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      設備管理規章制度

      時間:2024-09-13 12:44:47 管理

      設備管理規章制度【熱門】

        在當下社會,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的設備管理規章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      設備管理規章制度【熱門】

      設備管理規章制度1

        為了加強項目部材料設備管理,降低項目部材料設備成本支出,提高項目經濟效益,根據局公司的有關文件要求,特制定本項目部材料設備管理制度。

        一、材料管理

        1、材料計劃項目部材料員應根據工程部門提供的、編制材料申請計劃(計劃分為甲供料計劃和自購料計劃兩部分),經項目經理審批后,由項目部材料員根據采購權限組織實施(上報業主或自行采購)。

        2、材料采購

        1)甲供材料(部分主材),由業主采用招投標等方式采購,項目部與業主指定的供應商簽訂供應合同,由供應商根據項目部所提供的計劃,適時、適量地組織供應。

        2)a類材料,即主材(甲供材料除外)式確定合格供方,項目部在認同質量和價格的基礎上,與局公司簽訂供應合同,由局公司組織采購與供應,也可由局公司委權項目部在合格供方中比價采購。

        3)b類材料(指地材)查的基礎上,共同制定全線統一限價或采用招標采購等方式選定若干,由項目部負責與廠家(供應商)簽訂供應合合供供應廠家(供應商)同,并組織進料和質量、數量的驗收。

        4)c類材料(其他輔助材料、特種專用材料、勞保用品等)項目部對周邊市場進行詳細的調查,在比質比價比服務的前提下,指定合供供應商,簽訂價格優惠、質量保證和服務承諾合同(協議),定點限價采

        購或送貨上門,以形成批量優惠。

        5)周轉材料(模板、腳手架等),由局公司委權項目部采購(租賃)。項目部應充分利用局公司現有資源,采取先內租后外租,先租賃后購買的原則。采購或租賃均采取詢質比價比服務的原則,并簽訂采購(租賃)合同(協議)。

        3、材料驗收

        項目部應對到達的材料進行嚴格的驗收。

        1)主材驗收。

        主材的質量直接影響工程質量,項目部應做好驗收記錄,在對其數量、規格驗收的同時,進行嚴格的質量驗收,檢查其有無合格材質證明書,核對其材質證書同到達材料外包裝的牌號、批號、生產日期是否相同,以及其外觀質量、尺寸是否合符標準、有無過期現象等,嚴禁不合格產品進入施工工地。材料到達工地后,應及時通知試驗部門進行抽檢試驗,檢驗合格后,方可投入使用。

        2)地材、周轉材料的驗收。項目部應加強地材、周轉的驗收,嚴格地材驗收責任制,地材驗收必須嚴格執行兩人以上共同驗收方和一車一票制度,同時做好驗收記錄,對不合格地材應堅決拒收,周轉材料應比照主材進行數量和質量驗收。

        3)其它材料的驗收。對工程有影響的輔助材料以及對保障施工人員人身安全的勞保三安產品,對人身和環境產生危害的化學危險物品,同樣應進行數量和質量驗收,檢查其有無生產許可證、合格證、營業執照、產品外包裝是否符合要求等,堅決杜絕三無產品和不合格產品進入施工現場。

        4、材料儲存與保管

        1)項目部材料人員必須嚴格按照分類堆碼,做到堆碼整齊、標識齊全、過目成數。

        2)負責建立健全各種臺帳,做到帳、卡、物相對應,堅持“三檢、查”“三核對”制度,并負責保管好各類材料技術證件。

        3)對易燃、易爆、化學危險品,應按規定對其編號、標識、專人保管,并制定嚴格的管理措施。

        4)對有防濕要求的材料,應按規定進行防潮處理,并做好日常檢查工作,發現問題,及時處理。

        5)對顧客(業主)提供的產品,應進行單獨存放、單獨標識、單獨建帳、單獨管理。

        6)加強倉庫的防火、防盜工作,確保入庫材料完好無損。

        5、材料發放

        1)材料的發放必須嚴格按計劃和定額進行控制,材料的領發必須嚴格按領發料管理制度執行,嚴禁非生產用料,最大限度的控制材料成本支出。

        2)主要材料領發必須經項目經理或作業隊長審批,材料員依據審批的`規格、數量,開據領(發)料單或用料單,在三查三對后,按先進先發的原則發放,需要技術證件的材料應隨行發放,嚴格無審批、無計劃用料。

        3)對化學危險物品,以及在搬運中有特殊要求的材料,材料員應對領料人員或搬運人員說明注意事項,確保人身和材料的安全。

        4)對小型機具、周轉材料應建立發放臺帳和保管卡片,做到專料專用,用完后,應及時回收。

        5)所有用于工程消耗的材料,必須做到日清月結,及時核銷、合理攤銷。

        6、材料報表

        季報(主要材料)認真做好項目部材料月報(資金報表)、年報(主要材料)的編制、匯總和上報工作,參與項目部材料成本核算和材料成本分析。

        二、機械設備管理。

        1、項目部根據施工組織方案及時提報施工設備需用計劃,由項目部設備管理人員統一在局公司調撥或社會租用

        2、項目部在同等條件下必須優先使用局公司調撥設備,對于項目工程所需特種設備,確因局公司無法滿足,需租用外部設備時,應書面提出申請,經公司領導審批后方可實施。

        3、項目部發生設備租賃業務時,必須簽訂租賃合同,合同應明確設備規格、型號、數量、費用、時間、雙方責任、安全、結算方式等。

        4、項目部設備管理人員應確保設備進入工地前處于良好的技術狀態,設備安裝前必須先檢查,做好驗收記錄。嚴禁帶故障的設備進入施工工地。

        5、項目部設備管理人員必須嚴格按照要求,對所租賃的設備建立專門臺帳,進行設備標識,建立設備檔案,督促機械操作人員認真填報檢修和運轉記錄,做好自用設備的統計工作,并按要求上報局公司。

