集團公司薪酬制度6篇
在當下社會，人們運用到制度的場合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的集團公司薪酬制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
集團公司薪酬制度1
第一節 薪酬制度的設計
01.薪酬泛指員工獲得的一切報酬：薪資、福利、保險等各種直接、間接的報酬。薪酬表現形式：精神的、物質的，有形與無形的，貨幣與非貨幣的，內在與外在的。廣義來說：薪酬包括工資、獎金、休假等外部回報，也包括參與決策、承擔更大的責任等內部回報。
1)外部回報是指員工因為雇傭關系從自身以外所得到的各種形式的回報，俗稱外部薪酬，包括直接和間接薪酬。直接薪酬是主體組成部分，包括基本薪酬(如年薪)、激勵薪酬(如紅利、績效工資等);間接薪酬即福利：各種保險、非工作日工資、額外津貼、免費工作餐等。
2)內部回報是指員工心理上感受到的回報，主要體現為社會和心理方面的回報：包括參與決策、獲得更大工作空間和權限、更大責任、個人成長機會等。
3)員工薪酬實質上是一種交換或交易，須服從市場交換交易規律。
02.薪資即薪金、工資的簡稱。薪金通常以較長時間為單位計算員工的勞動報酬：如月薪、年薪。工資通常以工時或完成產品的件數計算員工應當獲得的勞動報酬：如計時工作、計件工作。
03.報酬：員工完成任務后，獲得的一切有形和無形的待遇。收入：員工所獲得的全部報酬。薪給：分為工資和薪金兩種形式。獎勵：員工超額勞動的報酬，如紅利、傭金、利潤分享。福利：公司為員工提供的福利項目，如帶薪年假、各種保險。分配：社會在一定時間內對新創造出來的產品或價值即國民收入的分配，有初次分配和再分配。
04.影響員工薪酬的主要因素(*年5月)：
1)影響員工個人薪酬水平的因素：績效;崗位職務;綜合素質和技能;工作條件;年齡與工齡。
2)影響企業整體薪酬水平的因素：生活費用與物價水平;企業工資支付能力;地區或行業工資水平;勞動力供求情況;產品需求彈性;工會的力量;企業的薪酬策略。
05.薪酬管理：是指根據企業總體發展戰略要求，通過設計完善管理制度及薪酬激勵計劃的編制與實施，最大限度發揮各種薪酬形式的激勵作用，為企業創造更大價值。
06.薪酬管理的基本目標：
1)保證薪酬在勞動力市場上的競爭力，吸引并留住人才;
2)對員工各類貢獻給予充分肯定，使員工及時收到相應回報;
3)合理配置企業人工成本，提高生產率，增強企業競爭力;
4)通過績效激勵機制的確立，將企業與員工長期、中短期利益有機結合，促進雙方結成利益關系共同體，謀求共同發展。
07.企業薪酬管理的基本原則：
1)對外具有競爭力原則。
2)對內具有公正性原則。
3)對員工具有激勵性原則。
4)對成本具有控制性原則。→“效率優先，兼顧公平，按勞付酬”
08.企業薪酬管理的內容：
1)企業員工工資總額管理。包括工資總額的計劃與控制及工資總額調整的計劃與控制。工資總額組成：工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補助+加班加點工資+特殊情況下支付的工資。工資總額的管理辦法：首先考慮確定合理的工資總額需要考慮的因素：企業支付能力、員工生活費用、市場薪酬水平，員工現有薪酬狀況等;然后計算合理的工資總額，可采用工資綜合與銷售額的方法推算、或盈虧平衡點方法推算、及工資總額占附加值比例的方法。
2)企業員工薪酬水平的控制。薪酬管理的重要內容：實現勞動力與企業間公平的價值交換，即多貢獻者多回報。同時根據市場變化及社會消費狀況，及時調整薪酬水平，調動員工。
3)企業薪酬制度設計與完善。包括工資結構的設計完善。不同薪酬制度有不同的適用對象和范圍，關鍵要選擇與企業發展戰略及實際相適應的薪酬制度。
4)日常薪酬管理工作。
a、開展薪酬市場調查，統計分析并寫出報告。
b、制定年度員工薪酬激勵計劃，對薪酬執行情況統計進行分析。
c、深入調查了解各類員工薪酬狀況，合理安排員工滿意度調查。
d對報告期內人工成本進行核算，檢查人工成本執行情況。
e根據公司薪酬制度要求，結合各部門績效目標的實現情況，合理調整員工薪酬。
09.企業薪酬制度設計的基本要求：
1)體現保障、激勵和調整三大功能。
2)體現勞動的三種形態：潛在形態、流動形態和凝固形態。
3)體現崗位差別：技能、責任、強度和條件。
4)建立勞動力市場的決定機制。
5)合理確定薪資水平，處理好工資關系。
6)確立科學合理的薪酬結構，對人工成本進行有效控制。
7)構建相應的支持系統，如靈活的用工系統，嚴格有效的績效考核系統、技能開發系統、動靜結合的晉升調配系統。
10.衡量薪酬制度的三項標準：
1)員工的認同度。體現多數原則。
2)員工的感知度。明確簡化的原則。
3)員工的滿足度。等價交換的原則，及時兌現員工報酬。
12.在薪酬方面，國家主要政策法規主要體現在最低工資、經濟補償金兩方面。在福利方面，國家和地方的政策法規，主要包括最長工作時間、超時的工資支付、企業代繳的各類保險等。
1)最低工資。確定調整最低工資標準應參考下列因素：
a、勞動者本人及平均贍養人口的最低生活費用。
b、社會平均工資水平。
c、勞動生產率增加率。
d、勞動就業實際狀況。
e、地區之間經濟發展水平的差異。
2)最長工作時間。勞動法規定每日工作時間不超過8小時，平均每周工作時間不超過40小時。若超過最長工作時間，則：a、安排延長工作時間的，支付不低于150%的工資報酬。b、休息日安排工作又不能安排補休的，支付不低于200%的工資報酬。c、法定節假日安排的，不低于300%。
13.單項工資管理制度制定的基本程序：(管理制度是確保企業各項生產經營活動正常運行，實現經營目標的基本手段。) 1)準確標明制度名稱。2)明確界定單項工資制度的作用對象和范圍。3)明確工資支付與計算標準。4)涵蓋該項工資管理的所有工作內容。
14.常用工資管理制度制定的基本程序：
一)崗位工資或能力工資制定的基本程序：
1)根據員工工資結構中崗位工資或能力工資所占比例，根據工資總額確定崗位工資或能力工資總額。
2)根據企業戰略等確定崗位工資或能力工資的分配原則。
3)崗位分析與評價或對員工進行能力評價。
4)根據崗位評價結果確定工資等級數量及劃分等級。
5)工資調查與結果分析。
6)了解企業支付能力。
7)根據企業工資策略確定各工資等級的等中點。
8)確定每個工資等級之間的工資差距。
9)確定每個工資等級的工資幅度。
10)確定工資等級之間的重疊部分大小。
11)確定具體計算辦法。
二)獎金制度的制定程序：(*年11月)
1)按照企業經營計劃的實際完成情況確定獎金總額。
2)根據企業戰略、企業文化等確定獎金分配原則。
3)確定獎金發放對象及范圍。
4)確定個人獎金計算辦法。
15.工資獎金調整的幾種方式：
1)獎勵性調整。主要方式是依功行賞。個人獎金=企業獎金總額×個人應得的獎金系數。
2)生活指數調整。當生活指數提高時，為避免員工因通貨膨脹而導致實際收入無形減少，企業將不得已增加員工工資，當然，若狀況持續，最終會導致裁員政策。3)工齡工資調整。4)特殊調整。為企業做出特殊貢獻或屬于市場稀缺人才，企業應采取特殊工資獎金政策。
16.工資獎金調整方案的設計方法：
1)根據員工定級、入級規定，根據工作崗位、能力評價結果或績效考核結果給員工定級。
2)根據新的工資獎金方案確定每個員工的崗位工資、能力工資和獎金。3)如果出現某員工工資薪酬等級降低，原來的工資水平高于調整后的工資方案，根據過渡辦法有關規定，一般應維持工資不下降的原則，但薪酬等級按調整后的方案確定。4)如果員工薪酬等級沒有降低，但調整后的薪酬水平比原有的低，則應分析原因，以便重新調整方案。5)整理測算中出現的問題，供上級參考，以便對調整方案進行完善。
