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      醫院規章制度

      時間:2023-09-14 13:45:29 制度

      醫院規章制度范例【15篇】

        在不斷進步的時代,很多場合都離不了制度,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的醫院規章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      醫院規章制度范例【15篇】

      醫院規章制度1

        為進一步加強我政風行風建設和糾風工作,落實領導責任制,進一步緩解群眾“看病難、看病貴”,確保本年度政風行風建設和糾風工作各項任務的完成,按照市、縣衛生局民主評議實施方案的有關要求,制定本責任書。

        一、各科室要以科主任負責政風行風建設和糾風工作,制定目標明確、內容具體、操作性強的工作實施方案,建立責任制,形成上下聯動、齊抓共管的良好機制。

        二、認真貫徹落實《醫院20xx年度政風行風建設實施方案》中提出的各項目標和任務,使我院政風行風進一步好轉,群眾滿意率不斷提高,年內在本科室不發生造成惡劣社會影響的違紀違法案件,患者滿意率達到xx%以上。

        三、認真履行和兌現本科室的“政風行風公開承諾”。

        四、繼續開展治理商業賄賂專項工作,落實長效機制和“全員承諾”。

        五、認真貫徹落實本院提出的各項“醫療惠民工程”政策、措施,使每個就醫的“低保”群眾、農村“五保戶”以及其他需要醫療救助的.特殊困難群眾能按照有關規定享受到減免醫療費用和優質服務,認真落實先住院后付費、藥物零差價。

        六、嚴格執行國家和省、市關于醫療服務價格和藥品價格的各項政策規定,認真執行國家和省、市關于醫用藥品、設備、耗材招標采購的各項制度,杜絕違規違紀行為的發生。

        七、認真貫徹落實我縣《關于黨務政務公開透明運行工作的意見》,公開服務事項、公開服務信息、公開服務價格、公開服務承諾等,認真接受群眾監督,保證我院高質完成院務公開工作。

        八、加強效能建設,提速工作過程、提高工作質量、轉變工作作風,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象發生。

        九、嚴格執行新型農村合作醫療的有關規章制度,保證新型農村合作醫療報免公平、公正,使參合農民得到更大的實惠。

        十、及時高質量完成本年度醫德醫風考評工作并及時上報醫德醫風考評材料。

        十一、對各科室落實上述要求的情況,年底要進行政風行風及糾風工作考核,并將考核結果作為考核科主任組織和領導能力的一個重要依據和評先評優的必要條件,對政風行風建設和糾風工作搞的好的,院方要通報表彰;年度出現違紀違規情況考核成績達不到要求或民主評議工作評為不滿意檔次的,予以通報批評,取消評先資格,并與經濟掛鉤、給予經濟處罰。

      總支書記:

      科主任:

        二0XX年xx月xx日

      醫院規章制度2

        1、醫院感染管理科每年年初必須依據《醫院感染管理辦法》和有關規定,制定該年度的培訓學習計劃

        2、每半年對全院醫務人員、管理人員以及工勤人員進行一次有針對性的醫院感染知識的培訓活動;對新進人員進行崗前培訓與考核,培訓時間不少3學時。

        3、醫院感染管理科專職人員必須加強醫院感染的業務學習,經常參加省、市以及國家級的培訓及學術研討會,不斷進行知識更新。

        4、臨床科室每月必須進行醫院感染知識的業務學習,時間不少于2學時,根據各科室的醫院感染發生情況和特點,分析本科室醫院感染的高危因素,提出有針對性的可行的措施,降低本科室的.醫院感染發病率。

        5、感染管理科每年對全院醫院感染知識的掌握情況進行一次檢查考核。及時發現問題,再進行有針對性的培訓。

        6、積極開展預防醫院感染的學術活動,鼓勵全院醫護人員撰寫醫院感染方面的學術論文踴躍投稿,加強我院與國內外的學術交流。

      醫院規章制度3

        一、凡遇疑難病例、入院三天內未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴重等均應組織會診討論。

        二、會診由科主任或主任醫師(副主任醫師)主持,召集有關人員參加,認真進行討論,盡早明確診斷,提出治療方案。

        三、主管醫師須事先做好準備,將有關材料整理完善,寫出病歷摘要,做好發言準備。

        四、主管醫師應作好書面記錄,并將討論結果記錄于疑難病例討論記錄本。記錄內容包括:討論日期、主持人及參加人員的專業技術職務、病情報告及討論目的、參加人員發言、討論意見等,確定性或結論性意見記錄于病程記錄中。

        會診制度

        一、醫療會診包括:急診會診、科內會診、科間會診、全院會診、院外會診等。

        二、急診會診可以電話或書面形式通知相關科室,相關科室在接到會診通知后,應在15分鐘內到位。會診醫師在簽署會診意見時應注明時間(具體到分鐘)。

        三、科內會診原則上應每周舉行一次,全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術病例、出現嚴重并發癥病例或具有科研教學價值的病例等進行全科會診。會診由科主任或總住院醫師負責組織和召集。會診時由主管醫師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論,明確診斷治療意見,提高科室人員的業務水平。