        6、項目部設備操作和維修人員應經常性地對所用設備進行檢查和維護,特別是在施工過程中,應加強關鍵、特殊過程配備設備的檢查,發現問題,及時修理,排除故障,確保施工安全。如發生項目部無法處理的設備重大、大事故,應立即局公司船機設備管理部門處理。

        7、項目部設備管理人員應按規定時間對項目所用設備進行檢查,了解設備技術狀況、使用狀況和保養、維修等情況,嚴格按對設備的使用、維修、保養工作進行控制與管理。

        8、項目部機械操作人員必須持證上崗,嚴格按設備操作規程進行操作,禁止違章操作,禁止將設備交民工操作和私自轉讓給民工隊使用。

        9、項目部在設備使用完畢后,應做好退場前的維護和整修,設備管理人員在設備退場時,必須將設備使用時的運轉及維修記錄一并移交給局船機管理部門或市場租賃公司。

      設備管理規章制度2

        目的

        制定設備大修管理制度的目的就是要明確相關部門和人員的義務和責任,使設備大修管理更加規范。可充分利用公司的有限資源為公司最大限度地減少維修成本,消除設備存在的缺陷,保證生產設備恢復原有性能,延長設備使用壽命,使公司處理污水的計劃和目標順利完成。

        1、適用范圍

        1.1公司管轄范圍內,已投入運行并產生運行成本的污水處理廠及提升泵站。

        2、設備大修定義

        2.1對于主要設備(如高壓開關柜、變壓器、鼓風機、格柵機、進水泵房提升泵、污泥泵房污泥泵、脫水車間離心機、帶式壓濾機)的拆卸或主要部件拆卸分解、更換和修復主要部件,使設備恢復原有性能。

        2.2清洗初沉池,或生物池,或者二沉池,或者消毒池及池內所有管道,并對池子內所有設備進行檢查,對損壞的.設備進行更換和修復,還要對池子內所有設備進行防腐、防銹、防漏、潤滑等保養工作。

        2.3設備檢修時間超過10天的。

        2.4按設備說明書已到大修期限。

        3、設備大修管理內容

        3.1設備大修預算費用超過10000元,或者大修該設備要影響生產超過8小時的,或者設備檢修時間超過10天的,需向運管部提交設備大修申請。大修申請方式有計劃性與突發性兩種。

        3.2計劃性的設備大修是各污水廠、泵管所在設備大修實施前2個月將設備大修申請表、設備檢修材料計劃表、設備檢修預算書提交運管部審核,運管部經調查核實后報公司領導審批。通過后方可實施。時間約1個月。

        3.3突發性的設備大修是指設備突然發生故障,如不急時修復會直接影響生產,且要經過大修才能恢復正常的設備。這時設備單位可電話向運管部申報,運管部立即派人到現場核實后,經過運管部部長批準,設備單位才可先組織人員實施搶修,然后寫出事故報告,連同設備大修申請表、設備檢修材料計劃表、設備檢修預(結)算書提交運管部審核,運管部經調查核實后報公司領導審批。不然不能結算。

        3.3對于需要外包的大修項目要由運管部牽頭,設備使用單位參與,找幾家外包單位進行質價比選,根據其施工方案、施工完畢后達到的較果、預算書等找出一家好的外包單位。在施工前還必須把施工合同及施工方案送公司各管理部門審核批準后方可實施。

        3.4大修施工過程,要實行科學檢修,文明施工。現場要清潔,拆下的零部件要擺放整齊,對檢修質量要一絲不茍,嚴格執行大修方案和檢修技術規程。要保存與大修有關的技術資料和各種檢修數據記錄,大修結束后這些資料要歸類存檔。

        3.5對需要停電的設備,必須辦理停電工作票。

        3.6對重要設備的吊裝,必須辦理吊裝工作票。

        3.7對重要設備的大修,由運管部牽頭,協調有關部門調派有經驗人員對大修設備進行施工過程管理,協助檢修單位(班組)共同解決施工中出現的問題。

        3.8對于有危險性較大的檢修,如登高、起重、毒氣以及可能會引起火災等,安全部應介入現場監督。

        3.9大修換下的零部件,不能丟失,把寫有編號和型號的面向上,擺放整齊,等驗收完畢后才能處理。

        3.10驗收小組在驗收表的“換下部件編號”欄寫下換下部件編號,如果型號與新部件型號不同,還要記下換下部件型號。

        3.11大修施工完畢后,要制定試機方案。要有運行操作人員參加試機。要有試機參數表格進行數據記錄。

        3.12大修施工完畢后,剩余的材料和配件必須重新入庫,不得轉移其它使用。

        3.13大修施工完畢后,設備單位要組成有設備單位負責人、檢修負責人、運行負責人參加的驗收小組對大修設備進行驗收。對于重要大修設備的驗收,運管部要參加。驗收按公司統一的驗收表格(附表7)程序驗收和填寫。

        3.14大修設備必須經驗收合格后方可使用,對驗收不合格的大修設備必須返修。

        3.15對驗收不合格的大修設備,設備使用單位負責人要組織相關人員招開事故分析會,對于重要設備,運管部要參加,找出不合格原因,提出整改方案,如屬人為責任,要找出責任人,并進行處罰。施工方屬外包單位的,按合同條款處罰。

        3.16大修設備經驗收合格后,要盡快做結算工作,結算以預(結)算書為依據,另外要提交大修項目獲批文件、驗收表、設備檢修剩余材料重新入庫表、材料采購發票等送運管部審核,然后按財務制度結算。施工方屬外包單位的,按合同條款結算。

        4、設備大修驗收依據

        4.1設備技術說明書內的各種參數、性能指標。

        4.2大修方案及質量要求,修后達到效果。

        4.3合同條款。

        5、附件

        5.1設備大修申請表(附表4)。

        5.2設備檢修材料計劃表(附表5)。

        5.3設備檢修預算書(附表6)。

        5.4大修設備驗收表(附表7)。

        5.5設備檢修剩余材料重新入庫表(附表8)。

        6、補充

        6.1本制度由公司運行管部負責制定和解釋。

        6.2本制度未盡內容由公司運行管部負責進行補充和完善。

        6.3本制度經公司領導簽字后生效。

      設備管理規章制度3

        1.目的:

        為了保證生產設備恢復原有性能,延長使用壽命,發揮應有能力。

        2.適用范圍:

        適用于生產設備的大修。

        3.制度

        3.1生產設備當其出現故障而不能正常工作并達到下列標志之一時進行大修,使其重新達到正常工作狀態。

        3.1.1發動機:

        3.1.1.1發動機動力性能顯著下降,使用中比正常情況降低一檔。

        3.1.1.2嚴重燒機油,機油消耗量超過定額一倍。

        3.1.1.3發動機走熱后,測量氣缸壓力達不到標準的60%者。

        3.1.1.4發動機走熱后,運轉時有嚴重的異響。

        3.1.2電動機:

        3.1.2.1在額定負荷情況下測量線圈溫度超過規定者。

        3.1.2.2線圈損壞、短路、斷路,分繞組各接頭有燒焦脫焊現象或絕緣電阻不符合規定者。

        3.1.2.3轉子軸有彎曲、松動、裂紋,軸頭磨損到極限,滑環、整流子燒損腐蝕到極限,絕緣不良,鐵芯嵌槽內絕緣有粘、焦、脫出現象,以及碳刷架破損變形需徹底整修者。

        3.1.3機械部分:

        3.1.3.1傳動機構主要機件到極限磨損程度,運轉中有偏擺和異響以及撞擊、發抖現象。

        3.1.3.2轉向及操縱機構磨損過大,操作不靈。

        3.1.3.3變速箱齒輪及軸磨損松曠,換擋困難或跳檔。

        3.1.3.4機架主體嚴重變形或開裂。

        3.1.3.5行走機構嚴重磨損,不能正常工作。

        3.2公司對起重機械、砼攪拌站、砼泵機械、運輸機械、有內燃機的機械的大修實行管理和控制,計財部對起重機械、砼攪拌站、砼泵機械、運輸機械、有內燃機的機械提取大修費用(柴油空壓機、柴油發電機車除外),實行公司控制管理,其它機械不提取折舊費,由機械所屬單位管理控制。

        3.3公司直屬單位的機械管理負責人在每年的12月10前根據本單位的《設備大修前技術性能鑒定表》(附表78),對本單位能夠承修的設備,編制大修預算,外委大修設備確定大修市場價格,確定下一年度的'《設備大修計劃》(附表79)交至公司工程部。

        3.4工程部根據各單位上報的《設備大修計劃》(附表79),對各單位的《設備大修計劃》(附表79)進行鑒定,初步提出公司的《設備大修計劃》(附表79),交計財部審核,公司資金領導小組批準后,計財部下發公司年度《設備大修計劃》(附表79)后執行。

        3.5生產設備的大修包括機械所屬單位的自修和外委大修。

        3.6 生產設備的大修(計劃內)

        3.6.1生產設備自修:工程部根據各項目部工程情況確定大修時間并下發大修單位《生產設備大修任務單》(附表80),機械所屬單位接到《生產設備大修任務單》(附表80)后負責大修整個過程的管理和實施,工程部監督執行情況。其中按照"作業指導書編制規定"編制大修措施、大修措施經審核批準后,技術人員對施工人員進行交底,填寫《設備大修交底記錄表》(附表81),大修過程中大修人員填寫《設備大修記錄》(附表82)及大修后的《設備大修驗收單》(附表83)及《設備大修結算單》(附表84)一并交工程部(起重機械還需要安裝、拆卸及負荷試驗等相應管理記錄),工程部會同計財部負責結算,工程部參加大修驗收工作。

        3.6.2生產設備的外委大修:外委的大修由機械所屬單位確定具體大修項目及需要達到的標準,選擇設備大修單位,并會同工程部對設備大修單位的能力進行核查,確定大修單位,由工程部負責合同的洽談及條款的約定,合同簽定由公司工程部辦理,設備所屬單位提交公司《設備大修記錄》(附表82)及大修后的《設備大修驗收單》(附表83)。

        3.7生產設備的大修(計劃外):

        3.7.1由機械所屬單位提出《設備大修前技術性能鑒定表》(附表78),編制大修預算,外委大修設備確定大修市場價格,申請《設備大修計劃》(附表79)交到公司工程部。

        3.7.2工程部根據工程情況及設備情況提出《工作請示單》(附表86)交主管經理,經批準后實施。

        3.8工程部和設備所屬單位按照《年度生產設備大修管理臺帳》(附表85)按年整理大修記錄,年底歸單機檔案。

      設備管理規章制度4

        (一)安全管理制度

        1、特種設備定期報檢制度

        特種設備使用單位安全管理負責人應制定特種設備(含需定期校驗的安全附件、及有關附屬儀器儀表)定期報檢制度、特種設備使用單位應認真貫徹執行國家安全生產方針,結合本單位特種設備作業情況,正確合理地發放、使用和管理勞動防護用品,確保作業人員在工作過程中的安全和健康。

        (二)安全操作規程

        特種設備使用單位應根據生產工藝、特種設備特點,操作步驟、巡回檢查、運行記錄、異常處理、安全注意事項等。安全操作規程應懸掛于操作場所。

        (三)特種設備使用及管理

        1、使用登記

        特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,特種設備使用單位應當向市特種設備安全監督管理部門申請辦理使用登記。

        鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后,安裝、改造、維修的施工單位應當在驗收后30日內將有關技術資料移交使用單位,使用單位應當將其存入該特種設備的安全技術檔案。

        特種設備投入使用前,使用單位應核對其是否附有安全技術規范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等文

        2、報廢

        特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規范規定使用年限,特種設備使用單位應及時予以報廢,并向市特種設備安全監督管理部門辦理注銷。

        3、設備狀態標志

        特種設備登記標志是市特種設備安全監督管理部門依法核發的證明其特種設備合法的證明,如使用登記證、安全檢驗標志等,該標志應置于或者附著于該特種設備的顯著位置;

