工資分配制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的工資分配制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工資分配制度1
一、目的
為完善本公司的分配機制，建立適應社會主義市場經濟的高效、公平、合法的薪酬體系，鼓勵職工積極工作，促進公司和個人共同發展，制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于與公司簽訂勞動合同的職工。
三、工資結構
1、基本工資
基本工資由總經理室確定。
2、崗位職級工資
2、1本公司所有崗位分為三個系列，分別是：工人系列、銷售業務管理系列、管理和技術系列。
2、2各系列都根據工作職責性質或技能、能力不同設置若干崗位職級，并規定相應的工資系數范圍。各崗位的級別通過崗位評價確定。
崗位職級工資=崗位職級工資基數×崗位職級工資系數
3、獎金
3、1各部門的獎金根據相應的獎金考核方案計算。
3、2其他一次性獎金，如年度獎、質量獎、安全獎、節約獎、銷售獎、項目獎等，由總經理室根據相關制度、考核方案或經濟工作實際情況確定。
4、補貼、津貼
保留物價補貼、獨生子女補貼和少數民族補貼。另外，由人力資源部門根據實際情況提出其他補貼(如郊區補貼)、津貼的發放方案，報經總經理室批準執行。
四、工資的確定和調整
1、新招聘應屆大中專畢業生見習期一年，見習期間按見習崗位起始工資系數減0、2計算崗位職級工資，其他工資、津貼按規定執行。見習期滿，符合條件的予以轉正，并按其崗位確定崗位職級工資。
2、其他招聘進入公司職工，試用期內按同崗位職級起始系數減0、2計算崗位職級工資，其他工資、津貼按規定執行。試用期滿符合條件正式聘用的，按其崗位確定崗位職級工資。
3、職工調動到高級別崗位工作，隔月起三個月內比照試用期計算崗位職級工資(不低于原工資)，三個月后經考核基本達到崗位工作標準的再確定其崗位職級工資;到低崗位工作的，隔月起按新崗位所確定的崗位職級工資發放。
4、部門根據事先制訂并經總經理室批準的考評辦法對本部門職工進行績效考評，報經總經理室審批同意，可以根據考評結果提高或降低工資系數。
5、特殊情況，經總經理室決定可以破格提高崗位職級工資。
6、新設崗位或因機構重組、崗位重新設置等引起崗位工作職責發生變化，人力資源部門應會同有關部門進行崗位評價，核定崗位職級和工資系數，報總經理室批準。對于管理、專技(業務)中高級崗位的設置、聘任，人力資源部門應把評價、核定結果報總經理室，由總經理室批準。
7、總經理室可根據公司方針目標、公司效益、社會生活水平、社會工資水平、工資額度等因素確定崗位職級工資基數和基本工資，并報集團批準執行。
五、工資支付
1、公司實行月薪制，按月支付當月工資和上月的獎金。公司確因生產經營困難，暫時無法按時支付工資，須與工會協商一致、提前告知職工并按有關規定執行。
2、新進公司或因終止、解除勞動合同離開公司的職工，當月勞動關系在本公司的時間不滿15天并滿勤的，發給一半固定工資;超過15天并滿勤的發給全額固定工資，獎金和缺勤的工資按獎金考核辦法以及有關規定計算。
3、職工根據國家規定或經公司同意參加社會活動、職工子女參軍、相關少數民族職工在工作日內逢開齋節、女職工在工作日內逢婦女節，可按規定休假，工資獎金照發。
4、職工婚假、喪假、節育假、女職工產前檢查、自然流產產假、第一次人工流產假視作出勤，工資獎金照發。
5、職工年休假、探親假期間以固定工資為工資基數計發工資。
6、女職工哺乳假、產前假期間以固定工資為工資基數計發工資。
7、職工病假期間固定補貼照發，以其他固定工資的XX%為工資基數，并按有關規定計發工資或疾病救濟費。
8、女職工產后長假期間固定補貼照發，以全公司最低崗位職級工資加上其他固定工資的XX%為工資基數計發工資，但不低于上海市最低工資的XX%。
9、長病假、產后長假的職工回公司復工，按XX%的比例計發崗位職級工資，其他工資獎金按規定發放。三個月后確定崗位職級工資。
10、職工事假期間僅發固定補貼。
11、加班加點以除固定補貼以外的其他固定工資的XX%為工資基數，按相關勞動法規計算加班工資，日工資為月工資基數除以20、92天，小時工資為日工資除以8小時。
12、因公司原因停工、停產，在一個月內，發固定工資。超過一個月的`，基本工資、固定補貼照發，另加其他固定工資的XX%。停工期間因需要安排職工工作的，按日補發扣除的固定工資，獎金根據公司有關規定以及考核、核定結果按日計發，全月工資合計不低于上海市最低工資標準。
13、職工因不勝任崗位工作而暫時離崗的，或因崗位重組等原因暫時沒有崗位的，在離崗期間不發獎金，隔月起，按全公司最低崗位計發崗位工資，其他工資按相關規定執行。
14、職工曠工按規定、按日扣除全部固定工資、補貼和獎金，并按公司有關規定處罰。
15、在計算工資時，凡涉及日工資、小時工資的，除另有規定外，均按每月20、92天，每天工作8小時計算。
關于離崗(第13條)的問題比較特殊，加入這條，還有個目的就是要提醒設計者，要結合本單位實際，盡可能多的考慮到各種特殊情況。
六、附則
1、本制度中所稱工資，除特別指出外，是指以貨幣形式支付給職工的報酬，即列入工資總額統計的貨幣收入。
2、固定工資包括基本工資、崗位工資、物價補貼、獨生子女補貼、少數民族補貼。固定補貼包括物價補貼、獨生子女補貼、少數民族補貼。
3、本制度經總經理室批準、職代會審議通過之日起生效。本制度修改應經職代會審議通過。
4、本制度由總經理室、職代會授權人力資源部門解釋。
5、本制度與國家、政府的法律、法規、政策相悖時，按國家、政府的法律、法規、政策執行。
工資分配制度2
為適應某集團發展的需要，改變現有的薪酬分配模式，建立內部公平統一的薪酬分配制度：崗位績效工資制度，下面是崗位績效工資制度的詳細內容，歡迎參考!
第一章總則
第一條為適應某集團發展的需要，改變現有的薪酬分配模式，建立內部公平統一的薪酬分配制度，
進而調動員工的工作積極性，進取心，加快集團經濟效益水平穩步提高和持續健康發展，根據國家法律法規及相關政策，結合集團實際情況，制定本制度。
第二條崗位績效工資制度的基本原則
(一)堅持效率優先，兼顧公平原則。
集團不在價值分配上搞平均主義，工資報酬必須向為集團持續創造價值的員工傾斜，向集團的關鍵崗位傾斜，對員工所創造的業績予以合理的回報。
(二)堅持可持續發展原則。
工資報酬的確定必須與集團的發展戰略相適應，必須與集團的整體效益的提高相適應。通過工資報酬來吸引人才，留住關鍵人才，激活人力資源，提高集團的核心競爭力。
(三)堅持統一制度、規范分配的原則。將集團的工資分配模式統一規范為新的薪酬制度，保留合理成份，對差異較部分進行調整。
(四)堅持科學確定工資收入分配的原則。在崗位測評基礎上確定崗位價值度和貢獻度，突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位的工資水平，以崗定薪，崗變薪變，合理拉開工資差距。
(五)堅持員工工資水平與集團效益緊密掛鉤的原則。員工要分享集團收益，又要適當分擔市場風險和人工成本壓力，在集團效益穩步增長的基礎上，適時調整工資水平，形成工資能增能減機制。
(六)堅持員工工資按業績貢獻分配的原則。員工工資的分配與績效考核緊密聯系，充分體現員工業績貢獻差別，發揮正確導向作用，形成競爭機制。
(七)堅持循序漸進、穩妥實施原則。在創新機制中充分考慮企業和員工的承受能力，采取過渡性措施，確保的平穩推進。
第三條本制度適用于某總部及各分公司。
第四條本制度適用于上述單位范圍內的所有在崗人員。上述單位聘用的短期勞務工和臨時外聘人員不適用本制度。
第二章薪酬制度框架
第五條集團根據所屬單位、崗位、人員的性質和特點實行多種分配形式。主要生產經營單位員工實行崗位績效工資制。高層管理人員、主要生產經營性單位的領導班子成員和集團總部職能部門經理實行年薪制;急需的特殊專業技能人才實行協議工資制;一些新聘的簡單勞動崗位人員實行市場價位工資制。
第六條崗位績效工資制是集團主體工資制度，年薪制、協議工資制、市場價位工資制是輔助工資制度。
第三章崗位績效工資結構
第七條集團崗位績效工資由三個單元(崗位工資、績效工資、各種津貼)組成。(如圖)
崗位工資50%
績效工資44%
各種津貼6%
集團將依據企業的發展和外部環境的變化，確定崗位工資、績效工資和福利等經濟報酬的內部動態比例。在員工收入中，高層管理人員崗位工資與績效工資的比例原則上保持在5：5，主要生產經營單位的領導班子成員和集團總部職能部門經理比例保持在7:3，其它員工比例保持在9：1。各種津貼包括：工齡津貼、生產性津貼(夜班津貼)、其他津貼等。
第八條崗位工資是依據集團各個崗位價值度和貢獻度合理確定崗位勞動報酬的工資單元?？冃ЧべY是根據集團績效、單位績效和個人績效分配的工資單元。
第九條集團員工的崗位績效工資根據以下公式計算：
崗位績效工資=崗位工資+績效工資+各種津貼
生產操作及服務崗位的崗位工資基數為500元，管理及技術崗位的崗位工資基數為800元。
第四章崗位工資
第十條崗位工資采用系數法按以下公式確定：
崗位工資=崗位績效工資×相應的比例×崗位工資系數
其中，崗位工資基數是最低崗位的工資標準;崗位工資系數是映各個崗位之間崗位價值度的差別關系，即體現崗位工資標準差別。
第十一條崗位類別按照人員類別分為生產操作及服務崗位和管理及技術崗位，相應分別設置生產操作及服務崗位的崗位工資系數表、管理及技術崗位的崗位績效工資系數表、崗位績效工資標準表(見附表1、附表2、附表3、附表4、附表7、附表8)
第十二條根據職位層級和崗位測評結果，生產操作及服務崗位設置八崗，管理及技術崗位設置七崗，映崗位之間的勞動特點和差別;生產操作及服務崗位和管理及技術崗位每崗分為三檔，映崗位內部之間的勞動特點和差別。
