小工廠管理制度（精選19篇）
在現實社會中，很多地方都會使用到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的小工廠管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小工廠管理制度 1
一、考勤制度
1、遵守勞動紀律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。
2、生產期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。
3、嚴格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事，違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作，不經車間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門、開關等，違者承擔所造成的全部經濟損失。
4、嚴禁將與生產無關的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監督、協調配合，緊密協作。
三、獎懲制度
1、服從車間主任管理、調動和各項工作的安排，若有不服從管理、調動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。
2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
3、上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
4、無責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產的，給予一定處罰。
小加工廠管理制度
一、木材經營加工實行許可證管理制度，經營、加工木材的應當向縣級林業主管部門申辦木材經營、加工許可證，并于每年的1月30日前到縣級林業主管部門年檢;
二、凡是從事木材經營、加工的單位或個人，必須嚴格遵守林業相關的法律、法規、規章，合法經營、加工，嚴禁違法收購加工木材，嚴禁經營、加工國家和省級保護的樹種;
三、木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木采伐許可證;
四、木材加工廠收購加工所需木材的，出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數、縣內木材運輸證等木材的合法來源憑證;
五、加工農民自用材的，必須持有由縣級林業主管部門發放的林木采伐許可證;
六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳，按自己采伐、收購加工和加工農民自用材分類進行管理。同時持合法憑證到鄉鎮林業站登記并在林業站建立臺帳，實行雙臺帳管理。鄉鎮林業站應加強對轄區內木材加工廠的管理;
七、木材加工經營許可證年檢時必須提供管理臺帳，無管理臺帳或管理混亂的，縣級林業主管理部門根據情況將吊銷加工經營許可證，取締木材加工廠;
八、各加工廠之間的木材指標不得相互沖抵、借用，各采伐點之間的采伐指標不得相互沖抵、借用;
九、各木材加工廠要運輸木材的，向鄉鎮林業站申請。林業站根據所建臺帳對所申請運輸的木材進行檢尺，并出具檢尺單同時發放縣內木材運輸證。加工廠憑林業站檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業局辦理木材運輸證;
十、縣內運輸木材必須到鄉鎮林業站辦理縣內運輸證，出縣運輸必須到縣林業局辦理木材運輸證。運輸期限：縣內運輸證有效期為1天，出縣運輸從辦證當天算起，最多不超過10天。州內不超過2天，省內不超過3天，四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天，黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的，必須持有相關證明復印件;
十一、各加工廠要加強管理，建立各種管理制度，做好安全生產工作。對管理混亂不予整改、發現兩次以上違法收購木材的將給予取締。
小加工廠管理制度
第一章總則
第一條為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀律
第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。
第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度，經分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經有關領導批準下發。
第六條勞動紀律
(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的.考勤制度。
(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。
第七條請假制度
(一)員工有事須向有關領導請假。
(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事后補假。
(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女)喪事，準假三天，工資予以編制。
(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產假期為十八個月，任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。
1、休產假時，須持有效診斷證明，到工會領取《產假申請表》，經所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。
2、凡已參加養老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應交保險費，以連續計算保險交費年限。
3、休產假超過規定期限的人員，須提出書面申請(產假期限最長不超過二年，即續假最長時間為半年)，經工會研究決定后方可續假，否則按自動離職處理。
4、復工時，須到工會領取《產假復工申請表》，經工會簽章后，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考核合格后方可上崗。
(五)請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫生健康證明。
(六)批假權限(停工權限同請假，請假簽字須逐級批準)
1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批準;
2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者，部門經理(分公司經理)簽字批準;
3、員工請假七天至三個月(含三個月)者，由分管副總簽字批準;
4、員工請假三個月以上者，由總經理簽字批準。
(七)凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。
第八條工作紀律
(一)上班時間，無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準的出門證不得出廠。
(二)因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛。
(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區，須由本人到門崗簽字。
(四)工作時間須做到“五不準”。
1、不準睡崗、脫崗、串崗; 2、不準吃零食; 3、不準打鬧、閑聊;4、不準干私活; 5、不準自行組織文體活動。
小工廠管理制度 2
(一)總則
為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。
(二)會議分類及組織
第一條全廠會議歸納為四類：
1.廠級會議：主要包括黨政領導(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。
2.專業會議：系全廠性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等)，由分管廠領導批準，主管業務科室負責組織。
3.系統和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開并負責組織。
4.班組(小組)會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。
第二條上級或外單位在我廠召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或廠際業務會(如聯營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關業務對口科室協作作好會務工作。
(三)會議安排
第三條例會的安排。
為避免會議過多或重復，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、內容、組織召開。例行會議安排如下：
1.行政技術會議
(1)廠長辦公會：
研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。
(2)廠務會：
總結評價當月生產行政工作情況，安排布置下月工作任務。
(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：
總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。
(4)經營活動分析會：
匯報、分析工廠計劃執行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經濟效益。
(5)質量分析會：
匯報、總結、上月產品質量情況，討論分析質量事故(問題)、研究決定質量改進措施。
(6)安全工作會(含治安、消防工作)：
匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
(7)技術工作會(含生產技術準備會)
匯報、總結當月技術改造、新產品開發、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況，布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。
(8)生產調度會：
調度、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。
(9)科務會：
檢查、總結、布置工作。
(10)車間辦公會：
檢查、總結、布置工作。
(11)班組會：
檢查、總結、布置工作。
(12)班組(科室)班前會：
對先天工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。
2.各類代表大會
(1)職工代表大會：
(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：
(3)黨員代表大會：
(4)團員代表大會：
(5)科協會員代表大會：
(6)企協會員代表大會：
3.民主管理會議
(1)工廠管理委員會：
(2)廠長、黨委書記、工會主席聯席會：
(3)生產管理委員會：
(4)生活福利委員會：
4.論文、成果發布會。
(1)科協年會：
(2)企協年會：
(3)政治思想政治工作研究會年會：
(4)廠QC成果發布會：
(5)科技成果發布會：
(6)信息發布會：
(7)企管成果發布會：
第四條其他會議的安排：
凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議，均須于會議召開前××經部門或分管廠領導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠辦統一安排，方可召開。
第五條廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議，統一平衡編制會議計劃并訂印發到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。
第六條pnb0凡廠辦已列入會計計劃的'會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調整會議計劃。未經廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。
第七條pnb0對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議，廠辦有權拒絕安排。
第八條對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權安排合并召開。
第九條各部門會期必須服從全廠統一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。
(四)會議的準備
第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱，發言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。
小工廠管理制度 3
小工廠員工管理制度
1、遵守公司考勤制度。部門預算管理規定。
。2、生產過程中必須嚴格按產品工藝生產，勤儉節約，杜盡浪費。
3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、 服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、 保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，車間內嚴禁吸煙，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
8、 當產品出現不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。
第二條 操作規程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條 產品質量
1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、注意生產過程中的細小環節，企業員工培訓管理操作手冊輕拿輕放，避免表面劃傷。
4、文明裝車，堆碼合理。
第四條 安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，現代企業物流配送管理防止出現傷亡。
3、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。某公司各部門崗位說明書。
4、正確使用帶電設備及電氣開關，工程施工現場管理防止遭受電擊。
5、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志shu。
6、原材料、作業工具、零小的設備應布局合理，堆放整齊，
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。生產庫存管理相關知識匯編
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。
車間(小工廠)管理是一個看似簡單，實際上是一個比較復雜也比較重要的問題，許多的企業老板都不夠重視，認為它可有可無，找上一批人干活就行了，話是可以這樣說的，這是說明了你是小作坊不是企業，也證明了這個企業也只能做到這個程度上，很難有大的發展。
車間管理它主要涉及到采購、原料、生產、成品、退貨、起始庫存、月末盤點、人員安排、衛生等幾個方面的管理，如果是食品行業還得有食品檢驗等。這幾項工作如果讓一個人來做，肯定是不行的，就算他有這個心也沒有這個精力，所以一個合適的管理人，就懂得把這些工作去分化。一分化，就相應產生了采購管理、原料管理、生產管理、成品管理、退貨管理、起始庫存、月末盤點、人員安排、環境衛生及食品檢驗這幾個方面的管理制度和各崗位職責劃分。制定出相應的管理制度和各崗位職責，把這幾項工作分別指定給有相應能力和責任心的人，各盡其責。在各崗位人選上很是重要，鑒于許多的小企業都是家庭企業，企業的人員也大多是家庭成員，也不好管理，最好在企業里家庭成員少一些，各崗位能者居之，不能干的或者是沒這個能力的最好讓有能力的人去做，當然這就要看企業老板想要把企業做到什么程度和怎么管理了。而一個不懂的去把工作分化的管理人，什么事都要親歷親為，往往是天天忙得團團轉，工作卻沒有成效，事倍功半!
