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      公司人事管理制度

      時間:2024-09-25 12:28:56 制度

      公司人事管理制度

        在社會一步步向前發展的今天,各種制度頻頻出現,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。大家知道制度的格式嗎?下面是小編整理的公司人事管理制度,希望對大家有所幫助。

      公司人事管理制度

      公司人事管理制度1

        在每一個公司的人事管理中,小公司一樣要有規范的人事管理制度,詳細的人事管理流程等。以下是詳細的小公司人事管理制度的范本,僅供參考。第一章總則

        第一條為使公司人事管理走上正規化、制度化、現代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質的員工隊伍,特制定以下制度。

        第,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據員工合同期內工作表現確定是否繼續聘用該員工,并將結果及時通知人力資源部。人力資源部根據雙方續簽勞動合同的意愿,通知員工簽訂勞動合同,逾期不簽且未作說明者,即視為自動待崗(待崗期間無薪)。

        第十六條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續簽,員工又不能聯系到新工作部門時,勞動合同終止,合同期滿,員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動合同。

        第十七條人力資源部于合同終止當日通知合同終止,員工辦理終止勞動合同及離職手續。

        第十八條第四章檔案管理

        第十九條員工檔案是為每位員工建立的內部管理資料,包括員工的有關招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓等材料,建立此檔案旨在方便內部管理。

        第內補填《出差、請假登記本》

        第四十條休假規定

        1、除規定假日及因公出差外,凡不能上班的.員工均應依本規定請假。

        2、員工請假須填寫《請假單》事先報主管批準,并按規定辦妥工作代理人,經審批后,方得離開,否則以曠工論。但因突發事件或急病不能先行告假者,應利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假,事后須在2個工作日內補填《請假單》。

        3、假期已滿,但未銷假,又未續假者,也以曠工論。

        4、批準權限:部門經理假期必須由總經理批準,員工3天(含)以內的假期由部門主管領導批準,3天以上的假期由總經理批準。

        第四十一條根據國家及公司的規定,請假分為以下幾種:

        1、病假:員工本人因身體不適需要到醫院就醫,而不能到崗工作的,視為病假;年累計病假不超過10天(含)的,為半薪假,超過10天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫院相關證明,無證明者按事假處理。

        2、事假:員工本人因私事不能到崗工作的,視為事假;事假為無薪假,如未滿一個工作日的,按鐘點計算。

        3、婚假:員工或其親屬結婚可以申請婚假,婚假為有薪假,婚假需提前3天持有效證明申請。①員工本人結婚的,婚假為5天,晚婚者7天;②員工子女結婚的,可請婚假2天;

        4、產假:女方為無薪假,公司可保留其原有崗位;男方可享受5天帶薪假

        5、喪假:有薪假①員工父母,配偶喪之的,可請假5天;②祖父母,兄弟姐妹(直系)及子女,岳父母喪之的可請假3天。

        第四十工資。第六節辭職、辭退、開除三

        十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。三

        十七、試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告,到勞動人事部辦理辭職手續。用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經批準后到人事部辦理辭退手續。三

        十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。三

        十九、合同期內員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經原批準聘(雇)用的領導批準后,由勞動人事部經予國理辭職手續。四

        十、國家干部、職工要求調離本公司,必須經勞動人呈部同意,報總經理審批后,才能按程序辦理調動手續。四

        十一、員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。四

        十二、員工或用人單位認為其現工種不適合的,可向勞動人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權予以解聘、辭退。四

        十三、員工必須服從組織安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。四

        十四、公司對辭退員工持慎重態度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經勞動人事部核實,對符合聘用的領導批準后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續。未經勞動人事部核實和領導批準的,不得辭退。被辭退的員工如系經人事、勞動部門批準調入的干部、職工,由勞動人事部負責聯系有關的人事、勞動部門另行分配工作。四

        十五、辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。四

        十六、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續。公司不與之續簽聘(雇)用合同的員工如系經人事、勞動部門批準調入的干部、職工,由勞動人事部負責聯系有關的人事、勞動部門另行分配工作。四

        十七、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。四

        十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業務資料,并移交業務渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續,給公司造成損失的,應負賠償責任。四

        十九、公司對被辭退及未獲公司續聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發給其1個月工資。不滿1年的按1年計。第七節附則五

        十、公司屬下各公司、企業的人事管理,均適用本制度。五

        十一、本制度由勞動人事部負責執行。人事部可依據本制度制訂有關實施細則,報總經理批準后實施。

      公司人事管理制度2

        為實現公司的經營管理目標,規范管理行為,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。

        一、適用范圍

        1、本制度所稱員工,系指本公司、各項目部聘用的全體從業人員。

        2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據本制度辦理。

        二、錄用

        1、公司各部門、項目部如因工作需要,必須增加人員時,應先提出申請,經人事辦審核、總(副總)經理批準后,由人事辦統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。

        2、員工的甄選,以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種,依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

        3、新進人員經考核或面試合格和審查批準后,由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個月,主管員工試用期三個月,期滿合格后,方能正式錄用;但成績優秀者,可適當縮短其試用時間。

        4、試用人員報到時,應向人事辦送交以下證件:

       ?。?)畢業證書、學位證書原件及復印件;

       ?。?)技術職務任職資格證書原件及復印件;

       ?。?)身份證原件及復印件;

       ?。?)一寸半身免冠照片二張;

       ?。?)員工服務承諾書;

        (6)其它必要的證件。

        5、凡有下列情形者,不得錄用。

       ?。?)剝奪政治權利尚未恢復者;

       ?。?)被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者;

        (3)吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者;

       ?。?)貪污、拖欠公款,有記錄在案者;

       ?。?)患有精神病或傳染病者;

        (6)因品行惡劣,曾被政府行政機關懲罰者;

        (7)身體條件不適合所從事的崗位者,經總經理特許者不在此列;

       ?。?)其它經公司認定不適合者。

        6、試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。

        7、員工錄用分派工作后,應立即到所分配的地方工作,不得無故拖延推諉。

        三、福利待遇

        1、公司依照企業的發展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、憑責任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。

        2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金,按月計發,出勤天數未足月的,按日(實際出勤天數*基本工資/30天)計發。月薪工資在次月底前發放,如遇工程回款未及時到位,工資發放適當順延。

        3、新進人員從報到之日起計薪,離職人員自離職之日停薪,按日計發。

        4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后,由公司統一辦理。

        5、在公司上班的外地員工,可申請安排集體宿舍;在項目部的員工統一由項目部辦公室主任安排住宿。

        6、公司依據有關國家規定,發放員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司根據經營情況確定。

        7、在工程項目完工后,新項目未進場前,公司可根據需要安排項目部人員休假,休假期間的員工工資按當月工資的70%發放。

        四、休假及請假

        1、按國家規定,員工享有以下帶薪假日(有基本工資,無績效工資):元旦:1天;春節:3天;清明節:1天;勞動節:1天;端午節:1天;中秋節:1天;國慶節:3天;婚假:3天+晚婚7天;喪假:3天;產假:90天+晚育15天。

        2、由于業務需要,公司可臨時安排員工于法定的.公休日、休假日照常上班,公司發送適當補貼或安排調休(調休不另計補貼)。

        3、春節期間休假或探親的,按照公司規定的休假天數休假;放假期間在公司和項目部值班的,發放值班補貼或安排調休。如在值班時間內擅離職守者,除不計有效工作時間外,還以曠工論處。

        4、春節探親往來旅途費,可按公司規定報銷相應的費用,超支部分由個人承擔。具體額度由公司根據經營情況確定。

        5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經查明屬實,雙方均以曠工論處,不發薪資及獎金。

        6、員工請假須提前提出申請,2天以內的須經所屬部門主管、行政辦主任批準;3-5天的,須經副總經理批準;5天以上的須經總經理批準。未經準假離崗者,以曠工論處。

        五、培訓

        1、為提高員工業務、知識技能及發揮其潛在智能,使公司人力資源能適應公司日益迅速發展的需要,公司將舉行各種教育培訓活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關請假制度執行。

        2、新員工入職后,須接受公司概況與發展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業培訓,培訓時間應不少于20小時,合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排,在新員工入職的前三個月內進行,考核不合格者不再繼續留用。

        3、員工調職前,必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓,直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意,可在適當的時間另行安排培訓。

        4、公司對員工在業余時間(不影響本職工作和任務的完成)內,在公司外接受教育和培訓予以鼓勵,并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工,如在此一年內離職(含辭退),須向公司退返該報銷的費用。

        5、公司所有員工的培訓情況均應登記,由人事辦保存在相應的員工檔案內。

        六、調職

        1、公司基于業務上的需要,可隨時調動員工的職務或工作地點,被調員工不得借故拖延或拒不到職。

        2、公司或項目部之間人員的調動,須經雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。

        3、公司、項目部調動員工時,應充分考慮其個性、學識、能力,使其“人盡其才,才盡其用”。

        4、員工接到調動通知書后,限在2天內辦完移交手續,前往新職單位報到。

        七、辭職及辭退

        1、員工因故不能繼續工作時,應填寫書面離職申請,一般員工經部門主管、人事辦主任核準;主管以上員工須經副總經理、總經理批準后,方可辦理手續。并視需要,由人事辦開具《離職證明》。

        2、一般員工辭職,需提前7天提出申請;部門主管辭職,需提前2個月提出申請。

        3、違反國家法令、公司制度而被辭退者,在賠償公司的損失及辦理完交接手續后,限當天內撤離。

        八、保密

        1、不得泄露業務或職務上的機密,員工所掌握的有關公司、項目部的信息、資料和成果,應對上級領導全部公開。未經上級領導許可,不得向其它任何人公開或透露。

        2、明確職責,對于非本人工作職權范圍內的機密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。

        3、非經發放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復印和拷貝有關文件。

        4、樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應妥善保管,若有遺失或偷竊,應立即向上級主管匯報。

        九、考核

        1、試用考核:員工試用期間由試用部門主管負責考核,期滿考核合格者,填寫《試用人員考核表》經總(副總)經理批準后正式錄用。

      公司人事管理制度3

        第一章總則

        第一條為進一步規范公司內部人事調動工作,保證公司內部各部門的員工調動工作能夠有序、及時的完成,適應公司的發展需要,特制定本辦法。

        第二條本管理辦法適用于各部門及分支機構,但不包括臨時工、返聘員工和兼職人員等人員調動。

        第二章調動類別

        第三條調崗

        當公司內部出現崗位空缺時,除考慮內部提升及外部招聘外,亦考慮平級調崗。公司有關部門及員工本人可提出調崗(詳見招聘管理辦法第五章十四條):

        A、公司提出調崗的,由人力資源部負責協調,取得調出與調入部門經理的同意后,填制《工作調動表》,按人員招聘權限報公司領導批準。

        B、員工提出的調崗,應由本人提出書面調崗申請,填寫“工作調動表”并報所在部門經理同意后,填寫“工作調動表”,由人力資源部參照員工招聘錄用審批程序辦理。

        第四條借調

        由于某項工作需要,各個車間之間臨時借入人員,在完成某項工作或借調期滿時需返回原部門。被借調人的勞動合同關系情況不變,有下面兩種:

        1)調動人的工資及考核仍在原部門,由原部門負責,福利待遇按調動人原待遇、原規定執行;