第十三條根據員工個人的基本素質和實際業務能力，每個崗位崗檔又分為不同級別。生產操作及服務人員的各崗位崗檔分別設2-5個級別，其中，一級人數比例為20%-70%，二級人數比例為30%-40%，三級人數比例為20%-30%，四級人數比例為15%，五級人數比例為5%;管理及技術人員的各崗位崗檔分別設4個級別，其中，一級人數比例為25%，二級人數比例為40%，三級人數比例為30%，四級人數比例為5%。主管、班組長(不含副職)定為本崗檔最高級。如本單位主管、班組長總人數超過最高級的規定比例，須進行擇優定級，以保證最高級別人數比例不能突破。其他員工均按照得分高低定為四級及四級以下。
管理及技術崗位共分四個技能級別，在崗的管理及技術人員根據得分多少從高到低依次確定崗位等級。具體比例分配如下：一級占25%，二級占40%，三級占30%，四級占5%。(詳見附表10、附表11)
第五章績效工資
第十四條崗位工資采用系數法按以下公式確定：
績效工資=崗位績效工資×相應的比例
集團績效工資的確定和發放嚴格按照集團業績考核制度進行?？己吮仨毠⒐?、公開，注重工作實效和業績貢獻。
第十五條集團對分公司績效工資的確定和發放實行統一政策、承認差別、效益優先的原則。
第十六條集團建立三級業績考核體系。第一級由集團對分公司進行考核;第二級由分公司對分公司各單位進行考核;第三級由分公司各單位對班組及員工個人進行考核。業績考核指標分為經濟責任指標和非經濟責任指標。
第六章各種津貼
第十七條各種津貼根據以下公式計算：
各種津貼=工齡津貼+生產性津貼+其他津貼。
集團各公司員工根據各自的崗位特點享有工齡津貼、生產性津貼、其他津貼。第十八條工齡津貼根據員工的工作經歷(按虛年計算的'工齡)確定。工齡分為四個檔次：1年以下、1-5年、6-10年、10年以上，按表5規定的'四個檔次標準實行，員工工齡津貼隨工齡的變化自動調整，工齡達到相應的檔次，所有工齡均實行本檔次標準。
第十九條生產性津貼根據員工崗位情況(所在的崗位工作位置、時間)確定。主要有中夜班津貼，按表6規定的標準實行。生產性津貼實行崗變貼變的原則，員工調離本崗，在本崗享有的生產性津貼隨之取消。生產性津貼的實施范圍是在上述崗位情況之一下工作的員工。
第七章崗位績效工資制度的動態管理
第二十條集團嚴格按照以崗定薪、崗變薪變原則調整員工的崗位工資。員工崗位調整后，應對其崗位工資標準進行相應調整。
(一)在生產操作及服務崗位中，員工崗位發生變化，崗位工資標準按以下辦法調整：員工調整崗位，造成原工種變動或工作內容發生較變化的，均應實行最長不超過三個月的試崗期，試崗期間實行所試崗位第一級別70%的崗位工資標準，試用期滿后方可執行本全額崗位工資
(二)在生產操作及服務崗位、管理及技術崗位系列中，員工從同系列低崗位調整到高崗位，自正式到崗任職后的次月起，實行該崗位第一級別的崗位工資標準，如調整后的崗位工資標準低于原崗位的崗位工資標準，則相應上套級別。
(三)在生產操作及服務崗位、管理及技術崗位系列中，員工從同系列高崗位調整到低崗位，自正式到崗任職后的次月起，實行該崗位相同級別的崗位工資標準。
(四)員工在生產操作及服務崗位和管理及技術崗位之間跨系列變動，自正式到崗任職后的次月起，原則上實行新崗位第一級別的崗位工資標準。
第二十一條集團根據效益增減情況，結合戰略發展要求和市場競爭狀況，選擇崗位工資基數上調、保持不變、下調三種辦法。在效益持續增長的情況下，原則上每兩年上調一次崗位工資基數;在效益下降較多的情況下，相應下調崗位工資基數;在效益沒有增長的情況下或在集團進行規模投資的情況下，不調整崗位工資基數。集團調整崗位工資時，視情況調整績效工資和各種津貼標準。
第八章工資總額管理
第二十二條工資總額的管理是指集團公司和各所屬公司工資總額的核定、檢查、審計、監察。
第二十三條工資總額管理遵循的原則
(一)必須體現工資總額與經濟效益相掛鉤的原則，在單位經濟效益提高的基礎上保證員工薪酬與企業價值的共同增長。
(二)工資總額管理堅持總量控制、分類管理、所屬公司自主分配的原則。工資總額的增長控制在低于經濟效益增長的適當比例內。
(三)堅持按勞分配，績效掛鉤的原則。建立績效分配機制，使員工的個人收入與績效緊密結合起來。
工資總額的核定
第二十四條集團每年根據年度經營目標和各所屬公司生產經營計劃制定當年的工資總額計劃。集團公司職能部門工資總額由集團公司根據其員工的崗位工資總額、績效工資總額和各種津貼總額確定。
第二十五條集團實行工資總額分類管理的具體辦法是：生產、經營單位由集團按照目標經濟責任考核辦法計發工資總額。管理性質(包括籌建)的單位采取工資總額核定的辦法，員工工資總額由崗位工資總額、績效工資總額和各種津貼總額構成。
第二十六條集團人力資源部根據總裁辦公會的決定，負責核定和調整所屬公司、總部職能部室工資總額，并對所屬公司、總部職能部室工資總額使用情況進行動態監控。
第九章年薪制
第二十七條第八條年薪制是以年度為單位，根據領導層成員所承擔的責任、風險和經營管理業績確定和發放其年度工資收入的分配制度。實施年薪制的人員范圍是主要分公司的領導班子成員和集團總部職能部門經理以上人員。
第二十八條年薪收入包括基本年薪和績效年薪。集團公司副總裁、所屬公司總經理、副總經理
年薪的50%為基本年薪，集團公司部門經理年薪的70%為基本年薪，其余部分為績效年薪。年薪根據行業情況、企業規模、管理難度、領導層成員能力和所承擔的責任，參考市場薪酬價位確定。績效年薪按照年薪的30%50%確定，根據管理業績和實際貢獻，在年終或季度考核目標管理責任和年度工作目標后發放。具體標準如見表9
第二十九條建立領導成員業績考核制度，實行先考核經營業績，后兌現績效年薪收入的程序。
基本年薪不與業績考核指標掛鉤，相對固定，按月平均發放;績效年薪根據業績考核結果計算并支付。
第十章協議工資制
第三十條為吸引和穩定優秀人才，建立有效的人才激勵機制，集團對急需并具有特殊作用的關鍵崗位人才實行協議工資制。協議工資標準以國家政府部門和有關機構發布的勞動力市場工資指導價位為基礎，根據所聘用的崗位需要和所聘用人員的實際能力加以確定。分公司與所聘人員在協商一致的基礎上，就工資、福利標準、業績考核指標、支付辦法和雙方應享有的權利、義務等條款簽訂協議。第三十一條協議工資標準隨勞動力市場工資指導價位變動情況和所聘人員工作業績予以調整。
第三十二條實行協議工資制的員工不實行集團統一的崗位績效工資制度以及其他形式的薪酬福利制度。
第三十三條協議工資制的具體實施辦法：
一、執行協議工資制的資格要求：
必須是屬于相關緊缺專業、在集團內無可替代的;
必須是具有三年以上專業工作經歷的;
必須是具有較強工作能力的。
二、協議工資標準(稅前)的確定：
聘用人員的全部月收入標準如下：
1、高層管理人員8000-10000元/月;
2、部門經理50007000元/月;
3、技術、主管25004000元/月;
4、一般管理人員15002500元/月。
5、協議工資標準確定：
依據招聘人員所從事專業技術工作的時間長短和業務能力，在規定的工資標準區間內加以確定，并與聘用人員簽訂協議。
6、協議工資的發放方式：
協議工資采用5：2：3的方式發放，即每月支付協議工資標準的50%;再根據月度考核情況兌現協議工資標準的20%;根據全年考核結果兌現協議工資標準的30%。
第十一章市場價位工資制
第三十四條后勤服務人員可以參照勞動力市場工資指導價位確定其工資收入。第三十五條市場價位工資主要由崗位工資和績效工資兩部分構成，其中，崗位工資相對固定，占后勤服務人員收入的80%左右，績效工資根據工作成績經考核后發放，占其收入的20%左右。
第十二章新進人員工資待遇
第三十六條集團新進中專畢業生實行不超過6個月的試用期，試用期間的工資標準如下：
人員類別試用期月工資標準
中專畢業生500元
學?？飘厴I生600元
學本科畢業生800元
在試用期滿經考核上崗后，根據所在崗位，實行本崗位第一級別的崗位工資標準。第三十七條集團對新招用的中專畢業生以外的其他員工原則上實行不超過6個月的試用期。試用期間實行所試崗位第一級別80%的崗位工資標準;在試用期滿經考核上崗后，根據所在崗位，實行本崗位第一級別的崗位工資標準。
第三十八條集團對關鍵崗位新聘用的管理和技術方面的緊缺人才不實行試用期，實行相應的崗位工資標準或協議工資標準。
第十三章工資支付辦法
第三十九條集團以月薪為主要支付方式，根據特殊情況下的工資支付需要，員工日薪、小時薪及計件工資單價可按以下方式折算：
(雙休)日薪=月薪÷20.92天
小時薪=日薪÷8小時
計件工資單價=月薪(日薪)÷勞動定額
(單休)日薪=月薪÷25.25天
小時薪=日薪÷8小時
計件工資單價=月薪(日薪)÷勞動定額
第四十條集團對特殊情況下工資支付的計算方式如下：
(一)曠工：每天按(個人月崗位工資標準÷20.92天×2)扣發。
(二)事假：每天按(個人月崗位工資標準÷20.92天)扣發。
(三)病假：每天按(個人月崗位工資標準×50%÷20.92天)×國家及集團有關勞動保護規定的百
分比發放。超過醫療期限按國家有關規定辦理。
(四)工傷假：員工工傷在醫療期內的工資待遇按國家及集團有關規定實行。
(五)探親、婚、喪、產假：員工在國家及集團規定的期限內均按本人崗位工資標準的100%計發。
(六)年休假：員工在集團規定的期限內按本人崗位工資標準的100%計發。
(七)員工自動離職績效工資全額扣發。
(八)員工當月礦工1天績效工資減半發放，連續曠工3天及以上績效工資全額扣發。
(九)員工當月出勤不滿13天(含)績效工資減半發放，出勤不滿13天績效工資全額扣發。
第四十一條集團員工加班及加班工資支付方式如下：
集團生產操作及服務人員在法定節日以外的時間加班，應事先由主管領導審核批準，經批準后，原則上應安排倒休。
第十四章附則
