員工績(jī)效考核管理辦法（精選6篇）
所謂績(jī)效考核方法，是對(duì)員工在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的方法。由于管理人員的工作很難量化，日常的績(jī)效考核也流于形式，應(yīng)該制定一個(gè)怎樣的年終考核方案最公平呢?
員工績(jī)效考核管理辦法 篇1
1. 絕對(duì)評(píng)價(jià)法
(1)目標(biāo)管理法
目標(biāo)管理是通過(guò)將組織的整體目標(biāo)逐級(jí)分解直至個(gè)人目標(biāo)，最后根據(jù)被考核人完成工作目標(biāo)的情況來(lái)進(jìn)行考核的一種績(jī)效考核方式。在開(kāi)始工作之前，考核人和被考核人應(yīng)該對(duì)需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考核的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。在時(shí)間期限結(jié)束時(shí)，考核人根據(jù)被考核人的工作狀況及原先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行考核。
(2)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法是以企業(yè)年度目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效特征的分析，據(jù)此確定反映企業(yè)、部門(mén)和員工個(gè)人一定期限內(nèi)綜合業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性量化指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績(jī)效考核。
(3)等級(jí)評(píng)估法
等級(jí)評(píng)估法根據(jù)工作分析，將被考核崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨(dú)立的.幾個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中用明確的語(yǔ)言描述完成該模塊工作需要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)分為幾個(gè)等級(jí)選項(xiàng)，如“優(yōu)、良、合格、不合格”等，考核人根據(jù)被考核人的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)模塊的完成情況進(jìn)行評(píng)估。總成績(jī)便為該員工的考核成績(jī)。
(4)平衡記分卡
平衡記分卡從企業(yè)的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過(guò)程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)戰(zhàn)略的要求給予各指標(biāo)不同的權(quán)重，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的綜合測(cè)評(píng)，從而使得管理者能整體把握和控制企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo).
完成任務(wù)是前提，完成的快慢，圓滿，平時(shí)工作的配合度，態(tài)度，團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)都是納入考核的范疇，不能但就某一方面論成敗。
員工績(jī)效考核管理辦法 篇2
一、考核目的
1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。
2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。
3、作為潛能開(kāi)發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。
4、作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。
二、考核原則
1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。
2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核必須公開(kāi)、透明、人人平等、一視同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。
4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見(jiàn)面，使之誠(chéng)心接受，并允許其申訴或解釋。
三、考核內(nèi)容及方式
1、工作任務(wù)考核(按月)。
2、綜合能力考核(由考評(píng)小組每季度進(jìn)行一次)。
3、考勤及獎(jiǎng)懲情況(由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核)。
四、考核人與考核指標(biāo)
1、成立公司考評(píng)小組，對(duì)員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。
2、自我鑒定，員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫(xiě)出個(gè)人小結(jié)。
3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。
五、考核結(jié)果的'反饋
考績(jī)應(yīng)與本人見(jiàn)面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。
六、員工績(jī)效考核說(shuō)明
(一)填寫(xiě)程序
1、每月2日前，員工編寫(xiě)當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)直接上級(jí)審核后報(bào)行政部;
2、工作績(jī)效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門(mén)，由本人填寫(xiě)經(jīng)部門(mén)直接上級(jí)審核后于次月2日前交至行政部;
3、工作計(jì)劃編寫(xiě)分日常工作類(lèi)5項(xiàng)、階段工作類(lèi)5項(xiàng)及其它類(lèi)等，其它類(lèi)屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù);
4、工作計(jì)劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行(階段性工作)三檔，月末由本人根據(jù)實(shí)際選項(xiàng)打分,并在個(gè)人評(píng)價(jià)欄內(nèi)給自己評(píng)分;
5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中(階段性工作)項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字說(shuō)明原因。
(二)計(jì)分說(shuō)明
1、工作績(jī)效考核表總分90分，日常工作類(lèi)5項(xiàng)每項(xiàng)8分占40分，階段工作類(lèi)5項(xiàng)每項(xiàng)10分占50分，其它類(lèi)每項(xiàng)附加分8分，意見(jiàn)與建議如被公司采納，附加分10分;其中個(gè)人評(píng)分、職能部門(mén)評(píng)分、直接上級(jí)評(píng)分所占工作績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。(個(gè)人評(píng)分突破90分者，個(gè)人評(píng)分無(wú)效，按直接上級(jí)評(píng)分減10計(jì)算;職能部門(mén)評(píng)分從兩方面考評(píng)：成本意識(shí)、職業(yè)規(guī)范。分別由財(cái)務(wù)部和行政部考評(píng)。)
