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      服裝店管理制度

      時間:2023-11-17 11:45:58 制度

      服裝店管理制度大全【15篇】

        在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的服裝店管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      服裝店管理制度大全【15篇】

      服裝店管理制度1

        俗話說在其位而謀其政、服裝店規(guī)章制度可以分為幾類

        1、服裝店人事制度

        細則:招聘、上崗、離職、休假、晉升等等內(nèi)容

        2、服裝店貨場制度

        細則:以客為先的執(zhí)行理念、懲治規(guī)則(打鬧,聊天,等)、淡場工作、旺場工作(安排)、進入貨(賣)場工作流程等

        3、服裝店執(zhí)倉制度

        細則:盤點流程、盤點數(shù)據(jù)、盤點日期、貨品進出流程、新品學習內(nèi)容、滯銷分析內(nèi)容、

        4、服裝店帳物制度

        細則:文件的.負責人、交接制度、財物的管理流程(營業(yè)款收取)、店鋪物品申請(需求)

      服裝店管理制度2

        一、服裝店店員規(guī)章制度

        1.工作時間保持愉快精神,和氣待人。

        2.在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

        3.保持店面整潔,天天清掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃的清洗。

        4.注意識別假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

        5.妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的本錢價在月結工資中扣除。

        6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

        7.按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天根本工資。

        8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。〞

        9.店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

        10.上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。

        二、服裝店薪酬獎罰制度

        1.店員試用期定為1個月,薪酬為底薪1200+2%銷售額提成。

        2.店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進行績效評定后做薪酬調整。

        3.薪酬結構為根本工資+每月提成+浮動補貼+指標分紅

        1)根本工資在半年內(nèi)定為1200元,每半年調整一次。

        2)每月提成為當月銷售額的2%

        3)浮動補貼包括電話補貼,醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼,而醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等那么由店主靈活發(fā)放。

        4)指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標,假設年度結束核算的年銷售總額到達了設定的目標,那么店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區(qū)間

        分紅比例

        (月均銷售額5.5萬6萬) 1‰

        (月均銷售額6萬6.5萬) 1.5‰

        (月均銷售額6.5萬7萬) 2‰

        以上(月均銷售額7萬以上) 3‰

        4.每月工資結算區(qū)間為每月1號到下月2號,工資分兩次發(fā)放,每月17號發(fā)放根本工資,2號發(fā)放除根本工資外的其他工資。指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的`11月至下年的10月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員假設是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

        三、服裝店工作日及假期安排

        1.店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

        2.無特殊情況不得提前休下月假期。假設當月假期休完后確實需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

        3.當月假期休完后假設還請2天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過5天,將扣除當月提成。

        4.當月假期休完后假設還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的時機。

      服裝店管理制度3

        基本事務

        1.上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)

        2.隨時保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內(nèi)服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

        3.上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

        4.顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

        5.在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

        6.工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復的可以自行修復。若確實不能修復的嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

        5.注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔.

        6.店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機短信,QQ短信聊天.

        7.收銀差錯時,應及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

        8.填寫報表

        每賣出1條褲子都要在報表內(nèi)準確記錄。當日下班時,總結報表內(nèi)

        當日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

        9.下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

        店長工作職責

        1.店長在每天____點之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

        2.店長要對店鋪的行勢進行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每天店內(nèi)工作心得和月總結.

        3.店長需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷售目標。并依此制定店內(nèi)每周每日的.銷售目標,嚴格同營業(yè)員一起完成每日銷售目標。對于未能完成當日銷售計劃的,需要及時找出原因并調整工作方法。

      服裝店管理制度4

        1. 發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)竊時怎么辦

        解決:

        立即制止盜竊行為,并向直屬上級反饋信息,情節(jié)嚴重的送當?shù)嘏沙鏊幚怼T诮鉀Q內(nèi)竊行為時懲罰不 是目的,主要是解決問題。

        2. 如何避免發(fā)生員工內(nèi)竊

        解決:

        最核心的方法是制定完善的流程和監(jiān)督制度,從而避免盜竊行為的發(fā)生;同時在員工上崗時將此作為重要的培訓內(nèi)容。

        3. 遇到顧客被偷竊怎么辦

        解決:

        及時安慰顧客,主動向當?shù)嘏沙鏊鶊蟀福⒆岊櫩土粝侣?lián)系方式,以便破案后及時通知顧客。

        4. 顧客喝著飲料進店怎么辦

        解決:

        特別留意顧客的動態(tài),并且要求導購員隨時準備紙手帕,當顧客有需要的時候地一時間為顧客服務,切記不要對顧客說“抱歉,我們店鋪規(guī)定不能將飲料帶入店堂,謝謝合作”等話。

        5. 發(fā)現(xiàn)顧客私自更換包裝盒怎么辦

        解決:

        導購員要第一時間走到顧客的身邊,微笑地告訴顧客“我們愿意為您服務,保證會讓您滿意”,避免說“不可以調換和更換”等話。

        6. 發(fā)展顧客將店內(nèi)商品弄臟怎么辦

        解決:

        應當禮貌地告訴顧客,她已經(jīng)將商品弄臟,請她再次試穿的時候要小心點。表達我們還愿意為她服務的想法,避免表達不情愿和冷落的.情緒,更不能說“不可以再試穿”等話。

        7. 發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品價格產(chǎn)生疑問時怎么辦

        解決:

        耐心地介紹商品的使用價值,并重點突出品質。用平攤的方法去分解價格。例如:你看的這件衣服雖然是400元,現(xiàn)在是感覺價格高了點,但化這個價錢買件自己特別稱心的服裝,我相信你在穿它的時候那種感覺是無法用金錢去衡量的,不是嗎?況且這件服裝是今年我們店鋪品質最好的款式之一,如果這件服裝能穿有年,每天的投資才1元多一點啊!很劃算的,您說呢!每天省一元錢能得到一件非常稱心的服裝,多劃算呀!

        8. 發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品款式產(chǎn)生疑問時怎么辦

        解決:

        不要直接否定顧客,用微笑代替否定的語言,應多向顧客請教,以便建立信任。并請顧客給我們的商品和同類競爭對手的商品提供建議,為我們搜集競爭對手的信息建立來源。

        9. 發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品質量產(chǎn)生疑問時怎么辦

        解決:

        耐心解釋和介紹產(chǎn)品的品質,如果公司提供此類產(chǎn)品相關的介紹效果更佳,同時要求導購員平時多積累產(chǎn)品知識。在介紹產(chǎn)品的時候不能死記硬背,要用自己的語言適當?shù)乇磉_,讓顧客感覺你很專業(yè),對你產(chǎn)生信任感,并對你所傳遞的信息產(chǎn)生信賴感,達到解除疑義的效果。

        10. 導購員檢查出顧客有“沒有付款商品”后怎么辦

        解決:

        首先向顧客道歉,由于收銀員疏忽,請顧客再次回收銀臺交款。切記態(tài)度要誠懇,避免表現(xiàn)出懷疑和表達不信任的語言。

        11. 顧客忘記電腦小票而出不了店們時怎么辦

        解決:

        請顧客在收銀臺索取小票,并

        提示顧客售貨小票應保留好,可作為以后調換商品和品質保障的依據(jù)。在表達意思的時候態(tài)度要誠懇,讓顧客感覺到你是站在顧客的立場去考慮問題的,給來店的顧客留下好的印象,為顧客再度光臨做鋪墊。

      服裝店管理制度5

        1。服裝店人事制度

        細則:招聘.上崗.離職.休假.晉升等等內(nèi)容

        2。服裝店貨場制度

        細則:以客為先的執(zhí)行理念.懲治規(guī)則(打鬧,聊天,等).淡場工作.旺場工作(安排).進入貨(賣)場工作流程等

        3。服裝店執(zhí)倉制度

        細則:盤點流程.盤點數(shù)據(jù).盤點日期.貨品進出流程.新品學習內(nèi)容.滯銷分析內(nèi)容.

