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      吊裝應(yīng)急預(yù)案

      時間:2024-11-07 00:37:31 毅霖 應(yīng)急預(yù)案

      [集合]吊裝應(yīng)急預(yù)案(15篇)

        在我們平凡的日常里,難免會面對無法預(yù)料的突發(fā)事件,為了可以第一時間作出應(yīng)急響應(yīng),時常要預(yù)先開展應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。那么大家知道應(yīng)急預(yù)案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的吊裝應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀與收藏。

      [集合]吊裝應(yīng)急預(yù)案(15篇)

        吊裝應(yīng)急預(yù)案 1

        一、編制依據(jù)

        為加強(qiáng)對起重機(jī)安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和施工秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本項目實際,特制定本項目起重吊裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

        二、預(yù)案的適用范圍

        本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位起重吊裝使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

        1.因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。

        2.起重工違章作業(yè),不按要求去操作,圖省力,習(xí)慣作業(yè)。

        3.操作不檔;違章違紀(jì)蠻干,不良操作習(xí)慣;判斷操作失誤,指揮信號不明確,安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。

        4.操作者素質(zhì)不高,技能低,不會識別和預(yù)測危險性,導(dǎo)致判斷決策失誤。

        5.安全裝置不全或部件失控,起重機(jī)械與建筑物或其他設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

        6.選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、幫匝方法不正確,致使物體墜落。

        7.指揮人員指揮信號不當(dāng)或司機(jī)誤接信號且誤動作。

        三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

        應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長:

        副組長:

        成員:

        應(yīng)急救援辦公室設(shè)在質(zhì)量安全部,辦公室主任由擔(dān)任。聯(lián)系電話。

        救援突擊隊隊長由擔(dān)任,成員由項目部職工擔(dān)任。

        1.職責(zé)與分工

        ①.項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工各部門主任組成。

        ②.組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,是應(yīng)急救援全過程的全權(quán)指揮,下達(dá)指令,組織本項目可動用力量參與救援,向上級和地方政府有關(guān)部門通報情況,協(xié)調(diào)消防、救護(hù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與救援。

        ③.小組其他成員向組長負(fù)責(zé),由組長協(xié)調(diào)各成員工作的有序進(jìn)行,按各自分工履行職責(zé),確保救援任務(wù)的順利完成。

        ④.現(xiàn)場搶險隊隊長由領(lǐng)導(dǎo)小組委派,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理。

        ⑤.現(xiàn)場搶險隊隊長職權(quán)

        (1)向領(lǐng)導(dǎo)小組及時報告事故現(xiàn)場情況。

        (2)做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作。

        (3)對事故現(xiàn)場實施保護(hù)性措施。

        (4)對難以解決的緊急情況做出反映安排。

        四、應(yīng)急措施

        當(dāng)起重機(jī)械發(fā)生重大事故時,工作現(xiàn)場人員應(yīng)以國家利益高于一切的責(zé)任心,采取緊急措施,最大限度地降低事故可能造成的.危害。

        1.如起重機(jī)械發(fā)生重大事故,要及時向事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

        2.應(yīng)急救援中心接到事故發(fā)生報告后,救援人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場展開救援。現(xiàn)場人員立即關(guān)閉事故周圍電源。救援人員赴現(xiàn)場后應(yīng)了解現(xiàn)場情況,穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒。

        3.立即搶救受傷人員,減少人員傷亡。同時拔“120”急救中心請求增援。

        4.采取有效救援措施:急調(diào)大型吊車、準(zhǔn)備充足人員等,盡量減少事故損失和造成更嚴(yán)重后果。

        5.保護(hù)現(xiàn)場,按要求組織救援。

        五、救援程序

        1.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場職務(wù)最高的負(fù)責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場人員利用可利用工具進(jìn)行救援工作,如有傷員應(yīng)立即向就近醫(yī)院求援,實施搶救。

        2.事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要隨時向項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故現(xiàn)場救援進(jìn)展情況和已采取的應(yīng)急措施,需要時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

        3.事故發(fā)生后,應(yīng)第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門、職能個人按職責(zé)迅速進(jìn)入搶救狀態(tài),并向集團(tuán)公司安監(jiān)局報告事故情況;需要時緊急調(diào)動公司重大事故應(yīng)急救援組織立即趕到事故現(xiàn)場進(jìn)入緊急救援狀態(tài)。

        六、事故的調(diào)查及善后處理工作

        1.對事故現(xiàn)場要及時清理清查,以便于盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

        2.事故單位要對事故進(jìn)行分析討論,檢查安全措施貫徹情況。

        3.項目質(zhì)安部對事故單位的分析討論的材料進(jìn)行審查,各單位要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。

        4.組織召開事故通報大會,形成材料上報上級安檢部門。

        5.事故責(zé)任人處理根據(jù)(安全管理條例)進(jìn)行處罰,對重大責(zé)任人要追究刑事責(zé)任。本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的起重機(jī)安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

        吊裝應(yīng)急預(yù)案 2

        1.前言

        為適應(yīng)中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的需求,裝機(jī)容量逐年快速增加,單機(jī)容量也大幅提高,目前中國已有許多單機(jī)容量600MW、800MW、1000MW的超大型火電機(jī)組大規(guī)模建設(shè)。大容量機(jī)組的本體結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,設(shè)備的外形尺寸和零部件重量大幅度增加,這些變化對工程建設(shè)而言都是新的挑戰(zhàn),特別是超高、超長、超重大型設(shè)備的吊裝,已成為超大容量機(jī)組工程建設(shè)施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。能否解決好大型設(shè)備的安全吊裝這一難題,關(guān)鍵是要做好切實可行的安全措施和應(yīng)急預(yù)案,也是確保發(fā)電廠工程建設(shè)安全的重中之重。

        火力發(fā)電廠安裝中,容易發(fā)生重大事故的大型設(shè)備吊裝一般包括:鍋爐鋼架(大板梁)、鍋爐汽包、除塵器、發(fā)電機(jī)定子、變壓器、汽輪機(jī)本體、加熱器、除氧器、除氧水箱、脫硫吸收塔及GGH等設(shè)備的吊裝。為保證電力建設(shè)工程中大型設(shè)備吊裝過程中的安全,需對過程中可能出現(xiàn)的吊裝事故實行有效控制,保證人員、設(shè)備、機(jī)械的安全,減少對環(huán)境造成的污染,將損失降低到最低限度,本文結(jié)合實際,闡述了大型設(shè)備吊裝安全措施和應(yīng)急預(yù)案,但愿對類似工作會有所幫助。

        2.潛在錯誤隱患

        2.1方案性錯誤

        一般是由于方案編制者的經(jīng)驗不足,計算有誤,方案審批者也沒能把好關(guān)等原因?qū)е路桨高x擇錯誤。施工時如果采用錯誤的吊裝方案,必然會造成人力、物力的嚴(yán)重浪費(fèi),使施工過程無法正常進(jìn)行,還可能會引發(fā)無法想象的嚴(yán)重事故。

        2.2吊裝過程的錯誤

        由于吊裝方案技術(shù)交底不明確、施工工具使用不當(dāng)、起重指揮不當(dāng)、起重機(jī)司機(jī)誤操作,都會產(chǎn)生吊裝過程的錯誤,引發(fā)機(jī)毀人亡的嚴(yán)重事故。3.安全措施

        3.1培訓(xùn)人員

        制定大型設(shè)備吊裝方案的專責(zé)工程師,必須有很好的專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。由項目部主管總工程師負(fù)責(zé),在設(shè)備吊裝開始前由專責(zé)工程師對設(shè)備吊裝施工的人員進(jìn)行起重吊裝工程施工技術(shù)要求、主要施工步驟、安全措施等培訓(xùn)。培訓(xùn)后必須經(jīng)過書面考核,及格后方可上崗。

        3.2配備資源

        (1)人員:從事大型設(shè)備吊裝作業(yè)的起重工人、操作起重機(jī)械的司機(jī)、起重指揮必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。(2)機(jī)械:用于大型設(shè)備吊裝作業(yè)的起重機(jī)械,必須狀況良好,檢驗合格,具有起重機(jī)主管部門頒發(fā)的使用許可證。(3)安全措施:安全措施全部落實,達(dá)到技術(shù)方案要求。

        3.3措施實施

        3.3.1吊裝方案的制定

        容易發(fā)生重大事故的大型設(shè)備吊裝,應(yīng)由負(fù)責(zé)施工的專責(zé)工程師編制,專業(yè)工程師審核,項目部主管總工程師批準(zhǔn)的吊裝方案。吊裝方案制定應(yīng)作調(diào)查研究,結(jié)合現(xiàn)場的實際,參考同類工程成熟的施工經(jīng)驗,征求施工人員的意見。特別重大的設(shè)備吊裝。必要時可向有關(guān)的大專院校、科研機(jī)構(gòu)咨詢,可制定兩個以上的吊裝方案,經(jīng)由專家匯審,進(jìn)行安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的比較,從中選擇出一個執(zhí)行。

        3.3.2辦理安全作業(yè)票

        凡是重量達(dá)到起重機(jī)械額定負(fù)荷的95%:兩臺及兩臺以上起重機(jī)械抬吊同一物件;起吊精密物件,或起吊不易吊裝的大件,或在復(fù)雜場所進(jìn)行大件吊裝;起重機(jī)械在輸電線路下方或其附近工作,必須辦理安全施工作業(yè)票,并應(yīng)有施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在場指導(dǎo),否則不得進(jìn)行吊裝工作。