2、綜合績(jī)效考核由考評(píng)小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫(xiě)一份《員工考核表》和一份《員工互評(píng)表》，具體時(shí)間由行政部另行通知;《員工考核表》由被考核員工和考評(píng)小組填寫(xiě)，《員工互評(píng)表》由員工以無(wú)記名方式填寫(xiě)后投入公司投票箱;其中自我考評(píng)、員工互評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)所占綜合績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。
3、工作績(jī)效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績(jī)效考核得分的60%;綜合績(jī)效考核得分占季度績(jī)效考核得分的40%，季度最終績(jī)效考核得分即為兩者之和。
4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64(含)分以下。
(三)季度績(jī)效工資內(nèi)容
季度績(jī)效工資=績(jī)效考核獎(jiǎng)+績(jī)效季度獎(jiǎng)
(1)績(jī)效考核獎(jiǎng)由三部分組成：
a、員工季度預(yù)留崗位工資10%的考核風(fēng)險(xiǎn)金;
b、員工的第13個(gè)月月工資的四分之一;
c、公司拿出該崗位10%的年崗位工資的四分之一作為激勵(lì)。
員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金;考核為合格的只發(fā)a項(xiàng)和b項(xiàng);考核不合格者無(wú)季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
(2)績(jī)效季度獎(jiǎng)金是總經(jīng)理根據(jù)員工在公司的整體表現(xiàn)，參考員工的考核情況在季度末以紅包形式發(fā)放。
(四)增減分類(lèi)別：
1、考勤計(jì)分：當(dāng)月事假1天扣2分，以此類(lèi)推。季度內(nèi)事假累計(jì)3天扣績(jī)效工資1%，累計(jì)5天扣績(jī)效工資3%;
2、培訓(xùn)計(jì)分：參加培訓(xùn)一次加1分，缺勤一次扣2分，以此類(lèi)推。季度內(nèi)缺勤培訓(xùn)累計(jì)2次扣績(jī)效工資1%，累計(jì)4次扣績(jī)效工資3%;
3、沒(méi)有按期編寫(xiě)當(dāng)月工作計(jì)劃和填報(bào)工作績(jī)效考核表，每逾期一天扣1分，以此類(lèi)推。
4、季度內(nèi)考核為合格的員工，其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為優(yōu)秀的，每評(píng)為優(yōu)秀一次加績(jī)效工資2%，以此類(lèi)推;其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為不合格的，每不合格一次減績(jī)效工資4%，以此類(lèi)推。
5、獎(jiǎng)懲計(jì)分：
(1)季度內(nèi)嘉獎(jiǎng)一次加績(jī)效工資2%、記功一次加績(jī)效工資4%、記大功一次加績(jī)效工資6%;
(2)季度內(nèi)警告一次減績(jī)效工資2%、記過(guò)一次減績(jī)效工資4%、記大過(guò)一次減績(jī)效工資6%。
員工績(jī)效考核管理辦法 篇3
第一章 總則
第一條 為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。
第二章 考核范圍
第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。
第三章 考核原則
第三條 通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。
第四條 使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見(jiàn)。
第五條 考核目的、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。
第六條 以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。
第四章 考核目的
第七條 各類(lèi)考核目的：
1. 獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核;
2. 獲得確定工資、獎(jiǎng)金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績(jī)(績(jī)效)考核;
3. 獲得潛能開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。
第五章 考核時(shí)間
第八條 公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。
第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。
第六章 考核內(nèi)容
第十條 公司考核員工的內(nèi)容見(jiàn)公司員工考評(píng)表，共有4大類(lèi)18個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。
第十一條 公司員工考評(píng)表給出了各類(lèi)指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對(duì)不同考核對(duì)象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整(各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，生成各類(lèi)權(quán)重表)。
第七章 考核形式和辦法
第十二條 各類(lèi)考核形式有：
1. 上級(jí)評(píng)議;
2. 同級(jí)同事評(píng)議;
3. 自我鑒定;
4. 下級(jí)評(píng)議;
5. 外部客戶評(píng)議。
各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。
第十三條 考核形式簡(jiǎn)化為三類(lèi)：
即普通員工、部門(mén)經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。
第十四條 各類(lèi)考核辦法有：
1. 查詢記錄法： 對(duì)員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì);
2. 書(shū)面報(bào)告法： 部門(mén)、員工提供總結(jié)報(bào)告;
3. 重大事件法。
所有考核辦法最終反映在考核表上。
第八章 考核程序
第十五條 人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式以及考核進(jìn)度安排。
第十六條 考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級(jí)主管、下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見(jiàn)。
第十七條 各考評(píng)人的意見(jiàn)、評(píng)語(yǔ)匯總到人事部。根據(jù)公司要求，該意見(jiàn)可與或不與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面。
第十八條 人事部依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫(xiě)考核表，統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。
第十九條 該總分在1～100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評(píng)語(yǔ)。
