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      管理實訓心得體會

      時間:2023-02-01 09:33:31 心得體會

      管理實訓心得體會

        有了一些收獲以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的管理實訓心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      管理實訓心得體會

      管理實訓心得體會1

        本次實訓是由謝明老師指導的供應鏈管理實訓。通過這次實訓加深了我們對物流管理專業課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力,使我們樹立了全局觀念,培養了我們的物流資料收集、分析、處理和集成能力,計劃及執行能力,強化我們對物流各崗位職業技能的了解,進一步提高我們在制造物流運營方案方面的設計能力。

        本次實訓內容主要是圍繞著供應鏈管理。一個星期的實訓中,我們通過操作用友系統軟件,模仿真實的公司運作,通過實踐操作,了解到了物流在實際工作中所遇到的困難。 供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看,是指企業通過改善上、下游供應鏈關系,整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業的競爭優勢。

        供應鏈管理部分主要包括物料需求計劃、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算等模塊,主要功能在于增加預測的

        準確性,減少庫存,提高發貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產效率,降低供應鏈成本;減少總體采購成本,縮短生產周期,加快市場響應速度。同時,在這些模塊中提供了對采購、銷售等業務環節的控制,以及對庫存資金占用的控制,完成對存貨出入庫成本的核算。使企業的管理模式更符合實際情況,制定出最佳的企業運營方案,實現管理的高效率、實時性、安全性、科學性、現代化、職能化。

        用友ERP-U8是一套國產的企業級解決方案,是一個企業經營管理平臺,用以解決不同滿足各級管理者對信息化的不同要求:為高層經營管理者提供大量收益與風險的決策信息,輔助企業制定長遠發展戰略;為中層管理人員提供企業各個運作層面的運作狀況,幫助做到各種事件的監控、發現、分析、解決、反饋等處理流程,幫助做到投入產出最優配比;為基層管理人員提供便利的作業環境,易用的操作方式實現工作崗位、工作職能的有效履行。

        實訓主要步驟:

        (1)進行注冊系統管理,建立賬套。

        (2)增加操作員,設置自己為賬套主管,啟用系統。

        系統啟用圖供應鏈管理培訓(3)實驗一基礎設置的業務數據基本信息的輸入,注意細節部分,否則會影響最后的結果。

        (4)采購管理、庫存管理、銷售管理等模塊的初期設置的

        錄入也是至關重要的,否則它們模塊下的一些功能選項或者錄

        入信息就不會顯示出來,從而無法再做后面的工作,影響整個操作。

        庫存期初圖

        個人總結及心得體會:

        通過這次實訓的'實際操作,更讓我覺得做物流工作是要有耐心的,但只有耐心是不夠的,還需要細心和認真。不然如果有步錯了沒發現,就會產生一步錯,步步錯的后果,還需要重新倒回去檢查看出錯在哪里,在不能改正的情況下只能重新做,這是很耗時間和精力的,所以做物流工作一定要既有耐心又認真細心。

        耐心與仔細是作為物流工作人員必須具備的能力。耐心是仔細的前提,仔細是耐心的根本。有了耐心與仔細的心態,才能讓工作變得輕松,讓自己不會倍感壓力,去尋求問題原因所在和解決問題。

        通過實訓,把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的結合了起來,將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業素質和能力,讓我們對物流公司的營運流程有一個整體的了解。當然也需要熟悉用友軟件的使用和物流專業知識的扎實,這樣才能在以后工作中更能發揮自己的能力。

      管理實訓心得體會2

        終于等到了實習的時候,在學校讀書的時候就聽老師說第三學期的時候要去外地實習。那個時候可以說是急盼著實習的到來,雖然學校的師兄說:“實習其實沒有想象中的那么好,有一定的反差”可是難免心中有些對實習的憧憬。

        最后當老師對我們說我們將要去首都 北京進行我們的結業實習。而且在北京有兩家實習單位貴州大廈和零壹零,一家是以餐飲為主,一家是酒店方面。我們進行了分組的方法,二我被分到貴州大廈。當時自己也并不想在貴州大廈但既來之則安之。我甚至開始盤算起我在這個酒店能學到什么?

        在去實習的前夕我上網對貴州大廈進行了了解。北京貴州大廈是貴州省人名政府投資興建的一座集客房 餐飲 會議 康樂為一體,具備三星級設施以及優質服務的綜合大廈。

        我認為自己是幸運的,在實習的期間涉及了大廈重大的三個部門:餐飲 客房 前廳 或許正如老師說的那樣服務性企業比工業性企業簡單一些。酒店所提供的兩個方面:食和住,所以我先以食來進行總結。

        我自己的觀察來言,餐廳就一個工作日,酒店餐廳整個運營時間在上午7.00——14.30,的下午17.30——22.30.中餐廳的確如前人所說的——“辛苦”,餐廳沒有給服務人員制定自己的崗位職責,和工作描述,在員工印象中,沒有固定的活干,可以說是只要有需要服務員什么都干。擺臺 折口布 傳菜 上菜 撤臺 這些本職工作。剛開始的三天確實令人叫苦不迭,每天除了干活還是干活,下班第一件事就是要回到宿舍休息。