        3.3.3遵守事項

        應(yīng)綁牢起吊物。吊鉤懸掛點(diǎn)應(yīng)與吊物的重心在同一垂直線上,吊鉤鋼絲繩應(yīng)保持垂直,嚴(yán)禁偏拉斜吊,落鉤時應(yīng)防止吊物局部著地引起吊繩偏斜,吊物未固定時嚴(yán)禁松鉤;千斤繩的夾角一般不大于90°,最大不得超過120°;起吊大件或不規(guī)則組件時,應(yīng)在吊件上拴以牢固的溜繩;起重工作區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員不得停留或通過,在伸臂及吊物的下方嚴(yán)禁任何人員通過或逗留;起重機(jī)吊運(yùn)重物時一般應(yīng)走吊運(yùn)通道,嚴(yán)禁從人頭上越過;對吊起的重物進(jìn)行加工時,應(yīng)采取可靠的支承措施并通知起重機(jī)操作人員;吊起的重物不得在空中長時間停留,在空中短時間停留時,操作人員和指揮人員均不得離開工作崗位;起吊前應(yīng)檢查起重設(shè)備及其安全裝置;重物吊離地面約10cm時應(yīng)暫停起吊并進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)良好后方可正式起吊。

        兩臺及兩臺以上起重機(jī)抬吊同一重物時。綁扎時應(yīng)根據(jù)各臺起重機(jī)的允許起重量按比例分配負(fù)荷;在抬吊過程中,各臺起重機(jī)的吊鉤鋼絲繩應(yīng)保持垂直,升降、行走應(yīng)保持同步,各臺起重機(jī)所承受的載荷不得超過本身80%的額定能力。

        用一臺起重機(jī)的主、副鉤抬吊同一重物時,其總載荷不得超過當(dāng)時主鉤的允許載荷。起重機(jī)在工作中如果遇機(jī)械故障或有不正常現(xiàn)象時,應(yīng)放下重物,停止運(yùn)轉(zhuǎn)后進(jìn)行故障排除,嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行調(diào)整或檢修。如果起重機(jī)發(fā)生故障無法放下重物時,必須采取適當(dāng)?shù)谋kU措施,除排險人員外,任何人嚴(yán)禁進(jìn)入危險區(qū);嚴(yán)禁以運(yùn)行的設(shè)備、管道以及腳手架、平臺等作為起吊重物的承力點(diǎn);利用構(gòu)筑物或設(shè)備的`構(gòu)件作為起吊重物的承力點(diǎn)時,應(yīng)經(jīng)核算,利用構(gòu)筑物時,還應(yīng)征得原設(shè)計單位的同意;當(dāng)工作地點(diǎn)的風(fēng)力達(dá)到五級時,不得進(jìn)行受風(fēng)面積大的起吊作業(yè),當(dāng)風(fēng)力達(dá)到六級及六級以上時,不得進(jìn)行起吊作業(yè);遇有大雪、大霧、雷雨等惡劣氣候或夜間照明不足,使指揮人員看不清工作地點(diǎn),操作人員看不清指揮信號時不得進(jìn)行起重工作。

        3.3.4進(jìn)行技術(shù)交底

        施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié),必須貫徹執(zhí)行,未經(jīng)技術(shù)交底不得實施吊裝。交底執(zhí)行會簽制度,大型設(shè)備吊裝技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,全體人員參加。必要時,可邀請業(yè)主、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。

        施工人員應(yīng)按交底要求進(jìn)行吊裝工作.不得擅自變更吊裝方法,有必要更改時應(yīng)取得交底人同意。發(fā)生事故時,事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負(fù)責(zé);屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé);屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會要求者由施工人員本人負(fù)責(zé);沒有執(zhí)行施工技術(shù)交底而造成事故的由各級領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)。

        3.3.5檢驗試驗

        在大型設(shè)備吊裝中,凡使用自行設(shè)計或委托有關(guān)的大專院校、科研機(jī)構(gòu)設(shè)計,自行制作或委托有關(guān)的廠家制作的構(gòu)件作為主要吊裝措施,在吊裝措施設(shè)置完成,設(shè)備正式起吊前,均應(yīng)作負(fù)荷試驗。如條件限制。不能作負(fù)荷試驗,需經(jīng)起重專業(yè)總工程師批準(zhǔn)。

        負(fù)荷試驗一般應(yīng)模擬正式起吊過程進(jìn)行全程試驗。負(fù)荷試驗的載荷,應(yīng)大于設(shè)備的起吊重量1.2倍。負(fù)荷試驗不宜直接采用設(shè)備本身。

        4.應(yīng)急預(yù)案

        4.1建立組織機(jī)構(gòu)

        成立專門的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu),做到項項吊裝應(yīng)急突發(fā)事件有專人負(fù)責(zé)。

        4.2應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序

        發(fā)生緊急事故時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員或組長及項目部應(yīng)急組相關(guān)成員報告,亦可根據(jù)緊急事態(tài)情況直接報告地方相關(guān)救援機(jī)構(gòu)。吊裝隊?wèi)?yīng)急組長必須立即向項目部應(yīng)急組報告,并立即趕到現(xiàn)場。組織人員進(jìn)行救援。

        項目部應(yīng)急組相關(guān)成員接到報告后立即趕到現(xiàn)場,同時向項目部應(yīng)急組副組長或項目部應(yīng)急組組長報告,報告后不得離開現(xiàn)場,應(yīng)組織人員進(jìn)行救援。項目部應(yīng)急組組長、副組長根據(jù)現(xiàn)場緊急事態(tài)情況迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,并立即報告地方救援機(jī)構(gòu),同時向公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報告。公司應(yīng)急組組長根據(jù)事態(tài)情況協(xié)調(diào)和部署救援工作,必要時組織公司救援組有關(guān)成員趕赴現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。

        4.3應(yīng)急資源配備

        各級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)辦公室必須設(shè)置固定電話,應(yīng)急組成員聯(lián)系電話應(yīng)保持暢通,大型設(shè)備吊裝的施工區(qū)域醒目位置懸掛應(yīng)急圖,應(yīng)以視覺方式向全體員工展示撤離路線、緊急出口的位置以及其它關(guān)鍵設(shè)施的位置。在大型吊裝設(shè)備的施工區(qū)域醒目位置懸掛安全警示標(biāo)識牌。大型設(shè)備吊裝的施工區(qū)域禁止非該項目施工人員進(jìn)入,項目部綜合辦公室配備足量急救藥品,備置救護(hù)車與其它醫(yī)療救助設(shè)備。

        4.4培訓(xùn)與演練

        培訓(xùn)演練計劃表

        培訓(xùn)演練實施。力學(xué)基礎(chǔ)知識、起重機(jī)常識、應(yīng)急處置方法及事故發(fā)生時的信息傳遞、安全規(guī)章制度、各種緊急事故處理的一般知識采取集中培訓(xùn)。專責(zé)工程師、工區(qū)專責(zé)安全員具體講課,培訓(xùn)不少于20課時。培訓(xùn)后必須經(jīng)過書面考核,及格后方可上崗。

        5.結(jié)束語

        電廠建設(shè)中大型設(shè)備吊裝安全措施和應(yīng)急預(yù)案,從規(guī)章制度、責(zé)任落實、安全投入、教育培訓(xùn)、隱患治理、事故查處等多方面加大管理力度,強(qiáng)化安全防范措施.有效地控制事故和糾正習(xí)慣性違章行為。對于落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)大型設(shè)備吊裝安全工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化方向邁進(jìn),是大有裨益的。開展危險點(diǎn)的分析與預(yù)控,加強(qiáng)過程監(jiān)督、檢查、控制和糾正工作,保障廣大職工在電廠建設(shè)中的生命安全與健康,從而把安全管理工作推向一個新的水平。

        吊裝應(yīng)急預(yù)案 3

        一、應(yīng)急準(zhǔn)備

        1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

        (1)項目部大型起重吊裝事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:項目經(jīng)理

        組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

        安全員:

        各專業(yè)工長:

        技術(shù)員:

        質(zhì)檢員:

        值勤人員:

        值班電話:

        大型起重吊裝事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)大型起重吊裝事故的應(yīng)急處理。

        2、培訓(xùn)和演練

        (1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按大型起重吊裝事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)'的有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的.要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

        (2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

        3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

        (1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

        (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)日常管理。

        二、應(yīng)急響應(yīng)

        1、防大型起重吊裝事故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

        2、發(fā)生大型起重吊裝事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120',向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。

        4、事故后處理工作

        1)查明事故原因及責(zé)任人。

        2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡:人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

        3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

        4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。

        5)向所有人員進(jìn)行事故教育。

        6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。

        吊裝應(yīng)急預(yù)案 4

        一、危險性分析及相應(yīng)控制措施:

        房屋建筑施工中的起重吊裝作業(yè)有造成事故的重大危險源和重要環(huán)境因素:

        1、無吊裝方案或方案未報批引起重大起重傷害,控制措施是吊裝作業(yè)無方案或方案未批準(zhǔn)不得開工;

        2、吊裝作業(yè)人員無證上崗引起重大起重傷害,控制措施是從事特種作業(yè)必須持證上崗;

        3、構(gòu)件就位后未采取固定措施摘鉤引起重大起重傷害,控制措施是構(gòu)件就位后,應(yīng)立即將拉桿和支撐焊牢或錨固,方可摘鉤。

        4、疲勞駕駛操作、精力不集中引起一般起重傷害,控制措施是合理調(diào)整工休時間,杜絕疲勞駕駛;

        5、吊車力矩限位器、行程限位器等不靈敏引起一般起重傷害,控制措施是落實設(shè)備日檢、巡檢責(zé)任制,及時檢修,確保設(shè)備狀況良好;

        6、超載、超限或吊裝不明重量的構(gòu)件引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《主要施工機(jī)械操作規(guī)程》“七禁止”“十不吊”規(guī)定;

        7、斜拉、斜吊或吊地下埋設(shè)的物件引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《主要施工機(jī)械操作規(guī)程》“七禁止”“十不吊”規(guī)定;

        8、惡劣天氣從事吊裝作業(yè)引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《主要施工機(jī)械操作規(guī)程》規(guī)定;

        9、起重臂下停留、行走引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《主要施工機(jī)械操作規(guī)程》規(guī)定;

        10、作業(yè)人員未按規(guī)定佩帶護(hù)品引起重大起重傷害,控制措施是從事特種作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品;

        11、鋼絲繩扭結(jié)、變形、斷絲、銹蝕等引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》第516條規(guī)定;

        12、卡環(huán)質(zhì)量缺陷引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》第515條規(guī)定;

