職場(chǎng)人生 職場(chǎng)里,我們都是豬八戒
在一次有關(guān)最佳雇主的調(diào)查里，有這樣一道題：
如果把你所在的團(tuán)隊(duì)比作西天取經(jīng)的隊(duì)伍，你認(rèn)為自己扮演的角色是：A、孫悟空；B、豬八戒；C、沙僧。
結(jié)果有超過(guò)一半的員工給自己的角色定位是孫悟空，剩下的大多選沙僧，選豬八戒的只有百分之十幾。
同樣的問(wèn)題，老板們的答案正好反過(guò)來(lái)，他們認(rèn)為員工中最多的是豬八戒，其次是沙僧，孫悟空最少。
豬八戒是個(gè)什么樣的人？第一，能力是有一些的，只是大多數(shù)的時(shí)候不肯賣十分的力氣，干活兒不主動(dòng)；第二，有名有利的事?lián)屩桑龅絾?wèn)題卻不愿意承擔(dān)責(zé)任；第三，容易喪失斗志，抵抗誘惑的能力比較低，比如見(jiàn)到漂亮姑娘；第四，懂得知恩圖報(bào)，關(guān)鍵時(shí)刻知道輕重，會(huì)奮力一搏；第五，心態(tài)平和，沒(méi)有野心，隨遇而安，不急功近利；第六，利益受到損害或者心態(tài)不平衡的時(shí)候會(huì)搬弄一點(diǎn)兒小是非，但不會(huì)太過(guò)分。逐條比一比，有很多條和豬八戒比較接近吧！
其實(shí)老板們的心里都明鏡似的，所謂管理，管的就是豬八戒們，制度也好，激勵(lì)也罷，一個(gè)企業(yè)的管理模式基本上是圍繞豬八戒們制定的。像沙僧這樣任勞任怨又沒(méi)有什么大本事的人，特別珍惜飯碗，不需要太多的管理，也激勵(lì)不出他的什么花活來(lái)。像孫悟空這樣的，只要是他愿意跟著你干，他的本事比老板大，干活兒的事根本不用你操心，你只要給他個(gè)緊箍咒，別讓他給你闖禍就行了。
每到年關(guān)的時(shí)候，往往是豬八戒們患“孫悟空”病的高峰期。其典型特征是三句話：“已經(jīng)有好幾個(gè)公司要挖我走，我還沒(méi)有來(lái)得及認(rèn)真考慮”，“為何提拔xx，不提拔我？”“我的紅包為何沒(méi)xx多？”膽子大的，或者是忍無(wú)可忍的直接找老板談。膽子小的，向同事們散布謠言（豬八戒的典型套路），其實(shí)也是希望老板聽(tīng)到。
如果你自己覺(jué)得自己是孫悟空，老板也深刻認(rèn)同，無(wú)疑這三句話是最簡(jiǎn)單最有效的溝通方式，老板不但給你升官加薪，甚至?xí)涯愕男袨樘嵘狡髽I(yè)文化如何成功的高度。如果你自己認(rèn)為自己是孫悟空，可老板只認(rèn)為你是豬八戒，或者頂多認(rèn)為你是眾多豬八戒中相對(duì)能干的一個(gè)，那么老板又會(huì)怎么想呢？
老板之所以是老板，就是他那里掌握著大量你不可能知道的信息。你的老板已經(jīng)把自己當(dāng)做孫悟空，怎么能把你看做是孫悟空？所以在職場(chǎng)上混，一定要有豬八戒心態(tài)，因?yàn)樵谀憷习迥抢锬阕⒍ㄊ且粋€(gè)豬八戒，何況從辯證法的角度來(lái)看，我們?nèi)巳硕际秦i八戒。