企業管理創新的策略
導語：現代社會是一個不斷發展和創新的社會，在經濟快速發展的今天，只有不斷地創新企業管理，才能讓企業持續發展，這也是企業一直要遵守的理念。企業在社會知識經濟發展的時代中，在帶來巨大發展的同時也充滿著更大的挑戰，對企業管理進行創新也是企業未來發展的必然趨勢。筆者在此對企業管理創新中的必要性進行分析，并在此研究企業管理創新的途徑。
企業管理創新的策略
1 、建立創新型的企業文化
企業管理創新的主體是全體管理者和被管理者，他們都有可能成為管理創新的發起者和執行者，缺一不可。因此，必須在企業建立一種與時俱進、敢于創新的文化氛圍，幫助員工培育和建立創新觀念，讓他們充分認識到企業要生存、要發展，就必須始終依靠創新。一旦企業全體員工建立起了樂于創新、勇于創新的價值觀，企業的發展也就獲得了源源不斷的動力。
2 、管理組織創新與人力資源管理創新
由于競爭環境千變萬化，管理組織為了能更好的為企業服務，唯一的途徑就是通過學習進行不斷的創新。管理創新不能偏離"人本"管理的軌道，管理無論如何創新，都必須靠調動廣大職工的創造性和積極性，才能順利的開展，離開了這一點，一切創新都免談，同時要從傳統的單一績效考核轉向全面的績效管理，把績效管理與公司戰略聯系起來。
3 、建立管理創新激勵機制
管理創新激勵機制的建立，有利于激發員工研究、提出管理創新方案的熱情。事實上，僅僅依靠少數的`管理者，很難使企業持續保持管理創新的動力，也很難全方位地在企業內部開展管理創新，必須充分調動、發揮全部員工的創新熱情和聰明智慧。現代人力資源管理理論認為，僅靠單純的行政命令無法最大限度地發揮員工的潛力，個人的創新能力和適應能力遠遠超過企業的期望，同時員工同樣能夠進行自我管理。對企業的高層管理者而言，所需要做得就是把創新的權利真正賦予每一位員工，給予員工持續的創新支持，充分發揮員工的創新自主性。
4 、市場理論和實踐創新
隨著社會主義市場經濟的不斷發展與深入，企業要想成功，必須要靠市場創新。企業的發展需要進行市場調查和市場創新，市場需求為企業創新提供了機會，市場創新是對市場的挖掘和深化，提高產品的市場滲透率，或開拓新的市場，擴大產品的銷售量和產品對市場的占有率，企業進行市場創新同時也是提高企業的實力和競爭力以及適應外部環境變化的需要，另外要重視在產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略這些方面下足功夫。
5 、技術創新
現代企業技術創新就是為了求得企業利潤的最大化，企業要及時的進行技術研制與開發，合理實施技術改造，發揮企業的技術優勢。在當前競爭日益激烈的時代，企業之間的分工將主要取決于企業之間的技術優勢，技術創新已經成為現代企業競爭的制高點。因此，企業要加強新技術研發的成本投入，同時要給與適當的優惠政策。
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