第四十二條本制度經總裁會議審議通過后實施。
第四十三條本制度實施后，原工資制度停止實行，其他有關工資的規定與本制度相抵觸的，按本制度實行。
第四十四條本制度由集團人力資源部負責解釋和實施。
第四十五條本制度自20xx年1月1日起施行。
工資分配制度3
一是盡快建立企業工齡工資制度。
由勞動主管部門結合全市職工工資水平規定一個工齡工資下限，每個企業再根據企業經營狀況開展工資協商，通過職代會確定具體額度，隨著企業效益的增長而增長。
二是健全企業收入分配宏觀調控體系。
進一步完善、細化工資指導線，充分發揮行業協會的作用，盡快制定和發布行業工資指導線，使地區性工資指導線和行業工資指導線相結合，引導企業合理確定職工的'工資水平和增長幅度。進一步完善人工成本信息指導制度，提高其實效性，引導企業合理調控人工成本增長。
三要規范企業工資分配制度。
國有資產管理部門切實加強國有企業工資分配管理，健全完善國有企業高管人員薪酬管理制度，規范國有企業工資分配制度，在建立企業經營管理者的激勵和約束機制的同時，建立和完善職工參與的企業工資決定機制。以全面建立工資集體協商制度為重點，推動建立企業工資正常增長機制。
四要為實現公平合理收入分配創造良好的社會環境。
加強對壟斷企業職工收入分配監管，包括對高管薪酬的監管，以及對壟斷行業職工住房公積金、企業年金、福利待遇等收入的監管，著力解決壟斷帶來的超高收入及超大分配差距。
五要充分發揮工會在維護職工經濟權益中的作用。
工資分配制度4
醫院績效工資分配方案如下，根據衛生部和省、市關于分配制度文件精神結合我院實際情況，制定本績效工資分配方案。
一：指導思想
醫院經濟管理堅持按照市場經濟規律，同時吸取現代管理的成功經驗運行，分配制度在推行準全成本核算的基礎上，堅持績效優先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，實行實際工資與檔案工資相分離，體現向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性，激發醫院的內部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以服務質量為核心，以績效規范管理的'運行機制，切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。
二：基本思路
1、積極推行準全成本核算，收入減支出(包括院級管理運行成本分攤)結余部分列入核算單位分配;2、以科室或醫療組/個人為基本核算單元;3、質量考核和管理目標考核與科室個人效益掛鉤;4、檔案工資與實際工資分離。即國家規定的職工工資作為檔案工資保留，并按規定報批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養老保險、醫療保險和計發退休費的依據。實際工資由檔案工資扣出一部分作為績效，參與獎金分配。
三：績效工資范圍：
績效工資范圍包括：醫生個人技術績效、活工資、科室/個人效益績效等。1、個人技術績效：具有高技術、高風險、高強度、責任重的項目，按其實現的綜合效益按比例計入個人績效部分。個人業務技術及操作規范、醫療法規考核相結合。2、活工資：從檔案工資中扣出50%，作為績效工資進行發放。3、科室/個人效益績效:以醫療組/個人、科室為核算單位，與科室/個人收入指標掛鉤進行考核，通過經濟效益核算結果，結合工作質量，按比例計入科室/個人的部分，即獎金。
總的來說，醫院績效工資分配方案是跟醫護人員的工資緊密掛鉤的，希望上篇的范文能給家提供參考價值。
工資分配制度5
一章總則
一條為配合我行工資制度改革，強化激勵約束機制，建立一個適應現代化商業銀行運作的科學、合理、規范的內部績效工資考核體系，特制定本方案。
二條績效工資考核分配方案，其宗旨在于把職工工資同經營業績掛鉤，通過科學、合理的考核，充分調動職工的工作積極性。突出“向一線傾斜、向業務類傾斜”的主導思想。
三條本績效工資考核分配方案是支行對各科、室、處、所的考核，不再細分到個人。對個人的考核由各部門依照本處的內部考核方案再行考核。
四條本方案實行百分制考核方式。所涉及的定量考核數據均以XX季度的旬平均數為基數，按季度進行環比考核。
五條本方案適用于我行全體在崗的員工(含柜員合同工)。
二章指標設定
六條參與考核的`指標有四大類，分別是：業務性指標、安全保衛指標、內部管理指標及服務質量指標。
七條每類指標針對于各部門自身的業務特點分別在各自的指標體系中占不同的權重(即分值)。
八條為貫徹安全性、從嚴性原則，本方案所涉及的安全保衛指標，通過支行《安全保衛工作考核辦法及細則》進行考核后，所得正分不得超過該指標在各部門考核體系中的占比，但考核不合格則可以扣負分，擠占別的指標分值。
九條為加強服務，提高服務質量，本方案所涉及的服務質量指標，除在本方案中進行扣分外，還要并罰上級行處罰數。
三章業務網點績效工資考核分配方案
十條分理處及儲蓄所分兩大類指標參與考核：即業務類指標和其它指標。其中，業務類指標占%，其它指標占%。
十一條業務類指標是指：
?、俑黜棿婵睿急葹?;其中，分理處對公存款占比%，儲蓄存款占比%;
②中間業務，占比為%。
十二條其它指標是指：
①安全保衛，占比為%;
?、趦炔抗芾?，占比為%;
?、鄯召|量，占比為%。
四章內部科室績效工資考核分配方案
十三條內部科室分業務發展類、業務支持類和業務保障類進行考核。其中，業務發展類科室包括：個金金融業務科和公司業務科;業務支持類科室包括：計財結算科和技術保障科;業務保障類科室包括：辦公室和保衛科。
一節業務發展類科室績效工資考核分配方案
十四條業務發展類科室績效工資考核分定性指標和定量指標進行。其中定性指標占比為%，定量指標占比為%。
十五條定性指標細分為：
?、賰炔抗芾碇笜?，占比為%
?、诜召|量指標，占比為%;
?、郯踩Ｐl指標，占比為%。
十六條定量指標細分為：
?、俅婵钪笜耍急葹?;
②貸款指標，占比為%;
?、圪Y產質量指標，占比為%;(注：資產質量指標按五級分類進行考核，公司業務科取絕對數，破產企業貸款清償不在考核之列;個金業務科取相對數。)
?、苁障⒙手笜?，占比為%;
?、萜渌笜?，占比為%。(其它指標是指，中間業務和新型業務的管理和推廣。)
以上四項指標，除②項貸款指標外，其它指標兩個科室要綜合進行考核。
工資分配制度6
一、收入構成：基本工資+職務工資+獎金+補助+提成+獎金+分紅等。
二、收入標準：基本工資+職務工資+補助（含交通、信息、午餐、冷飲等）+提成比例（百分比）。
三、計算公式：實發工資=基本工資x實際出勤日/30（標準日）+職務工資x個人百分考核分/100x部門（個人）任務完成率/100+（提成+保險+個人罰金-個人所得稅-公司代繳代扣費用）。
四、基本考核任務：（一線營銷人員）
1.初級銷售代表：實現6000元利潤，考核單位為60天。完成任務可轉為正式員工。
2.中級銷售代表：實現9000元利潤，考核單位為每月完成9000元可享受相關制度。
3.高級銷售代表：實現12000元利潤，考核單位為每月個人完成12000元。
4.市場部部長：12000元考核單位為每月個人完成12000元，或團隊完成任務100%，部門考核=5000（初級銷售代表）x人數（員工）+9000（中級銷售代表）x人數+12000（高級銷售代表）x人數+個人任務。
五、工資參考標準及晉升降職辦法
1.初級銷售代表：500元（底薪）+100元（餐補、話費、交通）+提成(個人)（入職兩個月內的新員工為初級銷售代表）
2.中級銷售代表：700元（責任底薪）+100元（餐補、話費、交通）+提成（個人）+獎金
A：初級銷售代表連續兩個月完成業績利潤平均6000元以上晉升中級銷售代表
B:中級銷售代表連續兩個月完成業績利潤平均在5000元以下降級為初級銷售代表
3.高級銷售代表：900元（責任底薪）+100元（餐補、話費、交通）+提成（個人）+獎金
A:中級銷售代表連續三個月完成業績利潤平均9000元以上晉升高級銷售代表
B:高級銷售代表連續三個月完成業績利潤平均在9000元以下降級為中級級銷售代表
4.市場部部長：
1500元（責任底薪）+200元（餐補、話費、交通）+職務工資（400）元+個人提成+團隊提成+獎金
A:銷售部長連續3月完成團隊任務100%晉升為待崗經理
B:銷售部長連續3月未能完成團隊任務60%降為高級銷售代表
六、底薪說明
1、底薪只與出勤、考核掛鉤；補助根據崗位、工作內容而定，含正常工作時通信，市內交通，午餐補助和夏季冷飲等同時于出勤考核掛鉤；所有級別營銷人員當月無銷售底薪統一為400元；且無當月補助；
2、銷售代表當月業績低于任務額60%，底薪扣200；高于60%低于100%，底薪扣100；享受補助的50%；
3、銷售部長、銷售經理當月業績低于任務額60%，底薪扣300；高于60%低于100%，底薪扣100；享受補助的50%；
4、入職兩月內員工保底底薪無考核。
職務工資：
根據崗位工作內容、工作范圍而定，一線人員須完成60%以上，低于60%的不享受職務工資，低于100%而高于60%時，職務工資按百分之50發放。
七、銷售額與提成百分比：
1、
銷售代表
A：月銷售利潤低于6000元時，以下相同，公司不計個人提成；
B：6000-9000元提成率10%；
C：9000-16000元提成率15%；
D：16001-20000元
提成率20%；
E：30001元-36000元提成率25%；
F：36001元-43000元提成率30%；
G：43001-52000元提成率35%；
H：大于52001元提成率40%
2、市場部部長（團隊）：
A：完成業績低于任務額60%，公司不計提成
B：完成業績高于任務額60%低于100%，提成率為團隊提成率的4%；