第二十條 人事部之考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面，征求員工對(duì)考核的意見(jiàn)，并需其簽寫(xiě)書(shū)寫(xiě)意見(jiàn)，然后請(qǐng)其主管過(guò)目簽字。
第二十一條 考核結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對(duì)象部門(mén)。
第二十二條 考核之后，還需征求考核對(duì)象的意見(jiàn)：
1. 個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較;
2. 需要改善的方面;
3. 崗位計(jì)劃與具體措施，未來(lái)6個(gè)月至1年的工作目標(biāo);
4. 對(duì)公司發(fā)展的建議。
第九章 特殊考核
第二十三條 試用考核。
1. 對(duì)試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用;
2. 對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正;
3. 該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門(mén)經(jīng)理，并會(huì)同人事部考核定案。
第二十四條 后進(jìn)員工考核。
1. 對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的'員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見(jiàn);
2. 對(duì)留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決定;
3. 該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會(huì)同人事部共同考核定案。
第二十五條 個(gè)案考核。
1. 對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見(jiàn)，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰;
2. 該項(xiàng)考核主辦為員工主管和人事部;
3. 該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。
第二十六條 調(diào)配考核。
1. 人事部門(mén)考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門(mén)可提出考評(píng)意見(jiàn);
2. 人事部門(mén)確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門(mén)提出當(dāng)事人在本部門(mén)工作評(píng)語(yǔ)供新主管參考;
3. 該項(xiàng)考核主辦為員工部門(mén)之經(jīng)理。
第二十七條 離職考核。
1. 員工離職時(shí)，須對(duì)其在本公司工作情況作出書(shū)面考核;
2. 該項(xiàng)考核須在員工離職前完成;
3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績(jī)效意見(jiàn);
4. 該項(xiàng)考核由人事部主辦，并需部門(mén)主管協(xié)辦。
第十章 考核結(jié)果及效力
第二十八條 考核結(jié)果一般情況要向本人公開(kāi)，并留存于員工檔案。
第二十九條 考核結(jié)果具有的效力：
1. 決定員工職位升降的主要依據(jù);
2. 與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤;
3. 與福利(住房、培訓(xùn)、休假)等待遇相關(guān);
4. 決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰;
5. 決定對(duì)員工的解聘。
第十一章 附 則
第三十條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后頒布生效。
員工績(jī)效考核管理辦法 篇4
第一條 考核目的
為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，對(duì)公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)溝通與激勵(lì)，提高公司整體工作效率，從而為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù)，特制定本辦法。
第二條 考核范圍
本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。
第三條 考核原則
1、以公平、公正、全面、客觀的原則為主導(dǎo)；
2、以崗位職責(zé)任務(wù)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合、定性與定量結(jié)合原則；
3、考評(píng)工作中，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，重視工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核。
第四條 考核時(shí)間
1、公司實(shí)行定期考核制度，并分為月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初進(jìn)行，年度考核在次年初進(jìn)行。
2、公司因重大工作項(xiàng)目或特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。
第五條 考核形式
各類(lèi)考核形式有：上級(jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外聯(lián)客戶評(píng)議等。因各次考核目的、時(shí)段及各種考核形式本身特點(diǎn)的不同，各考核形式在考核過(guò)程中分別占有不同的權(quán)重。
第六條 考核辦法
考核采取等級(jí)評(píng)估、目標(biāo)考核、相對(duì)比較、重要事件或綜合等辦法，具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門(mén)和員工書(shū)面報(bào)告、重大特別事件等進(jìn)行。
第七條 考核內(nèi)容
1、主任級(jí)以上員工考核，包括所轄部門(mén)總體績(jī)效情況和個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)兩部分，其中，所轄部門(mén)總體績(jī)效考核結(jié)果所占個(gè)人考核權(quán)重為60%，主要依據(jù)所管轄部門(mén)整體工作的考評(píng)結(jié)果綜合評(píng)定；個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)權(quán)重為40%，主要包括員工個(gè)人崗位職能履行情況、知會(huì)能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容，具體考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容及權(quán)重見(jiàn)公司員工崗位績(jī)效考核量表ⅰ。
2、公司基層員工考核，依據(jù)個(gè)人實(shí)際工作表現(xiàn)，內(nèi)容包括員工個(gè)人崗位職能履行情況、知會(huì)能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容，具體考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容及權(quán)重見(jiàn)公司員工崗位績(jī)效考核量表ⅱ。
3、業(yè)務(wù)人員根據(jù)個(gè)人任務(wù)總額確定每月銷(xiāo)售最低限額和目標(biāo)銷(xiāo)售額，作為當(dāng)月績(jī)效考核量化依據(jù)。若當(dāng)月無(wú)銷(xiāo)售任務(wù)，對(duì)應(yīng)無(wú)績(jī)效工資。