        2)調動人的.勞動關系仍在原部門,工資及考核由調入部門負責,福利待遇按調入方的規定執行。

        借調不需要填寫調動表,但須借調部門與調動部門經理協調好,借調工資及考核由調入部門負責的需向人力資源部報備,發生問題由借調雙方部門負責協調。

        第三章任命及調動

        第五條公司內部招聘或公司指定人員發生崗位變動、公司會議中形成的調動員工的會議決議,部門主管級以上人員由戰略規劃部下發公司紅頭文件進行任命,部門主管級以下人員由戰略規劃部下發崗位變動通知,由人力資源部通知本人及調入、調出部門(借調不發通知,長期借調或職能部門借調將發)。

        第四章職位升遷

        第六條員工職位升遷,部門內部升遷不調離原崗位的不填寫調動表,除此以外由本人填寫工作調動表,并由人力資源部按照升遷職位的聘用權限報公司領導批準,并根據級別由戰略規劃部以公司紅頭文件下發到公司各部門。

        第五章員工調動工作原則

        第七條因工作需要,公司各部門、公司可申請在公司內部調配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調動一律不予辦理。

        第八條人員調動審批手續必需報公司人力資源部審核后,再由公司領導批準。

        第九條調動人員審批手續辦理完畢,按規定辦理完調離原工作崗位手續后,方可到調入部門報到,否則不得離開原部門和工作崗位。

        第十條未經公司人力資源部明確調動的,或調動雙方自行私下調動的,一律視為無效調動,公司將根據公司制度給予相關責任人處分。

      公司人事管理制度4

        第一章總則

        第一條為使公司人事管理走上正規化、制度化、現代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質的員工隊伍,特制定以下制度。

        第二條公司的用人原則:德才兼備,以德為先

        第三條公司的用人之道是:因事擇人,因才適用,保持動態平衡。

        第四條公司人力資源管理基本準則是:公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。

        1、公開是指強調各項制度的公開性,提高執行的透明度。

        2、公平是指堅持制度面前人人平等的原則,為每個員工提供平等競爭的機會。

        3、公正是指對每位員工的工作業績做出客觀、公正的評價,并給予合理的回報,同時賦予員工申訴的權利和機會。

        第五條公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執行。

        第二章員工

        招聘管理

        第六條公司所需員工,一律公開條件,通過各種途徑面向社會招聘。

        第七條本公司員工的任用應以所核定的“人員編制表”人數為限,其任用條件以“職位說明書”為依據,采用面試和筆試兩種方式,依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用;若需筆試,試卷由用人力資源部提供。

        第八條各崗位人員的派任,均依總公司統一調控為準則。

        第九條員工招聘程序如下:

        1、用人部門需規范填寫《員工需求申請表》,并按要求通報相關領導審批,批準后交送人力資源部。

        2、人力資源部選擇合理有效的招聘渠道,并發布招聘信息。

        3、人力資源部收集應聘人員的求職登記表、身份證、學歷證以及其它有關業務資歷材料。

        4、人力資源部主持面試,用人部門或公司領導視情況參加,并在《應聘人員登記表》中填寫意見。

        5、面試后兩天內,由人力資源部向合格的人才發出通知,并辦理報到手續。

        6、經核定錄用人員應按規定日期到人力資源部辦理妥下列手續:

        ①一寸近期免冠彩色照片3張;

       ?、谔顚憽秵T工檔案登記表》;

        ③交驗個人身份證、畢業證以及其它相關證件(如職稱證、資格證)原件及復印件;

        ④辦理經濟擔保。

        第十條擔保

        1、凡公司員工均須辦理擔保手續,擔保形式如下:

        ①最高學歷證原件

        ②鄭州市固定房產復印件及該房產所有人書面擔保。

        上述兩種形式,任選其中一種即可。

        2、在本公司工作的'員工不能擔任保人。

        3、擔保人所負一切擔保責任,決不因被擔保人的工作地點有所不同而借口推脫。

        4、公司于每年定期“對?!保⒃谡J為必要時隨時辦理“對保”。

        5、被擔保人離職一個月后,如無手續不清或虧欠公款等情況,即向本人發還經濟擔保相關資料。

        第三章勞動合同

        第十一條勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系,明確雙方權利與義務的協議。

        第十二條公司規定勞動合同期限均為一年。

        第十三條連續兩年與公司簽定勞動合同者,公司提供或繳納基本養老及醫療保險

        第十四條簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業機密。

        第十五條在員工勞動合同期滿前10日,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據員工合同期內工作表現確定是否繼續聘用該員工,并將結果及時通知人力資源部。人力資源部根據雙方續簽勞動合同的意愿,通知員工簽訂勞動合同,逾期不簽且未作說明者,即視為自動待崗(待崗期間無薪)。

        第十六條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續簽,員工又不能聯系到新工作部門時,勞動合同終止,合同期滿,員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動合同。

        第十七條人力資源部于合同終止當日通知合同終止,員工辦理終止勞動合同及離職手續。

        第十八條XX

        第四章檔案管理

        第十九條員工檔案是為每位員工建立的內部管理資料,包括員工的有關招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓等材料,建立此檔案旨在方便內部管理。

        第二十條員工檔案自員工報到之日起建立,每人一份,按部門動態管理歸類,依員工順序號進行存放保管,由人力資源部指派專人負責管理。

        第二十一條公司員工內部檔案應及時、全面地收集到人力資源部門統一保管,各部門應主動將平時形成的應歸檔材料及時遞交人力資源部保管。若員工個人情況有變更,如:姓名、籍貫、文化程度、專業技能等,員工應以書面方式及時準確通報人力資源部,以便員工檔案內有關記錄得以相應更正。駐外機構在當地招聘的人員須建立詳細的人事資料存檔備查,并將所應聘人中的主要個人資料整理,匯總后交公司人力資源部存檔。

        第二十二條為確保檔案的準確,檔案管理人員應隨時對檔案進行檢查、核對;員工離職時,其檔案應以年度為單位歸入離職人員檔案,保存期限為兩年。

        第二十三條員工人事檔案的使用

        1、員工人事檔案是為公司決策部門提供各種人事方面的基本依據,并為人事統一分析提供資料。

        2、查閱、借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員,且只能查、借其下屬檔案;查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱(調閱)登記本》,檔案借出時間不超過5個工作日。

        3、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪,涂改,泄露檔案材料內容。

        第二十四條員工檔案僅供公司內部使用。

        第五章員工管理

        第二十五條凡屬公司的員工,公司對其擁有管理、調度和分配的權利。

        第二十六條服從公司安排是每個員工第一素質。

        第二十七條公司各部門員工自進入公司起,就應受到公司文化體系的教育、培訓,遵守公司各項管理制度。

        第二十八條各部門員工應接受上級主管的指揮與監督,不得違抗。

        第二十九條員工應尊重和維護公司信譽和形象,凡涉及本公司方面的信息,非經許可不得對外公布;除辦理本公司指定任務外,不得擅自以本公司名義開展各種活動。

        第三十條員工在服務期間不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業,或兼任公司外的職務。

        第三十一條員工應盡忠職守,并保守業務上的一切機密。

        第三十二條員工應愛護一切公司財物,非經許可,不得私自攜出公司。

        第三十三條員工對外接洽業務,應態度謙和,不亢不卑,并不得有驕傲滿足等損害公司名譽的行為。

        第三十四條員工應彼此通力合作,同舟共濟,不得吵鬧,斗毆,搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀律的行為。

        第三十五條所有員工須按公司規定積極參加公司會議及各項活動,期間違紀者按平時規定的3倍處罰。

        第六章考勤休假

        第三十六條工作時間規定

        1、公司行政人員實行每周六天工作制,每周工作時間為周一至周六。

        2、公司實行的作息時間為:

        上午:8:00-12:00下午14:00-17:30

        若需調整作息時間則由行政部另行通知。

        第三十七條考勤管理

        規定

        1、公司考勤記錄實行打卡制,員工每天上班前、下班后兩次打卡,無論任何情況均需打卡;

        2、公司嚴禁代人打卡,代人打卡被發現者,第一次對雙方當事人各處以罰款50元,第二次對雙方各處以罰款200元,并各記大過一次;

        3、考勤卡上空白處以《出差、請假登記本》上的內容為依據,不在由人力資源部填寫。

        第三十八條考勤內容

        1、遲到:上班時間已到未打卡者,且時間在半小時之內

        2、早退:未到下班時間而提前離崗者,且時間在半小時之內。

        3、擅離職守:工作時間未經領導批準離開工作崗位者,且時間在半小時之內。

        4、曠工:遲到、早退、或擅離職守超過半小時,或未經準假而不到崗者。

        第三十九條考勤處罰

        1、員工每遲到或早退一次罰款10元,以后逐次累加10元;

        2、一個月遲到、早退合計5次(含)以上者記大過一次,第一次被記行政大過者罰款200元,第二次被記行政大過者罰款1000元;

        3、曠工半天(遲到半小時以上,或者早退半小時以上按曠工半天計)扣1天半的工資;

        4、曠工1天扣3天工資;

        5、在一個月內曠工兩天(含)以上,或者全年累計曠工5天(含)以上上者,予以辭退;

        6、調休、出差、請假若在《出差、請假登記本》上無記錄,以曠工論處,但因突發事件或急事不能先行告假、出差者,應利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假,事后須在2個工作日內補填《出差、請假登記本》

        第四十條休假規定

        1、除規定假日及因公出差外,凡不能上班的員工均應依本規定請假。

        2、員工請假須填寫《請假單》事先報主管批準,并按規定辦妥工作代理人,經審批后,方得離開,否則以曠工論。但因突發事件或急病不能先行告假者,應利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假,事后須在2個工作日內補填《請假單》。

        3、假期已滿,但未銷假,又未續假者,也以曠工論。

        4、批準權限:部門經理假期必須由總經理批準,員工3天(含)以內的假期由部門主管領導批準,3天以上的假期由總經理批準。

        第四十一條根據國家及公司的規定,請假分為以下幾種:

        1、病假:員工本人因身體不適需要到醫院就醫,而不能到崗工作的,視為病假;年累計病假不超過10天(含)的,為半薪假,超過10天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫院相關證明,無證明者按事假處理。

        2、事假:員工本人因私事不能到崗工作的,視為事假;事假為無薪假,如未滿一個工作日的,按鐘點計算。

        3、婚假:員工或其親屬結婚可以申請婚假,婚假為有薪假,婚假需提前3天持有效證明申請。

       ?、賳T工本人結婚的,婚假為5天,晚婚者7天;

       ?、趩T工子女結婚的,可請婚假2天;

        4、產假:女方為無薪假,公司可保留其原有崗位;男方可享受5天帶薪假

        5、喪假:有薪假

       ?、賳T工父母,配偶喪之的,可請假5天;

       ?、谧娓改?,兄弟姐妹(直系)及子女,岳父母喪之的可請假3天。

        第四十二條公司住外營銷人員每月可帶薪休假3天,但休假須經部門經理批準并報人力資源部備案。當月未休息者,可享受全勤獎60元;累計6個月全勤獎者,可報銷所負責市場到鄭州往返車旅費,同時享受7天特別帶薪假。

        第四十三條國家法定節日主要包括以下幾種:

        元旦(一天)五一(三天)國慶(三天)春節(七天)共計14天

        第四十四條若因業務需要,本公司可臨時變更休假日或于休假日照常上班。

      公司人事管理制度5

        總則

        第一條、為有效規范企業人事作業程序,促進本公司人事管理制度化、正軌化,使人事工作有章可循,特制訂本管理制度。

        第二條、本管理制度的制訂,充分體現了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業文化理念。

        第三條、本公司各級及員工均應遵守本管理規定。

        第一章招募甄試

        第一條、本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優錄取的原則。

        第二條、行政人事部門根據公司經營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規劃人力資源需求,制定人力資源需求表,報總經理批準后組織實施。