第二節 工作崗位評價
01.工作崗位評價：是在工作崗位分析的基礎上，按照預定的衡量標準，對崗位工作任務的繁簡難易程度，責任權限的大小，所需的資格條件及勞動環境等方面所進行的測量、評定。
02.工作崗位評價的特點：
1)崗位評價的中心是客觀存在的“事”和“物”，而不是現有的人員。
2)崗位評價是對企事業單位各類崗位的相對價值進行衡量的過程。
3)崗位評價是對同類不同層級崗位的相對價值衡量評比的過程。
03.工作崗位評價的原則：
1)評價的是崗位而不是崗位中的員工。
2)讓員工積極參與到評價工作中，以便其認同評價結果。
3)評價結果應該公布。
04.工作崗位評價的基本功能：
1)為實現薪酬管理的內部公平公正提供依據。
2)對崗位任務的繁簡難易程度、責任權限大小、所需資格條件等，在定性分析基礎上進行定量測評，從而以量化數值表現出工作崗位的綜合特征。3)由于對性質相同相近的崗位制定了統一的測評標準，從而使各單位各崗位之間，能夠在客觀衡量自身價值量的基礎上進行橫向縱向比較，并具體說明在單位中所處的地位和作用。4)系統全面的崗位評價制度為企事業單位崗位歸級列等奠定了基礎。
05.工作崗位評價信息的重要來源：
1)直接的信息來源，即通過組織現場崗位調查，采集有關數據資料。真實可靠、詳細全面，但耗人力物力。
2)間接的信息來源，即通過現有的人力資源管理文件，如工作說明書、規章制度等，對崗位進行評價。雖節省時間和費用，但所獲信息籠統簡單，有可能影響崗位評價質量。
06.工作崗位評價的主要步驟：
1)按崗位的工作性質，先將單位的全部崗位劃分為若干大類。類別多少應根據單位的生產規模或工作規范、產品或服務的繁雜程度等具體情況來定。
2)收集有關崗位的各種信息，過去的、現今的各種相關數據，既應當有文字性資料，也應當有音像等。
3)建立由崗位分析評價專家組成的崗位評價小組，培訓有關的評價人員，使其掌握崗位評價的基本理論和方法，能獨立完成各個層級的崗位綜合評價。
4)制定出工作崗位評價的總體計劃，并提出具體的行動方案或實施細則。
5)在廣泛收集資料的基礎上，找出與崗位有直接聯系、密切相關的各種主要因素及其指標，列出細目清單，并對有關指標做出說明。
6)通過評價專家小組的集體討論，構建工作崗位評價的指標體系，規定統一的衡量評比標準，設計有關調查問卷和測量評比的量表。
7)先抓幾個重要崗位進行試點，以便總結經驗、發現問題，采取對策，及時糾正。
8)全面落實崗位評價計劃，按照預定方案，逐步組織實施。包括：崗位測量評定，資料整理，數據處理存儲，信息集成分析等具體工作的開展。
9)最后撰寫出企事業單位各個層級崗位的評價報告書，提供給各有關部門。
10)對工作崗位評價全面總結，以便汲取崗位評價工作的經驗和教訓，為以后崗位分類分級等工作奠定基礎。
07.工作崗位評價要素是指構成并影響崗位工作任務的最主要的因素。
08.崗位評價要素的分類(就相關度來分)：一般，次要和無相關因素不應當列在評價要素所屬的指標體系中。
1)主要因素，即高度相關(相關系數在0.8以上)或顯著相關(相關度在0.5到0.8)的要素。
2)一般因素，即中度相關(0.4到0.5)的要素。
3)次要因素，即低度相關(0.3到0.4)的要素。
4)極次要因素，即相關程度極低或無相關(相關系數在0.3以下)的因素。
09.工作崗位評價指標是指標名稱和指標數值的統一。一般，影響員工工作數量和質量的因素有：勞動責任、勞動強度、勞動技能、勞動環境及社會心理等幾個主要的要素。
一)勞動責任要素有：(勞動責任是指崗位在生產過程中的責任大小，反映勞動者智力的付出和心理狀態。)
1)質量責任。
2)產量責任。
3)看管責任。
4)安全責任。
5)消耗責任。
6)管理責任。
二)勞動技能要素有：(勞動技能是指崗位在生產過程中對勞動者技術素質方面的要求，反映崗位對勞動者智能要求的程度。)
1)技術知識要求。
2)操作復雜程度。
3)看管設備復雜程度。
4)品質質量難易程度。
5)處理預防事故復雜程度。
三)勞動強度要素有：(勞動強度是指崗位在生產過程中對勞動者身體的影響，反映崗位勞動者的體力消耗和生理、心理緊張程度。)
1)體力勞動強度。評價崗位勞動者體力消耗程度。
2)工時利益率=凈勞動時間÷工作日總時間。評價崗位凈勞動時間的長短。
3)勞動姿勢。評價勞動姿勢對身體疲勞的影響程度。
4)勞動緊張程度。評價勞動者生理器官的緊張程度。
5)工作班制。評價崗位勞動組織安排對勞動者身體的影響。
四)勞動環境要素：(勞動環境是指崗位的勞動衛生狀況，反映崗位勞動環境中的有害因素對勞動者健康的影響程度。)
1)粉塵危害程度。
2)高溫危害程度。
3)輻射熱危害程度。
4)噪聲危害程度。
5)其它有害因素危害程度(化學物理因素)。
五)社會心理因素。是指社會對某類崗位的各種輿論，對該類崗位人員在心理上所產生的影響，主要采用人員流向指標。人員流向屬于心理因素，是由于崗位的工作性質和地位對員工在社會心理方面產生的影響而形成人員流動的趨勢。在上述崗位評價指標中，按指標的性質和評價方法的不同，可分為兩類：一類是評定指標。另一類是測評指標。
10.確定崗位評價要素和指標的基本原則：
1)少而精原則。
2)界定清晰便于測量的原則。
3)綜合性原則。
4)可比性原則。
11.權重亦即權數，或稱權值、權重值。在統計學中，從兩方面來理解：
1)在加權算數平均數中，由于各變量值出現的次數多少，對其平均數有著權衡輕重的作用，因此，通常將各變量值出現的頻數稱為權數。權數可用絕對數或比重來表示。
2)權數也是同量度因素，即將不能相加的總體過渡到能夠相加總體的因素。
12.權重系數的類型：
1)從權數一般形態來看，有自重權數(絕對權數)與加重權數(相對權數)。
2)從權數的數字特點上看，可采用采用小數(可大于1可小于1)、百分數(是小數變形，總和為100%)和整數(整數是加倍數，雖便于計算，但無法細致反映崗位差別)。
3)從權數適用的范圍來看，可將權數分為三大類：①總體加權。②局部加權。③要素指標加權。
13.權重系數的作用：
1)反映崗位的性質和特點，突出不同類別崗位的主要特征。
2)便于評價結果的匯總。
3)使同類崗位的不同要素的得分得以比較。
4)使不同類崗位的同一要素的得分得以比較。
5)使不同類崗位的不同要素的得分得以比較。
14.測評誤差的分類：
一)登記誤差。是在進行數據處理中產生的誤差。
二)代表行誤差。
1)隨機性誤差。
2)系統性誤差。亦稱偏差。
15.工作崗位評價標準是根據崗位調查、分析與設計及初步試點的結果，在系統總結經驗的基礎上，由專家組對評價指標體系的構成，各類指標的衡量尺度及崗位測量、評比的方法等所作的統一規定。15.崗位評價標準包括：工作崗位評價指標的分級標準、量化標準、方法標準等具體標準。
一)分級標準。工作崗位評價指標的選擇與界定是制作崗位評價分級標準的前提。
1)勞動責任要素所屬的工作崗位評價指標的評價標準。有：質量責任、產量責任、看管責任、消耗責任及管理責任指標的分級標準、操作復雜程度、看管設備復雜程度、產品質量難易程度及處理預防事故復雜程度的分級標準。
2)勞動強度、勞動環境和社會心理要素所屬評價指標的分級標準。有：體力勞動強度、工時利用率、勞動緊張程度、高溫作業危害程度、噪聲危害程度、輻射熱危害程度、其它有害因素危害程度及社會心理評價指標的分級標準。
二)工作崗位評價指標的計分標準制定。即量化標準。計分標準的制定，可采用單一計分和多種綜合計分兩類標準。