C：完成業績高于任務額100%低于200%，提成率為團隊提成率的6%；
D：完成業績高于任務額200%低于300%，提成率為團隊提成率的8%；
E：完成業績高于任務額300%提成率為團隊提成率的10%；
5、公司其他人員兼職銷售：
后勤人員兼職銷售提成率統一為8%。
八、獎金制度：
1.月度獎：月銷售冠軍、當月銷售在2萬以上獎勵其150-300元，月銷售亞軍，當月銷售在1.6萬以上獎勵100-200元，月銷售季軍，當月銷售在1.2萬以上獎勵50-150元。每月冠、亞軍，當月評出，次月員工大會上發放或公司指定日期發放并授予榮譽稱號，每月考核時間1號-30號。
2.季度獎：季度銷售冠軍連續3個月銷售總額6萬以上，獎勵其300-500元，季度亞軍獎連續3個月銷售總額4.8萬以上，獎勵200-300元，季度季軍獎連續3個月銷售總額3.6萬以上，獎勵100-200元；季度考核為第一個月1號到第三個月31號止為—競賽期計算，在季度后的員工大會或公司指定日期發放并授予榮譽稱號。
1.年度獎：年度銷售冠軍，自工作之日計到第365個工作日止統計業績，，獎勵1萬元到5萬元，亞軍獎勵5000-2萬元，獎金在次年員工大會上或公司指定日期發放并授予榮譽稱號。
注：凡所有銷售人員均可參加比賽，月冠、亞、季軍，季冠、亞、季軍，年冠、亞、季軍均取標準以上的前二名，如有重名或相同業績取其一，所有個人業績不得弄虛作假，不得兌對、拼單、倒單等不規范行為，經發現取消參賽資格，不發獎金，情節嚴重的`不計發提成。
2.優秀部門獎：評出月優秀部門冠、亞軍，季優秀部門冠、亞軍，年優秀部門冠、亞軍，各2個部，凡每部每人平均銷售完成任務方有資格參賽，評出優秀部門（團隊）獎，部門（團隊），月度冠200-500元，負責人50-100元，亞軍100-200元，負責人50元，季度冠500-1000元，負責人100-200元，亞軍100-500元，負責人50-150元，年度冠1000-3000元，負責人500-1000元，亞軍500-20xx元，負責人100-500元，并授予榮譽稱號。
3.完成任務獎：凡每月完成100%-120%獎，個人100元，完成120%-150%獎200元，150%以上獎300元，200%以上獎400元，隨工資發出。
4.突出貢獻獎：凡為公司做出無論各方面貢獻為公司創造出明顯利益或帶動公司發展或優秀策劃，均獲得公司提供優秀貢獻獎。
九、工資發放：
1、發放日期：每月3號前交清上月所有貨款，并完成公司各項要求考核，暫定為每月12-15號為工資發放、結款時間，辭職人員在每月20號以后領取。
2、發放方式：員工辦理銀行帳戶、卡一張或到公司財務部當面憑證件領取。
十、關于新員工凡實習期成員，自到公司面試第二天后的五天為公司培訓時間，第六天開始正式考勤。當工作未滿15個工作日的原則上公司要扣取相關培訓費和教材費，即不計發工資。凡自動離開公司工作崗位達3個工作日的將做自離處理，不計發任何工資。
十一、關于假期，公司安排待崗期間，僅發基本工資，不享受補貼，假期享有工資（但不包括病假、事假等），加班：法定節假日與國家同步（僅限基本工資），原則上每月休息4天，可調休，不可連休，特殊情況報總經理批準，凡活動當天任何當會人不得以任何理由請假或缺勤，否則將嚴懲不待，嚴重者扣發工資。
工資分配制度7
為了全面貫徹落實《明光市義務教育學校獎勵性績效工資實施方案》,充分調動全校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學質量。真正落實多勞多得，優勞高薪的激勵機制。根據市教育局相關文件要求，結合我鎮小學教育實際。特制定本方案。
一、指導思想：
以科學發展觀為指導，以構建和諧橋頭教育，提高全鎮小學教育質量為總
體目標。堅持“一突出”（突出教學質量），“二抓牢”（抓牢檢查落實，抓牢獎懲兌現），“三強化”（強化管理、強化過程、強化師德師風）的工作思路，堅持優勞優酬、實事求是。公平、公正的工作原則，確保我鎮小學教育事業健康、高效快速發展。
二、實施范圍與對象：
本校在編在崗教師從xx年1月1日起實施獎勵性績效工資。
三、發放辦法：
獎勵性績效工資占績效工資總量的30%，依照本校獎勵性績效工資考評方
案，提出考評結果，報教育局審核后，每學期由財政部門根據考核結果。劃入個人工資銀行帳戶。
四、績效工資發放領導小組
組長：鐘如飛
副組長：呂永勝嚴保衛
成員：呂發青李明斌蔣家杰顧長銀盧丙香呂杰
鄭克庭畢美功曹甫
領導小組下設辦公室，由呂永勝擔任辦公室主任，并安排操作程序
五、獎勵性績效工資實施細則：
?、?、考勤津貼：（占獎勵性績效工資的20%）
全月出滿勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標準發放，有下列情況者之
一從考勤津貼中扣除：
a、遲到、早退3次折算事假半天。以此累計。
b、曠工1天扣考勤津貼10元，曠課一節扣5元。
c、對婚、喪、產相關法律規定假期。以實際假期天數不享受月考勤津貼。
但不做缺勤處理。
d、開會以及參加各種培訓缺席1次扣3元，遲到1次扣1元。依次類推，
連續5次以上者，按曠工1天處理。
e、事、病假每天扣3元，超過10天以上，當月不享受考勤津貼，
㈡、班主任津貼：（獎勵性績效工資的10%）
班主任要全面做好本班日常管理、認真做好班級衛生、板報、學生思想等工作，認真履行班主任的任務和職責。按班主任津貼標準發放，副班主任按班主任津貼標準50%執行，如有以下情況之一，從班主任津貼中扣除。
1、黑板報缺一期，扣5元。
2、班主任手冊填寫不完整，發現一次扣5元。
3、班主任計劃，總結不及時上交，一次扣5元。
4、正副班主任沒有參加全校性集體活動、一次扣30元。
5、班級出現重、特大安全事故，或造成嚴重后果的，扣除當月正副班主任津貼。
6、凡遇學校大型活動，或上級主管部門進行工作檢查，因正副班主任思想麻痹、工作落實不到位，受到上級批評者，扣除當月正副班主任津貼。
7、正副班主任在（升旗、課間操、集會、大掃除、勞動）時，不在場，每缺一次扣5元。
8、小學生素質報告冊填寫應客觀、公平、合理評價學生，如草率了解、不
認真的，發現1個扣班主任1元。
9、班級衛生連續3次被評為不清潔，扣正副班主任5元。
?、?、學校常規管理津貼。（獎勵性績效工資的15%）
學校常規管理工作是教師工作的重要內容，是教職工精神文明建設重要組
成部分。每個教師都要認真執行教育法規，依法執教，依法辦事，做遵紀守法的好教師。自覺遵守《中小學教師職業道德規范》，為人師表，加強師德修養。愛崗敬業，團結共事，尊重他人，顧全大局，維護集體榮譽。虛心好學，不驕不躁，不講不利團結的話，不做不利團結的事，與家長交往文明得體，接待家長客氣、禮讓，關心愛護學生。如有下列情況之一的，從學校常規管理津貼中扣除：
1、體罰或變相體罰學生。發現1次扣10元。
2、辦公時間上網聊天、打撲克、打游戲的，1次扣5元。
3、違規補課或搞有償家教的，扣20元。
4、私自向學生推薦資料或商品的'，扣20元。
5、教學過程中不負責任，造成學生傷害的，扣45元。
6、無故損壞公物的，按價賠償。
?、?、教育教學管理津貼，（占獎勵性績效工資的30%）
1、教學常規管理，（占獎勵性績效工資的10%）按要求認真備課、上課、批改作業，積極做好各方面常規性工作。全額發放教學常規管理津貼。有下列情形之一的，從教學常規津貼中扣除。
?、?、備課
a沒超周備課，發現一次扣2元。
b沒有教學反思，或未按要求備課，每1課扣1元。
工資分配制度8
一個企業的生存和發展離不開各項規章制度，制定合理的工資分配規章制度是企業發展中至關重要的一環。如果一個企業的工資分配制度公平合理，就能充分調動員工的積極性，就能吸引和留住優秀的人才，這樣企業就具有了對外競爭力，產生較好的經濟效益，從而在市場上不斷發展壯大。
工資分配制度在實施過程中需要對其進行不斷的修改完善，這樣才能適應企業不斷的展的需要，本文就如何對大準鐵路現有的工資分配制度進行修改和完善，提出了一點看法和建議。
一、大準鐵路公司的工資分配制度現狀
大準鐵路公司實行的是崗位技能工資制。這種工資分配制度將大準鐵路公司的各個崗位分為管理崗位、技術崗位、生產崗位和服務崗位歸為技術管理和生產服務崗位兩大系列。在進行崗位定級時通過對各工種的勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件進行分析測評，最后劃分出各崗位的崗位等級。職工工資單元主要有技能工資、津補貼、效益工資(包括崗位工資、綜合獎金、和浮動工資等)、年功工資、加班工資、其它工資;再有就是按季或年發放的新增效益工資。在以上的各項工資中效益工資屬于活工資，它與員工的個人工作情況掛鉤，我們也稱為“掛鉤工資”，它占員工月工資總額的60%多。從工資的構成和分配結構看，還是比較合理的，這種分配制度使工資分配打破了“大鍋飯”的局面，克服了不論工種和職務高低平均分配的思想。從實行崗位技能工資制以來，大準鐵路公司一直在不斷更新和補充?，F在是在每年的年初按各段現有各個崗位的員工數和生產情況將工資總額一次性發給各段，年內人員調出、調入時不再增減工資。對于新增效益工資再按生產經營狀況按季度或年核發各段。通過多年的修整和完善，工資分配制度已日臻完善，趨向合理，但隨著每年生產情況，內、外界環境的變化，還是需要從以下幾個方面進行逐漸完善：
1、進一步增強外部競爭力;
2、提高內部分配的公平性和透明度;
3、增加反映職工技能的技能津貼，補充技能工資未能體現員工技能的不足;
4、加強“活工資”與員工業績掛鉤的執行力度;
5、對不合理崗位等級設置進行適當的修改;
6、充分發揮新增效益工資的激勵作用。
二、完善工資分配制度的思考
1、工資水平要具有一定的對外競爭力
