職場(chǎng)勵(lì)志文章精選15篇
職場(chǎng)勵(lì)志文章1
家里開的凈水器店一直想招個(gè)女業(yè)務(wù)員，工作挺簡(jiǎn)單，大部分時(shí)間留在店里做下內(nèi)勤，招待上門的客戶，只有店里出去做大型活動(dòng)時(shí)偶爾需要幫下忙。我們給出的底薪不算低，加上最低的業(yè)務(wù)提成，也比當(dāng)?shù)仄骄礁咭恍刻旃ぷ靼诵r(shí)，時(shí)間比較彈性，相對(duì)自由。但是快一年了，一個(gè)都沒(méi)招上。中間有幾個(gè)女孩來(lái)試過(guò)一兩天，很快就表示勝任不了。
一個(gè)在本地一家食品公司負(fù)責(zé)招聘的朋友告訴我，他們公司的車間工人工作時(shí)間長(zhǎng)，每天三班倒，很多時(shí)候還要上夜班，工資也就是當(dāng)?shù)氐钠骄剑乔皝?lái)應(yīng)聘的女生應(yīng)接不暇，我百思不得其解。
朋友微微一笑：做你們這行業(yè)的需要學(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論知識(shí)并且需要不斷學(xué)習(xí)，每月有最低的銷售任務(wù)，現(xiàn)在有些人寧愿選擇工資低點(diǎn)、很機(jī)械的工作，也不愿做需要很多腦力和能力不斷去學(xué)習(xí)的工作。
我想了想，好像有那么點(diǎn)道理。
哪個(gè)工作是事少錢多離家近？幾乎任何一個(gè)工作要想做出一點(diǎn)成績(jī)，都需要付出一番努力。
你說(shuō)老師們清閑，那是你沒(méi)看到他們?cè)缱x晚自習(xí)的辛苦；你說(shuō)老板們有錢瀟灑，你是沒(méi)看到他們創(chuàng)業(yè)打拼時(shí)的壓力；你說(shuō)很多銷售行業(yè)薪水高，你是沒(méi)看到他們來(lái)回奔波的各種艱辛。
待在公司前臺(tái)只能接個(gè)電話的姑娘，只能拿其相對(duì)應(yīng)的薪水，如果想要突破，必須打破你所設(shè)定的“舒適區(qū)”，找到目標(biāo)，讓自己為難，讓自己沒(méi)那么舒服，讓自己堅(jiān)持下去。
同學(xué)L和M讀書時(shí)都是胖子，一米八幾的個(gè)子，200斤左右的體重，被譽(yù)為班里“左右兩大護(hù)法”。臨畢業(yè)時(shí)，看到L的新QQ簽名：“打破舒適的狀態(tài)，要么瘦，要么死。”大家為此還起哄，打賭他肯定像之前的無(wú)數(shù)次一樣在減肥的道路上當(dāng)一個(gè)“逃兵”。
畢業(yè)后的第三年，我們幾個(gè)留在本省的同學(xué)有一個(gè)小聚會(huì)。那天因?yàn)槎萝嚕业骄蹠?huì)地點(diǎn)的時(shí)間有點(diǎn)晚，剛推門進(jìn)去，好友格子將一個(gè)高高瘦瘦的帥哥推到我面前。我仔細(xì)端詳一番，哇哦，是那個(gè)左護(hù)法L，目測(cè)現(xiàn)在的他最多也就140斤左右，以前圓圓的胖臉現(xiàn)在變得線條清晰，輪廓分明。
那天的L自帶光環(huán)，儼然是聚會(huì)的核心人物。酒過(guò)三巡后，他說(shuō)出了自己堅(jiān)持減肥健身的`動(dòng)力。
打破舒適度是件很難的事。當(dāng)初的L擔(dān)心自己會(huì)半途而廢，直接應(yīng)聘去了健身房工作，做年卡推銷員。他每天跟著那些健身教練們一起練，拒絕數(shù)不清的美食誘惑，流了數(shù)不清的汗水，終于在兩年后迎來(lái)了自己的完美逆襲。
但舒適區(qū)也就那么一回事，以前覺得離開那些琳瑯滿目的美食會(huì)死，結(jié)果依然活得很健康。以前信奉能坐著絕對(duì)不站著、能躺著絕對(duì)不坐著，結(jié)果現(xiàn)在依然過(guò)得很痛快。身體的適應(yīng)能力遠(yuǎn)比自己想象的要強(qiáng)得多。
L那天說(shuō)的話我深有體會(huì)。健身是條不舒適的路，相比風(fēng)雨無(wú)阻去健身房報(bào)到，待在家里隨心所欲該吃吃該喝喝容易得多。但當(dāng)舒適成為一種習(xí)慣，再打破習(xí)慣推倒重來(lái)會(huì)更加困難，不如試著不讓身體處于“舒適”的狀態(tài)，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，離開舒適區(qū)沒(méi)有你想象的那么難。
人類本身就是一種趨利避害的生物，經(jīng)常聽說(shuō)“懶癌晚期” 、“拖延癥”等名詞，說(shuō)白了就是懶和拖延可以讓我們身心愉悅，我們暫時(shí)不想打破目前的境況。就像一個(gè)衣食無(wú)憂的富家女突然被要求周末去勤工儉學(xué)，像一個(gè)天天窩在宿舍打游戲的宅男被要求不分晝夜地去學(xué)習(xí)考試，還像一個(gè)天天必須按時(shí)上下班的人被要求連軸加班很多天。
朋友A這么多年來(lái)最喜歡的一件事就是周末在家睡覺追劇，天王老子叫她也不出去。但是當(dāng)她換了喜歡的記者工作后，周末不是在采訪的路上就是在沒(méi)日沒(méi)夜寫稿子，每次見她還總是一副打了雞血的樣子。我問(wèn)她原因，她說(shuō)走出固定的模式，戰(zhàn)勝自己的感覺真的是精彩絕倫。她發(fā)現(xiàn)自己好像沒(méi)有自己想的那么弱，能力那么差，長(zhǎng)久舒適的生活讓本該朝氣蓬勃的她逐漸在“溫水煮青蛙”式的生活方式里迷失了自己。
所以，你還準(zhǔn)備待在你設(shè)定的“舒適區(qū)”里巍然不動(dòng)嗎？也許當(dāng)你下決心走出“舒適區(qū)”，去做你早想做卻遲遲沒(méi)做的事情，未來(lái)的那個(gè)你會(huì)感謝今天的自己。
職場(chǎng)勵(lì)志文章2
不是自己的事情不要爭(zhēng)著做，這是很多職場(chǎng)人士的心得，因?yàn)榧词故菭?zhēng)著做，也沒(méi)有人會(huì)說(shuō)你好，而且在職場(chǎng)這樣的地方，一切都是關(guān)乎利益的，沒(méi)有利的話，做出來(lái)又有什么用處呢？有這樣的想法，就會(huì)有這樣的做法，但是這樣的做法到底是不是正確的呢？利益真的可以成為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)嗎？
有一個(gè)叫曉靈的女孩，在一家商店里做營(yíng)業(yè)員。曉靈是一個(gè)本科畢業(yè)生，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，一時(shí)沒(méi)有找到好工作，她就決定先在這家商店做好這份工作。曉靈工作一段時(shí)間以后，很多顧客都夸她工作熱情，服務(wù)態(tài)度認(rèn)真。
曉靈工作的柜臺(tái)前面有一個(gè)臺(tái)階，當(dāng)顧客經(jīng)過(guò)曉靈這個(gè)柜臺(tái)前的時(shí)候，總是因?yàn)闆](méi)有看見臺(tái)階，常常被絆一個(gè)踉蹌，有的人還會(huì)不小心摔倒。曉靈看到這樣的情況，就想了一個(gè)辦法，在柜臺(tái)前面掛上一個(gè)牌子，提醒顧客此處有臺(tái)階。
但是，還是有很多顧客因?yàn)闆](méi)有注意這個(gè)牌子而被絆倒，看到這樣的情況，曉靈又改變了方式，她對(duì)每一個(gè)經(jīng)過(guò)自己柜臺(tái)前的顧客說(shuō)：“請(qǐng)您小心腳下的臺(tái)階。”因?yàn)榻?jīng)過(guò)曉靈柜臺(tái)前的顧客非常多，曉靈要不停地說(shuō)這句話，這樣就會(huì)因此而耽誤自己推銷商品。商店對(duì)銷售人員有這樣一個(gè)規(guī)定：如果銷售人員能在一定的時(shí)間里賣出一定數(shù)量的商品，那么就會(huì)有豐厚的提成。而曉靈的柜組里有兩個(gè)人，曉靈為了做提醒的工作，自然就耽誤了接待客人。
和曉靈一個(gè)柜組的女孩在私底下和人聊天的'時(shí)候，嘲笑曉靈說(shuō)：“她真是一個(gè)傻子，那樣提醒別人會(huì)給她自己帶來(lái)什么呢？不過(guò)就是幾句表?yè)P(yáng)而已，這有什么用處。既不會(huì)加獎(jiǎng)金，又不會(huì)有提成。”
很多人也提醒曉靈說(shuō)，她這樣做是沒(méi)有意義的，甚至有些人還直接當(dāng)著曉靈的面說(shuō)她多管閑事。一個(gè)和曉靈要好的營(yíng)業(yè)員說(shuō)：“你不要再做這件事情了，大家對(duì)你的議論很多，而且做這事情的時(shí)候還影響了你的業(yè)績(jī)。我們是靠業(yè)績(jī)吃飯的，你做這件事情不會(huì)漲工資，你好好做你的銷售，業(yè)績(jī)上去了，才會(huì)有獎(jiǎng)金和提成啊?！?/p>