既然有了制度和職責就要運用到實際中去，如:原料由原料庫庫管負責，負責原料的存放、出入庫情況、缺貨統計等;成品由成品庫庫管負責，負責成品的存放，每日出入庫、缺貨統計等;生產組長按照管理人根據庫存下達的生產清單，合理安排每日的生產，衛生打掃等…。其中具體的管理辦法和各崗位職責在這里就不多說了，這就要看管理人的了，這也是對管理人能力的一個驗證。每個環節都落實到人，哪個環節出了問題，就找哪個環節的負責人。這幾個環節是一個有序的連接，任何一個環節出了問題都能影響其它環節的正常工作。管理人在這時就是這幾個環節的關鍵連接人，所以說管理人他具有全局統帥、紐帶連接、督促的作用，他既不屬于各環節又服務于各環節。管理人就是要運用他的作用，把這幾個環節合協、有序的連接起來。
此外，管理人在做好上述工作后，還要對原料庫、成品庫建立臺帳在各庫管的參與下建立起始庫存(為什么要在庫管的參與下呢，這是為了讓庫管知道實際庫存數量)，以便月末盤點檢查庫存與實際庫存是否相符，這也是對庫房管理人員是否盡心工作的考核。
如果說，管理人在各制度各崗位都落實的.情況下，還要什么都自己去做，沒有原料了，你去統計;生產上不去你去生產;成品庫成品存放混亂，你去整理;衛生沒打掃，你去打掃;那你制定制度，設定各崗位負責人又有什么用或者說在管理人把各項工作都落實到人的情況下，企業老板還要求管理人什么事都要親自去做，那么你要管理人做什么這只能說明你只是一名能干的員工，老板需要的也只是一個能干活的人，而不是一個合適的管理者。
當然說這些并不是說，管理人就不能干活，而是說活肯定是要干的，而且肯定干得不比別人少，但是做為管理者你的主要職責是什么做為企業老板你需要的是什么樣的人員如果說這個問題解決不了，這只能說明做為管理人你快失業了，做為老板你的企業也不會有再大的發展。如果說這個問題解決了，做為管理者就要把你的職能慢慢展現出來，讓這幾個環節運轉的更加合協(為什么說要慢慢的呢，你想一個車間或小工廠在一盤散沙的情況下，一下子就想讓它按你的管理模式運轉，它可能嗎，人員能適應嗎)做為老板你的企業也會越來越走向正規話，規模化。
小工廠管理制度 4
一、晉升、降職與辭退注意要點
晉升、降職與辭退是企業處理在職人員的三種不同手段，也是經常遇到的普遍問題，處理得好會對企業的發展起促進作用，處理不好會滋生矛盾，影響生產。
1.處理三類問題應有法可依
企業應該對于符合什么條件可以晉升，違犯什么條款應該降職或辭退有明確的規定，不可隨心所欲，要法治不要人治，不能某個人說了算。
2.要按公司的程序辦事
對于申請、復核、審批，必須依照公司規定，不得越級、越權或違背工作程序。
3.要做到公平、公正
對待晉升、降職或辭退要有統一的標準和尺度，不可因人而寬松不一，更不得帶有親屬與感情色彩。
4.要符合國家法律法規
對于辭退的問題，要根據《勞動法》有關規定處理關于提前結束勞動合同的問題、補償問題等。
5.注意策略與方式方法
方式方法不當，好事也會變壞事，更容易造成矛盾，引發事外事件，所以要正確處理晉升、降職，特別是辭退問題。
6.要搞好人員的交接
除極特殊的情況下，都要先落實接替人員，并且認真搞好交接工作。一般不宜在某項工作尚在進行的中途進行人員變動。
7.把握人員變更的時間
一般的人員變更應選在生產的淡季或工作不太繁忙的時候。
二、怎樣進行人才儲備
1.人才儲備的'意義
人才儲備是企業人力資源管理的重要手段，是有利于企業眼前利益和長遠發展的事情，適當的人才儲備，是企業管理工作的需要，也是企業增加后勁的需要，它可以使之在激烈的行業競爭中充滿力量和朝氣。
2.管理人才儲備
企業的管理人員一般都采取定員、定崗，這當然是從職責與成本的角度考慮，但也有一個最大的不足，就是往往因壓力小使得管理隊伍缺乏應有的活力，采取適當的管理人才的儲備(儲備干部)可以更好地改變這一狀況。
(1)儲備人才的來源
儲備人才有兩種渠道來源:
◆通過外部的人才招聘獲得;
◆從內部的優秀員工中提拔。
(2)儲備方式
不任命具體職務，注意對他們的培養，創造機會讓他們去學習，將其放在企業大課堂中，去學習，去鍛煉，去研究問題、發現問題，進而自己去尋找適合自己的位置。
(3)儲備人才的要求
這類人員一般多為從事管理工作不久，或尚未從事過管理工作的人員，經驗豐富的高層管理者一般不易接受這一方式;儲備人員的工資一般不易過高，儲備時間不易過長，對于一段時間沒有作為的要及時解除儲備。
3.技術人才儲備
主要指重要崗位技術工人儲備，比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲備可以防止該崗位的人員突然流失，以及為企業發展提供人才基礎;可以應付臨時生產任務的加大而采取的增加兩班作業問題;可以防止小團體借自己的技術對企業提出過分要求;可以使工資制度的制定更為合理。
4.副手與學徒工的儲備
安排適當的人員做機械操作工人或工木師傅的副手及學徒，有利于為企業培養后續人才。因為副手與學徒工的工資不高，一方面，可以降低工資成本，另一方面，由副手與學徒工做一些接料、搬運等工作，也可以提高技術工人的有效作業率，提高設備利用率，在趕貨的情況下，可以加快交貨時間。
三、考勤管理制度
1.目的
為了加強公司員工考勤管理，使全體員工養成守時習慣，能夠準時出勤，特制定本規定。
2.范圍
公司全體員工。
3.內容
a.本公司均實行八小時工作制。
b.上下班時間為:上午7:25~12:00，下午12:00~18:30。
c.因生產需要加班的但必須配合生產加班，加班時間:18:30~22:00。
d.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補休一天，計件人員無補休，但第二日休息不算請假或曠工，若因公司抽調通宵加班者按時間計算，凡通宵工作者均有10元夜宵補助。
e.若因季節變化需調整工作時間時，由行政部另行通知。
f.上班時間已到而未到崗者即為遲到，遲到每分鐘扣罰1元。
g.未到下班時間而提前離崗時卻為早退，早退每分鐘扣罰1元。
h.工作時間未經領導同意而私自離開工作崗位者，即為擅離職守，擅離職守每分鐘扣罰1元。
i.遲到、早退或擅離職守超過30分鐘按曠工處理，超過2個小時不足半天按曠工半天計算，超過半天不足一天按曠工一天計算，曠工均以扣除100相應工資。
j.本公司員工一律實行按時上下制度(總經理核準免予者除外)。
k.本公司員工上下班均應自覺自律，不許遲到、早退，違反者給予處罰。
n.下班人員應聽到鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴即等候打鈴，違者記警告一次(警告:30元/次)。
p.遲到、早退人員不論時間長短均應扣除績效積分20分，此條款由行政部負責監督執行，若監督不嚴格者給予警告處罰。
q.因公出差應事先出具由屬主管簽批的出差證明，交人事部備案方可，因特殊情況不能事先辦理相關手續的，在回公司后最遲不超過次日憑單辦理手續，否則按曠工處理。
r.若本月的績效積分扣除不足，因其他原因已被全部扣除者，那么因違紀需扣除的金額應在當月的薪資中扣除。
s.上班時間:早晨上班點名:7:25~7:30
中午下班:12:00~13:00
下午下班打卡:13:00~18:30
t.公司的考勤事務統一由公司總經理及行政部負責，其他人員簽字將視為無效，若因此而造成不良影響者給予警告處罰。