大準鐵路公司所處的外部環境：一是神華集團的同行業的三條鐵路;二是本地區的外部環境，主要是準能公司和黑岱溝露天礦、電廠、選煤廠。大準鐵路公司職工經常與外界對比的主要就是以上六個企業。他們會根據自己所在崗位的勞動技能等情況與對應的外部相近崗位相比較，當他們認為自己的付出與報酬所得同外界相比不平衡時，就會產生抵觸情緒，從而不努力工作。所以大準鐵路在制定工資分配辦法時一定要根據自身的生產經營情況、企業的支付能力等諸多因素，系統地考慮工資的外部競爭力。
在同行業的競爭力方面：神華的其它三條鐵路由于鐵路成立的時間不同，造成用工形式的區別，在人員構成和人員管理上有著很大的不同。由于所處地理位置的不同，使員工工作的環境，工作條件、生活居住環境各不相同，所以與另外三條鐵路工資的比較會比較復雜一些，不能只簡單的進行工資對比。大準鐵路公司在進行工資分配時，只要讓我們的骨干工種，比如電力機車司機能夠與他們相差不要太多即可。然后再把其他崗位與電力機車司機崗位比較確定其它主要崗位的工資總額標準，但制定以前一定要做好各方面的平衡工作。
在本地區的外部競爭力方面：由于鐵路的經營效益相對比較好，所以一定要讓鐵路各段的主要工種具有一定的對外競爭力。比如，機務段的電力司機的工資一定要能與露天礦的大車司機同水平，然后其它各段的主要工種與火車司機進行工作量、工作技能比較后確定工資水平。這樣確定了工資等級層次，員工就會感覺
到企業的對外競爭力。從而積極工作，否則會引起優秀員工流失或消極怠工現象。企業的主要工種具有了一定競爭力，不僅給員工帶來了經濟利益，也會使員工對自己身處的企業產生自豪感，對企業的前景充滿信心，對自己的本職工作更加熱愛，全身心的投入其中，從而為企業帶來經濟效益。
2、工資分配更要體現內部公平
大準鐵路公司的內部公平，一是各段之間的工資水平等級層次合理;二是各工種之間要按崗位的不同體現出公平的分配制度。
大準鐵路公司在對下屬各段進行工資總額分配時，不僅要對各段總額進行控制，還應對工資分配辦法進行控制。對各段的主要工種要適當的.實施宏觀均衡，將各段主要工種的活工資部分設置適當的差異范圍。將各段主要工種的“活工資”差別制定的合理，是大準鐵路公司工資分配制度決策的重點和難點。這個差別不僅涉及到工種的差異性，還要考慮工作地點的差異性和人員配置等情況，所以應該先由公司統籌制定數額范圍，再由各段進行二次分配，只有這樣制定出的分配方案才能更加符合實際。
目前大準鐵路公司在進行工資總額分配時，工資總額沒有與各段的用工總量掛鉤。各段的生產人員無定員控制，使工資對用工的約束機制沒有發揮應有的作用。雖然規定了在年初核定好一年的工資總額后，對零散的調出調入人員實行“增人不增資，減人不減資”的政策，但由于沒有定員控制，只是根據公司的工資支付能力和現有人員數量核定工資，造成各段不控制定員，人工成本增加，影響企業經濟效益。各段在針對各工種、崗位進行工資分配時，也只是在崗位和工作地點上有所差別。在制定工資分配辦法時，要消除各段之間由于職位名稱相同但實際工作要求和工作內容相近所導致的工資差別過大現象。同時更要使各段不同工種之間根據勞動條件、貢獻大小的不同，使工資拉開差距。大多數員工對內部與外部公平都很關心，但他們可能更關心企業內部的分配公平性，所以企業在制定工資分配辦法時一定要即公平又公開，根據員工的合理要求調整分配辦法。
3、增加與員工工作技能掛鉤的技能津貼
技能工資本應體現出員工的技能水平與技能掛鉤。但是一直以來，大準鐵路公司的技能工資同員工的技能基本沒有聯系，技能工資的晉升與員工的表現沒有直接關系，它只與職工的工齡長短，與職工來大準鐵路公司的工作時間長短有關，如果有技能工資變動，只是在員工原技能工資基礎上大家一同晉升兩級或三級。所以我想應該增加一項技能津貼，以補充員工在技能上的區別。如果直接改變技能工資發放形式執行起來會有一定的難度，可在原技能工資不變情況下增加一項技能津貼，讓技能津貼體現出員工的技能水平。對于生產服務人員可以采取與技能等級掛鉤，取得高級師、技師、高級工、中級工、初級工等級證的人員要在技能津貼上有所區別。一定要實行聘任制，對于同一崗位上確實需要的高級技師等崗位確定定員人數。然后制定聘任標準，定期評價和重評價。聘用后給予一定的聘用津貼。這種分配辦法，能鼓勵員工立足本崗位，學習專業知識和專業技能，從而為企業和個人創造更好的經濟效益。對于管理人員和技術人員根據工作需要確定高級管理崗位、中級管理崗位和一般管理崗位，在確定崗位的等級時一定要根據工作需要設崗，絕對不能因人設崗。每年要定期對管理人員進行測評，制定合理公平的測評方法。在人員使用上要將能夠勝任崗位等級的人員聘用到相應的等級上，然后根據不同的崗位等級分配不同的等級工資津貼，鼓勵員工不斷提高自身的業務水平和工作能力。
4、使“活工資”進一步與員工工作績效掛鉤
大準鐵路公司職工活工資即“掛鉤工資”部分占職工月平均工資大約60%以上，這部分工資比較好地調動了職工工作的積極性。因為這部分工資包括崗位工資、綜合獎金、浮動工資并根據這些工資的數額進行分配，所以“掛鉤工資”較好地拉開了不同工種(或崗位)之間的工資差距。各段在制定分配辦法時，又進一步拉開了同工種不同工作地點之間的工資差距，還需要進一步完善的是，要加大執行的力度，要拉開同工種相同工作地點之間的工資差別。這一工資差別的合理制定具有較強的積極的作用，可以激勵員工立足本崗位，腳踏實地地學技術，提高自己完成本職工作的技能，尤其是生產操作人員，像接觸網工、線路工、變配電工、檢車員等工種。這種同工種同地點員工的“掛鉤工資”的拉開，就必須實行績效考核?？己藨撁吭逻M行一次，當月工資中兌現。通過設計一套簡單易行，可操作性強的考核辦法，使“掛鉤工資”拉開距離后，會使員工的工資更能體現對外的競爭力和對內的公平性。
對管理人員和專業技術人員，由于工作性質的關系，考慮其工作的連續性和工作業績不能短期見效的特點，要設計與生產人員不同的考核辦法，除每月按大準鐵路公司質量標準化管理辦法考核兌現工資外，應該在每半年或一年進行一次德、勤、績、能的考核，然后將考核結果兌現在職工工資中。
5、崗位等級也應該適當的進行修改完善
大準鐵路公司的各個崗位的崗位等級是1997年制定的，20xx年進行了很小的調整。到現在已經有6年未做任何改動。由于現在的生產經營情況發生了較大的變化，不同工種的勞動條件、勞動技能、勞動責任、勞動強度都發生了很大變化，而且在分配職工工資總額，發生職工新增效益獎時，都會與崗位等級有關系，因為崗位等級要體現該崗位重要性，所以現有崗位等級應該做一定的修改和完善。這樣才能與現在的生產經營情況相匹配。
6、新增效益工資的完善
大準鐵路公司在20xx年以前，新增效益工資部分人均大約3000元。當時制定的新增效益工資發放辦法是將公司所屬各單位分為三類，一是生產運輸類單位系數為1、1;二是生產輔助單位系數為1、0;三是服務人員系數為0、9、各段還要將這部分工資按不同崗位重新分配，因為以前這部分工資很少，一般每季度末或年末發放，所以人們對分配辦法還是比較滿意的。從20xx年以來，新增效益工資人均增加了5000元，職工對這部分工資也開始關注。因為這幾年公司的福利發放每年遞增，技能工資基本是按工齡長短分配的。通過福利發放和工齡工資發放，已經體現了老職工的積極貢獻，所以在發放新增效益工資上，要使每年新增加的工資部分能體現出差異性和公平性。
我想這部分新增效益工資尤其是近兩年來增加的這5000多元，不能簡單的由公司統一按崗位等級和工齡發放，最好也按單位類別、崗位類別發放。然后由各段制定各自分配辦法，經大準鐵路公司批準后發放。這樣這部分工資就起到一定的激勵作用。使其能與職工的工作業績掛鉤。
工資分配制度涉及到職工的切身利益，涉及到職工的工作積極性，從而也就影響到企業的經濟效益，因而企業應該根據內外環境的變化每年完善修改。在制定和實施工資分配辦法過程中，及時的溝通必要的宣傳或培訓是保證讓員工對工資分配辦法滿意的因素之一?，F在職工在進行內部工資對比時，主要是從三個方面比較：一是活工資的差別;二是工資總額的差別;三是新增效益工資的差別。在外部工資比較時，主要是比較同行業或本地區的主干工種。只有全面考慮了內部公平、外部競爭與員工的激勵作用，才能使工資分配切實地維護職工的切身利益，從而調動職工的工作積極性，繼而提高企業的經濟效益。并根據員工傳遞的信息對工資制度進行定期調整是保證工資制度達到最大適用性的必要途徑。實際上，不存在絕對公平的工資分配辦法，只存在員工是否滿意的工資分配。所以企業應經常介紹本單位的工資制度制定的依據、優點，贏得廣大員工的理解和支持，
對于企業的經營管理者及時地根據自身的特點，在現有的工資制度基礎上不斷注入新的理念，持續進行改進和完善，就可以保持旺盛的生命力，為本企業的發展和經營目標的實現提供有力的人力保障。
工資分配制度9
一、總則
為加醫院分配制度力度，進一步調動職工工作積極性，在確保國有資產保值增值,在兼顧國家、醫院、職工三者利益的前提下，使職工的收入增長與單位經濟效益同步增長，正圈理好積累與分配的關系,根據云南省20xx年關于《事業單位工作人員收入分配制度辦法》中績效工資的實施精神，結合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。
二、指導思想
醫院分配制度在推行全成本核算的基礎上，以實績和貢獻，堅持績效優先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，體現向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性，激發醫院的內部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以質量為核心，以績效規范管理的`運行機制，切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。
三、政策依據