        4、運行與維護

        (1)特種設備操作人員應嚴格按照操作規程要求進行操作并做好相應記錄。

        (2)使用單位應嚴格執行特種設備日常檢查制度,并作出記錄。

        (3)電梯的日常維護保養必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進行。電梯應當至少每15天進行一次清潔和檢查;其他特種設備的日常維護保養由使用單位負責組織實施。使用單位無能力進行日常維護保養的,應當委托取得相應許可的單位實施,但必須簽訂相應的合同,明確法律責任。

        5、定期檢驗

        (1)使用單位應當按照安全技術規范的定期檢驗要求,在特種設備安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。

        (2)使用單位應積極配合檢驗檢測工作,提供必要的`檢驗檢測工作條件,告知檢驗檢測人員安全注意事項。檢驗完成后應及時取得特種設備定期檢驗報告、安全裝置校驗報告并存入設備安全技術檔案。對檢驗中發現的問題,應采取有效措施及時整改到位。

        (3)未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不準投入使用。

        (四)特種設備應急管理

        1、建立事故應急預案

        特種設備使用單位應制定事故應急預案,即按照特種設備使用的實際情況,建立事故應急組織和隊伍,儲備應急救援資源,制定出現緊急情況時或發生事故時的應對措施、處理辦法、程序及部門和人員的職責。

        2、應急培訓與演練

        應對特種設備使用負重要職責崗位的員工進行應急培訓,使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應采取的對策。

        使用單位應針對特種設備應急預案定期演練,演練前應經過演練策劃和批準,必要時對相關人員進行告知,特種設備演練次數一年不得少于一次,以驗證應急預案、應急準備工作,以及應急響應規定的有效性、充分性和適宜性。

        (五)特種設備作業人員培訓教育

        1、安全管理負責人應當制定并實施安全培訓教育計劃,主要負責人應當提供相應的資源保證,加強作業人員安全、節能培訓教育,保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全和節能作業知識、作業技能。

        2、本單位沒有培訓能力的,應委托專業機構進行培訓。

      設備管理規章制度5

        電氣試驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態,測試分析設備技術性能,正確判斷設備能否投入使用,予防設備損壞,保障電氣設備安全運行的重要手段,為搞好我廠電氣實驗工作,特制定本制度。

        ⒈、長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的'試驗項目和標準進行實驗。

        ⒉、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前,必須分別按規定項目和標準進行試驗。

        ⒊、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照試驗周期,試驗標準,定期試驗,合格后方能使用。

        ⒋、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節前測定一次,主要場所如土質不良,應酌情增加測量次數。

        ⒌、廠各機電保護,每年要依據電網系統方案試運行和各負荷變化情況,進行依次整定試驗。新安裝主要設備在投入運行前,機電作整定試驗。

        ⒍、參加試驗人員須由有實際檢修經驗,經考試合格并發給試驗操作作證的電工或技術人員擔任。

        ⒎、試驗人員應熟悉現場和設備的情況,嚴格執行電氣試驗規程,嚴格采取現場保安措施而后安全操作規程,正確使用儀表、儀器和設備,準確無誤的進行試驗。

        ⒏、加強技術管理,建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案,對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析,掌握設備性能變化的規律和趨勢,不斷提高實驗技術水平。

      設備管理規章制度6

        □設備技術狀況的管理:對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

        □設備潤滑管理

        (一)對設備潤滑管理工作的要求:

        1、各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

        2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑"五定"圖表和要求,并認真執行。

        3、各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

        4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

        5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

        6、認真做到廢油的回收管理工作。

        (二)潤滑"五定"圖表的制訂、執行和修改。

        1、廠礦生產設備潤滑"五定"圖表必'須逐臺制訂,和使用維護規程同時發至崗位。

        2、設備潤滑"五定"圖表的內容是:定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數;定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號;定時:規定加、換油時間;定量:規定每次加、換油數量;定人:規定每個加、換油點的負責人。

        3、崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑"五定"圖表規定,并做好運行記錄。

        4、潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑"五定"圖表執行情況,發現問題及時處理。

        5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。

        (三)潤滑油脂的分析化驗管理。設備運轉過程中,由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使潤滑油脂變質,為保證潤滑油的質量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

        (四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

        1、廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決。

        2、油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中,并經過試驗,保證安全方可加以實施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

        □設備缺陷的處理

        1、設備發生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記錄。

        2、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發展。

        3、未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

        4、在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

        □設備運行動態管理:是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。

        (一)建立健全系統的設備巡檢標準。各廠礦要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值),并針對設備的'具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

        (二)建立健全巡檢保證體系。生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度,確定設置專職巡檢工的人數和人選,專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態。

        (三)信息傳遞與反饋生產崗位操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統一匯總。專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。機動科列出主要問題,除登記臺帳之外,還應及時輸入計算機,便于上級大公司機動部門的綜合管理。

        (四)動態資料的應用巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。巡檢中發現的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領導確定解決方案。重要設備的重大缺陷,由廠級領導組織研究,確定控制方案和處理方案。

        (五)設備薄弱環節的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環節:

        1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位;

        2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位;

        3、運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備);

        4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

        (六)對薄弱環節的管理。各大公司機動處要依據動態資料,列出設備薄弱環節,按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案;廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃;設備薄弱環節改進實施后,要進行效果考察,作出評價意見,經有關領導審閱后,存入設備檔案。

      設備管理規章制度7

      一、變配電室設備的巡視檢查分為以下幾種:

        ⒈交接班時巡視。

        ⒉值班期間正常定期巡視和節日期間的加強巡視。

        ⒊天氣變化或設備異常的特殊性巡視(包括無人值班站在內)。

        ⒋主管部門技術人員的`重點監督性巡視。

        ⒌夜間巡視。

        二、每天正常巡視的時間一般規定如下:

        ⒈兩班制:8:30 20:00

        ⒉重要節日前要對設備進行全面巡視檢查,節日期間要縮短巡視周期。

        三、正常巡視及交接班巡視應按固定巡視線路對每一個設備逐項檢查,巡視內容與方法按各設備運行規程規定。對存在缺陷的設備要進行重點檢查。

        四、特殊性巡視應有針對性有重點的進行檢查:

        ⒈天氣驟冷時重點檢查充油設備的油面和管道有無凍裂。

        ⒉暴熱天氣應檢查變壓器等設備溫度是否高和油面的情況。

        ⒊大風時重點檢查室外架構、母線、引線等牢固狀況和有無外物可能刮上運行設備。

        ⒋初雨、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無閃絡放電的現象及覆冰積雪現象。

        ⒌高峰負荷時應重點檢查大電流部分和各處接點的發熱情況。

        ⒍設備存在重大缺陷或異常時或事故處理后,要縮短巡視檢查周期,進行重點監視。

        五、夜間閉燈巡視,每周至少一次,主要檢查一些白天不易發現的缺陷,如接觸不良,接點發熱,局部輕微放電以及點暈等。

      設備管理規章制度8

        1、設備進場前實行檢驗制度:每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明,各工區必須組織有經驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”,對不滿足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場。

        2、實行設備登記制度:對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄,租賃設備做好租金支付記錄。

        3、實行操作人員崗前培訓制度:設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作,主要是安全操作,機械保養、故障識別、施工現場的互相協調、統一指揮、高壓線路周邊的機械操作等,培訓后頒發培訓合格上崗證,不合格的操作人員堅決給予清退。

        4、特種設備管理制度:如起重設備、鍋爐等,須經過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。

        5、制定設備操作規程,完全按操作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程,挖機、鏟車等可掛在駕駛室內,便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。

        6、實行執證上崗制度:所有大型設備的操作人員均執證上崗,上崗證必須是國家權威部門頒發的、在有效期內的證件,同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。

        7、實行維修保養制度:每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備維修保養記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人,增強設備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

        8、實行機械設備施工前安全檢查制度:根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況,聯系機械設備的'結構、工作原理判斷出設備的安全隱患,及時給予正確、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工。

        9、既有線施工設備實行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風繩,纜風繩一端加固在設備頂距離地面2/3處,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深,地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工,保證地錨可靠性。

        10、既有線施工設備移位實施方式:當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩,松開纜風繩一米后固定,設備可移動一米,如此類推(此項根據現場實際情況而定,但不可無纜風繩固定而移動設備)。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應有工區副職以上領導在場,并做好記錄。

        11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實到個人。

        12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識,并做好設備編號,便于管理。

      設備管理規章制度9

        一、嚴格執行國家有關安全生產和特種設備的法律.法規的規定,保證特種設備的安全使用。

        二、本廠購買.使用的特種設備,必須貼合國家或行業規定的`安全技術規范的要求,并在規定的時間內向主管部門登記。

        三、對在用的特種設備要進行經常性的日常維護和保養,車間或班組至少每月要進行一次檢查,或按國家和行業有關的時間規定,進行維護保養.檢查.做好記錄。并由有關人員簽字,發現異常情景,應當及時處理或上報廠部。

        四、未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。

        五、特種設備出現故障或發現異常情景,必須及時對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

        六、特種設備存在嚴重事故隱患或超過安全技術規范規定使用年限的應當予以報廢,并向有關監督管理部門辦理注銷。

        七、特種設備的維護.保養.安裝.改造.維護.操作必須由有資質的單位或有特種作業操作證的人員進行。

        八、特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或其它不安全因素,應立即向現場安全管理人員報告。

        九、本廠設備管理部門要建立特種設備技術檔案,資料包括:特種設備的產品合格證明,使用維護證明書等文件及安全技術資料的設備的定期檢驗和自查記錄;設備運行故障和事故記錄。

      設備管理規章制度10

        本實驗中心的設備、儀表,是教學、科研的常用設備,是學校固定資產的一個重要組成部分,是教學科研必要的物資條件。為加強管理,嚴格維護學校的正常教學、為實現管理科學化、規范化的目標特制定對儀器設備固定資產帳、卡、物。管理人員的職責如下:

        1、新購入的設備及儀表,在學校實踐教學科辦理帳卡手續,分管實驗室儀器設備的實驗中心主任在帳與卡的'設備、儀表清單上,檢查驗收物與帳卡相符時,方可簽字。

        2、物與帳、卡、設備說明書相符時應妥善保存,不得損壞遺失,存放地點保持清潔、干燥,由實驗室主任指派專人管理,監督檢查。保證固定資產帳、卡完好。

        3、根據國家有關固定資產使用期限的規定,調出或報廢設備及儀表應按有關手續辦理報廢、報損,應辦理銷帳卡手續,務必使帳卡物相符,如有問題由實驗中心主任負責。

        4、學年末實驗室設備儀表進行一次全面對帳、卡、物清理。如發現問題寫出書面報告說明情況。

        5、實驗設備、儀表、物、帳、卡要和校、院實驗室帳目相符。

        6、堅持實驗室設備、儀表借用登記制度,借用人必須簽字,歸還時,必須嚴格驗收,以便分清責任。

        7、實驗室的設備、儀表本實驗中心內部借用,必須登記,用完后及時歸還。外單位來實驗室借用,必須經有關領導批準,實驗室人員無權借出。

      設備管理規章制度11

      一、總則。

        特護設備是公司要害設備,其運行狀況直接影響生產。為加強特護設備治理,保證生產順利進行,特制定本制度。

        二、職責。

        (一)生產動力科

        1、負責制定本單位的特護包機治理制度。

        2、負責對重點設備特護包機執行情況每周進行巡回檢查,做好記錄。

        3、每月召開一次設備狀況分析會,并做好會議記錄。對重點設備的治理狀況進行考核、評分(按重點包機考核細則),作為對包機人員的獎勵依據。

        4、負責制定重點設備的點檢制度、點檢標準、內容、方法,組織現場實施。

        5、負責審定重點設備的.大、中修方案,并監督方案的實施。

        6、負責組織建立重點設備的事故臺帳。

       (二)維護保養人員

        1、應在設備維護保養制、巡回檢查制的基礎上,制定本單位的特護包機責任制。

        2、參與每周由生產動力科組織的特護包機執行情況的巡回檢查。

        3、認真執行點檢制,認真檢查、記錄,并做到記錄內容真實,書寫清楚、不篡改、不謊報。每月用完的記錄本,應妥善保管、備查。

        4、檢修班組應建立消缺記錄,對點檢查出的問題及時上報生產車間和主管科室,并及時整改。

        5、負責制定重點設備的大、中修方案,由生產動力科審定,生產副經理批準后,安排計劃施工。

        (三)生產車間職責

        1、負責建立本車間的重點設備包機責任制。

        2、負責建立重點設備單機現場看板。

        3、認真執行巡回檢查制、設備維修保養制和四方聯檢制,四方聯檢必須到位。

        4、參與每月由生產動力科組織召開的設備狀況分析會。

        5、認真填寫操作運行記錄和四方聯檢記錄,發現問題及時報告當班班長。

        6、認真執行《設備潤滑治理制度》和《設備使用維護治理制度》。

        三、工作規定。

        (一)各有關單位應建立以包機制為中心的重點設備包機責任制、維護保養制、巡回檢查制、點檢制和四方聯檢制等規章制度。

        (二)主要控制指標:

        1、重點設備完好率達到98%以上。

        2、重點設備故障停機率應控制在1.5%以下。

        3、重點設備泄漏應控制在0.5%26‰以下。

        4、重點儀表完好率達到100%;常規儀表使用率達到100%;在線分析投表率達到100%。

        四、本制度解釋權歸生產動力科,并由生產動力科組織實施。

      設備管理規章制度12

        為減少或避免因原材料和設備所致的職業病危害,盡量降低職業病發生的風險,制定本制度。

        (一)采購過程管理:

        1、采購部門應建立原材料和設備管理檔案,詳細記錄原材料和設備名稱、使用量(數量)、使用崗位、供應商信息,以及產生的職業病危害因素、接觸人數等。

        2、采購鋸、刨、銑、磨、鏤床產生職業病危害的設備時,應當向供應商索取中文說明書,并要求在設備的`醒目位置設置警示標識和中文警示說明。警示說明應當載明設備性能、可能產生的職業病危害、安全操作和維護注意事項、職業病防護以及應急救治措施等內容。

        3、采購油漆、溶劑、粘結劑等化學品時,應當向供應商索取符合國家標準的中文說明書。說明書應當載明產品特性、主要成份、存在的有害因素、可能產生的危害后果、安全使用注意事項、職業病防護以及應急救治措施等內容。產品包裝應當有醒目的警示標識和中文警示說明。

        4、對成份不明或對供應商所提供資料存在疑議的化學品,可送樣到職業衛生技術服務機構進行成分分析。

        5、職業衛生管理機構根據產生職業病危害設備、化學品說明書或職業衛生技術服務機構檢驗結果,制定具體的職業危害控制方案,報領導審批后執行。并對原材料和設備進行追蹤,了解是否符合職業衛生要求,以利于修改方案。

        (二)使用環節管理

        生產部門要按照職業衛生管理機構的要求,嚴格把好生產和使用關。特別強調在使用化學品之前,要先查看中文說明書,弄清其成份和毒性、中毒表現和防護要求,再確保防護設施正常使用,并督促員工使用防護用品等。

        (三)貯存環節管理

        油漆、溶劑、粘結劑應儲存在專門的場所、庫房中,其貯存條件、貯存方式、貯存限量應符合相關規定。作業場所盛放的油漆、稀料的容器應密閉。在開啟使用后應加蓋密閉或存放在通風柜中。

      設備管理規章制度13

        1、主要負責人崗位職責

        使用單位是特種設備安全的責任主體。使用單位的主要負責人是特種設備安全的`第一責任人,對本單位特種設備的安全全面負責。

        2、安全管理負責人崗位職責

        安全管理負責人受主要負責人委托,全面負責本單位特種設備的使用安全管理,組織實施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種設備的安全狀況,持證上崗。

        3、特種設備操作人員崗位職責

        特種設備操作人員應具備相應的操作技能,嚴格執行單位特種設備安全管理制度,確保本崗位的設備和安全設施齊全完好。

        4、特種設備安全檔案管理人員崗位職責

        特種設備安全檔案管理人員應當負責檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作,確保本單位特種設備安全檔案齊全完好。

      設備管理規章制度14

        一、裝備處設備修理部負責全院醫療儀器設備的修理維護管理工作,發覺問題剛好處理。

        二、裝備處設備修理部修理技術人員應定期對所負責的儀器設備進行平安檢查,剛好發覺問題,消退隱患,防止發生意外事故。

        三、各科室醫學設備出現故障時,由運用人員剛好向設備修理部報修,說明設備所在科室、設備名稱、故障現象等狀況。

        四、設備修理部設有專人值班,負責接待日常業務和應付緊急修理任務,值班人員接到報修任務,要做好報修記錄并剛好通知修理人員到現場修理,對急修設備、搶救設備優先處理,做到隨叫隨到。

        五、修理人員接到修理任務,依據設備故障狀況帶好修理工具盡快到現場修理,設備修復后,由運用人員驗收設備正常工作,填寫儀器修理記錄單,設備交付科室運用。

        六、對現場不能修復的大型、急救設備,修理人員剛好逐級上報組長和設備修理部負責人,組織人員搶修,須要外修或購置特別配件時,由運用科室填寫《科室購置配件、修理申請表》報批執行。

        七、對設備常用的`零配件、易損件等,設備修理部制定配件書目,組織論證、比價后由設備管理科統一選購、入庫,依據科室須要按招購置/領用,列入運用科室支出。

        八、修理技術人員應對所修理的醫學設備做出鑒定,凡屬運用科室違章操作或管理不當造成的損壞,要剛好上報,按相關規定處理。

        九、未經裝備處批準,任何人不得修理醫院設備,因私自修理造成的損失由責任人負責。

        十、醫療儀器設備因老化或不能修復等緣由需報廢時,根據醫院報廢制度執行。

      設備管理規章制度15

        一、學校的一切廣播設備由信息中心統一管理,管理員應對學校所有的音箱進行編號、登記、造冊。開學初由管理員對各班的廣播進行分發,班主任進行確認;學期結束后由管理員確認收回或上交統一保管。