        13、起吊物件不設(shè)溜繩起重傷害一般執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》第523條規(guī)定;

        14、構(gòu)件倒運(yùn)未放穩(wěn)擱實或支撐不牢導(dǎo)致物體打擊,控制措施是執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》第531條規(guī)定;

        15、酒后作業(yè)起重傷害一般禁止酒后從事吊裝作業(yè);

        16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作業(yè)導(dǎo)致高空墜落,控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋從事吊裝作業(yè);

        17、在起吊構(gòu)件上放置工具、用品等引起物體打擊,控制措施是禁止在起吊構(gòu)件上放置其他物品;

        18、手拽腳蹬未穩(wěn)固的構(gòu)件引起高空墜落,控制措施是構(gòu)件就位時不得用手拽或用腳蹬構(gòu)件;

        19、綁扎不牢、綁點(diǎn)不準(zhǔn)引起一般起重傷害,控制措施是起吊前應(yīng)檢查綁扎是否符合要求;

        20、鋼絲繩與水平面的夾角小于30度,引起一般起重傷害,控制措施是綁扎鋼絲繩與構(gòu)件的夾角不得小于30度;

        21、兩臺吊機(jī)抬吊時動作不協(xié)調(diào)引起一般起重傷害,控制措施是兩機(jī)抬吊時必須統(tǒng)一指揮,動作配合協(xié)調(diào),吊重分配合理,吊重小于單機(jī)起重量的80%;

        22、起吊后運(yùn)行速度忽快忽慢或突然制動引起一般起重傷害,控制措施是重物起吊或降落速度要均勻;

        23、吊車與架空導(dǎo)線的安全距離不夠?qū)е掠|電事故,控制措施是執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》3.1.2條規(guī)定;

        24、使用裂紋、變形的吊鉤、吊環(huán)引起車輛傷害,控制措施是班前檢查及時更換。

        二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組成、職責(zé)分工

        工程項目經(jīng)理部成立應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長(現(xiàn)場總指揮),設(shè)立應(yīng)急辦公室室及聯(lián)系電話,并成立現(xiàn)場搶救組、報警組、后勤組,分別明確人員組成及各自職責(zé)。

        組長:全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防小組的工作,總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度,對人力、物力和財力進(jìn)行調(diào)配。

        應(yīng)急辦公室:設(shè)在項目部安質(zhì)科,辦公室主任為安質(zhì)科科長,具體負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急處理工作,由現(xiàn)場搶救組、報警組和后勤組組成。

        現(xiàn)場搶救組:負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員及財產(chǎn)的現(xiàn)場搶救,在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)之前,對受傷人員進(jìn)行初步緊急救護(hù)。協(xié)助醫(yī)療救護(hù)人員將傷員送至安全地點(diǎn)。

        報警組:負(fù)責(zé)事故發(fā)生后撥打急救電話,人員緊急疏散和清點(diǎn)工作,并引導(dǎo)急救車迅速到達(dá)事故現(xiàn)場。救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后向其介紹情況,協(xié)助緊急救護(hù)。

        后勤組:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)中的財力、物力的調(diào)配,保證搶救工作的順利進(jìn)行,并負(fù)責(zé)協(xié)助事故調(diào)查和善后處理工作。

        三、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)

        1、事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,立即上報項目經(jīng)理部、公司及地方有關(guān)部門。

        2、事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項目名稱;傷亡人數(shù);事故原因的初步判斷、簡要經(jīng)過;已經(jīng)采取的救助措施和救助要求;事故報告單位、人員、通信方法。

        3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后,由辦公室負(fù)責(zé)人確定是否啟動本預(yù)案,確需啟動,領(lǐng)導(dǎo)小組組長和小組成員立即趕赴現(xiàn)場。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,積極實施應(yīng)急救援,公司治安部門趕赴事故現(xiàn)場,與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門一起搞好現(xiàn)場保護(hù),維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序。因排除險情、搶救傷員和財產(chǎn)等原因,確需移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄,最大限度地保護(hù)現(xiàn)場、保留痕跡和物證。

        四、有關(guān)規(guī)定和要求

        為能在事故發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理事故,盡可能減少事故造成的損失,平時必須做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,落實崗位責(zé)任制和各項制度。具體措施有:

        落實應(yīng)急救援組織,救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的`原則,建立組織、落實人員,每年初要根據(jù)人員變化及時調(diào)整確保組織的有效落實。

        按照任務(wù)分工和事故的性質(zhì)做好物資器材準(zhǔn)備,如:指揮通訊、救護(hù)、搶修器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜,專人保管以備急用。

        定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),各隊按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次,提高指揮水平和救援能力。

        對員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。指導(dǎo)和組織群眾采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù)和互救工作。

        建立完善各項制度:

        (1)值班制度,建立晝夜值班制度。分公司不分晝夜,只要施工,事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須有人值班。

        (2)檢查制度,結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。分公司每季度檢查一次。項目部每月檢查一次。

        五、具體實施

        (一)、責(zé)任分工

        應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報警、指揮義務(wù)救援隊員組織人員疏散并疏通道路、迎接救援車輛;負(fù)責(zé)、組織義務(wù)救援隊員救助;施工員、安全員負(fù)責(zé)組織義務(wù)隊員在相關(guān)隊伍、部門的配合下根據(jù)預(yù)案實施救助并保護(hù)好現(xiàn)場;應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工作人員疏散、人員緊急救助、通知醫(yī)院急救。

        (二)、發(fā)現(xiàn)事故,報警階段

        1、主要報警方式:使用電話或其它方式向分公司和地方部門報告;

        2、向120報警主要內(nèi)容:

        (1)、報警人部門電話號碼、姓名或身份;

        (2)、事故發(fā)生的地點(diǎn)、部位;

        (3)、人員傷勢大小情況。

        (三)事故處理:

        確認(rèn)事故后,應(yīng)立即做到:

        1、現(xiàn)場人員迅速運(yùn)用既有預(yù)案進(jìn)行救援,并將實情報告給公司負(fù)責(zé)人;

        2、工地負(fù)責(zé)人采用多種形式同與現(xiàn)場保持密切聯(lián)系,及時掌握事件、事故的進(jìn)展情況;

        3、如人員傷勢嚴(yán)重,應(yīng)立即向120報警,通知就近醫(yī)療急救準(zhǔn)備救助,指派專人在主要道口迎接救助車輛;

        (四)、人員疏散、傷員救助階段

        確認(rèn)事故后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出疏散命令,義務(wù)救援隊員應(yīng)立即通知現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行疏散。

        1、人員疏散及傷員救助

        (1)派出一名義務(wù)救援隊員組織有關(guān)人員沿安全指示方向疏散;

        (2)阻止人員進(jìn)入有危險的場所;

        (3)相關(guān)人員疏散到就近安全地帶集合,由作業(yè)隊對疏散出來的工作人員逐一清點(diǎn)并上報分公司;醫(yī)院救護(hù)人員及作業(yè)隊疏散出來的人員隨時準(zhǔn)備救護(hù)傷員;

        2、事故救援

        (1)在場的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員迅速組織救援,根據(jù)人員傷勢情況決定是否向“120”報警。

        (2)作業(yè)隊義務(wù)救援隊員接到通知后,應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后立即按照指揮人員啟動的救援預(yù)案進(jìn)行救援;

        救援的原則:一是救人第一和集中兵力的原則;二是先控制、后救援的原則;三是先重點(diǎn)、后一般的原則。

        吊裝應(yīng)急預(yù)案 5

        一、目的

        為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,編制《起重、吊裝工程施工安全措施及應(yīng)急預(yù)案,以指導(dǎo)和提高各級安全生產(chǎn)管理人員及施工操作人員的管理水平和安全素質(zhì),保障施工過程中的安全生產(chǎn),解決施工項目安全管理中的不安全隱患問題,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“以人為本”的理念。強(qiáng)化過程控制,消除和減少施工全過程的事故隱患,保障員工的安全。

        二、適用范圍

        凡在企業(yè)范圍內(nèi)從事建筑起重、吊裝施工生產(chǎn)和管理的有關(guān)活動,并對建設(shè)工程實施安全管理的單位或個人均應(yīng)遵守本辦法。

        三、總要求

        3.1建筑工程施工必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

        3.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總承包單位的管理與監(jiān)督檢查。

        3.3進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須參加安全培訓(xùn),考核合格方可上崗。未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格的,不得上崗。

        3.4施工作業(yè)人員必須熟知本工種的安全操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的.安全生產(chǎn)制度。不得違章作業(yè)。對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,未經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè)。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

        3.5進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品;嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

        3.6每日作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,立即解決;重大隱患,報告領(lǐng)導(dǎo)解決,嚴(yán)禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)加強(qiáng)檢查,隨時發(fā)現(xiàn)隱患行為,并解決新的安全隱患;下班前進(jìn)行確認(rèn)檢查,機(jī)電設(shè)備是否拉閘、斷電、門上鎖,用燈是否熄滅,方可離開現(xiàn)場。

        3.7從事作業(yè)的人員,必須進(jìn)行身體檢查,無妨礙本工種的疾病。必須經(jīng)過專門培訓(xùn),取得特種操作證,方可進(jìn)行特種作業(yè)。嚴(yán)禁無證作業(yè)。

        3.8六級以上強(qiáng)風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣,應(yīng)停工程起重吊裝作業(yè)。

        3.9作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時,必須立即停止作業(yè),組織撤離危險區(qū)域,報告領(lǐng)導(dǎo)解決,不準(zhǔn)冒險作業(yè)。

        3.10施工現(xiàn)場用火,應(yīng)按照規(guī)定申請批準(zhǔn)。并派專人看火。嚴(yán)禁在禁止煙火的地方動用煙火。配備的防火設(shè)施和設(shè)備,應(yīng)保證其有效性。

        3.11施工現(xiàn)場的各種設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動。

        3.12電動機(jī)械的用電箱必須按照規(guī)定安裝漏電保護(hù)器。箱門過錯整并上鎖,由專人負(fù)責(zé)。電動機(jī)械和電動工具的軟線或電纜應(yīng)保證外皮和接頭等處的完整,以防觸電事故的發(fā)生。