1)單一指標計分標準的制定。可采用自然數法和系數法。系數法可分為函數法和常數法兩種。
系數法和自然數法根本區別：自然數法是一次性獲得測評的絕對值，而系數法獲得的只是相對值，還需要與指派給該要素指標的`分值相乘，才能得到絕對數值，故亦稱相乘法。
2)多種要素綜合計分標準的制定。方法是其測評尺度建立等距水平或假設具有等距水平基礎之上。具體方法有：簡單相加法、系數相乘法、連乘積法和百分比系數法等。
三)評價指標權重標準的制定。
四)工作崗位的誤差調整。調整的方法有：事先調整和事后調整兩種。事先調整主要是通過加權來解決，而事后調整多采用平衡系數調整法，
五)崗位測評信度和效度。
1)信度是指測評結果的前后一致性程度，即測評得分可信賴程度的大小。
2)效度是指測評本身可能達到期望目標的程度，即測評結果反映被測評對象的真實程度。效度的實質是測評結果的客觀性、有效性問題。
a、內容效度。
b、統計效度。
16.工作崗位評價主要方法有四種：排列法、分類法、因素比較法和評分法。前兩種為“非解析法”，后兩種為“解析法”，兩者主要區別是：前兩種不把崗位劃分成要素來分析，而后兩種則是崗位內各要素之間的比較。具體崗位評價方法詳細比較表見書242頁。
一)排列法。
1)簡單排列法。亦稱序列法，是一種最簡單的崗位評定方法，是由評定人憑著工作經驗主觀進行判斷，根據崗位相對價值按高低進行排列。具體步驟：a、由有關人員組成評定小組，并做好準備工作。b、了解情況，收集有關崗位方面的資料、數據。c、評定人事先確定評定標準，對單位同類崗位的重要性逐一做出評判。d、將經過所有評定人員評定的每個崗位結果加以匯總，得到序號和。
2)選擇排列法。亦稱交替排列法，是簡單排列法的進一步推廣，有三個步驟。
3)成對比較法。亦稱配對比較法、對子比較法、平行比較法、兩兩比較法。較以上方法更準確有效，步驟是：首先將每個崗位按照所有評價要素與其它所有崗位一一進行對比;然后，再將各個要素的考評結果整理匯總，求得最后的綜合考評。該法缺點是：一旦崗位增多，則工作量很大。
二)分類法。是排列法的改進，主要特點是：各種級別及其結構是在崗位被排列之前就建立起來。工作步驟是：a、由單位內專門人員組成評定小組，收集有關資料。b、按照生產經營中各類崗位的作用和特征，將單位的全部崗位分成幾個大的系統。每個系統再按其內部結構、特點再劃分為若干子系統。c、再將各個系統中的各崗位分成若干層次，最少分為5-7檔，最多可分為11-17檔。d、明確規定各檔次崗位的工作內容、責任和權限。e、明確各系統、各檔次崗位的資格要求。f、評出不同系統、不同崗位之間的相對價值和關系。
分類法可用于多種崗位的評價，但對不同系統的崗位評比存在相當的主觀性，準確度較差。
三)因素比較法。是從評分法衍化而來的。是按照要素對崗位進行分析和排序。和評分法的主要區別在于，各要素的權重不是事先確定的。其具體步驟是：a、先從全部崗位中選出 15-20個主要崗位，其所得到的勞動報酬應是公平合理的(須是大多數人公認的)。b、選定各崗位共有的影響因素，作為崗位評價的基礎。一般有以下五項：智力條件;技能;責任;身體條件;勞動環境條件。c、將每一個主要崗位的每個影響因素分別加以比較，按程度的高低進行排序。排序方法與“排列法”完全一致。d、崗位評定小組應對每一崗位的工資總額，經過認真協調，按上述五種影響因素進行分解，找出相對應的工資份額。e、找出單位中尚未進行評定的其它崗位，與現有的已評定完畢的重要崗位對比，要素相近的，就按相近條件的崗位工資分配計算工資，累計后就是本崗位的工資。
四)評分法。亦稱點數法。該法首先選定崗位的主要影響因素，并采用一定點數表示每一因素，然后按預定的衡量標準，對現有崗位的各個因素逐一評價、評估，求得點數，經過加權求和，最后得到各個崗位的總點數。
其具體步驟是：
1)確定工作崗位評價的主要影響因素。所選是與崗位任務直接相關的重要因素，有四方面：a、崗位的復雜難易程度。b、崗位的責任。c、勞動強度與環境條件。d、崗位作業緊張、困難程度。
2)根據崗位的性質和特征，確定各類工作崗位評價的具體項目。
3)對各評價因素區分出不同級別，并賦予一定點數，以提高評價的準確度。在確定各項目總點數以后，可采用等級差數規定出本項目各級別的評分標準。(見書250頁。)
4)將全部評價項目合并成一總體，根據各個項目在總體中的地位和作用重要性，分別給定權數。
5)為了將單位相同性質的崗位歸入一定等級，可將工作崗位評價的總點數分為若干級別。
評分法的優點是易于被人理解和接受，由于它是若干評定要素綜合平均的結果，且有較多的專業人員參與評定，從而大大提高評定的準確性。缺點是工作量大，費時費力，在選定評價項目及給定權數有一定主觀性。因此評分法適于生產過程復雜，崗位類別、數目多的大中型單位的采用。
第三節 人工成本核算
01.企業人工成本，亦稱人工費或人事費用，是指企業在生產經營活動中用于和支付給員工的全部費用。包括：人員從業勞動報酬總額、社會保險費用、福利、教育、勞動費用、住房費用及其它人工成本等。人工成本不僅是企業成本中用于人工的部分，也包括企業稅后利潤用于員工分配的部分。
主要如下：
a、從業人員勞動報酬。
b、社會保險費用。
c、住房費用。
d、福利費用。
e、教育經費。
f、勞動保護費。
g、其它人工成本。
03.確定合理人工成本應考慮的因素：
一)企業的支付能力。企業薪酬水平是由各種生產率決定的，一個重要原則：生產率增長先于薪資增長。影響企業支付能力的有：
1)實物勞動生產率。是衡量支付力的一般尺度。
2)銷貨勞動生產率。是一般尺度。
3)人工成本比率。是衡量支付力的重要尺度之一，也是分析企業人工成本支付能力最簡單、最基本的方法之一。
4)勞動分配率。是重要尺度之一。
5)附加價值勞動生產率，亦稱凈產值勞動生產率。是一般尺度。
6)單位制品費用。是一般尺度。
7)損益分歧點，是企業盈虧的分解點。
二)員工的生計費用。是企業“非支付不可的薪資”。生計費隨著物價和生活水平兩個因素變化而變化。
三)工資的市場行情。亦稱市場工資率。確定薪酬要考慮市場行情，也稱為同工同酬原則。
04.人工成本核算程序：
一)核算人工成本的基本指標。包括：
1)企業從業人員的平均人數。
2)年人均工作時數。
企業從業人員年人均工作時數=(企業年制度工時+年加班工時-損耗工時)÷企業從業人員年平均人數。3)企業銷售收入(營業收入)。4)企業增長值(純收入)。5)企業利潤總額。6)企業成本總額。7)企業人工成本總額。人工成本=企業從業人員勞動報酬總額+社會保險費用+福利費用+教育費用+勞動保護費用+住房費用+其它人工成本。
二)核算人工成本投入產出比。
1)銷售收入(營業收入)與人工費用的比率。人工費用比率=人工費用÷銷售收入=(人工費用÷員工總數)÷(銷售收入÷員工總數)=薪酬水平÷單位員工銷售收入。
2)勞動分配率。勞動分配率=人工費用÷增加值(純收入)。
05.合理確定人工成本的方法：
1)勞動分配率基準法。是以勞動分配率為基準，根據一定的目標人工成本，推算出所必須達到的目標銷售額;或根據一定目標銷售額，推算出可能支出的人工成本及人工成本總額增長幅度。
合理的人工費率=人工費用÷銷貨額=(凈產值÷銷貨額)×(人工費用÷凈產值)=目標附加價值率×目標勞動分配率。
應用勞動分配率基準法的步驟：(具體計算方法見書259頁。)
2)銷售凈額基準法。(該部分計算較多，詳見書259-260頁)。
3)損益分歧點基準法。(該部分計算較多，詳見書260-261頁)。
第四節 員工福利管理