u.計時人員(月薪資者)曠工1天扣除100元薪資，曠工半天扣除50元薪資，計件人員曠工1天按當月平均工資3天扣除，以此類推。
v.如發現在考勤當中有弄虛做假者，視情節將事雙方給予警告處罰。
w.請假1天以內的由車間主任批準，2天以內的由經理批準，2天以上的由總經理批準，因特殊情況不能事先請假者，要在上班后及時補辦手續，否則按曠工處理。
*.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續完善，行政部保留修改、刪增和解釋權。
人事管理制度文件
一、獎懲制度
第一條:獎懲類別
a.表揚:工作中有值得稱贊行為者。
b.嘉獎:對公司或社會做有益之事值得表揚者。
c.小功:對公司或社會有突出功績者。
d.大功:對公司或社會有特別貢獻者。
e.晉升:工作成績特別優秀，對公司或社會有重大貢獻，且能適應新職務者。
f.批評:在工作中有被批評行為者。
g.警告:有輕微工作過失或表現較差者。
h.小過:有工作失職表現或屢教不改致公司受損者。
i.大過:有嚴重工作過失給公司經濟聲譽造成嚴重損失者。
j.開除:有違法違規行為或使公司經濟聲譽受重大損害者。
第二條:獎懲金額
a.表揚:張榜表揚無獎金
b.嘉獎:30元/次
c.小功:50元/次
d.大功:100元/次
e.晉升:升職加薪
f.批評:張榜批評不罰款
g.警告:30元/次
h.小過:50元/次
i.大過:100元/次
j.開除:受行政和經濟處罰
第三條:懲處計算方法
a.批評三次，記警告一次。
b.警告三次，記小過一次。
c.記小過三次，記大過一次。
d.記大過三次，開除或降職。
e.表揚三次，嘉獎一次。
f.嘉獎三次，記小功一次。
g.小功三次，記大功一次。
h.大功三次，晉升或加薪。
第四條:獎懲相抵標準
a.表揚抵批評。
b.嘉獎功抵警告。
c.小功抵小過。
d.大功抵大過。
第五條:表揚
a.做錯事情能主動承認錯誤者。
b.拾金不昧者。
c.團結同事，寬容待人者。
d.對公司各項活動能大力支持，積極參與表現突出者。
e.堅持真理，抵制不正之風氣者。
f.其他類似行為值得表揚者。
第六條:嘉獎
a.對本廠或社會有公益之行為給公司榮獲聲譽者。
b.能主動協助非職務內工作有成效者。
c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現優異者。
d.在艱苦條件下工作默默無怨足為楷模者。
e.嚴守開支、節約費用有顯著成效者。
f.其他類似行為足以表揚者。
第七條:小功
a.對公司經營、生產、管理、設備有良好建議經采納實行確有成效者。
b.領導有方使工作拓展有相當成績者。
c.遇有災變勇于負責并采取措施得當者。
d.舉報舞弊或危害公司權益之事者。
e.一年內有三次嘉獎者。
f.其他類似特殊功績者。
第八條:大功
a.在遇有意外事件或突變時能奮不顧身冒險執行任務，避免重大事故的發生或減少損失者。
b.在工作中能改革、創新給公司降低成本增加效益者。
c.對公司或社會有特別公益行為，給公司帶來聲譽者。
d.一年內有三次小功者。
e.其他類似功績者。
第九條:晉升
a.工作考績優秀未受過記過以上處分，且有重大貢獻者。
b.能研究發明，改革作業流程和管理模式，經錄用對公司聲譽和經濟效益有得大貢獻者。
c.對社會有公益行為且貢獻重大受到政府表彰給公司帶來良好聲譽者。
d.一年內有三次大功者。
e.具有其他類似特殊功績者。
第十條:批評
a.因工作原因或個人鎖事與他人發生口角者。
b.排隊打飯時有擁擠、推攘動作者。
c.在辦公室無故大聲喧嘩者。
d.工作區域衛生較差者。
e.區域內物品胡亂擺放者。
f.公共場合亂丟垃圾者。
g.其他類似行為需要批評者。
第十一條:警告
a.在工作時間內擅離職守，或做一些與工作無關之事宜者。
b.工作不努力，屢教不改者。
c.因過失致使出現工作錯誤，但情節較輕者。
d.未按工作程序作業，違反安全操作規則但沒有造成后果者。
e.不服從組長的合理指導，情節較輕者。
f.用公司電話打私人電話，或妨礙現場工作秩序者。
g.未經許可攜帶物品進出廠區拒絕主管人員查詢者。
h.未盡職務，積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。
i.上下班時不按規定時間遲到早退者。
j.當月因個人原因遲到超過三次者(公差除外)。
k.在上班時穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。
l.上班不著裝，不佩戴胸卡者，有其他類似違規行為者。
第十二條:小過
a.對上級批示未能申報正當理由而未如期完成或處理不當導致公司受損者。
b.因工作疏忽造成浪費較輕者。
c.未經許可擅帶外人入廠參觀者。
d.在公司禁煙區抽煙者。
e.在工作時間睡覺者。
f.未經許可私自留宿外來人員者。
g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。
h.不服從組長指揮或工作調動者。
j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內容者。
k.有其他類似過失行為者。
第十三條:大過
a.因工作失職致使公司蒙受損失者。
b.私自使用公司印信或涂改上級批示模仿主管筆跡批示動作者。
c.拒絕聽從主管及經理人員的合理指揮監督，有以下犯上行為者。
d.一年內有三次小過者。
e.有其他類似違紀行為者。
第十四條:開除
a.未經許可私自到其他公司或個人處兼職者。
b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情，煽動工人罷工、怠工者。
c.遺失或泄露公司機密文件、資料、信息者。
d.給公司聲譽或經濟造成嚴重損害者。
e.違反國家法律法規者。
f.一年內有三次大過者。
g.其他類似違規行為者。
二、入廠要求
歡迎你來本公司面試，祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員，讓我們一起共創未來，為了你能了解公司的章程，請閱讀下列“入廠須知”:
a.凡應聘人員請出示你的身份證、畢業證、勞動就業證等相關有效證件配合我們工作。
b.如果你面試合格，請交1寸免冠照片2張，辦理入職手續，并將身份證復印件交行政部辦理檔案。
c.新員工進廠試工期為七天，試工期內因個人原因而離職者無薪資結算。
d.新進員工試用期為一個月(含試工期)，試用合格者即轉為正式工并簽訂勞動合同，合同最短期限為一年)。
e.試用期表現不佳者可辭退或延長試用期(但不超過兩個月)，表現優秀者可獲嘉獎或縮短試用期。
f.生手或學徒工試用期內或試用期滿未簽訂勞動合同者原則上不予辭工，若獲批準而辭職人員要扣除培訓費300元，技術人員及組長級以上人員扣除500元，即辭即走人員要加扣經濟損失費。
g.合同期內辭工者:員工要提前一個月，技術人員及組長級以上干部須提前兩個月，否則按違約金方式扣除相應工資。
h.一經錄用，應按時上班并配合部門領導的工作安排，連續三天無故不到班者屬自動離廠，無薪資結算。
i.新員工進廠工作滿兩個月發放第一個月薪資，工作滿三個月發放第二個月薪資，以此類推，年終也是一樣。
j.新進員工若確有一些實際困難，可在進廠后工作滿20個工作日到財務部領取借款單，填寫一式兩份，經部門主管審批后(一份留部門主管備查，一份交財務領取現金)，可預支人民幣100元。