        員工代表著整個酒店的形象,好的工作付賬不但能使得員工更精神,提高工作效率。餐廳領位的工服就是歷史悠久最能顯出東方美的——旗袍,女服務員則是連衣的小紅裙,男服務員就是白襯衫,黑褲子,中餐廳的日子一天一天的過,在這些在日子我的確學到了不少的東西,除了學到中餐的服務技巧和擺臺的要求等課堂上能學到的東西外,更能學到一些課堂上很難學到的東西例如:菜系的特點和種類,如何處理好同事之間的人際關系,如何調整自己的心態。使我了解到一個服務員應該有的強烈的服務意識。就我所在的樓層的觀察,基本上在我實習期間餐廳所接待的大部分都是一些熟客,某些更是連續幾個晚上開席或者是每個早上都來。酒店方面也對他們特別的重視,并提供了相應的優惠措施。此外,酒店之間的競爭可以說是異常的激烈,就在離xxx酒店50米左右的地方就有意見xxx酒店,飯店的數目就更多了,從這里我們也或多或少地可以看到酒店方面竭力維持舊有顧客

        在餐廳實習了一個月,餐廳將面臨停業裝修的政策,這使我不得不想自己該何去何從。大廈為我們這些實習生重新進行了分配,我又被分去客房部。部門分好了真是有人歡喜有人憂。我的煩惱又多了,有幾個同學又在因為分配不到自己所想去的部門耍脾氣,又哭又鬧的,逃跑的欲望越來越強烈了,我擔心這種動蕩的思想會一直存在著,擔心它們的擴散會影響到整個團隊,甚至會影響到學校的聲譽。我努力的在與她們做好思想工作,但是結果不怎么樣。

        我很無奈的分配到這個部門,我理想中的部門是前臺,我也知道我們必須服從酒店的安排,但是我還是覺得心理特別委屈,特別的難受,當我一想到明天就要去客房給他們打掃衛生,心里就特別排斥,在家里可以說是個大小姐,我父母都舍不得讓我在家打掃衛生卻來這里伺候別人,我就很難受我知道我是一個領隊,不能帶頭起反抗作用,那時,我真的想忘掉一切,拋掉一切,不顧一切得拖著行李回家算了,但一想到既然當初選擇了這里就不要后悔,選擇了酒店這個行業,就應該從基層做起,要以這些為信念,我對自己說:要堅持,不但要堅持,而且一定要做好!

        原本害怕的那一天來了,而我不在感到害怕。因為我以經有了心里準備,擺好了心態,更不想也不可能把我的痛苦與無奈向我的父母說,因為他們會很傷心甚至會很失望,惟獨能做的只是“堅持”。上班的時候脫掉了我的旗袍穿上了套那所謂‘大媽’的灰色服裝,面對鏡子的自己,都感覺自己丑了 老了好多。回到宿舍動都不想動,想想今天的工作就三個子形容——累 臟 雜。就這樣一天天地拖著疲憊的身體奮戰在這勞累的工作崗位上。天天除了抹呀擦呀,還是重復這些工作,雖然心里覺得又累又沒有意思。一個字“爽”,因為每天我們都在與時間賽跑,所以你必須加快速度。就這樣,在匆匆忙忙地度過了6月,雖然這6月里有太多的怨言,太多的無奈,天天過著辛苦且無聊的生活,但還是覺得收獲還是特別大,不但掌握了客房服務技能,對客服務程序,且更能近距離地接近客人,了解客人的生活習慣,體現“貼心服務、細心服務、用心服務”在酒店的.重要性,還有在這個部門的一個半月實習;使我養成了吃苦耐勞的習慣,更堅定了自己對以后工作不怕苦不怕累的信念。 海倫·凱勒說過:“上帝在此處關上了門,就會在別處開一扇窗”一個人的得與失是必然的,在一個地方失去了一些,一定會在另一個地方找回來。在客房實習6個月后,我也等到了自己的機會。2.14號的時候客房的經理對我說我可以去我當時想去而不能去的部門,突然覺得我的心情莫名的激動了一下,但轉念一想,我又要離開我剛熟悉的部門,那些在工作上對我關照的人,去到另一個地方。不知道怎么了眼淚在眼眶里打圈圈。

        2月14號的時候去前臺報到,前臺主要分為:接待 行李 大堂副理 商務中心 總機5個部門。我被分到總機繼續進行學習。主要是對話務臺的操作,以及背熟各部門的分機號,還有的分樓層的,我也不敢怠慢,只好用心去背。先是分不清楚狀況,然后背混了。不知不覺中國了四個月。這四個月所發生的是足以給自己上一堂有意義的課了。

        在前臺上班是相對來說很輕松地,上一個白班一個夜班,休息兩天。總機負責接電話,一天坐8個小時,對于那些在客房的同學來說是多羨慕的工作。但是也要細心工作,一天都在一個小房間里接電話,其他的事業不坐,又開始向往在外面工作的時候。我認為在總機上班的要熟悉周邊的環境,例如:酒店 醫院 銀行 旅游景點等。客人打電話來問的最多的就是“你們在什么位置?”“我從機場怎么過來?”“附近的景點等等··”以及一些轉電話的程序。雖然辛苦的工作讓我吃了不少苦,但是我卻在這次實習中學到很多,也鍛煉了很多。在學校里學不到的現在都學到了。在學校里,老師從來不會罵學生,但是在工作中領導看到你出錯,就會毫不留情地罵。面對不講理的客人也不能頂撞,更不能得罪客人,所以,我也練就了很好的性子。另外,工作態度也是非常關鍵的,學習是學知識,工作是學做人。每當客人來電話,第一個和他們接觸的是我,如果我沒有一個良好的態度,那客人對酒店的第一印象就不好了。如果接到外賓的電話還要用熟練的英語跟他們交流,當同時接到很多電話時,要做好等待客人的工作,不能冷落他們,要加快速度。了這些,我最大的收獲是學會怎么接帶團隊客人時碰到棘手的問題。接待團隊客人要一一記錄他們的情況,如果有不同時間的叫早服務一定要認真核對時間,也必須準點叫醒他們,這是非常重要的,因為如果耽誤了客人的行程,那不止會影響到自己,也會給飯店帶來很大損失,讓飯店的形象受損。這個也就使我養成了準時起床等良好的習慣,在生活中我也常常用工作的要求來要求自己。 對于這4個月的實習我感觸頗多,不管是對自己還是生活。以前總是聽父母說工作不好做,當時我就是不相信,如今自己到了單位,上班了,親身體會了其中的滋味,才知道但是父母講的全是對的。工作就是這么現實,不好就辭退,出錯就批評,客人就是上帝,一切以客人為中心,我想這個早已成了各飯店賓館的至理名言了。在工作中學會了忍耐,學會了堅強,更體會到賺錢的不易,那些壞脾氣的同學相信也會被磨練成好脾氣吧!