云南省20xx年關于《事業單位工作人員收入分配制度辦法》第二部分的第(四)條績效工資的實施規定：“績效工資是事業單位工資構成中活的部分，國家對事業單位績效工資分配實行總量調控和政策指導。事業單位在上級主管部門核定的績效工資總量內，按照規范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配”
績效工資總量：根據云工改[20xx]3號文件《關于我省事業單位收入分配制度中有關問題的處理意見》中第38條規定：“事業單位在分類辦法和地區附加津貼制度出臺前，績效工資總量按工作人員上年度12月份基本工資額度、省統一執行的津貼補貼核定或規范后的津貼補貼核定。其中，原工資構成中津貼比例按國家規定高出30%(差額撥款單位40%)的部份，按絕對額納入單位績效工資總量?！?/p>
四、基本原則
績效工資發放的基本原則是：全成本核算，收支有結余，總量調控。
績效工資是以成本核算為基礎。主要是通過科室對收入和支出的控制來降低醫療成本，提高收益率，并與工作數量和質量相結合的一種分配形式。其核心是按科室的人均收支結余，根據科室對醫院經濟效益以及社會效益的貢獻來分配，不僅考慮了科室工作的數量、質量，而且還考慮了醫德醫風，以及所消耗的各種成本的價值，這就鼓勵科室必須進行增收節支，提醫療護理質量，以取得收入為前提，體現人均結余最化;控制成本支出，增強科室的成本意識。科室為了人均結余最化，科室必須減員增效;增強科室的投資風險意識，科室增加設備時，必須考慮投入回報的.問題。
1、推行全成本核算，收入減支出(包括院級及后勤管理運行成本分攤)結余部分列入核算單位分配，根據科室人均收支結余額的一定比例計提績效工資。收支結余為負數時，一律從固定工資中扣除，直至扣到財政差額補足為止。
2、醫院對各臨床科室不下達任何經濟任務指標，按實際收支結余計發績效工資。
3、績效工資取消從檔案工資扣出一部分作為績效考核參與搞活分配。
4、以科室和個人為基本核算單元;
5、質量考核與科室效益掛鉤;
若需詳情，請致電：xxxxxxxx。
工資分配制度10
一、離退休費計發辦法
20xx年7月1日后離退休的人員，在養老保險制度建立前，暫按下列辦法計發離退休費：
(一)離休人員。
離休費按本人離休前職務工資和級別工資之和或崗位工資和薪級工資之和全額計發。
(二)退休人員。
1、公務員退休后的退休費按本人退休前職務工資和級別工資之和的一定比例計發。其中，工作年限滿35年的按90%計發;工作年限滿30年不滿35年的，按85%計發;工作年限滿20年不滿30年的，按80%計發。
2、事業單位工作人員退休后的退休費按本人退休前崗位工資和薪級工資之和的一定比例計發。其中，工作年限滿35年的，按90%計發;工作年限滿30年不滿35年的，按85%計發;工作年限滿20年不滿30年的，按80%計發。
3、機關技術工人、普通工人退休后的退休費分別按本人退休前崗位工資和技術等級工資之和、崗位工資的一定比例計發。其中，工作年限滿35年的，按90%計發;工作年限滿30年不滿35年的，按85%計發;工作年限滿20年不滿30年的，按80%計發。
公務員退休工資如何計算
(1)基本退休金待遇?；就诵萁鹗峭诵莨珓諉T最主要的生活待遇。1993年工資制度改革后，國家公務員實行職務級工資制。國家公務員退休后，其退休金的計發辦法是：職務工資、級別工資按一定比例計發，基礎工資、工齡工資均按原工資的100%計發。
隨著社會經濟的發展和人民生活水平的不斷提高，國家公務員基本退休金也應適時調整。其調節辦法是：在國家統一調整生活必要品價格時，退休公務員可按在職國家公務員并入基礎工資的補貼數額增加退休金;在職國家公務員根據企業相當人員的'工資水平和物價變動指數調整工資標準時，退休公務員可按調整工資標準的幅度度相應提高基本退休金標準。
(2)地區津貼。1993年工資制度改革方案實施后，各地將建立新的地區津貼制度。國家公務員退休后，可享受原單位所在地同職級在職人員的地區津貼。
(3)物價、生活補貼和各項福利待遇。這也是國家公務員退休生活待遇中一個重要的組成部分。
公務員退休收入=(退休前工資+崗位津貼)×X%+各地方退休福利待遇+住房補貼。
其中X%的規定是：
年限滿35年的，按90%計發;
年限滿30-35年的，按85%計發
年限滿20-30年的，按80%計發
年限滿10-20年的，按70%計發
年限在20xx年以下的，按50%計發
工資分配制度11
工資制度是根據國家法律規定和政策制定的，與工資決定和工資分配相關的一系列原則、標準和方法，包括工資原則、工資水平、工資形式、工資等級、工資標準、工資發放等內容，必須遵循“按勞取酬、同工同酬、外部平衡、合法保障”四項基本原則。接下來小編為家精心準備了公司工資制度，僅供家參考閱讀!
一.總則
第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。
二.工資結構
第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%。
第七條員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。
第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三.工資系列
第九條公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經理、副總經理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。
第十三條生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。
第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1：
四.工資計算方法
第十六條工資計算公式：
應發工資=固定工資+績效工資
實發工資=應發工資-扣除項目
固定工資=工資總額×40%
績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)
第 主站蜘蛛池模板： 最美的时光番外二| 女子消防队满天星在线观看视频| 火辣辣在线观看免费的视频| 危情瘾难耐| 有顶天家族| 美姐妹牙医电影完整观看视频在线| 修理工的艳遇Bd| 时光正好短剧免费完整版| 《超级战舰》在线观看| 斗罗大陆168集免费观看完整版| 如果.爱| 刘学义电视剧免费观看| 陪看:孙颖莎王曼昱巅峰对决 | 南游记之闹三界| 《束缚游戏》第一季1-12集免费观看| 故乡别来无恙电视剧免费观看| 知否。应是绿肥红瘦| 一家老小向前冲 电影| 侦探柯南| 战狼6国语版高清下载| 神女峰的迷雾| 冰河剧集法国空姐4| 杨思敏版金梅瓶1一5集迅雷| 详情: 解决学生的性爱烦恼不穿内衣裤的美波老师硬硬教学 _美波汐里 - 91n | 我的妈妈日语| 在线播放丈夫被继子强暴,阴道紧绷的益女。住在高级住宅区的33岁人妻。每次被 | 维修师傅的艳遇在线观看| 高清宇宙面包店| 《需要爸爸播种籽2》| 平凡的世界电视剧全集| 《信誉守则》满天星版| 离婚前规则优酷| 秀才遇着兵粤语| 郎溪县| 营盘镇警事 电视剧| 战狼6欧美版完整资源| 夺命小丑2| 《花与蛇牙医》| 不扣纽扣的女孩| 莫妮爱我几何免费高清电影无删减| 剩男相亲记| 交换性伴侣| 西西里159分钟无删减bt| 小时代电视剧优酷| 边境之地ag5| 高清《出轨同学会2》韩国电影| 母亲爱上儿子同学的台湾剧| 移动迷宫西瓜影音| 魔力宝贝监狱完整版| 新金梅瓶2 国语完整版 | 小日子电视剧免费观看完整版高清| 姚明入选FIBA篮球名人堂| 马上天下| 十大奇冤| 津南区| 新版射雕2024电视剧免费观看| 秦皇岛市| 今夜有戏王宝强| 《爱我几何》法国完整版| 一路向西电影完整版下载地址| 都匀市| 奔跑吧 综艺| 屈强退魔师| 女警交换夫妻| 美国式的家庭忌讳4大结局| 最美的青春电视剧免费播放| 花与蛇麻醉牙医诊所完整版| 唐探1900在线观看| 麦乐迪和继父演的电影是什么| 上海圣诞节| 麦乐迪与父亲经典片段| 无敌猪哥聊天室| 浪漫女教师黛比无删减版| 《外出》2015版| 朴亚珍《蓝帽子》原版| 拥抱春天的罗曼史2| 已婚妇女的下午电影中文| 电视剧破密免费观看完整版高清| 鸣鸟不飞:乌云密布电影| 野兽新人类完整版免费观看| 袁祥仁电影全集| 中奖了 赵本山高清| 高清《淑女》电视剧| 一路向西哪里能看| 四大名捕演员| 换爱交换乱理伦片| 三日危情| 金瓶双梅之鸳鸯戏床| 无间道3电影| 电影《风声》在线观看| 动漫网站免费| 电视剧捍卫者在线观看| 奇妙萌可第一季免费观看| 《莫莉特别的酒店》| 青春环游记第二季综艺| 1984保罗1——4中文版演员表| 艰难爱情全集| 《激战丛林》完整版在线播放| 98古惑仔在线观看粤语版| 美发特别待遇2| 爱之涡电影普通话在线观看免费| 锵锵锵锵锵锵锵锵电视剧在线观看 | 惊蛰电视剧| 官能复仇电影| 365天今时之欲资源| 离婚律师 电视剧| 人民的名义 直播| 再见艳阳天保剑锋版| 尤溪县| 变形金刚2国语版在线观看| 《水润女人》刘志贤演| 进球吧少年| 西行纪5季免费观看樱花| 狂暴之路| 《我的游泳女教练》免费| 哈萨克阿肯弹唱| 徐少强新版金银瓶2008第2集 | 三个女的被强奸60155电影| 我是mt第三季| 战场上女兵被奸在线观看| 电视剧烈火凤凰| 毒医肥尸国语版免费观看| 灭门惨案之孽杀电影| 美乃雀的电影免费观看| 古剑奇谭第十集| 《总统夫人》(罗丽·星克莱尔)| 维斯塔小镇家长会2免费观看| 男生和女生一起愁愁愁在线观看 | 酒吧激战| 金南佶美人图| 欧式少女17集全集在线看视频网站下载| 