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勞動競賽活動方案

時間：2024-11-18 14:09:14 活動方案

勞動競賽活動方案(熱門)

　　為了確保事情或工作有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。優秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的勞動競賽活動方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動競賽活動方案(熱門)

　　勞動競賽活動方案篇1

　　一、指導思想

　　遵循“安全第一、防患未然、綜合治理”的原則和公司的安全觀念，嚴格執行公司20xx年的安全工作要求，向世界一流的公司看齊，逐步推進基于崗位達標的班組安全標準化工作。我們要把專業技能比賽與安全標準化建設、班組建設、運營管理等工作緊密結合起來，平衡各種因素，統一管理，全面提升，加固安全屏障，為公司打好深度脫困戰提供堅實的后盾。

　　二、工作目標

　　聚焦班組安全標準化崗位達標，將國家安全法規、行業規定和公司安全制度貫徹至每個班組，規范現場安全管理，實現崗位操作的規范化。通過專項技能競賽提高員工的安全意識和技術能力，實現“零傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不受他人傷害）。預計到20xx年底，崗位達標班組的比例將達到公司班組總數的95%以上。在未來兩年內，在整個公司范圍內部署一系列優秀的安全標準化班組。

　　三、競賽內容

　　（一）明確崗位標準。除了參考技能競賽評估標準外，各個班組還應該根據各自崗位的特點和屬性，依據國家安全法規、行業規定，完善崗位安全標準。這些標準應涵蓋：崗位職責描述、人員基本要求、崗位知識技能要求、行為安全要求、設備用品要求、現場安全要求和崗位管理要求等內容。

　　（二）加強班組建設。從班前討論、安全技術說明、安全接班等基礎工作著手，將生產作業要求、安全管理措施和事故防范技巧落實到每一位員工。充分發揚班長的引領作用。定期開展安全生產崗位大練兵，廣泛開展危險預測訓練、技術比拼等各種形式的活動，讓廣大員工能夠了解風險、明確定位、清晰流程，確保作業過程沒有違規行為，突發事件得到妥善處理。

　　（三）豐富競賽形式。班級要積極開展員工身邊無違規承諾實踐，充分發揮黨員示范區、工人先鋒號、先進班組在安全生產中的示范作用。要組織勞動模范、先進工作者、技術專家與身邊的員工開展安全生產“配對合作”、“傳授幫助”等活動。鼓勵通過微信、QQ、短信等方式，開展安全寄語、安全家書、崗前提醒、安全攝影漫畫展覽等活動。

　　（四）確保全員參與。堅持黨的群眾路線，落實公司的全年工作計劃，將專項技能競賽與經營管理工作緊密結合起來，為公司打贏深度脫困戰打下堅實的安全管理基礎。各級管理層要密切關注員工的工作環境和現場安全防護措施，重視聽取長期工作在一線的員工的意見建議，圍繞安全生產廣泛開展質量控制、節能減排、再利用修復等工作，鼓勵員工提出合理化建議，立即采納執行。

　　四、競賽管理

　　二級單位需在活動中加強過程監控，將對班組的檢查和指導融入日常工作中，保證班組每周自我評價，車間每半個月互相評價，單位每月隨機評價。公司層面的評估由黨群工作部和環保安全部于每年11月聯合實施，評估結果將成為當年班組建設評價的重要依據。

　　公司將于每年年底通過兩輪評審選出一批“公司安全標準化優秀班組”，并對優秀班組實行年度“上/下掛牌”制度。 “公司安全標準化優秀班組”的申請材料樣本請參閱附件二。成績特別突出的班組會被推薦參加“中國鋁業公司安全標準化優秀班組”的選拔。

　　五、保障措施

　　（一）堅持齊心協力。各級分會在部門領導下的專項技能競賽組織管理部門需要密切配合，積極協調，切實履行勞動保護和安全生產監督職能，重點關注新入職青年員工的安全意識和技能提升工作，加強業務指導，加大對勞動競賽的監督力度。通過專項技能競賽，重點提高各班組的`安全作業水平、現場管理水平、崗位操作水平以及關鍵設備、危險品、消防、運輸等環節的生產運行水平。