        3.13機(jī)械的齒輪,皮帶輪等高速運(yùn)轉(zhuǎn)的外露部位,必須安裝防護(hù)或防護(hù)板。操作機(jī)械嚴(yán)禁戴手套。女工應(yīng)戴工作帽,長發(fā)不得外露。禁止直接用手清理操作臺面的殘屑,不得在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時,清理或維修。

        3.14施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,必須立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并按照規(guī)定,逐級上報。

        3.15起重工必須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

        3.16作業(yè)前必須檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護(hù)用品。吊裝區(qū)域無閑散人員,障礙已排除。吊索具無缺陷,捆綁正確牢固,被吊物與其他物件無連接。確認(rèn)安全后方可作業(yè)。輪式或履帶式起重機(jī)作業(yè)時必須確定吊裝區(qū)域,并設(shè)警戒標(biāo)志,必要時派人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁在帶電的高壓線下或一側(cè)作業(yè)。必須作業(yè)時,須滿足和保持最小安全距離。

        3.17作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,聽從統(tǒng)一指揮。

        3.18使用起重機(jī)作業(yè)時,必須正確選擇吊點(diǎn)的位置,合理穿掛索具,試吊。除指揮及掛鉤人員外,嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入吊裝作業(yè)區(qū)。

        3.19使用兩臺吊車抬吊大型構(gòu)件時,吊車性能應(yīng)一致,單機(jī)荷載應(yīng)合理分配,且不得超過額定荷載的80%。作業(yè)時必須統(tǒng)一指揮,動作一致。

        吊裝應(yīng)急預(yù)案 6

        工程名稱

        一、總則

        1.1目的

        規(guī)范起重機(jī)械事故(事件)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,確保起重機(jī)械突發(fā)事故(事件)的處置協(xié)調(diào)、有序、高效,最大程度地減少人員傷亡,減輕經(jīng)濟(jì)損失和社會影響,保證項目工程的順利進(jìn)展,特制定此起重機(jī)械事故(事件)應(yīng)急措施和救援預(yù)案(以下簡稱預(yù)案)。

        1.2工作原則

        ⑴科學(xué)高效,以人為本。建立科學(xué)、高效的應(yīng)急工作機(jī)制,保障施工作業(yè)人員的生命安全和身體健康,最大程度地預(yù)防和減少起重機(jī)械事故(事件)造成的人員傷亡及公共財產(chǎn)損失。

        ⑵安全第一,預(yù)防為主。遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理,落實事故預(yù)防和隱患控制措施,有效防止起重機(jī)械安全事故發(fā)生。

        1.3編制依據(jù)

        《起重機(jī)械使用管理規(guī)則》TSGQ5001—20xx《起重機(jī)械安全規(guī)程》GB6067—85《通用橋式起重機(jī)》GB/T14405—93《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等相關(guān)國家相關(guān)法律法規(guī)

        二、適用范圍

        本預(yù)案適用于施工現(xiàn)場的所屬起重機(jī)械發(fā)生的各類事故(事件)。

        三、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)

        3.1組織機(jī)構(gòu)

        成立起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(下簡稱起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)。

        3.2起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

        3.2.1組長、副組長職責(zé)

        1)組織編制、修訂起重機(jī)械事故(事件)應(yīng)急預(yù)案。

        2)確定事故的響應(yīng)級別;協(xié)調(diào)相關(guān)部門的救援配合。

        3)協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛、物資的.供給。

        3.2.2成員職責(zé)

        1)負(fù)責(zé)組織對起重機(jī)械工作人員進(jìn)行突發(fā)事故(事件)應(yīng)急處置知識的培訓(xùn)和演練及評估工作。

        2)負(fù)責(zé)起重機(jī)械事故(事件)調(diào)查、上報工作;協(xié)助有關(guān)部門對起重機(jī)械突發(fā)事故(事件)的調(diào)查、取證、處理。

        3)現(xiàn)場警戒、人員疏散、傷員救護(hù)。

        4)組織起重機(jī)械人員進(jìn)行自救,及時恢復(fù)正常的工作秩序。

        3.3應(yīng)急響應(yīng)過程基本流程和主要步驟

        應(yīng)急響應(yīng)的過程分為:報警、接警、判斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動、控制及救援行動、判斷事態(tài)是否擴(kuò)大、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急響應(yīng)過程基本流程和主要步驟見附圖一。

        四、應(yīng)急措施

        4.1吊車事故(事件)應(yīng)急措施1)各類型吊車一旦發(fā)生作業(yè)中剎車失靈事故,操作人員應(yīng)充分利用一瞬間短暫的時間,緊急鳴笛示警,吊鉤滑輪倍率大的起重機(jī)應(yīng)緊急操作回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),把荷重轉(zhuǎn)至無人區(qū)域空曠地帶,吊鉤滑輪倍率小的起重機(jī)可嘗試打反車制動,如果荷重下方無人員作業(yè)和障礙物,變幅式起重機(jī)應(yīng)立即增幅,防止因突然卸載造成起重機(jī)向后傾覆事故的發(fā)生,努力將人員傷亡、機(jī)械和設(shè)備損失降低到最大限度。

        2)吊車一旦發(fā)生基礎(chǔ)、路面或支腿突然下沉事故,操作人員應(yīng)充分利用一瞬間短暫的時間,空載情況下應(yīng)立即將配重回轉(zhuǎn)到基礎(chǔ)或路面較為堅定的一側(cè),同時增幅或收幅,保持起重機(jī)平衡;帶載情況下應(yīng)立即卸載,或用回轉(zhuǎn)、變幅的方法保持整機(jī)平衡;事故得到控制后,立即組織救援,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。

        3)較大起重臂主臂工況作業(yè)時若突然遭遇6級以上大風(fēng)或起吊迎風(fēng)面較大的重物時遭遇5級以上大風(fēng),必須停止作業(yè),操作人員應(yīng)充分利用短暫的時間,立即卸載,將起重臂增至最大幅度,轉(zhuǎn)至順風(fēng)方向,同時將吊鉤與地面的荷載錨定,以增加起重機(jī)的穩(wěn)定性;

        4)當(dāng)?shù)踯嚢l(fā)生繩索斷裂時刻,操作人員應(yīng)充分利用一瞬間短暫的時間,緊急鳴笛示警,以防下面人員被砸傷,應(yīng)組織人員保護(hù)好現(xiàn)場,在工作場地周圍豎立警示標(biāo)志,要警戒任何人不準(zhǔn)通過危險區(qū),聯(lián)系有關(guān)人員檢修,查出問題,并及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        5)當(dāng)?shù)踯嚦霈F(xiàn)火災(zāi)時或者觸碰高壓線后,應(yīng)第一時間關(guān)閉車輛發(fā)動機(jī),拿滅火器進(jìn)行撲救。第一時間進(jìn)行報警并上報,盡量遠(yuǎn)離吊車,應(yīng)組織人員保護(hù)好現(xiàn)場,要警戒任何人不準(zhǔn)通過危險區(qū),直到救援人員趕到現(xiàn)場。

        6)當(dāng)?shù)踯嚢l(fā)生傾覆,對生產(chǎn)裝置造成了損壞,如發(fā)生危險品泄漏,甚至引發(fā)了火災(zāi),應(yīng)立即啟動《綜合預(yù)案》。

        7)當(dāng)起重機(jī)械正在作業(yè)中遇到突然停電或線路電壓下降時,司機(jī)應(yīng)盡快將各控制手柄打回零位,切斷操縱急停開關(guān),并通知指揮人員。如停電時重物吊在半空中,司機(jī)和指揮人員均不得離開崗位,要加強(qiáng)警戒,嚴(yán)禁任何人通過危險區(qū)。

        8)當(dāng)起升機(jī)構(gòu)制動器在工作中突然失靈時,司機(jī)要沉著冷靜,必要時將控制器打到低速檔,做慢速反復(fù)升降動作,同時開動大車或小車,選擇安全地區(qū)放下重物。

        4.2電動葫蘆、天吊事故(事件)應(yīng)急措施

        1)當(dāng)電動葫蘆/天吊使用時,突發(fā)停電,操作人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場,要警戒任何人不準(zhǔn)通過危險區(qū),在工作場地周圍豎立警示標(biāo)志,聯(lián)系有關(guān)人員現(xiàn)場值班,組織人員保護(hù)好現(xiàn)場。等電力恢復(fù)或設(shè)備處理完后將吊運(yùn)的重物放好后才能離開。

        2)當(dāng)電動葫蘆/天吊使用時,發(fā)生繩索斷裂,應(yīng)組織人員保護(hù)好現(xiàn)場,派有關(guān)人員檢修,查出問題,及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        3)當(dāng)電動葫蘆/天吊使用時,發(fā)生工件墜落,出現(xiàn)人員傷亡,應(yīng)組織人員保護(hù)好現(xiàn)場,及時撥打120急救電話或把受傷人員送醫(yī)院搶救,組織有關(guān)人員開現(xiàn)場會,對事故現(xiàn)場勘察取證,分析事故原因,找出事故責(zé)任,同時向主管領(lǐng)導(dǎo)如實報告事故情況。

        4)起升機(jī)構(gòu)制動器在工作中突然失靈時,要沉著冷靜,做慢速反復(fù)升降動作,同時開動葫蘆/天吊,選擇安全地點(diǎn)放下重物。

        五、應(yīng)急處置和應(yīng)急救援

        5.1.起重機(jī)械發(fā)生事故(事件)后,第一目擊者應(yīng)首先采取緊急措施開展先期處置,并及時向起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員開展救援活動,同時做好應(yīng)急處置現(xiàn)場記錄。重大事故(事件)在事發(fā)后10分鐘內(nèi)向內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

        5.2應(yīng)急救援:

        1)事故發(fā)生后,應(yīng)急小組要立即組織救援工作,調(diào)動現(xiàn)場各種車輛、器材和人員,搶救傷員,控制事故狀態(tài),保護(hù)事故現(xiàn)場,立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)?shù)氐胤秸踩O(jiān)察部門匯報情況。