        第三條、行政人事部門招募實施前,須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂“職務說明書”作為人事招募的依據。

        第四條、公司錄用員工,必須具備下列相關資格條件:

       ?。ㄒ唬⒕哂辛己玫牡赖滤刭|,敬業精神強、為人誠實、工作踏實,

        具有一定忠誠度。

       ?。ǘ⒄心家话懵殕T需具有中專以上學歷,相關工作經歷兩年以

        上;招募需具有大專以上學歷,相關工作經歷三年

        以上。

        第五條、招募人員應根據人員需求種類不同,而選擇適宜的招聘信息發布渠道,如新聞媒體、網絡、人才市場等。

        第六條、招募信息發出后,會收到應征資料,經審核后,對合格應征者發出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。

        第七條、不合格應征資料,歸檔一個月后銷毀,但有要求退件者,可予以退還。

        第八條、人事行政部門對應征者組織初步考核,考核的方式根據職責、崗位的不同,采取相宜筆試和面試。

        (一)、筆試包括下列:

        1.專業測試(由職能部門擬訂試題);

        2.心理測試(適合)。

       ?。ǘ⒚嬖?/p>

        面試可采取結構化面試和非結構化面試兩種形式。

        第九條、經初試合格的應征人員由人事行政部門組織復試。經復試合格報總經理審批后正式錄用。

        第十條、經核定錄用人員,由人事行政部門辦理相關入職手續,發給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復印件、畢業證書原件及復印件、照片2張,辦理報到手續。

        第十一條、人事行政部門組織新員工進行職前教育及訓練,引領新進人員熟悉公司各部門。管理人員管理人員

        第二章試用

        第一條、新進人員根據工作性質不同,試用期為1-3個月,屆滿前由人事行政部提供考核表,依分管權限劃分,逐級考核。

        第二條、試用期滿,員工需提出書面轉正申請連同考核表上交人事行政部。

        第三條、一般人員轉正由部門負責人簽署意見,報公司人事行政部門批準;部門主管以上人員轉正,由人事行政部組織考核,報總經理批準。

        第四條、員工轉正后享受相應的工資及福利待遇。

        第三章任命變動

        第一條、公司遵循“重能力不重學歷”、“任人為賢”的用人原則,充分根據員工的績效表現、個人特征,予以員工相應職位。

        第二條、主管以下的`員工任命變動,由所在部門負責人提出,依據員工的考核業績,填寫《人事變動申請表》,并報人事行政部門批準;主管級以上員工任命變動,人事部門組織考核后,由總經理批準,并交人事部門備案。

        第三條、調職由申請人填寫《人事異動申請表》,送調職單位會簽,轉人事部門簽注意見后,呈總經理批準。

        第四條、員工異動及薪資調整者,由行政人事部門出具薪資調整通知單,呈總經理批準后,交財務部作業。

        第四章終止/解除合同

        第一條、員工因故辭職,必須提前半個月向人事行政部門申請,填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見后,報人事行政部審批同意并呈交總經理批準方可辦理離職手續。

        第二條、員工離職手續辦妥,相關物品、資料移交后,財務部門方可辦理結帳手續。

        第三條、收到員工離職申請書時,人事行政部門應即時與離職人員面談,探詢將離職員工之離職原因,并避免不必要之離職。

        第四條、資遣

        因公司經營方針政策變更,需對在職人員進行重新調配,某些不能或不適合其他職位的正式員工,公司將提前一個月通知與其協商解除勞動關系,并將按每工作一年補一個月薪水為補償金,6個月以內的正式員工給予半個月補償金,予以適當經濟補償。符合資遣規定者,人事行政部門將通知其辦理離職手續,辦妥后始可發給資遣費。

        第五條、解聘

        (一)、符合下列條件之一者,公司可予以解聘:

        a.職工不能勝任本職工作,經培訓或調整后仍不能勝任本職

        工作;

        b.嚴重違反公司管理制度及有關規定者;

        c.觸犯有關刑事法律者。

       ?。ǘ⒎步馄刚?,由人力資源部門安排離職面談,并處理好相關

        續后工作。

        第六條、移交

       ?。ㄒ唬T工離職時,應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關業

        務函件列具清交。

       ?。ǘT工離職時,應造具相關清冊。

        第五章薪資

        第一條、公司根據經濟效益、經營狀況,制定相關工資政策。

        第二條、工資為月薪制,當月工資于次月十五日發放,遇節假日提前一日發放。

        第三條、工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

        第四條、凡全月請事假、病假三天以上者,取消當月全勤獎,并扣除按底薪比例計算的當天薪資。

        第五條、薪水評估:薪水回顧為每年之中國農歷年初,各職工會因上一年表現而獲公司薪水調整。

        第六章員工福利

        第一條、休假:

        (一)、員工每年元旦、春節、勞動節、國慶節休假由公司參照國家有關規定及公司具體情況制定。

       ?。ǘT工結婚時間可享受七天婚假,婚假僅適用于初婚,婚

        假期內薪水照發。

       ?。ㄈ?、試用期滿的女員工,生育可享受正常產假90天。

        (四)、員工及配偶的直系親屬死亡時,可給予喪假3天。

       ?。ㄎ澹⒎补ぷ鳚M1年以上五年以下者,每年享受帶薪年假1天,

        以此累加5天封頂。

        第二條、員工轉正后可享受相應生活補貼。生活補貼包括:住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。

        第三條、員工生日公司將按50元以下標準計發生日禮物。

        第四條、員工及其直系親屬生病、住院時,由公司組織探望,探望費用每次不超過100元的開支。

        第七章考勤及請假

        第一條、員工上下班均需打卡,禁止他人代為打卡。

        第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時打卡,事后應及時報人事行政部門,作注明。

        第三條、每周工作時間五天半,周一至周五:上午9:30---12:00;

        下午13:00---18:00。周六:9:30---13:00。

        第四條、員工因公外出,應填寫《外出單》送人事行政部門核準,交前臺登記。

        第五條、員工請假,除因急病等特殊原因不能親自呈核,可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出,因病請假,需持有縣級以上醫療機構醫療證明。

        第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產假等假,需事先出具書面請假申請表,并經相關部門批準。

        第七條、假期核準權限:一般員工請假1-3天以內由人事行政部門批準,3天以上由總經理批準。主管以上人員請假1天以內由人事行政部門批準,1天以上由總經理批準。

        第八條、遲于規定時間上班五分鐘為遲到,每遲到一次:十五分鐘以內扣工薪20元;十五分鐘以上到半小時者,扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次,取消當月全勤獎。

        第九條、凡曠工一天取消當日出勤工資,并罰款100元。全月無故曠工三天以上者,予以開除。

        第八章考核

        第一條、考核目的

       ?。ㄒ唬T工履行本職工作的態度、能力和實績等方面進行考核,

        以達到提高員工工作績效的目的;

        (二)、為工資、獎勵、升降、調動與教肓培訓提供人力資源信息

        與依據;

       ?。ㄈ?、通過考核,加強上下級之間的溝通,進一步引導、激勵和

        管理員工。

        第二條、考核原則

       ?。ㄒ唬?、以客觀事實為依據;

       ?。ǘ⒁钥己酥贫纫幎ǖ膬热?、程序與方法為準繩;

       ?。ㄈ⒖己肆η蠊?、公正、公開。

        第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、年終考核四種。

        第四條、考核圍繞德、能、勤、績四個方面,細化為具體指標進行考核。

        第五條、上崗、轉崗、晉升員工應以“先培訓,后上崗”的原則,考核合格方可上崗。

        第六條、員工考核結果,將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據。

        第七條、員工考核結果,將存于個人資料檔案中,并予以登錄。

        第八條、員工培訓考核成績也將作為考核的重要依據之一。管理人員

        第九章培訓

        第一條、培訓是提高企業員工素質及工作技能,增強團隊凝聚力的重要措施,每位員工都有責任、有義務接受培訓。

        第二條、培訓管理工作應努力做到制度化、層次化、標準化、系列化、有效化。

        第三條、培訓考核成績將作為考核重要依據,優秀者頒發證書,并予以獎勵;不合格者予以通報批評,重新參加培訓,直到合格為止。

        第四條、培訓內容

       ?。ㄒ唬?、新進員工必須接受崗前培訓、企業文化知識、員工手冊培

        訓以及崗位專業知識培訓;

       ?。ǘ?、員工轉崗、晉升必須接受轉崗、晉升培訓;

       ?。ㄈ?、公司管理人員必須定期接受管理培訓;

       ?。ㄋ模⑷w人員定期接受職業道德培訓;

       ?。ㄎ澹⒊晒W培訓、員工潛能培訓;

        第五條、公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業知識。

        第六條、人事行政部門應根據公司具體情況,分析開發新的課程,并組織講授;培訓完畢要進行跟蹤調查。

        第七條、培訓采取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實地工作培訓、函授、請外訓、送培等多種形式進行。

        第十章員工檔案

        第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料,是考察員工的重要依據。

        第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成,其必備材料包括:

        1.招工、錄用、聘請、畢業分配報到材料;

        2.學歷和專業技術職稱評審材料;

        3.員工登記表、個人履歷表;

        4.身份證復印件、擔保書;

        5.工資待遇審批表、保險福利冊;

        6.員工考核表、獎勵、處分材料;

        7.勞動合同書、離職手續辦理表等。

        第三條、任何人未經批準不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

        第四條、外來單位需查閱檔案的,必須有相關手續,并經人事部門主管同意后,方可查閱。

        第十一章附則

        第一條、本管理制度經總經理批準之日起執行。

        第二條、本制度解釋權為本公司人事行政部門。

      公司人事管理制度6

        一、目的

        為了更有效的的員工人事檔案進行妥善管理,有效的保守機密;同時為了維護人事檔案的完整,防止材料損壞,便于高效、有序的利用檔案資料,特制定本管理辦法。

        二、檔案管理內容

        1、員工入職檔案:個人簡歷、員工入職登記表、應聘人員登記表、面試記錄及待遇核定事項審批、筆試試題、身份證復印件、學歷學位證復印件、離職證明、各類合同及協議。

        2、員工培訓檔案:培訓通知、培訓總結報告或者考評結果、培訓審批表、員工外派培訓合同、外出培訓反饋表(證書原件)、員工培訓統計表。

        3、績效管理檔案:將員工績效考核相關資料按月歸類整理。

        4、員工離職檔案:員工離崗包括員工與公司解除(終止)勞動關系,死亡等情形。

        三、檔案相關規定

        1、基礎管理

        1.1原則:分類標準、歸檔及時、排列有序、層次清楚、整理規范。

        1.2員工入職前,人力資源部對人事檔案的真實性、有效性進行核查,如有虛假,可不予錄用和解聘處理。

        1.3對人事檔案按入職時間分類歸檔,按在職人員、離職人員進行整理,并及時登記于《入職員工人事檔案登記》(見附件一)《離職員工人事檔案登記》(見附件二),并在檔案前頁填寫各種人事資料的名稱及對檔案進行編號,人事檔案原則上是永久保存。

        1.4當在職員工的基本資料有變動時(如學歷變動、身份證號碼變動、個人技術職稱變動、婚姻情況變動等),應及時將相關資料復印件交人力資源部歸檔,原件當場查驗。

        1.5調動和錄用入公司的員工,應在辦理手續前調閱檔案。在其報到新崗位前,對調入或新建立的檔案都應登記。

        1.6對員工進行考察、考核、培訓、獎懲形成的材料要及時收集、整理保持檔案的完整性,歸檔的材料必須認真鑒別,保證材料的真實、文字清楚、手續齊備。材料須經審批蓋章和本人簽字的,應在蓋章、簽字后歸檔。