01.福利，本質上是一種補充性報酬，往往不以貨幣形式直接支付，而是以服務或實物形式支付。有多種形式：全員性福利、特殊福利、困難補助。
02.福利管理的主要內容：確定福利總額，明確福利實施的目標，確定福利支付形式和對象，評價福利措施的實施效果。
03.福利管理的主要原則：
1)合理性原則。
2)必要性原則。
3)計劃性原則。
4)協調行原則。
04.各種福利總額預算計劃的制定程序和內容：
1)該項福利的性質：設施或服務。
2)該項福利的起始、執行日期，上年度的效果及評價。
3)該項福利的受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預算。
4)新增福利的名稱、原因、受益者、覆蓋面、本年度預算、效果預測、效果評價標準。
5)根據薪酬總額計劃和工資、獎金等計劃，檢查該項福利計劃的成本是否能控制在薪酬總額計劃內。
05.社會保障應包含三個基本要素：
1)具有經濟福利性。
2)屬于社會化行為。
3)是以保障和改善國民生活為根本目標，包括經濟保障和服務保障。
同時，從國家國民生活保障系統來看，社會保障應覆蓋社會三個層次：一是經濟保障;二是服務保障;三是精神保障，屬于文化、論理、心理方面的保障，是更高層次的保障。
06.社會保障的構成：社會保險(針對勞動者)、社會救助(針對貧困者)、社會福利(針對全體居民)及社會優撫(針對軍人及其家屬)等其它各種符合以上三要素的社會性保障措施。
07.有關住房公積金的計算詳見書265-266頁。
① 附加價值=銷售(生產)凈額-外購部門=銷售凈額-當期進貨成本(直接原材料+購入零配件+外包加工費+間接材料)
② 附加價值=利潤+人工成本+其他形式附加價值的各項費用=利潤+人工成本+財務費用+租金+折舊+稅收
合理人工費用率=人工費用÷銷售額=(凈產值÷銷貨額)×(人工費用÷凈產值)
目標銷售額=目標人工費用÷人工費用率=目標人工費用÷(目標凈產值率×目標勞動分配率)
目標勞動分配率=目標人工費用÷目標凈產值
目標人工成本=本年計劃平均數×上年平均薪酬×(1+計劃平均薪酬增長率)
目標銷售額=目標人工成本÷人工費用率
銷售人員年度銷售目標=推銷人工費用÷推銷員工費用率
推銷人員人工費用率=推銷人員人工費用總額÷毛利率
目標銷售毛利=某推銷員工資÷推銷員人工費用率
銷售成本=固定成本+變動成本
集團公司薪酬制度2
第一章 總則
第一條 為使本公司員的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。
第二條 本公司有關職薪、薪金的計算、薪金的發放，除另有規定外，均依本制度辦理。
第三條 本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作難易程度、責任輕重等綜合因素核發。
第四條 本公司的顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。
第二章 員工薪金類別
第五條 本公司從業員工薪金含義如下：
1.本薪 (基本月薪)。
2.加給：主管的加給、職務的加給、技術的加給、特別的加給。
3.津貼：伙食的津貼、加班 (勤)津貼和其他津貼。
4.獎金：全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條 從業員工薪金分項說明如下：
1.本薪：本薪乃基本月薪，其金額根據 《職薪等級表》的規定核發。
2.主管加給：凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。
3.職務加給：凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。
4.技術加給 (特別加給)：凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員，酌情支付技術加給 (特別加給)。
5.伙食津貼：凡公司未供應伙食者，均發給伙食津貼。
6.加班津貼 (加勤津貼)：凡于規定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。
7.其他津貼：凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
8.全勤獎金：每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
9.績效獎金：凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。
10.年終獎金：凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。
11.其他獎金：包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。
第三章 員工薪酬管理
第七條 從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬 26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業，合并于下月份發給薪金。
第八條 從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的.職務加給。
第十一條 有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理 制中有關條款計算。
第四章 員工薪金發放
第十二條 從業人員的薪金訂為每月 5 日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條 從業人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。
第十四條 領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發生糾紛。
第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給，如遇有特殊情況，經批準后在退職日當天核發。
第十六條 員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。
第五章 員工晉升管理
第十七條 從業人員晉升規定如下：
1.效率晉升：凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2.定期晉升：每年 1月 1日起為上年度考績辦理期，每年 3月 1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
3.本公司特殊職務人員 (專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4.從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。
第六章 附則
十八條《職薪等級表》的金額及各項加給、津貼，可價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。
十九條 本制度經董事會核準后實施，修正時亦同。
集團公司薪酬制度3
目錄/提綱：
（一）堅持宏觀控制、分類管理的原則
（二）堅持優化機制、按勞分配的原則
（三）堅持強化考核、效率優先的原則