曉靈對(duì)于這樣的勸告，只是淡淡一笑。她仍然在做這件提醒的工作。有一次，曉靈看見一個(gè)老人慢慢地走過(guò)來(lái)，她急忙提醒道：“請(qǐng)您注意腳下的臺(tái)階?！崩先撕孟駴](méi)聽見一樣，還是朝臺(tái)階的方向走，曉靈只好走出柜臺(tái)，站在臺(tái)階的前面提醒老人。老人安全地走過(guò)去，微笑著朝曉靈揮一揮手。
一段時(shí)間過(guò)后，曉靈就被調(diào)走做了公司的業(yè)務(wù)主管。那道臺(tái)階也得到了修繕，再也沒(méi)有人摔跤了。原來(lái)那位老人就是公司的董事長(zhǎng)，正好那天是他特意到公司巡視業(yè)務(wù)，看到了曉靈做的這件事情，進(jìn)行了了解以后，董事長(zhǎng)做出了提升曉靈的決定。
獲得利益是人們奮斗的最終目的，但是利益不可以成為人生的方向。在利益面前，人們也應(yīng)該有很多種選擇，不能因?yàn)閱渭兊睦婢头艞壸约涸械娜松^和價(jià)值觀。誠(chéng)然，有很多人在利益面前都會(huì)改變自己的初衷。然而，那些在利益的引誘下不改變的人，最終會(huì)成為真正的勝利者。有時(shí)候，成功只是因?yàn)槟隳軖侀_利益的準(zhǔn)則，多說(shuō)一句話而已。
職場(chǎng)勵(lì)志文章3
職場(chǎng)中有這樣一群人：他們稍稍遭遇否定就一蹶不振，一被批評(píng)就“蔫”了下來(lái)，遇到challenge就全盤否定自己，甚至被罵一句就產(chǎn)生“不想干”的想法。
很多人把這樣的狀況歸因于沒(méi)有遇到一個(gè)慧眼識(shí)珠的好boss，甚至?xí)a(chǎn)生辭掉工作換個(gè)老板的想法，但往往發(fā)現(xiàn)同樣的情景仍會(huì)在新工作中上演，因?yàn)樽屇阄恼嬲虿⒉皇莿e人的態(tài)度，而在于你有一顆易碎的玻璃心。
1、收起玻璃心，是上司對(duì)你的期待
滴滴總裁柳青在談到20xx年對(duì)團(tuán)隊(duì)的期待時(shí)，第一點(diǎn)就是希望團(tuán)隊(duì)要有“心力”——放下玻璃心，換一個(gè)鋼的、鐵的回來(lái)。
“在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，我一直很苛責(zé)的，他們遞過(guò)來(lái)的上面的產(chǎn)品基本都被打回原形，從來(lái)都是講不好，很少很少鼓勵(lì)。我們一定要突破，在品牌上做突破，在營(yíng)銷上做突破，不能再被人看為是很LOW的品牌，不能只跟補(bǔ)貼在一起。
要求員工心理強(qiáng)大，是很多老板的共識(shí)。螞蟻金服首席執(zhí)行官彭蕾在一次會(huì)議中發(fā)表自己對(duì)于“什么是合格人才”的看法，其中很重要的一點(diǎn)就是要“皮實(shí)”。
“第一，就是足夠聰明，包括智商和情商，要有直覺、充分發(fā)揮感性的力量；第二，樂(lè)觀，站得高自然看得遠(yuǎn)，只有眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)才不會(huì)計(jì)較眼前的困難；第三，皮實(shí)，就是不要有玻璃心，一碰就碎了，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，很難有誰(shuí)會(huì)顧及到彼此的情緒；第四，懂得自省，有時(shí)候盡管不是你的問(wèn)題，也需要你為這個(gè)問(wèn)題尋找解決方案而不是計(jì)較孰對(duì)孰錯(cuò)。
可見，負(fù)能量和玻璃心的員工是不受歡迎的。有時(shí)，這些壞情緒的滋生連自己都覺察不到，但其產(chǎn)生的危害卻是不可忽視的：不僅影響自己的工作效率，還會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。
2、批評(píng)是“負(fù)面反饋”，幫你看到進(jìn)步的空間
喬布斯在一次接受采訪的過(guò)程中，將自己的成功歸功于發(fā)現(xiàn)了很多才華橫溢、不甘平庸的A級(jí)人才?！凹偃缒阏业秸嬲敿獾娜瞬?，你不需要悉心呵護(hù)他們自尊心。因?yàn)檫@樣的人知道自己很棒，心思全都放在工作上，在他們的價(jià)值觀中，工作表現(xiàn)才是最重要的?！?/p>
什么才是對(duì)于員工真正有益的管理方式呢？喬布斯的做法是，當(dāng)員工犯錯(cuò)誤時(shí)，直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他們哪里做得不好，用無(wú)可置疑的方式告訴他們“你的工作不合格”。這是讓人快速成長(zhǎng)的途徑，也是一個(gè)人職業(yè)生涯中最寶貴的財(cái)富。
拋棄了玻璃心，擁有更堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)心，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己得到很多好處：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)完全放手把工作交給你時(shí)，或許正是源于你們之前一遍一遍地溝通、試錯(cuò)而產(chǎn)生的信賴；當(dāng)老板對(duì)你的進(jìn)步豎起大拇指說(shuō)“干得漂亮”時(shí)，你是否覺得從前那些被虐、被罵的慘痛經(jīng)歷都有了新的意義？
所以說(shuō)，那些打不倒你的東西，終將使你更加堅(jiān)強(qiáng)！如果老板對(duì)你冷漠得不聞不問(wèn)、不理不睬時(shí)，才是真的危險(xiǎn)——你已經(jīng)被邊緣化了。
即便你工作成績(jī)不錯(cuò)，也不能松懈，應(yīng)該挑戰(zhàn)更高難的目標(biāo)。以嚴(yán)苛的企業(yè)文化著稱的Amazon里流傳這樣一句話：“你并沒(méi)有那么好，你還可以更好！”其實(shí)對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人而言，又何嘗不是這樣呢？
3、太情緒化=難擔(dān)大任，企業(yè)需要真正做事情的人
四年前，我和姐姐一塊兒創(chuàng)業(yè)。招人時(shí)，姐姐有一條硬性標(biāo)準(zhǔn)——太情緒化的員工不能要。她的理由是：每天需要同時(shí)處理很多事情，需要為事情的進(jìn)展及結(jié)果負(fù)責(zé)，而不是為員工的情緒埋單，她甚至無(wú)暇顧及到嚴(yán)厲的批評(píng)和無(wú)情的否定對(duì)一個(gè)人造成的傷害，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司要想活下來(lái)，需要的是不斷完成的目標(biāo)以及能夠管理自己情緒的高效團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，情緒化是職業(yè)發(fā)展的大敵，因?yàn)樘榫w化的員工難擔(dān)大任。情緒化的員工不僅影響自己能力的發(fā)揮，還會(huì)為周圍的同事散播負(fù)能量，產(chǎn)生消極的影響，這一點(diǎn)是職場(chǎng)最為忌諱的。
對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候要面對(duì)的是沒(méi)有幫助、沒(méi)有理解甚至連退路都沒(méi)有的.情況。這時(shí)，你能做的不是怨天尤人，而是去影響和帶動(dòng)別人，與團(tuán)隊(duì)一起努力走出低谷。
4、如何面對(duì)批評(píng)？你要做的有這些
否定、批評(píng)在職場(chǎng)中都是再正常不過(guò)的現(xiàn)象，當(dāng)你的心靈受到創(chuàng)傷時(shí)，你可以按照下面的三個(gè)步驟來(lái)重新審視自己。
調(diào)整心態(tài)，從一種對(duì)抗的逆反心里變成虛心接受的態(tài)度?！捌爠t暗，兼聽則明”，傾聽多方面的意見，才更容易明辨是非，做出理性的判斷。