        4。服裝店帳物制度

        細則:文件的負責人.交接制度.財物的管理流程(營業(yè)款收取).店鋪物品申請(需求)

        一 、服裝店店員規(guī)章制度

        1. 工作時間保持愉快精神,和氣待人。

        2. 在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

        3. 保持店面整潔,天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃的清洗。

        4. 注意辨認假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

        5. 妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

        6. 作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

        7. 按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

        8. 任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。”

        9. 店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

        10. 上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。

        二 、服裝店薪酬獎罰制度

        1. 店員試用期定為1個月,薪酬為底薪1200+2%銷售額提成。

        2. 店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進行績效評定后做薪酬調整。

        3. 薪酬結構為基本工資+每月提成+浮動補貼+指標分紅

        1) 基本工資在半年內(nèi)定為1200元,每半年調整一次。

        2) 每月提成為當月銷售額的2%

        3) 浮動補貼包括電話補貼,醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得100元的`電話補貼,而醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等則由店主靈活發(fā)放。

        4) 指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。 銷售總額目標區(qū)間

      服裝店管理制度6

        一、服裝店店員規(guī)章制度

        1、工作時間保持愉快精神,和氣待人。

        2、在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

        3、保持店面整潔,天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃的清洗。

        4、注意辨認假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

        5、妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

        6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

        7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

        8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。”

        9、店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

        10、上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。

        二、服裝店薪酬獎罰制度

        1、店員試用期定為1個月,薪酬為底薪800+2%銷售額提成。

        2、店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進行績效評定后做薪酬調整。

        3、薪酬結構為基本工資+每月提成+浮動補貼+指標分紅

        1)基本工資在半年內(nèi)定為800元,每半年調整一次。

        2)每月提成為當月銷售額的2%

        3)浮動補貼包括電話補貼,醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼,而醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等則由店主靈活發(fā)放。

        4)指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。

        銷售總額目標區(qū)間分紅比例

        660000~720000(月均銷售額5、5萬~6萬)1‰

        720000~780000(月均銷售額6萬~6、5萬)1、5‰

        780000~840000(月均銷售額6、5萬~7萬)2‰

        840000以上(月均銷售額7萬以上)3‰

        4、每月工資結算區(qū)間為每月1號到下月2號,工資分兩次發(fā)放,每月17號發(fā)放基本工資,2號發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的11月至下年的10月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

        三、服裝店工作日及假期安排

        1、店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

        2、無特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

        3、當月假期休完后若還請2天及以上的事假,將扣除下個月的.全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過5天,將扣除當月提成。

        4、當月假期休完后若還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

      服裝店管理制度7

        1、服裝店員工準則

        1)員工應具有強烈的服務意識與服務觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

        2)員工應遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。

        3)如遇不明事項應服從店主領導,與同事合睦相處,對新進員工應親切,公平對待。

        4)員工應保守店鋪的機密,不得對外泄露任何有關店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務之便圖謀私利。

        5)員工對待工作與顧客應謙恭誠懇,滿腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。

        6)員工有義務完善各項工作及服務品質,提高工作績效。

        7)員工應愛惜店內(nèi)財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現(xiàn)象。

        8)員工應恪盡職守,非經(jīng)核準不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。

        9)員工有違反上述準則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以處罰。

        2、服裝店員工的儀容儀表

        1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當。

        2)女同事按公司化妝標準化妝,不可留長指甲。男同事不可留胡子。

        3)如果有體味者,要適當涂止汗露。

        4)制服要干凈、整潔,不能有異味。

        5)店員不能穿厚底鞋、拖鞋。

        3、服裝店工牌與工服

        1)工服是店鋪的`形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi),員工必須統(tǒng)一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失,須按規(guī)定進行賠償。

        2)工作時間內(nèi)必須佩帶工牌,員工要注意個人的儀容儀表。

        3)員工在離職時必須退回工服,如果沒有退回,須按六折賠償。

        4)凡利用工牌在外做不正當?shù)氖拢瑢⒁暻楣?jié)嚴重給予處罰

        5)未按公司或店鋪要求穿著工服的,初犯者處以口頭警告,嚴重者處以書面警告。

        4、服裝店店鋪制度

        1)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務,以客為先。

        2)必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

        3)潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。

        4)未經(jīng)同意,不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。

        5)工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

        6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關規(guī)定給予處罰。

        7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

        8)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

        9)工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關之人。

        10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

        11)穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

        12)嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù),違者嚴厲處罰。

        13)工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。

        一、基本要求

        1、全體員工要團結一致,各盡其職,獻出真誠服務,做好本職工作。

        2、全體員工按照本店編排時間表,準時上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應辦理請假手續(xù);上班時間要衣冠整齊干凈,穿工作服,佩工作卡,保持整潔。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。

