管理班級紀律的經驗
導語：在當今培養(yǎng)應用型實用人才的大背景下，輔導員應該怎樣轉變觀念，通過班級管理引導學生肯吃苦、能干事?如何做好學生管理工作，是輔導員的重要工作內容，總結經驗和方法并且創(chuàng)新管理策略，是高校學生工作研究的重點。以下是小編幫大家整理的管理班級紀律的經驗，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理班級紀律的經驗1
一、重視學生思想引導
意識是行動的先導，思想是行動的指南。加強思想管理，是做好學生工作的第一步，是最為重要的環(huán)節(jié)[1]。輔導員要經常傾聽學生的傾訴和心聲，盡最大努力去了解和分析學生的思想動態(tài)，或者更加進一步去了解家庭、生活、學習、感情等等。輔導員要從接受學生的第一天起，就要通過各種渠道了解學生。首先要熟記每位學生的檔案，包括籍貫、家庭情況、受教育經歷以及個人特長和愛好。其次要細致觀察，了解學生性格特征及其優(yōu)劣行為特征。再次要經常與家長取得有效溝通，及時反饋學生的在校情況，并從家長那里了解學生的生活習慣，學習興趣。做到對每一位學生充分了解。只有對每位學生深入了解，全面把握，才能應勢利導，因材施教，為學生們指引出相對適合各位學生的發(fā)展方向。
二、抓學風，樹班風
除了加強對大學生思想教育和對學生的了解以外，輔導員一定要從大一開始，狠抓學風，樹立良好班風。大多數學生自高考以來，認為大學生活自由輕松了，于是懶散、放任自我、無視紀律、不服管理等等現(xiàn)象頻發(fā)。輔導員要從學生一入校就要建立細致有效的班級紀律，定期查課、檢查學生出勤，定期與任課老師溝通，及時教育不積極上課的學生，另外還要定期深入課堂聽課，定期開展班會，及時嘉獎及時批評，做好學生的思想教育與行動教育，讓學生重視學習，從而樹立良好的學習風氣。
三、進宿舍交朋友
在校學生的活動空間非常有限，主要集中在宿舍、教室和校園。但是隨著互聯(lián)網進校園，電腦進宿舍的發(fā)展，宿舍成了學生們最為主要的活動空間。不同宿舍之間的交往多了，校園看到學生的機會少了。因此，輔導員要有計劃地走進學生宿舍，了解他們的住宿情況，如供電、供暖、供水以及衛(wèi)生情況。是否有誰生病，最近學生的學習情況等，及時發(fā)現(xiàn)及時解決。坐下來與學生談心，甚至可以和他們一起“玩”，和他們交心交朋友。在溝通過程中引導學生如何學習，如何為人處事，如何合理有效地利用互聯(lián)網為學生服務，以及如何利用互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)。
四、加強學生民主意識
在開展班級管理工作中，要發(fā)揮好學生的自主意識、自主能力和行為，尊重他們的自主性、能動性和創(chuàng)造性，學生作為班級的主體，如果缺乏民主意識。那么整個班級就是一盤散沙，更不會是團結融洽、積極向上的。輔導員作為管理者，要解放思想，加強灌輸民主意識，不能擅自為班級的一切事務作出決定，而還要求學生要絕對服從。
五、加強學生的自我管理能力的培養(yǎng)
輔導員要在學生一進校就要物色好一批敢管、敢做、敢說，各方面能力突出的人才加入到學生管理的隊伍中，成立班級聯(lián)合會，建立健全的班干部制度，通過培訓與提升，加強他們的組織管理能力，讓他們樹立自主管理班級的意識，通過監(jiān)督和考察班干部，指導和培養(yǎng)班干部的組織、協(xié)調、交際的能力，他們更好地在自主管理中樹立威信和信任!另外除了監(jiān)督和培養(yǎng)，輔導員要對班干部信任，放心讓他們去管理、去組織、去溝通[2]。
六、成為學生的`“規(guī)劃師”
輔導員除了用心起開展班級工作以外，如何引導學生度過充實而有意義的大學是輔導員的一項重點工作。據調查，90%以上的學生對自己的人生目標和職業(yè)選擇沒有進行科學合理的規(guī)劃。在大學里開展職業(yè)生涯規(guī)劃指導，也是一項勢在必行的任務!輔導員除了日常工作以外，可以通過學習和研究，以科學的職業(yè)生涯理論、就業(yè)政策及方法等指導學生，讓他們知曉怎樣去“知己”、怎樣去“知彼”，怎樣去做職業(yè)決策，怎樣去實現(xiàn)自己的目標。這樣不僅可以讓他們有一個短期、長期的規(guī)劃，更能學以致用，度過充實、愉快的大學生活!