向批評(píng)者提問(wèn)，確認(rèn)關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確性以及自己是否完全理解，弄明白他們到底想表達(dá)什么以及為什么要說(shuō)這些。以“是否對(duì)完成目標(biāo)有益”為判斷準(zhǔn)則，而不是暗自揣摩“他是否是在針對(duì)我”。每個(gè)人都有各自不同的出發(fā)點(diǎn)，嘗試從新的立場(chǎng)看待問(wèn)題，你也許會(huì)有不一樣的感悟。
如果確認(rèn)對(duì)方的批評(píng)是有效、有益的，那么不要猶豫，“馬上采取行動(dòng)”正是一名高效執(zhí)行人才接下來(lái)要做的事情。
經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，企業(yè)是以盈利為目的的組織。身在職場(chǎng)，就要懂得用結(jié)果證明自身價(jià)值的道理，抱怨和情緒化不能解決任何問(wèn)題，反而會(huì)產(chǎn)生很大的內(nèi)耗。學(xué)會(huì)為自己的情緒負(fù)責(zé)，才是一個(gè)成熟的職場(chǎng)人應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)。
職場(chǎng)勵(lì)志文章4
節(jié)操也稱氣節(jié)；是指一個(gè)人在政治上、道德上的堅(jiān)定性。中國(guó)古人歷來(lái)重節(jié)操，把它視為崇高的美德，大力提倡。節(jié)操的傳統(tǒng)固然曾培養(yǎng)了一些只知盲目為君主一人盡忠守節(jié)的愚忠之士，同時(shí)也培養(yǎng)了一大批為了堅(jiān)持真理和正義，為了捍衛(wèi)國(guó)家民族利益，勇于同腐朽邪惡勢(shì)力，異族外敵頑強(qiáng)斗爭(zhēng)的志士仁人。為了培養(yǎng)人們?cè)谡紊?、道德上的?jiān)定性，今天我們必須樹立新型的節(jié)操觀。為此，我們應(yīng)發(fā)揚(yáng)古人重節(jié)操的傳統(tǒng)，并從古人遺留的精神遺產(chǎn)中吸取那些積極、合理、有益的東西。
晉代陶淵明不愿與權(quán)貴為伍，不愿為五斗米折腰，寧愿隱山林，采菊東籬；清代鄭板橋，一生不求聞達(dá)，只當(dāng)過(guò)一任山東巒縣知縣，因?yàn)?zāi)荒體恤白姓疾苦，請(qǐng)求賑災(zāi)因此得罪大官僚，遂憤而托病辭官。一生以書畫為業(yè)，平生愛畫竹蘭，托物詠志，如《竹石》一詩(shī)歌：“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”，充分體現(xiàn)了他不向邪惡勢(shì)力低頭的浩然正氣；明代的著名清官海瑞為人剛正不阿?？偠胶趹椩教幏Q贊海瑞，但是當(dāng)胡的兒子犯了法的時(shí)候，誨瑞并不以私恩為計(jì)，仍然給以嚴(yán)厲制裁。為了勸阻皇帝濫殺忠良，竟敢在“無(wú)敢言時(shí)政”的當(dāng)時(shí)買好棺材，冒死上奏，其剛直令皇帝動(dòng)容。海瑞的人格高尚，而其家當(dāng)卻連“寒士亦所不堪”，清白如此，具有崇高的節(jié)操。
荀子說(shuō)：“權(quán)利不能傾也，群眾不能移也，天下不能蕩也，生乎由是，死乎由是，夫是之謂德操。德操然后能定，能定然后能應(yīng)。俗話說(shuō)： “疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，時(shí)窮節(jié)乃見”，又說(shuō)：“歲寒，然后知松柏之后凋也”?！D難危急的關(guān)頭，特別是生死攸關(guān)的`時(shí)刻最能考驗(yàn)人的一個(gè)人節(jié)操如何，在這種嚴(yán)峻時(shí)刻表現(xiàn)得最清楚，因此，人們通常是在這一時(shí)刻來(lái)評(píng)價(jià)人的節(jié)操的。當(dāng)然，要想在這種關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得住考驗(yàn)，就要加強(qiáng)平日的修養(yǎng)磨煉，這種堅(jiān)定性的養(yǎng)成并非一日之功。
先哲們強(qiáng)調(diào)，對(duì)于貫徹政治和道德原則，必須具有堅(jiān)定性。不論是順境還是在逆境，不論是在什么環(huán)境和條件下，都要保持這種堅(jiān)定性。為此，就要頂?shù)米「鞣N壓力和誘惑，經(jīng)得起種種磨難和考驗(yàn)，不顧利害，不計(jì)生死，堅(jiān)定不移，堅(jiān)強(qiáng)不屈，把氣節(jié)看得比生命還可貴。今天，我們一些人所缺少的正是這種堅(jiān)定性，因此，樹立新型的節(jié)操觀是十分重要。
應(yīng)該承認(rèn)，不同時(shí)代有不同的節(jié)操觀，古代士大夫以忠君愛國(guó)為節(jié)操，如子產(chǎn)所說(shuō)：“茍利社稷，死生以之”在現(xiàn)代社會(huì)，節(jié)操的概念已經(jīng)有了極大的變化。除了仍然含有愛國(guó)主義精神、剛直不阿、光明磊落等因素之外，忠于一姓一家的愚忠思想已經(jīng)被淘汰。 在歷史的演進(jìn)過(guò)程中，由于人們頭腦中封建意識(shí)的泛起，仍然出現(xiàn)過(guò)某些狂熱的個(gè)人崇拜的悲劇。但是，將民族、國(guó)家等同于某一個(gè)領(lǐng)袖的封建思想將永遠(yuǎn)不會(huì)再有市場(chǎng)。
清代人葉適即已指出：“立節(jié)需要辨義”．離開道義去講節(jié)操，就是緣木求魚。比如明知是暴政，卻仍然強(qiáng)調(diào)忠心；明是非義，卻仍然不折不扣的執(zhí)行，這就不是節(jié)義，而是愚昧了。魏源說(shuō)：”仁人之勇，君子之節(jié)”?！@是深有道理的。
職場(chǎng)勵(lì)志文章5
勵(lì)志文章1：奮斗過(guò)的夢(mèng)才叫夢(mèng)想
萬(wàn)花筒般凜冽的露骨的青春，總是在現(xiàn)實(shí)面前不得不低下高傲的頭顱。即使很亢奮，即使很埋怨，即使很委屈，為了生活也不得不讓一顆原本萬(wàn)籟俱寂的心變得有些波瀾。
看著自己寫過(guò)的文字，咸咸的淡淡的愁容暈染開來(lái)。
文學(xué)之路漫漫，因?yàn)闊釔郏詰{著這個(gè)動(dòng)力走到了今天。一直寫，沒(méi)有人看，寫給自己看，沒(méi)有人喜歡，自己給自己鼓掌。
你說(shuō)“只要熱愛，就勇敢的追下去，總會(huì)有結(jié)果的”。“是嗎?”我還疑惑的問(wèn)你。
循著熱愛這條小道我慢慢的往前走，每天讀書，積累點(diǎn)知識(shí)，為寫作積累素材。逐漸的寫作水平?jīng)]怎么提高，習(xí)慣倒是養(yǎng)成了一個(gè)，每天必須得讀書，一天不讀書就像是沒(méi)有吃飯餓的發(fā)慌。有一次，我因?yàn)榛丶易嚭芾弁涀x書，睡覺睡到半夜坐起來(lái)找本書讀了幾個(gè)小時(shí)。
寫作一段時(shí)間之后，就想嘗試著向報(bào)刊雜志投點(diǎn)兒文章試試運(yùn)氣，也許就是運(yùn)氣吧，過(guò)了一個(gè)多月我很意外的收到了一家雜志的樣刊?？吹轿业奈挠≡诹松l(fā)著濃濃的墨香味的紙上，欣喜若狂的我開始了又一輪的幻想。也許，生活就是這樣，讓你吃點(diǎn)甜頭然后死心塌地的以為以后就會(huì)一帆風(fēng)順，然后就是狂轟濫炸般的挫折，被拒，統(tǒng)統(tǒng)像炮彈般向你扔來(lái)，它哪管你是否承受的住，恒久不變的定律在你這里怎么可能破了戒。
可是驚弓之鳥的我還是渴望著有一份能盛的住我的樂(lè)土，在那里，不論我的文章是否被認(rèn)同，可是大家就是樂(lè)意看，甚至覺得我寫的字能成為他們的心靈治療師。其實(shí)這樣依然是種奢望，不過(guò)我會(huì)很開心的。
記得有一次我在高一的時(shí)候，我看了畢淑敏的《今世的五百次回眸》之后，手心癢癢的就想拿筆寫，說(shuō)寫就寫，我花了一下午的時(shí)間寫了一篇以今世的五百次回眸為標(biāo)題的散文。我還很自豪的給旁邊的人看，誰(shuí)知道他不解風(fēng)情，還說(shuō)我寫的一點(diǎn)都不好，諷刺我的文章登不上雜志。
當(dāng)然了我也很清楚以我當(dāng)時(shí)的水平寫出來(lái)的文字怎么能夠登得上大雅之堂，但是我是有骨氣的，我不服，然而還是很沒(méi)有氣概的哭了。當(dāng)時(shí)記得我哭了好久，我好朋友來(lái)勸我還是勸不住，我只是覺得為什么不相信我呢?我真的有那么差嗎?我不信啊，我不相信自己的文學(xué)夢(mèng)是一種另類的幻想。所以我就很認(rèn)真的上語(yǔ)文課，記下語(yǔ)文老師說(shuō)的每句話，我就是想證明給所有人看，你們對(duì)我的全盤否定日后必定會(huì)成為反擊你們的絕密武器。