k.領取過工資的員工不可借款，特殊情況可酌情處理。
l.上下班時間為:早上7:25~12:00，下午:13:00~18:30，因生產需要加班時必須配合生產加班，加班時間為18:30至實際下班時間。若因季節變化需調整上班時間，由行政部另行通知。
m.所有員工均須按時出勤上下班，不得有遲到、早退行為，違者依照廠規處理。
o.因私人事情或有病需請假者，必須填寫請假條，經部門組長同意后，將工卡和請假條一聯交人事部備存。
p.請假一天以內的由車間組長批準，二天以內的由行政經理批準，兩天以上的由總經理批準，因特殊情況不能事先請假者要在上班后及時補辦手續，否則按曠工處理。
q.此須知因版面有限不能全面詳細說明，若有疑問請參閱員工手冊，不便之處請見諒。
小工廠管理制度 5
一、制度背景
茶葉是我國傳統的優良農產，其生產、加工、銷售環節的規范化管理對于保證茶葉質和安全至關重要。為確保茶葉生產加工過程的質量和安全，制定茶工廠是必要的。
二、制度目的
本制度的目的是規范茶的管理流程，確保茶葉生產加工的質量和安全，提高茶葉的質和競爭力。
三、制度內容
1.茶葉生產加工流程管理
1.1 茶葉生產加工流程應按照國家相關標準進行，包括采摘、萎凋、揉捻、發酵、烘干等環節。
1.2 茶葉生產加工流程中，每個環節都應有人負責，確保每個環節的質量和安全。
1.3 茶葉生產加工流程中，應使用符國家標準的設備和工具，確保茶葉的質和安全。
2.茶葉生產加工過程質量控制
2.1 茶葉生產加工過程中，應定期進行質量檢測，確保茶葉的質和安全。
2.2 茶葉生產加工過程中，應建立完的'質量管理制度，確保茶葉的質和安全。
2.3 茶葉生產加工過程中，發現質量問題，應及時進行整改和處理，確保茶葉的質和安全。
3.茶葉生產加工過程安全控制
3.1 茶葉生產加工過程中，應建立安全管理制度，確保人員和設備的安全。
3.2 茶葉生產加工過程中，應定期進行安全檢查，確保人員和設備的安全來自。
3.3 茶葉生產加工過程中，發生安全事故，應及時進行處理和報告，確保人員和設備的安全。
4.茶葉生產加工過程文明生產管理
4.1 茶葉生產加工過程中，應倡導文明生產，建立文明生產制度。
4.2 茶葉生產加工過程中，應加強員工的文明素質教育，提高員工的文明意識。
4.3 茶葉生產加工過程中，應建立文明生產獎懲制度，鼓勵文明生產。
四、制度執行
4.1 茶工廠管理制度應由茶廠管理人員嚴格執行，確保茶葉生產加工的質量和安全歡迎。
4.2 茶工廠管理人員應對員工進行相關訓，提高員工的管理意識和技能。
4.3 茶工廠管理人員應定期對本制度進行評估和改進，確保制度的有效性和適應性。
五、制度違規處理
5.1 對于違反本制度的行為，應根據違規情況進行相應的處理，包括警告、罰、停職、開除等。
5.2 對于違反本制度導致茶葉質和安全問題的，應承擔相應的法律責任。
六、制度評估
6.1 茶工廠管理人員應定期對本制度進行評估和改進，確保制度的有效性和適應性歡迎。
6.2 茶工廠管理人員應收集員工和客戶的反饋意見，對本制度進行優化和改進。
七、制度補充說明
7.1 本制度的解權歸茶工廠管理人員所有。
7.2 對于本制度未涉及的問題，應參照國家相關標準和法律法規進行處理。
八、制度執行時間
本制度自發布之日起執行，有效期為三年，期滿后應重新制定。
小工廠管理制度 6
(一)、辦公室管理規定
1、為了規范工廠辦公的工作秩序，樹立良好的辦公形象，使各方面工作得到順利展開，特訂本規定。
2、按時上下班制度，不得早退、遲到、有事先請假，不得中途離崗，如遇外出或公差，應向主管領導請示同意后方可，來不及請假的亦可電話請假。
3、不準在辦公室內下棋、玩紙牌及其他消遣活動。
4、不準玩電腦游戲，所有電腦游戲的程序應一律刪除。
5、不可隨地吐痰，垃圾、廢紙屑等應丟入廢紙桶內，不得隨地拋棄。
6、非休息時間不得在辦公室閑聊，做一些與工廠無關的事；更不允許大聲喧嘩，擾亂辦公的正常秩序。
7、辦公室內不得將小孩及無關人員帶入，妨礙他人工作，影響辦公效益。
8、做到禮貌用語，舉止端正，衣冠整潔，談工作談業務都要提倡使用標準普通話，不宜使用方言。
9、辦公室電話使用做到非公莫打，接聽私人電話一般不得超過5分鐘。
10、持續辦公室的整潔，辦公桌上文具及文件應嚴格按工廠要求整齊擺放，不得亂放亂扔。
11、辦公室的飲用水，用完后務必及時換上，嚴禁飲水機空燒。
12、所使用電話、傳真機、復印機、空調機、燈光、電腦及其他電器應按規定使用，下班前務必先切斷電源，關妥開關。桌上的東西定置定位的放好，離開桌位務必把椅子推進去，辦公桌要定時清潔。如有魚缸要定時清理、換水及喂養。
13、加強對外聯絡，拓展公關業務，促進工廠與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。
14、值日時間對照值日輪流表，各人所負責辦公區，嚴格按“5s”管理查驗標準整理好，確保工廠的全面展開，創造良好的條件。
(二)、文件收發規定
1、工廠文件由廠長簽發，業務文件由有關部門擬稿，部門負責人審核，由工廠廠長簽發。屬于秘密的文件，核稿人就應注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，收專人印制、報送。
2、文件審批后由辦公室進行分類、編號，并打印初稿，由擬稿人較對后交文書打印、蓋章。
3、文件由辦公室負責存檔。確認送件人后，送件人應把文件資料、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。
4、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。
5、外來文件由辦公室文書負責簽收，并于接件日填寫閱辦單，按領導的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的'，應在接件后即時報送。
(三)、印章管理制度
1、工廠公章、合同章由辦公室保管，由廠長簽字同意后，才能蓋章，由辦公室登記后方可放行。
2、刻制業務專用章須經廠長同意，并由部門負責人專人保管，部門經理對此負全部職責，財務章管理按財務制度執行。
(四)、文印管理規定
1、私人資料，若因工作確實需要能夠打印和傳真，其余不得在工廠打印、復印、或用工廠傳真機傳送，以免影響公司的正常工作。
2、文印(室)工作人員應認真做好本職工作，按時完成工作任務。對于收到的文件、資料等，應及時按規定辦理和保管，不得有誤。
3、文印(室)工作人員應樹立嚴格的保密觀念，不得隨意將打印、復印或傳真的資料中有關商業秘密或工廠管理中需保密的事項透露或復印給他人，不得截留任何文件和資料。
(五)、辦公用具、用品購置與管理
1、所有辦公用具、用品的購置由需用人填具，報主管領導簽字后，經廠長批準，然后由采購員統一購置。
2、辦公室對辦公用具用品負責辦理登記領用手續、確保固定資產及帳物相符。
3、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，如有遺失，照價賠償。
4、各部門專用的表格、信箋等，由各部門制定格式，由辦公室統一訂制。
5、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