管理班級紀律的經驗2
一、建立班級管理規(guī)范。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。建班之初就要統(tǒng)籌考慮班級管理的方方面面：包括每日到校時間，課堂聽講要求，舉手發(fā)言要求，上課坐姿，作業(yè)本和書籍的擺放位置，課間走廊行走要求，見到老師和客人的禮貌要求等等。老師都要事無巨細列舉清楚。然后將這些條款分門別類張貼在墻上，督促學生日常踐行。
二、勤檢查，親督促，幫助學生養(yǎng)成習慣。“習慣成自然”，對于這么多的條條框框，學生一開始可能會不太適應，執(zhí)行不到位是在所難免的，這就需要老師“立下規(guī)矩”后，要親自檢查、督促，幫助學生克服問題。這個過程，老師是辛苦的，你要勤觀察，多走多看，自己發(fā)現(xiàn)問題，做到說話有理有據。千萬不能偏聽偏信，也不能讓學生互相寫字條揭發(fā)，更不能安插所謂的“眼線”聽小報告，這種管理方式對學生的影響是很壞的。
三、教會學生自我管理。一般來講課堂上的禮儀規(guī)范學生能很快做到，難的是組織紀律，有的孩子就很難約束自己了。比如上課溜號，不聽講，老師不在的自習課上隨便說話等。對于這種現(xiàn)象，老師可以幫助同學們建立一張每日自我評價卡，“好、中、差”用不同符號表示。每結束一節(jié)課，反思自己的表現(xiàn)，然后在表格上標注自己的評價結果。積累一段時間后，老師根據學生的自我評價給予適當的獎評。長此以往，學生的自我管理能力就會得到加強。當學生組織紀律觀念明顯加強后，這種方法就可以停止不用了。
四、發(fā)揮團隊的力量。很多學校現(xiàn)在都推行小組為單位的合作學習。其實，小組合作在班級管理上也是大有可為的.。以小組為單位開展小組間整體評價，會讓組內成員間形成相互的依存關系，同學間的互助互勵，共存共榮，小組長就起到了小老師的作用。只有小團隊的組織紀律加強了，才能在競爭中獲勝。這樣班級整體的紀律管理就得到了保證。
管理班級紀律的經驗3
嚴格作息時間
如果是6：40開始晚自習，則必須有相關人員在6：40的時候開始做好考勤工作。
晚自習之間會安排兩段課間休息，每次休息10分鐘。
學生要嚴格按照鈴聲的指示開展自習
根據學生特點，固定座位
為節(jié)約人力及物力，可以幾個班的住宿生合在一起上晚自習。
根據學生的特點(愛吵鬧的學生隔開)，固定好自習課的座位，以確保晚自習的紀律。
加強學生自治
學生的自我管理是晚自習紀律的.強有力的保證。
宿管老師加強紀律的管理
1個宿管老師負責一層樓課室的管理，做好考勤登記及各班級紀律的管理
科任老師輪流負責晚自習的下班輔導工作
晚自習還需要專業(yè)老師的下班輔導，為避免輔導干擾到其他學生，教師可以在走廊放一張桌子，讓學習上有疑惑的學生主動上來接受輔導。
學校保安做好晚自習后的清場、關燈檢查。
有的學生作業(yè)沒做完，想晚點，有的同學覺得宿舍太吵，向留在課室看看書。
這樣既不利于學生財產的安全，也不利于學生的準時作息安排。而且很容易出安全事故。為避免萬一，每天晚自習過后，學校保安要對課室進行巡查，確保學生都離開了再關燈、關大門。
管理班級紀律的經驗4
首先作為教育工作者，要愛崗敬業(yè)，為人師表，其次作為班主任要充分發(fā)揮自身的管理才智，求真務實，真抓實干，特別是對于現(xiàn)在的許多學生，他們的父母都已外出打工，沒有良好的成長環(huán)境，所以不斷優(yōu)化學生的行為規(guī)范尤為重要，最終形成良好的班風、學風，從而促進學生和諧、健康發(fā)展。
1、要肯定學生、師生溝通、家校結合
作為班主任要在一兩周內記住班上的學生，并能夠很熟練的叫出他們的名字；要善于發(fā)現(xiàn)學生的“閃光點”，來證明他們是有用的人才，最終讓他們對將來的學習與生活充滿信心和希望。同時要多與學生接逐和交流，去了解他們，做他們的好朋友，來達到關注每個學生思想動態(tài)的目的，一旦發(fā)現(xiàn)某學生思想上存在問題，才能得到及時的.解決，做他們能夠傾訴和解決疑難的對象。