當(dāng)時(shí)年齡小，天不怕地不怕，以為說(shuō)大話就能嚇怕所有人。
后來(lái)每每被老師夸獎(jiǎng)文章的進(jìn)步，心里還是樂(lè)開了花兒。這更加堅(jiān)定了我的夢(mèng)想，就像你說(shuō)的，只要努力，總會(huì)有回報(bào)。
我更加投入的寫文章，寫小說(shuō)，給各家報(bào)紙雜志社投稿，不管有沒(méi)有回音，就只是盡管投。多投一點(diǎn)，希望就大一點(diǎn)。沒(méi)有人知道，在追求夢(mèng)想并為之奮斗的時(shí)候我就像是無(wú)頭蒼蠅，在人生的路上橫沖直撞。
越堅(jiān)持下來(lái)越能感覺到有一種力不從心，有時(shí)候即使你很努力，沒(méi)有伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)，千里馬永遠(yuǎn)也只是一匹普通的可以任人宰割的馬。
經(jīng)歷了許許多多，可是我還是堅(jiān)持著最初的夢(mèng)想，我的文學(xué)夢(mèng)，我的作家夢(mèng)。
現(xiàn)在偶爾一次被登文章，心里還是會(huì)很幸福，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的。
如今的安穩(wěn)總是帶著些酸楚的滋味，我想這就是青春吧。
當(dāng)初為了夢(mèng)想很努力很努力的奮斗，即使現(xiàn)在沒(méi)有功成名就，沒(méi)有錦衣玉食，那些華麗，富貴，暴殄天物，揮霍的生活仍離自己十萬(wàn)八千里，可心里沒(méi)有覺得對(duì)不起任何人，依然感覺灑脫，昂首闊步。因?yàn)閵^斗過(guò)曾經(jīng)最真最真的`夢(mèng)，所以青春才顯得彌足珍貴。
勵(lì)志文章2：勇敢的面對(duì)挫折
魯迅先生曾說(shuō)“真正的猛士敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血。”我不是猛士，但我知道，那些所謂的挫折，只不過(guò)是因?yàn)椴桓市亩a(chǎn)生的負(fù)面情緒罷了。失敗與挫折是有著很大的區(qū)別的，面對(duì)挫折，至少還有選擇是放棄，還是站起來(lái)反抗。
我承認(rèn)，面對(duì)挫折我慫了。不想題記往日的傷心事。那種感覺，那種失望，那種無(wú)力回天的挫折感，我受不起。與其說(shuō)受不起，倒不如說(shuō)自己是個(gè)孬種罷了。曾經(jīng)的路沒(méi)那么長(zhǎng)，沒(méi)那么坎坷，時(shí)間不見得可以改寫春秋，也不需要證明什么，是挫折，亦是一種醒悟?！俺聊?沉默呵!不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”。該來(lái)的總要來(lái)，當(dāng)有一天那些痛苦真的降臨在頭上時(shí)，無(wú)論是誰(shuí)都必須受著，只要活著就過(guò)得去!
烏云遮蔽了我的雙眼，看不到前方的坎坷，我開始浮躁，失去對(duì)一切事物的判斷與冷靜.在那荒蕪的世界里一個(gè)人走著。但荒蕪并不代表著毫無(wú)生機(jī)，只要是耐得住寂寞與那種苦楚。然而，烏云終將散去，我開始冷靜，恢復(fù)者判斷的能力。那還破海平線的一抹微光就是我追尋的方向，那是面對(duì)挫折的一種醒悟。
曾經(jīng)看過(guò)這樣一則小故事。有一位既有錢又有權(quán)的貴人，卻常常為了兩個(gè)問(wèn)題所困擾。他時(shí)常問(wèn)自己這一生最重要的時(shí)光是什么時(shí)候?一生中最重要的人又是誰(shuí)?一位老者告訴他說(shuō)“我們第一次相遇時(shí)我就回答了你的問(wèn)題，但你卻并未明白我的答案”。他們“您到底是什么意思呢?”“你來(lái)的時(shí)候我向你表示歡迎，然你住在我家里”。老者接著說(shuō)“要知道，過(guò)去已成過(guò)去，將來(lái)未曾降臨，生命中最重要的時(shí)刻就是現(xiàn)在，生命中最重要的人就是現(xiàn)在和你在一起的人，因?yàn)樗湍惴窒聿Ⅲw驗(yàn)生活啊。”昨天，今天，明天，代表著過(guò)去，現(xiàn)在，未來(lái)。過(guò)去的就隨風(fēng)飄散吧，未來(lái)尚不可妄加揣測(cè)，倒不如把握現(xiàn)在，讓一切重新開始。若是追溯過(guò)去，揣測(cè)未來(lái)，并無(wú)法切合實(shí)際的生存下去，活在昨日是一中虛無(wú)的世界，活在明天只會(huì)增添不必要的負(fù)擔(dān)。
上天是公平的，同樣送給了年輕時(shí)的我們一些禮物。而這些禮物中最好的禮物之一就是挫折。我還太小，身邊根本沒(méi)什么好的例子。但一次次的挫折并未讓我汲取教訓(xùn)。反而讓我更加的厚顏無(wú)恥，一次次的難過(guò)我只是逃避，沒(méi)有只是過(guò)自己，只想著過(guò)去了也就算了，一個(gè)人躲著、醉著，在虛幻的游戲世界里泡著，沉浸在文字的世界寫著?？晌疫€是醒悟了，人都有得意失意的時(shí)候，失意時(shí)需忍，得意時(shí)要淡。托現(xiàn)在的挫折可以換來(lái)未來(lái)的幸福，那么請(qǐng)忍受它。生命中的每個(gè)細(xì)節(jié)都有著它獨(dú)特的深意，請(qǐng)珍惜它。
世事無(wú)常，金無(wú)足赤，何況人呢?面對(duì)挫折的程度只不過(guò)取決于現(xiàn)實(shí)與自己想象的應(yīng)該是什么樣子之間的心里差距。若不追求其完美，只是偏向于那一面去努力，就算不成功，那么至少不會(huì)有挫折感吧。
勵(lì)志文章3：被逼著賺錢 想不掙都不行
從摩爾定律說(shuō)起吧，這個(gè)大家都知道。1965年，英特爾芯片的創(chuàng)始人之一戈登·摩爾提出的科技行業(yè)發(fā)展預(yù)告中提出了這一定律：集成電路上可集成的晶體管的數(shù)量每18個(gè)月增加一倍，隨之而來(lái)的，電子芯片的性能也將提高一倍。也就是說(shuō)，你今天花一萬(wàn)元買的一臺(tái)當(dāng)下最高端的電腦，其性能配置在18個(gè)月后會(huì)成倍增長(zhǎng)，而價(jià)錢不變。
這一定律直到今天仍然有效。本定律在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的作用在于，很多人不急于更新自己原有的電子設(shè)備，而是稍稍等一下，等到更高檔次的設(shè)備出現(xiàn)后，買比最高檔次設(shè)備低一級(jí)的產(chǎn)品，這樣，使得自己現(xiàn)有設(shè)備的使用周期變長(zhǎng)，同時(shí)在更新設(shè)備的時(shí)候，可以以相對(duì)合理的價(jià)格更新性能大幅提升的產(chǎn)品。
然而，本定律的副作用就是，產(chǎn)品研發(fā)部門和生產(chǎn)廠商經(jīng)常會(huì)感覺自己掉坑里了，因?yàn)橹豢啃阅艿奶嵘?，無(wú)法讓用戶立即把目光集中到新投放到市場(chǎng)上的產(chǎn)品中，反倒是新產(chǎn)品的出現(xiàn)，推動(dòng)了上一階段的“最高性能產(chǎn)品”的銷量。因?yàn)?，新產(chǎn)品推出后，舊的“差一個(gè)檔次的產(chǎn)品”會(huì)價(jià)格猛降。
微軟似乎跳出了這個(gè)怪圈。微軟的新產(chǎn)品一旦推出，馬上就會(huì)招致新一輪從硬件到軟件的更新?lián)Q代。這個(gè)微軟模式成為了新一代市場(chǎng)分析師和經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂上最火的一個(gè)課題。
比較靠譜的解釋是，一個(gè)新的科技領(lǐng)域與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)交織的定律：安迪—比爾定律?！鞍驳咸峁┝耸裁?，比爾就消化掉什么?！?/p>
英特爾公司總裁安迪·格羅夫每推出一代新的硬件平臺(tái)，微軟的總裁比爾·蓋茨就立即針對(duì)這一硬件開發(fā)出相關(guān)的操作系統(tǒng)的改進(jìn)版或者干脆推出新的操作系統(tǒng)，并升級(jí)自己的相關(guān)軟件產(chǎn)品，把新型芯片的性能全部吃掉。