        1.7員工離職檔案每月清查,另外存檔,檔案保存原則上三年后方可銷毀(高管及核心人員保留該員工離崗8年止)。

        1.8人力資源部檔案員要注意檔案管理環境的清潔、整潔。

        1.9檔案應分類編號存放,一個員工一個編號,防止重名重姓員工檔案交叉,制電子目錄,以便查閱。

        2、檔案的查、借閱

        2.1檔案分為保密與非保密,保密檔案禁止查閱,只能在檔案室閱覽,不得外借;非保密級檔案因工作需要查、借閱,須填寫《查、借閱人事檔案單》(附件三),經過行政人力資源部經理批準后方可查、借閱。

        2.2任何單位一般不得垮部門查、借閱人事檔案,下級員工不得查、借閱上級員工的'人事檔案。

        2.3公司級領導、行政人力資源部可直接查、借閱員工人事檔案。

        2.4所有經過批準后借閱的人事檔案需在三天內歸還人力資源部(除特殊情況可延長),對借閱后到期未歸還者、歸還損壞、私自復印檔案者、遺失者依照公司檔案管理的相關規定處理。

        2.5人力資源部做好查、借閱登記,并在《人事檔案借閱登記本》簽字登記(附件三)。

        3、查、借閱檔案注意事項

        3.1不得涂改、圈劃、抽取、撤換、損壞檔案材料。

        3.2不得擅自復印、拍攝檔案內容,如有工作需要從檔案中取證須經行政人力資源部經理同意。

        3.3查、借閱者不得擅自泄露檔案內容,違反者視情節嚴重,予以懲處。

        4、檔案的銷毀

        4.1公司任何個人和部門非經同意不得銷毀員工檔案資料。

        4.2某些檔案到了銷毀期時,由人力資源部填寫《公司員工人事檔案銷毀審批登記》(附表五),經行政人力資源部經理批準后銷毀。

        4.3經批準銷毀的人事檔案,人力資源部須認真核對,將批準的《公司員工人事檔案銷毀登記》和將要銷毀的人事檔案做好登記并歸檔,登記表永久保存。

        四、制定、修訂、廢除與實施

        本管理辦法經行政人力資源部經理批準后,由人力資源部實施,修訂和廢止亦同。

      公司人事管理制度7

        第二條本公司員工的聘用、試用、報到、調遷、服務、給假、出差、考核、獎懲、退休、撫恤等事項除國家有關規定外,皆按本規定辦理。

        第三條本公司自董事長、總經理以下工作人員,均稱為本公司職員。

        第四條本公司各級員工,均應遵守本規定各項制度。

        第二章人力資源

        第五條人事聘用管理規定

        1、本公司所有員工均實行競聘上崗。

        2、集團公司各級員工均以學識、品德、能力、經驗、體能適合于職務或工作崗位為原則,但特殊需要時不在此限。

        3、員工的聘用,根據業務需要,由總經理授權人事主管部門統籌計劃,上報總經理批準。

        4、對競聘管理崗位人員,由組織部門、人力資源部對其進行資格審核。

        5、副總經理以上職位,心須具備大專以上學歷,中級以上職稱,具有5年以上的生產、經營、技術管理工作的經驗。

        6、中層管理者,必須具備大專以上文化水平或中級以上技術職務,年齡在45周歲以下,身體健康,具有三年以上的生產、經營、技術管理工作的經驗。(其它按中層管理都管理暫行條例執行)

        7、一般職員,其學歷、年齡、專業技術職務等條件,符合職務要求。

        第六條員工調配管理制度

        1、員工的調入,必須有董事長、總經理的簽批,方可辦理調入手續。

        2、員工的調入須按國家人事調動的有關規定辦理。

        3、員工在集團公司各獨立核算單位之間調動,必須遵循以生產工作需要為前提,經雙方單位領導同意,主管領導簽字,總經理許可后辦理調動手續。

        4、調出人員應向本單位、部門提出申請,請調申請報告獲準后,請調人到人力資源部填寫員工調移交手續會簽表。

        5、請調人必須在調出前對辦公用品、勞保用品、工具、帳款、證件、文件資料書籍、軟盤和業務進行交接。不則不予辦理調動手續。

        6、員工請調告未經批準,私自離開工作崗位達1個月者,公司有權按有關規定予以除名并停止社會養老保險、失業保險、醫療保險的繳納。

        第七條員工調動管理規定

        1、集團公司基于工作業務的需要,經黨政聯席會議通過,可隨時調動任何員工的職務或服務單位,被調動員工如借故推諉,概以不服從工作分配論處。

        2、奉調員工接到調任通知后,中層領導人員應于10日內,其他人員應于7日內辦妥移交手續就任新職。

        3、奉調員工如在異地工作可比照差旅費報規定報旅費,其隨往的直系親屬得憑乘車證明報銷交通費用。

        4、調任員工在新任者未到職前,其職務可由直屬主管領導或指定他人暫代理。

        第四條人事檔案管理規定

        1、人事檔案由專人負責管理,保證檔案的安全性和保密性。

        2、資料歸檔要及時,完整無缺。每年對人事檔案情況進行一次系統檢查,防止遺漏。

        3、要求查閱檔案時,須經領導批準后方可查閱,查閱時未經批準不得改寫。

        4、人事檔案原則上要求就地查閱,如有極特殊情況須借出時,要嚴格辦理借閱手續,并經主管領導批準。

        5、借閱的檔案不得超過規定的時間,須提前或按時返回,檔案管理人員要逐卷、逐頁進行清點和檢查。

        6、借閱人員如因保管不善,丟失檔案或缺頁、有涂改現象,將嚴格查有關人員責任。

        7、為服務員,建立健全職工花名冊,根據員工的變動和檔案內容變動及時更改,以方便員工的查詢。

        第八條職稱評定管理規定

        1、職稱評定工作是人力資源開發的重要環節,需要按國家有關政策嚴格掌握。

        2、職稱的評定,要與企業發展的需要,嚴格評審過程,堅決杜絕“濫竽充數”現象。

        3、凡是申報專業技術職稱的人員,其申報的專業技術職稱要與本人所從事的崗位相符或相關的崗位和專業。

        4、指導基層單位做好對專業評聘任工作。

        5、做好職稱檔案的分類管理工作和各項服務答疑工作。

        第九條培訓管理規定

        1、為提高企業員工素質,有效地開發利用好人力資源的質量和潛能,增強員工的適應能力,公司將加對員工的培訓工作。

        2、人力資源部培訓中心將制定每年的年度培訓計劃和培訓大綱,監督指導下屬企業和制造、營銷兩個模擬公司開展培訓工作,

        使培訓計劃有組織、有步驟地落實。

        3、所有員工都應按計劃、分期分批參加培訓,提高自己的崗位技能和相關的專業知識。

        4、各單位都應制定年季度培訓計劃上報人力資源部,并將培訓考核結果歸檔,人力資源部備案。

        5、培訓的范圍要從實際出發,做好崗前培訓、轉崗培訓、在崗培訓。脫產、半脫產培訓、業余培訓。

        6、鼓勵員工參加與本崗位有關的業余學習,走自學成才之路。

        7、公司將根據今后的發展需要制定專門人才需求規劃,并選送一些有培養前途的優秀員工到專業院校進行培訓。

        第十條臨時用工管理辦法

        1、各單位有臨時性工作(期間在3個月以內)需雇用臨時人員工作,應提出申請,注明工作內容、時間、崗位、要求等呈主管領導核準,總經理簽批后,送人力資源部憑此招聘人員。

        2、年未滿16周歲者不得聘用,經管財務、有價證券、倉儲、銷售管理人員、會計(除物品搬運等力工工作外)不得聘用。

        3、人力資源部招聘臨時員工,應填寫“臨時員工聘用核定表”,呈總經理核準后錄用。

        4、臨時員在公司工作期間,其待遇和其他事項按公司條款執行。

        5、臨時人員的考勤、出差比照正式員工辦理。

        6、臨時人員聘用期滿,如因工作未完成,須繼續聘用時,應由聘用單位和部門重新申請,敘明理由呈總經理核準后始得聘用,并將核準的申請書一份報總經理備查。

        7、因工作性質和需要須聘用長期臨時工的,可一年核準一次簽定一年合同,報總經理備查。

        第十一條職工內退管理規定

        1、根據國家有關規定,結合我公司實際情況,不能從事生產、經營、管理崗位的員工可以實行內退。

        2、對于達下到內退年齡的職工胡因身體有病,不能從事體力勞動,需拿市級以上的醫院診斷證明,申請內退。

        3、對因工致殘的職工要經州勞動局專家小組做勞動鑒定,評出傷殘等級的最終審批或鑒定方為有效,其它任何部門、單位和企業辦理的勞動鑒定一律無效。根據傷殘等級,四級以下傷殘可以提前八年內退,提前三年辦正式退休。

        4、對弄虛作假,擅自改動年齡病例的要立即糾正,予以嚴肅處理,并追究有關人員的責任。

        第十二條內退待遇:

        1、內退工資執行國家規定的退休時的工資基數,以1996年12月31日截止的工資做為工資基數,加上各種補貼59元。

        2、工作年限滿20年以上的按70%開基本工資(內退的最高比例不超過70%),工作年限滿20—20xx年的按65%開基本工資,20xx年以下(不含20xx年)的開60%的基本工資。

        3、工傷四級以下的享受1--%的基本工資,待辦好退休后轉入社會統籌,五級傷殘的享受70%基本工資,可以提前三年辦退休,六級以上和基它享受同樣待遇。

        4、辦理內退的職工,一律按《吉林省統一企業職工基本養老保險制定實施辦法》辦理社會保險統籌,繳納比列、例和在職職工享受同樣待遇。

        第十三條內退程序

        1、由本人先提出內退申請書。

        2、不到內退年齡的要有醫院的診斷或州勞動局的勞動鑒定審批表。

        3、經主管經理批準,各分公司主管領導批準。

        4、由人力資源部研究后批準。

        5、凡公司有重大改革特殊情況下,涉及到內退事宜并和上述規定相抵觸的,可按重大改革的有關規定執行。

        6、凡是工傷鑒定后,要求內退的,均按國家規定執行,特殊情況除外。

        第十四條營銷人員聘用管理規定

        1、營銷人員的聘用,原則上以聘用公司內部正式員工為主,以職工子女和外單位人員為輔。

        2、應聘人員要有固定的住所,通迅地址,應聘時要攜帶本人身份證、工作證、畢業證、職稱證等有關證件,和原工作單位個人財務往來證明。

        3、對應聘的人員要認真審核,嚴格把關,有下列情節者,不得錄用。

        (1)身份不明的人;

        (2)在原工作單位有欠款的人員;

        (3)被司法機關采取強制措施的人員;

        (4)沒有經濟實力抵押和擔保人的人員;

        (5)與他人和單位有經濟糾紛被司法機關裁決,沒有結案的人員;