4、考核設(shè)立加分項(xiàng)和扣分項(xiàng)，分別對(duì)應(yīng)公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例、考勤制度等相關(guān)內(nèi)容其中，各項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員每超額完成目標(biāo)銷(xiāo)售額1萬(wàn)元加1分，每低于最低銷(xiāo)售額1萬(wàn)元扣1分。其他部門(mén)員工有突出貢獻(xiàn)，每次加1分，工作有明顯重大失誤，每次扣1分。
第八條 專項(xiàng)考核
1、試用期考核
對(duì)試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；
對(duì)試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者，可建議提前轉(zhuǎn)正或適當(dāng)延長(zhǎng)試用期；
2、后進(jìn)員工考核
對(duì)公司認(rèn)定為后進(jìn)的`員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見(jiàn)。
3、個(gè)案考核
對(duì)員工工作涉及的重大工作項(xiàng)目可即時(shí)提出考核意見(jiàn)，并決定是否給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
4、調(diào)任考核
因工作需要擬訂崗位職務(wù)調(diào)配人選時(shí)可提出考評(píng)意見(jiàn)，作為員工任職或工作參考。
第九條 考核程序
1、月、年度考核開(kāi)始前，由人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式以及考核進(jìn)度安排，下發(fā)有關(guān)考核量表。
2、考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)和鑒定，有關(guān)的各級(jí)主管、同級(jí)同事、下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見(jiàn)，并填寫(xiě)考核量表匯總到人事部。
3、人事部依據(jù)考核辦法統(tǒng)計(jì)考評(píng)對(duì)象的總分，并匯總各部門(mén)考核情況，提交公司管委會(huì)審核考核結(jié)果。
4、管委會(huì)根據(jù)當(dāng)期工作開(kāi)展的主、客觀因素影響審核確定考核結(jié)果。
5、人事部公布考核結(jié)果，并對(duì)考核對(duì)象提出相應(yīng)改進(jìn)意見(jiàn)，請(qǐng)員工作出崗位工作目標(biāo)與計(jì)劃。
6、考核結(jié)果存檔，分別存入人事部、員工個(gè)人檔案、考核對(duì)象部門(mén)。
第十條 考核結(jié)果
1、根據(jù)考核的具體情況，結(jié)果一般分為優(yōu)秀、良好、合格、較差、差等五個(gè)檔次。其中：
① 考核總分≥90分，優(yōu)秀，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資100%；
② 90分＞考核總分≥80分，良好，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資80%；
③ 80分＞考核總分≥60分，合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資60%；
④ 60分＞考核總分≥50分，較差，不合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資40%；
⑤ 50分＞考核總分，差，不合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資40%以下。
2、年度工作中，月度考核結(jié)果優(yōu)秀次數(shù)累計(jì)達(dá)8次以上者可參加年度考核評(píng)優(yōu)；不合格次數(shù)累計(jì)達(dá)3次以上者，公司將予以解聘。
第十一條 考核結(jié)果的作用
考核結(jié)果作為員工個(gè)人
工作績(jī)效的全面反映，主要具有以下作用：
1、與員工個(gè)人薪酬掛鉤；
2、是決定員工崗位職務(wù)升降的主要依據(jù)；
3、與員工福利等待遇相關(guān)；
4、決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。
第十一條 附 則
1、本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，自發(fā)布之日起實(shí)施。
2、本辦法中各項(xiàng)條款由公司管委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。凡條款需要修訂時(shí)，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
員工績(jī)效考核管理辦法 篇5
第 一 條 法源依據(jù)
本辦法依「人力資源管理規(guī)則」訂定之。
第 二 條 目的與精神
為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求，加強(qiáng)人員管理、提高工作質(zhì)量、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使員工盡職盡責(zé)干好本職工作。
第 三 條 考評(píng)范圍及內(nèi)容
一、 考評(píng)范圍
本辦法適用于公司在職員工（不含主管級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部）；主管級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰管理實(shí)施辦法另行制訂。季節(jié)工參與考評(píng)，凡達(dá)到正式工下崗標(biāo)準(zhǔn)的季節(jié)工予以辭退；
二、 考核內(nèi)容
1、基本任務(wù)：根據(jù)本部門(mén)的工作任務(wù)指標(biāo)，詳細(xì)分解并落實(shí)到主管及個(gè)人；
2、基礎(chǔ)管理詳見(jiàn)《考核標(biāo)準(zhǔn)具體指導(dǎo)意見(jiàn)表》。
第 四 條 考評(píng)機(jī)構(gòu)
一、公司成立員工考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)公司考評(píng)指導(dǎo)、監(jiān)督辦公室。
二、各部門(mén)成立以部門(mén)主管為組長(zhǎng)的考評(píng)小組，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施本部門(mén)員工的日常考評(píng)、管理工作。
第 五 條 考評(píng)機(jī)構(gòu)職責(zé)
一、公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)以及考評(píng)結(jié)果的最終審定；
二、考評(píng)指導(dǎo)、監(jiān)督辦公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)起草、修訂公司員工末位淘汰辦法以及考評(píng)指導(dǎo)意見(jiàn)；對(duì)各部門(mén)日常考評(píng)工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)；
2。將考評(píng)結(jié)果上報(bào)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定；
3、對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行審查，受理考評(píng)結(jié)果的申述，審核末位下崗人員是否符合內(nèi)部下崗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合的予以糾正和撤回；
4、各部門(mén)考核情況予以通。