      管理實訓心得體會3

        透過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析潛力。同時透過對本次實訓的學習,能夠對我們所學的專業知識的掌握程度以及運用潛力進行綜合考察,為我們即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。

        從一開始,拿到實訓材料,看著一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到之后自己拿出財務管理的書,一個個知識點的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個案例的問題,以及完成這篇實訓報告。實訓只是一種形式,但這次實訓培養了我自主學習的潛力,給我上了很好的一課。

        在完成實訓資料的同時,我也在實訓過程中發現了自身的一些不足。在此總結了以下幾點:

        首先,作為一名未來從業者就應具備扎實的專業知識和良好的專業思維潛力,這是每個工作崗位對員工最基本的要求。

        其次,作為一名未來人員要有嚴謹的工作態度,財務管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,正確使用每一個公式。我們都明白,理論和實踐是不同的。或許你的學業成績很不錯,但是工作潛力未必很強;

        也可能你是成績馬馬虎虎,但工作潛力很出色。

        我們所學習的理論知識,對什么事情都想象的.比較完善,但現實與理論有較大的差距,在實踐中,有許多預料不到的問題,可能在許多時候能夠運用所學的理論知識解決,但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。理論需要假設,但是現實中這些假設不存在,因此許多問題,沒有實際經驗的我們是解決不了的。

        現代社會是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結合的,說白了,既要有經驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大學生活的一個重要部分。這一次的實訓雖然時間短暫,只是在校內自主實訓,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。透過財務管理綜合實訓,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務管理工作的本質。

        實訓是每一個大學畢業生務必擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;

        實訓又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

        透過這次的實訓,不僅僅從中發現了自身的不足,還鞏固了所學的知識,對于我一個即將畢業的大學生來說,這次實訓能夠說是對大學四年知識的再次溫習,同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。

      管理實訓心得體會4

        這學期我們學習生產與運作管理事務這門課程,我們都知道這門課程對我們學習管理的學生來說是很重要的,對我們以后出來工作有很大的幫助。我們的指導老師曾經說過,"管理是三分理論,七分實踐,學習管理就是要在實踐中悟出道理。"既然實踐占了這么大比重,我也想去體驗一下。

        于是我們在這個學期去了**幾間大企業,分別是位于大嶺山的佳居樂櫥柜、高埗的唯美集團、**湖的金威啤酒有限公司、大嶺山的嘉榮超市、長安的榮問燈飾(**)有限公司。

        我們第一天去參觀的企業是位于大嶺山鎮的佳居樂櫥柜,我們去參觀了佳居樂的廠房、車間和研發部門,從這個項目中,我明白了廠房對于企業來說是最基本的,廠房設計的合理性直接影響整個生產、運輸,為生產節約了了時間、提高了效率,也方便了整個企業的.管理。佳居樂的生產車間分為國內市場生產車間和出口市場生產車間,國內市場生產車間成產的產品相比出口市場中生產的產品相對于比較矮小和靈巧,可能外國人的體形比較大,所以生產比較高大的櫥柜會更適合他們,這也體現出了佳居樂以人為本的生產理念和人性化的生產。在研發部我們看到了各種已經組裝起來的櫥柜,每種都十分精美,顯示出不同的理念和生活方式,令我們對櫥柜行業產生一中不一樣的感覺,更重新找到了生活的又一亮點。

        第二天我們繼續我們的實訓行程,這次來到了位于高埗鎮的唯美集團。在唯美集團我真正見識到了什么是先進的高度自動化生產,許多大型機器令我們感嘆,科技的進步對人類進步的促進是如此的重要,同時反思究竟是科技改變了人類,還是人類改變了科技。唯美集團公司產品主要涵蓋室內地板磚、是內墻磚、室外地板磚、墻磚等產品。旗下的馬可波羅瓷磚更是榮獲仿古磚至尊的名稱,L&D同樣在歐洲享有十分好的口碑。唯美集團同時投資建成了國內第一間陶瓷博物館,在這里我看到了三種東西,分別是奢華、奢華和奢華。在一樓各個展廳中,我看到皇家生活氣息、清新生活氣息、創意生活氣息、時尚生活氣息等,無一不令我重新對家居裝飾重新定義,原來完美的家居裝飾是令生活變激動的精彩一筆。

        今天是第三天,對于男生來說可能會相對于女生較激動,因為我們今天參觀的是位于**湖工業區的**金威啤酒有限公司。公司占地面積達到167163平方米,年生產啤酒20萬千升,廠內綠化面積大、建筑美觀、風格極具特色,其中那個超過50米的大的煙囪令人留下十分深刻的印象,()所以還被中國啤酒協會主席譽為"中國最漂亮啤酒廠"。金威啤酒身為飲食制造企業,相比前兩個生產車間顯得更加干凈整潔,同樣也是高度的自動化生產,從發酵、分離、沉淀過濾、消毒、入瓶、裝蓋、貼標簽都是自動化,大大提高了效率,解放了員工雙手,激化了員工思想,使企業生產效益達到最大化。我們最后還品嘗了原汁原味沒經過兌水的鮮啤,口味純滑,完全異于外面買的啤酒,一位主管還為我們講解了其他的具體細節,原料的進口地等,對于啤酒現在我們不只是停留在懂喝的份上,更是懂得了整個生產過程。所以以后要喝就要喝出生產的味道、喝出企業的精神。