        4、對被聘用的人員,根據崗位的性質試用期規定為一年,試用期滿合格者可以繼續留用,不合格者清理完貨款后可予以辭退。

        5、錄用期間如有違法違紀現象由此造成后果,其本人承擔全部責任。

        6、其他事項按營銷政策執行。

        第三章勞動紀律

        第十五條員工出入管理規定

        1、所有員工進入廠區(辦公區、生產區)一律禁止攜帶危險品和行業規定禁止的物品。

        2、員工出入廠區限在上班時間內,節假日或下班后禁止員工進出廠區和辦公區。

        3、本公司辦公樓和廠區大門每天自晚6:00點以后至次日清晨7:00點以前關閉。由保安和更夫分別守衛,除特殊情況經核準后方可出入,否則一律禁止出入。

        4、員工夜間加班或節假日加班時,須經分管領導同意并辦理登記手續后,方可入內。

        5、員工陪同親友進入廠區或辦公區,須辦理入廠登記手續后方準進入。

        6、員工出入有攜帶物品者,警衛要嚴格檢查。

        第十六條來賓進入管理規定‘

        1、凡是來賓訪客(包括協作廠商,其他單位人員、員工親友等)進入廠區時,一律在警衛室辦妥來賓出入登記手續,并查明來訪事由,

        經過受訪人同意及填寫“會客登記單”后,方可進入廠區。

        2、團體來賓參觀時,須由有關單位、部門領導及主管領導陪同才準進入。

        3、員工親友來訪時,除特殊緊急情況,經由主管領導核準外,不得在上班時間會客,不得于會客室等候,在下班時會見。

        4、外協廠商出入廠區頻繁者,由有關部門申請識別證,憑識別證出入廠區,保衛人員須檢查隨身攜帶物品,嚴禁危險品進入。

        5、嚴禁外界推銷人員或小商販進入廠區。

        第十七條出差管理規定

        1、員工出差的審核決定權限:7日內由部門領導核準,7日以上的由主客領導核準,15日以上由總經理核準;部室長出差15日內由主管領導核準,15日以上由總經理核準;國外出差,一律由總經理核準。

        2、員工出差前應填寫:“出差申請單”。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定。

        3、出差人憑核準的“現狀申請單”向財務部暫支相當數額的差旅費,返回后填寫“出差旅費報銷單”,并結清暫支款,未于一周內報銷者,財務部門應于當月工資中先予扣回,等報銷時再行核對。

        4、出差途中因病或遇意外災害,或因工作實際需要按期不能返回的,必須電話聯系,除去批準延時外,不得因私事或借故延長出差期間,否則除不予報銷旅費外,并依情節輕重論處。

        5、出差不得報支加班費。

        6、員工出差的各項費用標準按集團公司差旅費管理標準辦法執行。

        第十八條請假休假管理規定

        1、本公司根據勞動法規定:元旦、春節、勞動節、國慶節為法定休假日,全年不得超過十天;每星期六、日為例假日。

        2、法定假日若適逢星期六、日,其隔日不予補假。

        3、事假:因事必須本人處理者可請事假。一周內由分管領導簽批,一周以上常務副總簽批。沒有簽批處出辦事者按曠工處理。月累計假達到半天以上(含半天)的按事假處理;未經公司同意的各類函授學習視為事假,事假期間不開工資。全年累計事假一個月(含一個月)以上者扣除全年的年終獎金。

        4、病假:因病治療或休養者,持縣級醫療單位診斷可以申請病假。病假工資按日薪的'60%支付,累計病假超過三個月內的按月扣除年終獎金,超出三個月的扣除全年獎金。

        5、長期病假的職工按國家有關規定辦理。

        6、產假:按規定員工生育可給產假90天,大齡青年110天產假。

        7、婚假:員工結婚可給婚假三天。大齡(男27周歲,女25周歲)給予7天婚假。

        8、喪假:直系親屬喪亡可給予喪假三天。

        9、本公司員工請假除因急病不能自行請假時,可由同事或家屬代辦外,須親自辦理請假手續。未辦妥請假手續,不得出行離職,否則以曠工論處。

        第十九條停薪留職管理規定

        1、要求停薪留職員工,由本人提出書面申請,經所在單位領導批準后,簽訂停薪留職協議書,集團公司人事部門備案。

        2、對未批準面擅自離職的職工,按自動離職處理。

        3、停薪留職一次簽訂協議書的時間一般不超過二年,停薪留職期滿本人自愿回原單位工作的,須在期滿前一個月向單位提出申請;期滿一個月以后,本人既未要求回原單位,又未辦理續簽手續的,按有關規定可按自動離職處理。

        4、停薪留職期間停止廠內規定的一切待遇,因病或致殘喪失勞動能力的,可按退職有關規定處理。

        5、停薪留職其協議書一經簽訂,必須一次性向財務部繳納停薪留職管理費和全額承擔社會統籌養老金、失業保險金、醫療保險金。

        6、停薪留職期間,在社會上觸犯法津或違規違紀勤儉責任一律由本人承擔,并視情節輕重予以處分直至除名并除廠籍。

        第二十條員工保險管理規定

        1、本公司正式職員工必須參加社會養老保險、失業保險、醫療保險。

        2、員工要按時繳納保險金,不得欠繳。

        3、辦公樓管理人員的保險金由人力資源部直接下單到財務部由財務部在工資中扣繳。

        4、車間工人的保險金由車間核算員統一核算,并交到人力資源部,由人力資源部審核無誤后下單到財務部在工資中扣繳。

        5、各分公司、子公司(其檔案和關系在集團公司管理人員)的保險金由人力資源部下單到財務部扣其往來帳款,公司財務部沒有其往來帳款的由人力資源部下單到其單位,由其單位的財務負責人到集團公司財務部繳納現金。

        6、公司的臨時工作人員不得參加養老保險、失業保險、醫療保險。

        7、公司的停薪留職人員要全額繳納各項保險金。

        8、公司內退人員要繳納各項保險金額的個人部分。

        辦公樓工作人員考勤管理辦法

        為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規范化管理。特制定考勤管理辦法,具體內容如下:

        第一條本辦法適用于集團公司辦公大樓內所有工作人員。

        第二條公司實施新的作息時間,每周五天工作日,周六周日休息。辦公樓內工作人員實行上下班打卡。

        第三條本公司辦公樓工作人員每天正常上下班打卡四次。

        第四條凡下班后還完成工作者須先打完卡再進行工作,否則按早退處理,

        第五條節假日因工作需要必須上班工作的人員不必打卡,但進辦公樓須經分管領導同意保安人員方可放行。

        第六條所有工作人員按作息時間先公司后,方可外出辦理各項業務,外出時必須由分管領導簽批,規定大約外出時間。并在外出進將批條交給考勤員,

        無批條考勤員有權阻止外出,強行外出者做好記錄,視為脫崗,分管領導不工作崗位時可則臨時委托負責人代簽,制造公司打卡人員因工作需要,班前、班后在車間工作打卡時間不能返回的,事后可由分管領導簽字證明,考勤員按出勤統計。

        第七條公司工作時間經常外出辦事的工作人員,可按崗位辦理出門卡,時行特殊管理。

        第八條工作人員因出差需要離開公司,且當天不能返回公司者,須經分管領導同意后將審批單交給考勤員方可出差。出差超期由分管領導在原出差審批單上簽字,作為月考勤憑證。

        第九條在上下班時間忘記打卡者,須經分管領導出據證明,否則按曠工處理。

        第十條公司高屋管理人員參加上下班打卡,外出辦事時可不打卡。

        第十一條本公司上下班時間由人力資源部考勤員監督打卡。

        第十二條考勤員要按日統計報表,每月進行匯總。

        第十三條考勤員要嚴格要求自身紀律,不準隱瞞事實,如有舉報一經核實,一次經予警告,二次按轉崗處理。分管領導按考勤制度嚴格把關,接受工作人員監督。對隱瞞、虛報現象經考勤人員核實,除違規人員按曠工處理外,分管領導將予以通報警告。

        第十四條每遲到一次罰款10元。曠工半天罰款25元,曠工一天罰款50元(曠工期間不開工資)。罰款從本人工資中扣除,遲到三次以上按曠工一天辦理,年內曠工超過三次按待崗處理。

        第十五條本辦法由發展管理部負責解釋。

      公司人事管理制度8

        人事管理方面,每一個公司所采用的管理模式及所制定的管理制度都不同,以下整理了詳細的小公司人事管理制度范本,可供參考。

        為了維護企業正常的運營,設立嚴格的人事規章制度非常必要。如果公司規模還不是很大,小企業可以選擇通過一些比較簡單的規章制度進行人事管理。

        如何將規章制度的協商、公示程序,變得簡單易行。

        開會形式

        這是最好的形式,召集全體員工開會,向大家介紹規章制度內容,一方面可以作為協商、討論的形式,另一方面,對于討論后的內容,開會也是一種公示形式。必要的是,會議紀要應當明確此兩項內容,并且有明確的步驟流程,并且讓全體參會員工簽字。

        直接簽字

        簽字內容同樣包含兩個層次內容:一是,員工簽字表示同意公司執行怎樣的規章制度,二是,員工確認公司已就相關規章制度進行了公示程序,員工已了解相關內容。

        為了表明員工簽字所涉的規章制度與公司執行的規章制度之間的關聯性,建議,直接在規章制度末頁設置專門的員工簽字頁,形成一套完成的文件存檔。

        上述兩種方式操作起來,各有優劣。對于開會形式所產生的規章制度,要約束制度生效后新進的員工,則可以采用第二種簽字形式,讓新進員工直接簽字以確認其對規章制度的同意和知曉即可,無須重新履行開會形式。

        另有一點,如果規章制度作出了修改,公司需要重新履行民主協商、公示程序,而非簡單地由人事部自行修改。“公司人事部享有最終解釋權”,已不再是一種免責的有效告知內容。

       ?。?)規章制度的常見性錯誤:

        一是對違紀的處罰如警告、記過、開除等規定不明確,違紀行為和處罰之間沒有對應關系,太過籠統,難以操作;

        二是制度中有違反法律強制性規定的條款,對勞動者不具有法律約束力;

        三是規章制度過于復雜化,內容前后互相矛盾,效力也不明確。這樣對企業來講,仲裁委和法院可能依據規章制度中不利于企業的部分作出裁決和判決,從而使企業面臨不利的境地;

        四是規章制度制訂后,無法證明已向員工告知。如制度未經員工簽收,公布因時間長而取消張貼,但又無法證明其已盡告知義務,或者是新來的員工訂立勞動合同時,未在企業已頒行生效的規章制度上簽字等情況,勞動者可以辯稱其未知規章制度的內容,等等。

       ?。?)確保規章制度的合法有效

        最高人民法院20xx年3月發布的《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條對企業規章制度的法律效力進行了界定:用人單位根據《勞動法》第四條之規定,通過民主程序制定的規章制度,不違反國家法律、行政法規及政策規定,并已向勞動者公示的.,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。這一規定其中的具體要求就包括內部規章本身內容的合法性,制定規章程序的合法性,具有公示性。據此,

        企業制定的規章制度應當遵循以下原則:

        第一,內容必須符合《勞動法》及有關法律法規和政策。法律適用效力首先是法律,再是企業規章,不能出現廠規大于國法的情況。企業在制訂和修正管理制度時,要注意與國家法律法規的銜接,不能與國家法律法規相沖突。例如,在人員定崗與班次安排時,要考慮國家對勞動者工作時間和休息休假的規定;在推行結構工資制度時,要考慮工資含量定額與最低工資標準和企業福利待遇之間的關聯性;在人事管理方面,要考慮國家勞動合同制度和社會保險制度等規定;還要考慮國家勞動安全衛生制度、對女職工和未成年工的特殊保護制度、國家鼓勵職業培訓制度等等。