　　（二）強化考核監督。各單元必須將技能競賽納入安全標準化建設和班組建設的總體框架，與班組建設管理和薪酬分配掛鉤。要在青年員工和黨員干部中培養一批安全監督人員，持續開展職工代表安全巡查工作。班組開展勞動競賽的情況及各級開展的自評、互評、抽評工作都需要建立相應的記錄臺賬，建立健全勞動競賽的相關資料，使活動具有可追溯性，作為年終班組建設和安全標準化優秀班組評審的重要依據。

　　（三）積極樹立典范。公司將適時推廣班組成功經驗和技術方法，為基層班組之間的交流學習創造機會。各單元需主動發掘、積極總結基層班組和班長在安全生產方面的先進工作經驗，鼓勵用先進典型的個人名字命名優秀的班組，充分利用各類媒體渠道加強對優秀班組的宣傳，將安全標準化優秀班組塑造為崗位達標的標桿。

　　各單元應在公司的基礎上結合自身工作實際制定明確明確、操作性強的專項技能競賽方案，并加強對基層班組的活動指導，必要時可采用多種形式的培訓輔導。

　　勞動競賽活動方案篇2

　　一、活動背景：

　　為弘揚勞動精神，提高員工的勞動技能，增強團隊合作意識，特舉辦此次勞動技能競賽。

　　二、活動目標：

　　提升員工的實際操作能力。

　　增進員工間的溝通與交流。

　　選拔出優秀的勞動技能人才。

　　三、活動對象：

　　公司全體員工。

　　四、活動內容：

　　包括理論測試和實際操作兩部分，涵蓋工作中的基本技能和知識。

　　五、活動流程：

　　報名階段：員工自愿報名，組成參賽隊伍。

　　培訓階段：組織專業培訓，提高員工技能水平。

　　比賽階段：進行理論測試和實際操作比賽。

　　頒獎階段：對優勝者進行表彰和獎勵。

　　六、活動意義：

　　此次競賽不僅是一次技能的較量，更是一次團隊精神的體現。通過競賽，我們能夠選拔出優秀的`勞動技能人才，為公司的持續發展提供有力的人才保障。同時，也能夠激發員工的勞動熱情，提升公司的整體勞動效率。

　　勞動競賽活動方案篇3

　　一、活動背景

　　為弘揚勞動精神，提高學生勞動技能，培養學生自主、合作、創新的實踐能力，特舉辦校園勞動技能競賽。

　　二、活動目標

　　提升學生的勞動技能和實踐能力。

　　培養學生的'團隊協作和創新意識。

　　豐富校園文化生活，營造勞動光榮的氛圍。

　　三、活動內容

　　競賽項目：設置多個勞動技能項目，如縫紉、木工、園藝等。

　　分組進行：學生自愿報名，按年級和興趣分組。

　　培訓與準備：組織專業老師進行賽前培訓，確保學生技能提升。

　　競賽流程：各組按項目進行技能展示，評委現場打分。

　　獎勵機制：設立一、二、三等獎，鼓勵優秀表現。

　　四、活動時間與地點

　　時間：XXXX年XX月XX日至XX月XX日

　　地點：校園內各指定場地

　　五、預期效果

　　通過本次競賽，學生將掌握更多勞動技能，培養團隊合作精神，提升創新意識，共同營造熱愛勞動、尊重勞動的良好氛圍。

　　勞動競賽活動方案篇4

　　為了加大勞動競賽工作力度，充分調動廣大職工的積極性和創造性，全面完成各項經營任務指標，經研究，現制定出XXXX年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

　　二、競賽目標

　　全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高企業和精神文明建設水平。

　　三、競賽內容、形式和表彰獎勵

　　今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

　　全年項：

　　在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元，成本優勝單位獎勵3000元，質量優勝單位獎勵XXX元，在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

　　季度項：

　　在全場各單位中開展。包括現場管理和精神文明建設兩項內容，每季度末由總場組織有關人員，按照《現場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核》的要求，通過聽匯報，看現場，查記錄等形式，評出10個文明工區（車間）和20名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情況，評出10個標桿工區（車間）和20名優秀班組長，在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵，每個標桿工區獎勵 100元，每名優秀班組長也獎勵。

　　階段項：

　　在原鹽生產的不同時期，根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。

　　另外，按照三條戰線（一至七分場、制鹵分場、復曬分場；碘鹽廠、原鹽運儲公司；機關處室）齊競賽，四個層次（總場、分場、工區和車間、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽消耗，降成本”為主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量，賽質量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務更規范；比業務知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的.“比學趕幫超”競賽熱潮。