        四、科間會診:患者病情超出本科專業范圍,需要其他專科協助診療者,需行科間會診。科間會診由主管醫師提出,填寫會診單,寫明會診要求和目的.,送交被邀請科室。應邀科室應在24小時內派主治醫師以上人員進行會診。會診時主管醫師應在場陪同,介紹病情,聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。

        五、全院會診:病情疑難復雜且需要多科共同協作者、突發公共衛生事件、重大醫療糾紛或某些特殊患者等應進行全院會診。全院會診由科室主任提出,報醫政(務)科同意或由醫政(務)科指定并決定會診日期。會診科室應提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫政(務)科,由其通知有關科室人員參加。會診時由醫政(務)科或申請會診科室主任主持召開,業務副院長和醫政(務)科長原則上應該參加并作總結歸納,應力求統一明確診治意見。主管醫師認真做好會診記錄,并將會診意見摘要記入病程記錄。

        醫療機構應有選擇性地對全院死亡病例、糾紛病例等進行學術性、回顧性、借鑒性的總結分析和討論,原則一年舉行≥2次,由醫政(務)科主持,參加人員為醫院醫療質量控制與管理委員會成員和相關科室人員。

        六、院外會診。邀請外院醫師會診或派本院醫師到外院會診,須按照衛生部《醫師外出會診管理暫行規定》(衛生部42號令)有關規定執行。

      醫院規章制度4

        1、高植耗材是指使用價值超過藥劑科指定金額的醫用耗材,如骨科內固定材料,介入治療器材,疝氣類補片等。

        2、臨床所需的高值耗材必需由住院醫師征得科室負責人同意,必要時組織科內會診爭論打算后填寫《高值耗材使用申請表》報藥劑科和醫務科審批。高風險、并發癥多的'高值耗材,必要時由醫務科組織相關科室進行全院大爭論后打算是否使用。

        3、按相關管理程序進行選購并與供應商簽訂含質量承諾供貨合同。

        4、所購買的高值醫用耗材必需符合國家藥監部門的要求,三證齊全,證照與實物相符。每批送貨須由使用科室、藥劑科管理員聯合按要求核對驗收和登記入庫。未經嚴格驗收入庫的全部高值耗材均不得進入臨床使用。

        5、院外專家教授來院會診及手術帶來的高值耗材,必需有三證,并經藥劑科備案。

        6、高值耗材雖然目前是比較抱負的(固定、修補、吻合鎮痛)治療手段。但與手術質量,并發癥及副作用,病人運用不當等親密相關。使用高值耗材前,科主任或科室負責人應組織住院醫師一起與患者及患者親屬談話,說明其費用、使用的風險、可能的后遺癥等。必需填寫《高值耗材使用同意書》,住院醫師簽名后,由科主任或科室負責人審查并簽名。

        7、術后將高值耗材相關合格證、標識條碼等貼入病歷中歸檔。

      醫院規章制度5

        一、第一次接診的醫師或科室為首診醫師和首診科室,首診醫師對患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉院和轉科等工作負責。

        二、首診醫師必須詳細詢問病史,進行體格檢查、必要的輔助檢查和處理,并認真記錄病歷。對診斷明確的患者應積極治療或提出處理意見;對診斷尚未明確的患者應在對癥治療的同時,應及時請上級醫師或有關科室醫師會診;

        三、首診醫師下班前,應將患者移交接班醫師,把患者的病情及需注意的事項交待清楚,并認真做好交接班記錄。

        四、對急、危、重患者,首診醫師應采取積極措施負責實施搶救。如為非所屬專業疾病或多科疾病,應組織相關科室會診或報告醫院主管部門組織會診。危重癥患者如需檢查、住院或轉院者,首診醫師應陪同或安排醫務人員陪同護送;如接診醫院條件所限,需轉院者,首診醫師應與所轉醫院聯系安排后再予轉院。

        五、首診醫師在處理患者,特別是急、危、重患者時,有組織相關人員會診、決定患者收住科室等醫療行為的決定權,任何科室、任何個人不得以任何理由推諉或拒絕。

        三級醫師查房制度

        一、醫療機構應建立三級醫師治療體系,實行主任醫師(或副主任醫師)、主治醫師和住院醫師三級醫師查房制度。

        二、主任醫師(副主任醫師)或主治醫師查房,應有住院醫師和相關人員參加。主任醫師(副主任醫師)查房每周2次;主治醫師查房每日1次。住院醫師對所管患者實行24小時負責制,實行早晚查房。

        三、對急危重患者,住院醫師應隨時觀察病情變化并及時處理,必要時可請主治醫師、主任醫師(副主任醫師)臨時檢查患者。

        四、對新入院患者,住院醫師應在入院8小時內查看患者,主治醫師應在48小時內查看患者并提出處理意見,主任醫師(副主任醫師)應在72小時內查看患者并對患者的診斷、治療、處理提出指導意見。

