義的認識。各縣(市)、各學校要組織教師學習研讀自治區教育廳《關于加強義務教育學校作業管理的通知》(x教廳〔20××〕14號)《xx中小學教學常規管理基本要求》(x教廳〔20××〕32號)等文件,加大學習宣傳力度,提高對作業的功能、意義的認識,促使教師更加關注作業的針對性、科學性和有效性。

        2.制定管理方案,規范教師學生作業行為。各縣(市)、各學校要根據指導意見,結合本校實際,制定作業常規管理優化方案,明確工作目標、規范要求、運行措施、工作流程,確保作業規范管理工作順利實施。

        3.建立協商制度,控制協調各科作業總量。縣(市)要指導學校建立作業布置協商機制,按班級做好課后作業量的學科平衡工作,由專人負責協調、控制班級課外作業量,并有一周作業布置計劃,且按計劃認真實施,確保每天課外作業學科平衡、總量合理。

        4.建立報備制度,把握作業源頭的量與質。學校要建立作業報備制度,把握作業的量與質。書面作業原則上一周報備一次,由教師報教研組長審核、匯總后報教務處備查;實踐性等“軟性”作業原則上一學期報備一次,教師在學期初制訂實施方案,報教研組長審核、匯總后報教務處備查。

        5.完善檢查制度,加強作業實施過程監控。縣(市)要指導學校建立并優化作業監管與檢查制度,對作業實施情況進行定期檢查與不定期抽查,突出對作業設置、評改、反饋等環節的全程監控。責任督學要將學校作業布置情況納入常規督導內容。

        6.健全考評制度,強化作業質量監管獎懲。縣(市)學校兩級要對作業考評進行專題研究,逐級健全作業考核制度。在對書面作業進行量化考核的同時,要突出階段性、探究性、實踐性等“軟性”作業的考評,做到定性定量相結合,過程結果相結合。同時,將考評結果作為教師獎懲的主要依據。

        7.加強研究指導,解決作業實施過程問題。縣(市)學校兩級教研部門要開展以作業為主題的校本研修活動,指導幫助教師掌握作業設計、批改、分析、講評等技術,提高運用作業促進學生有效學習的能力。要加強作業研究,特別是階段性、探究性、實踐性等“軟性”作業的設計、實施、評價研究,及時解決在作業實施過程中遇到的突出問題。要總結和推廣作業研究成果、作業改革典型經驗,著力引導教師從作業改革切入,改進教學方法,向作業要質量。

        8.做好整合文章,融于教學常規全程管理。學校要將作業管理納入教學常規整體進行管理,要與備課管理、上課管理、評價管理、研修管理、資源建設、課程建設相結合,提高作業常規實施質量,助力核心素養培養,促使作業管理功效最大化。

      小學學校的管理方案12

        為全面貫徹落實《整體推進教育教學改革實施方案》精神,有效促進我校教育教學改革,使全體教師進一步規范自己教學行為,適應新課程改革的要求,有效提高課堂教學效益和學校辦學水平,結合本校實際,特制訂本方案。

        一、指導思想

        以市教育局提出的“辦人民滿意的教育”為宗旨,根據教育教學改革會議精神,充分發揮教科研先導服務功能,堅持“抓規范,促質量;抓教研,上水平”的教學工作思路,全面實施現代教育管理制度構建改革。

        二、現代教育管理制度構建改革目標

        (一)總體目標

        1.完善現代學校管理制度。堅持依法辦學,充分反映廣大教職員工、學生的意愿,建立完善全校師生共同遵循的學校章程,體現學校辦學特色和發展目標,形成共同的理念和價值認同。建立起依法、科學、民主、人本、高效、開放的學校管理制度,主要包括建立有利于民主管理的教代會制度、有利于激發教師積極性的聘任制度和績效獎勵制度、有利于教師成長的培訓培養制度和評價制度、有利于學生全面發展和個性張揚的管理和評價制度、有利于學生創新能力和實踐能力培養的課程實施與課堂評價制度及有利于社會廣泛參與,學校、家庭和社會三位一體的家校共育

        制度等。

        2.實施民主科學管理。建立民主化管理模式與運行機制,實現決策過程民主化、管理過程規范化和監督過程完備化;將管理實踐的重心下移,權力下放,構建平等和諧的干群關系,倡樹民主平等的師生關系,調動教與學各方面的積極性;堅持定量與定性相結合,建立完善干部、教師業績檔案,用好量化成績,切實解決在崗與不在崗一個樣、干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干孬一個樣的問題,特別是在崗位人員調配、績效獎勵等問題上,能力強、干得好的就放在重要崗位上,就要給予績效獎勵;在人本、民主、量化管理的基礎上,實現科學與人文管理的有效融合,發揮學校管理的最佳效能。