　　四、競賽要求

　　1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不事故和違法違紀事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優勝單位的資格。

　　2、培育優秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進職工，扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。

　　3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結，將活動的開展情況和效果每季度一總結，上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。

　　五、組織領導

　　為確保勞動競賽活動扎實有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組，辦公室設在場工會，具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組，負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導，積極搞好協調，形成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結，務必取得實實在在的效果。

　　六、注意事項

　　1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進企業可持續發展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。

　　2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純為活動而競賽。

　　3、依靠職工。要結合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

　　4、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業文化建設工作結合起來，形成思上、協作、前愛的氛圍；要與創建學習型企業活動結合起來，增強職工的創新意識和革新欲望；要與定額管理結合起來，加大激勵力度，確保取得實效。

　　勞動競賽活動方案篇5

　　一、競賽目的

　　弘揚北京分公司工會創新文化，鼓勵分公司全體員工拼業績，賽服務;以“爭系統第一名”為目標，激發廣大職工的聰明才智，提升職業榮譽。在遵守職業道德和職業操守的前提下，爭先創優。

　　主題：xxx

　　二、競賽時間

　　xx月至xx月

　　三、競賽對象

　　全體工會會員以及內外勤全體部門

　　四、獎項設置

　　(一)個人獎：

　　1.最佳業績獎(外勤2名)

　　2.最佳活動量獎(外勤3名)

　　3.最佳服務獎(內勤3名)

　　(二)部門獎：

　　1.最佳銷售部門獎(外勤部門1個)

　　2.最優服務部門獎(內勤部門1個)

　　五、評選條件及評選辦法

　　(一)個人獎項

　　1.最佳業績獎:團險銷售業績達成分公司第一名，年金銷售業績達成分公司第一名;

　　2.最佳活動量獎:全年客戶拜訪數量，分公司前三名。

　　3.最佳服務獎:全年度按周統計，榮獲“周服務明星”次數最多的內勤員工，按排名取前三名，榮獲獎項。

　　(二)集體獎項

　　1.“最佳銷售部門”獎:外勤部門，業績突出，業績排名分公司第一的部門。

　　2.“最優服務部門”獎:全體內勤部門參評，能夠優質、高效服務,態度熱情，服務流程規范，服務技能精湛，服務效果優良，由全體員工按周統計評選，累計獲得周最優服務部門獎次最多的部門獲得。

　　六、追蹤

　　(一)本次評優活動，工會將全程跟蹤，每周報道競賽活動，針對每周領先入圍人員(前三名)，工會均會登記備案，分別頒發“太平吉象”“太平樹”獎章一枚，以示鼓勵，張榜公布。

　　(二)本次競賽活動數據之最佳業績獎，最佳活動量獎，最佳銷售部門獎的數據統計來源由營銷中心提供;最佳服務獎，最優服務部門獎的數據來源由全體員工人員以投票的.方式(問卷星系統)統計結果，由工會按周發布存檔。

　　七、獎勵

　　(一)個人獎，獲獎人員將獲得1000/人元的獎金，稅費自理。

　　(二)集體獎，獲獎部門將獲得元/部門的培訓費用。

　　勞動競賽活動方案篇6

　　一、活動目的

　　為培養孩子們熱愛勞動的情感，提高勞動技能，感受勞動的樂趣，體驗勞動的價值，懂得珍惜別人的勞動成果，同時也豐富學生的課余生活，滿足孩子們的表現欲和成就感，增進團隊精神，讓學生在勞逸結合中獲得健康、全面地發展。結合我校實際情況，特開展勞動技能比賽。

　　二、參賽對象

　　全體學生

　　三、時間安排及比賽地點

　　1.三月中旬：1-5年級

　　2.地點：操場

　　四、參賽方法

　　各班班主任先行組織初賽，在層層選拔的基礎上，選出代表參加學校的比賽。

　　1.1年級各班選舉4名同學代表班級參賽。

　　2.2―3年級各班選舉5名學生代表班級參賽。

　　3.4―5年級各班選舉5名學生代表班級參賽。

　　五、比賽形式及內容

　　比賽內容：

　　一年級：疊衣服、扣扣子、整理書包、收拾桌洞。

　　二年級：疊衣服、扣扣子、系紅領巾、整理書包、收拾桌洞。

　　三、四、五年級：系鞋帶、疊衣服、系紅領巾、整理書包、收拾桌洞。

　　比賽方式：

　　比賽在班級之間進行比拼，按照抽簽號碼進行排列，采用接龍的方式依次完成，用時最短，完成質量最高的班級獲勝。具體內容如下：

　　1.每班推選出5名（1年級4名）同學參加比賽，比賽開始前需進行兩次抽簽，第一次抽簽為班級比賽號碼，第二次抽簽為每位同學的.比賽項目，項目順序不變，同學參加項目不定）。