        2)發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它傷害,必須立即救護(hù)傷員。對傷情較重的傷員,要立即進(jìn)行現(xiàn)場急救(心肺復(fù)蘇和外傷處理),并立即向就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。

        3)發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員和財產(chǎn)受災(zāi)后,應(yīng)立即實施救援,并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)?shù)氐胤秸踩O(jiān)察部門報告。

        六、善后處置

        起重機(jī)械事故(事件)應(yīng)急處置結(jié)束后,起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速清理現(xiàn)場,核實損失情況,協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、取證和理賠工作,提出整改建議,并按內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令組織整改,迅速恢復(fù)正常工作秩序。

        1)檢查起重機(jī)械災(zāi)害情況,制定修復(fù)方案,并組織實施。

        2)對起重機(jī)械進(jìn)行危害辨識和短期及長期的影響評價。

        3)對起重機(jī)械的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度進(jìn)行測試和評估,及時恢復(fù)生產(chǎn)。

        七、保障措施

        7.1通信保障

        起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、起重機(jī)械值班電話必須保證全天24小時通訊暢通。

        7.2物資保障

        起重機(jī)械內(nèi)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物品,并指定專人保管和維護(hù)保養(yǎng),確保應(yīng)急處置工作有效開展。

        八、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

        8.1宣傳教育

        每年至少組織起重機(jī)械及相關(guān)部門工作人員進(jìn)行一次法律法規(guī)和應(yīng)急知識的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急處置能力。

        8.2培訓(xùn)與演練

        每年至少組織起重機(jī)械及相關(guān)部門工作人員進(jìn)行一次應(yīng)急救援技能培訓(xùn),熟悉預(yù)案操作程序和處置方法,每年至少組織一次預(yù)案演練,檢驗預(yù)案培訓(xùn)效果,提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急處置能力。

        九、附則

        9.1預(yù)案更新

        起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)案實施與演練情況,及時對預(yù)案進(jìn)行修訂,保證其有效性、可操作性。

        9.2獎勵與責(zé)任

        起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對在應(yīng)急救援行動中表現(xiàn)突出、消除了重大險情的個人提出獎勵建議;拒不執(zhí)行救援措施造成損失的,對相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究,按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

        吊裝應(yīng)急預(yù)案 7

        一、目的:

        為了對施工過程中突發(fā)的觸電事故及時采取有效控制和實施搶險,防止事故影響蔓延,最大限度降低損失,特制定本預(yù)案。

        本預(yù)案將事故分為三級:

        1.一級事故是指由于工作中因觸電導(dǎo)致死亡1人以上或重傷3人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)

        2.二級事故是指由于工作中因觸電導(dǎo)致重傷1~2人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)

        3.三級事故是指由于工作中因觸電發(fā)生的一般工傷事故。(事故報告時間不準(zhǔn)超過12小時)

        公司成立常設(shè)工程施工突發(fā)事故搶險小組。發(fā)生

        一、二級突發(fā)事故時,搶險小成員要立即趕赴事故現(xiàn)場,調(diào)查研究情況并提出搶險方案。

        公司突發(fā)事故搶險小組由公司宋世明經(jīng)理和工會、安保部、人力資源中心、工程部、資產(chǎn)部、行政部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

        二、程序:

        1.項目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,成員包括車輛管理人員、醫(yī)務(wù)人員、司機(jī)、工會人員、安保人員及施工員等,并每日設(shè)人員值班。

        2.項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組應(yīng)建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng),一旦發(fā)生事故,保證全體成員能及時到位。

        3.項目經(jīng)理部應(yīng)隨時備有應(yīng)急用車,有專人值班,遇到緊急事故能保證馬上行動,及時搶救傷員。

        4.項目經(jīng)理部要公布應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員電話,便于聯(lián)系。

        5.項目經(jīng)理部的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組分三個系統(tǒng)即:

        a)報警與通訊系統(tǒng)——事故發(fā)生后迅速上報。

        b)現(xiàn)場搶險系統(tǒng)——事故發(fā)生后立即營救人員、保護(hù)現(xiàn)場、工程排險、縮小事故范圍、降低事故損失。

        c)救援保障系統(tǒng)——提供搶救器材,保障搶險工作順利開展。以上三個系統(tǒng)都要落實具體人員。

        三、應(yīng)急方法

        1.發(fā)生傷亡事故后,首先由現(xiàn)場作業(yè)人員對受傷害者進(jìn)行搶救,并立即報告項目經(jīng)理或應(yīng)急預(yù)案值班人員,項目經(jīng)理部組織人員進(jìn)行全力搶救,派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。

        2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場要迅速撤離與事故處理無關(guān)的人員及群眾,安全員要對現(xiàn)場進(jìn)行隔離,保護(hù)。對現(xiàn)場進(jìn)行勘察并畫出草圖,記錄事故經(jīng)過。

        3.項目經(jīng)理在搶救傷員的同時,應(yīng)立即向分公司經(jīng)理報告。報告后也要與搶救人員聯(lián)系,掌握最新情況便于事故的處理。

        4.分公司經(jīng)理接到報告后,立即向公司安保部報告。并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解。

        5.公司安保部負(fù)責(zé)人接到傷亡事故報告后,首先向主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、公司總經(jīng)理及公司法人報告并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行初步調(diào)查,同時將事故發(fā)生地點(diǎn)、時間、傷亡情況,初步原因分析等事故概要向城建集團(tuán)安保處報告,最遲不得超過二十四小時(特大事故不準(zhǔn)超過12小時)。

        四、職責(zé):

        1.公司安保部應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查并接受、配合上級部門進(jìn)行調(diào)查取證工作。

        2.本著三不放過的原則公司成立由工會、安保部、資產(chǎn)等有關(guān)部門組成的事故調(diào)查小組,對事故進(jìn)行分析,查出事故原因及事故責(zé)任者并提出初步處理意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        3.由分公司經(jīng)理組織分公司相關(guān)人員成立恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

        4.公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組由劉憲生董事長任組長、吳秉軍總經(jīng)理任副組長、組員由安保部、人力資源中心、工程部、資產(chǎn)部、行政部有關(guān)人員組成。

        5.項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會及應(yīng)急預(yù)案小組有關(guān)人員配合公司及市有關(guān)管理部門的調(diào)查處理。

        6.項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組每半年應(yīng)進(jìn)行一次預(yù)練演習(xí)。

        五、起重吊裝事故預(yù)防及搶救

        1.預(yù)防措施:

        1.1起重設(shè)備嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定。

        1.2起重設(shè)備必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的使用證。

        1.3進(jìn)場設(shè)備必須經(jīng)過驗收。

        1.4起重機(jī)械、牽引機(jī)械和輔助重要工具,要標(biāo)明最大負(fù)荷量,以避免超載運(yùn)行。

        1.5起重機(jī)械的安全裝置(如限位器、控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等)要保持齊全、靈敏、可靠。

        1.6起重機(jī)械的緊急開關(guān)、信號裝置等應(yīng)工作正常。

        1.7起重機(jī)械外露部分應(yīng)加防護(hù)罩,以防絞傷。

        1.8起重機(jī)械的前輪擋板、軌道末端車擋立柱、緩沖器等應(yīng)齊全、可靠。

        1.9起重機(jī)橋架、平臺上應(yīng)設(shè)欄桿,防止人或物墜落。

        1.10鋼絲繩(鏈條、麻繩)、吊鉤(吊環(huán))等應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。

        1.11起重機(jī)的'制動裝置應(yīng)安全可靠,主要零部件無嚴(yán)重磨損。

        1.12起重機(jī)械的起重和牽引能力應(yīng)符合出廠要求,不得任意改變。

        1.13所有起重機(jī)械應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、按期即使進(jìn)行保養(yǎng),保持起重機(jī)械的良好工作狀態(tài)。

        1.14隊起重機(jī)械的操作人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn),堅持持證上崗制度。

        1.15嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)禁無證上崗(無操作合格證)的人員上機(jī)操作。

        1.16外租起重設(shè)備必須簽定租賃合同,合同書必須約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

        1.17作業(yè)前要進(jìn)行安全技術(shù)交底和班前安全生產(chǎn)教育。

        1.18司吊、司索及指揮人員必須持證上崗,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

        1.19大型設(shè)備、模板、支架拆裝要嚴(yán)格遵守《作業(yè)指導(dǎo)書》。

        1.20重點(diǎn)部位施工要設(shè)專職監(jiān)控人員進(jìn)行管理。

        2.急救措施:

        2.1嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場救治

        創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實條件及時地、正確地采取暫時性地止血,清潔包扎,固定和運(yùn)送等方面措施。

        2.1.1止血

        (1)壓迫止血法:先抬高傷肢,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替,再用繃帶或布條加壓包扎止血。

        (2)指壓動脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、頹動脈、股動脈、腔前后動脈止血法。該方法簡便、迅速有效,但不持久。

        (3)彈性止血帶止血法:當(dāng)肢體動脈創(chuàng)傷出血時,一般的止血包扎達(dá)不到理想的止血效果而采用之。如當(dāng)肪骨上1/3段或股骨中段嚴(yán)重創(chuàng)傷骨折時,常伴有動脈出血,傷情緊急,這時,就先抬高肢體,使靜脈血充分回流,然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶,在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊,以免扎緊止血帶時損傷局部皮膚。止血帶必須扎緊,要加壓扎緊到切實將該處動脈壓閉。同時記錄上止血帶的具體時間,爭取在上止血帶后2小時以內(nèi)盡快將傷員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院救治,若途中時間過長,則應(yīng)暫時松開止血帶數(shù)分鐘,同時觀察傷口出血情況。若傷口出血己停止,可暫勿再扎止血帶;若傷口仍繼續(xù)出血,則再重新扎緊止血帶加壓止血,但要注意過長時間地使用止血帶,肢體會因嚴(yán)重缺血而壞死。