例如高一（15）班張旭萍同學給我寫了這么一段話，“在初中的時候，盡管每次考試都是班上前十名，表現(xiàn)多么的優(yōu)越，老師的眼光從不會停留在我的身上，哪怕是幾分鐘、幾秒鐘也行啊，因為我很平凡，平凡到只希望得到老師的幾句鼓勵話，那就滿足了，可沒有，沒有一個老師找我談過話，難道在老師的眼里就只有最好嗎？慢慢地我開始學會了叛逆。當我發(fā)現(xiàn)后，就及時地找該同學交談，交談后的這段時間以來，這位同學在學習上比較努力了，行為也規(guī)范好了。當然對于有些我們老師無法解決的問題，就得聯(lián)系家長，通過家校結合的方式來解決這些問題。
2、要從思想上培養(yǎng)學生主動性
要讓學生主動的改正自己的過錯。特別是有過過錯的學生一定要寬容，可寬容不是放縱，而是要用一棵真誠心去打動他們；也可以通過一些活動來感化他們，要讓他們知道自己“錯在哪里，怎么來改正？”這就要求我們要用“過而能改”的理念來激勵和轉化他們。如在我校先后組織的兩次“感恩”演講會上就可以看出，有許多曾經有過過錯的學生都希望大家能夠給他們一次改過自新的機會。
要充分調動學生的積極性，對于學校組織的活動要培養(yǎng)和鼓勵學生積極主動參與，讓他們從失敗中總結經驗，從成功中找到喜悅和信心，更重要的是培養(yǎng)了學生的集體榮譽感。例如在前不久我校組織的第六屆運動會上，每要項比賽完后，特別是有高一（15）同學獲獎了的時候，學生們都會跑到我的面前，很自信和驕傲的說：“王老師，我們班某某同學在某項活動中獲獎了”。我知道他們主要說的并不是那個獎牌，而是那一份榮譽；特別是在拔河比賽的這個項目中，最能夠體現(xiàn)集體的力量，也就培養(yǎng)了學生團結習作的精神和集體榮譽感。
學習也是如此，不是被動的吸收知識，而是要培養(yǎng)學生主動參與、動手實踐、自主探索、合作與交流等行為，讓學生在這幾個過程中體會到學習的酸甜苦辣，從而培養(yǎng)了學生學習的興趣。
3、要為人師表，以德服人
要培養(yǎng)學生尊重他人的同時，我們老師更應該尊重學生，不要打、罵學生，不要隨便踐踏他們理想，要尊重他們的人格；老師的行為至關重要，很多時候學生都是因老師的行為而改變的。比如：老師隨便就罵學生，上課經常遲到，可想而知，怎么去教育學生不罵人，不遲到呢？
4、要盡量發(fā)揮班干部管理和帶頭作用
要培養(yǎng)得力的班干部，進行“分層管理”，在各自管理好自己的班級事務的同時，還要有團結習作的精神，凡事不要斤斤計較，凡事要從自己做起，在班上一定要起到帶頭作用，樹立榜樣。
總之，班主任一定要有“愛心、熱心、細心、耐心、恒心”。
管理班級紀律的經驗5
孩子是一張白紙，不給他畫上美麗的圖畫，就可能遇墨即黑。所以，孩子啟蒙階段的小學老師對他們的影響至關重要，而班主任的作用更是不言而喻。根據我多年的班主任工作經驗，就小學班主任工作談幾點粗淺的看法：
一、尊重
學生首先是人，他們有一定的合法權益和人格尊嚴。尊重學生是一切教育工作的前提。“以人為本”“一切為了學生，為了學生一起，為了一切學生”“學生是學習的主人”這些新課程理念都強調我們必須要尊重學生，“蹲下來跟學生說話”，做到少一點教育者的威嚴，多一點慈母般的溫和，少一點公眾場合的批評指責，多一點兩人世界的情感交流，多一點細膩平等，少一點簡單粗暴。我們要滿腔熱情地給予鼓勵和肯定，使學生對自己充滿信心，千方百計為學生創(chuàng)造機會和條件，讓他們品嘗成功的喜悅，尊重學生學習的主體地位，不斷增強學生的主體意識，徹底改變教師主宰課堂的現(xiàn)象，使傳統(tǒng)意義上的教師教和學生學不斷讓位于師生互教互學，彼此形成一個真正的“學習共同體”，讓學生擁有學習的主動權，給他們自主選擇學習內容、學習方法，自己安排學習時間的`機會。讓體罰與變相體罰遠離學生。只有尊重學生，學生才會形成健全的人格。
二、熱愛
高爾基說：“誰愛孩子，孩子愛誰。只有愛孩子的人，才會教育孩子。”教育根植于愛，愛心是打開小學生心扉，開啟小學生道德和智慧，塑造小學生美好人格的金鑰匙。小學生年齡小，必須有老師的“大”愛來呵護學生的成長。在和藹可親、笑容可掬、民主寬容、公平無私、剛柔相濟的教師面前，小學生會覺得自由愉悅，與教師心靈相通，情感交融，小學生會親其師，信其道。面對升學競爭、面對分數第一的教育現(xiàn)實，老師一碗水端平，賞識好學生，喜歡“壞”學生。多一把尺子衡量學生，用發(fā)展的眼光看待學生，傾注自己的全部情感，換回學生真心的擁護和愛戴。對暫時學習困難的學生，更要持寬容的態(tài)度，不厭棄，誨人不倦，耐心幫助，期待進步。