        (二)具體目標1.完善教代會制度(1)教代會的代表產生:

        由教職工直接選舉產生。代表人數是全校教職工總數的20%,代表中教師占60%以上。

        (2)教代會的`組織制度:

        教代會的組織原則是民主集中制。三年為一屆,每學期召開兩次,每次必須有三分之二以上人參加。

        每次大會均采用無記名投票或舉手方式,選舉與表決必須獲應到代表半數以上同意才有效。

        2.教師聘任制度

        (1)以雙方平等自愿、“雙向選擇”為依據。學校或者教育行政部門可根據國家的有關規定和學校教育教學、科研工作的需要,自主確定學校的機構設置和教師結構的比例;

        教師有權根據本人的專業知識、業務能力選擇適合于自己的工作崗位。

        (2)學校和教師基于平等、合作的原則和意愿簽訂聘任合同,合同上明確規定雙方的權利、義務和責任。

        3.教師培訓制度

        (1)學校建立教師培訓發展績效認定小組,負責對教師的培訓發展情況(中期培訓監管和培訓發展結果認定)作評估考核。

        (2)每個教師學年初要制訂個人進修計劃,每學期結束要認真寫好學習體會或經驗總結,并報學校教導處備案。

        (3)每個教師嚴格按照自己的培訓發展計劃選擇最適合的形式參加學習培訓,不斷提高自己的師德修養和業務素養,提高自己的知識水平,完善調整自己的能力結構。

        (4)每期末,學校將對集中培訓的內容進行測試,教師人人必須參考。

        4.學生評價制度應遵循以下原則

        (1)科學原則:遵循教育教學規律,改變單純以分數來評價學生的偏頗做法,從思想道德、文化科學、身體心理、審美情感、勞動技能等幾個方面對學生進行全面評價,既符合人自身發展的規律,以體現了社會發展對人才的素質的要求。

        (2)全面性原則:全面性有兩層含義:一是素質目標內容全面,即包括德、智、美、勞和個性心理等方面,讓學生全面和諧地發展;

        二是面向全體學生,讓每個學生都得到發展。

        (3)整體性原則:用“分數+等級+特長+評語”的評價方法,從德、智、體、美、勞和個性心理等方面的整體發展,從組成每一個方面的各要素協調發展來評價學生,從而解決過去的那種重智輕德以及由此造成的學生過重的課業負擔、心理負擔。

        (4)期望性原則:充分體現教師對學生學業成績、基本素質和個性特長發展的期望,讓學生充分地感受師情、師愛,真切地體驗期待、體驗成功,進一步增強刻苦進取的自信心和自學性。

        (5)發展性原則:根據學生智商、性格差異等客觀因素,確定素質發展層次,把基本素質發展情況定為“合格”、“良好”、“優秀”和“未合格”四個等級。

        5.加強教研組管理,各教研組設教研組長一人,由教科室和教務處任命并頒發聘書,簽訂責任書,另外行政領導蹲點各教研組全程參與各組教研活動,行政人員每學期參與教研活動不少于10次,教研組長在教務處領導下具體組織本教研組教師開展各項工作。

        6.加強班主任管理,選拔有責任心有能力的班主任,加大對班主任的獎懲力度。根據我校班級管理細則,按年終考核名次,每月獎勵班主任1-2名30元,3-4名25元,5-6名20元,提升班主任工作的積極主動性。

        7.落實好家訪制度

        (1)、班主任每學期要對1/2以上的學生進行家訪,一年內對全班學生家庭普訪一遍。

        (2)、每學期開學第二周,各班制定家訪計劃,要求普訪1/2,重點訪2~3人。

        (3)、第18周前完成任務的給予獎勵,超額完成任務的加獎。

        (4)、期末交家訪記錄,學校教導處存檔保存。學校對各班家訪記錄進行檢查,并對受訪學生進行座談、抽查,凡在檢查中發現一例弄虛作假的,扣除全部獎金。

        (5)、家訪工作與期末評先、年終考核掛勾。

        8.教師考勤制度

        (1)教師必須自覺遵守規定的上下班時間,嚴守工作崗位,履行職責,認真做好所承擔的各項工作,無特殊情況不能遲到早退,遲到、早退三次按事假半天處理。

        (2)教師外出聽課、開會或半天以內的因私外出應提前向教導處請假。

        (3)教師因事不能來校須寫請假條報教導處或校長室審批,請假半天由教導處審批,半天以上由校長審批,課務和其他事情(如班主任工作、午間看護、值日等)自行安排。三天以內因公外出,課務自行安排,超過三天的超出天數的課務由教導處安排。

        (4)教師病假必須出具醫院證明,并及時通知教導處做好代課安排。

        9.設立家長開放日制度和家長委員會制度

        每學期確定一天向家長開放,歡迎家長進校進課堂參觀聽課。?

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