        2.1.2包扎、固定

        創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶或布條包扎,既可以保護(hù)創(chuàng)口預(yù)防感染,又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時,又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關(guān)節(jié),減少損傷,減少疼痛,預(yù)防休克。

        2.2搬運(yùn)

        經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員,應(yīng)盡快正確地搬運(yùn)轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。不正確的搬運(yùn),可導(dǎo)致繼發(fā)性的創(chuàng)傷,加重病痛,甚至威脅生命。搬運(yùn)傷員要點(diǎn):

        2.2.1在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙,畸形變化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運(yùn),防止骨折斷端可因搬運(yùn)震動而移位,加重疼痛,再繼發(fā)損傷附近的血管神經(jīng),使創(chuàng)傷加重。

        2.2.2在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或己休克的傷員時,要平臥運(yùn)送傷員,頭部可放置冰袋或戴冰帽,路途中要盡量避免震蕩。

        2.2.3在搬運(yùn)高處墜落傷員時,若疑有脊椎受傷可能的,一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn),切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員。因為這樣會使傷員的軀干過分屈曲或過分伸展,致使己受傷了的脊惟移位,甚至斷裂將造成截癱,導(dǎo)致死亡。

        2.4創(chuàng)傷救護(hù)的注意事項

        2.4.1護(hù)送傷員的人員,應(yīng)向醫(yī)生詳細(xì)介紹受傷經(jīng)過。如受傷時間、地點(diǎn),受傷時所受暴力的大小,現(xiàn)場場地情況。凡屬高處墜落致傷時還要介紹墜落高度,傷員最先著落地部位或間接擊傷的部位,墜落過程申是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。

        2.4.2高處墜落的傷員,在己確診有顱骨骨折時,即使當(dāng)時神志清楚,但若伴有頭痛、頭暈、惡心、嘔吐等癥狀,仍應(yīng)勸其留住醫(yī)院嚴(yán)密觀察。因為,從以往事故看,有相當(dāng)一部分傷者往往忽視這些癥狀,有的傷者自我感覺較好,但不久就因搶救不及時導(dǎo)致死亡。

        2.4.3胸部受損的傷員,實際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴(yán)重,有時甚至完全表里分離。例如傷員胸壁皮膚完好無傷痕,但已有肋骨骨折存在,甚至還伴有外傷性氣胸和血胸,要高度提高警惕,以免誤診,影響救治。在下胸部受傷時,要想到腹腔內(nèi)臟受擊傷引起內(nèi)出血的可能。例如左側(cè)常可招致脾臟破裂出血,右側(cè)又可能招致肝臟破裂出血,后背力量致傷可能引起腎臟損傷出血。

        2.4.4人體創(chuàng)傷時,尤其在嚴(yán)重創(chuàng)傷時,常常是多種性質(zhì)外傷復(fù)合存在。例如軟組織外傷出血時,可伴有神經(jīng)、肌健或骨的損傷。肋骨骨折同時可伴有內(nèi)臟損傷以致休克等,應(yīng)提醒醫(yī)院全面考慮,綜合分析診斷。反之,往往會造成誤診、滑診而錯失搶救時機(jī),斷送傷員生命,造成終生內(nèi)疚和遺憾。如有的傷員因年輕力壯,耐受性強(qiáng),即使遭受嚴(yán)重創(chuàng)傷休克時,也較安靜或低聲呻吟,并且能正確回答問題,甚至在血壓己降到零時,還一直神志清楚而被斷送生命。

        2.4.5引起創(chuàng)傷性休克的主要原因是創(chuàng)傷后的劇烈疼痛,失血引起的休克以及軟組織壞死后的分解產(chǎn)物被吸收而中毒。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約盼左右,及時止血、包扎、固定傷肢以減少創(chuàng)傷疼痛,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

        2.5其它方面

        2.5.1立即停機(jī)斷電,綁扎傷害部位上方血管進(jìn)行止血,并進(jìn)行簡單包扎。

        2.5.2通知應(yīng)急處理小組,按照分工進(jìn)行應(yīng)急搶險工作。

        2.6.3立即撥打120急救電話搶救傷員。并對事故情況并逐級上報。

        2.7.4維護(hù)好現(xiàn)場,外人不準(zhǔn)進(jìn)入。

        2.7.5分析事故原因,配合有關(guān)部門調(diào)查處理。

        六、聯(lián)系電話:

        吊裝應(yīng)急預(yù)案 8

        根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,為了及時處理起重機(jī)作業(yè)過程中發(fā)生的緊急情況和預(yù)防事故的發(fā)生,特制定本預(yù)案。本預(yù)案結(jié)合我公司天車作業(yè)過程中幾種突發(fā)性事故案例編制,希望相關(guān)崗位認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守。

        一、應(yīng)急預(yù)案指揮機(jī)構(gòu)

        總指揮:

        成員:

        生產(chǎn)安環(huán)部聯(lián)系電話:調(diào)度室電話:

        二、發(fā)生下述情況,應(yīng)采取的安全措施

        1、天車作業(yè)過程中,主、副鉤鋼絲繩斷股情況

        首先,拉事故警報,警示地面人員遠(yuǎn)離天車。然后,平穩(wěn)移動天車,盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后,及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)天車維修工修復(fù)。

        2、天車正在執(zhí)行吊物作業(yè),電磁鐵掉電

        (一)電磁鐵掉電,天車未掉電情況

        首先,拉事故警報,警示地面人員遠(yuǎn)離天車。然后,平穩(wěn)移動天車,盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后,及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工修復(fù)。

        (二)電磁鐵掉電,天車掉電情況

        首先,大聲呼喚地面人員遠(yuǎn)離天車。然后,及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)天車維修工進(jìn)行搶修,天車維修工搶修過程中,優(yōu)先考慮恢復(fù)電磁鐵掉電。

        3、天車作業(yè)過程中,電器粘連,操作失靈情況

        首先,斷開天車主電源。然后,及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工進(jìn)行搶修。

        4、天車主鉤下降過程中,制動失靈

        (一)天車主鉤抱閘抱死情況

        首先,拉事故警報,警示地面人員遠(yuǎn)離天車并把大車行駛到安全地點(diǎn)。然后,及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工進(jìn)行搶修,搶修過程中密切配合維修工進(jìn)行操作。最后,修復(fù)完畢后,將吊物放置就近的安全地面著陸。

        (二)天車主鉤抱閘未抱死情況

        首先,迅速反切制動。然后,拉事故警報,警示地面人員遠(yuǎn)離天車,盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后,及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工進(jìn)行搶修。

        5、天車操作室內(nèi)著火情況

        首先,斷開天車主電源。然后,視火災(zāi)大小,利用車上備用兩臺滅火器進(jìn)行撲救,并及時通知有關(guān)部門。如果無法撲救,盡快轉(zhuǎn)移至安全地帶等待地面援救。

        6、天車小車掉道情況

        首先,拉事故警報,警示地面人員遠(yuǎn)離天車。然后通知調(diào)度協(xié)調(diào)天車維修工用千斤頂去頂脫軌的那一邊,一點(diǎn)一點(diǎn)的頂起,然后落位到小車軌道上。

        三、調(diào)查處理

        對于發(fā)生的緊急情況或事故,要按照“四不放過”的'原則,進(jìn)行全面調(diào)查、分析,找出發(fā)生的原因,分清責(zé)任,并采取必要的防范措施,發(fā)生問題的設(shè)備要進(jìn)行全面檢修,經(jīng)過相關(guān)單位檢測合格后方可投入使用。

        生產(chǎn)安環(huán)部編制

        吊裝應(yīng)急預(yù)案 9

        1、總則

        1.1為使本廠起重作業(yè)人員在起重機(jī)發(fā)生突發(fā)險情的時侯,能遇事不驚、有條不紊地處理意外;并且有效地防止因此而發(fā)生設(shè)備或人身傷害事故,針對實際情況,特制訂本預(yù)案。

        1.2本預(yù)案主要是起重機(jī)在發(fā)生突發(fā)險情時提供給各駕駛員的作業(yè)指導(dǎo)書,各駕駛員務(wù)必在確保安全的前提下遵循本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行合理的操作。

        2、起重機(jī)的突發(fā)情況及處理措施

        2.1起重機(jī)在工作中突然斷電:

        2.1.1駕駛員必須立即把所有的主令控制器手柄回零位。若停電時間過長時,還要關(guān)閉所有的開關(guān)。

        2.1.2如遇吊運(yùn)的重物卸不下來,必須將重物的垂直陰影面積周圍擴(kuò)大2米加以圍蔽,防止行人從重物下經(jīng)過。

        2.1.3為防止突然斷電時起重機(jī)滑行距離過長,建議大車行走制停距離應(yīng)調(diào)整到適當(dāng)值。

        2.2吊鉤失控:

        2.2.1上升過程中吊鉤失控

        2.2.1.1現(xiàn)象:當(dāng)?shù)蹉^上升到一定的高度,主令控制手柄回零位后吊物仍然繼續(xù)上升。

        2.2.1.2原因:接觸器或線路的觸點(diǎn)發(fā)生粘連。

        2.2.1.3應(yīng)急措施:立即鳴鈴示警,同時將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機(jī)的剎車裝置將吊鉤停下。

        2.2.2吊鉤下降過程中失控

        2.2.2.1現(xiàn)象:當(dāng)?shù)蹉^下降到一定的高度,主令控制手柄回零位后吊物仍然繼續(xù)下降。

        2.2.2.2原因:接觸器的點(diǎn)發(fā)生粘連線路短路;或者起重機(jī)開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。

        2.2.2.3應(yīng)急措施:

        對于接觸器的觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路,造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立即鳴鈴示警,同時將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機(jī)的剎車裝置將吊鉤停下。若吊鉤下面有設(shè)備,必須立即開動天車的小車或大車避開設(shè)備,最后讓吊物落到空曠的地方。

        對于起重機(jī)因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈,造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立即重新合上電源采用打反車的方法進(jìn)行處理。

        2.3小車失控;

        2.3.1現(xiàn)象:把主令控制器手柄扳回零位時,小車運(yùn)行沒有停止的趨勢。

        2.3.2原因:接觸器的觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路;或者起重機(jī)開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。