　　2.每位同學在各自項目上等待，當第一名同學完成后需跑向下一名同學，拍手過后第二名同學完成任務，以此類推，直到最后一名同學沖向終點。

　　評判標準：

　　比賽分數由兩部分組成，所用時間占3分（按時間順序為3、2、1、0分），整潔程度占7分（按評分標準打分）。具體評分標準：疊衣服：拉鏈拉好，兩條袖子折里面，然后對折整齊。

　　扣扣子：不能錯位，扣到扣眼里。

　　系紅領巾：紅領巾后面的角不能偏，前面的結要擺正并有型。

　　整理書包：要按類別和大小擺放整齊。

　　收拾桌洞：按類別按大小擺放整齊。

　　六、比賽人員安排

　　訓練輔導：各中隊輔導員

　　場地布置及安全：政教處、大隊部、安全辦

　　七、評委

　　本次活動評委由王峰、許蘭寬、郭林泰、肖向光、陳蘭昕、李燕以及各級部主任組成。

　　八、評獎辦法

　　1.每個年級評選出“勞動技能模范班”一個；“勞動技能示范班”一個。

　　2.每個比賽項目評選出“勞動技能小明星”一名。（班主任自己評，從參賽人員中選一名表現好的孩子，上報給我。）

　　3.各班級按所獲名次分別在當月班級量化考核中按5、4、3、2的分值予以加分并頒發獎狀。

　　勞動競賽活動方案篇7

　　分公司各部門、各中心：根據市公司《關于開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》（渝移工發〔20xx〕18號）文件精神，為了進一步落實公司以“市場和客戶為中心開展網絡維護工作”的要求，有效地支撐市場和客戶服務，結合梁平分公司實際情況，制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實施方案。具體如下：

　　一、分公司競賽領導小組

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxxxxx

　　（一）宣傳組：職責：負責本次活動的宣傳方案并組織實施。

　　組長：xxx組員：分公司營銷策劃中心

　　（二）后勤組職責：負責本次競賽活動的后勤支撐和相關的組織協調工作。

　　組長：xxx組員：分公司綜合部

　　二、具體活動實施方案

　　對涉及分公司的競賽內容，建維部與市場和客服部門進行充分協商，廣泛交流，認真聽取市場方面的需求和建議，對他們需要急需解決的問題，重點派人解決，責任落實到人。對現有技術不能解決的問題，做好對網絡投訴的解釋工作。

　　（一）秋收掘金

　　1、感動新生，加油精品網絡實施細則：針對xx大中專院校較少的現實情況，分公司運維部主要把精力放在話務量較多的梁中、紅中等縣內知名高中，同時會同市場部在縣內各中小學校重點推行“園丁卡”，提高在校園市場的'現有占有率。對在開學期間和“教師節”期間產生的局部時段話務沖擊，及時進行監控擴容，保證校園網絡質量和話務吸納。

　　2、激情節日，暢通網絡實施細則：

　　（1）與市場部聯系，及時了解節日期間話務高峰區，對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日以及重要大型活動進行話務預測和分析，提前作好相應基站的擴容工作。

　　（2）在“第xx屆雙桂旅游文化節”活動期間，對“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景點提前做好擴容和線網設備的優化工作，保證話務的吸收。

　　（3）在保證網絡安全的基礎上，利用負荷分擔、載波池和半速率等技術手段，盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日的話務高峰，減少擁塞，提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業廳開業慶典活動、客戶聯歡活動、VIP客戶金秋釣魚活動做好網絡支撐工作。

　　3、傾網之戀，甘為孺子牛實施細則：

　　（1）通過擴容和SDCCH的處理解決高擁塞小區，疏導和吸納局部突發高話務。

　　（2）開展基礎維護競賽活動，促近運維人員的主動維護意識，提升網絡的健康狀態，減少故障及帶來的損失。

　　（二）網絡宣傳

　　1、形象宣傳宣傳組負責在營業廳顯著位置布放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料，以中國移動“世界第一大移動網”、“世界企業500強”等基礎材料烘托我們在質量、團隊和管理方面的優勢。