（一）員工包干基數
（二）員工的工資結構及其標準
（三）項目津貼及科研獎勵基金
（四）加班工資
（五）成建制劃轉員工的工資
（六）公司批準的新建項目投產增加的`工資
（七）根據公司下達的包干基數，對超包干基數的單位按規定扣減其績效工資
（八）其它
（一）單位用工減少獎勵=月績效工資標準×40%×獎勵比例
（二）單位勞動生產率提高獎勵=月績效工資標準×60%×獎勵比例
（三）超績效獎勵總額=用工減少獎勵+勞動生產率提高獎勵
注冊登陸
客服QQ：2853310345
客服微信號：13469927287
集團公司薪酬制度4
1、總則
1.1為維護公司權益,保守公司薪酬秘密,特制定本制度。
1.2公司所有員工都負有保守薪酬秘密的義務。
2、為做到薪酬保密,公司實行員工薪酬卡制度。
3、薪酬表編制保密程序
3.1公司人力資源部門負責編制公司主管級以下人員薪酬發放表,其他人員一律不得詢問與自己薪酬無關的情況。
3.1.1所有接觸和編制薪酬的人員一律不得在任何場合談論與薪酬有關的事宜。
3.1.2負責編制薪酬表的人員在做薪酬表時,不允許有其他與薪酬編制無關的人員在工作現場。
3.1.3如有其他與薪酬編制無關的人員在工作現場,負責編制薪酬表的人員要勸其離開。
3.1.4編制薪酬表的電子文檔須加密,以防泄密。
3.1.5編制薪酬表的人員如在制作薪酬表時有其他事情離開工作現場,不得將薪酬表和相關的薪酬資料攤放在桌面上,必須收集起來放入專門的檔案柜內加鎖,以免他人翻閱,并關閉打開的電腦文檔。
4、薪酬審批保密程序
4.1人力資源部在將薪酬表和薪酬審批表送財務部審批時,必須由指定的薪酬專管員以密封的形式親自送達交接人,并經雙方簽字確認后開封。
5、薪酬發放保密程序
5.1每月應發放的薪酬總額由財務部根據簽批后的薪酬審批表存入開戶銀行。
5.2人力資源部將審核簽批后的員工薪酬明細表轉送開戶銀行,由銀行根據員工薪酬明細表將薪酬總額分解到每位員工,并將每位員工的薪酬存入員工薪酬卡。
5.3人力資源部薪酬專管員必須在每月1日前將員工個人的薪酬條發放到員工本人,不得代領。
5.4如員工個人發現薪酬條與存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他錯誤時,請員工及時與人力資源部聯系。
6、保密措施
6.1公司人力資源部薪酬編制人員及財務部薪酬審批人員對薪酬負有保密責任,不得將任何人的`薪酬向外透露。
6.2薪酬專管員必須在電腦上加密。
6.3嚴禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢問其他人員的薪酬狀況。
6.4人力資源部負責所有薪酬表的存檔,保管人員要嚴格遵守公司薪酬保密制度。
6.5所有個人因薪酬有錯誤需查詢薪酬表的,負責保管薪酬表的人員只能提供其個人的薪酬表,與其無關的薪酬情況一律不得顯示給查
詢人。
7、獎懲措施
所有公司員工不得隨意透露員工的薪酬發放情況,一經發現,情節輕微未造成不良影響的,每發現一次處以300元的罰款,連續二次給予解聘處理;對于造成不良影響,情節嚴重的,發現一次即給予解聘處分。
8、解釋權限
本制度由人力資源部負責解釋。
9、本制度從下發之日起試行
集團公司薪酬制度5
第一章總則
第一條目的
本著“以人為本”原則，建立公平，公正，合理的薪資管理制度。充分發揮所有員工的積極性，創造性。實現集團公司的經營目標。
第二條范圍
本制度依集團人事管理制度制定，集團從業人員的薪資管理除國家法律法規另有文件規定外，均需依照本制度執行。本制度系集團各事業部及各子公司薪資管理的總則，其中對集團直屬各職能部門的薪資管理作了明確的規定。各事業部及各子公司的薪資管理具體辦法另見《事業部薪資管理制度》。
第三條權責
1．本制度由人力資源部負責起草、頒布，修訂，解釋并監督施行，集團各部門、事業部共同執行。
2．修訂由人力資源部根據各部門意見和集團經營目標調整需要提報修改方案，經集團總裁核準后，方可修訂。
3．此制度經集團總裁核準后，正式生效施行。
第四條工資構成與定義
一、業務人員工資
1．底薪。各崗位根據社會平均水準制定的工資標準。
2．獎金：集團公司經營業績達到一定標準，為獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目，獎金設置為月度獎金和年度獎金。
3．其它獎金：建立新客戶開發獎等。
二、管理類人員工資
1．底薪：各崗位根據社會平均水準制定的工資標準。
2．加（降）薪：依據集團公司制度和工作流程進行評估，根據評估結果進行加薪或降薪的薪資項目。
3．獎金：集團經營業績達到一定標準，為獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目，獎金設置為月度獎金和年度獎金。
三、定義
1．業務類人員：創造性的拓展工作，其工作直接影響集團公司關鍵目標的執行效果。集團業務類人員為：銷售人員、生產人員
2．管理類人員：持續性的管理工作，可確保業務工作的有效開展，其工作的行為、表現及結果對集團的總體業績發生作用。
第五條扣除項目
1．工資收入所得稅。
2．社會保險等相關福利個人支付項目。
3．其它必要扣款。
第六條下列情況工資不予扣除
1．按集團公司規定履行請假手續的婚假，喪假，公休假等。
2．因公出差者。
3．奉調參加培訓。
4．奉派外出考查。
5．其它不必扣款情況。
第二章業務類人員考核
第七條另見《銷售人員薪資管理辦法》和各子公司的《生產人員薪資管理辦法》
第三章管理類人員考核
第八條底薪設置標準（略）、加薪（降薪）辦法集團人力資源部每季度根據有關制度、工作流程、獎懲記錄等因素做出的薪資調整項目。
1．符合以下任意條件的`管理類人員可予以加薪。
（1）連續兩個季度人事考評成績總評90分以上。
（2）季度內獲通報嘉獎兩次以上者
（3）其它為集團或子公司發展做出重大貢獻并通報嘉獎一次以上者。
（4）年度內工作成果顯著，并無任何違紀等不良紀錄，且工作滿6個月以上者。
2．符合以下任意條件的管理類人員將予以降薪：
（1）連續兩個季度人事考評成績低于70分者。
（2）季度內通報批評2次以上者。
（3）季度內累計曠工2天以上者。
（4）實施其它對公司發展不利的行為。
3．管理類人員加薪和降薪級差明細表（略）
4．工作流程：每季度人事考評結束后7個工作日，由人力資源依規定要求將符合標準的人員提報考評組確認，并負責同財務部共同執行。
第四章晉升與降職
第九條晉升（降職）定義：依據集團公司制度和工作流程進行評估，人力資源部提出建議，由考評小組確認其晉升或降職。
第十條管理類人員的晉升與降職
1．符合以下條件可適當予以晉升
（1）職員應符合加薪條件的一并晉升直至高級專員
（2）因工作成績突出被加薪2次以上的。
2．符合以下條件將予以降職
（1）累計被書面通報批評3次以上者。
（2）連續2次以上降薪者。
（3）季度人事考評成績低于65分者。
第五章月度績效獎金