        2.3.3應(yīng)急措施:

        對于接觸器觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路造成小車失控的處理方法為:立即鳴鈴示警,同時將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機(jī)的剎車裝置將小車停下;

        若采用上述方法,在吊物、吊具的運(yùn)行軌跡上還會碰到設(shè)備或人的,可先將吊鉤提升(或下降),或采取移動大車的方法先進(jìn)行避讓,再將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下利用起重機(jī)的剎車裝置將小車停下;

        對于起重機(jī)因開關(guān)跳閘失靈造成小車失控的,首先立即重新合上電源采用打反車的方法進(jìn)行處理。

        2.4大車失控;

        2.4.1現(xiàn)象:把主令控制器手柄扳回零位時,大車運(yùn)行沒有停止的趨勢。

        2.4.2原因:接觸器的觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路;或者起重機(jī)開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。

        2.4.3應(yīng)急措施:

        對于接觸器觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路造成大車失控的處理方法為:立即鳴鈴示警,同時將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機(jī)的剎車裝置將大車停下;

        若采用上述方法,在吊物、吊具的運(yùn)行軌跡上還會碰到設(shè)備或人的,可先將吊鉤提升(或下降),或采取移動小車的方法先進(jìn)行避讓,再將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機(jī)的剎車裝置將大車停下;

        對于起重機(jī)因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈造成大車失控的,應(yīng)立即重新合上電源采用打反車的立法進(jìn)行處理。

        2.5對方天車大車失控,附近天車的避讓方法;

        2.5.1發(fā)現(xiàn)對方天車的'大車失控,將要撞上己車時。除了失控天車采用2.4.3的方法進(jìn)行處理外,將要被撞的天車也要采用如下積極的措施避讓:

        2.5.1.1若天車不在作業(yè)時(或在作業(yè)但大車可以移動),可在被撞的瞬間點(diǎn)動大車(方向同失控的天車),利用己車逼停失控的天車。

        2.5.1.2若天車正在作業(yè)(如被吊物正在設(shè)備上進(jìn)行裝配時)大車不可以移動時,被撞的天車必須在被撞的瞬間點(diǎn)動放下吊鉤。從而將被吊物的損壞情況減至最低。

        2.5.1.3嚴(yán)禁在對方天車大車失控撞向己車時,被撞天車反向起動大車,從而加大撞擊力。

        2.5.1.4不建議在對方天車大車失控時,被撞天車遠(yuǎn)離便同向起動大車,采取消極的避讓方法。

        2.6起重機(jī)起火

        起重機(jī)的起火,一般情況多為電氣起火。首先要斷開總電源,按照救火知識,正確使用起重機(jī)上的滅火器進(jìn)行滅。當(dāng)火勢較大時除一邊進(jìn)行滅火外,應(yīng)一邊通知廠部相關(guān)人員,并且時刻注意自我的防護(hù)與逃生路線。

        3.起重機(jī)遇險情后的上報;

        3.1起重機(jī)遇險情后,無論是否有損失,駕駛員必須立即上報天車班長,由天車班班長上報廠部主管廠長及安全主任。

        3.2主管廠長必須立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,嚴(yán)禁天車帶病繼續(xù)工作。

        3.3廠部安全主任接報告后必須監(jiān)督遇險天車的檢修落實情況若遇險起重機(jī)造成較大的損失,應(yīng)馬上上報廠長及公司安全辦。

        吊裝應(yīng)急預(yù)案 10

        為加強(qiáng)橋梁起重吊裝作業(yè)安全,提高起重吊裝作業(yè)應(yīng)急處理能力,將起重吊裝作業(yè)因違章造成的損失減至最低,保障國有資產(chǎn)和員工生命安全,特制定本預(yù)案。

        一、危險性分析及相應(yīng)控制措施:

        橋梁起重吊裝作業(yè)有造成事故的重大危險源和重要環(huán)境因素:

        1、無吊裝方案或方案未報批引起重大起重傷害,控制措施是吊裝作業(yè)無方案或方案未批準(zhǔn)不得開工;

        2、吊裝作業(yè)人員無證上崗引起重大起重傷害,控制措施是從事特種作業(yè)必須持證上崗;

        3、橋梁就位后未采取固定措施摘鉤引起重大起重傷害,控制措施是橋梁就位后,應(yīng)立即打上支撐,方可摘鉤。

        4、疲勞駕駛操作、精力不集中引起一般起重傷害,控制措施是合理調(diào)整工休時間,杜絕疲勞駕駛;

        5、吊車力矩限位器、行程限位器等不靈敏引起一般起重傷害,控制措施是落實設(shè)備日檢、巡檢責(zé)任制,及時檢修,確保設(shè)備狀況良好;

        6、超載、超限或吊裝不明重量的構(gòu)件引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》“七禁止”“十不吊”規(guī)定;

        7、斜拉、斜吊引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》“七禁止”“十不吊”規(guī)定;

        8、惡劣天氣從事吊裝作業(yè)引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定;

        9、起重臂下停留、行走引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定;

        10、作業(yè)人員未按規(guī)定佩帶防護(hù)品引起重大起重傷害,控制措施是從事特種作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品;

        11、鋼絲繩扭結(jié)、變形、斷絲、銹蝕等引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《起重機(jī)用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范》;

        12、卡環(huán)質(zhì)量缺陷引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;

        13、起吊物件不設(shè)溜繩起重傷害一般執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;

        14、構(gòu)件倒運(yùn)未放穩(wěn)擱實或支撐不牢導(dǎo)致物體打擊,控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;

        15、酒后作業(yè)起重傷害一般禁止酒后從事吊裝作業(yè);

        16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作業(yè)導(dǎo)致高空墜落,控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋從事吊裝作業(yè);

        17、在起吊構(gòu)件上放置工具、用品等引起物體打擊,控制措施是禁止在起吊構(gòu)件上放置其他物品;

        18、手拽腳蹬未穩(wěn)固的構(gòu)件引起高空墜落,控制措施是構(gòu)件就位時不得用手拽或用腳蹬構(gòu)件;

        19、綁扎不牢、綁點(diǎn)不準(zhǔn)引起一般起重傷害,控制措施是起吊前應(yīng)檢查綁扎是否符合要求;

        20、鋼絲繩與水平面的夾角小于30度,引起一般起重傷害,控制措施是綁扎鋼絲繩與構(gòu)件的夾角不得小于30度;

        21、兩臺吊機(jī)抬吊時動作不協(xié)調(diào)引起一般起重傷害,控制措施是兩機(jī)抬吊時必須統(tǒng)一指揮,動作配合協(xié)調(diào),吊重分配合理,吊重小于單機(jī)起重量的80%;

        22、起吊后運(yùn)行速度忽快忽慢或突然制動引起一般起重傷害,控制措施是重物起吊或降落速度要均勻;

        23、吊車與架空導(dǎo)線的安全距離不夠?qū)е掠|電事故,控制措施是執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》3.1.2條規(guī)定;

        24、使用裂紋、變形的吊鉤、吊環(huán)引起車輛傷害,控制措施是班前檢查及時更換。

        二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組成、職責(zé)分工

        制梁場成立應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組,由場長任組長(現(xiàn)場總指揮),設(shè)立應(yīng)急辦公室及聯(lián)系電話,并成立現(xiàn)場搶救組、報警組、后勤組,分別明確人員組成及各自職責(zé)。

        組長:全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防小組的工作,總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度,對人力、物力和財力進(jìn)行調(diào)配。

        應(yīng)急辦公室:設(shè)在制梁場安質(zhì)部,辦公室主任為安質(zhì)部部長,具體負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急處理工作,由現(xiàn)場搶救組、報警組和后勤組組成。

        報警組:負(fù)責(zé)事故發(fā)生后撥打急救電話,人員緊急疏散和清點(diǎn)工作,并引導(dǎo)急救車迅速到達(dá)事故現(xiàn)場。救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后向其介紹情況,協(xié)助緊急救護(hù)。

        現(xiàn)場搶救組:負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員及財產(chǎn)的現(xiàn)場搶救,在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)之前,對受傷人員進(jìn)行初步緊急救護(hù)。協(xié)助醫(yī)療救護(hù)人員將傷員送至安全地點(diǎn)。

        后勤組:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)中的財力、物力的調(diào)配,保證搶救工作的順利進(jìn)行,并負(fù)責(zé)協(xié)助事故調(diào)查和善后處理工作。

        三、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)

        1、事故發(fā)生后,按照有關(guān)規(guī)定,立即上報有關(guān)部門。

        2、事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項目名稱;傷亡人數(shù);事故原因的`初步判斷、簡要經(jīng)過;已經(jīng)采取的救助措施和救助要求;事故報告單位、人員、通信方法。

        3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后,由辦公室負(fù)責(zé)人確定是否啟動本預(yù)案,確需啟動,領(lǐng)導(dǎo)小組組長和小組成員立即趕赴現(xiàn)場。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,積極實施應(yīng)急救援,并搞好現(xiàn)場保護(hù),維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序。因排除險情、搶救傷員和財產(chǎn)等原因,確需移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄,最大限度地保護(hù)現(xiàn)場、保留痕跡和物證。

        四、有關(guān)規(guī)定和要求

        為能在事故發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理事故,盡可能減少事故造成的損失,平時必須做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,落實崗位責(zé)任制和各項制度。具體措施有:

        落實應(yīng)急救援組織,救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則,建立組織、落實人員,每年初要根據(jù)人員變化及時調(diào)整確保組織的有效落實。

        按照任務(wù)分工和事故的性質(zhì)做好物資器材準(zhǔn)備,如:指揮通訊、救護(hù)、搶修器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜,專人保管以備急用。

        定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次,提高指揮水平和救援能力對員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。指導(dǎo)和組織群眾采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù)和互救工作。