三、理解
理解學生就是要走進學生的心里，洞悉學生的喜怒哀樂，了解學生的興趣愛好，適應學生活躍的思維和變化的情緒。理解學生就要不用成年人的眼光看學生，教師以孩子的心態(tài)看待孩子，以寬容的態(tài)度對待學生，站在學生的角度看待學生的需求和期望。理解學生就是不對學生的所作所為求全責備，而是對學生的一點點成績給予充分的肯定，在學生的學習或者生活出現(xiàn)困難時及時送上精神和物質的援助。教師真正理解了學生，在學生學習成長中出現(xiàn)困難時給予理解和幫助，就能化解學生一時的焦慮和膽怯，學生也必定會把教師視為自己永遠的朋友。
四、示范
黑格爾說：“教師是孩子心中最完美的形象”。模仿是小學生良好學習和行為習慣養(yǎng)成的重要途徑，教師的“偶像”示范作用影響學生的一生。學校里的小學生、小事、小節(jié)，必須用教師的大德來哺育和感染，才能培養(yǎng)出參天大樹。因此，無論是數學教師的簡單的加減乘除，語文教師的聽說讀寫，美術教師的畫畫寫寫，體育教師的蹦蹦跳跳，音樂教師的唱唱笑笑等等，一言一行，一舉一動都應當成為楷模。一是儀表示范，教師隨時隨地都要給學生留下端莊的儀表，樸素干凈、整潔大方的形象。二是語言示范，我們工作對象是有生命、會思考的孩子，教師應時時以飽滿的情緒、高漲的熱情去感染每一個學生。三是性格示范，教師良好的性格是積極的教育因素，性格是身教的重要方面。教師對現(xiàn)實生活持積極樂觀的態(tài)度有助于培養(yǎng)學生關心社會、熱愛生活、尊重他人的品格。教師有穩(wěn)定的情緒，有助于提高自我教育的能力。教師堅韌的意志，有助于學生形成堅毅的品格和科學的世界觀、人生觀。四是行為示范，教師的行為應充分表現(xiàn)其教育性，在講課時應體現(xiàn)語言美，操作時表現(xiàn)出協(xié)調美，板書時表現(xiàn)出文字美，教態(tài)中展現(xiàn)氣質美，運動、勞動和其他活動中的動態(tài)美，讓學生在潛移默化中接受教育。五是人格示范，學生是教師的鏡子，教師的人格時時處處影響著學生。教師要做到誠實守信，求真求直。要按照教師行為準則的要求，凡是要求學生做到的，教師必須做到。凡是學生能做到的，教師必須做到。凡是答應學生的事情一定保證做到、做好，決不失言。
五、耐心
孩子天性愛玩、好動，好奇心強，是成長中的“大人”，正因為這樣，小學生的思維活躍，自制能力差。這也就意味著孩子是喜歡犯錯的個體。小學教師長期處在一線，長期跟孩子在一起，需要做的工作繁雜瑣碎，再加上現(xiàn)在的大班人數眾多，留守兒童較多，活動范圍相對較小，環(huán)境比較吵鬧，這些因素都很可能讓教師筋疲力盡。而此時就需要教師自我調劑，有耐心，不厭煩跟學生呆在一起，并從中找到快樂。只有在快樂中工作，才能收到最好的教學效果。
泰戈爾說：“花的事業(yè)是尊貴的，果實的事業(yè)是甜美的，讓我們做葉的事業(yè)吧，因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的。”小學教師的工作是平凡的，同時也是偉大的。我們唯有在這平凡中追求不平凡，方能有所成就，走出一片廣闊的天地。
管理班級紀律的經驗6
在班級管理中，必須確立學生的主體地位，引導他們自我教育、自我管理，這是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神與實踐能力的前提和基礎。據此，班主任必須走班級管理民主化的道路。簡言之，班主任應樹立學生主體觀念，發(fā)揚民主管理班級的作風。
班主任管理班級有三種類型，即專制型、放任型和民主型。
