HR這么累為什么還是吃力不討好
人力成本是一個公司最大的硬性成本，HR的工作就是合理配置資源讓企業用最少的錢請最合適的人員。你們眼中的HR是什么樣子？坐在辦公室喝著茶水玩手機，對待應聘者指指點點，不懂的體諒公司員工，考核漲工資的事從來沒有公平過。
HR是個辛苦活，體力活，腦力活。特別是在規模小的公司，HR夾在在企業員工與上級領導之間，各種難做人。公司要求HR理清組織和崗位對人才素質的要求，并為其甄選最可靠最實用的人才，還要求HR會運用各種管理工具且每隔一段時間進行一次工作匯報，使組織的績效最大化。更正自己的一些觀念，拒絕做個吃力不討好的HR。
1.情商大于識人大于團隊管理
一個情商感人的HR是走不遠的。在對于企業辭退員工時需要HR出面通過自己的口舌讓辭退的人走的痛快又不給公司其他人帶來負面影響，這點是最能體現HR情商的時刻。這個時候，一般的感情牌都不好用，最好是熟悉勞動法律相關問題以及包含仲裁的程序問題的HR出面一刀解決。
2.以同理心處事
“小王，你去幫我買杯咖啡，不加糖不加奶。”有些傻氣的HR自認為自身掌控著人事，一天到晚對公司其他部門的同事不屑一顧，對于新入職員指手畫腳，但是做為一名HR，你覺得這種行為合格嗎？當其他部門不配合你工作，你會發現你無從下手。在不違背公司原則的情況下，以同理心處事，給其他部門方便也是與你方便。
3.你的地位取決于你的價值
通常人力部門的價值創造，往往不像其他部門一樣立竿見影，它是需要一個周期來驗證。譬如，通過一些切實可行的規章制度，員工的離職率降低了，工作氛圍變更好了，員工的整體素質提升了。這些成果都不是一蹴而就的，都是需要時間來見證。上級領導不是傻子，你為公司所創造的這種無形的價值都能為公司穩步前進來保駕護航，自然你的地位在公司也會提升到一個舉足輕重的位子。
4.擴展知識的寬度
作為一名資深的HR，請用知識來豐富和武裝自己，俗話說裝成功就是要看你是否懂幾個專業詞匯。了解各個業務部門的運用原理和模式，他們在你面前耍滑頭你一抓一個準。擴展自身知識的寬度，深入了解企業，讓自己工作更順暢。
HR你應該這么邀約面試
@小白：最起碼是能溝通，一個說港普的HR，跟我很難溝通啊，說的話都聽不懂，我能怎么辦？我也很絕望！
@薪是啥不懂：談薪太過分的HR真的好討厭，像壓榨廉價勞動力一樣。喜歡那些大方的小姐姐，或者說先給我分析市場價，然后再慢慢跟我談，有得談才行嘛。
@赤忱：說話能吸引我耳朵的HR，就是說話比較有特點的，聊天的時候給人很舒服的感覺的。
@吉吉吉吉季：碰上專業的HR就最幸運了，打電話的時候就不會問我很蠢的問題，甚至我碰到過讓我在電話里簡單介紹一下自己的HR，然后我就真的傻傻地坐在爸媽面前對著電話做自我介紹。
@不阿赫的看臺有點亮：給我打電話的時候，能接受我的面試時間的，就是好HR！！！畢竟我現在的工作也還就職嘛，啊哈哈。
@zeroooo：就真的只是打了電話過來，通知我面試時間。然后就沒了？好歹跟我聊兩句公司嘛，好歹問我一句面試時間合不合適啊。
OK，撩候選人就撩到這里，現在小編要跟你們聊一下，怎么做面試邀約，才是候選人喜歡的哦！
（1）語言要能夠溝通
這真的是最基礎的要求了，最起碼普通話一定要準啊，不要求播音員的水準，普通交流也要沒問題的呀。
（2）舒服的聊天體驗
候選人在電話邀約的過程中，體驗地越好，候選人的到面率就越高哦。所以這就告訴HR們，最好要有一套能展現自己魅力的聊天方式。
（3）做換位思考的人
提前了解候選人現在的處境（是否在職、什么時候是休息時間），再去跟候選人商量到場面試的時間，不要一昧地純通知面試，不理會候選人是否有時間，這樣子到面率怎么可能會高？
（4）了解公司更專業
對于候選人來說，在面試邀約中更希望了解到公司的詳細信息。做專業的HR，了解公司的詳細信息、部門職責、崗位職能、薪酬范圍等等。
（5）溫柔以待候選人
這個可以體現在很多方面：在邀約的時候多為候選人著想、語氣溫和待人等等。
（6）不要輕易拒絕
沒有任何人是只憑一張A4紙就能夠被充分了解的，多給候選人一點機會，即使是一個電話面試，可能也會給你很多驚喜。
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