        3、上班時間未經(jīng)批準,不得離開工作場所;不長時間會客;嚴禁在工作場所內(nèi)做與工作無關的活動。

        4、不準私自帶他人進入工作地點,不得私自將本店物品帶出或贈予他人。

        5、保守本店經(jīng)營機密。

        二、工作要求

        1、敬業(yè),積極進取,努力學習專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平和工作能力,提高服務質量。

        2、不因自己心情而影響工作質量。不要把任何不愉快的心情帶入本店,不要把不愉快心情強加于顧客、同事身上,給別人帶來不愉快。

        3、切實服從上司的工作安排和督導,按照要求完成本職任務。不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,如不滿可向上一級投訴,尋求合理的解決途徑。

        4、有合作精神,做好本職工作的同時,還要為同事創(chuàng)造條件,注重服務質量,使客人對服務無可挑剔。

        5、工作要認真負責,力求準確無誤地完成工作任務,如遇有疑難問題要報告上級,請示處理;因責任心不強,不按服務規(guī)范操作而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果,當事人要受到經(jīng)濟處罰。

        三、對待顧客

        1、記住顧客是我們的老板;在店里,顧客是最重要的,不要忽視顧客的需求,不要給顧客出難題;任何情況下,均不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

        2、做好客人進來的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質知識)。在顧客進店前應及時把門拉(推)開,側身喊一聲“歡迎光臨”,千萬注意不要把顧客的路擋住。在帶入后,要很小心的問顧客需要什么服務;在服務中要通過拉家常、談工作、天氣等找到顧客感興趣的話題,多用贊美、佩服的語氣與顧客溝通;在介紹服務時注意運用專業(yè)語言,當顧客很煩,對你語言過重時,不能露出不滿表情,應婉轉而得體地把話題引向別處。

        3、多用禮貌用語,熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。以真摯的態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。

        4、工作時面帶微笑、有禮貌、負責任、誠實、細致、講效率、說到做到,對工作不推諉,不拖拉;接待客人要善始善終,交接工作要清楚。

        5、在工作崗位服務要熱情、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語,上班要按本店要求的標準進行服務,接送客人要有道謝聲,工作出現(xiàn)差錯和失誤要有致歉聲。

        6、多學溝通技巧,不勉強顧客作其它消費或勉強其購買產(chǎn)品。

        7、結賬時要禮貌待客,對客人應付的現(xiàn)金清點后要復述一遍,防止出錯單,跑單現(xiàn)象。

        8、及時處理客人或同事遺留的物品,并向店長報告。

        9、掌握顧客情況,對異常顧客要留心觀察,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。

        四、衛(wèi)生要求

        1、每一位員工有責任保持本店環(huán)境的整齊、清潔,不得隨地丟雜物,同心協(xié)力勸導顧客自覺遵守,維護本店正常秩序。

        2、搞好區(qū)域衛(wèi)生。員工在為顧客服務完后,要及時把頭發(fā)等地面雜物清掃干凈。

        3、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點不得擺放與工作無關物品,設備用完后,必須放回原處,并清理干凈。

        五、其它

        1、本店要求每位員工統(tǒng)一手法、統(tǒng)一技巧,不斷提高每位員工的技能。

        2、養(yǎng)成節(jié)約用電、用水、節(jié)約使用產(chǎn)品和易耗品的良好習慣,愛護公物;看到將要壞的地方立即通知維修。

        3、對儀器、用品應嚴格按照標準操作規(guī)程使用;如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時報上級處理,聯(lián)系維修,以免影響工作。

        4、如要工作中出現(xiàn)意外情況,上司不在又必須立即解決時,應電話聯(lián)系并自己妥善處理。

        5、“十點”工作原則:

        做事多一點,微笑多一點,腦筋活一點,嘴巴甜一點,效率高一點;

        說話輕一點,肚量大一點,儀表美一點,行動快一點,服務好一點。

        6、“八條”服務標準:

        客人進門問聲好,安排落座端飲料,輕聲細語問需要,主動傾聽溝通好;

        翻查資料供參考,產(chǎn)品特點詳知道,引導服務最重要,下次服務還會找。

        7、接待客人九大用語:

        (1)歡迎光臨;

        (2)對不起;

        (3)請稍等;

        (4)讓您久等了;

        (5)請這邊來;

        (6)是,明白了;

        (7)實在不知說什么;

        (8)請原諒;