　　2、媒體投放在香港公司客戶滿意度調查前的一個月，在梁平當地報紙、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進行網絡宣傳。突出宣傳移動通信在網絡建設、網絡能力、網絡質量等方面的優勢，特別重點宣傳梁平分公司現階段的基站網絡建設情況，凸顯梁平移動在網絡建設方面的成績。本次活動在員工中間進行了廣泛宣傳動員，確保了員工的知曉度，提高各部門員工的參與度。

　　勞動競賽活動方案篇8

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀；圍繞學校黨委xx年中心工作和校團委xx年工作總體計劃，以建國六十周年為契機，開展形式多樣的愛國主義教育；結合我校加強基層團組織工作的需要，開展主題團日競賽活動，提高廣大團員青年的愛國主義意識，增強基層團組織的凝聚力和影響力。

　　二、活動主題

　　“我與祖國同成長”——紀念新中國成立60周年主題團日競賽

　　三、活動對象

　　我院07、08、09級各班團支部

　　四、活動內容

　　(一)活動辦法

　　各班根據活動主題自行設計活動方案，向所在學院分團委組織部提交書面申報表(見附件1)、方案各一份。各學院分團委根據評審標準嚴格對活動方案進行初審，符合要求者通過初審成為候選方案，數量不限。

　　校團委將統一組織評審小組對各學院提交的候選方案進行復審，對通過復審者將正式立項，并根據活動方案具體情況撥付200元至500元不等的資助活動資金。獲得立項的`基層團組織在活動結束后將實施情況和報送材料上交校團委，待審核合格后，校團委將按照資助金額給予報銷。

　　(二)評審標準

　　活動方案要求主題鮮明，形式新穎，突顯特色，覆蓋面廣、可操作性強。

　　各基層團組織提交的活動方案應包括指導思想、活動主題、活動時間、活動地點、活動形式、實施過程、安全措施及經費預算等項目。

　　五、申報時間

　　各班團支書于xx年10月19日(周一)課間操前把班級的主題團日競賽活動申報表和方案投放到分團委組織部的信箱。

　　經濟管理學院分團委

　　xxxx年10月13日

　　勞動競賽活動方案篇9

　　為全面貫徹落實福州市市委、市政府20xx年總體部署,中鐵十二局集團有限公司決定在福州市軌道交通5號線一期工程3標2工區項目部組織開展以“打造品質工程、弘揚工匠精神”為主題的20xx年福建省建設項目勞動競賽專場活動。勞動競賽以爭先創優為要素，以安全第

　　一、質量至上、確保進度為宗旨。

　　勞動競賽緊緊圍繞福州地鐵總體規劃和具體要求，堅持把高標準、嚴要求放在首位，積極開展以優質、安全、高效、創新、為主要內容，切實推進福州地鐵“品質工程”建設。具體方案如下：

　　一、舉辦單位

　　主辦：福州市總工會承辦：福州市城建工會

　　福州地鐵集團有限公司工會中鐵十二局集團有限公司工會協辦：中鐵十二局集團福州地鐵5號線一期工程3標2工區項目部

　　二、競賽時間

　　20xx年8月20日至20xx年1月31日

　　三、競賽主題

　　“當好主力軍建設新福州”

　　四、領導小組

　　成立勞動競賽工作領導小組，加強對勞動競賽工作的組織與領導，確保競賽活動扎實有效地開展。

　　組長：崔華福州市總工會黨組成員、副主席副組長：田英福州市城建工會主席

　　林彬福州市總工會勞動和經技工作部部長程鵬福州地鐵集團有限公司黨委副書記、工會主席

　　陳艷保中鐵十二局集團有限公司工會副主席

　　成員：張之晶謝志杰孔建利朱立龍裴彬沈文鋒

　　五、競賽項目及內容(一)目標任務

　　1、安全生產：嚴格執行安全生產責任制與安全生產操作規程，確保工程中不發生一例安全責任事故。

　　2、工程質量：工程驗收合格率100%，單位工程優良率90%以上。

　　3、工程進度：（三級節點）確保9月15日滿足盾構始發條件；（特級節點）11月30日完成結構主體封頂；（特級節點）12月31日完成螺洲鎮站～高仕路站區間右線貫通。（特級節點）20xx年1月31日完成螺洲鎮站～高仕路站區間左線貫通。