        第二,必須依據法律規定的程序制定。新勞動合同法規定

        ,用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時,應當經職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當的,有權向用人單位提出,通過協商予以修改完善。企業的其他規章制度也要在一定的范圍內征求勞動主管部門、企業職能部門和工會三方意見,以便集思廣益、共同協商、尋找平衡,企業只有遵守有關法律,按程序辦事,才能受到勞動法保護。

        第三,必須要明確告知職工。不能出現暗箱操作,沒有進行公示告知的情況。對規章制度應采取適當的方式使職工周知,才能對職工產生效力,如下發文件、發放員工手冊和在企業報刊、局域網、公告欄、宣傳畫廊上公布等,但企業應當保留公示或讓員工閱讀的證據,以證明員工“已經知道規章內容”。筆者建議,用人單位可采取將規章制度作為勞動合同的附件,并在勞動合同中加入“本人在簽訂本合同前,已認真地閱讀了所有合同條款和公司規章制度,對其中無任何異議并自愿遵守”的說明。這樣做的好處是將勞動合同和規章制度一并結合起來簽字,成為確定雙方權利義務的依據,以后參照執行,就有了企業內部管理的“家法”。

       ?。?)注意實用性和合法性的結合。

        在實踐中,企業往往因“企”制宜,根據自身情況,考察內部各個部門、崗位的職責,訂立出一套完整細密的規范,使得企業內部管理事項事事都能有規范可依。但有時這種規范往往只考慮了企業在操作上的便利而未考慮是否符合法律規定,出現了這種情況:在沒有爭議發生的日常管理中,這類規范可能起到了一定管理的作用;一旦有爭議發生,由于它的制定程序或實體內容的某些方面不符合法律規定,因此在司法實踐中就出現了不被認可其法律效力的情形,也就導致了企業依據這種不合法的規范,做出的對員工的處理自然也不合法,得不到法律的支持。因此,對于規章制度的制定,若要使其真正發揮作用,其制定內容必須既反映了企業管理的要求,又要符合法律政策的規定。實踐中需要兩方面的配合,一是企業通過對自身的情況認識,提出想要達到的勞動人事管理的要求;二是由熟知勞動法律方面的專業人士將企業的這種要求轉化為法律上認可的形式和內容,將事實和法律嚴密地結合起來,這樣的規章制度才能真正起到保障企業正常運行的作用。

      公司人事管理制度9

        第一節 總則

        第一條 本制度依據本公司章程制定,凡本公司從業人員人事管理悉依本制度規定辦理。

        第二條 公司人事管理制度由行政人事部負責實施。在公司主管領導的指導下,行政人事部具體負責下列工作:

        1、負責人力資源規劃的制定;

        2、負責人員招聘、培訓、考核工作;

        3、負責公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施;

        4、負責辦理員工社會保險事宜;

        5、負責人事檔案的管理。

        第三條 公司從業人員職級劃分如下:

        高級管理人員,包括總經理、副總經理、總經理助理、總工程師、總會計師。

        中級管理人員,包括各部門經理、車間主任、主要工程技術人員。

        普通管理人員,包括各部門業務主管、普通技術人員。

        助理職員,包括各部門從事一般工作的員工。

        普通員工包括:一般職員、技術工人、普工、后勤工人等。

        第四條 公司各部門各崗位的設立堅持“因事設崗原則”,努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

        第五條 公司人員編制數額按公司經營運作的需要制定,并在每年年度開始前定編,經總經理和董事會核批后實施,堅決杜絕因人設崗,人浮于事的現象。 第二節 任用

        第六條 從業人員的`任用人數,應以所核定的“人員編制計劃表”人數為限。其任用條 件以“職務說明書”為依據,以便因事擇人,使人與事合理配置。

        第七條 各級人員的派任,均應依其專業經驗予以派任。

        第八條 各級人員任免程序如下:

       ?。ㄒ唬└呒壒芾砣藛T由董事會任免。

       ?。ǘ┲屑壒芾砣藛T由總經理提名,報董事會核準后任免。

        (三)普通管理人員及助理人員由行政人事部考察后提名報總經理核準后任免。

       ?。ㄋ模┍竟靖鲉挝蝗缫驑I務需要,必須增加人員,應先依新進人員任用事務處理流程規定提出申請,普通管理人員以下崗位經主管人事副總經理核準,中級以上崗位經總經理核準后,由人事部門辦理考選事宜。

        第九條 新進人員面試或測驗合格后,由人事部門辦理試用手續,原則上試用3個月,期滿考查合格者,方得正式聘用;表現突出者,可視情況縮短其試用期。

        第十條 新進人員應先辦理背景調查,并按學歷及實際工作能力任用。

        第十一條 除公司正式職員外,本公司可按業務需要聘雇臨時人員,其待遇、工作時間及工作條 件按合同規定執行。

        第十二條 有下列情由之一者,不得予以任用:

       ?。ㄒ唬﹦儕Z公民權,尚未恢。復者;

       ?。ǘ┦芷飘a宣告,尚未撤銷者;

       ?。ㄈ┩ㄝ嬘邪?,尚未銷案者;

       ?。ㄋ模﹨⑴c黃賭毒者(正式員工在合同期內有此行為,一經發現立即解聘);

       ?。ㄎ澹┰感淌掳讣?,經判刑確定者;

        (六)原在其他公私機構服務,未辦清離職手續者;

        (七)經其他機構開除者;

       ?。ò耍┥眢w有缺陷或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

       ?。ň牛┪礉M十六周歲者;

       ?。ㄊ┕矩撠熑?,不合于公司法規定者。

        第十三條 新進人員,試用期間應由人事部門切實考核。試用成績欠佳,或品行不良,或發現其進入公司前有不法事實者,可隨時停用。新進人員在報到后,試用開始前,應辦妥下列手續:

        (一)填妥本公司新進員工履歷表;

       ?。ǘ┨峤粚W歷證件、身份證復印件;

       ?。ㄈ┨峤还径c醫院體格檢查證明;

       ?。ㄋ模┨峤磺叭温殭C構離職證明書(無證明書者應提供有關查詢電話及地址);

       ?。ㄎ澹┨峁┙洕鷵2⑴c擔保人簽定擔保合同書,擔保人應保證被擔保人服務期間行為、財物及安全等并負連帶賠償責任;

       ?。┙诎肷碚婷夤谡掌龔垼?/p>

        (七)簽訂保密協議、試用協議或勞動合同書及崗位聘任協議。

        第三節 服務守則

        第十四條 本公司各級人員的職責,除依職位說明書說明外,如為該說明書未經列載,而經上級主管指派交辦的工作,應盡力完成,不得拒絕接受。

        第十五條 本公司從業人員均應遵守下列規定:

        (一)嚴格遵守考勤制度,對承辦工作爭取時效,不拖延不積壓。

       ?。ǘ┓纳霞壷笓],如有不同意見,應直言相告或以書面陳述。一經上級主管決定,應立即遵照執行。

       ?。ㄈ┍M忠職守,保守業務上的機密。

        (四)愛護公司財物,不浪費,不化公為私。

        (五)遵守公司一切規章及工作守則。

       ?。┚S護公司信譽,不作任何有損公司形象的行為。

        (七)注重自身品德修養,戒不良嗜好。

       ?。ò耍┎凰阶越洜I與公司業務相關行業或兼任公司以外的職業。

       ?。ň牛┐私游镆獞B度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

       ?。ㄊ﹪乐敳偈?,不得收受與公司業務有關人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。

        第十六條 本公司從業人員因過失或故意致公司遭受損失時,應負賠償責任,其中屬故意行為者,應另加處罰。

        第十七條 本公司工作時間,每周為五天,星期六、星期天及法定假日原則上均休假,特殊情況可安排串休。

        第十八條 員工每日工作8小時,具體作息時間依季節 變化事先制定公告執行。

        第十九條 部門經理以下人員上、下班須親自簽到打卡,不得委托他人代打,如有代簽或代打情況發生,雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時打卡,應事先征得主管批準,并報考勤員登記。

        第二十條 如因工作需要,公司每日工作時間依照國家有關規定,在保障員工身體健康的條 件下,可延長工作時間,但每日不得超過三小時,每月不得超過三十六小時,所延長時數為加班。有《勞動法》第四十二條 規定情形之一的,延長工作時間不受前項規定限制。

        第四節 請假、休假

        第二十一條 從業人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理規定》執行。

        第二十二條 請假逾期,以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈,經醫師證明屬實者,可視其病況與在公司資歷及服務業績,報請總經理特準延長其病假,最多一個月。事假逾假系因特別或意外事故經提出有力證明者,可請總經理特準延長其事假,最多一周。

        第二十三條 請假期內薪資,依薪資規定辦理。

        第二十四條 請假程序及批假權限:主管以下人員請假,均應填具請假單,并提供有關證明,一并遞交部門經理簽批,并送行政人事部審批;部門經理請假,由總經理簽批后到行政人事部辦理手續,假滿后應及時按原批假程序銷假,未及時銷假者按曠工處理。集體外出活動應填制“集體外出活動申報審批表”,個人外出活動時應填制“個人外出活動審批表”。

        第二十五條 法定假日另按國家規定執行,無償獻血200cc以上的職工可給假三天療養,視為出勤。

        第二十六條 其他規定:探親、年假、事假年累計不得超過45天。

        第五節 員工教育培訓

        第二十七條 員工教育培訓分為職前教育和在職員工的業務培訓,具體參照《員工培訓教育管理制度》。

        第六節 考核

        第二十八條 公司每季度對員工就“德、勤、能、績”進行全面考核。考核結果交行政人事部密存,作為年度考核、升遷及培訓等的依據。

        第二十九條 年度工作考核,每年一月上旬為年度考核期,各部門經理應對其下屬員工依據平時工作考核成績及勤惰情況評核。考核結果應于一月十日前交行政人事部匯總。

        第三十條 考核方法采用百分制法,具體做法見《員工績效考核辦法》。

        第三十一條 總經理由董事會考核,其它高級管理人員由董事會或經授權的總經理考核,中級管理人員由總經理考核,普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門經理考核。

        第七節 調遷

        第三十二條 各部門基于業務上的需要,根據所屬員工個性、學識、能力及志愿,調配適當工作,務使人盡其才,才盡其用。

        第三十三條 員工接到調職通知并與接任員工做好移交工作后,方可到任新崗位。

        員工辦理交接應填制交接清單,待各有關部門簽字后交行政人事部,方可辦理有關調遷手續。

        第八節 免職

        第三十四條 從業人員有下列情況之一者,應予解聘:

       ?。ㄒ唬┻`反本公司規章,情節 嚴重者;

        (二)有違法犯罪行為,司法機關依法追究責任者。

        第三十五條 前條 第(二)款如經查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,不得要求補發停職期間之薪資。

        第三十六條 自解聘之日起,薪資停發,并應立即辦理移交。

        第三十七條 本公司因業務緊縮,或因不可抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應事先預告,其預告期間規定如下:

       ?。ㄒ唬┰诠痉杖齻€月以上一年以下者,于十日前預先通告;

        (二)在公司服務一年以上三年以下者,于二十日前預先通告;

       ?。ㄈ┰诠痉杖暌陨险?,于三十日前預先通告。

        從業人員對于其所承受工作不能勝任時,本公司可隨時解雇,并照上述規定日期預先通告。

        第三十八條 從業人員在接到前項預先通告后,如另謀工作可以于工作時間請假外出,但每周請假不得超過二個工作日,其請假日薪資照發。

        第九節 辭職

        第三十九條 從業人員如感工作不適或其他原因想辭職,應于三十天前以書面形式提出辭職申請,由部門負責人及行政人事部經理簽具意見后,呈報總經理核準;其為中級管理人員,由總經理簽具意見后呈轉董事會核準;其為高級管理人員,由董事會批準。核準辭職后,再轉回行政人事部,據以填制薪資通知單轉財務部門辦理停薪。