當(dāng)年一臺(tái)386電腦，開機(jī)后需要用軟盤啟動(dòng)，進(jìn)入DOS系統(tǒng)需要大概一分鐘?，F(xiàn)在的一臺(tái)高端電腦進(jìn)入windows8系統(tǒng)同樣需要一分鐘。也就是說(shuō)，如果橫向比較，電腦的性能提升了何止千百倍，但我們操作軟件所需要的時(shí)間并沒(méi)有真正意義上減少。
因?yàn)?，比爾把安迪的硬件性能全吃掉了?/p>
而我們還在沾沾自喜地逢人就說(shuō)，看，我的電腦，配置多么多么高。其實(shí)從工作效率上來(lái)說(shuō)，與一臺(tái)最早的電腦，并沒(méi)有太大的差別。
因?yàn)檐浖w積大了，對(duì)硬盤的要求也高，對(duì)內(nèi)存的要求也高，而啟動(dòng)和運(yùn)行速度，和當(dāng)年的低版本相比，并無(wú)優(yōu)勢(shì)。十年前的電腦，根本無(wú)法運(yùn)行現(xiàn)在的程序，你必須跟著摩爾定律更換新的電腦。而十年前的洗衣機(jī)，汽車，還用得好好的。
人們跟隨著科技的進(jìn)步，自欺欺人地頻繁更換電子設(shè)備，功能上的確有所提升，但行事效率上，其實(shí)并無(wú)真正意義上的改觀。
這就是摩爾定律的副作用。而讓人們不得不跟著科技的進(jìn)步掏錢更新設(shè)備的理由就是安迪—比爾定律：你不更新硬件，軟件上根本就不支持。
這個(gè)定律的鐵律就是，硬件上，安迪的英特爾是領(lǐng)頭羊，軟件上，比爾的微軟是業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)。如果其余的人不想被吃掉，只有硬著頭皮跟上。這一軟一硬兩大巨頭牽制著業(yè)界的所有風(fēng)向。當(dāng)年微軟的windows7系統(tǒng)遲遲不見正式上市，結(jié)果在大概兩年的時(shí)間里，幾乎所有的計(jì)算機(jī)使用者都無(wú)需更新電腦硬件，這使得惠普、戴爾、華碩等廠商因效益不好而大虧，他們集體要求微軟盡快推出新一代的操作系統(tǒng)。
換句話說(shuō)，他們?cè)诒浦④洅赍X。你不掙錢，我都沒(méi)錢可掙。你必須做到最好最大，你才有資格制定游戲規(guī)則，從而讓第二流的跟隨者和模仿者不得不咬牙跟進(jìn)沒(méi)有退路。
這是微軟式的成功，也是安迪—比爾定律的具體表現(xiàn)形式之一。
勵(lì)志文章4：成功在于內(nèi)在的信心和努力
一個(gè)人能否成功，并不在于外表和膚色，而是在于內(nèi)在的信心和努力。自信是成功的起點(diǎn)，關(guān)鍵的第一步。
美國(guó)的白人和黑人，長(zhǎng)久以來(lái)都各自有其特點(diǎn)。白人因?yàn)槭芙逃^多，經(jīng)濟(jì)水平高，所以天生有種“白人的傲慢”，覺得自己比黑人優(yōu)越。黑人由于受教育較少，大部份也比較窮困，所以天生有種自卑感
有一天，有一個(gè)黑人小孩，呆坐在公園一角，看著白人小孩在玩氫氣球，他們把五彩繽紛的氫氣球縛上長(zhǎng)線，令氣球在天空中飄揚(yáng)。
當(dāng)那群白人小孩越走越遠(yuǎn)，黑人小孩閃閃縮縮地走向賣氣球的老伯，他說(shuō)：“我要買一個(gè)黑色的氣球?！崩喜嬗须y色，說(shuō)道：“對(duì)不起，我沒(méi)有黑色的氣球賣給你?！闭f(shuō)罷看見小孩神情失望，就跟著補(bǔ)充說(shuō)：“你可以等一會(huì)，我用黑顏色筆替你涂一個(gè)。”幾分鐘后，小孩接過(guò)黑氣球，把氣球縛上長(zhǎng)線，發(fā)覺氣球可以和五顏六色的氣球一樣升上天空，高興得叫起來(lái)說(shuō)：“原來(lái)黑色氣球也可以高飛!”
賣氣球的老伯對(duì)小孩說(shuō)：“小朋友，你要緊記氣球可以高飛，并非因?yàn)橥庑秃皖伾?，而是視乎?nèi)在的氫氣?！?/p>
自信首先就是認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。我們?yōu)槭裁匆撩杂谧约菏〉囊幻婺?沒(méi)有一個(gè)人是完美的，但是每個(gè)人都有自己優(yōu)秀的地方。為你擁有的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)感到自豪，畢竟自己還是挺厲害的嘛～對(duì)著鏡子笑一笑，人生是積極的。給自己一個(gè)笑臉，不要對(duì)生活感到憐憫，也不要厭惡或者輕視自己。常常對(duì)鏡子笑一笑，讓你感到更快樂(lè)更自信。
不要逃避和不敢面對(duì)失敗。只有弱小的自卑者才會(huì)盯著自己的失敗和缺點(diǎn)不放手，他們逃避現(xiàn)實(shí)，不敢自我肯定。有句名言說(shuō)“現(xiàn)實(shí)中的恐懼，遠(yuǎn)比不上想象中的恐懼那么可怕”，所以敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，鼓氣勇氣，多試幾次，你的自信心就會(huì)慢慢高漲起來(lái)。
為自己訂下約束。給自己一點(diǎn)壓力，制定一些約束，遵守這些約束。彌縫在參加生存訓(xùn)練時(shí)，就這么對(duì)自己說(shuō)：不管怎么樣的活動(dòng)，什么都得給我嘗試一遍。結(jié)果可想而知，彌縫不僅享受了其中的樂(lè)趣，還提高了自己的自信心。所以為自己訂下約束，遵守約束和自我信賴，隨著時(shí)間的推移你的信心就會(huì)成為你的勇氣和力量。
對(duì)于自卑感，我認(rèn)為每個(gè)人都或多或少在一定程度上的自卑。事實(shí)并非如你自己所說(shuō)你做不來(lái)，而是你對(duì)自己的要求太過(guò)嚴(yán)厲。
提高自信心。當(dāng)你在干一件事之前，首先應(yīng)有勇氣，堅(jiān)信自己能干好。但在具體施行時(shí)，應(yīng)考慮可能遇到的困難。這樣即使你失敗了，也會(huì)由于事先在心理上做了準(zhǔn)備而不致造成心理上的大起大落，導(dǎo)致心理失調(diào)。
學(xué)會(huì)建立新的興奮點(diǎn)。當(dāng)你處于劣勢(shì)或面對(duì)自己的弱項(xiàng)時(shí)，可以通過(guò)有意轉(zhuǎn)移話題或改做別的事情來(lái)分散自己的注意力。如可將注意力轉(zhuǎn)移到自己感興趣的也是最能體現(xiàn)自己才能的活動(dòng)中去，以淡化和縮小弱項(xiàng)在心理上造成的自卑陰影，緩解壓力和緊張。
正確地補(bǔ)償自己。為了克服自卑心理，我們可以進(jìn)行兩方面的補(bǔ)償：一是以勤補(bǔ)拙。知道自己在哪些方面有缺陷，不背思想包袱，以最大的決心和頑強(qiáng)的毅力去克服這些缺陷。二是揚(yáng)長(zhǎng)避短。例如蘇格拉底其貌不揚(yáng)，于是在思想上痛下功夫，最后在哲學(xué)領(lǐng)域大放異彩。日常生活中，我們應(yīng)注意自我調(diào)節(jié)，“失之東隅，收之桑榆”，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服自卑。
注意自我激勵(lì)。自卑的人一般都比較敏感脆弱，經(jīng)不起挫折的打擊。因此應(yīng)當(dāng)注意，要善于自我滿足，知足常樂(lè)。在學(xué)習(xí)上，目標(biāo)不要定得太高。適宜的目標(biāo)，可以使你獲得成功，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是一種最好的激勵(lì)，有利于提高自己的自信心。之后，可以適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)，爭(zhēng)取第二次、第三次成功。在不斷成功的激勵(lì)中，不斷增強(qiáng)自信心。
當(dāng)你遇到挫折的時(shí)候，應(yīng)該保持頭腦清晰、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、勇敢面對(duì)、不要逃避。冷靜地分析整個(gè)事件的過(guò)程，分析一下是自己本身存在的問(wèn)題，還是由于外來(lái)因素而引起的呢?還是兩者皆有呢?假如是自身因素的話，那么自己就應(yīng)該好好反省一下，為什么會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤呢?以后應(yīng)該怎樣做，才能避免同類事件的發(fā)生呢?事情已經(jīng)發(fā)生了，不要急于去追究責(zé)任或是責(zé)怪自己，而應(yīng)該想想事情是否還有挽轉(zhuǎn)的余地呢?要是有的話，應(yīng)該怎樣做才能把損失或傷痛減到最低呢?應(yīng)該怎樣做自己才會(huì)感覺舒服一點(diǎn)呢?