第十一條定義：以體現各級員工個人綜合工作表現、行為、成果為基礎和體現集團公司整體績效和營利狀況的銷售回款比率為依據，依據集團的經營狀況確定相應獎金基數為標準，對管理類員工以月度為周期進行的獎勵或處 主站蜘蛛池模板： 和部长出差日韩电影| 私人助理2| 潘金莲荡秋千吃葡萄是谁演的| 《村枝》周弘版高清版| 施金驰灭蚊灯| 和继拇做爰HD中字| 高清《年轻的女医生》在线观看| 美乃雀赎罪电影哪里看| 赤子之心电视剧| 免费9.1直接看| 我本卿狂| 《不被疼爱上司的夫人》| 我们的当打之年电视剧| 需要爸爸来播种免费高清观看 | xi司令真人版全集免费播放| 宿敌在线观看| 妻子8免费完整版高清在线观看全集 | 箭在弦上徐二航| 摩登家庭剧照| 《超级战舰》在线观看| 意大利泰山HR版 | 女飞行员(美国)满天星女版| 电影原始武器| 蓝帽子隐身完整版在线观看| 故乡的泥土一共多少集| 打脸前任全集免费| 韩剧我也是花全集| 亲吻姐姐| 沉香如屑免费完整观看电视剧 | 他偏爱我短剧免费观看全集| 激战酒店1-80集电视剧| 嫡女宅斗：全精通短剧全集| 《啦啦队长》杰西·简| 深圳合租记| 漂亮善良瘦子| 远离天堂| 女律师被拖进房间糟蹋HD | 新建文件夹电影在线观看| 西游记女儿国在线观看完整版高清 | 《东北剿匪记》电视剧| 倔强的驱魔师1-4集免费观看动漫| 奇妙儿媳妇苏玥是谁| 妻子的陷阱大结局| 海扁王2百度影音| 台剧浪漫女家教免费观看| 3d如蒲团| TOTAKKAHayaKirguzux在哪听| 《幸福一家人》电视剧| 插曲的痛第9集免费资源| 电视剧大侠霍元甲全集免费播放| 私人家教未删减版在线观看| 爆款尤物极品女神| 男按摩师黄色电影| 纯白交响曲h| 私人航空在线观看法国电影| 龙樱第一季电视剧免费观看高清| 满天星法国空姐5| 把娇妻借给朋友泄欲4| 美丽小蜜桃5最经典的一句| 宽松世代又如何| 今时之欲无删减在线观看| 美丽的桃子美国版5娃娃脸| 马戏之王| 碟中谍5在线观看完整高清免费版| 海贼王全集土豆网| 乒乓球混双决赛直播在线观看| 妖舞耳机| 我的我的.| 温州仿真地图| 白日梦我电视剧在线观看免费版 | 一念永恒第三季全集| 情趣酒店激战1至5集| 奇葩说第六季| 空蝉森酒法子原版| 电视剧理发师全集| 酒店激战第1-5集李丽珍| 炉火纯青是什么工艺| 《维修工》电影王李丹妮| 李敖 刘家昌| 菲律宾电影楼上楼下| 斗罗大陆207集在线观看| 麦乐迪在线| 功夫状元高清| 本乡爱| 高清《未必之恋》动漫全集在线观看 | 女超人| 在线观看电影免费高清完整版| 一家乱战5部| 郝蕾《颐和》片段高清| 莫莉3特别酒店午夜| 恶魔少爷别吻我电视剧第二季| 朝国年轻继拇6免费| 嫦娥奔月电视剧| 哇嘎黄色电影| 你的名字重映2024| 正在播放:黑人巨屌 Karla Kush 金发美女对战大黑鸡巴 - 17 | 带帽檐帽子编织教程| 杰克逊30周年演唱会| 同学的妈妈5观整有限中字| 复联四有彩蛋吗| 郑家榆电视剧| 丰满的邻居2在线观看完整免费版| 不可撤销2| 璀璨人生下载| 《枭起青壤》在线观看免费| 《扒皮割奶》电影免费观看| 宫锁沉香电影高清| 电视剧八旗子弟| 发明调休的人死没死| 十七岁在线观看高清电视剧 | ayy4电影| 特殊治疗室| 暴烈警官| 酒店1—60集| 绿色逍遥社区| 中国女游客潜水多次被教练亲吻| 少林寺传奇| 人世间电视剧全集免费观看41集| 老西游记全集| 少林龙小子| 嗨放派第一季完整版全集| 悲伤恋歌| 韩国情书复古舞| 杰西简凯登凌云壮志无删减在线观看| 女神降临第三集| 钟馗传说1| 佳木斯快乐舞步完整版第一套| 东方之珠国语| 维吾尔族美女| 21世纪,爱惜指南| 周深 跨年劳模| 壮志凌云美版满天星| 食人鱼3d第二部| 成全视频观看免费高清动漫第8季在线| 电视剧神话免费观看完整版| 战狼9姐弟完整版免费看| 海豚寄宿学园在线观看完整版 | 新乱世佳人在线观看免费| 法国版《女超人:麦乐迪》在线观看中文| 被甩继承：亿万家产短剧全集| 美丽小蜜桃2荷尔蒙| 新上海滩全集| 电影塔日酒店| 谁是英雄| 激情纵林| 周深 卷珠帘| 法国女狱警| 《卖房子的销售2》免费| 诱人风流艳妇hd| 水润女人申胜业刘志贤主演角色介绍 | 性解密之大牛影库 | 长筒袜电影| 《导师》完整版电影| 侏罗纪世界3免费观看完整版| 好看的短剧推荐几部 前十名| 蜜桃成熟时3d快播| 杏林春暖无删减| 按摩3~4| 乞丐大结局全集观看| 最高爱人诏三上免费高清| 欢乐喜剧人 第三季| 铯妮玛亚洲欧洲夫妻轮换角色 | 部长出差的日子电影| 饥饿游戏高清下载| 小娘惹全集电视剧免费1-50集| 琴弦上的父女全集免费| 大宋奇案之狸猫换太子| 指环王1:护戒使者| 孔祥熙后代| 《倔强退魔师》在线观看免费高清| 独身向前| 色既时空| 世家嫡女全集免费| 牛鞭擦进女人下身在线| 龙胆虎威4下载| 花房姑娘免费播放大全电视剧| 白看电视| 她和她的他电视剧| 一人之下剧场版在线观看| 鬼灭之刃郭游篇| 晚娘 电影完整版| 英雄救美3修改器| 日本片空姐2019| 魔弹战记| 《塞伦三部曲》在线观看 | 总统夫人的夜晚在线播放| 疯狂杰克| 满天星在线| 保镖1992| 甄嬛传在线观看| 特战荣耀在线观看免费完整版西瓜| 绝密使命电视剧免费观看| 宾利女销售真实照片| 夏日口袋动漫免费观看| 韩国女销售的销售秘密| 美食的俘虏141| 《坎贝奇》视频| 劝君王饮酒听虞歌| 八妻子影院免费观看电视剧高清| 你是我的荣耀免费看全集| 亦舞之城电视剧剧情介绍| 父亲的战争| 情逢敌手| jk淫行教师| 钻石王牌| 潘多拉魔盒满天星无删减版在线观看| 超凡蛛蜘侠2| 罗丽星克莱尔《觉醒》| 杨馥宇变形计| 电影需要爸爸播种子完整版免费在线观看| 绍兴城管| 《贪婪之岛2》电影| 聊斋:兰若寺在线观看 | 子交换1的中文翻译| 电影女按摩师| 炸天小姐1980免费观看| 王牌对王牌第六季免费观看| 鬼子暴行少女电影vcd| 水浒传新版全集| 球来就打| 你是我的荣耀免费观看全集| 财经郎眼2015| 女刑警满天星电影免费观看| 纵情欲海电影无删完整版| 男女一起免费观看全集高清完整版| 消失的初恋第四集| 暴躁太子爷全集观看| 高清辣妈辣妹2| 无尽的无尽全集在线观看免费高清| 一路向西 torrent| 姐妹反目全集免费| 维修工猎艳日韩影视| 最佳福星完整版免费观看 | 刃牙道：无敌武士未删减| 肉蔻之香| 东山学堂| 炽热的欲望| 狐狸的夏天百度云| 香港奇案| 白峰美羽在线视频| 希崎杰西卡 空姐| 大荔县| 孤独的美食家第一季| 并木优种子| 电视剧《福贵》| 搜查瑠公圳| 罗丽星克莱尔性迷宫片长 | 灭火宝贝未删减版| 麻美ゆま| 有翡在线观看免费全集| 电器维修工的艳遇2| 钢琴之森高清下载| 酋长的女儿第二部| 《逍遥》全集免费观看| 草蜢演唱会| 扫黑风暴在线播放免费完整版 | 央视回应不转播国足比赛| 痞子殿下| 灭火宝贝3电影免费观看完整版| 刀客家族的女人 电视剧| 少年爱上中年女人的电影你的导师在线观看 | 意大利嘴唇1981| 电影午时三刻免费观看国语| 河南广播电视台都市频道直播| 边城破晓| 强伦轩办公室女教师hd| 江照黎明| 盛唐风流在线观看免费版| 随唐演义 全集| 妻子的秘密中字| 我的表姐| 美脚迷路| 埃丽诺娃满天星| 已爱为营电视剧免费观看| 需要爸爸播种在线观看| 妻子3免费版电视剧| 服装崩坏第一季动漫| 招惹在线观看| 夜蒲之奶爸总裁| 超级教师第三季免费观看十八禁| 失业魔王动漫| 我和我的父辈 在线完整版| 登陆之日迅雷下载| 幸存者1937在线观看| 《北越暴行》免费观看有一部电影抓了好几个女人,当官的三个人一起轮奸是什么 | 九歌电影高清版在线观看| 最近韩国电影免费观看高清版 | 新金瓶梅2qvod| 电影《牙医姐妹》正版在线看| 双子星公主第二部中文版| 绿色椅子2013 电影| 巜性刑房3捆绑凌虐电影免费观看 牙医郝板栗完整板永久删除掉的剧情介绍 | 台湾版红楼梦| 森林女王在线高清观看| 美女脱去衣游戏| 