(六)、檔案、報表管理制度
1、檔案事務由辦公室負責。嚴格執行檔案管理的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。
2、各部門應及時向工廠辦公室移交應歸檔的檔案并履行清交手續。
3、各部門應對本部門的檔案收集、建檔、保管、借閱和利用負責，各單位工作完成后及時向辦公室移交。
4、辦公室按外來文件、內部文件、工程文件、營銷文件及合同等分類存檔。財務文件由財務部按照財務制度單獨保管。
5、歸檔資料務必貼合下列要求:
①、文件材料齊全完整；
②、根據檔案資料合并整理、立卷；
③、根據檔案資料的重要程度，應區別保存、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。
6、檔案資料借閱履行登記、簽字手續，重要資料借閱需先請示工廠廠長。
7、由辦公室定期組織各部門人員進行對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告，并根據有關規定酌情處置。
8、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防潮工作，定期檢查檔案保管工作。
(七)、衛生管理制度
1、本廠工作場所內，均須持續干凈、整潔，不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生的垃圾，污辱或碎屑等。
2、各工作場所內之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。
3、各工作場所內，應嚴禁隨地吐痰。
4、洗手間、廁所、其他衛生設施，務必個性持續清潔。
小工廠管理制度 7
第一章總則
第一條根據《勞動法》及國家勞動及社會保障部、國家經貿委全國總工會的有關規定和遼寧省《職工個人勞動防護用品發放標準》，特制定本規定。
第二條本規定適用于撫順石化分公司洗化廠所屬各單位。
第二章發放和使用
第三條員工個人勞動防護用品是保障員工在生產過程中的安全與健康的一種輔助性、預防性措施。它不能代替設備的安全防護和對塵毒物質的治理，更不是生活福利用品。
第四條勞動防護用品必須依據安全生產、防止職業性傷害的需要，按照不同工種、不同崗位、不同勞動條件向員工發放，屬于在生產過程中保護員工安全健康所必需的則發，否則不發。
第五條遵照“用人單位必須為勞動者提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動防護用品”的法律規定，凡在撫順石化分公司洗化廠生產崗位上工作的員工均享受同崗位的勞動防護用品待遇。
第六條勞動防護用品由用人單位提供，不得以貨幣或其他物品替代應當配備的勞動防護用品。
第七條凡取得報酬的外來人員(包括科研、設計、勞務、承包工程等)，勞動防護用品開支已包括在支出費用之內，用人單位一律不得發放勞動保護用品。現場臨時使用的安全帽由聯系單位負責借用，特殊情況需由安全部門無償或有償借用或發放。
第八條不在崗員工不應享受勞動防護用品待遇，員工因事(含學習、駐外工作、長期外借、出國等)、病、產假等原因離崗六個月及以上停發各類防護用品。在規定期限(一般為一年內)恢復原崗位工作的人員，可經安全部門批準補發部分大件勞動防護用品(如棉服、工作皮鞋等)，其他勞動防護用品不再補發。
第九條用人單位有責任教育和監督員工按照勞動防護用品使用規則和防護要求正確使用勞動防護用品。凡經過教育仍不按規定配戴勞動防護用品者為蓄意違章，因蓄意違章發生傷害者責任自負。
第三章管理、采購和監督
第十條質量安全環保處是勞動防護用品的主管部門，在主管廠長的領導下，負責管理制度的制定和監督考核。物資采辦中心、財務資產處、審計監察處、工會參與具體管理和監督工作。
1、質量安全環保處負責審核和監督各單位勞動防護用品的發放范圍和使用情況，負責采購計劃的提出、勞動防護用品生產廠家的資格審定和價格限定工作，并負責勞動防護用品的進廠驗收和費用管理工作。凡達不到產品質量標準的勞動防護用品，不得入庫和發放。
2、物資采辦中心負責勞動防護用品生產廠家的選擇、采購、入庫、保管和發放工作，并協助質量安全環保處做好入庫前的質量驗收工作。
3、財務資產處對未經各級安全部門批準而采購的勞動保護用品，不與撥款和報銷。
4、工會應監督檢查勞動防護措施的執行情況，不定期征求員工代表的'意見，及時對勞動防護用品管理中存在的問題進行反饋。
5、審計監察處應對勞動防護用品的質量、價格、渠道等進行監督，對違反本規定的違紀行為、經濟犯罪及因勞動防護用品配備不當造成事故等進行調查處理。
第十一條要建立健全勞動防護用品的采購、保管、發放、使用、維護保養、更換、報廢等有關制度，對不符合國家標準的產品有權下令禁發、禁用。由此造成配備不及時引發后果的，追究采購部門的責任。
第十二條勞動防護用品的種類和著裝標準由質量安全環保處根據國家有關法規、標準決定。質量安全環保處必須嚴格遵守國家《勞動防護用品選用原則》(gb11651-89)，除勞動防護用品外，按國家規定不存在其他“工作服”配備規定。
第十三條采購計劃由質量安全環保處提出，交由物資采辦中心采購，勞動防護用品應由廠家直接進貨，任何單位、部門、任何人均不得以介紹廠家和產品為名干擾管理和采購工作。
第十四條勞動防護用品的采購必須遵守以下原則:
1、執行原撫順石化的“內內外”政策，凡是在原撫順石化系統內能夠生產的合格產品一般不得到外系統采購。
2、質量符合國家標準，價格合理公道。
3、特種防護用品中的防毒衣、高溫防火服、各類呼吸設備及其他防毒用品采購必須經公司質量安全環保處審核定點采購。
第十五條生產與供貨單位必須具備如下條件，否則不得采購。
1、必須具備生產條件和質量檢驗手段，產品必須符合國家標準。
2、特種勞動防護用品必須具有《特種勞動防護產品生產許可證》，產品必須有生產許可證編號、產品合格證、安全鑒定證。
3、產品售價不得超出工商物價管理標準，有售后服務能力。
第四章配備和著裝標準
第十六條配備標準
嚴格執行國家《勞動防護用品選用規則》(gb11651-89)的規定，結合公司實際情況，必備防護用品如下:
序號
護品名稱
使用年限
備注
1
單膠鞋
一年
2
單皮鞋
三年
皮面鞋可二年
3
棉皮鞋
五年
4
防靜電夏服
二年
一次發兩套年限加倍
5
防靜電秋服
三年
一次發兩套年限加倍
6
防靜電棉服
五年
7
雨衣
七年
8
雨靴
五年
9
單安全帽
三年
10
棉安全帽
五年
第十七條著裝標準
1、進入裝置、現場著裝必須穿工作服(長袖)、工作鞋和戴安全帽。在操作室、休息室、辦公室、值班室內可不戴安全帽。巡檢(包括在機泵房內巡檢)和室內現場作業必須戴安全帽。安全帽必須系緊帽帶，長袖工作服不得卷袖。
2、進入現場必須穿合格的工作鞋。任何人不得穿高跟鞋、網眼鞋、釘子鞋、涼鞋、拖鞋等進入現場。
3、特殊工種、特殊作業必須按國家標準和有關規定正確著裝。易燃易爆場所禁穿化纖服裝。酸堿作業必須帶面罩。
4、在有機械轉動環境中工作的人員不許戴手套、系領帶和圍巾。
5、陪同國內外檢查、視察、參觀人員可穿禮服或其他服裝，但必須是長袖衣和長褲，并配戴安全帽。外單位人員不穿長袖衣和長褲、不戴安全帽者，不得帶其進入各裝置和現場。
第五章洗理用品的管理