三、部門(mén)的考評(píng)小組職責(zé)：
1、根據(jù)公司考評(píng)范圍及要求，負(fù)責(zé)起草、制訂本部門(mén)員工的末位淘汰考評(píng)實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工的日常考評(píng)工作；
3、負(fù)責(zé)責(zé)任的`落實(shí)及每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的兌現(xiàn)；
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考評(píng)數(shù)據(jù)的匯總及考核結(jié)果的上報(bào)工作；
5、負(fù)責(zé)對(duì)符合下崗員工的上報(bào)、上交工作。
第 六 條 考評(píng)分類(lèi)
一、以獨(dú)立的部、廠、車(chē)間或科室為單位實(shí)施考評(píng)；
二、考評(píng)分為過(guò)程考評(píng)和工作結(jié)果考評(píng)；過(guò)程考評(píng)是對(duì)員工工作過(guò)程的實(shí)時(shí)考評(píng)，結(jié)果考評(píng)是對(duì)員工的行為、操作所造成工作結(jié)果進(jìn)行考評(píng)；
三、因嚴(yán)重違反操作規(guī)程或其他規(guī)章制度對(duì)公司造成較大影響和損失的實(shí)行一票淘汰，凡被一票否決人員隨時(shí)下崗，不受考評(píng)時(shí)間規(guī)定限制。
四、為明確事故責(zé)任，準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)處理，由公司事故領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定。
第 七 條 考評(píng)程序
一、各部門(mén)按照制訂的員工末位淘汰考評(píng)實(shí)施細(xì)則，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行日常工作過(guò)程和結(jié)果考評(píng)；
二、根據(jù)職能部門(mén)專業(yè)對(duì)口考核的反饋，各部門(mén)及時(shí)落實(shí)責(zé)任人并予以考評(píng)；
三、對(duì)事故責(zé)任無(wú)法落實(shí)到個(gè)人的則由各部門(mén)、廠（車(chē)間）上報(bào)公司事故領(lǐng)導(dǎo)小組；經(jīng)公司事故領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)同意后，由發(fā)生責(zé)任的最小單位人員共同承擔(dān)；
四、各部門(mén)考評(píng)小組每月5號(hào)前將上月本部門(mén)員工過(guò)程考評(píng)進(jìn)行完畢、統(tǒng)計(jì)匯總，考評(píng)結(jié)果于8號(hào)前一份在本部門(mén)張榜公布，另一份報(bào)公司考評(píng)監(jiān)督指導(dǎo)辦公室審核備案；
五、部門(mén)考評(píng)小組將對(duì)符合末位淘汰條件的員工名單上報(bào)公司考評(píng)監(jiān)督指導(dǎo)辦公室、人力資源部，部門(mén)考評(píng)小組通知下崗員工到人力資源部報(bào)到。
第 八 條 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
一、公司考評(píng)指導(dǎo)監(jiān)督小組制定考評(píng)意見(jiàn)；
二、各部門(mén)根據(jù)公司考評(píng)指導(dǎo)意見(jiàn)、各崗位《崗位職責(zé)》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、結(jié)合《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》、公司其它管理制度，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際情況，制定考評(píng)實(shí)施細(xì)則，可實(shí)行百分制或千分制；
第 九 條 末位淘汰
一、原則上每月考評(píng)一次；但也可隨時(shí)考評(píng)；
二、每半年按公司規(guī)定以部門(mén)人員的5%予以下崗，確屬特殊情況的由公司確定下崗人數(shù)；
三、下崗人員按部門(mén)評(píng)分結(jié)果，按得分排序從后向前依次確定；
四、 考評(píng)，各部門(mén)需下崗人員，可隨時(shí)下崗，可按月、季度進(jìn)行，不限定到半年或一年下崗；但到半年或一年后，必須完成公司規(guī)定的下崗人數(shù)。
五、非末位淘汰下崗的不計(jì)入績(jī)效考核下崗名額。
第 十 條 淘汰員工的管理
一、凡被考核末位淘汰的員工原則上實(shí)行下崗三個(gè)月，凡進(jìn)入公司待崗中心接受學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，三個(gè)月后由人力資源部根據(jù)其本人表現(xiàn)及工作需要向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行推薦上崗；員工無(wú)正當(dāng)理由拒不上崗、拒絕報(bào)到上班的；或者經(jīng)人力資源部?jī)纱瓮扑]，任何部門(mén)拒絕錄用的，按照相關(guān)規(guī)定予以辭退。
二、凡被考核末位淘汰進(jìn)入待崗中心的下崗人員不得參與先進(jìn)、勞模評(píng)選；工資按原工資總額的70%計(jì)發(fā)，無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金。
三、凡下崗后在原崗位繼續(xù)任職的，工資按原工資總額的70%計(jì)發(fā)，績(jī)效獎(jiǎng)金按其原應(yīng)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金的50%計(jì)發(fā)。
第 十一 條 考核加分
對(duì)于關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，見(jiàn)義勇為保護(hù)公司利益、財(cái)物，或采取果斷措施避免各種可能發(fā)生的事故、為公司挽回重大損失；提出合理化建議被公司采納并取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益的，將依據(jù)具體情況由所在部門(mén)予以加分。
第 十二 條 考核晉升或獎(jiǎng)勵(lì)
公司每年根據(jù)員工的綜合考核情況依《任免管理辦法》、《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》給予晉升或獎(jiǎng)勵(lì)。
第 十三 條 附則
本辦法由員工考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)監(jiān)督指導(dǎo)辦公室解釋、補(bǔ)充。
第 十四 條 實(shí)施與修正
本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
第 十五 條 施行日期
員工績(jī)效考核管理辦法 篇6
第一章總則
第一條為了建立與現(xiàn)代金融企業(yè)制度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)效益評(píng)價(jià)和員工管理機(jī)制，改革我市農(nóng)村信用社員工薪酬分配辦法，發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，制定本辦法。
第二條本《辦法》所稱員工是指與市聯(lián)社簽訂《勞動(dòng)合同》的中層（含）以下在崗干部職工；所稱機(jī)構(gòu)是指市聯(lián)社直管的信用社（營(yíng)業(yè)部、貸款中心）和分社。
第三條機(jī)構(gòu)等級(jí)員工等級(jí)是指根據(jù)預(yù)先設(shè)定的考核指標(biāo)體系，采用百分制考核方式，通過(guò)對(duì)直管機(jī)構(gòu)及在崗員工進(jìn)行定性和定量考核而確定的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理級(jí)次和員工綜合素質(zhì)等級(jí)。