      管理實訓心得體會5

        20xx年x月8-10日制造部部長組織三天的學習,通過學習,作為一名車間管理者,在車間內部出了上傳下達之外,還要與其他分廠之間進行平級溝通與協調(如工作重組,資源整合,進行協調人員借調等),以交換意見,促進彼此了解,加強合作,保證企業正常運轉。

        車間要做定員管理,定員是企業的一項基礎管理工作,采取措施保證企業合理的'配備人員,達到節約成本,提高效率的目的,定員的管理范圍包括所有部門和崗位,即包括直接生產人員和從事生產技術工作人員,從事管理服務工作人員,還有車間總人數,各崗位人數,技能人員的人數以及他們之間的比例關系。車間還要做到生產環境,制定生產計劃,做好生產準備,實施作業分配,準確接收并按期完成生產部下達的生產計劃。車間管理中生產計劃是企業生產經營活動的綱領性方案,是企業計劃達到產品品種,質量產量,產值等生產任務的計劃和對產品進度的總體安排,而車間作業計劃是生產計劃的擴展,延伸和具體措施。

        車間通過編制作業計劃,明確作業任務,目標時間方法,合理,充分利用車間生產能力和各種條件,

        實施均衡協調生產,保證按期生產出高質量的產品,為公司打造高效率的車間管理。

      管理實訓心得體會6

        彈指間本學期的財務管理課程又結課了,對于這門專業主修課程,我一直以來都是似懂非懂,感覺真正能領悟的實質的東西很少,每次總是在考試前強記,等通過考試結束以后又舉得所學的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著老師的思路走,最后效果還是不怎么樣。本學期所學的高級財務管理,授課思路完全不同于以往,以“專題”取代“章節”,打破了以往以章節為主線的思路,避免了各章節、各知識點在銜接上的脫鉤。總體感覺是思路廣而不亂,內容多而不煩,加上本次考核方式取消考試的形式,所以上課氣氛較為輕松,整體感覺良好,具體感受如下:

        第一、授課思路廣而不亂

        在高級財務管理課程中,老師以管理學為基礎,把管理學思路融入財務管理課程的授課過程,將財務管理當做一門單獨的管理學科來看待,改變了以往對財務管理課程的授課思路,并且以專題為主要授課方式,思路明確清晰,學習的目的性、針對性強,把理論知識的學習聯系到專題當中,加強學生對其的理解,另外,在高級財務管理課程中,老師廣泛聯系各學科知識,打破了以往就財務論財務的局面,運用各學科知識解釋、解決財務管理課程里的問題,學生更容易理解和接受。

        第二、授課內容多而不煩

        在本學期的高級財務管理課程中,因為老師以專題為主要授課方式,所以每次授課內容都會涵蓋幾乎所有高級財務管理的知識,涉及的內容極為廣泛,用老師的話說就是“每個專題都是一門課、一本書”。在專題學習的過程中,綜合運用財務管理中的'各知識點解決實際問題,同時引用實際案例作為引導,幫助更好學生對所學知識的理解,使學生了解所學知識在具體實際中的運用,同時引用國家各類文件,作為對財務管理知識的解釋及學習引導,起到避免學生死記硬背的作用。

        第三、考核方式外松而內緊

        本學期,高級財務管理課程的考核采取答辯的方式,學生一小組為單位,做一份上市公司的財務分析報告及寫一份項目分析可行性報告,取消了以往的考試形式,避免了學生只注重理論知識的實記卻忽視實際分析問題、解決問題的狀況,鍛煉學生自我解決問題的動手能力,真正的把所學的知識融會貫通,運用的實際當中。在這種考核方式下,不僅避免了考試做帶來的緊張氣氛,同時對學生的要求進一步提升。做這兩份作業,除了要求學生要有過硬的理論知識基礎,同時還考察學生對其的實際運用能力,其考察目的和效果都勝于考試。

      管理實訓心得體會7

        財務管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺。這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程,讓我受益頗多。我們小組經營的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經理的角色,主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理。由于我們公司第一季度經營良好,第三季度有所下降,從第五季度開始凈利潤都出現了穩定的增長。所以,接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析,同時,總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得。

        現金流量是投資決策考慮的關鍵指標,它是進行企業價值判斷的重要指標,是企業持續經營的基本保障,也是企業擴大再生產的資源保障,同時還是影響企業流動性強弱的決定因素。對于企業來說,若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法安排好籌資方案,企業將很可能出現資金鏈的斷裂。如果通過緊急貸款補足負的現金流量,之后只好通過借款維持經營,借款的額度又受財務狀況的直接影響,這樣的話,企業容易走入到一個財務困境中。所以,科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一。

        (一)第一季度由于公司成立剛剛成立,需要購買原材料,生產設備等基礎設施以及雇傭工人和產房租賃,從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了509800元。現金流量表具體情況如下:(1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金304200元;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金338700元(2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000元(3)籌資活動產生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金500000元。

        (二)第二季度開始公司各項活動都陸續開始了運營,所以,經營活動產生了較多的現金流出,其中:購買商品、接受勞務支付現金678600;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金434740元;支付各項稅費177239.5元。但是,由于上一季度有效地經營,特別是購買的低端生產線市場反應好,本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金438750元,使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了196670。5元。