第十八條洗理用品原則上不屬必備的防護用品，可根據實際情況向公司質量安全環保處提出計劃，批準后進行采購和發放，其管理和監督辦法與勞動防護用品相同。
第十九條發放標準為香皂、肥皂每月各一塊(條)，洗衣粉每月0.5公斤，毛巾每年二條。每半年可適當調劑發放洗發香波或浴液、護手霜等，但必須適當減少部分肥皂、洗衣粉的發放。
第六章附則
第二十條本規定由廠質量安全環保處負責解釋，如有與上級規定違背之處，執行上級規定。違反本規定造成經濟損失的按照《中國石油撫順石化分公司關于對造成企業經濟損失責任人實行處罰的規定》進行處罰。
小工廠管理制度 8
1、生產部門負責監控室的管理工作,企業管理策劃部有權對監控室進行監督檢查。
2、監控人員負責作好安全、生產、勞動紀律及其它監控范圍內的工作,并作好當班的.資料記錄,發覺特殊狀況必需準時匯報。
3、嚴格按規定操作步驟進行操作,親熱留意監控設備運行狀況,保證監控設備安全有序,不得無故中斷監控,刪除監控資料,否則,將按《勞動工作紀律》進行懲處。
4、監控用的計算機不得做與監控工作無關的事情。
5、認真學習監控的操作規程,維護和保養好監控設施。
6、負責監控室的衛生清潔,保持室內干燥,設備、布線排列整齊。
7、嚴禁非監控人員進入監控室,不準向被監控人員介紹監控范圍和效果。
8、未經允許不得任憑代班、調班。當班時不得擅自脫崗,嚴禁看報刊雜志,聽收音機、打私人電話等與其工作無關的事情。
9、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入把握室。
10、嚴禁帶零食進入監控室,室內嚴禁煙火,水杯應放置在遠離電器設備的地方。
11、每天4:20分之前向企業管理策劃部、生產部匯報當天的工作狀況,如發覺瞞報、漏報或不報一次罰款100元。
12、遵守有關保密規定,不得泄露公司隱秘。
小工廠管理制度 9
一、推行TPM的目標
實現設備的“三零”，即零災害、零故障、零不良。
二、TPM的最終目標
1．降低工廠運行成本，增加收益。
2．保障設備的正常運作。
3．打破工廠的部門和分工壁壘，促進溝通與合作。
4．提升工廠的綜合競爭力。
三、推行TPM的組織機構
1．TPM推進委員會
（1）成員構成：推進委員會成員由總經理，各主管副總及各部門經理組成。
（2）職責。
①決定TPM的推進方向、目的、目標及具體的計劃。
②確定整個工廠預防保養方面的標準化、共同化。
③審議各TPM推進小組的報告、工作。
2．TPM推進事務局
（1）成員構成：TPM推進事務局的主任為生產副總，成員包括專家、干事等人員。這些人員可專職也可兼職。
（2）職責。
①發行關于TPM的相關信息。
②負責各階層人員的TPM培訓。
③負責TPM的宣傳和工具準備。
④指導、支援各推進小組的活動。
⑤負責TPM相關信息的總結、措施的提升等。
3．TPM推進小組
（1）成員構成：TPM推進小組采用重復小組的辦法，即推進委員會為第一小組，各委員（即部門經理）做為組長組建自己的推進小組，按照職級往下組建，直至生產人員。
（2）職責。
①制定相關的推進計劃。
②負責具體的推進活動。
③檢查日常的推進業務。
④提出改善的建議并負責執行。
四、TPM的推進計劃
TPM的推進計劃表（略）
五、TPM推進中的相關說明
1．TPM方針與指標：正確、恰當的TPM方針與指標能夠指示工廠的發展方向，促進TPM的盡快完成，鼓舞工廠員工的`士氣，在制定TPM方針與指標時，必須以下列因素為依據。
（1）工廠的經營方針。
（2）TPM的基本方針。
（3）工廠生產經營的指標。
（4）TPM的效果指標。
（5）預計可實現的TPM活動指標。
2．人員培訓
（1）工廠高層領導的培訓，包括對工廠總經理及各位副總的培訓，工廠高層領導的培訓采用專家授課與內部研討的方式進行，具體的培訓內容包括以下4個方面。
①TPM概論。
②TPM的八大支柱。
③TPM展開的步驟。
④TPM與企業文化。
（2）工廠管理層的培訓，包括對各部門的部門經理及車間主任的培訓，培訓方式采用內部授課、研討與案例學習的方式進行，其具體的培訓內容主要包括以下4個方面。
①TPM概論和價值理念。
②設備的效率化與生產的綜合效率化。
③設備零故障的推進方法及使用工具。
④設備中的自主保全與自主管理。
（3）TPM事務局的培訓，培訓方式有內部授課與研討、模擬實習和案例學習，其培訓內容有以下6個方面。
①個別改善及其方法。
②設備自主保全的推進及推行的方法與工具。
③設備專業保全的推行技巧。
④5S的相關方面。
⑤現場培訓的方法。
⑥TPM推進督導時的工作規范。
（4）工廠基層人員培訓，包括班組長及生產人員，其培訓方式同TPM推進事務局，其培訓內容具體有以下5個方面。
①TPM的相關內容。
②設備效率的改善方法。
③工廠在TPM推進中的相關政策及規定。
④自主保全的方法。
⑤如何進行PM分析。
3．TPM推行中的技巧
（1）設備狀況分析技巧：分析設備的狀況時采用“5W2H”技巧。
①what：分析是否因產品或材料的不同引發設備問題。
②when：分析設備的問題發生在何時。
③where：分析設備問題發生在哪里或哪個零部件。
④who：分析設備所發生的問題與操作人及設備保全人是否有關系。
⑤which：分析設備的問題是以何種形式出現的，有無一定的傾向性。
⑥how：分析發生問題的零部件與正常狀態下有無不同。
⑦howmuch：分析解決設備問題需要投入的成本及相關收益。
（2）TPM的管理看板：管理看板是推行TPM的重要手段，TPM的看板應盡量采用圖形，其內容應包括以下7個方面。
①TPM的活動方針與目標。
②設備相關的浪費注意事項。
③自主保全活動的程序與目標。
④設備操作員、保全員的職責分工。
⑤設備的保養、點檢流程。
⑥改善活動及進度管理。
⑦各種標簽。
（3）推進樣板與觀摩學習。
①在TPM的推行活動中，為打破工廠舊有的觀念和疑慮，在開展TPM推行時應選擇有代表性的項目作為樣板，進行全面的實行。
②在樣板項目進行TPM推行時應詳細記錄，包括推行程序、方法、工具及出現的問題、解決的辦法、效果等一系列事宜。
③TPM推行事務局應組織員工參觀樣板項目，進行觀摩學習，進行TPM推行活動前后效果的對比，使生產人員及不理解人員了解TPM的作用及對工廠的意義。
小工廠管理制度 10
1.廚房工作人員在上班時間，必須穿戴整潔。
2.早、中、晚三餐按作息時間開飯，不得提前或推后；
3.采購人員采購各種食品時，注意把好食品的質量關，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質，以防食物中毒。
4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營養成分流失。
5.廚房各種用品、用具，用后必須及時清洗干凈。冰箱（柜）內存放物品要分袋存放，定期清理。
6.廚房的.灶臺、水池等所有灶具要勤洗勤擦，擺放整齊；廚房內外隨時打掃干凈，地面做到無灰塵，墻壁四周無蜘蛛網，無塵垢，廚房內外水池勤清洗，垃圾污垢要清理干凈；
7.廚房工作人員必須適當維持買飯買菜時的秩序，樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習慣。
8.做好飯票管理，不賒賬，不記賬，不收現金。
小工廠管理制度 11
1.遵守崗位職責。
2.遵守上班時間，因故遲到和早退時，必須事先請假