铁树开花真的很难吗| 福安市| 柯南免费看全集| 小猪佩奇的视频| 极乐空间快播| 一秒钟电影| 三月天音乐| 斗破苍穹特别版| 行动代号捕狼| 成瀬心美| 中央元宵节晚会| 生死兄弟情| 党的女儿电视剧| 从化龙卷风| 背着善宰跑一共多少集| 法版风女管家2008版电影| 肉蒲团迅雷下载| 高清搜神记未删减| 爸爸脸缠保鲜膜狂亲女儿| 天堂口下载| 张嘉倪喝奶茶边喝边漏| 警方回应山东父子三人落水溺亡 | 母亲穿睡衣遇见儿子同学电影| 西城男孩经典歌曲| 《夜与日》电影完整版| 豹在线观看| 伦理《法国空乘4》| 电视剧大话西游| 爱唯侦察9集免费观看| 快乐再出发第一季综艺免费观看| 驱魔师vs叫花子动漫在线观看| 美式禁忌2年轻一代| 爱你几何| 乱世儿女国语版| 总统夫人| 电视剧永不磨灭免费播放| 灵异事件簿| 电锯人剧场版蕾塞篇| 鬼子暴行少女电影vcd| japangril| 让子弹飞国语版字幕1080p| 金玫瑰洞| 鞍海快客车祸| 青春 韩国| 我的兄弟我的爱人| 沙鹰行动| 高清招魂4：终章未删减| 阅兵式2015高清完整版| 哥谭第三季| 阿b哥的一天全集| 他夏了夏天什么意思| 越南电影《性的暴行》| 斗罗大陆51集| 台湾伦理电影浪漫女家教| 开心鬼放暑假粤语版| 丰满的临时工BD| 反击第二季| 甜美的咬痕动漫剧| 我的老师中韩双字ID| 国色芳华电视剧免费播放策驰影视| 苍老师小电影全集免费观看高清版| 西班牙情事| overflower动漫第一季| 花便当全集观看| 战狼四| 电影《打黑》2免费观看| 丈夫让妻子陪上司吃饭| 电视剧娘家的故事3| 大儿媳叫慧珍是什么电影| 胜者即是正义2| 奥特曼国语全集| 新喜剧之王在线观看| 加勒比海盗在线观看| 我是女演员| 快乐秘密屋| 满天星电影在线播放| 天地无伦 快播| 雪莉与保罗第二季| 表演系的故事| 公公浮的手| 鄂州父女瓜完整版| 《21世纪爱情指南》免费观看| 年轻媳妇在线观看完整版| 赤色狂魔3普通话版| 结婚吗好的电视剧| 蛮好的人生电视剧免费观看40集| 幸福的黄手帕完整版| 绝密使命电视剧免费观看| 新楚留香任贤齐版高清| 女人公敌第五季| 泽塔奥特曼中文版免费| 高清午夜的倾心旋律未删减| 女老板的性滋味电影| 清宫性史之名妓风流| 战狼6在线观看免费版高清视频| 废柴嫡女：逆天修仙飒爆了全集免费 | 部长来我家日本电影| 我们都要好好的| 公之浮中字2023最新版| 索多玛的120天| 三年大片免费观看国语第一集| 《年轻朋友的妻子3》| 飞雪玉花简谱| 芈月传免费电视剧| 电视剧大秦赋免费观看| 法国满天星八尺夫人在线观看免费播 | 人乳交易乱象电影| 哪吒之魔童降临| 高压监狱法版1分45钟高清免费观看| 新还珠格格53集| 妈妈的职业2完整版结局在线看免费视频网站 | 青青河边草HD免费观看电视剧| 大学生理发店的特殊待遇| 《千古玦尘》电视剧| 《私人航空》在线看法国| 以爱书写爱电视剧| 高清《危险关系》电视剧| 电信宽带管家| 高亚麟徐梓钧拍戏同框画面曝光| 男生女生一起愁愁愁电视剧观在现观看 | 行尸走肉第一季百度影音| 新一剪梅片尾曲| 绿箭侠3| 爸爸来播种完整版| 完美音调| 安斋拉拉电影完整版电影!| 曾国祥身高| 需要爸爸的播种| 寂寞护士的引诱在线观看| 官方回应一餐厅致多人腹泻1人死亡| 英雄时代| 腾格尔没放过《爱你》| 牙医姊妹在线免费观看| 郭晶晶霍启刚离婚| 成全视频观看免费高清动漫第5季在线 | 王牌保安2免费观看全集高清在线| 核桃成熟时李丽珍| 天体战士| 我在北京挺好的| 温柔地杀我电影| 西施伦理完整版| 高松惠理| 快来搞死那激萌的萝莉| 最终幻想:王者之剑| 女超人麦乐迪版无删减在线观看| 暖暖中国在线观看中文| 杨敏思免费观看电视剧| 熊出没之过年2部| 牙医姊妹电影| 乡村爱情17部全集在线播放| 迈克尔 道格拉斯| 八佰高清免费完整电影在线观看| 国家命运剧情| 和讨厌的部长一起出差日本| 判逆者电视剧免费| 需要爸爸播种免费看中文版 | 丑闻裴勇俊| 女子护卫队| 剧组的故事| 精油按摩韩剧| 西部狂野满天星哪里可以看| 罗密欧与朱丽叶电影| 日本电影与部长到公司研修| 赤脚小子国语在线观看完整版| 单身老女人免费播放电视剧大全 | 《情妇》| 男装校草：迷倒女生全集免费| 不汗党国语版| 新金银屏5美国版1-5| 流行美发型图片| 公公的浮生之手中字电影完整版| 后天2末日天火| 法官李汉英全集观看| 苹果影片| 世界奇妙物语2012| 姐妹医牙完整版| 《法国空乘5在线看| 电视剧今生无悔| 极速恋人第二季未删减版第15集| 小主别闹| 凌云壮志女版满天星法版免费 | 《第一次亲密接触》| 韩国伦理片爱人| 裸体女医生的特殊服务| 《哪吒1》免费观看完整版| 恋爱结婚电视剧| 睫毛膏2美国1| 泰国司机海螺里吃出龙珠| 高清御赐小仵作2未删减| 求婚大作战| 女子护卫队满天星1973完整版| 韩国电影出轨| 禁忌5电影| 燃罪 电视剧| 跨国阴谋| 赘婿全集36集资源| 仁心解码电视剧| 二对一商务模式2聚集| 凉森玲梦| 进击的巨人第四季14集| 守护猫娘绯鞠| 似曾相识短剧免费观看| 八戒八戒网剧8在线观看| 阳光先生 电视剧| eeuus| 新济公活佛下部2015| 千言万语在线观看| 高清《解语花》曹宝儿| 不输男儿：将门嫡女短剧全集| 麦乐迪《ALovingHome/家庭矛盾》| 公交车上六人轮换CH| 女战狼6免费高清版999加拿大版| 迷惘的爱| 这就是我全集观看| 高压监狱法版1分45钟高清免费观看| 毒爱泰剧| xl司令动漫全集在线观看| 密桃成熟时粤语| 电视剧金牌律师| psycho-pass第二季| 东边日出西边雨电视剧| 天天想你在线观看完整版电影视频 | 魔宫魅影| 风从海面吹过来| 人间正道是沧桑全集下载| 咒术回战第三季在线观看| 水手服饲养1小时40分钟视频| 惊奇4潮男| 浪子小刀bt| 南极大冒险电影完整版免费观看 | 三年国语高清在线观看| 金田一粤语| 普宁市| 澡堂老板家的男人们全集| 增城地图| 公孚之手10| 鬼母夜叉| 决战风铃渡电视剧全集高清| 徐若瑄魔鬼天使| 老师去学生家家访的电影| 需要爸爸剥种子。| 黄圣依乳晕| 魔女宅急便迅雷下载| 平果香儿歌原唱完整版的| 爱情三选一| 做aj的电影大全免费观看英国| 不识泰山| 美容院的待遇服务6| 北京青年土豆网| 龙城生死恋| 混血女大学生私密按摩电影免费| 陆战之王全集在线观看| 韩国电视剧办公室的秘密| 庶女逆袭短剧全集| 《房屋销售的秘密》| 你是我的解药| 许我耀眼 电视剧 在线观看| 电影战狼4高清完整版在线观看免费9999 | 天国的阶梯国语中文版| 魔法灰姑娘电影| 《部长夫人的美貌》的日剧叫什么 | 囗交大图片26交| 仙剑奇侠传动漫免费观看完整版| 法国版《女超人:麦乐迪》在线看| 善良的嫂子在线视频| 《替夫还债2》| 拥抱春天的罗曼史1| 姐姐的朋友5有翻译怎样免费观看 雪中悍刀行第二季免费观看超清 绝代双骄梁朝伟 | 古剑奇谭之伏魔纪| 铡美案免费| 韩国午夜剧场《分娩按摩2》HD免费在线观看高清完整版-如意影院 | 日剧《家庭教师上门拜访》| 今晚佳片有约| 《特邀送货员》刘志贤| 生化危机3 灭绝| 美丽的桃子5大结局| 圣斗士星矢冥界篇| 花子君第二季免费观看| 疯马秀纪录片| 铁蛋的一天全集| 判处勇者刑电视剧| 乱世佳人电视剧免费观看全集 | 兵王都市：护花使者全集免费| 《需要爸爸播种子》高清完整版免费在线观看-电影频道 - 光棍影院 | 超人变身| 泰剧金螺110全集免费| 寒山令电视剧全集完整版免费观看| 侵略乌贼娘ova| 国风按摩院1-5季| 《手机》免费观看全集| 武夷山市| 枪侠电视剧| 姑娘看电影免费观看| 《美丽妻子替丈夫还债》韩国版剧名| 喜羊羊之灰太狼之决战次时代| 坎贝奇无憾完整版在线观看| 那山那人那狗电影| 淫方程式| 以死亡游戏为生。全集观看| 上海暗管漏水维修| 儿子同学的妈妈卖保险| 电视剧妈妈无罪| 《地爆天星小姐》电影 | 需要爸爸的播放| 曼谷保镖喜剧国语免费观看| 心理罪为什么看不了| 按摩店的待遇1电影在线观看| 异形vs人类| 四戒 高清完整版| 今夜无人入睡免费观看第7集| 我的母亲2| 二十一世纪性格爱情指南第9集| 成龙电影全集粤语| 罚罪电视剧在线观看完整版免费| 屋塔房王世子剧情介绍| 电影 昨天| 《花嫁高柳家》动漫完整版播放| 《妥协》短剧免费观看| 壮志凌云凯登劳斯版| 大象电视剧| 电影东方| 新电影2013上映| 电视剧猎杀| 王李丹妮的三部经典电影维修工| 时间裂缝在线观看| 迷茫管家与懦弱的我第二季| 哆啦a梦伴我同行2| 北京夜店电影| 战狼6免费下载完整版| 电视剧致命邂逅| 数字追凶| 台湾成人| 电视剧富贵| 八戒满十八全集免费看| 电影猩猩王| 如果明天的路你不知该往哪走 | 王的女人下载mp4| 双人天堂按摩在线观看| 迅雷哥在线| 致我们单纯的小美好在线观看 | 大学生第四季| 斗破苍穹104集| 怀9胞胎女子丈夫决定减胎| 特邀送餐员3| 亡羊补牢免费| 苍山县| 年轻的母亲1在完整有限中字| 《修女的忏悔室》动漫免费看| 铿锵锵锵免费观看在线观看| 亲爱的客栈2026免费观看| 青梅竹马是消防员的动漫第一季| 打开腿让我尝尝你的味道是什么歌 | 啥事佩奇| 欧式少女全集观看| 致命游戏在线观看| 电视剧 永不回头| 福尔摩斯小姐2| aj视频电视剧大全| 康复新液说明书| 苍井空免费线在线观看无需下载 | 魔宫魅影| 分娩按摩2在线观看完整| 乡村爱情17部全集在线播放| 迷雾追踪在线观看免费完整版全集| 斯凯拉沃克斯的满天星| 少女免费观看高清电视剧| 