專制型管理的特點是：班主任過于威嚴，時常保持一種“嚴打高壓”態(tài)勢，不能容忍學生絲毫的缺點和錯誤。學生的職責就是服從，哪怕是錯誤的決定和命令，學生也必須執(zhí)行。這種管理模式往往導致學生情緒緊張，防范意識過強，處事冷漠。教師在時，學生表面穩(wěn)定，一旦離開，學生就難于自制，一些學生甚至因發(fā)泄情緒而鑄成大錯。顯然，專制型管理是不可取的。
放任型管理的特點是：班主任對班級建設不做全盤規(guī)劃，沒有明確的班級管理目標，班級活動缺乏針對性，遇事隨機應付，只要當時過得去就行。因此，班級組織紀律渙散，學生放任自流。這種管理模式理應遭到唾棄。
民主型班級管理的特點是：班主任站在學生和班級的角度，與學生共同制定班級目標和班級發(fā)展計劃，使班級活動符合學生的生理、心理特點，學生參與班級管理的主體作用能得以發(fā)揮；在處理班級事務時，班主任講民主，學生可以參與班級管理，充分表達自己的建議和意見。班級里形成團結互助、奮發(fā)向上的良好班風。因此，要提倡民主型班級管理。
怎樣實現(xiàn)班級管理民主化呢？筆者結合自己多年班主任工作的實踐談幾點認識。
1.建立健全班級管理制度。如《學生德育考核辦法》、《違紀學生處理辦法》、《優(yōu)秀學生獎勵辦法》、《班級活動規(guī)約》、《班委干部職責》、《科代表、小組長職責》等。它們是學校常規(guī)管理制度的補充，班主任可根據班級管理的需要進行制定。處理問題時，依據制度辦事，可使自己的決定符合已制定好的要求，杜絕主觀臆斷。只有這樣，才能得到學生的尊重和信任。
2.班級管理“分權”。我們制定《班委干部職責》、《科代表、小組長職責》等制度的目的：一是為了使班級工作更加有序；二是為了實現(xiàn)班級工作“分權”，力爭做到事事有人管，事事有人做。學生都有強烈的表現(xiàn)欲，都希望在參與班級管理時露一手。如果權力過于集中在幾個學生手里，既不利于培養(yǎng)學生的自尊心和自信心，又不利于營造學生自我教育、自我管理的良好氛圍，并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。當然，學生的管理能力有強有弱，在管理中出漏子的現(xiàn)象在所難免。但是，即使出了漏子，班主任也不能輕易撤換班委干部，而應對他們出現(xiàn)的過失及時加以矯正，或者給他們“戴罪立功”的機會。這樣做的目的在于使學生情緒穩(wěn)定和心理健康。
3.避免出現(xiàn)“特權階層”。師生之間、同學之間必須建立真誠平等的關系。只有真誠，才能贏得對方的信賴，雙方才會互相敞開心扉；只有平等，才會出現(xiàn)雙方在人格上的相互尊重，班級才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。也就是說，要實現(xiàn)師生之間、同學之間的平等，班級中就不應該有“特權階層”。在班級管理方面，班主任切忌剝奪或架空班委干部（包括小組長、科代表）的權力，把本屬于別人職責范圍內的事情交給自己信得過的人去干。被架空的班干部嘴上不說，心里可不舒服，漸漸地就會對班級工作漠不關心，而老師信得過的“特權階層”也可能因此而遭到孤立。所以，班主任必須樹立一種觀念：讓所有學生都能充分行使自己的權力。
4.集體決策，民主議事。有的班主任總認為，學生不成熟，不會議事，只要自己的決策是對的，在班里發(fā)布命令就行。其實，這是導致專制型管理的根源。但如果學生們怎樣說，班主任就怎樣辦，則又會陷入放任型管理的泥潭。最好的辦法是，讓好的決策得到學生的認可。在組織議事前，班主任要把自己的想法講給學生聽，并闡明這一想法的依據，然后再交由學生討論通過。但也有可能出現(xiàn)學生通不過的'尷尬局面，在這種情況下，班主任要進行冷處理或找別的辦法解決。舉例來講，如果你認為某個同學是當班長的最佳人選，通過引導后，學生選舉產生的卻是另一名同學該怎么辦？你可以提出讓這位同學當班長助手的建議，這樣，學生們一般不會反對。然后，根據這兩名同學各自的優(yōu)點依照班長職責進行分工，同樣能達到自己的目的。事例無法一一列舉，但有一點必須肯定，那就是在決策議事時，班主任不能隨意剝奪學生的民主權利。
總之，我認為只有實現(xiàn)班級管理的民主化，學生的身心才能健康發(fā)展，才能實現(xiàn)培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力的目的。