當(dāng)你遇到困難的時(shí)候，請(qǐng)記住一句話————沒(méi)有永遠(yuǎn)的困難，也沒(méi)有解決不了的困難，只是解決時(shí)間的長(zhǎng)短而已。困難與人生相比，它只不過(guò)是一種顏料，一種為人生增添色彩的顏料而已。當(dāng)你遇到困難的時(shí)候，不要逃避問(wèn)題或是借酒消愁，有道是：“借酒消愁，愁更愁啊!”只要你對(duì)自己有信心的話，那么什么困難都難不倒你的。
勵(lì)志文章5：腳踏著實(shí)地，心中憧憬明天
夢(mèng)想是奢華的東西，若光是想而不做，就會(huì)成為一個(gè)夢(mèng)。人生路上，腳踏著大地，心中憧憬著，給前方一個(gè)夢(mèng)，這樣便不會(huì)迷失方向。
如果你每天都在展望自己的未來(lái)，讓心智沉迷其中，卻無(wú)切實(shí)可行的計(jì)劃和措施，那你最好早早抬起頭，看看現(xiàn)實(shí)的境遇。憧憬有時(shí)會(huì)是拖累人生的陷阱。
在生活中，輸?shù)淖顟K的往往是那些聰明人而不是笨人。原因就在于笨人知道自己不夠聰明，只能靠苦干、實(shí)干才能創(chuàng)造好的生活，最終他們?nèi)缭敢詢斄恕６承┞斆髯鍪聲r(shí)則不肯賣力氣，總想著耍小聰明，投機(jī)取巧，所以往往輸?shù)煤軕K，所以智慧和實(shí)干比起來(lái)，實(shí)干更加不可或缺。
好比眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、深謀遠(yuǎn)慮的人，常被夸贊睿智，而很多人在憧憬未來(lái)之時(shí)，卻增添了幾分浮躁之氣。具體表現(xiàn)在事情剛做到一半，就覺得要大功告成，開始飄飄然起來(lái)。急功近利，只講速度，不講質(zhì)量，看不起眼前的小事，認(rèn)為如此做不出什么名堂來(lái)，沒(méi)有什么意義。
很多時(shí)候，美好的憧憬總會(huì)若隱若現(xiàn)地給人以幻覺，讓他們覺得自己離它很近，只要完成幾小步的跨越就可以到達(dá)。但其實(shí)不然，現(xiàn)實(shí)的境地并不會(huì)以你的想象而變得容易。
你在人生的過(guò)程中會(huì)看到許多山峰，但你不可能翻越每一座山峰，得到所有美好的東西。命運(yùn)對(duì)任何人都是公平的，當(dāng)你為沒(méi)有得到而苦惱時(shí)，還是仔細(xì)想一下自己將會(huì)失去什么吧!
你若正為前方的路躊躇不前，那么讓自己沉下心來(lái)進(jìn)入角色是非常重要的，越早進(jìn)入就意味著越早步入成功的軌道。每天都讓自己成熟一些，浮躁之氣自然會(huì)減一些。
人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。多想想明天是必要的，也是有好處的。但不能忽視的是，明天的基礎(chǔ)是今天。所以，無(wú)論如何，都要把握好現(xiàn)在。在我們仰望星空的同時(shí)，切不可忘記腳踏實(shí)地。
人生只有經(jīng)歷過(guò)，才能品味出真實(shí)的味道，也只有腳踏實(shí)地看待生活，才會(huì)活出自己。
職場(chǎng)勵(lì)志文章6
前一陣子，老朋友小鄭跟我抱怨，說(shuō)他發(fā)現(xiàn)老板決策的一個(gè)錯(cuò)誤，好心提醒老板，老板卻不聽，他只好自己動(dòng)手幫忙修改，最后果然印證他的想法才是對(duì)的，替公司免去不必要的損失。可是，老板非但沒(méi)有感謝他，還把他飆了一頓。
小鄭不解，他明明是做為公司好也為老板的好的事情，怎么還會(huì)被罵？
其實(shí)，小鄭之所以被罵，原因很簡(jiǎn)單，就是逾越了身為下屬的分際，爬到老板頭上，替老板做了決策。
要知道，公司是一個(gè)分工嚴(yán)密的組織，老板擔(dān)任的是決策者的角色，員工則是負(fù)責(zé)執(zhí)行老板決策的'角色，分工合作，公司才能運(yùn)轉(zhuǎn)。
雖然說(shuō)，老板的決策不是每一件都對(duì)，員工有的時(shí)候比老板看得更清楚。不過(guò)，身為人家員工，該做的事情是確實(shí)執(zhí)行老板交代的任務(wù)?？v然發(fā)現(xiàn)任務(wù)有錯(cuò)，也只能以提建議的方式委請(qǐng)老板再考慮看看，最后的決策權(quán)還是在老板手中，如果老板最后還是決定要按照他的決策去做，身為員工的就該替老板執(zhí)行其決策(或者拒絕執(zhí)行，請(qǐng)老板另請(qǐng)其他人執(zhí)行)。無(wú)論如何，就是不能撇開老板，自己代替老辦下決策，即使最后證明你的決定才正確也是一樣。
畢竟，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)必須有一套規(guī)范存在，當(dāng)人家員工的就是不能潛越職分，替老板做決策。特別是最后是你的決策正確而老板的錯(cuò)誤，你要老板面子往拿里擺，以后拿甚么服眾？
員工替老板執(zhí)行決策，就算老板的決策有錯(cuò)，只要老板堅(jiān)持要執(zhí)行，員工只能盡提醒義務(wù)，不能替老板改換決策。私下替老板改換決策，是不尊重老板，就算事后結(jié)果證明你是對(duì)的，你的做法對(duì)公司有利，但還是潛越了職分，而且傷了老板的面子。老板自己的錯(cuò)誤決策，老板會(huì)自己承擔(dān)。
不在其位、不謀其政，身為下屬，只需盡到忠實(shí)提醒的義務(wù)即可。如果老板的決策是你的職業(yè)倫理所無(wú)法接受的事情，可以婉轉(zhuǎn)的推拒，亦或者干脆另謀高就。但只要在公司里任職，最后拍板定案的就是老板。老板的命令，必須百分百服從，徹底執(zhí)行，才能顯出自己的忠誠(chéng)與執(zhí)行力。
另外，當(dāng)公司最后執(zhí)行的是老板決定的錯(cuò)誤政策而不是你所建議的正確政策，也不可以在事后抓著公司同事訴苦，抱怨指責(zé)老板無(wú)能，無(wú)論是想發(fā)洩怒氣還是想博取同情，最后都只會(huì)讓自己落得一個(gè)“不忠誠(chéng)”的惡名，恐怕日后會(huì)被公司找各理由請(qǐng)出大門。
職場(chǎng)勵(lì)志文章7
工作中，憤怒之后明白的道理
不記得在哪看到一個(gè)有關(guān)銷售的故事，作者主要是講自己再怎么努力，業(yè)績(jī)始終都追不上自己的目標(biāo)對(duì)手，于是他就找了機(jī)會(huì)躲在目標(biāo)對(duì)手的辦公室觀察對(duì)方的一舉一動(dòng)，最后他發(fā)現(xiàn)自己和目標(biāo)對(duì)手有一個(gè)很大的區(qū)別，同樣的一件事，作者要講三句或是更多句才能表達(dá)清楚。而他的目標(biāo)對(duì)手，只用了簡(jiǎn)單的一句話就表達(dá)清楚了。從此，他改變自己“沉長(zhǎng)”的表達(dá)方式，簡(jiǎn)單扼要的表達(dá)自己的想要表達(dá)的意思。把更多的時(shí)間留出來(lái)做更多有意義的事。一年之后，他發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步非常大，并且超越了目標(biāo)對(duì)手。
這個(gè)故事深深的影響著我，當(dāng)我在簡(jiǎn)單扼要的表達(dá)自己的目的時(shí)，對(duì)方用沉長(zhǎng)的理由或是其它因素占用我的時(shí)間，我就很容易暴躁。
工作中，憤怒之后明白的道理
每每在和別人溝通的時(shí)候，我覺得無(wú)法溝通下去的時(shí)候，我就會(huì)立即掛掉對(duì)方的電話。
有一次，我和新來(lái)的銷售部經(jīng)理通電話，目的是問(wèn)他某個(gè)客戶要建一個(gè)新單位，前提是老單位必須注銷，但老單位還有問(wèn)題未解決。
我們對(duì)話如下：
我：“老單位的價(jià)格是面價(jià)出貨，給老單位出一個(gè)價(jià)格給財(cái)務(wù)，把價(jià)格調(diào)整正確的，再注銷。”
銷售部經(jīng)理：“新單位要注銷，好，那就注銷吧。”
我不高興了：“要新建單位，老單位要注銷，老單位還有事未處理不能注銷?！?/p>
銷售部經(jīng)理：“價(jià)格有出過(guò)了呀，你問(wèn)秘書?！?/p>