夏家三千金全集下载| 两个母亲韩剧电视剧在线观看全集| 高压监狱二免费观看完整版全集| 年轻善良的嫂子韩国| 黄色仓库| 无贼43| 漂亮的保姆完整在线播放| 溢出overlove第一季全集免费观看| 家庭教师1| 1995年意大利版《人猿泰山》高清版 | 苍蝇陷阱快播| 电影买保险的D杯女| 落花时节又逢君电视剧全集观看| 牙医姊妹电影免费观看完整版| 蜜桃成熟时33d国语在线| 小麻薯贴纸怎样买便宜| 白石茉莉奈 番号| 失笑电视剧免费观看全集高清| 莫妮卡爱我几何全集免费看| 幻体:续命游戏 电影| 人马配速60分钟视频教程| 战神联盟大电影3| 死侍字幕| 严础熙三级未删减版观看| 默杀 电影| 安斋拉拉在线观看| 监狱学园动漫全集| 《如懿传》高清在线观看免费全集| 剑道独尊短剧免费观看| 雪中悍刀行50集免费观看2季| 电影《军事不当行为》| 年轻的保姆5线观高清多鱼| 泰剧电视剧免费观看高清| 丑女无敌第1季全集| 摩登家庭剧照| 布鲁克读大学完整版| 陆贞传奇电视剧在线观看免费全集| 金银悔1至5集免费普通话| 青梅竹马是消防员未增删E站| 电视剧非常道| 三年高清在线观看免费播放电影| 巨乳学院| 斯巴达第四季39集剧情| 夏日晚晴天全集| 全城热恋2011| 哇嘎在线观看高清| 娃娃解说| 《快递员的待遇》在线| 合肥演唱会| 真爱一生| 修理工的艳遇Bd| 电影加勒比海盗4| 小娘惹全集电视剧免费1-50集| 星游记风暴法米拉2完整版| 豆豆笑笑| 炸天小姐电影星辰影院| 红警全能王2012| 南京人身份证上为啥没省名| 沼泽地里的秘密| 丁度电影| 男女愁愁愁全集共多少集| 震耳欲聋| 爱情的牙齿百度影音| 烈火迅雷| 监狱风云之少年犯| 哇嘎电影大全免费看| 生化危机之战神再生| 以法之名免费观看| 金银梅7普通话版免费观看| 最后的华雨滋动漫在线观看| 《被下药强辱的妻子| 野兽女孩电影完整版在线观看 | 电视剧夫妻那些事| 擦枪走火 电影| 需要爸爸种子播种| 喋血街头免费| 星河影片| 《睫毛膏4》完整版| 夜倾情2012| 疯狂第一次| 老公的上司来家里韩国电影| 未满十八岁禁入视频网站在线观看| 电影返老还童| 星落凝成糖免费完整版| 杨门寡妇肉床电影完整版| HD版《激战丛林》完整版意大利在线 | gae枯萎之花上的眼泪| 新建文件夹2免费完整版| 粉红大白菜在线观看电视剧免费 | 斯巴达第四季未删减版在线看 | 自由她们电影免费观看完整版| 歌曲再度重相逢| 楼上的女邻居电视剧免费观看李智雅| 美女神枪手| 唇亡齿寒电影| 《女销售的销售秘诀2》| 第八种爱情| 公之浮手中9| 汉武大帝高清| 电影金瓶风月| 2025《哪吒3》在线观看| HR版女版壮志凌云2010| 出租车司机 韩国| 大秦帝国之裂变剧情| 《掌中之物》在线播放| 今晚油价将下调| 三合会电影完整| 一生何求陈百强| 伊甸园韩国综艺| 三年大片在线观看免费观看第一集全| 陆军特战队片尾曲| 弹起我心爱的土琵琶简谱| 美国电影馒头逼| 联姻五年后她重生了短剧免费全集| 公之孚之中字8| 我和我的家乡在线播放最新| 我的黑帮女友电影| 白峰美羽教师的心酸在线观看| 奈何boss要娶我2| 特警霸王花| 快乐再出发第一季在线播放免费观看| 嫂子嫂子| 《农场主的三个女儿》| 无法拥抱的你第二季电视剧| 我的世界电影在线观看免费| 李彩谭特殊的治疗| 纪倩儿武则天| 韩女团4l新mv| 陪讨厌上司去出差旅在线播放| 高清《老少恋》电影免费观看| 天美影院电视剧在线观看免费视频下载安装| 斗龙战士9| 假面骑士零诺斯| 满天星《炎热的家庭》播放| 李子柒成子柒文化实控人| 徐锦江吃叶子楣乳| 妻子8免费观看全集完整版| 火箭军司令员李玉超| 德云斗笑社第一季免费观看完整版| 嫁错豪门嫁对郎短剧在线观看| 梦幻西游服战直播| 性的暴行在线播放| 韩剧《失踪》完整版在线观看| 唐探1900 电影| 《男医生的特殊治疗》 | 韩剧高清视频免费观看| 国风电影院在线观看免费播放| 中国家庭第二部全集| 三姐妹瑜伽健身完整版视频| 福禄双全| 捉妖战记| 特殊的保险推销员2中国| 情迷电影| 美少年高潮H跪趴扩张调教喷小说| 《女员工的特殊待遇》| 以你为名的青春电视剧免费观看| 杜拉拉之似水年华下载| 在线看《美容院的特殊待遇》| 中国教育考试网官网登录入口| 《秘书的职责》中文| 《疾速追杀：芭蕾杀姬》| 超神学院第三季| 满天星禁忌5| 咱们结婚了吧| 继续跳舞| yellow在线免费观看视频| 挡不住的风情图片| 唐人街探案3 提取码| 中国荷尔蒙6中文版普通话| 不文小丈夫| 龙游县| 小贝有几个孩子| 老男孩父子篇| 爸爸我想要你的种子| 《美丽毒素》| 即刻上场电视剧免费观看| 黛比浪漫女教师BD播放| 中国百强名镇| 唐朝诡事录第二季免费观看| 麻花传mv在线播放观看最新集数| 高清《职场妻子的出轨》中语字| 美国禁忌睫毛膏4完整版| 洪武双雄| 文成公主王庆爽| 男生和女生愁愁愁电视剧在线观看30| 瞒天过海演员表| 泰国灵媒2021在线观看| 甜蜜的鞭子电影完整版| 电影《寡妇村》海外版| 太阳的后裔资源| 韩国伦理电影,需要爸爸的种子在线播放| 宫心计全集| 扬州市| 哥布林洞窟在线观看免费带翻译| 杀死比尔1完整版电影| 法国航空4伦理播放| 小苹果韩国版| 秋蝉电视剧全集免费观看| 越南女兵满天星在线观看| 孟丽君之再生缘| 韩国演艺圈悲惨1-33集| 示范销售避孕套免费看| 我推的孩子樱花在线观看| 爱的阶梯电视剧全集免费观看| 《睫毛膏4》美国电影在线观看 | 西游艳谭| 青春环游记5季免费播放| 外卖特邀员免费| 奔跑吧兄弟第一期| 善良的小姨子之禁止的爱| 炸天小姐,免费版| 小野纱里奈| 律政佳人3| 《黏糊糊的你正片》电影在线观看免费高清完整版剧情片-飞猪影视 健身房的特殊待遇 | 屌丝男士第4季全集爱奇艺| 需要爸爸播种手机播放美国电影免费 | 特殊按摩3免费观看| 你的名字重映2024| 告诉我你想要什么在线观看电影| 脱逃天海冀在线观看免费| 奔跑吧兄弟2023免费观看| 3d玉蒲团完整版| 《法国空乘6》| 终结者6:黑暗命运| 高清隐身的名字| 狮子王免费| 深情眼在线观看电视剧| 胜女的代价中的歌曲| 小泉今日子| 善恶无赦| 超级变变变国语全集| 強暴處女在线播放| 玄奘之路纪录片| 女员工滋味| 韩国电影我的游泳女教练免费观看| 旖旎婚色短剧大结局免费观看全集| 夫妻本是林中鸟短剧全集免费观看 | 同在屋檐下电视剧全集| 高清《女囚》电影| 酒店1-5集在线观看免费版剧情介绍| 搞笑小猪佩奇| 电视剧使命全集| 法国空姐2019满天星法版:星辉照耀中字| 仙尊的掌心宠全集免费| 微笑pasta全集| 法国炸天小姐1984版| 电视剧致命邂逅| 禁忌之女2| 肯兰德桑德兰满天星| 纸牌屋 第五季| 余生免费观看| 金银瓶1-5手机| 先婚后爱：日久生情短剧全集| 牛魔王和铁扇公主| 电影《美味快递员2》在线观看完整版 | 金牌销售爆火短剧| 黑白潜行| 愈合伴侣在线观看| 日剧《多谢款待》| 三级剧情片| 福尔摩斯 基本演绎法| 鬼吹灯之天星术日本版在哪可以看| 成为魔法少女完整版免费观看| 消失的她免费完整观看| 与小仙女混居的日子| 电视剧免费观看高清全集| 千金女贼电视剧| 妻子的肉体偿还在线播放| 洛丽塔百度影音| 蜘蛛侠大战超人| 高压监狱2在线观看完整| 牛魔王和铁扇公主| 葫芦娃成版人每天看一次 | 极速传说2| 