        五、查房前要做好充分的'準備工作,如病歷、x光片、各項有關檢查報告及所需要的檢查器材等。查房時,住院醫師要報告病歷摘要、目前病情、檢查化驗結果及提出需要解決的問題。上級醫師可根據情況做必要的檢查,提出診治意見,并做出明確的指示。

        六、查房內容:

        1、住院醫師查房,要求重點巡視急危重、疑難、待診斷、新入院、手術后的患者,同時巡視一般患者;檢查化驗報告單,分析檢查結果,提出進一步檢查或治療意見;核查當天醫囑執行情況;給予必要的臨時醫囑、次晨特殊檢查的醫囑;詢問、檢查患者飲食情況;主動征求患者對醫療、飲食等方面的意見。

        2、主治醫師查房,要求對所管患者進行系統查房。尤其對新入院、急危重、診斷未明及治療效果不佳的患者進行重點檢查與討論;聽取住院醫師和護士的意見;傾聽患者的陳述;檢查病歷;了解患者病情變化并征求對醫療、護理、飲食等的意見;核查醫囑執行情況及治療效果。

        3、主任醫師(副主任醫師)查房。要解決疑難病例及問題;審查對新入院、重危患者的診斷、診療計劃;決定重大手術及特殊檢查治療;抽查醫囑、病歷、醫療、護理質量;聽取醫師、護士對診療護理的意見;進行必要的教學工作;決定患者出院、轉院等。

      醫院規章制度6

        一、總則:

        1、為確保醫院工作質量和正常工作秩序,強化醫院管理,健全內部監督約束機制,在職工中牢固樹立“以病人為中心,以醫療質量為核心”的服務宗旨,以經濟杠桿為手段,從嚴治院,充分調動全院職工的積極性和創造性,全心全意為人民健康服務。結合醫院實際,特制定本制度。

        2、本制度適用于各部門、科室及全體員工。

        4、本制度面前,人人平等。

        二、獎則:

        獎勵對象:各部門、科室及個人。

        獎勵方式:以精神獎勵為主(通報表揚、授予先進工作者、文明科

        室稱號等),適當給予獎金或獎品。

        獎勵時間:隨時獎勵和年終獎勵相結合。

        1、在工作中能顧全大局,能正確對待各種復雜事件,并能及時采取應變措施,使事件得到妥善處理的給予獎勵。

        2、維護醫院利益,勇于揭露損壞醫院利益行為,除為揭發人保密外,給予相應獎勵。

        3、提出合理化建議,采納后給醫院帶來顯著經濟效益,根據效益情況給以一次性獎勵。

        4、科室或個人得到新聞媒體正面報道表揚,分別給予200元獎勵。

        5、收到患者書面表揚信或錦旗給予50—100元。

        6、愛護醫院財產,精心維護設備,勤儉節約,有突出表現者給予獎勵。

        7、工作中及時發現重大事故苗頭,阻止了事故或嚴重差錯的發生,使醫院或病員免受重大損失、給予相應獎勵。

        8、敢于管理、善于管理,在提高醫院或科室服務質量,成績突出者給予獎勵。

        9、在突發事件及重大醫療搶救工作中,能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷,取得較好社會效益的科室或個人給予獎勵。

        10、為維護醫院形象,能正確對待個別病人或家屬的偏激行為,忍受委屈,經院務會討論后給予獎勵。

        11、全年工作中成績突出,被評為先進工作者,給予表彰和獎勵。

        12、參加醫院組織的各種競賽等活動獲得前三名者,分別給予獎勵。

        13、堅持財經制度,維護財經紀律,敢于抵制歪風邪氣,避免較大資金流失,給予獎勵。

        14、在后勤服務工作中認真、熱情、及時為臨床服務,在節支方面做出較大成績給予獎勵。

        15、凡在正式報刊、雜志發表論文的,市級獎勵100元、省級獎勵200元國家級獎勵300元。

        16、在醫療服務中,堅持優質服務,尊重服務對象,樂于助人,甘于奉獻,深受群眾表揚的'或拒收紅包的科室和個人給予獎勵。

        三、罰責:

        1、不遵守勞動紀律,上班遲到、早退、礦工、串崗、干私活、會私客、吃東西、喝酒、輸液、看電視、聽音樂、睡覺、聊天、拿科室電話聊天、玩游戲等做與工作無關的事,每發現一次處罰20元。

        2、不能與同事密切配合共同完成工作任務,或詆毀他人、抬高自己、跟同事不搭臺、不補臺、甚至拆臺或撥弄是非、挑撥離間、破壞團結、影響工作罰當事人100—300元。給醫院、他人造成不良影響和后果的,視情節輕重罰當事人500—1000元。