        (三)第三季度由于決策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產線,公司出現了緊急貸款。(1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金795600元;支付給職工以及職工支付的現金180000元;支付的其他與經營活動有關的現金717760。81元;支付各項稅費403600元(2)投資活動產生的'現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000(3)籌資活動產生的現金流中:借款收到的現金1493662。59元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532。52元,償還債務支付的現金500000元。本季度籌資公司產生的現金流量凈額為7681300.07元。企業面臨償債壓力和財務風險增大。

        (四)第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款,我們整個團隊開始反思尋找原因,找到后總結了教訓,重視經營縮減開支,使經營活動產生的現金流量凈額減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經營狀況和資金壓力有所緩解。

        (五)第六季度為了更大程度的實現公司的效益,我們進行了擴大再生產,購買了高端生產線,因而公司經營支出以及投資支出增加了。同時,本季度償還了以前季度欠下的債務。(1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金866800元;支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經營活動有關的現金1658522。56元。(2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金350000元(3)籌資活動產生的現金流中:償還債務支付的現金883662。59元。

        總的來說,我們公司的現金流情況還是需要進一步完善,對企業資金的事前規劃和預測還需要加強,以避免因資金斷裂而出現的緊急貸款。同時,需要采取措施提高資金運用能力,降低償債風險和財務壓力。另外,這次實訓中我們身臨其境,切實感受了市場的競爭和殘酷,體會了既不能盲目貸款,更不能盲目擴大產能,明白了只有綜合考慮企業的經營狀況,權衡利弊,統籌安排,合理運用資金的,才能保持企業的長遠發展。

      管理實訓心得體會8

        在此次的畢業實訓中,我在老師的指點下來到了xxx公司的財務部,開始了作為財務管理實訓生的實訓之旅。在這次的工作中,我漸漸的在成長中改變了自己,也因為工作中不少的食品被改變。總之,在這次的體會中,我收獲非常的豐厚,并且也讓我感受到了自身的一些不足。

        回想這三個月來的情況,我不僅感慨萬分,這幾個月來,我一直在努力的從前輩們身上學習,做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今,我將自己這段時期的心得體會記錄如下:

        一、對公司的感受

        在起初的時候,xxx公司對我來說還非常的陌生。來到這個公司,讓我時刻都在繃緊著自己的神經,生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是,隨著在這里的時間越來越久,我也漸漸的感受到了公司的魅力。在公司中,不僅僅有嚴謹的紀律,還有充滿熱情的同事們,有親切的領導,以及一起前來的好友。

        盡管一開始的時候非常的拘謹,但是隨著認識的加深,我也漸漸的放松了自己的警惕,全心全意的融入到公司之中,跟隨著領導的腳步有節奏的前進。

        二、對同事的感受

        在xxx公司的同事都非常的熱情,這在我第一天的時候就認識到了。在第一天進入公司的時候,我既沒有工作的經驗,在公司也不認識地方,弄的非常不方便。但在我向各位前輩請教之后,大家都非常熱情的給了我指引,并且在在后面的工作中非常的照顧我。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助,還給我之后的工作帶來了鼓勵。

        三、對工作的感受

        此次的工作給我來到了很深的體會,不僅僅是因為我在工作中學習到了不少的專業知識,更是因為我通過這次的工作體會到了社會的情況。并且在不斷的進步中,我也深刻的感受到自己過去在專業方方面的不足以及知識的匱乏。我很慚愧,在過去我總以為自己在學校學習的已經足夠多了,但是在這次,我才感受到自己學的是完全不夠!甚至連皮毛都還沒有摸透!

        四、個人評價

        此次的實訓對我來說相當于從工作者的角度來看了一次自己,盡管有很多的不足,但是我也明白了在今后前進的道路!在未來,我一定會好好的改進自己,讓自己成為一名真正合格的財務管理!

        一、實訓目的'

        現今,社會對會計人員的要求越來越高,作為一名在校的會計專業學生,為了順應社會的要求,加強社會競爭力,我們應該注重培養自身的素質,培養較強的會計工作的操作能力。實訓內容的銜接可以有助于促進我們對會計知識形成整體的感性認識,有助于我們認識所學的本會計課程在整個會計專業課程體系中的地位、作用,從而達到我們增強實踐經驗的目的。

        二、實訓背景和要求

        這次實訓與以往不同,我們是自己組隊進行創業。對于任何創業而言,財務分析與預測都是必不可少的。所以實訓老師就訓練我們的整體專業知識為目的,讓我們進行創業項目計劃書的填寫與財務預算。《管理會計》的課程實訓是面向會計專業,經濟專業,管理專業的必修課程。它與《財務管理》等課程實訓構成了一個完整的體系。作為大三學生的我們,在整個專業學習過程中已經學過了大多數知識,所以我們對于這次課程應該十分的重視。

        三、實訓概況

        在實訓期間,我主要是將三年學到的專業知識進行運用,主要運用的學科有《管理學原理》的swot分析,《成本會計》中對于創業成本的預算,《財務管理》里面的對于整個創業過程中財務的分析和現金流量的計算,《稅法》中關于所得稅、營業稅、城市建設稅以及教育費附加的計算,《管理會計》中關于凈現值和內部收益率的計算等等。這次創業計劃書的填寫幾乎運用到了所有我們學過的關于財會的計算。其中,我們要從每一個細節入手,包括每個在創業中需要的配件的單價,進貨時都要仔細計算。而且因為要成功創業,保證有一定的盈利,我們都是貨比三家,以求得最低的成本。在整個過程中,損益表和現金流量表的計算、成稿是我們的重頭戲。在《中級財務》中,我們學習了三大報表。現金流量表里面項目非常多,雖然并不是所有項目都運用到,但是還是相比較而言是非常復雜的。但是,越困難,越能激起我們前進的勇氣。對于這些設計專業知識的報表,我們不僅做的非常詳細,而且還很精煉。這次,涉及稅務的地方并不是很多,我們僅憑自己的記憶就能將稅務算清。

