管理者如何反省自己的行為?
人類在進化中給自己留下了一個難題：兩只眼睛專門看別人，自己是看不到自己的。為了看清自己，人類發明了鏡子，于是，鏡子，成了人類最重要的發明。如果沒有鏡子，人就無法知道自己長得是什么樣子。下面就是jy135網為大家整理的管理者如何反省自己的行為?的經驗，希望能夠幫到大家。覺得有用的朋友可以分享給更多人哦!
管理者要給自己一面鏡子
其實，鏡中這個"我"是很晚才認識的。嬰兒要到兩歲左右才會知道鏡中人是自己，靈長類除了黑猩猩外，其他猴子都不知道鏡中的動物是它自己。實驗者把動物麻醉后，將紅點涂到它臉上，醒來后再讓它照鏡子，結果除了黑猩猩會去摸自己的臉外，其余都不會，表示它們不知道鏡中的人是自己，可見自知需要很高的智慧。
進化雖然讓我們的眼睛只能看見別人的刺，看不見自己的梁木，但人發明鏡子彌補了這項不足。借助鏡子人們修正自己的形象與行為，使人在鏡子面前變得完美起來，中外智者皆深諳其道。
有這樣一則發生在紐約的故事：一棟摩天大樓的老板，每個月都為昂貴的電梯修理費苦惱，因為樓很高，電梯不是一叫就來，乘客往往等得不耐煩，一直連續按鈕，所以電梯鈕壞得很快。人們雖看見電梯鈕已經亮了，還是要再按一下才安心，好像別人按的都不算，非得自己的"魔術指"按一下，電梯才會來。這個老板在電梯旁貼很多告示，都沒有效，最后他貼出懸賞，若有人能使乘客改變習慣，給與厚獎。
一名心理學家在電梯門上裝了一片大鏡子，輕易解決了這個問題。因為鏡子使乘客看見自己的.猴急樣，只要一站到鏡子前，立刻變得有禮貌了，原先熙熙攘攘的人群，在鏡子前都成了紳士、淑女，耐心等待電梯，這就是鏡子的妙用。
中國人很早就洞悉鏡子的妙用。最具代表性的就是唐太宗李世民的一段話：太宗謂梁公曰：“以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失。朕嘗寶此三鏡，用防己過。今魏征殂逝，遂亡一鏡矣。”這“以銅為鏡，可正衣冠;以人為鏡，可明得失;以史為鏡，可知興替”便成了警世之語，值得回味和思索。很多時候，人不是故意要做出某些惡形惡狀，只是不知自己是什么樣子，苦于不自知而已。因此，很有必要給自己一面鏡子!
什么是自己的鏡子?身邊的領導、同事與朋友;中外卓越領袖與成功者都是一面面鏡子。此外，書本也是一面鏡子，要加強學習，始終堅定理想信念。自覺把學習作為一種責任，一種追求，一種境界，孜孜以求，學而不怠。
如果是管理者還要樹立正確的權力觀，別把權力私有化、商品化，搞權權交易，權錢交易，權色交易。要牢固樹立正確的權力觀，無論在什么時候，在什么情況下，都要慎獨慎行，慎始慎終，保持高風亮節和高尚情操。要堅持廉潔自律，樹立清正廉明的形象。自覺按照“自重、自省、自警、自勵”的道德自律要求來約束自己，時刻保持對事業、對自己、對家庭高度負責的嚴肅態度，不為金錢所惑，不為物欲所動，不為利益所驅，不為人情所擾，決不能為貪圖蠅頭小利而影響事業的發展，斷送自己的前程，毀掉家庭的幸福。
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