        4、服務態度差,發現生、冷、硬、頂、推、拖罰當事人100元。

        5、患者在診療過程中對醫療服務不滿意,科室沒有及時給予解決,上交矛盾或包庇,使病人向有關部門投訴,經核實,情況屬實,罰當事人100元,科室100元,同時通報科室負責人。

        6、在工作中與病人或同事發生爭吵、打架斗毆,根據情節輕重,處于50—300元罰款。造成損失或人身傷害由責任人承擔法律責任。

        7、醫院全體員工必須24小時開通手機。關手機、不接電話或不服從安排,罰款100元,造成嚴重后果的承擔相應責任。

        8、無故不參加早會、員工大會、全院性培訓學習,每次罰20元。

        9、科室有關負責人不參加院務會、院周會以及該向科室傳達會議內容的,又不向科室傳達,每次罰款20元。

        10、職能科室間的臨界工作,經領導協調裁決后,仍發生相互推諉,踢皮球,扣罰科室負責人100元。

        11、后勤無充分理由未能及時供應臨床、醫技科室所需的各種物資,予以處罰。

        12、科室出現差錯隱瞞不報或弄虛作假,扣罰科室負責人100元。

        13、上級部門各類檢查,非正常原因影響醫院積分的科室或個人,給予200——500元的處罰。給醫院造成損失的重罰。

      醫院規章制度7

        一、首診負責制度

        1、凡掛號病人,第一次接診的醫師或科室為首診醫師和首診科室,首診醫師對患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉院、轉科、傳染病報告等工作負責。

        2、首診醫師必須詳細詢問病史、體格檢查,進行必要的輔助檢查和初步處理,并認真記錄病歷。對診斷明確的患者應積極治療或提出處理意見;對診斷尚未明確的患者在對癥治療的同時,及時請上級醫師或有關科室醫師會診。

        3、首診醫師下班時,將患者移交接班醫師,把患者的病情及需注意的事項交待清楚,并認真做好交接班記錄。

        4、對急、危、重患者,首診醫師應采取積極措施負責實施搶救。如為非所屬專業疾病或多科疾病,應及時報告上級醫師和科主任組織會診與處理,必要時報告醫務部組織相關科室會診,收治或轉入相應科室進行搶救與處理。危重癥患者如需檢查、住院或轉院者,首診醫師應陪同或安排醫務人員陪同護送;如因本醫院條件所限,確需轉院者,首診醫師應與所轉醫院聯系安排好后,由科主任提出申請報醫務部同意,并請示業務副院長批準同意后方可轉院。

        5、首診醫師在處理患者,特別是急、危、重患者時,有組織相關人員會診、決定患者收住科室等醫療行為的決定權,任何科室、任何個人不得以任何理由推諉或拒絕。

        6、醫務部負責首診負責制的督察工作,發現問題及時處理和通報。

        二、三級醫師查房制度

        1、建立我院三級醫師治療體系,實行主任醫師(或副主任醫師)、主治醫師和住院醫師三級醫師查房制度。

        2、主任醫師(副主任醫師)或主治醫師查房,應有住院醫師和相關人員參加。主任醫師(副主任醫師)查房每周2次;主治醫師查房每日1次。住院醫師對所管患者實行24小時負責制,實行早晚查房,休息時間晚查房一般由晚班醫師完成。

        3、對急危重患者,住院醫師應隨時觀察病情變化并及時處理,必要時可請主治醫師、主任醫師(副主任醫師)來院查房并指導診治。

        4、對新入院患者,住院醫師應在入院8小時內查看患者,主治醫師應在48小時內查看患者并提出處理意見,主任醫師(副主任醫師)應在72小時內查看患者并對患者的診斷、治療、處理提出指導意見。

        5、查房前要做好充分的準備工作,如病歷、X光片、各項有關檢查報告及所需要的.檢查器材等。查房時,住院醫師要報告病歷摘要、目前病情、檢查化驗結果及提出需要解決的問題。上級醫師可根據情況做必要的檢查,提出診治意見,并做出明確的指示。

        6、節假日有危急重癥病人時必須有副主任醫師查房。

        7、查房內容:

        ①住院醫師查房,要求重點巡視急危重、疑難、待診斷、新入院、手術后的患者,同時巡視一般患者;檢查化驗報告單,分析檢查結果,提出進一步檢查或治療意見;核查當天醫囑執行情況;給予必要的臨時醫囑、次晨特殊檢查的醫囑;詢問、檢查患者飲食情況;主動征求患者對醫療、飲食等方面的意見。

        ②主治醫師查房,要求對所管患者進行系統查房。尤其對新入院、急危重、診斷未明及治療效果不佳的患者進行重點檢查與討論;聽取住院醫師和護士的意見;傾聽患者的陳述;檢查病歷;了解患者病情變化并征求對醫療、護理、飲食等的意見;核查醫囑執行情況及治療效果。