        四、總結

        這次實訓,我對自己的專業知識有了更詳細的了解。我知道了自己的薄弱環節,在寫計劃書的過程中,我都及時填補了自己的知識漏洞,這應該是我這次實訓中最大的收獲了吧。實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,我們不僅是憑借自己的知識,我們還需要去實踐,去調研,去考察,去挖掘。那些最基礎的數據是需要我們去調查的。在實訓中沒有定位職位,大家都很積極的工作,互相配合和幫忙,一步步的把這份計劃書給寫出來,總而言之,這次實訓讓我受益匪淺。

      管理實訓心得體會9

        經過短短一星期的生產與運作管理的的實訓,我更加明白了生產運營對于我們生活的重要作用;也意識到自己在這方面還存在著許多的不足之處。通過此次實訓,我充分理解了企業在生產運營過程中生產信息管理的重要作用。

        第一個項目是廠房、車間和定員的設計,從這個項目中,我知道了廠房對于一個企業來說是個最基本的,廠房設計得合理,方便生產過程中的運輸,節約時間,提高效率,也方便整個企業的管理。車間的設計也要方便作業員工作,減少不必要的'時間,車間還有保證通風,至少要一個以上的門,保證遇到意外時能疏散人群。定員就要結合日產量和勞動生產率等來進行合理的定員,才能達到最有效的人力資源配置。

        第二個項目是紡織品生產作業計劃編制,根據老師給我們的一個訂單,計算生產需要的一些設備臺數,測算該訂單對工廠來時是否有利潤空間,然后制作一個生產計劃編制表格,根據設備開臺數和利潤測算結果,來考慮要不要接這個訂單。每一步計算都必須很仔細,稍有不慎就會影響到企業的利益,訂單的好壞對于企業來說也是一個很重的因素。在做這個項目時,我們都感覺很難,計算的數據比較大,要經過很多步的換算,不過經過這個實訓,讓我們理論與實踐結合,更深一步理解生產作業計劃編制。

        第三個項目是去東信集團的生產車間參觀,學習紡織企業生產作業計劃的編制方法,學習紡織企業生產現場管理方法,收集生產計劃管理、生產組織與生產現場管理資訊。以前也去過東信參觀,但這次我們是有目的的去參觀,我們都帶著老師交代的任務,一路參觀照下我們需要的圖片,同時邊記錄東信帶我們參觀人員解說的一些相關資料。在車間我們看到,一些標識牌、標志線和警示牌,這些都一個企業目視管理和定置管理的主要內容,還有一個重要的6S管理,它是5S管理的一個延伸,包括整理、整頓、清理、清掃、素養和安全這六個要素,這個生產管理模式促進了企業的有效管理。

        實訓的時間雖然很短暫,但是對于我們今后的學習和生活帶來了很大的幫助,總而言之,通過本次實訓,是一筆珍貴的財富,它給我帶來了許多樂趣,我總結了在生產與運作管理的經驗和教訓,幫助我在以后的學習過程中不斷充實自己,努力提高實踐能力,真正做到學以致用。

      管理實訓心得體會10

        實訓前言

        這兩周是我們的人力資源管理綜合訓練的專周實訓,通過實訓,讓我們鞏固有關人力資源在各個板塊的知識面,使得我們在人力資源管理上的工作能力上得到提高。例如學習并熟悉了具體的招聘與錄用流程,并掌握了相關測試方法。并學會制作填寫在招聘與錄用工作中所需表格。根據公司的情況制作績效考核量表和具體的方案,員工薪酬方案以及員工離職的相關手續,也就是說從員工投簡歷的那一刻開始到員工離開公司我們都做了詳細的工作。這些工作都是圍繞人力資源的人力資源規劃、招聘管理、培訓開發、績效管理、薪酬管理以及員工關系六大模塊來進行。通過這次實習讓我了解了更多有關人力資源管理方面的知識,培養了分析問題與解決問題的能力、溝通與協調能力。

        實訓目的

        這次實訓通過實踐教學環節,鞏固和拓展了同學們知識面,使我們在專業技術應用能力上達到培養目標的基本要求,在招聘與錄用工作能力上得到提高。也讓我們具體掌握整個人力資源管理流程,掌握多種甄選測試方法。并學會制作在招聘與錄用工作中所需表格。

        招聘與錄用模擬訓練具有很強的實用性,能夠更好地培養同學們的以后再在工作中的實際運用能力。通過為期兩周的實訓,能讓同學們深入掌握人力資源管理中的理論知識和一些實際中好的技巧,以達到同學們適應以后我們步入職場后如何去面對自己面試過程中的問題,更有助于豐富我們從事人力資源管理方面工作的經驗。

        實訓內容

        這次的實訓共進行了十天,第一天老師布置了整個實訓過程的計劃與安排,這天的任務是招聘計劃的制定,我們先進行了小組分組,然后自己小組組建一個虛擬公司,包括公司名稱、企業概況、組織結構圖、人力資源部工作人員等內容。還要填寫相應的表格,大家馬上進行任務的分工,各自去尋找各自的資料。我的任務是其中制作招聘模塊,包括人員需求分析,一份結構化面試提綱與評估表,還要填寫面試人員新員工的錄用申請表,試用考核調查表等等。我在查找相關資料,第二天到第三天主要是對之前信息的補充填寫編制,完成相應內容,我們小組進行了相應的討論,根據圖書館以及網絡書本上的知識信息編制了市場營銷部經理的結構化面試提綱,以及面試評估表的`整制。填寫新員工相應表大家相互談論溝通。左后我完成了小組給予我的任務。第四天到第八天主要是對招聘的相關材料的綜合完善及修訂補充。大家綜合起來做的資料進行討論與情景模擬。第四