        二、各班教室的廣播設備包括音箱、廣播線路、電源線路、線盒、分支器和插座等。

        三、班主任是本班廣播設備的第一責任人,信息委員是第二責任人,全班同學是第三責任人。

        四、每班選派一名責任心強的同學擔任信息委員(兼信息技術科代表),負責本班廣播設備的使用、檢查、維護,包括日常電源插頭的插撥,音量的調整,發現解決不了的故障,應及時報告班主任,然后向信息中心報修。

       五、除老師和信息委員外,其它同學一律不得接觸廣播設備。

        六、音箱音量要適中(2—4檔即可),如果音量調得太大容易燒壞。

        七、應愛護教室廣播和各種線路,不要碰到線路、分支器和插座,不能自行設置頻率,如果人為原因或亂調頻率造成音箱不能正常使用,由所在班級自己負責。

        八、為便于日常使用,避免因日常頻繁插撥造成的'不穩定和插頭的損壞,廣播不用時也統一把插頭保持插上,音量調為2--3檔。

        九、為便于工作、提高效率,班主任、英語教師、信息委員都應懂得一些音箱的使用、保養和基本的維護。

        十、人為造成的故障應由所在班級負責,維修費用都由所在班級承擔。人為損壞至無法維修或丟失,由所在班級照價賠償(音箱250元/個)。

        十一、各年級廣播頻道設置如下(初中:10101010;高一: 01111010;高二: 00010110;高三: 01001110;0表示向上,1表示向下),如廣播不正常時,由班主任或英語教師先檢查設置是否正確,仍不能解決問題時再向信息中心報告。

      設備管理規章制度16

       第一條、為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節約費用開支,根據公司實際情況制定本辦法。

        第二條、本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

        第三條、因工作需要,確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請,報單位領導審批后再購買,所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。

        第四條、新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買,在規定使用年限后歸個人所有。在規定使用年限期間,一般情況是公司所有,個人使用。

        第五條、原購辦公設備由所在單位登記后統一在公司綜合工作部備案,原則上在規定使用年限內不再重復購買,達到規定使用年限后,由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理,原使用人有優先購買權。

        第六條、在規定使用年限期間,因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等,所造成的'經濟損失由個人負責。

        第七條、在辦公設備規定使用年限期間,配備人員因工作需要發生調動的,公司范圍內調動辦公設備采取“機隨人走”,公司范圍外調動辦公設備上交公司,由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理,原使用人有優先購買權。

        第八條、在規定使用年限期間,辦公設備的維修與保養由使用人負責,所發生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據實報銷。

        第九條、辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

        1、公司經理、書記的辦公設備購買費用據實報銷。

        2、公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。

        3、公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。

        4、其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。

      第十條、辦公設備由公司財務部設立專門賬戶,發生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

        第十一條、本辦法自下發之日起執行,由公司綜合工作部負責解釋。

      設備管理規章制度17

        一、學校各部門辦公用電子設備由學校電教中心統一配發,使用、管理、維護責任到人,部門主任為第一責任人,若發生人為損壞、丟失等現象,要按價賠償,并追究責任。

        二、辦公用電子設備要注意防潮、防腐蝕、防劇烈震動,保持清潔、完整,以免因外界環境而造成設備的損壞或縮短設備的使用壽命。因以上原因引起設備故障,追究責任人的責任。

        三、辦公用電子設備不得擅自搬離辦公室,若出現故障,應及時通知電教中心,由電教中心協調處理或直接通知廠商(代理商、維修站)處理;凡不經過以上手續,私自處理或私自找外人處理造成故障范圍擴大或報廢的,由責任人承擔全部責任。

        四、嚴禁利用電子設備進行違法活動,出現問題,后果自負。

        五、電子設備的使用要嚴格遵照操作規程,按正確的操作步驟開關、使用,不得頻繁啟動機器。以免造成設備的'損壞。下班時,一定要切斷設備總電源。

        六、電子設備不準隨便外借,也不準隨便轉讓他人,更不準隨意更換硬件。如特殊需要,自己需要添加硬件的須經過學校的準許,由電教中心人員安裝調試。凡是不經過學校或有關部門允許,違反以上規定并造成損失的,由責任人和當事人負全部責任。

        七、學校電子設備管理維護工作由電教中心負責,任何部門和個人未經同意,不得擅自安裝、拆卸或改變網絡設備。用時開機,不用時關機,切斷電源。不得隨意更改系統程序。若因個人使用不當導致設備出現故障,由當事人負全部責任。

        八、禁止隨意修改設備的配置參數;禁止隨意共享自己的文件。工作時間禁止利用學校電子設備做與工作無關的事情;不訪問非法網站,不下載不明來源或危害系統安全的程序。

        九、禁止帶家屬、子女等非學校人員來校使用學校電子設備。

        十、設備使用者或所屬辦公室發生變化,應先到電教中心在設備登記表上進行變更,然后方可進行調整。

      設備管理規章制度18

        一、目的

        規范生產設備維護工作流程,明確各相關部門職責,保證公司生產設備的正常運行,提高設備利用率,延長設備使用壽命。

        二、適用范圍

        適用于公司所有生產設備的保養、維修和事故處理。

        三、責任

        機械動力部、生產技術部負責實施。

        四、設備保養

        1.機械動力部負責編制設備檢查保養半年計劃,填制“半年設備檢修保養計劃表”,經本部門負責人簽字后轉生產技術部。

        2.生產技術部部長審核半年設備檢修保養計劃,報生產副總審批后,轉機械動力部執行設備半年檢修保養計劃。

        3. 機械動力部根據設備半年檢修保養計劃編制“月設備檢修保養計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養申請單”。因檢修保養需某部位停電、水、氣時,還應填寫“停電(水、氣)通知單”,經本部門負責人同意后轉生產技術部。