第四條機(jī)構(gòu)等級(jí)是確定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人年薪標(biāo)準(zhǔn)及員工等級(jí)占比的依據(jù)，員工等級(jí)是確定員工年薪標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
第五條實(shí)行員工等級(jí)年薪遵循的原則：
（一）以業(yè)績(jī)?yōu)橹行拇_定員工等級(jí)，體現(xiàn)不同等級(jí)員工薪酬有別的原則。
（二）以效益為中心確定信用社等級(jí)，體現(xiàn)不同等級(jí)社之間負(fù)責(zé)人薪酬有別和各等級(jí)員工比例有別的原則。
（三）實(shí)行等級(jí)年審、考核制度，薪酬隨級(jí)別波動(dòng)的原則。
（四）等級(jí)評(píng)定和薪酬考核公開(kāi)透明、公平合理的原則。
（五）薪酬核算和支付堅(jiān)持先審計(jì)，后兌現(xiàn)的原則。
第二章機(jī)構(gòu)等級(jí)的確定及待遇
第六條信用社（含直管分社，下同）等級(jí)考核方法
（一）信用社等級(jí)依百分考核得分多少確定。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表：
考核得分120分以上（含）100－119分（均含）80—99分（均含）79分（含）以下
機(jī)構(gòu)等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)
（二）信用社等級(jí)考核指標(biāo)分為計(jì)分指標(biāo)和倒扣分指標(biāo)，其中：計(jì)分指標(biāo)為100分，倒扣分指標(biāo)為30分。
第七條信用社等級(jí)按自評(píng)申報(bào)－聯(lián)社審定的程序進(jìn)行。
第八條確定等級(jí)信用社待遇遵循信用社等級(jí)越高，負(fù)責(zé)人待遇相對(duì)高，本社高級(jí)別員工占比相對(duì)高，反之則低的原則。不同等級(jí)信用社負(fù)責(zé)人各年度薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)全轄經(jīng)營(yíng)效益狀況確定。不同等級(jí)信用社員工級(jí)別比例分配見(jiàn)下表：
機(jī)構(gòu)等級(jí)一級(jí)員工二級(jí)員工三級(jí)員工四級(jí)員工五級(jí)員工六級(jí)員工
比例比例比例比例比例比例
一級(jí)信用社聯(lián)社評(píng)定255025—聯(lián)社評(píng)定
二級(jí)信用社聯(lián)社評(píng)定15403510聯(lián)社評(píng)定
三級(jí)信用社聯(lián)社評(píng)定10304515聯(lián)社評(píng)定
四級(jí)信用社聯(lián)社評(píng)定5205520聯(lián)社評(píng)定
聯(lián)社機(jī)關(guān)聯(lián)社評(píng)定3050——聯(lián)社評(píng)定
第九條城區(qū)各單一組織資金的分社等級(jí)確定及待遇。
（一）同時(shí)具備存款總額3000萬(wàn)元（不含）以上和人均存款600萬(wàn)元（不含）以上條件的，比照三級(jí)信 主站蜘蛛池模板： 新藤惠美| 湄公河大案28集| SSSxxxx美国666| 勇敢的心 配乐| 延禧攻略免费70集| 哇嘎全部电影高清播放| 松药店的儿子们54集| 韩剧《隐身蓝帽子》短剧| 电影《星愿》完整版| 仁心俱乐部在线看| 肥婆奶奶扭计媳| 林一的未来全集免费观看动漫| 《overflower》第一季真人版| 《朋友的妈妈2》在线观看| 语义错误动漫未增减版资源| 和平县| 苏东坡陆毅版| 日剧和部长一起去出差| 朋友的姐姐2016| 侏罗纪世界3免费观看完整版 | 绅士布朗科| 儿媳妇的味道| 新猛龙过江电视剧| 电影《美味快递员的特殊待遇》免费| 美少年高潮H跪趴扩张调教喷小说| 明天我不是羔羊电视剧| 罗刹海市原唱| 少年派百度影音| 酒店视频1-3集免费播放| 播放泰罗奥特曼| 我爱男保姆在线观看| 战狼6免费版高清播放| 巨乳高清版在线| 蒲扇团之极乐净土鉴宝百度云盘| 情桃六月花| 《我们不能是朋友》结局| 落魄贵族琉璃川在线免费看全集| 一出好戏免费观看高清| 机器生活完整版| 薛刚反唐电视剧全集65集| 小巷人家电视剧免费版| 我需要爸爸播种子| 雪中悍刀行全集| 坠落的审判电影| 情歌金曲| 江湖少年诀电视剧免费观看| 罗丽莱尔星克《魔术师》免费观看| 异世界四重奏| 女超人麦乐迪在线完整版2013| 虎门大桥晃动| 莽荒纪动漫| 金瓶梅电视剧全集电视剧| 最近免费韩国高清在线观看| 战狼6欧式少女全集资源百度云| 海豹看看动画片在线观看| 圣诞节会下雪吗剧情介绍 | 七月之后电影完整版| 倔强驱魔师1-4集免费观看下载 | 娃娃脸9姑娘9| 韩剧命中注定我爱你| 飞机上的性K8服务| 姗姗来迟的你电视剧| 高清《寂寞的寡妇》电影| 临桂县| 淫妖虫在线| 电影《私人航空》法国电影在线播放| 台军演练机场被炸瘫痪| 极限挑战 直播| 追光者40集全免费| 宠灵实验室之狸奴艾莉| 单亲妈妈与儿子| 落魄的贵族琉璃川免费观看动漫 | 极限追捕| 西班牙《掌中之物》电影 | 贤妻电视剧全集下载| 生活有点甜电视剧| 守卫者-浮出水面| 天天有喜54集预告| 《品味人生》免费观看高清资源| 高清《安娜情欲史》未删减版 | 我推的孩子樱花在线观看| 朱莉安妮监狱| 我是余欢水在哪个台播出| 《一个真正的女人》| 《冰火魔厨》动漫| 电锯人蕾塞篇剧场版观看| 欧美1一5普通话| 寒山令电视剧全集| 渔夫荒野全集| 呆佬贺寿粤语| 陆小凤张智霖| 高清《大军阀》| 地下法庭完整版在线观看影片| 插曲的痛第60集免费观看高清强制| 侏罗纪世界1电影免费版高清 | 近距离恋爱电影版| 大江大河在线播放免费观看| 战狼6免费高清 | 战狼6大牛免费观看全部| 与黑帮大佬的365日| 妈妈爱上儿子同学在线播放| 三年连续剧全集免费观看| 太阳的后裔演员表| 苹果回应手机高温季发烫| 功夫之王电影| 坎贝奇3部电影免费观看| 一念永恒电视剧| 木子檀檀子剧免费观电影| 致命id百度影音| 终极格斗士| 天与地在线| 魔帝归来：三界独尊全集免费 | 特别使命| 电影我为卿在线观看完整版免费| 流星花园高清版| 阳朔县| 猫和老鼠东北方言版| 97免费观看在线观看电视剧 | 蕾哈娜不雅视频| 军师联盟2虎啸龙吟在线| 《外卖奇遇》完整版中文| 恐怖大师| 朋友家的麦子2中文版配音| 法国空乘5全集观看| 爱情公寓2全集百度影音| 赖猫的狮子倒影全集在线观看| 超脑48小时| 高清御赐小仵作2未删减| 美国式禁忌睫毛膏4完整版| 吕布戏貂蝉| 钟馗传说1| 新婚娇妻被骗献身| 电视剧大家庭在线观看| 战狼6欧美版免费观看完整版| 解语花电影完整版在线| 日本修理工的艳遇电影| 白日梦2在线观看| 疯狂二人房间荷尔蒙爆发原声视频大| 泰囧电影下载| 冠心病最怕什么刺激| 电影快乐到家| 爱的契约| 《教室里的秘密》结局| 撒旦有几个女儿| 麦金尼满天星免费观看| 赶尸谭艳| 站着再来一次第26集免费播放| 乡村爱情9免费观看全集| 韩国午夜剧场《分娩按摩2》HD免费在线观看高清完整版-如意影院 | 警方证实33岁女子在出租屋离世| 法国女超人麦乐迪版| 孤注一掷电视剧免费观看完整版国语| 紧急行动电视剧| 私房钱电视剧演员表| 姐姐免费观看国语全集| 英雄无侠| 大夏傻神之逆袭| 为你存在歌词| 优酷 火影| 刑警2010国语| 阿姨的丝袜| 《官人我要》免费观看高| 《妻子偿还》智英结局如何| 世界十大巨兽排行榜| 韩国电影修理工艳遇| 马永贞之英雄血国语| 醉酒被义子电影| 火影忍者第1集| 《女超人》满天星| 十二罗汉迅雷下载| 孟羽童疑似成立个人工作室| 最后的幸存者电影免费完整版| 假面骑士免费看| 暖婚短剧全集免费观看| 全职猎人 99| 精绝古城免费完整版| 破刃电视剧全集免费观看| 权力的游戏第7季无删减完整观看| 最刺激的夫妻互换| 《新员工入职秘书2》| 我的世界十大恐怖事件| 哇嘎影院| 非诚勿扰泰国女嘉宾| 入室暴行| 爱恋2015无减删高清| 坎贝奇《品味人生》第二部| 明明不喜欢 在钱| 熟男有惑粤语版| 弹钢琴的盲童| 