石料廠管理制度
在當今社會生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的石料廠管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
石料廠管理制度1
1、加強消防安全培訓,每年至少組織一次防火安全教育培訓,并對培訓效果進行考核。
2、各相關部門、班組對消防安全重點部位堅持每日檢查,本廠每月組織開展一次綜合大檢查,并對檢查的情況記錄備案。
3、嚴禁在廠區內吸煙,動用明火和亂拉電線,本廠安全科負責監督檢查。
4、加強消防設施及器材的.管理,所有消防器材不得隨意動用。配發到各部門的消防器材,由各部門負責管理,責任到人,切實做到定位放置,定期更換。
5、各部門對發現的火災隱患,要及時上報本廠的安全科,并及時對隱患進行整改。
6、任何部門和個人不得在消防通道堆放物品,堵塞消防通道,要經常保持消防通道的暢通。
7、按照有關規定,本廠成立義務消防隊伍,制定消防應急預案,每年至少組織一次消防應急演練。
8、建立重點部位消防管理檔案,詳細記錄消防安全基本情況,對消防安全實施有效管理。
9、本廠將消防安全工作納入考核評比內容,對在消防工作中成績突出的部門和個人給與表彰和獎勵。
石料廠管理制度2
1、目的
為全面貫徹執行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產責任制,強化安全管理,保證安全生產,特制訂本制度。
2、職責
a.廠長負責組織制定全廠各級安全生產責任制,考核各級責任制落實情況;
b.安全標準化辦公室安全科負責匯總、分析各部門安全生產責任、安全目標、指標落實情況,對全廠安全生產責任制及安全目標、指標執行情況進行監督檢查;為廠長進行考核提供原始依據。
3、內容與要求
3.1安全責任考核按月度進行,年終進行總結,由安全科匯總,安全科根據匯總結果提出獎懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準后實施。
3.2全廠的安全生產實行以主要負責人為中心的`各級、各部門的安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲辦法。
3.3廠各級領導、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。
3.4部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發生直接經濟損失一萬元以上的火災、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產獎懲制度》處罰外,相關部門、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.5年度內部門、班組發生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故),除按《安全生產獎懲制度》處罰外,相關部門、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.6年終部門和全體員工進行年度安全總結,結合《安全生產責任目標書》進行年度考核,按《安全生產獎懲制度》執行、兌現。
石料廠管理制度3
1、目的
對安全設施設計的全過程進行控制和指導,確保設計內容滿足本礦山的合理要求和期望及有關法律法規要求。
2、范圍
適用于本礦山改、擴建工程的安全設施設計過程和技術資料的控制。
3、職責
3.1安全科負責編制本制度。
3.2安全科負責聯系并審核設計單位資質,報主要負責人負責審批確認合格的設計單位、簽訂設計合同書。
3.3安全科指定專職安全管理人員負責對設計過程進行管理控制,包括與設計單位進行信息交流,參加上級有關部門對設計文件的審查工作,聯系設計單位進行設計變更、技術交底等,將審查合格的設計文件、圖紙移交檔案室登記保管。
4、管理制度
4.1本礦山改、擴建工程設計,必須由具備非煤露天礦山設計資質的.單位承擔。
4.2為保證設計質量,簽訂工程設計合同時,外聘采礦工程技術人員,指導安全科對設計單位進行資質和能力的會審,對設計單位提出相關要求。
4.3設計工作完成后,由安全科負責上報縣安全生產監督管理局申請安全設施設計審查,審查通過后,設計文件、圖紙及審查結論文件由安全科負責歸檔,執行《文件資料管理制度》、《安全記錄與檔案管理制度》。
4.4設計工作完成后,由安全科負責組織礦山各部門負責人參加技術交底會議,由設計單位進行現場安全技術交底,安全技術交底資料由由安全科負責歸檔。設計合同中應將技術交底工作列入設計單位(乙方)義務內容,沒有進行技術交底之前不得進行施工。
4.5主要負責人負責落實安全設施施工的人員、資金、物資、技術等,保證安全設施與主體工程“三同時”。
4.6安全科負責對施工過程進行安全監督管理。
5、相關資料、記錄
工程設計合同會審記錄(編號:)
設計技術交底(編號:)
設計文件及圖紙
設計文件審批記錄
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