　　4、成本控制：不突破目標成本，嚴格控制工程成本。全面落實項目精細化管理。

　　（二）參賽對象

　　勞動競賽參賽對象為中鐵十二局集團福州地鐵5號線一期工程3標2工區項目部全體人員，包括項目部六部兩室一隊，以及施工現場的鋼筋班、木工班、保潔班、設備班、防水班、混凝土班、支撐班、基面處理班、盾構班等在內的8支作業隊。全體成員共xx個集體200名職工。

　　（三）競賽內容

　　①比質量：根據每月上級主管部門對工地的檢查情況，工程部、安質部發現質量問題扣1分；收到上級主管部門下發的質量整改通知單扣3-5分；收到上級主管部門下發停工通知單扣10分。

　　②比進度：每月根據編制的進度計劃進行考核，進度落后的部門及班組扣3-5分；進度超前的獎勵2-3分。

　　③比態度：比員工對工作的態度，消極怠工者將取消年度評優資格。

　　④比協作：目標的完成離不開員工之間的合作，各部門科室人員要相互配合，對出現各專業配合不力造成損失的部門扣3-5分。

　　⑤比管理：包括現場文明施工和內業資料的管理，對出現“臟、亂、差”的部門扣1-5分；對內業資料整理不及時的部門扣2-3分。

　　⑥比安全：排除各種安全隱患，確保安全萬無一失。根據每月上級主管部門對工地的檢查情況，發現安全問題扣1分；收到上級主管部門下發的安全隱患整改通知單扣3-5分。

　　⑦創工人先鋒號：在競賽開展期間，以團隊的學習能力、技術創新能力為考核標準，職工能夠熟練操作崗位技術操作規程，愛崗敬業，忠于職守。并引導形成“學技術、連本領、強素質、創一流”的爭創標兵能手風氣，在生產建設、技術創新、節能減排、建設和諧文化等方面的先鋒。

　　（四）、評比標準及獎勵辦法

　　1.為保證勞動競賽的公平公正，成立競賽考評小組：

　　組長：（承辦單位考評負責人）（待定）成員：（承辦單位相關人員）（待定）

　　2.評比標準

　　由考核小組進行考評打分，按分數高低，設置一二三等獎。3.獎項設置

　　集體獎：一等獎1個，獎金5000元

　　二等獎2個，獎金3000元

　　三等獎3個，獎金1500元個人獎：一等獎3名，分別獎勵1500元

　　二等獎9名，分別獎勵1000元三等獎15名，分別獎勵500元

　　六、活動要求

　　開展勞動競賽，有利于營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，各部門要高度重視。勞動競賽是提高職工整體素質，提高施工管理水平的有效形式。激發項目部及勞務隊伍的活力，為推進工程發展做出貢獻。為此，提出如下要求：

　　1、統一思想，提高認識，增強完成工程建設的緊迫感和責任感。要充分認識到我們的目的在于提高工程安全、質量、進度和效益，提升企業形象、增強企業核心競爭力。

　　2、明確任務，狠抓落實。把勞動競賽的任務分解、落實，形成齊抓共管、全員參與、上下聯動的競賽機制。

　　3、建立激勵機制，每月將定期進行考核，并將考核結果與績效掛鉤。選樹典型，發揮示范和輻射作用。要及時表彰在勞動競賽涌現出來的`先進個人和先進集體，進一步掀起勞動競賽的新高潮。

　　4、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的部門，在各類競賽先進的評選上，應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故的部門，取消其參與評選競賽的資格。

　　5、培育優秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進職工。

　　6、全程跟蹤管理，公開競賽成績。對競賽活動要進行階段性總結，根據競賽活動要求，加強自我考評及跟蹤考核，及時發現和糾正存在的問題和不足，確保勞動競賽取得實效，并做好準備，迎接上級勞動競賽委員會的檢查和抽查。

　　勞動競賽活動方案篇10

　　20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在20xx年當中xx充分調動了工作積極性和創造性，激發愛崗敬業的精神，形成良好的.工作氛圍，涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節管理，今年我們將繼續發揚高效執行，勇于創新，在全面練兵的同時，切實提高自身業務能力和管理能力，為xx爭做文明企業奠定基礎。