        第四十條 行政人事部依據辭職申請書發給“離職審批表”,通知本人于奉準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項,逐項辦妥移交,辦理完畢后,由相關部門及行政人事部審核無訛后,并簽章轉財務部門核計當月薪資(除特準外,均于下次發薪日發給)。并可依其申請,發給離職證明書,但不發給任何補助或獎金,薪資發至批準離職之日。如離職未經核準,或移交不清,即擅自離職者,以解職處理。

        第四十一條 職員不論依照上列任何條 款暫時或永久離開本公司者,均應辦妥移交,如因移交不清,導致公司損失者,將依法追究其賠償責任。

        第四十二條 行政人事部根據離職審批表于當日即行辦理下列事項:

        (一)登記人員變動記錄薄。

       ?。ǘ┳N控制內人員狀況登記表。(花名冊)

        第四十三條 人事主管視情況應約談離職人員,并將面談結果填入離職人員檔案,以作為人事流動率檢查參考。

        第十節 保險

        第四十四條 凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險及生育保險。

        第四十五條 上述保險由公司統一辦理手續,保險單據及相關手冊由行政人事部統一保管。

        第四十六條 正式職員在聘用期內,均享受上述保險。凡職員與公司解除合同,公司為其辦理的各類保險隨解除合同當月起停止。

      公司人事管理制度10

        一、基本原則:

        1.企業制定相應的薪酬制度,其根本目的就是正確處理好企業與員工之間的物質利益關系,把物質利益作為調動員工積極性、創造性的重要手段。公司薪酬制度建立在崗位責任制、經營責任制、對員工工作能力及業績進行考評的基礎上,結合考評給予必要的薪酬,依靠員工對個人物質利益的關心,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業技術水平,提高勞動生產率。

        2.謀求穩定、合作的勞資關系原則:對扎根于華之的優秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩定、長期合作的勞資關系。

        3.員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的`責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

        二、薪酬體制

        1.薪資標準

        公司實行崗位工資制、貫徹“因事設崗,因崗定薪“的原則。每個崗位的薪資標準,依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交人力資源部綜合后,報公司總經理確定。

        2.年薪制:享受年薪制的員工由公司總經理確定(一般一年確定一次)。

        1)薪制對象:公司聘任的中層以上管理人員,相關的高級技術、業務人員和特殊崗位人員。

        2)年薪標準:由公司總經理根據工作業績,能力責任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由公司撮薪額的45%作為風險資金后,按月平均發放,年終根據工作完成情況核算風險基金的發放額發放給員工(以年終考勤、獎懲、績效考核等依據)。

        3.月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領導確定并報人力資源部審核,公司總經理審批。

        1)月薪制對象:試用期員工、駕駛員、保安(門衛)、文員、非正式員工等。

        2)年薪標準:由部門中層管理人員確定,人力資源部審核,公司總經理審批。

        三、薪資結構

        1.崗位工資:

        貫徹“因事設崗,因崗定薪“,依照該崗位的性質、責任大小、難度高低、專業性、勞動強度等因素確定。

        2.工齡工資

        1)一般員工:崗位工資*2.5%*n(n為工齡)。

        2)老員工(入公司時間三年以上):崗位工資*3.5%*n(n為工齡)。

        3)工齡工資不得超過崗位工資的1/4,超過者按比例最高值發放工齡工資。

        3.獎懲浮動工資:

        指生產部門根據內部考核標準對員工實施獎懲的一種額定工資。

        四、工資支付制度

        崗位工資、效益工資、工齡工資、獎懲浮動工資為足月工資;試用工資按日計工資。

        五、薪資的發放

        1.發放原則:根據公司目前薪資管理的具體情況,針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性,確保薪資發放的有效運作。

        2.薪資審批辦法

        1)各部門員工當月的薪資,由人力資源部勞資文員逐一請各部門負責人核實并簽字后,報相關主管負責人審批。

        2)享受年薪制的員工的薪資由總經理審批,非年薪資制員工薪資由人力資源部主任審批。

        3.薪資計算時間:每月1日至月末。

        4.薪資發放時間:每月工資于上月8日放,如遇元旦、勞動節、國慶節等則提前發放。

        5.薪資發放方式:除零星工資以現金支付外,其它所有員工工資均以工資卡形式發放。

        6.薪資調整:公司根據經營目標完成率及生產目標完成率考慮社會生活水平和變化、員工年度考核、貢獻程度等多項要素后,由總經理決定調整系數。調薪以上年9月至當年2月和當年3月至8月份作為考核期。

        7.緊急調薪:公司遇重大經營、財務等方面的問題,經部門經理辦公會議討論通過,總經理批準可緊急調薪,但調薪幅度不得超過30%。

        8.零星調薪:

        1)員工薪資調整嚴格按照考核、考核管理辦法作為考核論據,每季度考核一次,并于季度的末月對員工的薪資進行一次調整,特殊薪資調整由總經理審批。

        2)員工的薪資調整只能在崗位工資*1.5系數間調整。

        3)員工職務、職稱及崗位變動,從文件生效之日起按新的工資標準發放薪酬。

        六、風險工資

        1.年薪制人員實行年度風險工資,月發45%,余55%作為年度考核工資。

        2.中層以下不實行年薪制的管理人員的薪資月發80%,20%作為績效考核工資;其余員工薪資每月全部發放。

        3.風險金的返還:各部門嚴格按照考核標準考核,并領取專用表格,于考核期的末月25日前將考核結果報人力資源部,部門未申報的作為風險項目工資返還比例為零。

        七、工資查詢

        財務部在發放工資之時應按人力資源部的要求附上說明工資組成及扣款項目的明細,若員工發現當月工資有誤,可以到人力資源部查詢。

      公司人事管理制度11

        ee實業有限公司人事變動管理制度

        一、晉升及降級

        由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一),轉人力資源部辦理臨時考核及簽注意見后,報送公司總裁/董事長審批。

        二、調職

        由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一),送至單位會簽,轉人力資源部簽注意見后,報送公司總裁/董事長審批。

        三、未批準的升、降、調申請單退回申請部門

        經批準的'申請單則由人力資源部依據發布《調整工作崗位通知書》(附件二)副本抄送申請部門及本人,并限期辦理業務移交手續,履任新職。若職稱變動或崗位變動,由人力資源部變更薪資名冊。

        四、留職停薪

        1、人員有留職停薪的需要時,可由申請人填寫《人事異動申請及審批表》,由人力資源部簽署意見后報公司總裁/董事長審批,發放《留職停薪通知單》(附件三)。

        2、留職停薪期滿時,當事人應到人力資源部及時辦理復職手續。

        3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請復職時,如原所在部門無崗位時,則另行調整崗位。

        五、免職

        凡符合免職規定者,可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動申請單及審批表》(附件一),會簽意見后,報公司總裁/董事長審批,發給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續。

        六、附則

        本制度自20xx年11月1日起執行。

      公司人事管理制度12

       一、目的

        為了對人事檔案進行妥善保管,能有效地保守機密。維護人事檔案材料完整,防止材料損壞,規范人事檔案的管理,特制定本制度。

        二、范圍

        本制度適用于對公司人事檔案的執行管理。

        三、職責

        3.1 人力資源部人事管理課負責人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對、轉遞、保密、統計等工作。

        3.2 人事檔案管理:集團公司人事管理課(寧波地區)負責本地區所有分公司、直屬部門的人事檔案管理工作。外地分公司的員工人事檔案管理由當地人事管理部門負責管理工作。

        3.3 集團公司人力資源部為本制度的歸口部門,負責指導監督各部門、分公司的人事檔案管理工作、負責本制度的編制及落實執行工作。

        3.4 集團公司企業委員會負責本制度的審議及授權主管人簽核,總裁負責本制度的批準執行。

        四、人事檔案管理的內容

        4.1 員工人事檔案歸檔及管理:新員工入職時將《員工應聘申請表》及相關證件(畢業證書、身份證、各類技術認證證書)復印件提交人事管理課,人事管理課根據《員工應聘申請表》建立員工人事檔案(內容包括:該員工的應聘、錄用、勞動合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓等相關資料)并及時歸檔。歸檔的流程為首先對新的員工人事檔案材料進行鑒別,其次按新員工的所在部門以及職務、性別等進行分類并確定其歸檔的具體位置并且在目錄上補登新員工人事檔案材料的名稱及有關內容,最后將新員工的人事檔案材料歸檔。

        4.1.1確立兩級檔案管理制度:一級員工人事檔案為員工入司隨轉的人事檔案材料。二級檔案為員工入司以后的任職情況、培訓情況、工資調整情況、學歷及職稱變化情況、歷年考核情況及員工基本情況復印件備查材料等。

        4.1.2員工人事檔案自員工到崗之日建立,每人一份,按部門、職務歸類。員工終止/解除勞動關系時,應將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類。

        4.1.3員工合法終止/解除勞動合同時,由各相關部門負責人在《員工離職通知單》上簽字,確認無遺留問題;員工相關檔案調入單位時,人力資源部核對檔案材料,密封該員工人事檔案,連同開具的《檔案材料轉移單》及其它有關材料,轉至調入單位并歸檔。相關手續《員工入職試工轉正辭退作業管理制度》。

        4.2 檢查核對:人力資源部人事管理課檔案管理員要定期(每月25日)對員工的人事檔案進行檢查核對并在《員工人事檔案統計表》上簽字,確保員工的人事檔案的完整、安全。但是下列情況下,也要進行檢查核對:突發事件后,如被盜、遺失、或水災火災之后;對有些檔案發生疑問之后,如不能確定某份材料是否丟失;發現某些損失之后,如發現材料變酶、發現蟲蛀等;檢查完畢后必須在《員工人事檔案統計表》上確認簽字。

        4.3 轉遞(員工異動):檔案轉遞過程如下,人事管理課檔案管理員取出要轉走的員工人事檔案并在檔案帳冊上注銷該員工的人事檔案并填寫《轉遞人事檔案通知單》,按發文要求包裝、密封。在轉遞過程中應遵循保密原則并且要求收檔單位在回執上簽字蓋章。

        4.4 保密制度:由人事管理課檔案管理員負責人事檔案管理。不得將人事檔案材料帶到公共場合。公司人事管理課對接受員工原單位轉遞而來的'認識檔案材料內容,一概不得加以刪除或銷毀,并且必須嚴格保密,不得擅自向外擴散。

        4.5 統計:人事管理課每月25日須對員工人事檔案的數量、人事檔案材料收集補充情況、檔案整理情況、檔案保管情況、利用情況進行統計并填寫《員工人事檔案統計表》。

        4.5.1人事檔案統計分類:履歷及相關證件材料、鑒定及考核材料、評聘及獎懲材料、其他可供公司參考資料。

        4.5.2 人事檔案統計信息要及時更新,人力資源部根據人員流動情況每月25日必須將相關人事檔案的統計情況更新并填寫《員工人事檔案統計表》,提報人力資源部總監審核。

        五、員工人事檔案管理,應嚴格執行國家和公司有關規定。

      查閱員工人事檔案應經人力資源部總監(或總裁)批準,并辦理登記手續。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內容。