        天是老師對我們這周做的整個招聘計劃模擬情景測試與考核,各個小組都有充分準備,我們小組對做得計劃安排有了詳細的介紹,也應答了指導老師的相關問題,老師也提出了種種建議與看法評分。最后不斷改正與完善。第十天就是對整個實訓的總結,老師點評了此次實訓大家的的情況,總體是不錯了同時也指出了一些不足的地方,給與了建議觀點,我們了解了哪些還需要更多改進的地方,不斷彌補改進完善。做好此次實訓的總結經驗,此次實訓我們也受益良多。下面是我們小組成員的工作思路。

        (一)招聘計劃制定

        1、編制完整的招聘計劃與流程。

        2、編制相關招聘表格。

        (二)招聘信息發布與初選

        1、編制內部與外部招聘廣告。

        2、提供篩選標準、按要求篩選求職申請表、個人簡歷。

        3、提供筆試評分標準、編制筆試工作流程。

        (三)組織面試

        1、提供合適面試官人選。

        2、編制結構化面試題和非結構化面試題及評分標準。

        3、能高效地提問、傾聽、記錄。

        (四)錄用決策

        1、薪酬談判技巧運用。

        2、編制勞動合同。

        (五)招聘總結

        1、招聘成本評估。

        2、方案匯報。

      管理實訓心得體會11

        在這次實習過程中,我們是財務二班的第一組,我們這個模擬企業命名為俏江北集團,內部分工如下,CEO李春竹,CFO張其悅,COO郭毅,生產以及采購總監張起悅,人力資源總監周霖,發展加盟部總監李金橋。我作為組長,在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業建立成為能使企業效益最大化、股東權益最大化、經濟利潤最大化的經營團體而奮斗。無論結果怎樣,這次實習能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊精神的重要性,沒有英雄的個人,只有英雄的團隊。如果再有一次這樣的機會,我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊,我相信我們團隊一定是最優秀的。大家剛剛開始這個實習,就好比是玩一個游戲。對于游戲的規則,和游戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場預測的報告之后,覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯,便開始籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面,經過CEO和財務總監的精心計算,配合間諜工作,加上實地考察,我們初步擬定了計劃書。

        在長春本地,中式快餐確實是不錯的餐飲項目,我們的企業經營的還算是順風順水,還算是令人滿意,值得欣慰的是,無論我們組的經營狀況怎樣,我們的團隊都是緊密圍繞在以CEO為核心的企業決策團隊周圍,積極現謀現策,力圖盡可能的開源節流,實現企業權益的最大化。

        在我們經營的過程中遇到了不少問題,比如市場的開辟,產品的定價與優惠等等,遇到問題我們便一起想辦法,大家團結一心,把這個抽象的企業搞的有聲有色。以下是我遇到的問題的解決方案:

        (1)進軍本地市場的時候,一定要搶先占有市場占有率

        通過這次實習,我認識到了市場占有率的作用,作為初來乍到的新企業,想在一個城市里面經營下去,就一定要把自己宣傳出去。現在社會是信息時代,酒香也怕巷子深,把自己的廣告、品牌打出去,讓大家知道了你,才有今后的生意可做,企業才能立足。

        (2)在經營過程中,要有長遠的目光,揚長避短,對產品進行合理的市場定位

        在剛開始的經營過程中,由于決策過于冒進,我做出了第二年就有加盟者的決策,這就已經為以后的失敗埋下了伏筆,自此,我明白了,企業經營決策是環環相扣的,任何一環吊鏈,都會直接影響到企業以后的生存。第二年的時候,企業雖然發展勢頭很好,但還沒有將投資全部收回,這時,應等到第三年再開始發展加盟者。這樣既不會給企業資金鏈過大的壓力,又可以讓持觀望態度的投資者們堅定加盟的信心。

        (3)企業一定要做到資金合理配置、收支積極平衡,保證企業有合適的現金流。在第三年的經營過程中,我們在發展加盟者的時候采用中長期借款,給企業以后的經營增加了負擔,雖然沒有導致了企業因現金周轉困難而陷入癱瘓,但還是給經營者造成了一定的心理壓力。

        (4)對企業自身有合理的認識,對市場大環境和競爭者都要有合理的認識。

        當第一年我們在本地市場順利經營、收回部分投資的時候,我不應該盲目的制定尋找加盟者的計劃,幸虧有CFO張其悅、COO郭毅的極力勸阻,這樣可以避免企業資金鏈出現問題,導致經營出現困難。

        (5)做好對手商業情報收集工作,做到知己知彼。

        在經營過程中,我們多方走訪,實地調研,長春多家中式快餐館的價位,幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動,在現代企業經營過程中,一定要做好情報和公關工作。

        通過這個實習,我們懂得了好多書本上沒有的知識。在實習過程中,大家都很用心,仿佛真的是在參加一場火藥味十足的商戰,切實的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷,體驗承擔經營與責任。不能憑一時沖動輕率地作出決定,要考慮到企業的收益及可利用的資源,權衡利弊,統籌安排。