我有點(diǎn)不耐煩了：“出的價(jià)格是新單位的?！?/p>
銷售部經(jīng)理：“老單位價(jià)格不對(duì)，誰(shuí)同意出貨的？”
我快要吼出來(lái)了：“出貨之前有問(wèn)過(guò)你的?！?/p>
銷售部經(jīng)理：“我同意的是新單位，沒(méi)有同意老單位。”
我憤怒了：“我們?cè)谌魏螘r(shí)候討論客戶的時(shí)候，說(shuō)的都是客戶名字，什么時(shí)候提單位了？老單位你早就知道不能出貨，你交代給誰(shuí)了？”
我以為我這樣講了，他會(huì)態(tài)度歉意一點(diǎn)，因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)襯他要負(fù)主要責(zé)任。
實(shí)際上他聽到我憤怒的態(tài)度，也帶著吼腔反駁我“我任何時(shí)候都沒(méi)有同意老單位可以出貨貨。”
我認(rèn)為在這個(gè)時(shí)候繼續(xù)討論下去沒(méi)有任何意義。
所以我說(shuō)：“隨便你出不出老單位價(jià)格給財(cái)務(wù)，我已經(jīng)告訴你了”。
說(shuō)完掛掉電話，他也不放棄，連續(xù)打來(lái)電話兇人，說(shuō)我講話太狠。當(dāng)他憤怒的時(shí)候，我反而不氣了，我沒(méi)空與他爭(zhēng)論，繼續(xù)掛他電話。結(jié)果換來(lái)的是他去銷售總監(jiān)那里告狀，說(shuō)與我難相處，最后的結(jié)果可想而知，銷售總監(jiān)要求我向他道歉。
因此，我明白三個(gè)道理：
第一、在中國(guó)，自己再有理，只要是長(zhǎng)輩，一律必須道歉
第二、只要是先去告狀的，肯定是后面的人不對(duì)
第三、能做事和會(huì)做事完全是兩個(gè)概念
能做事和會(huì)做事的區(qū)別是什么呢？舉個(gè)例子
我們是屬于生產(chǎn)型企業(yè)，主要幾個(gè)部門的'中心思想：
生產(chǎn)部：生產(chǎn)什么，就銷售什么，哪來(lái)那么多要求？
銷售部：市場(chǎng)需要什么，就生產(chǎn)什么！
質(zhì)檢部：好產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
生產(chǎn)部：檢驗(yàn)不出問(wèn)題，要質(zhì)檢部做什么？
銷售部：市場(chǎng)需要好產(chǎn)品，誰(shuí)能負(fù)責(zé)？
每當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題需要解決時(shí)，相關(guān)部門本能的反應(yīng)是否定質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)為銷售部客情關(guān)系沒(méi)有處理好，導(dǎo)致客戶挑毛病。
每當(dāng)這樣的問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候。能做事和會(huì)做事的是如何區(qū)分：
能做事的人：找一圈各部門負(fù)責(zé)人，明確指出，絕不能再出現(xiàn)這樣質(zhì)量問(wèn)題，馬上找出原因。并且生成投訴單投訴相關(guān)部門。
會(huì)做事的人：拿著樣品，去找相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，態(tài)度誠(chéng)懇的請(qǐng)教“這樣的產(chǎn)品是不是正常的，我們對(duì)產(chǎn)品的性能完全不懂，如果是正常的，我們就跟客戶解釋解釋”。既然對(duì)方是領(lǐng)導(dǎo)，肯定不敢說(shuō)這是正常的，只要他敢回一句：“這是正常的”，他分分鐘會(huì)被請(qǐng)去董事長(zhǎng)辦公室談話。接下來(lái)，再夸張夸張客戶現(xiàn)在因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品是什么一個(gè)后果，例如向公司索賠，業(yè)務(wù)部門正在接洽中這樣的信息。這樣不管責(zé)任歸誰(shuí)，誰(shuí)都不敢怠慢，如果最后沒(méi)有產(chǎn)生損失，相關(guān)部門還會(huì)心存感激。
銷售總監(jiān)對(duì)我說(shuō)：“我們公司現(xiàn)在部門與部門之間很和諧，沒(méi)有大的矛盾，你起了很大的作用”。每次聽到這樣的夸獎(jiǎng)我都會(huì)很高興，但每次遇到和別人溝通障礙的時(shí)候，我就會(huì)深深的陷入自我懷疑中，因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的人面對(duì)任何人都可以做到有效的溝通，而我以為自己是優(yōu)秀的人，其實(shí)不是。
職場(chǎng)勵(lì)志文章8
俗話說(shuō)：爬的越高，下來(lái)越困難。
誘人爬到高處，然后搬走梯子，其進(jìn)退無(wú)路，只得就范。"置梯”為著誘敵“登高”，“去梯”意在圍殲。
《 孫子兵法·九地》說(shuō)：“帥與之期，如登高而去其梯”，意思是說(shuō)，主帥授給部屬的任務(wù)，要像叫人登高后抽去梯子那樣，使他們能進(jìn)而不能退?！暗歉呷ヌ荨奔丛从诖?。
它由軍事謀略，轉(zhuǎn)借為應(yīng)酬的方法，其原理是：在我們未完全掌握對(duì)方的某方面事實(shí)時(shí)，對(duì)方會(huì)施以抵賴，我們也很難“撥云見日”，弄清真面目。
這時(shí)，不防從另外一個(gè)話題人手，引誘對(duì)方逐步接近我們所達(dá)到的'目標(biāo)。一旦對(duì)方接近目標(biāo)，便迅速說(shuō)明我們的意圖，對(duì)方發(fā)覺上當(dāng)，亦悔之晚矣，無(wú)路可走，只能就范。
運(yùn)用這種方法?！盎鸷颉币盐蘸?，時(shí)機(jī)成熟，應(yīng)立刻撤梯，則對(duì)方醒悟過(guò)來(lái)，也會(huì)順梯逃走。
菜市個(gè)體服裝店老板伍某的生意越做越大，營(yíng)業(yè)額大幅度上升，但拒不承認(rèn)營(yíng)業(yè)額。一稽征員多次上門，均被其搪塞過(guò)去。
這天，另一稽征員老譚找到他。初次交鋒后，老譚便換一種姿態(tài)，以關(guān)心的口吻問(wèn)：
“有筆大生意，你做不做？“
”生意人，哪有不做的！啥款式？多少？”
“我正想吃進(jìn)一批西裝來(lái)?yè)Q季。開價(jià)呢？”
”每套180元。如果全要，可打九折。唉，你是膽小鬼嗎？可惜恐怕你沒(méi)這個(gè)肚量！”
“ 笑話，我就要全吃！”
”你全吃！我提醒你：老規(guī)矩，貸款必須在兩個(gè)月內(nèi)全付清啊！否則，就不好再說(shuō)話了?！?/p>
“小看人！兩個(gè)月，我還賣不出去嗎？”
”這可是3萬(wàn)多元哪！”
“算個(gè)屁，今年以來(lái)，我哪個(gè)月不賣頭兩萬(wàn)？”
”那好。你先把這個(gè)月漏的稅補(bǔ)交了再說(shuō)吧！”
“你！……天哪！”
老譚成功地讓服裝店老板補(bǔ)交了稅款，他所采用的這種方法，就是“登高去梯”。
我們分析一下：在老譚之前，一稽征員多次去征稅，都未成功。他的失敗，是對(duì)店老板了解不夠，沒(méi)有摸清其興趣、愛好，所以也就不能對(duì)癥下藥。
老譚這次行動(dòng)，找到了最能吸引對(duì)方的因素，即西裝生意。老譚的這個(gè)“梯子”選得非常準(zhǔn)，讓對(duì)方心甘情愿地乖乖往上爬。促使店主放心大膽爬“梯”的原因有二：
一是老譚曾給店老板牽線搭橋，做過(guò)生意，老譚所說(shuō)的“上次那種西裝”，就是要勾起對(duì)方的回憶，給對(duì)方吃下定心丸，打其疑慮。
二是用激將法去嘲諷伍某沒(méi)有肚量，使其更迅速地登上梯。待到伍某登到高處后，老譚便當(dāng)即撤下梯子，切斷其退路，伍某進(jìn)退維谷，迫于無(wú)奈，只得照章納稅。
職場(chǎng)勵(lì)志文章9