        六、相關支持文件及記錄

        員工應聘申請表

        轉遞人事檔案通知單

        員工離職通知單

        員工人事檔案統計表

        公司員工人事檔案管理制度

        第一條、為確保人事檔案的機密性,完整性和準確性,為人事決策提供信息和依據,特制定本制度。

        第二條、本制度適用于公司所有員工的人事檔案管理。

        第三條、員工人事檔案由人力資源部負責管理。

        第四條、新員工第一次建檔后,日后所有有關個人人事資料都隨時歸檔,包括員工在職期間試用、考核、職位調動、工資晉升、培訓記錄、行政處分、獎勵等,以保證檔案的完整性、保密性及可查性。

        第五條、新員工報到后按《個人資料檔案目錄》順序進行建檔,目錄如下:

        1、招聘登記表

        2、聘用通知書

        3、學歷證、職稱證、計算機等相關資格證的復印件。

        4、身份證復印件

        5、照片

        6、員工轉正申請表

        7、聘用合同

        8、獎懲材料

        9、任免、升降、調薪等材料

        10、其它材料

        第六條、檔案管理應由專人負責并建員工檔案薄冊,記載檔案的接收、 存入、提供、使用和變動情況。

        第七條、要做到分類準確、編號規范、排列有序、定期核對。

        第八條、所有人事檔案都屬秘密文件,應妥善保管,不得隨意泄密。

        第九條、人事檔案不允許無關人員查詢。部門負責人有權查閱本部門員工的檔案。總經理有權查閱任一員工的檔案,除總經理外任何人不得查閱員工的工資檔案。

        第十條、任何人不得借閱自己本人檔案。

        第十一條、檔案管理人員及檔案查閱人員應嚴格保證檔案的完整性,不得涂改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、丟失。

        第十二條、收回檔案時,檔案管理人員必須認真檢查核對,否則追究當事人的責任。

        第十三條、離職人員檔案保存期為一年。

      公司人事管理制度13

        制定人事管理制度,不管是在集團公司還是中小型企業中,都是完善企業制定的重要一步。以下整理了詳細的小公司的人事管理制度的范本,可供參考。

        (一)第一節

        總則

        一、為進一步完善人事管理制度,根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定,制定本制度。

        二、公司執行國家在關勞動保護法規,在勞動人呈部門規定的范圍內有權自行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度。

        三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。

        四、公司勞動人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

        第二節

        一編制及定編

        五、公司各職能部門、下屬公司、企業,用人實行定員、定崗。

        六、公司職能及部門及下屬公司、企業的設置、編制、調整或撤銷,由總經理提出方案,報董事會批準后實施。七、下屬公司、企業屬下機構的設置、編制、調整或撤銷,由經理提出方案,報總經理批準后實施。

        八、因工作及生產,業務發展需要、各部門、下屬公司、企業需要增加用工的,必須按第一百零七條、第一百零八條之規定,履行手續后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經理審批。

        九、下屬公司、企業需雇用臨時工人的,必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批,批準后由勞動人事部統一向勞動管理部門申請指標,按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。

        十、勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案,供總經理參考。

        第三節員工的聘(雇)用

        十一、各部門、下屬公司、企業對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

        十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

        十三、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

        十四、各級員工的聘任程序如下:

        1。總經理,由董事長提名董事會聘任;

        2。副總經理、總理經助理、總會計師等高級職員,部門主任(部長)及下屬公司、企業經理,由總經理提請董事會聘任;

        3。部門副主任(副部長)、下屬公司、企業副經理及會計人員,由總經理聘任;

        4。其他員工,經總經理批準后,由人事部及下屬公司、企業經理聘任。

        上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。

        十五、各部門、下屬公司、企業確需增加員工的,按如下原則辦理。

        1。先在本部門、本公司、企業內部調整;

        2。內部無法調整的,報請勞動人事部在公司系統內調配。

        3。本系統內無法調配的,由用人單位提出計劃,報總經理批準后,由勞動人事部進行招聘。

        十六、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經勞動人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經培訓后試用半年至1年。

        十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。

        培訓內容包括學習公司章程及規章制度,了解公司情況,學習崗位業務知識等培訓由勞動人事部和用人單位共同負責。

        員工試用期間,由勞動人事部會同用人單位考察其現實表現和工作能力。

        試作期間的工資,按擬定的工資下調一級發給。

        十八、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經勞動人事部審核后,報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。

        十九、臨時工由各下屬公司、企業在上級核準的指標內雇用。報勞動人事部備案。

        第四節

        工資、待遇二十、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

        二十一、

        公司執行董事會批準實行的工資系統列。

        二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

        二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規定確定,由勞動人事部行文通知財務部門發放。

        二十四、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者,所在單位可將材料報監察部及有關部門審核,經總經理批準后予提級及獎勵。

        二十五、公司按照國家有產在規定為員工辦理退休、待業等保險。員工享有相應的保險待遇。

        二十六、公司執行國家勞動保護法規,員工享有相應的勞保待遇。

        二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業根據實際效益按有關規定提取、發放。

        二十八、員工享有公費醫療待遇。員工本人的'醫藥費按規定憑縣級以上醫院報銷憑證核準報銷。第五節假期及待遇

        二十九、員工按國家法定節假日休假。因工作生產需要不能休假的,節日按日工資200%、假日按日工資100%計增發給加班工資或安排補休。三十、員工按國家規定享有探親待遇。具體如下:

        1。員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇;

        2。與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日團聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實際需要經予路程假;

        3。與父母都不住在一起,又不能利用工休假日團聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實際需要給予路程假。

        4。員工探親按國家有關規定報銷往返路費,超過規定的費用自理;

        5。探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費,由所在單位負擔;已婚員工探望父母的往返路費,在本人月標準工資30%以內的,由本人自理,超出部分由所在單位負擔;

        6。員工請假探親必須由所在單位統籌安排,經人事部核準;未經核準的按曠工處理。生產單位員工探親盡可能安排在春節統一放假。

        7。員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經及參觀游覽等費用,均由員工處理,不得報銷。

        三十一、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結婚可適當另給路程假,假期內工資照發。

        三十二、產育假:

        1。女23周歲以下生育第一胎的,產假90天,其中產前休假15天;生育時難產的(如剖腹產、iii度會陰破裂等)可增加產假30天;

        2。女24周歲以上生育第一胎的,產假120天;難產可增加30天;

        3。凡在生育期間內已辦理“獨生子女證”者另增加90天;產生女結扎的另增加21天;

        4。產假期滿后若有實際困難,經本人申請,單位領導批準,可請哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發給75%的工資。

        5。產假期間,工資照發,不影響原有福利待遇。

        三十三、節育手術假:

        1。取環休息1天;

        2。放環休息3天;

        3。男結扎休息7天;

        4。女結扎休息21天;

        5。懷孕不滿4個月流產休息15—30天;流產后結扎增加21天;流產假期1年內不能超過2次;

        6。懷孕4個月以上引產休息42天;引產后結扎增加21天;

        7。以上假期內工資津貼照發。

        三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發。

        三十五、員工按國家規定享有年休假的,由勞動人事部會同各單位統籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發100%日工資。第六節辭職、辭退、開除

        三十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

        三十七、試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告,到勞動人事部辦理辭職手續。

        用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經批準后到人事部辦理辭退手續。

        三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。

        三十九、合同期內員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經原批準聘(雇)用的領導批準后,由勞動人事部經予國理辭職手續。

        四十、國家干部、職工要求調離本公司,必須經勞動人呈部同意,報總經理審批后,才能按程序辦理調動手續。

        四十一、員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。

        四十二、員工或用人單位認為其現工種不適合的,可向勞動人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權予以解聘、辭退。

        四十三、員工必須服從組織安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

        四十四、公司對辭退員工持慎重態度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經勞動人事部核實,對符合聘用的領導批準后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續。未經勞動人事部核實和領導批準的,不得辭退。

        被辭退的員工如系經人事、勞動部門批準調入的干部、職工,由勞動人事部負責聯系有關的人事、勞動部門另行分配工作。

        四十五、辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。

        四十六、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續。

        公司不與之續簽聘(雇)用合同的員工如系經人事、勞動部門批準調入的干部、職工,由勞動人事部負責聯系有關的人事、勞動部門另行分配工作。四十七、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。

        四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業務資料,并移交業務渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續,給公司造成損失的,應負賠償責任。

        四十九、公司對被辭退及未獲公司續聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

        第七節附則

        五十、公司屬下各公司、企業的人事管理,均適用本制度。

        五十一、本制度由勞動人事部負責執行。人事部可依據本制度制訂有關實施細則,報總經理批準后實施。

      公司人事管理制度14

        總則

        第一條本規則依據集團公司章程制定,凡員工的職務、任免、聘用、試用、報到、服務、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規定外,悉依本規則規定辦理。

        第二條本公司員工職稱規定如下:

       ?。ㄒ唬┘瘓F高級主管—董事長、總裁、總監、法律顧問。

       ?。ǘ┘瘓F部門(營運公司)主管—主任、總經理、副總經理。

        (三)部門主管—經理、副經理。

        (四)部門員工—科員。

        第三條本集團聘用各級員工以學歷、品德、能力、閱歷、年齡、體質適合于職務者為原則,但特殊需要時不在此限。

        第四條每一職位均設置“崗位責任書”,說明其職務、職權、職責內容。

        第五條集團各部門、崗位的設置,應以核定的“崗位人員編制表”(附件1)人數為限。因業務擴大需要新增的人數,應經部門(營運公司)主管核定后,填寫《人員需求審批表》報總裁審定,呈董事長審批。

        任用

        第六條新進員工聘用,由人力資源部統籌安排,根據部門呈報計劃,以《崗位責任書》為任用依據,因事擇人,使人與事合理配置。

        第七條各級員工的任用,均應綜其專業、職稱、學歷、閱歷等予以派任。

        第八條職務的任免,除依集團公司章程規定須由董事會核定者外,部門(營運公司)主管可根據需要,填具調派意見表呈董事長核定任免。

        第九條各級職務任免的審批程序如下:

        (一)集團總裁、總監、法律顧問—由董事長審批任免。

        (二)集團部門、營運公司主管—由總裁報請董事長審批任免。

        (三)公司部門經理—由公司總經理報請總裁審批任免,董事長核備。

        (四)公司部門副經理—由公司總經理審批任免,報請董事長核備。

        以上職務任免經分級審批后由集團人力資源管理部發任職通知、聘書。

        員工招聘、錄用

        第十條原則;本集團招聘人才應根據當地人才市場管理部門的有關規定,遵循公開、公平、公正的原則,面向社會、公開招收、全面考核、擇優錄用。

        第十一條錄用;對招收的不同人員在考核內容和標準上,可有不同的側重,招聘管理人員的,側重專業、職稱、學歷、閱歷條件的考核;招收技術員工的,側重身體條件、實際技能水平的考核;集團對應聘者一視同仁,招聘工作由人力資源部會同用人部門一起進行,經面試及復試合格后,量才錄用。

        第十二條被錄用員工按規定填寫《員工錄用審批表》并實行試用,期考察,除公司主管及以上人員外,未有工作實踐(應屆、列屆畢業生)的員工試用期為6個月,有工作實踐經驗(再就業)的專業技術員工試用期為3個月,試用期資薪按各崗位工資的80%發給。

        第十三條新進員工在報到后、試用前,應辦妥下列手續:

        (一)填寫本集團《員工登記表》;

        (二)繳驗學歷、職稱證件及身份證并復印存檔;

        (三)繳驗近期醫院體格檢查表;

        (四)繳驗前任職公司(機構)離職證明書;

        (五)交最近半身正面免冠照片三張;

        (六)簽訂《勞動合同》。

        員工培訓

        第十四條員工教育培訓的內容,包括入職培訓、管理人員培?

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