大风杀电影在线观看完整版| 九重紫连续剧| 杯弓蛇影| 印度空姐2免费高清完整版观看| 你好 我的大夫| 五月天激情小说| 电视剧小站风云| 女武士满天星| 辣妹刺客2正片完整版在线观看| 壮志凌云满天星无删减版| 唐朝诡事录电视剧免费观看完整版| 《禁忌5》无删减| 重生之我能升级最新章节| 总统夫人在线观看免费完整版| 生活有点甜 电视剧| 鬼吹灯之天星术日本版在哪可以看| 心花路放电影超清版| 关中秘事电视剧免费观看| 黑帮大佬和我的365日翻译未减版| 我们的滚烫人生在线观看| 电视剧翡翠凤凰| 九号平衡车nano| 长歌行电视剧在线观看免费| 离婚前规则李小萌| 电影《牙医姐妹》播放 | 李嘉诚次子出席重要论坛| 女孩阿尔玛| 功夫熊猫电视剧| 电视剧传闻中的七公主| 超级监控| 好朋友们| 星空在线观看全集免费高清| 渴望城市演员表| 越狱第三季全集下载| 蜂鸟电视剧| 三毛丛军记| 结衣波多野在线| 姐姐真漂亮第3季全部免费| 高清《珀尔》电影中文字幕| 榆林电视台| 复仇之火完整免费观看| 冠心病最怕什么刺激| 日常14| 梅花三弄水云间| 十堰重庆路小学| 终极宿舍2| 金毛犬段景住| 绝世战魂在线观看全集免费| 少女第19集在线观看免费| 法国满天星女飞行员在线观看| 阳刚男孩读后感| 美妙的旋律| 黑白大搏斗燕赵刑警| 工作细胞中文版| 斗罗大陆双神战双神导演剪辑版| 八角笼中免费观看全集 | 大鸡巴大战美女| 年轻的女按摩师| 朴诗妍电影免费观看| 雷哥老范百度影音| 花与蛇7免费完整版全集高清| 男子火车上拒换座被辱骂| 毒医肥尸电影未删减版| 筷子兄弟小苹果mv| 水手服在线观看完整免费版| 极速传说2| 白嫖者联盟在线观看免费观看最新版| 逃学威龙| 暗夜完整版在线观看| 香肠派对在线观看| 随缘太极张三丰| 恐怖食人鱼3| 时空陷阱| 唐人街探案2免费版在线观看| 火蓝刀锋电视剧百度影音| 一村之长电视剧| 电视剧鬼丈夫| 神医喜来乐高清| 翼 年代记| 黑道大佬第一季免费观看国语版| 让子弹飞完整版电影| 小欢喜电视剧完整版免费观看 | 陷入黑暗电影免费观看| 美国1985G点免费| 等你回家 宋佳| Melody女超人免费观看高清| 嫂嫂三角裤湿湿| 电影《私人航空》法国电影在线观看| 神医嫡女：王爷请自重短剧全集| 危险的她| 小丑1电影| 女官女相：权倾朝野短剧全集| 森奈奈子 在线| 你好儿科医生第三季免费观看| 小瘦的宝藏| 天龙八部钟汉良版38| 双生之我妹妹谁敢动短剧免费观看| 人生路在线观看完整版| 王楚钦退出WTT仁川冠军赛| 母亲5免费高清电视剧在线看| 钱学森追悼会| 苹果电视剧免费观看全集横屏| 寡糖电影| 刘宝瑞相声全集免费听| 魔道祖师免费动漫| 短剧难寻| 沼泽猎手11| 诱人的岳母| 男生女生嗟磋嗟磋磋| 巧奔妙逃高清完整版| 播九公社在线观看| 闪婚结局| 和上司女部长出差被强奸视频威胁| 十分十二寸| 坎贝奇品味人生完整观看 | 《和讨厌的部长出差旅》| 美人制造11集| 兄弟的老婆10免费观看电视剧| 新哥哥电影完整版中文| 洛南县| 银魂175| 致我们终将逝去的青春| 陀地驱魔人豆瓣| 战神第一集| 我是传奇电视剧全集| 电视剧勇敢的心全集| 漂亮的保姆韩国剧| 千金复仇：仇人覆灭短剧全集| 十七岁免费观看日本| 盲战安志杰在线观看完整版| 站着再来一次26集更新时间| 宾利欧陆gtc| 《家庭矛盾》麦乐迪免费观看下载| 魔神英雄传| 英国空姐4免费高清电视剧观看| 忽而今夏1| 卖房子的女销售3在线观看| 非亲兄弟电影| 盛唐风流电影高清版| 阿诺拉在线观看| 我的堂妹| 韩国电影失足美女色诱猎物| 爱我就别想太多云播放| 动漫网站免费| 范特西强吻奶酪图片| 河南豫剧全场戏大全| 年轻的母亲在线3中文版| 伦理片女律师的坠落免费观看| 3380理论| 坎贝奇电影| 爱情公寓在线观看完整版免费| 神奇眼镜韩国电影女老板| 12大战动漫免费观看| 最高的爱人诏不干涉工作和家庭 | 姊妹牙医 在线看完整版免费| 东西向洞2| 麦乐迪家庭矛盾播放| 婚词离曲电视剧| 《特殊游泳教练》免费观看| 暮光之城2：新月| 克东县| 盗亦有道| 贼王之王完整版免费观看| 肛门犯罪电影在线观看| 小攻把小受绑在床上做哭肉| 《长月烬明》| 评书三国演义袁阔成播讲365集| 入室女职工被强行糟蹋在线观看| 年轻的母亲6在线完整中文| 茉莉特别酒店3| 3d 肉蒲团| 铿铿铿锵免费观看| 彬彬来了免费观看完整版| 道士下山免费完整版在线观看| 《女孩不平凡》| 传奇故事全集| 巜肉欲咖啡馆意大利| 武打电影免费观看高清完整 | 盲女72小时迅雷下载| 高清《我脑中的橡皮擦》高清完整版 | 少年阿宾20| 开往大埔的红van| 两个爸爸电视剧全集观看| 二人转月牙五更| 第一滴血1国语高清| 妖怪大全免费看| 不正当军事行为2017| 摆渡人电影| 赤坂丽牙医诊所| 相思原唱| 《替夫还债2》| 篮球飞人| 青青珊瑚岛| 花儿为什么这样红舞蹈| 美国派6在线观看| 四位大学位按摩记PDF免费下载| 麻将电影| 小蜜桃15| 我的青梅竹马是消防员未删减| 满天星电影免费观看完整版高清| 失足妇女什么意思| 鸳鸯村的故事| 女扮男装去上学全集免费| 大哥的幸福| 帝女花电视剧| 5个孩子的妈妈要努力| 女友的妈妈字ID| 春雨电影播放大全在线观看| 人猿泰山Hrd| 洪流 电视剧| 韩国电视剧想你| 秋儿自驾旅行最新视频| 日剧轮到你了全集免费| 浮之手中字免费版| 彩翼儿童美术| 《部长来我家》日剧中文字幕| 江湖兄弟电视剧| 《丛林肉搏》在线播放| 赛车总动员1高清| 新上门女婿电视剧完整版免费| 性解密大牛无删减影库| 日历女孩在线版完整免费观看中文 | 冰川世纪| 斗罗大陆68| 照明商店电影免费完整版在线观看| 寂寞的人| 暴躁46集全全免费播放| 高清《看上女儿》电影免费播放| 木下檀檩子在线| 美国爱情电影免费观看高清完整| 亲爱的老师4完整版在线看| 亲爱的妈妈3免费播放| 三大队电影免费抢先观看| 六人轮换电影免费播放| 小孩子玩具专卖店| 战狼6全片免费入口| 厨神王妃：厨艺征服完整版观看| 西虹市首富第二季正片| 赤板栗牙医电影观看| 《乡村爱情16》电视剧| 吉林市| 电影《韩国财阀》免费观看| 刀郎 爱是你我| 四大名妓三意影院需要爸爸播种| 红高粱全集免费| 法国女仆在线播放| 被闺蜜捆绑震蛋折磨调教 | 新白发魔女| 牙医姐妹郝板栗1986| 妻子的诱惑电视剧| 甜美姐姐| 高清《西门大官人》高清在线观看| 捆绑影视| 公之浮之5HD高清版| 菲梦少女第三季正片| 电影《美味快递员2》演员阵容| 一见你就笑全集| 朱门巧妇| 销售女销售员2| 龙虎戏凤| 家有一老全集| 澳门人在线看免费观看| 法律事务论文| 女超人麦乐迪无删减版在线| 你和我的倾城时光| 国足已抵达大连| 驯服小姨子2在线观看| 道士下山免费| 日版郭书瑶| 北大才女再谈寒门学子| 打鬼子去| 水润的女人电视剧| 女版战狼第6部免费观看| 既没有生孩子| 神印王座动漫免费完整版观看| 使徒行者1电影版国语| 坎贝奇《无憾》完整版在线观看| 圣斗士星矢冥界篇| 魔境仙踪快播| 意大利但丁的电影| 精灵梦叶罗丽第四季| 美乃雀回乡下电影观看| 疯狂的邻居韩国电影| 伊波拉病毒2HD国语版免费| 霹雳惊涛| 古剑奇谭免费观看电视剧全集| 捉鬼敢死队女版满天星 | 海之声电影在线观看免费完整高清原声 | 恐龙战士| 女版黑鹰坠落满天星版最新消息| 迅雷哥在线| 白峰美羽女教师无删减版| 韩版恶作剧之吻网络| 电影需要爸爸配种子| 冷宫娘娘有喜啦| 美国的忌讳1~9| 电影弹道| 落地镜play| 健身教练81话你现在样子很美| 千山暮雪短剧免费全集观看| 需要爸爸的种子免费在线观看中文字幕 | 一切都值得 张杰| 牙医姐妹赤子板栗| 摩登时代免费| 我的如意狼君国语| 赫板丽| 画皮之阴阳法王完整版免费观看| 金银悔6-10集免费观看| 鬼挡路3| 电视剧传说| 黑白配电影在线观看| 高清《老少恋》电影免费观看| 木下檀子的电影免费观看 | 《想享用朋友的妻子》电影| 活佛济公第三部快播| 真假包青天| 双世宠妃第三季免费观看高清在线| 谢谢你温暖我一共几集| 超级鉴定师| 《被下药强辱的妻子》在线| 核污水排海个人防护指南| 台湾版《荒野渔夫》电影在线观看| 鹿鼎记2粤语| 骚人美女| 金瓶爱的奴隶| 电影失眠| 入室劫财劫色国语版| 非诚勿扰 张靓| 女富婆和男教练上演动作大片| 夏家三千金第一部| 淘金谷在线观看免费完整版| 三年国语版免费观看视频| 地缚少年花子君2全集免费观看| 动感之星小玲183集全集免费观看| 谍战剧《惊弦》在线观看免费高清| 钟丽缇晚娘完整版| 假面骑士时王vs帝骑外传| 傻儿传奇电视剧全集| 二十一世纪性格爱情指南第9集| 