和讨厌的前任一起去差旅| 海贼王狂热行动在线观看| qvod金瓶梅| 人猿泰山1995意大利版| 碧血剑 江华| 打工人电影免费观看中文版| 安姨高清全集在线观看| 目之所及| 沧元图60集在线观看| 法国版《绣感》未删减版在线观看| 电视剧奇志| 瓜达卢佩的玫瑰(原版)在线观看 | 季雨倾城未删减| 龙虎风云电影| 飞驰人生2免费观看全集完整版| 蓝色隐形帽子| 人儿何处归全集| 速度与激情10| 妻子替夫还债| 漂亮书生免费观看| 战长沙 电视剧| 讨厌部长 出差HD中字_午夜电影全集_完整版免费在线观看-天天影院 | 灌篮高手第二部| 德凯奥特曼第一集在线观看| 母亲爱上儿子的同学》电影| 《封神:妲己》| 好姑娘大牛影视剧在线观看免费播放| 热血街区极恶王X2完整版| 长腿校花无力呻吟娇喘的视频| 加勒比海盗成人版电影免费观看| 你的名字免费看| 我不会再逃了我错了| 猛鬼食人胎| 我们的歌伴奏| 炸天小姐电影| 西游降魔篇 影音| 《部长夫人的美貌》的日剧叫什么| 雪豹优酷| 上错花轿嫁对郎免费全集在线播放| 东风61到美国多少分钟| 我是mt第三季| 壮志凌云女版满天星法版剧情介绍| 爱情悠悠药草香大结局| 电视剧斗罗大陆在线观看| 站着再来一次17集全免费高清| 虎兄虎弟电影| 麦乐迪家庭矛盾3| 金牌冰人国语版电视剧在线播放| 初恋限定| 欧式少女1-13集全剧情| 安妮特海雯电影无删减版| 突然的喜欢电视剧免费观看| 秘密10| 西班牙情事| 我要爸爸种子美国电影完整版| 免费vip电影电视剧| 不汗党国语版| 无憾电影坎贝奇全集免费观看中文 | 高清东北警察故事3未删减| 修理工的艳遇在线观看完整版| 黄金未来5年还会到500以下吗| 私人航空电影完整版在线观看高清| 死神来了5高清完整在线观看| 斗龙战士60集| 冢本监督昭和系列越南女子别动队在线观看完整版 | 太九在线观看免费版电视剧| 野花韩国视频观看免费高清视频| 119纳粹号女子集中营完整片观看| 牧野诡事之卸岭力士| 妻子的秘密中字| 飞驰人生2在线高清完整版免费| 小时代3:刺金时代 电影| 哇嘎电影在线播放免费版| 《我的砍价女王》电视剧| 岳云鹏把壁纸换成张钧甯名字 | 《唐砖》电视剧| 1996年杨敏思版电视剧第三集| 男生和女生一起愁愁愁免费观看全集高清完整版电视剧 | 少年包青天第一部免费| 日剧《特殊的家政》| 你们一个一个来我好痛| 少年派2免费观看全集| 三个姐妹开理发店| 未来罪行| 永兴县| 我和黑帮老大的第365日| 回复术士的重来人生免费播放| 菠萝菠萝蜜在线免费观看| 有秘密的我们| 枪火国语| 法国护士长2006| 迈瑞 待遇| 朝国年经的继6免费观看时间一| 五亿探长雷洛传粤语版| 至尊红颜电视剧| 满天星女版黑鹰坠落2免费观看| 电影《野兽暗夜》完整版观看| 电视剧家有喜事| 啄木鸟:女版《壮志凌云》电免费观看 | 电视红毯先生在线观看免费| 种马猎人3电影免费| 全红婵蒙特利尔决赛回放 | 含泪活着下载| 复仇行动电影免费观看完整版| 《浪漫女家教》| 因为爱情有| 聊斋志异之风月宝鉴3D版| 《家庭矛盾4》麦乐迪完整版| 半斤八两动画片全集| 不惑之旅| 打黑在线播放免费完整版| 凪光主演的电影免费播放钱断情始| 厦门brt公交车爆炸| 相亲 宋小宝| 农民伯伯2第二部国语版| 西门庆尼姑版免费观看| 琅琊榜风起长林| 两生花电视剧| 何百芮的地狱恋曲未删减| 龙凤店国语百度影音| 印度西施| 体能之巅3: 亚洲大挑战| 女人的抗战 电视剧| 酒店1-5集在线观看免费 | 小麻薯贴纸怎样买便宜| 激战丛林2罗莎卡拉免费播放| 只有神知道的世界ii| 护花危情电视剧国语在线观看| 电影安斋拉拉中文字幕| 马戏小子电影| 绝密追击| 《娃娃脸4》少女| 《戏神》动漫第一季在线看| 天狼星行动| 来帮爸爸种苞谷影院| 碧血盐枭粤语| 《孤岛惊魂》| 真相电视剧在线观看完整版| 武神主宰在线观看全集免费播放| 泰坦尼克号A版啄木鸟| 电视剧免费下载网站大全| 卿本佳人 迅雷下载| 《哪吒2》高清完整版在线观看| 青天衙门第二部| 新荡女花妮| 庆元县| 我和我的祖国演员表| 危险关系电影完整版| 漠河县| 周生辰晚上折腾时宜| 以和为贵国语| 妻子的秘密中字| 杨思梅金瓶敏第1一5集百度云| 超能查派西瓜影音| 情到深处 马健涛| 楚留香之采花大盗| 《艾拉妮丝》电影| 需要爸爸种种子| 战神3解说| 隐爱议程泰剧完整版| 《婚礼的前一天》| 云菲菲邂逅伴奏| 决战玄武门| 坏性:被强奸的妻子| 权力的游戏第一季免费观看完整| 《我和我的父辈》沈腾| 教室欲爱| 大熊和熊二全集免费观看| 芒果香谢军| 《新入职的女员工》全集 | 敬意美国禁忌8| 隐秘的角落 电视剧| 训服的小 子2| 乱世冤家| 杨贵妃艳史A版| 聂荣县| 红楼春梦在线观看| 印度剧继承者| 黑暗荣耀第一季无删减在线观看| 《水电工人的艳遇》免费| 张卫健西游记国语| 有人干睡过劳荣枝| 蒋玲玲版《渔夫的荒淫》电影在线观 | 《维修工人的艳遇》| 怎么说我不爱你伴奏| 世界第一初恋剧场版| overflower第1集到第8集免费观看| 法国疯马秀歌舞表演| 老严有女不愁嫁片尾曲| 极乐人生| zzzxxx在线播放| 黑暗圣经1| 机器人女友的心跳| 战狼6大牛免费观看| 白月梵星全40集免费观看完整版 | 娘亲舅大电视剧免费观看完整版| 隔壁邻居很美味免费观看电视剧| 贵州省| 神探飞机头3| 天雷一部之春花秋月 电视剧| 薛平贵与王宝钗| 美国灭火宝贝电影 | 火山上的两个人电影在线观看| 疯狂动物城2英语版| 丰满的继牳小早川怜子| 老板的妻子免费观看电视剧 | 垂涎15集| 《播种女儿》完整版在线看| 流金岁月电视剧全集免费观看| 婚后的诱惑| 女版战狼7在线观看999| 秘密追踪剧情介绍| 玉女心经2阴阳和合人物介绍| 哇嘎全部电影高清播放| 年轻的母亲 3兔费电影| 太极 电影| 《朋友夫妇:交换》2电影| 义姐不是不良妈妈免费看| 玉璞团之鉴宝2高清| 甜蜜惩罚未增删带翻译不打马| 张云熙| 后妈难当在线观看完整免费高清电影 | 魔女2在哪看| 特殊游泳老师| 电视剧香格里拉| 宰相刘罗锅40集在线观看| 《为艺术献身》免费观看高清| 我要看熊出没之| 强者风范| 宫女上位全集免费| 四个贵妇精油按摩电影免费播放| 飞哥大英雄全集在线观看| 修罗武神第二季免费看| 战狼6免费观看在线播放| 班主任的两个大山峰该用| 东方红的简谱| 高清死人开关未删减| 越南姑娘500元排毒的电影| 继母17岁| 我爱你再见电视剧全集在线播放| 甲种公牛免费看| 神雕侠侣在线观看| 《夕颜》动漫全集在线观看完整版中| 女子护卫队满天星1973中文| 少年钦差| 法医嫡女短剧全集| 中国宣布断交的国家| 女军医免费全集在线看| 新上门女婿手机免费观看| 女仆小姐的贪吃日常全集观看| xl司令动漫全集在线观看| 丰乳肥臀16部合集| 731恐怖女体实验| 医生输千万后杀妻抛尸？警方回应| 《私人家教》在线观看| 李玉超火箭军司令员被抓 | 榕江县| 凯登克罗斯电影高清播放| 无尽的尽头电视剧免费看的| 恶魔少爷| 安姨版《售楼女王》满天星在线看 | 妻子6在线观看免费播放电视剧| 全境封锁电影完整| 我是特种兵2片尾曲叫什么| 纯情罗曼史2| Overflower第一季无码| 死亡笔记 日剧| 自古英雄出少年免费观看完整版| 哇嘎在线免费观看| 玉蒲团之官人我要3| 青春正能量我是女神| 恶之花免费看| 朴诗妍《爱的释放| 绝对权力在线观看| 水饺皇后电影| 《插曲的痛》免费观看| 爷们儿电视剧大结局| 文豪野犬第五季在线观看| 《谍影重重》大结局| 神奇布偶2控制女老板| 漂白一共多少集| 只是离婚的关系免费观看电视剧| 两只手一个舌头让你快乐| 超级教师3电视剧完整版| 大戏法电视剧| 康家电视| 打开你那茂密的小森林| 日本三级维修工的艳遇| 守望正义| 南京照相馆电影免费观看高清| 《品味人生》观看免费| 蜜桃成熟时33d西西| 我们永不言弃免费观看| 广场舞西海情歌| 女超人麦乐迪无删减版在线| 韩国美人在线观看| 小猪佩奇mp3| 花田喜事2010下载| 售楼小姐的秘密4| 兽电战队强龙者普通话版| 关于雇佣军的电影| 老版武则天| 性解秘| 《豆豆笑笑》未删减| 月光洒向离人巷| 斯诺登电影| 伦理片《需要爸爸播种子》1号线HD中字-未删减完整版手机免费在线观看-91神马 | 游泳女教练| 九阳天师短剧免费观看| 爱在廊桥| 365天今时之欲资源| 在线播放天海翼| 娃娃脸2完整版| 情色姐妹| 人鬼神国语| 上司趁丈夫不在家来拜| 天下第一剑完整版免费观看| 剃刀边缘电视剧全集| 人间中毒在线观看完整版爱| 美国伦理《生殖按摩》免费观看| 惊弦电视剧免费完整版在线观看| 电视剧苦菜花| 双人调情按摩术免费观看| 寡妇村1988无删减| 爱情有点蓝全集下载| 阳光灿烂的日子完整版观看| 韩国伦理片需要叔叔播种| 反之亦爱在线观看免费高清完整泰剧| 神秘飞行物曾撞击月球背面| 我要爸爸的种子第一季免费观看| 杨钰莹 遇江南| 谁是真英雄电视剧| 《老师再爱我一次》大结局| 八尺夫人原版电影免费观看| 老舅1-40集全免费播放| 法证先锋2国语版免费完整版| 大头儿子小头爸爸1| 爱几何完整版| 地球最末日| 大奉打更人电视剧完整版免费| 爱情公寓1 下载| 妹妹最近有点怪真人电影原声配音| 中国驻英领馆遭冲闯| 中国梦之声第一季| 战俘列车国语版免费观看| 睫毛膏3美国1983| 再见了悲伤| 周星驰国语高清| 快乐到死电影在线观看| 酒店1—50全集观看| 儿子与情人免费播放| 秘密朋友俱乐部| 赛罗奥特曼国语| 《荣誉准则》满天星在线看|