3.工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領導或部門負責人
4.不準在車間、生產區、辦公區抽煙；不準2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。
5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。
6.辦公室內要保持安靜，不在走廊內大聲喧嘩，不影響他人工作。
7.員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不準在車間內吃任何食品。
8.上班時，不得說和作一些與工作無關的事情。
9.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密
10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領導或部門負責人許可
11.上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經得主管的同意。
12.上班時,組長應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發脾氣,更不準置員工不理不睬。
13.上班時,物料員須及時把物料備到生產車間,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
14.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關條款處罰。
15.上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作。
16.員工在作業過程中,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業,否則將視情節輕重給予一定的處罰。
17.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
18.生產工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。
19.上上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，如發現有浪費水電或下班沒有關水電者對其責任人或工序團體進行處罰。
20.車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。
21.車間內員工必須服從公司的`組織領導和管理，對未明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，積極進取。
22.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除，并追
小工廠管理制度 12
為了加強消防安全管理工作，促進安全生產各項工作落到實處，避免火災事故的發生，結合本單位的實際狀況，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，特制定本制度。
一、逐級防火安全檢查
1、廠安全生產科成員，每周定期對各車間組織一次安全防火大檢查，對發現的不安全因素進行通告，并立即向相關職責人提出限期整改。
2、專職的防火人員對重點防火部位要每一天堅持檢查兩次，對一般部位定期檢查，發現問題，及時督促整改。當安全與生產發生矛盾時，專職防火員有權停止生產，及時整改火災隱患，并及時報告領導。
3、車間每周要組織班長對本車間的防火安全進行檢查，對發現的問題要及時組織整改并報安全生產科。
4、班組部位要落實防火職責，堅持班前班后自查，做到發現問題及時處理，防火安全狀況要列入交接班的資料。
5、各級防火安全檢查狀況要留有記錄，以便備查。
車間要按照業務分工，分關把口，層層分解落實職責，各車間正職保面，副職保線，各組長要保段，各科室職能人員保項，各職工保點，體現“五保”精神。
二、倉庫防火安全管理制度
1、倉庫管理應嚴格執行要求，庫存物資要分類限額，并應留出必要的消防通道。化學易燃易爆物品應專庫儲存，并標明物品的名稱、性質和滅火方法。
2、庫房內不準設立辦公室、休息室，不準使用可燃材料搭建閣層，并且庫房要經常持續清潔。
3、庫房內一般不宜安裝電器設備和亂拉臨時電線，如確實需要，由電工按操作。
4、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用功率不超過60瓦白熾燈泡，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方，與貨物堆垛的距離至少應持續50M以上。
5、倉庫應單獨安裝電源閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。
6、倉庫內嚴禁吸煙和動用明火，并應設置醒目的禁火標志，非工作人員不經批準嚴禁入內。
7、倉庫管理人員務必做到每日檢查，及時消除火災隱患。
8、倉庫應配備足夠的消防器材，并設專人管理，定期檢查，持續完整好用。
三、易燃易爆物品管理制度
1、貯存危險物品應按性質分類，專庫存放，并設置明顯的防火標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法；根據危險源的特性，配備足夠的消防器材，相抵觸的物品不得混存；
2、貯存易燃易爆物品的倉庫，不能過量貯存，隨用隨領；
3、貯存油漆、稀料、柴油、汽油的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風散熱設施，并且定期測溫檢查；
4、貯存汽油、柴油、稀料的場所，嚴禁動用明火和帶入火種，電氣設備、開關、燈具、線路務必貼合防爆要求。
5、對怕潮(如乙炔)怕曬(如氧氣瓶)等物品不許露天存放，以防受潮或曝曬而發生火災、爆炸等事故；
6、管理危險物品的工作人員，應熟悉危險物品的特性，防火措施及滅火方法。工作人員不準穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴禁進入；
7、搬運和操作易燃易爆的危險物品應輕裝、輕卸，嚴禁用易產生火花的工具敲打和起封；啟開稀料、汽油的封蓋時，務必用規定的銅質扳手；
8、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗；
9、嚴禁將使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道，務必將其盛于桶內回收。
四、安全用電管理制度
1、安裝和維修電氣設備、線路務必由電工按操作，嚴禁非電工人員亂拉亂接電線；
2、倉庫的電器和線路務必按國家進行安裝；
3、車間、倉庫消防重點部位，嚴禁私設用電器具；
4、嚴禁使用不貼合規定的裝置、電氣設備和線路，不得超負荷運行；
5、架空高壓電線不準透過建筑物和易燃易爆物品堆垛上空；
6、電器設備的操作人員務必嚴格遵守安全操作規程，工作時，不得撤離崗位，并對設備定期檢查，發現問題及時報告電工修理；
7、電工對本單位的電氣設備和線路應經常檢查維修，每年至少進行兩次絕緣搖測。發現短路和絕緣不良應及時維修；