朋友的母亲8中语版| 义姐不是良妈动漫| 电视剧大唐女巡按全集| 老男孩之猛龙过江西瓜影音| 水浒传2011| 新天师斗僵尸2| 女员工的特殊待遇电影| 好姑娘免费高清在线观看| 大学生4第一季| 八年成空| 电影两只老虎| 《新入职员工2| 斗罗大陆免费完整观看171集| 莫妮卡爱我几何在线看| 电视剧我的左手右手| 电视剧老公的春天全集| 农家乐钓鱼| 值得爱电影免费播放在线观看 | 《双人按摩调情术》在线播放| 哈尔滨着火| 诱她短剧在线全集免费| 禁忌年转一代| 双龙出手| 金银悔5| 幻影英雄| 星际迷航1电影| 《渔夫荒淫史在线播放| 白峰美羽电影免费播放在线| 梁安琪外面的男人| 灵机一触什么意思| 新还珠格格94集| 《星克莱尔总统夫人》电影观看 | 牙医姐妹在线完整版观看| 鬼宫电视剧在线观看免费版| 金瓶梅电影完整版| 17·3电影在线观看| 农场主的5个女儿们| 奋斗吧 少年在线观看免费完整版 男子买22面镜子挂阳台反击邻居 我比破军帅 | 千山暮雪 续集| 哭泣女人的诅咒| JUY—975丈夫不在的5天| 天衣无缝的她 电影| 破晓之战电影免费高清完整版| 美容室的待遇7| 高清《星汉灿烂》全集免费看| 闯行天下| 刀郎演唱会首站成都| 五十度灰高清完整版电影| 《女律师替夫还债》剧情介绍韩国电| 琼瑶回应于正道歉| 蜘蛛侠之英雄无归| 温碧霞灯草和尚免费观看电视剧| 特战荣耀电视剧完整版免费观看| 得闲炒饭 下载| 姊妹牙医完整版在线看免费| 《愤怒的小鸟》| 孽恋狂情| 烧酒舞歌词| 薄荷之夏电视剧在线观看| 美姊妹牙医完整版在线观看| 栋笃神探国语| 《人体蜈蚣》| 暴躁老妈高清全集免费看| 再见琼全集观看| 《星球大战：摩尔-暗影之王》| 德川幕府罚史三部曲之水月篇| 步步深陷短剧全集免费观看| 爆笑西游记全集| 日本妈妈2在线电影免费观看| 陈晓被曝婚姻破裂后首次现身| 战狼6免费全部完整版下载| 广场舞最美西藏| 速7片尾曲| 女超人麦乐迪电影| 变形金刚起源普通话| 大马帮电视剧免费观看| 电影《女子护卫队》在线观看免费| 试婚电影| 白月梵星花絮| 美丽小蜜桃5免费在线观看 | 口香糖女孩乳液3无限爱心版| 小巧办公室遥控器免费在线观看| 金汉斯烤肉自助| 番茄酱番茄沙司| 菠萝菠萝蜜三级视频 | 坎贝奇《无憾》播放| 死神来了1中文版| 穿靴子的猫第二季国语版| 销售的秘密2在线观看免费版电视剧 | 梁朝伟版的倚天屠龙记电视连续剧| 皇家奶娘碰碰| 招摇电视剧免费观看全集完整版| 高清《肖申克的救赎》在线观看| 国产兽皇在线观看| 电视剧一日夫妻百日恩| 电视剧白日梦我在线观看| 金银梅2普通话版免费观看高清| 《漂白》| 爱上女主播分集介绍| 露营后营露宿第一季未增减0.0.0| 信丰县| 洪兴大飞哥| 正月十六的讲究| 灯草花和灯免费完整版| 逃脱韩国电影高清播放在线观看| 好儿子妈好爽快插我嫩草视频| 《白衣绳索牙医生》| 龙虾店老板深夜崩溃把店砸了 | 最棒的情人沼,不关乎工作与家庭免费观看| 野玫瑰之恋| 雪中悍刀行在线观看免费完整版 | 相忘谁先忘| 春情荡漾| 美乃雀在线观看| 林师傅在首| 风华鉴电视剧| 塔日酒店在线观看完整免费高清版| 电子情书电影| 勾魂降头未删减| 陆贞传奇电视剧全集59| 调查韩国总统夫人的反腐官员身亡| 禁忌3年转一代禁忌| 山河令演唱会免费观看| 红壳的潘多拉| 女超人麦乐迪在线| 鹿鼎记陈小春版免费观看国语| 熊出没之环球大冒险1| 西西里岛的美丽传说| 《歼灭天际线》免费观看高清| 罪与罚作者| 高清《灭火宝贝(高压监狱)》| 陈雅伦曹查理《为卿痴狂》| 天津市一栋大厦发生火情| 食尚玩家| 花琉璃轶闻免费观看全集| 入室强奸的三级片| 请做我的奴隶| 以她为笼短剧| 满天星《西部牛仔》完整版| 超人迪加之最终决战粤语| 波兰发生多起涂黑石头冒充煤炭事件| 坎贝奇的品味人生在线观看| 大闹广昌隆周海媚| 来了来了终于来了| 法国《荣誉守则》免费观看| 十万人出头天| 《爱丈夫更深爱着公》主演| 影电影在线观看 高清免费完整版 泽连斯基拒绝普京提出的和谈建议 | 新少年包拯电视剧免费观看| 新还珠格格97集| 安斋拉拉(Rara Anzai,安齋拉拉,安齋らら)出演的 AV 在线看 - avhole.one | 隔壁邻居电影| 青春之旅电影| 勐海县| 热辣滚烫电影完整版| 大开眼界高清免费观看| 男与女电影| 凌云壮志满天星欧美版哪里看| 樱花树下电影完整版免费 | 春光灿烂周三强| 桃色凶器在线观看| 日本电影出差3| 高清《看上女儿》电影免费播放| 刺杀游戏2011| 战狼六免费观看网站| 李采潭在线全部电影| 为爱痴狂mv| 二人免费高清第27集在线观看 | 《芬芳喜事》免费观看| 电视剧父爱如山| 新闻女王粤语免费观看| 年轻的继母4| 二十一世纪性格爱情指南电影详情| 电影大追捕| 柏木美铃| 善良的子1免费观看| 樊振东爆冷出局事件| 美容院的特殊待遇| 楼顶的大象| 杨玉环的故事| 成全视频观看免费高清动漫第5季在线 | 索菲亚演唱会小便| 美丽的蜜桃5视频| 血滴子电影下载| 家庭老师| 机禁忌满天星| 漂亮的保姆中文字幕完整版| 妻子的背叛动漫第1季| 修理工的艳遇 在线| 电锯惊魂3完整版在线观看剧情| 迷你福利站| 盛唐风流电影完整版在线观看高清| 豪门弃妇：翻身成商业女王短剧全集| 韩国《女员工的滋味》在线观看| 《牙医姐妹》完整版百度网盘资源| 关中秘事电视剧免费观看| 高h乱np甄宓| 一眉道姑国语免费观看高清| 日韩入室强奸片| 意大利《八尺夫人》在线观看 | 胖妹最近10天的视频| 世界上最大的一场暴雨| 插曲的痛免费播放| 过火粤语| 遍地狼烟在线观看| 阳东县| 17影院| 公子倾城| 少年四大名捕电视剧| 销售的秘密3HD中| 爱在空气中泰剧12集| 强者风范| 蓝色隐形帽在线观看免费高清| 魔法科高校的劣等生动漫| 女婿回家| 海豚人图片| 王伦宝男男视频| 熊出没免费全集观看| 一代女皇武则天高清| 凌云壮志(欧美)满天星斯托亚| 变形金刚动画片国语版| 母与子的说说| 游击英雄| 意大利小红帽满天星| 肮脏女医生 电影| 东成西就粤语无删减高清网盘| 《时间静止》完整版| 女人自熨全过程视频| 镖行天下之至尊国宝| 哆啦a梦:大雄的宇宙英雄记| 牙医姐妹郝板栗1986免费| 繁星四月电视剧| 茶啊二中 第五季在线观看| 铿锵锵锵锵免费观看两年半 | 再见美丽小姐国语版| 《汉尼拔》电影免费观看| 牙医郝板栗未删减版多少集| 连环计中计| 激战国语| 正中下怀是什么意思| 坠落的女律师全集免费| 黑三角电影下载| 上海流浪华姐图片| 《美姐妹牙医》完整版| 超级校长| 莫妮卡版《爱我几何》在线观看| 搞笑版西游记| 塔日酒店电影免费观看高清版| 韩国美人在线观看| 牛仔裤的夏天1| 恶女花魁| 寂寞的人妻水电工维修| 投篮姿势教学| 《画皮》丁程鑫版| 好色特工队iv| 《拳击手2满天星版》 | 天使之恋在线观看| 天长市| 隔壁邻居很美味免费版| 变形金刚4百度影音| 北京石景山八女案| 女版《壮志凌云》| 姐妹们说说老公是怎么进入的| 误判粤语抢先版在线观看| 火山两人没有打马赛| 高清御赐小仵作2未删减| 《大侦探 第十一季》未删减| 末日危途2| 战狼6欧式美女| 猛龙过江| 长泽雅美qvod| 牙医姐妹在线观看完整版| 蓝精灵动画片| 名侦探柯南绀青之拳免费观看| 持枪流浪汉电影| 八尺夫人满天星版免费观看第7集 美国电影《需要爸爸播种》免费观看 | 别墅轮换1攻略完整版正版 | 爸爸的种子第二季全集免费看 | 上位4完整版| 战狼6大妈免费观看高清版| 战狼12欧美版免费观看完整版国语百度| 精忠岳飞电视剧全集40| 鸟的天堂教案| 男女一起愁愁愁高清全集| 古惑仔7之绝义升天| 神犬奇兵在线观看| 流星蝴蝶剑 电视剧| 妈妈的职业5完整版结局在线看免费视频网站动漫下载 | 忘川的河原唱完整版| 加勒比海盗女版 | 食物链1-100大尺寸| 木下檀子的电影在线免费观看| 潮与虎 动漫| 你的名字重映2024| 张译跳舞没有技巧全是感情| 锵锵锵锵锵游戏免费完整观看| 碟仙诡谭| 小时代2迅雷下载| 电视剧亲家| 驯服小胰子2| 忍不住的继拇中字3| 为爱痴狂mv| 轻轻松松喜剧节| 新员工入职秘书2| 想要父亲的种子电影在线观看| 金瓶风月宝鉴电影免费观看| 窃听风云2电影| 《倔强退魔师》1-4集在线观看免费里 | 大内密探之零零| 陆贞传奇电视剧百度影音| 电影爱我几何莫妮卡免费观看高清播放| 清明上河图全集免费播放| 瑜伽学院 电影| 交换一天| 迷奸美女教师免费观看视频 | 伊波拉病毒2国语在线播放| 雪中悍刀行泄露版在线观看| 章莹颖父亲当司机月薪2050元| 阿龙浴血记| 巜年轻的继拇》4| 被黑人强伦轩在线播放| 《赘婿2》在线观看免费| 最后的维京人|