        ③主任醫師(副主任醫師)查房,要解決疑難病例的問題;審查對新入院、急危重患者的診斷、診療計劃;決定重大手術及特殊檢查治療;抽查醫囑、病歷、醫療、護理質量;聽取醫師、護士對診療護理的意見;進行必要的教學工作;決定患者出院、轉院等。

        三、疑難病例討論制度

        1、凡危重病人三天內診斷不明確者、疑難特殊病例入院七天內經科室主任(副主任)醫師查房后仍未明確診斷、或治療效果不佳、病情嚴重或有特殊病情者等均應組織討論。

        2、科內討論由科主任或主任醫師(副主任醫師)主持,召集有關人員參加,認真進行討論,盡早明確診斷,提出治療方案。

        3、院內討論時由主管病人的科主任主持,醫務部派人參加并負責通知相關科室主治醫師及以上醫師參加,主管醫師須事先做好準備,將有關材料整理完善,寫出病例摘要,做好發言準備,并提交紙質病例病情摘要給參加討論的相關科室醫師。

        4、主管醫師應作好書面記錄,并將討論結果記錄于疑難病例討論記錄本。記錄內容包括:討論日期、主持人及參加人員的專業技術職務、病情報告及討論目的、參加人員發言、討論意見等,將確定性或結論性意見記錄于病程記錄中。

        5、對本科的疑難病例、危重病例、手術病例、出現嚴重并發癥病例或具有科研教學價值的病例等進行全科討論。討論由科主任負責組織和召集。討論時由主管醫師報告病歷、診治情況以及要求討論的目的,同時準確完整地做好討論記錄。通過廣泛討論,明確診斷治療意見和特別注意事項等。提高科室人員的業務水平。