　　一、活動時間：

　　xx月xx日—xx月xx日

　　二、領導小組：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　組組員：xxx

　　三、主旨思想：

　　注重細節管理，加強服務意識

　　四、活動主題：

　　三優、三控、三滿意百日勞動競新風

　　管理優、服務優、文化優

　　控違紀、控違章、控清欠

　　司機滿意、社會滿意、公司滿意

　　五、活動項目及內容：

　　百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對xx全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：

　　（1）百日勞動競賽全體動員大會

　　（2）優秀車隊長擂臺賽（考核司機管理能力，業務熟識程度，日常基礎工作情況）

　　（3）第一次抽查分公司、職能部門

　　（4）組織司機開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質工程情況）

　　（5）第二次抽查分公司、職能部門

　　（6）xx之星評選活動

　　（7）清欠智多星觀摩賽；創新金點子有獎征集

　　（8）全面考核階段

　　（9）各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施報告

　　（10）進行總結表彰大會

　　注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人，詳見《評選規則》。

　　六、宣傳方式及氛圍營造：

　　1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

　　2、制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。

　　3、全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

　　4、組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。

　　勞動競賽活動方案篇11

　　為了加強營銷工作中電費抄核收管理，提高營銷服務和管理水平，決定開展20xx年電費抄核收勞動競賽，具體活動方案如下：

　　一、活動目的

　　通過開展“電費抄核收”勞動競賽的形式，達到全市各單位互相交流、取長補短、實事求是、共同提高，從而實現營銷工作更好提高的目的。

　　二、競賽組織形式

　　1、競賽形式

　　競賽采用自評結合考評形式，先由各參加單位根據并《電費抄核收勞動競賽評價體系》進行自評，再由考評小組進行檢查考評，以最終得分評優勝。

　　2、考評小姐

　　組長：陳永耀、黃宏和副組長：吳浩、王靜

　　成員：章斌、余芳新、吳偉星、徐曄、周興旺、李曉宇、陳新紅、吳志俊、程益群、

　　3、參賽單位

　　各縣（市）供電局、用電管理所、市電費管理中心。

　　三、競賽內容

　　1、電費主要指標完成情況。

　　2、電費抄核收管理。

　　3、電費報表及時準確性。

　　四、競賽獎項設置

　　本次競賽分單項獎和綜合獎兩個層面。

　　1、單項評比分三個競賽組：

　　“抄表管理”：各縣（市）供電局、用電管理所。“核算管理”：各縣（市）供電局、市電費管理中心。“回收管理”：各縣（市）供電局、用電管理所。每個競賽組評出一個優勝單位，兩個表揚單位。2、綜合獎設一個優勝單位，兩個表揚單位。

　　為單項得分的平均分（抄+核+收）/3與報表上報的及時性與準確性的'得分相加的前三名。用電管理所和市電費管理中心作為一個整體參加綜合獎評比。

　　3、參加評比的單位在活動期間如發生與電費抄核收相關的重大安全電費責任事故、違法違紀事件以及各級新聞媒體曝光事件，則取消評比資格。

　　五、競賽活動時間：

　　20xx年1月至12月。

　　六、活動評審：

　　活動期滿后、各參賽單位在12月20日前提交書面活動總結，由考評小組組織現場檢查考評。

　　勞動競賽活動方案篇12

　　全面、及時和準確的統計信息不僅是配合監管有效性也是銀行做好風險管控的重要基礎和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前，不論是從夯實統計基礎角度，還是精細化、加強內部控制機制角度，進一步提高我行統計數據已迫在眉睫。

　　高效地夯實我行統計信息基礎和數據質量。經研究，決定成立工作小組，領導小組成員名單如下：

　　組長：xx（行長）

　　副組長：xx（副行長）

　　成員：由xx村鎮銀行各部室負責人組成。

　　領導小組下設，辦公室由辦公室xx擔任，各相關部室負責督促、指導和協調工作。積極提供提升各類相關稿件、摘要等，配合我行每月的“”工作。

　　提升數據質量，從根本上要解決體制和機制問題，要從我行基礎數據的管理抓起，從組織、制度、系統和建設抓起。夯實統計信息基礎，提升我行數據質量，為我行持續、全面加強數據質量管理提供方向和抓手。一方面，通過日常數據質量核查與管理，能夠調動銀行自身的能動性，將我行自身?

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