前段日子，我就遇上一個(gè)想跳槽的人，是朋友的師弟，不到30，正是事業(yè)上升的黃金期，卻一直沒(méi)被老板重視，所以想走。我內(nèi)推給了HR，HR總監(jiān)對(duì)簡(jiǎn)歷很滿意，很快就約了面試。幾輪面下來(lái)，都很順利，可最后還是沒(méi)談成，因?yàn)樾詢r(jià)比低。
我以為他覺得錢少，想幫他多爭(zhēng)取一點(diǎn)。
結(jié)果，他跟我說(shuō)：“不是錢的事兒。你們這工作，給多少錢我都不干。我聽說(shuō)你們公司經(jīng)常加班啊，我27了，還沒(méi)結(jié)婚呢，先把自己熬死了，我就虧大了?！?一邊說(shuō)一邊指著自己的鬢角，意思是我已經(jīng)殘了。
我無(wú)奈地嘆了口氣，說(shuō)了四個(gè)字：身體重要。
如果怕錢少，我還能爭(zhēng)取。如果是怕累，我能給他打雞血。可拿命說(shuō)事兒，我就無(wú)言以對(duì)了。聽了那么多人說(shuō)加班對(duì)身體有多不好，每次說(shuō)“沒(méi)有一份工作是不辛苦”的'時(shí)候，我都覺得底氣不足。
可這就是現(xiàn)實(shí)吧，你熬不住就養(yǎng)身體吧。
后來(lái)，聽朋友說(shuō)，來(lái)面試的那個(gè)人現(xiàn)在還留在公司，跟老板談了幾次加薪無(wú)果，依舊一邊抱怨工資低，一邊繼續(xù)在外面找工作。
職場(chǎng)勵(lì)志文章10
有個(gè)讀者給我留言，大抵是感慨他現(xiàn)在很落魄，卻沒(méi)有人愿意幫他，他深深地失望于人性，覺得世界殘酷、人情冷漠。
他的大致情況是，以前不求上進(jìn)，是個(gè)混吃混喝的社會(huì)青年，還有過(guò)些黑歷史，現(xiàn)在浪子回頭，想做點(diǎn)小生意，卻發(fā)現(xiàn)別人都袖手旁觀，沒(méi)人愿意幫他。
他讓我想到最近發(fā)生在我朋友身上的事兒。我朋友在北京工作過(guò)幾年，積攢了點(diǎn)人脈。一個(gè)小師妹找到她，讓她幫忙內(nèi)推一下工作。
我朋友拿到她的簡(jiǎn)歷，覺得有點(diǎn)棘手。師妹畢業(yè)不到一年，換了好幾份工作，羅列出的項(xiàng)目經(jīng)歷都很單薄，芝麻綠豆大的事兒都往里面寫。
我朋友指導(dǎo)小師妹修改簡(jiǎn)歷，改了好幾次還是不盡如人意。她問(wèn)師妹為什么換工作那么頻繁，師妹委屈極了，倒了一肚子苦水，上司腦殘、工作壓力太大、不喜歡之前的行業(yè)……
我朋友雖然覺得即使幫了她，被錄也是希望渺茫，但礙于情面，還是幫她投遞了簡(jiǎn)歷。果然，HR那邊沒(méi)過(guò)。
我朋友感慨說(shuō)：有時(shí)候，真的不是別人不愿意幫你，而是你太弱了，幫不起來(lái)啊。
我回想了一下我自己的經(jīng)歷，感覺在我想做的事情上，似乎一直有人愿意幫我。
舊事就不提了，就拿經(jīng)營(yíng)公眾號(hào)來(lái)說(shuō)吧，在我剛起步的時(shí)候，就有懂新媒體的人愿意傾囊相授。我后來(lái)問(wèn)他，為什么愿意幫我？
他對(duì)我說(shuō)，因?yàn)槲矣X得你一定能做成，只是時(shí)間問(wèn)題。你的能力，還有你身上的能量狀態(tài)都告訴我，你能夠做起來(lái)的。
我將有人愿意幫助我視為一種幸運(yùn)，而愿意幫助我的人對(duì)我說(shuō)：我覺得你能做成這件事，所以才幫你。
有一句話說(shuō)：“如果你真心想做一件事，那么全世界都會(huì)來(lái)幫你?！?/p>
仔細(xì)想來(lái)，這句話確實(shí)有道理。你真心想做，起碼說(shuō)明你具有強(qiáng)烈的意愿，如果個(gè)人能力也過(guò)關(guān)，會(huì)有不少人愿意出手相助的。
我之前遇到一個(gè)很有潛力的作者，我相信他能做好，所以毫無(wú)保留地把資源和人脈介紹給他，教他一些工具和平臺(tái)的使用，告訴他我的經(jīng)驗(yàn)之談。
我愿意幫他入門，不是因?yàn)槲矣卸嗌屏?。每天大把求?wèn)怎么做好公眾號(hào)的人，我很少回復(fù)。原因在于，他們連像樣的作品都拿不出來(lái)，就開始傾訴迷茫。而那位作者有著足以證明自己能力的作品，而且勤奮上進(jìn)，做事認(rèn)真。
我看著他努力的'樣子，就打心底里的盼著他好。
我的一個(gè)朋友在我的介紹下，找了一個(gè)公眾號(hào)在幾十萬(wàn)量級(jí)的前輩，看看能不能付費(fèi)推廣。
前輩看了看他的個(gè)人公眾號(hào)，說(shuō)他更新頻率太低，而優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高產(chǎn)而又人情味的內(nèi)容輸出，是一個(gè)原創(chuàng)號(hào)的根本。前輩讓他先連續(xù)更新十天，才能幫他推廣。
我朋友說(shuō)：我們每天要上班，日更很累，保持質(zhì)量更是很難啊。
前輩毫不留情地說(shuō)：當(dāng)然難，難才會(huì)脫穎而出。你看看那些很棒的原創(chuàng)大號(hào)，哪個(gè)不是日更的？你起步這么晚，還覺得難，那就別做了。
前輩的一番話，點(diǎn)醒了我的朋友。
你看，你不夠努力，在別人眼里，根本不值得幫。
功利一點(diǎn)說(shuō)，我們把幫助一個(gè)人視為人脈上的投資。如果別人看不到你的前景，預(yù)判幫助你是一件回報(bào)率低的事情，那他就會(huì)傾向于不幫你。
有人情味一點(diǎn)兒說(shuō)，當(dāng)我們幫助一個(gè)人的時(shí)候，自然是希望他能夠做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)，我們也會(huì)感到很欣慰。畢竟，我們幫助他人，想獲得的是成就感、愉悅感，而不是挫敗感啊。
那些滿身負(fù)能量的人，總覺得世界不公、前路困難重重。在該咬牙努力的時(shí)候，他們卻一直抱怨著很累很辛苦。
這種人，就像自己給自己制造了沼澤，并 主站蜘蛛池模板： 高清春日狂热| 插曲的痛30集全集免费播放电影下载 | 大连晓芹海参| 不纽扣女孩电影| 北京遇上西雅图海清| 背着善宰跑电视剧免费观看| 《怪盗女谍之天海翼》| 铠甲勇士第一集| 金玉满堂| 《义姐是不良姐第一季全集免费》 | 嫁入豪门电视剧免费观看| 李采潭外遇的妻子| 海岛奇兵 恐怖博士| 雪中悍刀行第三季免费播放| 电影我要爸爸种种子| 雨春电影| 布兰迪v酒店2季免费观看| 《归队》免费观看| 却宅男女| 马英九民调| 斗罗大陆153集免费观看| 电影《姐妹牙医》在线观电影| 免费观看全集高清| 凶兆2006| 电影美国爸爸要播种| 日剧《邻居的妻子》电视剧| 玄心奥妙决| 死神来了8在线观看完| 妈妈再爱我一次高清| 上瘾网络剧全集| 《需要爸爸播种子》免费观看在线播放_HD/无删减_1080P高清完整版电影 - 天堂 | 撸二哥影院| 包拯大干秦香莲| 女武神的终末动漫| 龚玥菲新金瓶bt种子| 我在他乡挺好的更新时间| 《私人航空》在线观看| 恶灵骑士2在线看| 川村千里| 房产销售的秘密电影在线观看| 异形庇护所第一季| 发烧会所1984美国版叫什么 | 明星换脸高清在线观看完整版免费换脸| 免费看奥特曼娘片子的网站| 安妈超正最新今天| 国语版黑白配高清在线观看 | 满清十大酷刑电影| 蒙古电影《销售女孩》的导演是谁| 芭比之彩虹仙子之人鱼公主| 危险追逃电视剧| 驯服小峓子2韩国| 陆军特战队片尾曲| 美丽小蜜桃3:美丽人生| 燃烧2019电影免费观看完整版| 伍六七之暗影宿命 2023| 请用你的手指打扰我!| 电影圣山村谜局完整版播放| 九首歌完整版在线看| 校园小品剧本搞笑| 今天的侦探| 安斋拉拉电影完整版电影!| 蚂蚁革命| 《惊变28年》| 性与早餐| 我的丑娘演员表| 临沂新闻综合频道| 男女在一起愁愁愁视频电视剧免费观看全集| 笑嗷喜剧人| 韩国《女员工的滋味》在线观看| 美国式保罗2越演越烈| 转正男友姜默和林西| 张帝问答演唱会| 新金银悔6-10集的播出时间和角色| 如果还有明天美剧| 疯狂的萝莉训练| 赤子板栗电影在线观看| 男子全程痴笑看王心凌唱《爱你》| 非诚勿扰在线直播| 插曲的痛30集全集免费观看第二季 | 望向太阳电影| 花谢花飞花满天短剧免费观看完整版| 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