管理班級紀律的經驗7
記得“最嚴交規(guī)”被吵得沸沸揚揚的時候，我就對這個讓大家望而生畏的交規(guī)進行了研究。發(fā)現(xiàn)交規(guī)的“嚴”主要表現(xiàn)在三個方面：一是對違反交通規(guī)則的細節(jié)描述十分細致；二是懲罰方法前所未有的嚴格，而且完全電腦監(jiān)控，不給徇私舞弊的機會；三是各個路口的監(jiān)控清晰，即時發(fā)送到控制中心。時過幾年，大聲質疑“最嚴交規(guī)”的人偃旗息鼓，大量數據證明“最嚴交規(guī)”之后，交通事故直線下降。看看在路口靜靜排隊的私家車吧，沒有闖紅燈了，沒有加塞了，沒有搶道的了。才幾年的功夫，是大家的素質提高了嗎？答案是否定的，文明是設計出來的。
同樣，班級管理也是如此。不少老師反應班級的課堂秩序有了很大的改善，學生的學習狀態(tài)有了很大的改變。作為班主任更是喜不自勝。總結是為了更好的進步：
一、紀律方面：
1、課堂紀律：
由科任班長記錄每天每節(jié)課聽講不好的學生名單，每天放學前進行通報。每周一統(tǒng)計一個周的情況。老師把聽講優(yōu)秀和聽講不好的學生情況發(fā)到qq群里，告知每一位家長。對不夠好的學生進行懲罰，讓其每天閱讀積累幾個優(yōu)美的句子。次數多的.，與家長電話、短信或qq進行交流，想辦法協(xié)助孩子進步。每月進行一次總評，選出優(yōu)秀的孩子發(fā)喜報進行獎勵。
2、課間紀律：
上室外課前，選責任心強的小干部在三層樓執(zhí)勤，發(fā)現(xiàn)違紀學生立刻指正并令其修改。每周的體育活動課，被點名的學生需要重新練習。
二、衛(wèi)生方面：
1、值日生衛(wèi)生：四個衛(wèi)生委員負責記錄，記錄從是否遲到，是否盡職盡責等方面。每周三中午進行公布。選出積分最低的，幫忙打掃衛(wèi)生。每月進行一次總評，選出優(yōu)秀的學生發(fā)喜報進行獎勵，并拍照發(fā)到qq群里告知家長。
2、日常衛(wèi)生的保持：清掃得再及時，再認真，如果不能好好保持，戰(zhàn)果就會蕩然無存。衛(wèi)生檢查委員每天不定期檢查兩次，包括廢紙、書包、桌子、桌洞等幾個方面。每周四中午公布檢查情況。積分最底的同學，每天上下午打算兩次衛(wèi)生。每月進行一次總評，選出優(yōu)秀的學生發(fā)喜報進行獎勵，并拍照發(fā)到qq群里告知家長。
三、禮儀方面：
1、每天早、午由禮儀班長進行檢查，每一次不戴紅領巾，需要扣分一次。教室買十條紅領巾進行租借。租借超過三次的，需要做好事一件進行彌補。一次沒忘記的，月底評選為禮儀明星。
四、早午讀方面、路隊方面也如上所述。
五、月冠軍評選
紀律、衛(wèi)生等方面的檢查分數全部由紀律委員進行記錄，每月匯總一次，取前三十四名發(fā)“月冠軍”喜報獎勵。前幾個月積分最高的三十名學生參加第一次升旗儀式。剩下的五個周的積分，作為學期末評選“十星級”學生的憑借。
文明是設計出來的，習慣是逐漸養(yǎng)成的。但愿孩子們在“最嚴班規(guī)”的協(xié)助下，能夠提高自己各方面的自覺自制能力，進而內化為自己的素質，真正做最好的自己。
管理班級紀律的經驗8
作為班主任，在平時的班級管理中，我們要注重培養(yǎng)學生基本的規(guī)則意識。我們需要幫助學生確立正確的基本規(guī)則觀，讓每個學生都知道“我該怎么做”，“我不能這樣做”，從而形成積極向上的學風和班風。我就自己的班級管理談點粗淺的看法：
1、制定規(guī)則，重落實。
我們的學生都很聰明，也很會耍小聰明，假如教師的執(zhí)行力一旦形同虛設的話，他們就會乘虛而入。因此，我對學生從來都是言必行，行必果，“說到做到”讓學生對我的規(guī)定不敢懈怠。如早晨進行自主閱讀（進入三年級后我不再要求學生一起晨讀，而是根據自己的需求自選閱讀內容，可以是課內的，也可以是課外的。）不能隨意地走動和吵鬧，教室必需保持安靜；課前2分鐘的誦讀古詩，人人參與，不能濫竽充數；課堂上專心聽講、積極發(fā)言，課后有統(tǒng)計，不能只做“錄音機”、“旁觀者”；作業(yè)及時完成和上交，做到天天清（對于作業(yè)錯誤需要訂正的學生，我有一本記事本隨時地記下其名字，這樣查起來又方便又簡潔，不必再三地詢問，可以直接找到該學生。）不允許學生存有僥幸心理，隨時隨地地檢查和督促，讓所有學生逐步達到習慣成自然的境界。