      醫院規章制度8

        1、嚴格實施醫院病歷書寫規范。

        2、病歷質量由科主任總負責質控。

        3、平時具體病歷科室質控員負責管理。

        4、科室病歷設置質控負責人員。

        5、每月舉行一次病歷書寫規范學習(包含上月病歷書寫所犯的錯誤和不足之處)。

        6、運行病歷由科主任、質控員隨時抽查。

        7、歸檔病歷必須在出院后2天內完成,并上交質控員負責檢查。

      醫院規章制度9

        1、護理前護理人員的手必須用肥皂及流動水洗,將干凈的布類、消毒液等物品帶入病室。

        2、一人一盆一巾擦澡,并行口腔、臍部、臀部常規護理,并保持清潔干燥。

        3、每護理一人后,必須用潔芙柔消毒凝膠搽手或1:100愛爾施消毒液擦手后方可進行第二個護理。嬰兒衣服每日更換。

        4、做到一人一巾一掃床,護理新生兒后應將嬰兒床濕掃。

        5、護理結束后方可收出院病人的布類,不得將換下的布類丟在地上,應放在護理車的布袋內。

        6、護理結束后的護理車,用1:40愛爾施強氯殺星消毒液濕擦

        7、護理結束后應用肥皂及流動水洗手。

        8、晨間護理時先護理早產兒,然后護理無感染,最后護理感染病人。

        靜脈、肌注消毒制度

        1、行靜脈、肌肉注射前應洗手、戴口罩、帽子,根據情況隨時更換。

        2、抽吸藥液、加藥、頭皮靜脈注射等按無菌操作原則。

        3、靜脈注射消毒皮膚用安爾碘消毒二次。肌肉注射用或%安爾碘消毒皮膚。

        4、給一新生兒行肌注或靜注后應用潔芙柔消毒凝膠搽手或1:100愛爾施消毒液擦手后方可給第二個新生兒操作。

        5、用后的剃刀先用3%過氧化氫棉球擦凈頭發,浸泡在75%酒精中消毒,刀架用1;40愛爾施消毒液浸泡。

        6、用后的注射器、輸液器、延長管等應分類送供應室消毒毀形。

        7、操作完,護理車、注射盤應用1;40愛爾施消毒液濕擦。

        布類消毒制度

        1、每天更換下的被套、大單等當天送洗衣組浸泡、清洗、消毒。

        2、住院病人用的布類原則上冬天15天更換一次,夏天一周更換一次,但遇見有血跡、潮濕應及時更換。

        3、換下的臟布類、尿布應放置在規定的器皿內,不得丟在地上。

        4、早產兒體重小于1KG置暖箱保暖,其用的所有布類應高壓消毒,包括衣服、中單、尿布、毛巾等。

        5、新生兒用的小毛巾用后浸泡在1:40愛爾施強氯殺星消毒液一小時后用肥皂水洗凈,開水燙洗后晾干備用。

        6、隔離布類應浸泡1:40愛爾施強氯殺星在30分鐘后取出送洗衣組清洗,隔離病人盡量用一次性尿布。

        7、庫房用肯格王每天照射一次,一次1小時,每個月大掃除一次。

        8、窗簾布定期每月拆下清洗一次。

        護理站、辦公室、治療室家具消毒制度

        1、經常保持護理站、辦公室、治療室整潔。

        2、每天上、下午各一次用1:40愛爾施強氯殺星濕擦醫、護辦公室、治療室,暴露在空氣的家具、治療臺、冰箱等物體表面有專用抹布、桶。

        3、每天上午護理前用上述消毒液擦所有的護理車一次。專用抹布、桶。

        地面、病床單位消毒制度

        1、每天清晨、中午掃地后用愛爾施強氯殺星消毒片(1000 ml用1片)消毒液濕拖醫護辦公室走廊一次。

        2、病人使用的床頭柜、窗臺每天1:40愛爾施強氯殺星用濕擦一次,擦床頭柜作到一桌一巾。出院病人徹底清潔消毒。

        3、保持外走廊、前后樓梯地面整潔,除做好家屬衛生宣教不往外走廊倒水、丟垃圾外,每天應掃一次,每月用流動水沖洗一次,病區走

        廊每月徹底刷洗一次。

        4、加強病床下、床頭柜后清潔衛生、,經常督促工人清掃,每個病人出院時將病床、床頭柜移開,刷洗一次。

        5、出院消毒見終末消毒制度。

        暖箱、蘭光箱消毒制度

        1、暖箱、蘭光箱每天用1:40愛爾施強氯殺星或1%戊二醛(終末消毒)消毒液將暖箱內外擦拭一次,并隨時將沾污的奶液及葡萄糖等用濕布擦凈。

        2、水箱濕化用水每天用冷開水更換一次,以免細菌滋生。

        3、長期使用暖箱,應每周更換一次。

        4、更換的暖箱及新生兒出箱后,蘭光箱、暖箱應用上述消毒液進行箱內徹底清一次,并洗凈濕化水的水槽,必要時用紫外線照射消毒。

        5、清潔消毒過的暖箱放在指定地點,并加蓋大單。

        6、暖箱、蘭光箱每月作空氣培養一次。

        7、備用的暖箱、蘭光箱每周用1:40愛爾施強氯殺星擦洗一遍,并更換罩單。

        給氧器具消毒制度

        1、新生兒使用的'給氧器具必須經過消毒處理。

        2、給氧用的濕化瓶水應用滅菌注射水,每天更換。

        3、面罩、頭罩、橡皮管、濕化瓶每周徹底消毒清潔一次。

        4、停氧或放下的面罩、頭罩、橡皮管、濕化瓶應浸泡在1:40愛爾施強氯殺星消毒液一小時后取出洗凈晾干,放櫥柜內備用。

        5、面罩、頭罩因操作不慎或嘔吐弄臟時應及時更換。

        6、停氧后應及時將給氧器具取下消毒,勿掛在氧氣筒上。

        床邊隔離消毒制度1、腹瀉、膿皰瘡、性病等任何原因需要床邊隔離者應有床邊隔離標志,為綠色標志。

        2、備潔芙柔消毒凝膠搽手或1:100愛爾施消毒液,供工作人員及家屬泡手,泡手后應用肥皂及流動水洗手。

        3、病人用過的布類應浸泡在1:40愛爾施消毒液中。

        4、器皿應浸泡在1:40愛爾施消毒液中,應與布類分開泡。

        5、泡隔離用的器皿應專用。

        6、工人做衛生的用具也應專用。同時應加強工人手的消毒。

        拖把消毒制度

        1、辦公室、病房、廁所、開水間拖把和桶的使用應分開,同時應用標志:辦公室—白色,病房—紅色,廁所—黃色,開水間—綠色,NICU—N。

        2、督促工人按規定使用拖把,并及時補充新拖把。

        3、用愛爾施強氯殺星消毒片(1000 ml用1片)拖地、拖后拖把洗干凈、掛起、晾干,分開存放。

        4、晴天應將拖把置陽光下暴曬。

        終末消毒制度

        1、病人出院后應將全部布類:被套、大單、枕頭套、嬰兒衣服、床周、墊套更換送布類清洗。病床、嬰兒床、床頭柜整理后用1:40愛爾施消毒液濕擦。

        2、新生兒死亡后,應將新生兒穿的衣服、睡袋、小床的布類、遠紅外輻射床上中單更換,并用1:40愛爾施消毒液或1%戊二醛濕擦嬰兒床及遠紅外輻射床。布類、器械、導管按常規消毒。

        3、傳染病病人的用物先行紫外線照射消毒后,再行終末消毒處理。

        4、經終末消毒處理后才能收住新病人。

        一次性使用無菌醫療用品的管理及污物處理

        1、科室使用前應檢查小包裝有無破損、失效、產品有無不潔凈等。

        2、一次性使用無菌醫療用品使用后,進行浸泡消毒后集中供應室統一毀形處理。

        3、污物管理:醫療垃圾和生活垃圾分開處理,醫療垃圾裝黃色袋,生活垃圾裝黑色袋;醫療玻璃垃圾單獨放黃色袋;污染的沖洗液、排泄物應先消毒后按醫療污物處理。

      醫院規章制度10

        一、應選派有一定臨床經驗和技術水平的醫師、護士擔任急診室工作,掌握急診標準,區分急診、急救病人,必須熟悉各種儀器、器械、藥品的'性能和使用方法。進修醫生、護士經批準可參加急診工作,但不得單獨值班。