        4. “月設備檢修保養計劃表”應與“保養申請單”、“停電(水、氣)通知單”一并上報生產技術部部長,生產技術部部長與生產副總和各部門溝通后,簽署意見,下達執行。

        5. 機械動力部根據批準的月檢修保養計劃,簽發“設備一(二、三)級保養任務單”,填寫任務單中“內容及要求”欄目,安排維修人員負責實施。

        6.設備維護保養的任務是保持設備清潔、整齊、潤滑良好、運行安全,包括及時緊固松動的零部件、調整活動部分的間隙等。維護保養依工作量大小和難易程度分為日常保養、一級保養、二級保養、三級保養等。

        7.每周機械動力部應組織檢修會,制定本次檢修項目,并形成檢修計劃,下達至班組及生產部,做好檢修準備。

        8.檢修結束后,應由生產技術部進行驗收,形成驗收卡片 。

        9.在線設備均不添加狀態標識,使用人員要做好維護保養工作。

        10.對于備用閑置設備,應指定放置區域,并用標牌注明放置設備的信息。備用閑置設備應注明完好狀態,未經檢修的設備應注明“待檢”字樣。

        11. 機械動力部應形成全廠的設備臺帳,定期進行盤點、核對,做到帳物相符,及時了解設備使用和保養情況。

        五、設備巡檢

        1.設備維修人員應對主要生產設備每天至少一次進行巡回檢查。對于巡檢中發現的事故隱患,應采取積極措施,并應根據巡檢情況對設備故障的部位、原因、周期等進行系統分析,為設備維修保養提供依據。

        (1)設備巡視必須做到細看、細嗅、細摸,并對設備負荷溫度、周圍環境溫度做好記錄。

        (2)當天氣突然發生變化時,須根據具體情況,確定巡視重點,增加巡視次數,加強儀表監視,并對室外高壓設備進行遠距離觀察。

        (3)保證充分利用每次交接班的20分鐘進行檢查。

        (4)保證每月檢修時間達到36小時,不準擠占或壓縮。

        2.設備維修人員對巡檢中發現的問題,應及時處理。如有重大問題不能處理的,應及時向機械動力部負責人匯報。對發現的影響人身和財產安全的重大事故隱患,應采取果斷措施,避免事故的蔓延,然后報有關業務主管部門進行處理。

        3.應及時將巡回檢查情況,包括具體時間、地點、設備名稱及處理結果等內容進行記錄,填寫 “設備巡回檢查記錄”表。

        六、設備故障修理

        1.設備發生故障時,使用部門應填寫“維修申請單”,經本部門負責人簽字后交機械動力部。

        2.機械動力部接到通知后,應在“日常維修工作記錄薄”上登記接單時間,根據事故的.輕重緩急及時安排有關人員處理(填寫“維修通知單”),并在該記錄薄上登記派工時間。

        3.維修工作完畢,負責維修的人員應在“維修通知單”中填寫有關內容,經使用部門主管人員驗收簽字后,將該通知單交回本部門。

        4. 機械動力部在“日常維修工作記錄薄”中登記維修完工時間,及時將維修內容登入設備卡片,并審核維修中記載的用料數量,計算出用料金額填入“維修通知單”內。

        5.將處理完畢的“維修通知單”依次貼在“日常維修工作記錄薄”的扉頁上。

        6.緊急的設備維修,可由使用部門的主管電話通知機械動力部,由機械動力部先派人維修,同時由使用部門補交“維修申請單”,機械動力部補寫各項記錄,其他程序均相同。

        7.維修部門在接單后兩日內不能修復的,由機械動力部在登記簿上注明原因,并采取特別措施盡快修復。

        8.設備發生故障,崗位操作人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

        9.未能及時排除的故障,必須在每天的生產調度會上研究決定如何處理。

        10.在安排處理每項故障前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止故障影響擴大。

        11.實行保質、保量文明檢修,檢修后達到“三滿意”:職能科室滿意,生產車間滿意,檢修者滿意。機械動力部組織總結講評,對有差錯的單位或部門提出批評和處罰意見,列入考核。

        12.對檢修后八小時(一個班)出現的事故加倍處罰責任單位和班組。

        七、相關文件與記錄

        1.相關文件《設備管理規定》。

        2.相關記錄《各維護、看守崗位的交接班記錄》。

        3.本制度解釋權在機械動力部。

      設備管理規章制度19

        一、食品處理區應按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品供應的流程合理布局設備、設施,防止在操作中產生交叉污染。

        二、配備與食品品種、數量相適應的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設備和設施。主要設施應易于維修和清潔。

        三、有效清除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及孳生條件。加工與用餐場所(所有出入口),設置紗門、紗窗、門簾,木門下設金屬防鼠板,排水溝、排氣、排油煙出入口應有網眼孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網罩;距地面2m高度可設置滅蠅設施。

        四、配置方便使用的`從業人員洗手設施,附近設有相應清洗、消毒用品、干手設施和洗手消毒方法標示。

        五、食品處理區應采用機械排風、空調等設施,保持良好通風及時排除潮濕和污濁空氣。

        六、用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設備應當符合食品安全標準,無異味、耐腐蝕、不易發霉。食品接觸面原則上不得使用木質材料,必須使用木質材料的工具,應保證不會對食品產生污染。

        七、各功能區和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工具,應分開定位存放使用,并有明顯標識。

        八、定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設備與設施,校驗計量器具,及時清理清洗,必要時消毒,確保正常運轉和使用。

        九、用于食品加工操作的設備、設施不得用作與食品加工無關的用途。

      設備管理規章制度20

        一、管理職責:

        公司設備科和安全科是公司壓力容器,起重機械等特種設備安全管理主管部門,(以設備科為主)負責本單位特種設備安全管理的具體工作。

        二、管理內容與方法:

        1.凡是在本公司承擔壓力容器,起重機械等特種設備的制作、安裝、修理、改造、化學清洗等施工的`單位,必須?

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