2、落實規(guī)則，重表揚，以一促全。
在學生明白什么該做，什么不該做的基礎上，執(zhí)行的過程中還有很多困難，畢竟要讓年幼的學生具有很好的自制力不是一朝一夕的事。于是，激勵和表揚充斥了我的管理工作。當看到學生主動撿起地上的垃圾時，我就表揚他心中有集體，是個愛勞動的好孩子；當看到膽小的學生主動發(fā)言時，我馬上肯定他的進步，夸他是個有上進心的孩子；當好動的學生認真地聽完一節(jié)課時，我摸著他的頭說“我就知道你行的”；當學生終于有一次作業(yè)全對時，我夸贊他著那時個認真的孩子。……相對來說，學生喜歡表揚，喜歡得到老師的肯定，也許只是一次不經意地表揚，卻可以讓學生激動良久，從而有了積極向上的動力，同時也可以讓一些原本有點想自暴自棄的學生看到了希望的曙光，有了上進的信心。肯定并認可他們的閃光點，使他們具有上進的動力是激勵和表揚的目的。當然表揚也不能泛濫成災，要適可而止。
3、樹立榜樣，貴堅持。
身邊的好榜樣往往能激起學生的競爭意識，產生一股不服輸的勁兒，而且身邊的'榜樣也讓學生覺得這樣的要求并不高，只要我努力一把就能達成。我要求學生自己在班里找一個追趕的對象（這個追趕的對象與自己相比不要太遠，應該是與自己不相上下的同學。）自己制定計劃如何來超越他。目標不要定得太高，應該是自己努力一把可以做到的。當學生真的達成目標時，便告訴他要堅持，就如毛澤東說的那樣“做一件好事是容易的，難的是一輩子做好事”，而“努力一次也是容易的，難的是一直努力。”“榜樣+堅持”讓學生不再恣意地學習和生活，各項規(guī)則也就在班中蔓延開來，逐漸形成了具有良好習慣的班集體。
制定規(guī)則是容易的，但要真正地落實規(guī)則成為一種風氣則需要長期的堅持，其中也必定有反復的出現(xiàn)。于是，我經常要學生問自己這樣一句話——“今天我做到了，明天我還能繼續(xù)堅持嗎？”我想，假如學生真的能一板一眼地去做的話，那么讓規(guī)則成為習慣是早晚的事。
管理班級紀律的經驗9
心理效應是指由于社會心理、心理規(guī)律的作用，使人在社會認識過程中，對人或事所持有的一些特殊的反應效果。心理效應在教育教學活動中有著重要的作用。作為中學班主任，應認真學習和研究一些心理效應，充分發(fā)揮各種心理效應的積極作用，克服其消極影響，提高管理實效。
一、正確運用“門坎效應”，制定合理的教學目標
門坎效應指的是一個人接受了低層次的要求后，適當引導，往往會逐步接受更高層次的要求。
門坎效應給我們的啟示是：在班級管理中，為了有利于調動學生的積極性，應該給學生制定一個目標，但要將總目標分解成若干呈梯級的子目標。一旦學生實現(xiàn)了第一級子目標，就通過了門坎，再加上班主任的鼓勵和引導，使學生體味到成功的喜悅。然后逐步提高目標的層次，就有如上臺階一樣，一級一級的，最終達到預期的總目標。為了更好地發(fā)揮門坎效應，班主任在制定具體的管理目標時，應注意如下原則：
1、目標的合理性。制定目標時，一定要考慮學生的心理發(fā)展水平和學生的心理承受能力。提出的子目標要與學生心理發(fā)展水平處于同一層次，學生努力就可以達到，讓學生“跳一跳，摘到桃子”。在制定目標時，班主任要全面分析學生的各個方面的情況，以確保目標的可行性、合理性。
2、目標的層次性和具體性。每個學生的基礎知識與學習態(tài)度總是存在差異。為了真正落實因材施教，必須分析不同層次學生現(xiàn)有的發(fā)展水平，根據優(yōu)、中、差生的知識基礎與表現(xiàn)，制定不同層次的、具體的目標。使每個學生都能獲得成功的喜悅。
3、教育者的參與性。學生在實現(xiàn)目標的過程中，教師不僅要尊重學生，注重學生的主體地位，發(fā)揮其主體作用，而且自己也要積極參與其中。在學生邁“門坎”的過程中，要積極引導，一旦達到某個階段的子目標時更要及時加以鼓勵，使學生產生興趣與動力，產生一種滿足感，從而激化學生產生實現(xiàn)更大目標的動機。