8、貯存易燃易爆物品(油漆庫、油庫、稀料等)的車間、倉庫的電氣設備、線路務必貼合防爆要求；
9、電器著火時，應首先切斷電源，然后組織撲救。
五、門衛巡邏守護制度
1、全體警衛人員要樹立高度的職責感和強烈的事業心，提高警惕，忠于職守，切實做好本單位的安全保衛工作。
2、要嚴格遵守本單位的安全保衛工作制度和各項防火安全規章制度，嚴格履行職責，準確地行使職權，用心、主動地做好防火、防盜、防破壞、防治安事故工作。
3、堅守崗位，工作時間不準喝酒、睡覺、擅離職守和做與工作無關的其他事情。要做好值班記錄和交接班手續，對進入本單位的外來人員應詢問登記并用心宣傳本單位安全保衛工作的有關規定，對進入禁火區的`人員要嚴防其將火種帶入。
4、對進入廠區的車輛要加強防火和交通管理。
5、門衛巡邏人員應密切配合、協調工作，對重點部位要定時進行巡視檢查，發現問題應采取果斷措施，及時處理并報告領導。
六、新職工教育培訓考核制度
1、新職工入廠，要先進行三級安全教育，學習基本消防安全知識，經考核合格后才能上崗操作。
a、廠級教育:由單位領導、安全、消防等有關人員給新職工上安全課，介紹本單位的生產環境，重點防火部位，消防安全制度，滅火設施，學會使用一般的滅火器材。
b、車間級教育:主要介紹本車間的生產特點，具體的安全制度及消防器材的分布狀況，并學會使用操作方法。
c、班組級教育:主要結合新工人的具體工作介紹操作規程，操作中的防火知識，以及發生事故苗頭的應急措施。
2、對易燃易爆崗位操作人員和特殊工種人員，在經過三級教育后，還要先在老工人的監護下，經過一段時間練習，確認已具備獨立操作潛力，方可獨立操作。
3、工作在本單位車間、部門調動，凡車間工種不同仍要進行車間級和班組級安全教育。
4、凡理解三級安全教育的工人，因違章而造成事故的，本人要負主要職責，如未進行三級安全教育或考核的，因不懂安全知識發生的事故，則由領導承擔主要職責。
七、重點工種教育培訓制度
1、廠級要堅持不定期對重點工種人員進行防火安全教育和安全操作技術培訓。
2、根據各重點工種的特點進行專門的消防訓練，每年不少于兩次，以提高滅火技術水平，增強自防自救潛力。
3、每年對重點工種人員進行一次消防安全知識和安全操作規程的考核，凡考核不合格的人員，不準上崗操作。
4、經教育考核合格而工作期間違章操作造成事故的，本人負主要職責，如未經教育考核或考核不及格而上崗操作發生事故的，要視情節追究有關領導人的職責。
八、明火作業審批制度
1、凡在禁火區動用電氣焊等明火作業，施工單位應持經審查批準，簽發明火作業許可證，方可作業。
2、明火作業時應清除周圍的可燃物，檢查動火設備的技術狀況，并采取可靠的防范措施，配足備齊相應的消防器材，安排專人監護。
3、對于違反上述規定，未經批準而動火引起火災的，要追究有關人員的職責，造成重大損失的要依法追究刑事職責。
九、消防器材管理維修制度
1、消防器材要放置于通風干燥，取拿方便的地方。
2、對消防器材應加強維修和保養，要持續整齊、干凈防銹蝕，不得曝曬、雨淋，對怕凍的器材在冬季應采取防凍措施，使其處于完好狀態。
3、對消防器材定期進行檢查，對無壓和過期的滅火器要及時更換維 主站蜘蛛池模板： 新版寒冰出装| 电影玩火在线观看完整版| 侏罗纪公园3d百度影音| 完美儿媳谎言短剧全集| 电视连续剧错爱| 女超人麦迪版| 电影《战狼3》高清免费观看 | 儿子爱上日本妈妈叫什么电影| 蒙面歌王| 乳房情趣按摩仪电影| 银河护卫队圣诞特别篇| 刘伯温传奇电视剧| 插曲的痛| 与敌同行国语下载| 《伊波拉病毒》2| 女大学生兼职| 一个好妈妈7中字头强华驿货拉拉价格 | 本乡爱主演电影大全| 我的三个母亲全集| 成人h单机游戏| 高清《日本三国》电视剧| 青楼女人绝活免费观看电视剧| 荣誉守则| 折腰在线全集免费观看| 换脸-欧阳娜娜《秘书工作指南》-自慰明星女神 | 我的女友妈妈韩字的ID是谁| 钱塘老娘舅| 公公的之浮手| 与外婆同行| 蓄谋爱意| 奥特曼大电影超银河传说2国语版| 错点鸳鸯| 美国1-7| 予你半生| 花子vs倔强驱魔师动漫完整版| 仙逆更新至96集在线| yellow高清免费视频| 倩女离魂免费| 陪部长出差电影免费观看| 鬼妓回忆录| 忻城县| 小妇人1994电影免费版观看| 巜电车痴汉玩弄人妻HD| 《除却巫山》未删减版| 合照时全红婵“哭着”交出娃娃| 爱情公寓3在线观看| 《激战丛林》在线播放免费观看 | 汉城世界杯主题曲| 阿宾91| 水电工的艳遇1日本电影| 电锯人动画第一季在线观看| 《牙医姊妹》未删减版| 小公主苏菲亚第四季免费观看| 狂蟒之灾2搜寻血兰电影| 罗马尼亚电影复仇| 坚果之王第一名是什么| 《私人航空》法国在线播放 | 电视剧无间在线播放免费观看| 牙医姐妹在线观看 赤子板栗 | 战狼四免费观看在线播放| 海魂电视剧| 妈妈爱上儿子同学》》 - 日韩字幕手机免费播放 - 雅澜影院 | 绣春刀3无间炼狱免费观看| 谈判官电视剧免费观看完整版| 情事电影完整中文版| 白月梵星全40集免费观看完整版 | 97免费观看在线观看电视剧 | 三国机密 电视剧| 致命弯道4| 漂亮的保姆韩国电影免费看| 千金丫环电视剧免费观看全集高清| 新碧血剑电影| 需要爸爸播种子类似电影| 《我的初恋不可能是姐姐》| 伊拉伯病毒2电影完整版| 高清匹兹堡医护前线 第二季未删减| 《义子侵犯》电影| 二次元胸像气球越来越大的视频 | 唐朝诡事录4奇谭在线观看| 美国伦理《性暴行》| 哪吒降妖记电视剧| 战狼6免费在线观看| 一脸嫌弃的表情给你看胖次| 踏日酒店电影完整版在线观看 | 电视剧破冰行动在线观看| 黑崎先生停不下来的专一之爱| 我的邻居老婆电影完整版免费观看| 玉女心经3电影免费观看完整版| 星汉灿烂 电视剧| 碧蓝幻想动漫| 西峡县| 沈阳百年老店| 《妻子去加班的夜》中文翻译| 北越暴行3在线观看| 对江先生念念不忘短剧在线免费看| 电视剧城中之城| 法国空乘2023无删减版| 镜双城电视剧免费观看全集西瓜| 《禁忌》1980无删减在线观看| 动感之星第199集妖精| 农家小媳妇全集免费| 顶楼第三季第一集| 女房东的秘密在线观看| 时代少年团腹肌合集| 家庭瑜伽教师| 隐秘的真相| 三年成全免费高清观看电视剧完整版 | 3d肉蒲团 蓝燕| 前苏联二战电影| 太子妃武：武林高手完整版观看| 年轻的小瘦子11| 印度剧继承者| 电视剧王贵与安娜| 秘密女搜查官輪の姦組| 高清《法国空乘1》| 滚拉拉的枪| 《私人家教》在钱1983| 试婚电影| 保时捷货拉拉| 沙漠行动| 卢沟桥事变电影| 剑来在线观看| 叱咤乐坛| 色既时空| 哥斯拉3最终之战免费版电影| 高庄监狱在线观看网址| 美人制造在线观看免费完整版| 兄弟换麦子4中字版演员表| 夫妻那点事免费看正片在线观看| 新妈妈2韩国电影| 纸牌屋第六季| 灭火宝贝2009美版俄罗斯学院| 深圳华强北手机批发| 电影雷霆战警| 好妈妈14中汉字| 黑白配高清在线观看| 成毅王权富贵全集观看| 《塞伦三部曲》堕落男童| 替身逆袭：影后桂冠短剧全集| 好妈妈韩国中字5| 在线播放:SSPD-128 怪盜 女蝶 天海翼-凌辱快感 - 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