        還要綜合分析對手的狀況,在市場博弈中立于不敗之地,正所謂“知己知彼,百戰不殆”。在制定生產和采購前,要計算自己的投入和產出,生產上要注意“以銷定產、以產定購”的管理思想,基本維持在零庫存或較低庫存,這樣可以減輕因占用資金帶來的財務負擔。根據銷售定單安排生產計劃與采購計劃,合理的安排采購和生產。切忌沒有明確的目標,對今后的企業發展方向需要做仔細打算,不盲目自信,也不過分保守。如果盲目自信,大量貸款,無計劃地擴大產能、開拓市場則可能導致資金流中斷,瀕臨破產。但是太保守也是不行的,保守的后果很可能是永遠處于中。流要想勝出,唯一的辦法就是穩中求勝。

        此外,我覺得這次實習中,尤其重要的是團隊協作,是成敗的關鍵。要特別注意以下幾個方面:

        1.團隊精神的體現。通過這次實訓我由衷地體會到團隊協作精神的重要性。企業好比一艘大船,CEO是舵手,CFO保駕護航,市場總監沖鋒陷陣……在這里,每一個角色要各司其職,否則大船將經不起風浪的沖擊。

        2.個性能力的滲透。個人的個性能力的不同滲透到企業運營管理的過程中,在市場的殘酷與企業失敗風險及責任面前:是輕言放棄還是堅持到底就是勝利?這不僅僅是一個企業可能面臨的問題,更是在人生中不斷需要抉擇的問題。

        3.哲學思維的應用。哲學是各門學科的基礎,這在本次財務實訓,尤其是CEO的思維理念中得到充分的體現。比如“全局觀念”、“穩扎穩打”、“出奇制勝”等哲學與軍事理念的運用,即在市場大環境不明朗的條件下,不去從事風險與投入太大的行業和項目,同時做好各種準備,一旦其它企業已經證明某種產品利潤可觀,要迅速進入該市場。

        4.通過了此次實訓,引發了我對職業定位的思考。在實際的工作中,并不是“愛一行,干一行”,更多的需要大家“干一行,愛一行”,否則,由于個人的喜好而影響工作的完成,這很可能會影響到一個企業的生死存亡。另外,作為一名合格的`企業管理者,我們在企業的發展面臨挫折時,更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。

        這次的實習,我們認為做好財務剛做是重中之重,企業財務管理作為企業管理的一個重要領域,其面臨的內外環境日新月異,怎樣才能盡可能實現現代企業財務管理的目標?這是一個需要財務主管持續思考的課題。要有效實現現代企業財務管理目標應遵循五大理念:目標導向和聚焦管理的理念、與時俱進持續創新思維的理念、以人為本的理念、創造價值的理念、思辯而不盲從理論的理念。在現代企業中,股東、經營者和債權人之間構成了企業最重要的財務關系,企業財務管理職能的實現得由人去完成,所以說,在現代企業財務管理中堅持以人為本的理念非常重要。堅持以人為本的理念關鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規律,有以下三方面:

        第一,自利行為的規律:指人們在進行決策時按照自己的財務利益行事,在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經濟利益最大的行動。

        第二,雙方交易的規律:指每一項交易都至少存在兩方,在一方根據自己的經濟利益決策時,另一方也會按照自己的經濟利益行動,并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創造力,因此你在決策時要正確預見對方的反應。

        第三,信號傳遞的規律:指行動可以傳遞信息,并且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規律的延伸,要求做財務決策時不僅要考慮行動方案本身,還要考慮該項行動可能給人們傳達的信息。

        企業財務管理要實現企業價值最大化的目標首先要考慮資本增值的問題。創造價值的理念是對增加企業財富基本規律的認識,有以下四個方面:

        第一,有價值的創意規律:指新創意能獲得額外報酬。有價值的創意規律主要應用于直接投資項目,此外還可應用于經營和銷售活動。

        第二,比較優勢規律:指專長能創造價值。比較優勢規律要求企業把主要精力放在自己的比較優勢上,而不是日常的運行上。在財務管理中要做到人盡其才、物盡其用和優勢互補。

        第三,期權原則:是指在財務估價時要考慮期權的價值。廣義的期權不限于財務合約,任何不附帶義務的權利都屬于期權。有時一項資產附帶的期權比該資產本身更有價值。

        第四,凈增效益規律:指財務決策建立在凈增效益的基礎上,一項決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。

        財務管理目標是財務管理工作的總方向,現代企業財務管理面臨的環境日日在變,時時也在變,財務管理的環境主要包括法律環境、金融市場環境和經濟環境。財務主管隨時都面對大量的靜態和動態信息,要敏銳地抓住與自身企業財務管理相關的信息,履行好企業財務管理決策、計劃和控制的職能,只有堅持目標導向的管理理念才能確保“做正確的事”,在“股東財富(即企業價值)最大化”目標的引導下,制定每個時期的具體目標。影響財務管理目標實現的因素有企業外部的法律環境、金融環境、經濟環境和企業內部的投資報酬率和風險,現代企業日常的財務管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結構和科學合理的股利政策,盡可能提高投資、經營報酬率和控制、降低風險。

        當然這只是次模擬實訓,但是人生是沒有預演的。雖然實習已經結束,但生活仍將繼續。我相信通過這次的實習,不僅使我將理論與實踐相結合,對所學的專業知識有了進一步的認識,更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,讓我在暫時的歌舞升平中產生了強烈的危機感。在未來的工作中,我會更加嚴格的要求自己,嚴于律己,寬于待人,認真細致地完成自己的工作,把握住自己的人生。

      管理實訓心得體會12

        實習是我們每個大學生的必修課程,也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野、增長見識,為我們以后走向社會打下堅實的基礎,是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從20xx年X月X日至X月X日進?

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