二、正確運用“瓦拉赫效應”，尋找學生智能發(fā)展的“最佳點”
奧托·瓦拉赫是諾貝爾化學獎獲得者，他的成功過程極富傳奇色彩。瓦拉赫在開始讀中學時，父母為他選擇了一條文學之路，不料一學期下來，教師這樣評價：“瓦拉赫很用功，但過分拘泥，難以造就文學之材。”此后，父母又讓他改學油畫，可瓦拉赫既不善于構圖，又不會潤色，成績全班倒數第一。面對如此“笨拙”的學生，絕大部分老師認為他成才無望，只有化學老師認為他做事一絲不茍，具備做好化學實驗的'素質，建議他學化學。這下瓦拉赫的智慧之花一下子被點燃了，終于獲得了成功。瓦拉赫的成功說明這樣一個道理：學生的智能發(fā)展是不均衡的，都有其強項和弱項。他們一旦找到自己智慧的最佳點，使智能得到充分的發(fā)揮，便可取得驚人的成績。班主任應主動運用“瓦拉赫效應”，積極地鋪路搭橋，幫助學生尋找智能發(fā)展的“最佳點”。
1、變堵為導，把學生由被動推向主動。傳統(tǒng)的班級管理以堵為主，學生處于被動服從地位。這種單向性的、不平等的關系天然地包涵著專制主義。而被剝奪了自主性、被傷害了自尊心的學生，對班主任抱有反感，甚至怨恨情緒，師生關系時常處于沖突和對抗之中，更談不上充分發(fā)揮自己的智慧和潛能。因此，必須改變傳統(tǒng)的管理觀念和方法，充分發(fā)揮學生的主體性，引導學生自主學習、自主探究、自主約束，在自主探究中發(fā)現(xiàn)自己智能的強點。
2、設計多種形式的活動，為學生發(fā)現(xiàn)自己的智慧潛能搭建舞臺。班主任可就本班學生和學校的實際情況設計多種形式的活動，如辯論、演講、手抄報比賽、普通話比賽、主持主題班會、社會調查、社會實踐等。豐富多采的活動可為學生展示特長和個性提供場所，每個學生在這里都可以找到自己的位置，能講的講能寫的寫，能動手的動手。它使每個學生都找到自己智能的“最佳點”，為普通學生特別是后進生提供建立自信和多元發(fā)展的機會。
三、正確運用“共生效應”，建立互幫互助的學習“共生圈”
自然界中有這樣一種現(xiàn)象：當一株植物單獨生長時，顯得矮小，而與眾多同類植物一起生長時，則根深葉茂，生機盎然。人們把這種現(xiàn)象稱為“共生效應”。其實這種現(xiàn)象在我們人類當中也存在。英國“卡迪文實驗室”從1901年至1982年先后出現(xiàn)25位諾貝爾獲獎者，便是一個“共生效應”的杰出典型。
在班級管理中，班主任應當充分利用“共生效應”，發(fā)揮優(yōu)等生的帶頭作用，幫助學生建立一個互幫互助的學習“共生圈”。班主任在管理實踐中，在充分了解每個學生的情況之后，可以將學生按優(yōu)良等次搭配，把全班學生分成6個組。每組由7——8人組成，其中包括1——2名優(yōu)等生，1——2名后進生，2——4名中等生。要求他們互相幫助，取長補短，并且將以小組的總成績來衡量每個成員的成績。因此，小組每個成員都必須對自己和組織內其他成員的學習負責。不僅要自己獲得成功，也要關心幫助其他成員獲得成功。在“共生圈”內，一方面，班主任要引導同學之間相互探討、交流，各自從異于己優(yōu)于己中不斷自我完善。另一方面，班主任要引導各“共生圈”之間相互學習，相互競賽，形成一個總的“共生圈”。這樣，就會使互相幫助、你爭我趕的學習氛圍在班級中不知不覺形成。一學期下來，每個人都會取得令人滿意的成績。
四、克服“刻板效應”，樹立正確的學生觀
社會心理學中，那種用老眼光看人造成的影響稱為“刻板效應”。它是對人的一種固定而籠統(tǒng)的看法，從而產生一種刻板印象。在學校經常可以看到這種現(xiàn)象，班主任對學習成績優(yōu)異、表現(xiàn)好的學生，臉上往往流露出喜愛的神色，并器重和青睞他們。而對學習成績較差、表現(xiàn)差的學生往往歧視，并表現(xiàn)出厭煩的情緒。實踐證明，這樣對待后進生，會使他們喪失學習信心，失去克服困難的勇氣，甚至產生頹廢的情緒。因此，班主任在管理學生過程中，要樹立正確的學生觀。
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