千金肉奴完整版赤坂丽| 俘虏之锁在线观看完整版| 买醉什么意思| 临时劫案 免费观看| 束缚游戏完整版| 密室大逃脱第四季免费观看完整版 | 《瞒天过海:美人计》电影| 韩剧《家庭教师》免费观看全集| 妈妈的职业2完整版结局在线看中字 | 羽泉邓超| 艳情电影邻居的阿姨| 人鱼小姐国语版免费观看全集| 哈尔滨花式宠爱南方小土豆| 斯巴达第四季10集完整版| 永不磨灭的番号搜狐| 《一分钟》电影免费观看高清| 需要爸爸的种子免费观看电视剧意大| 年轻的母亲5 免费完整版中文版| 我在大学修文物电视剧| 四少妇按摩| 电影《一路西向》| 《潜渊》全集免费播放| 高压监狱完整免费高清原声奔跑吧 | 郭的秀 赵雅芝| 女友的妈妈双字id推荐| 《杜塞》| 飙速战车队免费全集在线观看| 金花瓶1之爱的供养| 禽兽儿子| soe-646| 大闹天宫3d版| 隐形帽子韩国| 狙击蝴蝶电视剧在线观看| 三点水一个者| 肉蔻之香1意大利| 电视剧内幕| 电影免费观看高清完整版在线观| 美发店的待遇5HD| 欢乐家长群第一季| 泰剧爱的宣言| 水管工的绝遇2免费| 港湾01| 满洲国国歌| 偶像练习生| 《妽妽的丰满大胸》HD| 废世界电影| 命运航班第三季| 斯巴达第四季全集免费| 丑女无敌第1季全集| 日本电影少女免费观看电影大全| 战狼6电影高清版999在线观看| 海狼行动电视剧全集| 愤怒的黄牛韩剧电影| 激情战歌| 恶魔少爷别吻我第二季免费观看全集| 万古仙穹动漫第二季| 金华律师朱建忠| 82版杨敏思版本1-5集免费观看| 黑海夺金| 平西王是谁| 驯服上司的女社长| 伊沢千夏| 北京青年36集| 学生的妈妈5| 《美景之屋2》无删减裸露版| 情深深雨濛濛| 特战荣耀 电视剧| 女朋友的妈妈双字ID| 《僵尸》| 《将夜2》在线观看| 我的美女姐姐欧洲。| 三百勇士帝国崛起| 二手妻不打折| 公的浮之手| 娃娃脸2完整版| 大峡谷遗宝| 《瓜达卢佩的玫瑰》在线播放| 联手复仇虐渣：双胞胎姐妹全集免费| 电视剧妈妈在等你全集免费播放| 北京代驾| 朋友麦子5的抵债之举中字| 黑龙江网络电视台| 好姑娘4电视剧在线观看| 日本电影部长的关心| 新还珠格格54| 青岛往事全集在线观看| 雷佳音喜剧电视剧| 麦尔迪满天星| 郭有才诺言完整版| 韩国电影女教师在线观看| 黑白配中文高清免费观看| 午夜dj在线观看大全| 我本将心向明月短剧免费观看| 电影需要爸爸播种子电影在线观看| 激战后厨第1-6集在线播放| 天龙八部40| 电视剧因为遇见你| 荷尔蒙6美国| 我们结婚了2010全集| 静默管理啥意思| 《高压监狱2》法国版| 从前有座灵剑山电视剧免费观看全集 | 小丑免费| 装睡被陌生人摸出水好爽| 3d柔铺团之极宝乐鉴宝鉴电影虞书欣 | 电影善良的妻子| 搞笑一家人国语配音| 庆余年2电视剧星辰影院| 需要爸爸播种美国电影| 年轻母亲1在线观看完| 坏修女电影在线高清观看| 日本电影抵债的麦子| 哈利波特与密室电影原版| 《龙门镖局》| 非常突然在线观看| 《刚结婚部长出差的日子》| 轮回的花瓣全集观看| 出包王女第三季| 新有菜电影免费观看| 白日梦与她| 青梅竹马是消防2季未增删| meansys| 毒枭电视剧| 恩施市| 韩剧需要父亲播种| 魔法科高中的优等生| 爱的理想生活大结局| 强伦妺妺免费播放视频| 未央是什么意思| 百万新娘之爱无悔53| 就想赖着你吻戏| 法国满天星《荣誉代码》免费观看| 电视剧 大秦帝国| 皓龙长空短剧全集免费观看完整版| 木子檀在线观看高清版| 裂缝百度影音| 年轻人 高清在线观看| 优秀女巫贾斗心| 《卖保险的女销售》2| 电视剧群星闪耀时| 仙剑奇侠传三| 星克莱尔《X迷宫》播放| 总裁有疾闪婚来袭短剧免费观看| 真恋姬无双ova| 《女教师的味道3》在线播放 | 年轻的母亲6在线完整中文| 大突围在线观看完整版| 赤子板《姐妹牙医》在线| 破毒电影完整版在线观看高清| 北上电视剧在线观看全集免费播放| 会泽县| 吴绮珊香醇绣感1999版哪里买 | 《哪吒3》免费全部观看| 法国空姐2009在线看整板| 赵琳的探险日记| 《决战中途岛》完整版| 激战丛林2美国版| 扫黑风暴电视剧免费观看全集| 央视前主持李小萌回应被家暴| 妈咪快跑：爹地追来了短剧全集| 《私密女性监狱》中文| 顽皮警察| 白化农场| 战狼6欧式少女全部人物| 女律师替丈夫还钱电影免费观看 | 烂赌夫斗烂赌妻高清| 法国版 女超人| 西域尸毒| 情人结 下载| 塔日酒店| 公之孚| 高清《洪武大案》大结局 | 《莫莉特别的酒店》免费观看 | 刀客家族女人全集| 刚结婚陪部长出差电影| 电视剧痕迹在线完整免费观看| 母乳喂养宣传片10分钟| 强轩的电影作品大全| 站着再来一次第26集讲什么| 王子变青蛙全集下载| 《外出》2015版| 《俘虏之锁》高清在线观看| 天国的阶梯国语中文版| 藏精阁在线观看| 奇幻宝珠| 水月篇电影完整版| 囧的呼唤108| 少年包青天2部| 书卷一梦电视剧免费观看| 插曲的痛30集全免费帅哥| 大刀王五电影完整版免费观看| 电视剧鹿鼎记黄晓明| 春光灿烂猪八戒电视剧| 法国版《女超人:麦乐迪》在线看| 女子电影院情不自禁| 花木兰袁咏仪下载| 水手服饲养| 末日狂花钱电影在线观看免费高清| 恐龙之恋泰剧| 喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记| 空中女士美国满天星上映时间| 高清街头顽童| 逍遥法外迅雷下载| 《偷吃的已婚女人》主演名单| 《啄木鸟:军事不当行为》| 罪嫁短剧在线观看免费版| 激战丛林完整版免费国语在线观看| 蜜桃女孩成熟时| 牙医姊妹1986电影免费观看完整版 | zh.jizz| 和空姐一起的日子剧情| 娜塔莉在线| rbd-509| 大胸年轻继拇5免费| 如虎添翼| 友情以上| 小丈夫电视剧全集免费| 最近妹妹的样子有点怪真人版| 独步逍遥动漫樱花动漫高清| 水星魔女| 文豪野犬第六季在线观看| jizZ日本| 泰国电视剧明媒正娶的妻子| 刘敏涛主演的黑蝴蝶在线播放| 皇帝心仙人| 满天星古堡夫人| 日剧《她很漂亮》| 《我们的秘密》电视剧| 沉沦肉欲的娇妻第十一章| 金银梅5一10普通话2.| 韩剧我的漂亮瘦子8剧情介绍| 姜子牙电影免费完整在线观看| 恋爱时代豆瓣| 湖州市| 《朋友的妻子》5| 遁入虚无| 健身小辣椒J3被草| 弟弟的女友 电影| 《我的漂亮瘦子》| 女人出轨电影| 大电影赛尔号| 《活佛济公2》电视剧| 战旗如画电视剧| 罗马帝国3(女版)| 古堡女仆在线观看| 狐假虎威免费| 女大学生的美味沙龙| 人皮灯笼电影| 丰满少女免费电影| 纯情罗曼史动漫| 火口的两个人去模糊板完整免费观看| 阿姨的丝袜| 混血的摇篮曲在线播放| 《兽行日寇》完整版| 亲爱的爸妈| 东北黑道风云二十年电视剧| 妈妈的职业2在线全集| 莫少琳电影全部免费播放| 中国vs澳大利亚录像| 阳光并不遥远| 落魄贵族琉璃川免费动漫| 电视剧红粉世家| 会打台湾吗| 高清《怦然与你》电视剧 | 大地中文9在线观看免费| 缬怎么读| 风骚诱惑| 《法国空姐2020法版》中文版| 欢喜婆婆巧媳妇| 泡沫爱情电视剧| 疯狂的节日1987| 大兵寝室| 小辣椒3美国伦理-MKV高清视频全集-FD202AV | 家属动漫视频| 立功电视剧| 《咒》恐怖片在线观看| 韩国少女电视剧高清完整版| 牛郎织女电视剧| 玄女心经1免费| 高清星际宝贝史迪奇| 法国电影空姐第二季| 名侦探柯南681|