生產線線長的工作內容
生產線就是產品生產過程所經過的路線,即從原料進入生產現場開始,經過加工、運送、裝配、檢驗等一系列生產生產線活動所構成的路線。以下是小編為大家搜集整理提供到的生產線線長的工作內容,希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習!
一、工作前準備
1.早操結束到生產線上后,首先查看本線人員是否缺勤,如有缺勤,并妨礙生產順利進行,可向領班報告尋求合適的代理人眩并要求8點30前把出勤情況報告給生產收發(fā),以便及時查明原因并提報人事課,
2.檢查本線所有的機器設備及輔助材料是否齊全,備妥(每天可以早來幾分鐘確認)。
3.根據《周生產排程》及本線的實際生產進度情況,并結合人員到位情況,合理合排本日的生產任務,并填寫各表單。
4.主導每天早會5分鐘,宣導內容主要為:昨日生產進度情況,品質狀況,工業(yè)安全注意事項,上級布達事項及其它提醒員工需注意事項。
二、工作階段
1.確認本線每位員工已準時開工。
2.當本線首件完成后,做好《首件樣品核查表》,并通知品管確認,相關的其它表單也要如實填寫。
3.領導線上員工遵守作業(yè)標準規(guī)定進行生產操作,并且加強對新進員工的工作內容檢查與輔導(要學會讓老員工帶新員工,并及時做確認)
4.生產中,按規(guī)定及時更換相應的表單內容,并檢查有關員工是否按規(guī)定填寫《生產自主檢查表》。
5.針對上日發(fā)生的質量事故案例,及預定的注意事項,不定時進行抽樣檢查。
6.督導日常點檢項目線上同仁是否落實執(zhí)行
7.領導及指導本線員工,克服其工作上遇到的問題及異常事項,并且對自己不能解決的疑難點,請帶班,技術員協(xié)助處理,
8.下午上班后,開3-5分鐘午會,主要內容為上午的生產進度情況及品質狀況,其它相關注意事項。
9.對生產中發(fā)生的較大事故,及時向帶班報告與溝通。
10.領導本線員工切實執(zhí)行5S活動,NPS等公司推行的一系列活動。
11.必要時下達加班指示。
12.指令完批的時候,及時領導線上同仁清查所需材料.
備注:
1.補領材料,須一次性查清所須材料,如:報廢,退料,少料報廢材料:開立報廢單,經制程品管確認簽字后,再開立材料補領單,然后再把兩單及報廢的材料一同交給收發(fā)方可補領所需材料(報廢材料要求分類標識料號,數量,品名,并且需區(qū)分進口與內制)。退料:所發(fā)材料來料不良,經品管確認簽字后,再開材料補領單及退料單,再交給收發(fā)補領料。少料:經查核,所發(fā)材料無因來料短少,經產線倉庫查核后,才可開立補領單。備注:所領材料料號要與發(fā)料清冊相穩(wěn)合,開產的補領,報廢,退料單要有相關品管確認簽字才行。
2.每次上線,要依據發(fā)料清冊核對所發(fā)材料是否有誤,如果由于當時清點數量不仔細,而倒至尾數材料出現差異,嚴重影響完批速度,造成工時,材料浪費;此點請線長注意。
3.每批指令完尾數時,材料最好一次補領,并且要求提前3小時把補領單交給收發(fā),倉庫在3小時把此材料發(fā)到產線。(如出現材料異常,報廢數量比較大,要求線長分批補領料,并同步報備帶班)
4..當日要求線上準備好次日要生產的原材料及物料。
5.執(zhí)行在職訓練,培訓,發(fā)展能力強的員工(多能工的訓練).
三、下班后
1.做好當天所必需填寫的表單,并收集好,相應的表單上交給收發(fā)處。
2.檢查本線有關設備是否按規(guī)定保養(yǎng)及擺放,線上衛(wèi)生等是否合格。
3.電源是否關閉。
4.鼓舞員工士氣。
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