        二、急診室各種急救藥品、器械要配備完善,人工呼吸機、心電監護儀、吸引器、除顫儀要處于應急狀態,保證隨時可用,并由專人管理、定點放置、定期檢查、及時補充、及時記錄,保持清潔、干燥。急診室一切用物不準外借。

        三、急診室工作人員必須堅守崗位,嚴格執行急診各項規章制度和技術操作規程,做好交接班工作。發現傳染病按《傳染病疫情管理制度》及時報告。

        四、急診病人入室后醫護人員應及時救治,嚴密觀察病情變化,認真做好各項記錄,遇疑難、危重病人及時請上級醫師會診。對創傷外科、骨科、燙傷科等病人不能搬動者,應及時請有關醫師到急診現場搶救。對危重病人,需住院者,應及時與病房聯系,記錄生命體征,待病情允許搬動時護送至病房,并與病房醫生、護士口頭及書面交班。

        五、對危重搶救病人由急診護士做好登記工作,醫生及時補記搶救記錄。

        六、遇重大搶救,在積極搶救同時需立即通知醫院搶救小組,必要時由院領導共同組織搶救。涉及法律、糾紛的病員,在積極救治的同時,要及時向有關部門報告。

      醫院規章制度11

        1、認真履行辦公室職責,執行合作醫療的各項方針政策,努力學習業務知識。

        2、愛崗敬業,工作踏實、認真、嚴謹,按時按質完成本職工作,做到忠于職守、通曉業務、熱情服務。

        3、嚴禁以職謀私,優親厚友。

        4、認真遵守作息時間和考勤制度,堅守工作崗位,提高辦事效率。工作人員的請假制度與醫院的一致。

        5、對工作認真負責,嚴格按照規定時限完成醫療費用的.審核、上報工作,接待群眾熱情禮貌。

        6、工作時間嚴禁干私活、打牌、玩游戲等娛樂活動。

        7、加強網絡管理,不準私自更改程序。凡人為或過失造成系統癱瘓者,追究當事人的責任。

        8、關心集體,愛護公共財物,厲行節約,反對浪費,凡破壞公共財物者,必須照價賠償。

        9、維護團結和睦的人際關系,同事之間要互相尊重、互相愛護、互相幫助。

        10、工作中因不負責任或故意違反上述規定,造成責任事故的,視情節輕重,不予相應處分。

        11、本制度由合作醫療管理中心負責監督、檢查、落實。

      醫院規章制度12

        醫院預算是對計劃年度內醫院財務收支規模、結構和資金渠道所作的預計。是計劃年度內醫院各項事業發展計劃和工作任務在財務收支上的具體反映。是醫院財務活動的基本依據。

        一、編制預算的原則

        1. 收支統管。醫院所有收支全部納入預算管理,統籌兼顧。

        2. 對預算的安排就是資金的安排,要對各類資金統籌調度、合理安排。

        3. 積極穩妥。編制預算要堅持以收定支,量入為出,收支平衡,略有結余,不搞赤字預算。一切收支數字的預測和計算都要科學、嚴密、準確、真實。

        4. 以法理財。收支預算是醫院財務工作的重要基礎,預算的編制過程也是貫徹國家有關方針政策、法規制度,規范財務管理的過程。

        5. 預算編制的要求、程序、方法。

        二、編制醫院財務預算的基本要求

        醫院收支預算的編制是一項非常嚴肅的工作,必須遵循一定的原則。編制預算是醫院預算管理的基礎環節,為保證預算編制的科學、合理、必須先期做好各項準備工作。

        1. 對上年預算執行情況進行全面分析研究,通過分析、研究,掌握財務收支和業務規律及有關資料的變化情況,總結經驗,汲取教訓,預測預算年度的收支增減趨勢,為編制年度預算奠定基礎。

        2. 核實基本數字。如在職和離退休職工人數、門急診人次、床位編制和實有病床數,計劃年度政策性增支因素的標準或定額等。這是提高預算編制質量的前提。

        3. 正確測算各種因素對醫院收支的影響。一是分析測算計劃年度內國家有關政策對醫院收支的影響,如醫療保險制度改革、實施區域衛生規劃、發展社區衛生、增設收費項目、提高收費標準對收入的影響,增加工資補貼、實行房改對支出的影響等。二是分析事業發展計劃對醫院收支的要求,如新增病床、新進大型醫療設備和計劃進行的大型修繕、鍋爐改造等對資金的需求和對收入的影響等。