        建立完善各項制度。

        (1)值班制度,不分晝夜,只要施工,事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須有人值班。

        (2)檢查制度,結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。每月檢查一次。

        五、具體實施

        (一)、責(zé)任分工

        應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報警、指揮義務(wù)救援隊員組織人員疏散并疏通道路、迎接救援車輛;負(fù)責(zé)、組織義務(wù)救援隊員救助;領(lǐng)工員、安全員負(fù)責(zé)組織義務(wù)隊員在相關(guān)隊伍、部門的配合下根據(jù)預(yù)案實施救助并保護(hù)好現(xiàn)場;應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工作人員疏散、人員緊急救助、通知醫(yī)院急救。

        (二)、發(fā)現(xiàn)事故,報警階段

        1、主要報警方式:使用電話或其它方式向分公司和地方部門報告;

        2、向120報警主要內(nèi)容:

        (1)、報警人部門電話號碼、姓名或身份;

        (2)、事故發(fā)生的地點(diǎn)、部位;

        (3)、人員傷勢大小情況。

        (三)事故處理:

        確認(rèn)事故后,應(yīng)立即做到:

        現(xiàn)場人員迅速運(yùn)用既有預(yù)案進(jìn)行救援,并將實情報告給公司負(fù)責(zé)人;

        工地負(fù)責(zé)人采用多種形式與現(xiàn)場保持密切聯(lián)系,及時掌握事件、事故的進(jìn)展情況;

        如人員傷勢嚴(yán)重,應(yīng)立即向120報警,通知就近醫(yī)療急救準(zhǔn)備救助,指派專人在主要道口迎接救助車輛;

        (四)、人員疏散、傷員救助階段

        確認(rèn)事故后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出疏散命令,義務(wù)救援隊員應(yīng)立即通知現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行疏散。

        1、人員疏散及傷員救助

        (1)派出一名義務(wù)救援隊員組織有關(guān)人員沿安全指示方向疏散;

        (2)阻止人員進(jìn)入有危險的場所;

        (3)相關(guān)人員疏散到就近安全地帶集合,由作業(yè)隊對疏散出來的工作人員逐一清點(diǎn)并上報廠部;醫(yī)院救護(hù)人員及作業(yè)隊疏散出來的人員隨時準(zhǔn)備救護(hù)傷員;

        2、事故救援

        (1)在場的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員迅速組織救援,根據(jù)人員傷勢情況決定是否向“120”報警。

        (2)作業(yè)隊義務(wù)救援隊員接到通知后,應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后立即按照指揮人員啟動的救援預(yù)案進(jìn)行救援;救援的原則:一是救人第一和集中兵力的原則;二是先控制、后救援的原則;三是先重點(diǎn)、后一般的原則。

        吊裝應(yīng)急預(yù)案 11

        起重吊裝是指建筑工程中,采用相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施來完成結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)施安裝。其作業(yè)屬于危險作業(yè),作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,技術(shù)難度大。按照國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本措施。

        一、總要求

        1、作業(yè)前應(yīng)根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)編制專項施工方案,并對參加作業(yè)人員進(jìn)行方案和安全技術(shù)交底。

        2、作業(yè)時周邊應(yīng)置警戒區(qū)域,設(shè)置醒目的警示村志,防止無關(guān)人員進(jìn)入;特別危險處應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人員。

        3、起重吊裝作業(yè)大多數(shù)作業(yè)點(diǎn)都必須由專業(yè)技術(shù)人員作業(yè);屬于特種作業(yè)的人員必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

        4、作業(yè)人員應(yīng)現(xiàn)場作業(yè)條件選擇安全的位置作業(yè)。要卷揚(yáng)機(jī)與地滑輪穿越鋼絲繩的區(qū)域,禁止人員站立和通行。

        5、吊裝過程必須設(shè)有專人指揮,其他人員必須服從指揮。起重指揮不能兼作其他工種。并應(yīng)確保起重司機(jī)清晰準(zhǔn)確和聽到指揮信號。

        6、作業(yè)過程必須遵守起重機(jī)“十不吊”原則。

        7、被吊物的捆綁要求,按第一節(jié)塔式起重機(jī)中被吊物捆綁作業(yè)要求。

        8、構(gòu)件存放場地應(yīng)該平整堅實。構(gòu)件疊放用方木墊平,必須穩(wěn)固,不準(zhǔn)超高(一般不宜超過1.6m)。構(gòu)件存放除設(shè)置墊木外,必要時要設(shè)置相應(yīng)的支撐,提高其穩(wěn)定性。禁止無關(guān)人員在堆放的構(gòu)件中穿行,防止發(fā)生構(gòu)件倒塌擠人事故。

        9、在露天有六級以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等天氣時,應(yīng)停止起重吊裝作業(yè)。

        10、起重機(jī)作業(yè)時,起重臂和吊物下方嚴(yán)禁有人停留、工作或通過。重物吊運(yùn)時,嚴(yán)禁人從上方通過。嚴(yán)禁用起重機(jī)載運(yùn)人員。

        11、經(jīng)常使用的起重工具注意事項

        ⑴、手動倒鏈:操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格,主方可上崗作業(yè),吊物時應(yīng)掛牢后慢慢拉動倒鏈,不得斜向拽拉。當(dāng)一人拉不動時,應(yīng)查明原因,禁止多人一起猛拉。

        ⑵、手搬葫蘆:操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格,主方可上崗作業(yè),使用前檢查自鎖夾鉗裝置的可靠性,當(dāng)夾緊鋼絲繩后,應(yīng)能往復(fù)運(yùn)動,否則禁止使用。

        ⑶、千斤頂:操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格,主方可上崗作業(yè),千斤頂置于平整堅實的地面上,并墊木板或鋼板,防止地面沉陷。頂部與光滑物接觸面應(yīng)墊硬木防止滑動。開始操作應(yīng)逐漸頂升,注意防止頂歪,始終保持重物的平衡。

        二、龍門吊機(jī)

        1、龍門吊的制作安裝:

        (1)嚴(yán)格按照龍門吊的裝配圖進(jìn)行制作安裝。

        (2)龍門吊所用萬能桿件的規(guī)格、數(shù)量、重量要符合標(biāo)準(zhǔn)。

        (3)龍門吊拼裝萬能桿件柱墩時總的原則:

        先低后高要記牢先直后橫要斜撐

        先外后內(nèi)拼到頂先柱后梁設(shè)支架

        2、龍門吊拼裝的注意事項:

        (1)注意立柱端頭的三個孔眼及距離和四個孔眼及距離的方向鈑與接點(diǎn)鈑孔眼及距離的方向有關(guān)。

        (2)注意接點(diǎn)板有斜拉和無斜拉的位置,方向的區(qū)別。

        (3)注意立桿端頭的上接點(diǎn)要待下一節(jié)立柱插入后,再上緊接點(diǎn)鈑螺絲,不然就勞而無功。

        (4)注意龍門吊在拼裝時必須遵循原則和順序施工。

        (5)龍門吊在拼裝前必須經(jīng)技術(shù)人員設(shè)計計算,并復(fù)核無誤,繪制草圖,按圖施工。

        3、龍門吊在拼裝時的安全注意事項:

        (1)上架的拼裝人員必須系上安全帶,佩帶安全帽。

        (2)拼裝人員的工具要拴好保險繩,以防掉下傷人。

        (3)拼裝前必須預(yù)先滿鋪好腳手板。

        (4)所有螺栓、螺帽、墊圈必須裝在箱內(nèi),放在腳手平臺中間。

        (5)架子上下必須設(shè)扶梯。

        4、架梁安全質(zhì)量措施

        A、準(zhǔn)備工作:

        1、移梁使用的機(jī)具材料必須經(jīng)過檢驗合格方可使用。卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)實驗性能良好,鋼絲繩穿設(shè)正確,滑輪轉(zhuǎn)動良好。

        2、移梁搭設(shè)的滑道基地夯實,枕木均布,滑軌釘設(shè)牢固;

        B、安全質(zhì)量具體要求:

        1、埋設(shè)地錨必須安全可靠、牢固。深度及夯填必須符合技術(shù)交底要求。

        (1)錨應(yīng)埋設(shè)在土質(zhì)堅硬的地方;

        (2)不得使用腐爛的木料作地錨,橫木綁扎拉索處,鋼絲繩要綁扎牢固。

        (3)埋設(shè)地錨應(yīng)經(jīng)過計算,埋設(shè)后需進(jìn)行試?yán)?/p>

        (4)地錨埋設(shè)后,應(yīng)經(jīng)過詳細(xì)檢查,才能正式使用。使用時要有專人負(fù)責(zé)看守,如發(fā)生變形,應(yīng)立即采取措施加固。

        2、卷揚(yáng)機(jī)必須經(jīng)過檢驗合格方可使用。

        (1)、卷揚(yáng)機(jī)的布置應(yīng)注意下列幾點(diǎn):

        ①鋼絲繩饒入卷筒的方向應(yīng)與卷軸線垂直,這樣能使鋼絲繩排列整齊,不致斜繞和互相錯疊擠壓。

        ②在卷揚(yáng)機(jī)正前方設(shè)置導(dǎo)向滑車至卷筒軸線的距離應(yīng)不小于卷筒長度的15倍,即傾斜角不大于2°以免鋼絲繩與導(dǎo)向滑車槽緣產(chǎn)生過分的磨損。

        (2)、卷揚(yáng)機(jī)的使用注意事項

        ①卷揚(yáng)機(jī)必須有良好的接地和接零裝置,接地電阻不得大于10歐姆。在一個供電網(wǎng)路上,接地和接零不得混用。

        ②卷揚(yáng)機(jī)使用前要先空運(yùn)轉(zhuǎn)作空載正、反轉(zhuǎn)實驗5次,達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)無不正常響聲;傳動、制動機(jī)構(gòu)靈活可靠;各緊固件及連接部位無松動現(xiàn)象;潤滑良好,無漏油現(xiàn)象。

        ③鋼絲繩的選用應(yīng)符合原廠說明書規(guī)定。卷筒上的鋼絲繩全部放出時應(yīng)留有不少于3圈;鋼絲繩的末端應(yīng)固定可靠;卷筒邊緣外周至最外層鋼絲繩的?

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