        4. 準確掌握財政部門和主管部門有關編制醫院收支預算的要求,熟悉新的預算科目及其內涵,熟悉預算表格的.內在聯系。只有充分做好上述各項準備工作,才能將預算編制得切合實際,具可操作性。

        三、編制財務預算的組織程序

        醫院提出預算建議,財務部門下達預算控制數,醫院編報正式預算,財務部門正式批復預算。

        四、編制醫院財務預算的具體方法

        醫院應逐步改革傳統的“基數+增長”的預算編制方法,采取零基預算法編制年度預算。也就是在科學測算計劃年度內各項工作對醫院收支影響程度的基礎上,確定每項工作可能給醫院提供的收入或需要安排的支出數量,而不是審核修改上年預算或審定新增部分。

        1. 收入預算的編制。財政補助收入數,應根據財政部門核定的定額補助和定項補助數編列。

        (1)醫療收入,門診部分應以計劃門診人次和計劃平均收費水平計算,住院部分應以計劃病床占用日數和計劃平均收費水平計算,其它醫療收入應區分不同的服務項目,確定不同的定額,分別計算;

        (2)藥品收入,可以上年度每門診人次和每占用床日藥費的實際收入水平為基礎,結合預算年度業務量預計變動數計算編列;

        (3)其它收入,可根據具體收入項目的不同內容和有關業務計劃分別采取不同的計算方法,逐項計算后匯總編制。

        2. 支出預算的編制。醫院的支出的編制包括醫療支出、藥品支出、財政專項支出和其它支出。醫院支出預算的編制應本著既要保證醫療業務正常運行,又要合理節約的精神,以計劃年度事業發展計劃、工作任務、人員編制、開支定額和標準、物價因素等為基本依據。

        (1)醫療支出,對人員經費支出部分應根據醫療業務科室計劃年度平均職工人數,上年末平均工資水平,國家有關調整工資、增加工資性補貼的政策規定、標準,職工福利費的提取標準、提取額度,計劃開支的按規定屬于職工福利費范圍的增支因素,離退休人員數和國家規定的離退休經費用于開支標準等計算編列;公用經費開支部分,對公務費應以年度人均實際支出水平為基礎,按計劃年度醫療業務科室平均職工人數、業務發展計劃、經費開支定額計算;對業務費可在上年度實際開支的基礎上,根據計劃年度業務工作量計劃合理計算;設備購置費、修繕費等,可根據修購基金提取數量以及根據需要和財力可能安排的修購項目實事求是的編列。

        (2)藥品支出的編列方法與醫療支出基本相同,包括藥品管理支出和購進藥品的支出。

        (3)財政專項支出按照具體項目預算編列。

        (4)對醫院行政管理部門、后勤部門的人員經費和公用經費以及其它各類雜項開支應分別計算編列。其它支出,可參考上年度實際開支情況,考慮計劃年度內可能發生的相關因素,正確預計編制。

        五、本辦法自公布之日起施行。

      醫院規章制度13

        1、臨床主管醫生要認真學習掌握《醫院感染診斷標準》,并按照《醫院感染診斷標準》進行醫院感染病例初步診斷。

        2、明確診斷后,由經治醫生于24小時內填寫醫院感染病例報告卡,報告醫院感染管理科,同時在出院病例首頁院內感染名稱欄內填寫醫院感染疾病名稱。

        3、科室經治醫生認真填報醫院感染病例登記表,感染管理科于每月定期到各臨床科室調查和收集院感病倒報告及漏報情況。

        4、確診為傳染病的醫院感染病例,除向感染管理科報告外,尚需按《中華人民共和國傳染病防治法》的有關規定進行報告。

        5、對疑似醫院感染的診斷,主管醫生報告科主任,提交該科“醫院感染管理小組”討論,做好記錄,

        6、小組討論尚不能認定的`,須將該病員的全部資料及討論的結果報醫院感染管理委員會,由委員會組織研究、分析,最后認定或否定。

        7、感染管理科必須每月及時對監測資料進行匯總、每季度寫出分析報告,并進行效果評價,提出預防措施。特殊情況及時匯報和反饋。

      醫院規章制度14

        醫院保安員管理規章制度1

        1、保安人員每天上班前必須做好一切準備工作,準時到崗到位,工作時必須著警服并保持警容嚴整。

        2、嚴格交接班制度,交班人員及時交待清楚處理或待處理的事情。

        3、上班時不準遲到,不準串崗,不準聊天,不準抽煙,不準睡覺,不準看書看報。

        4、及時接聽好報警電話,對報警求助的必須及時趕赴現場,認真調查處理,處理結果要及時向科領導匯報。

        5、服從分配,有事調休或調班一定要報請同意。

        6、要注意個人衛生和公共場所衛生,特別是辦公室衛生,要始終保持清潔整齊。

        7、同志之間要團結友愛,相互尊重,不做不利于工作、團結的事,不講不利于工作、團結的話,大家團結一致共同努力做好工作

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