        (9)謝謝。

        8、員工七大服務要求:

        (1)表情自然,多些微笑;

        (2)明白,聲音干脆、清楚、親切;

        (3)動作忙而不亂,應付突發(fā)事件隨機應變;

        (4)永遠站在顧客立場著想;

        (5)永遠不要在客人背后議論客人;

        (6)記住客人的名字;

        (7)和同事之間也要用普通話。

        9、員工在店外或下班時間做違法亂紀的事,與本店無關,后果一律自負。

      服裝店管理制度8

        古人云:“沒有規(guī)矩,不成方園,”一個國家如果沒有法律也就不稱其為國家,一個企業(yè)如果沒有規(guī)章制度也就不稱其是企業(yè)。無論法律或規(guī)章制度都是闡述所屬范圍的組織或個人就應去做什么事情,不就應去做什么事情,或怎樣做某一件事情,統(tǒng)一人們的行動,來到達必須的目標,這樣對一個國家便產(chǎn)生了法律,對企業(yè)便產(chǎn)生了規(guī)章制度,法律是一個國家禮貌發(fā)達的表現(xiàn),規(guī)章制度是一個企業(yè)禮貌和規(guī)范的具體表現(xiàn)。

        員工守則

        全體員工務必做到:

        一、熱愛祖國,熱愛公司,熱愛翱嘟品牌服飾運營有限公司事業(yè),以公司為家,公司興我榮的思想,嚴格遵守法律,法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,不違法亂紀,不搞歪門邪道,說老實話,辦老實事,做老實人,樹立良好的職業(yè)道德。

        二、尊重各級領導,服從分配,聽從指揮,團結工友,互相幫忙,嚴于律已,寬于待人,講話和氣、為人和善、不講粗話、不做壞事、講禮貌禮貌、使用禮貌語言、如:對不起、沒關系、謝謝你、不客氣等。

        三、務必熱愛本職工作,努力學習業(yè)務技術,刻苦鉆研業(yè)務技能,提高自身素質,吃苦耐勞,勤奮努力,自覺超額完成生產(chǎn)任務和其它工作任務,工作認真不投機取巧。

        四、提倡搞五湖四海,不拉邦結派,不搞無政府主義,不弄無原則的糾紛,不打架罵人,自覺維護公司的正常生產(chǎn)秩序和生活秩序,與各種壞人壞事和不良傾向作斗爭,決不包庇、縱客。

        五、自覺遵守勞動紀律,不曠工、不怠工、不逃工、不遲到、不早退、工作時間決不閑談,不竄崗溜號,有事請假,回公司消假,不做任何不利于公司的事,認真研究生產(chǎn)工藝和做工手法,努力提高工作效率和產(chǎn)品質量。

        六、用心參于技術比武,勞動竟賽和各類文體活動,樹立群眾英雄主義思想,力爭在各類竟賽活動中奪魁,愛護公共衛(wèi)生,尊重他人勞動成果,不隨地吐痰,亂扔雜物,樹立良好的道德風尚。

        七、自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,不得以任何理由擅用本公司名義,未經(jīng)許可不得兼任本公司以外之職務,不得在任何場所向任何人泄漏本公司的業(yè)務機密。

        八、不得任意翻閱不屬于自己掌管的文件,函電帳薄,表冊,不得查閱本職以外的電腦數(shù)據(jù)更不能以之示人.

        人事任免

        一、任免

        1、凡有下列狀況之一者不得任用為我公司員工:

        1.1身份不明者。

        1.2被剝奪公民權末恢復者。

        1.3刑事犯刑期末滿者。

        1.4通緝在案者。

        1.5身體不健康有傳染病精神不良者。

        1.6吸毒者。

        1.7年齡末滿17周歲者。

        2、錄用新員工入廠時由新員工向人事部門帶給本人身份證明,及計劃生育證明復印件,照片3張及個人有關簡歷。

        3、新進員工經(jīng)有關部門審核考試合格后履行有關手續(xù),新進員工務必交100元伙食及工具保證金后方為正式員工。

        4、需要試用期的崗位或職位的員工,其試用期以三十天為原則,試用期滿后簽訂正式合同,合同以到任日計算。

        5、新進員工帶給的個人資料務必真實,外省新進員工無暫住證者應向公司申辦,費用由個人承擔,(從工資中扣除)。

        二、辭職

        員工的解職分為辭職、辭退、除名等三種。

        1、辭職:員工因故不能繼續(xù)工作時得申請辭職,非合同制員工務必在離職前一個月提出辭職,合同制員工應待公司正式批準后方可離職。

        2、辭職員工離職時不得享受公司福利,獎勵工資等公司一切福利待遇。

        三、辭退

        有下列狀況之一者應予辭退:

        1、因個人潛力不能勝任工作者。

        2、發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病者。

        3、因患慢性疾病使工作不能勝任者。

        4、因其它行為致工作不能勝任者。

        5、因業(yè)務變更不能勝任需裁員者。

        辭退員工離崗結算時結清工資,但不享受公司任何補貼及待遇。

        四、除名

        有下列行為之一者應予以除名:

        1、一年內(nèi)記過三次者。

        2、連續(xù)曠工三日或全年累計曠工超過六日者。

        3、營私舞弊挪用公款,收受賄賂傭金者。

        4、工作疏忽造成重大損失者。

        5、違抗命令或擅離職守情節(jié)嚴重者。

        6、聚縱罷工,怠工,煽動弄事者。

        7、仿效上級主管人簽字或盜用印章者。

        8、因破壞竊取,毀棄,隱匿企業(yè)及他人設施制品物品及文書等行為,致使公司或他人業(yè)務嚴重阻礙者。

        9、對員工實施暴力脅迫行為者。

        10、自離職就他公司工作者。

        11、違背國家法令或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者。

        12、威脅或侮辱主管領導者。

        13、泄漏公司機密情節(jié)重大者。

        14、吸毒賭博和有傷風化行為影響惡劣者。

        15、有其它行為造成嚴重后果者。

        16、警告滿三次者。

        17、不服從管理、有意怠工或連續(xù)曠工兩天者。

        18、工作疏忽或擅處離開工作崗位致?lián)p壞公物或影響工作情節(jié)嚴重者。

        19、公司實施懲處時,所蒙愛損失之全部或一部勒令受懲處人賠償。

        凡除名人員原則不得享受工資待遇,(特殊狀況狀況可享受部分)。

        員工獎勵與懲罰

        在企業(yè)管理中,對員工的獎勵與懲罰是管理水平線的正負標準幅度,它是表示管理的嚴格程度與否的基本標志。本規(guī)定是以每位員工的月工資標準為百分數(shù)實施獎勵與懲罰,每一分為工資的百分之一,在當月的工資中進行兌現(xiàn)不搞跨月實施,每年的年終的工資晉升,也是依據(jù)平時的獎懲狀況,實施不同程度的晉升工資。

        一、獎勵:

        有下列行為之一者給予獎勵。

        1、調解較大糾紛,息事寧人者加5-30分。

        2、規(guī)勸親友遵規(guī)守法堪為表率者加5-30分。

        3、業(yè)務技術精湛對本職工作有較大貢獻者加10-30分。

        4、對技術改造有明顯效果獲得顯著效益者加5-10分。

        5、管理有方,明顯增產(chǎn),增銷,節(jié)約資金,材料有明顯著效者加10-50分。

        6、遇有重大災害,救護出力者,加5-20分。

        7、防止未發(fā)生重大災害,減少公司損失者加10-30分。

        8、施救災害得益因而減少公司重大損失者加10-30分。

        9、領導有方使業(yè)務發(fā)展產(chǎn)量質量顯著提高加10-30分。

        10、與壞人壞事做斗爭,成績顯著者加5-20分。

        11、合理化推薦公司有顯著效益者加10-30分。

        二、懲罰:

        有下列行為之一者給予懲罰:

        1、有遲到早退行為1次者扣1分。

        2、有曠工2小時以內(nèi)或怠工2小時以上者扣1-3分。

        3、有曠工4小時怠工4小時以上者扣3-6分。

        4、連續(xù)曠工2天以上扣5-15分。

        5、影響他人工作,或有串崗行為者扣5-15分。

        6、不服從上級管理和工作分配,無正常工作者扣2-10分。

        7、不按要求工作,職責心不強造成損失者扣5-20分。

        8、質量不達標,不翻工,或翻工不認真影響出貨期造成損失者按價賠償外扣2-20分。

        9、在工作時間嘻笑打鬧,閑談屢教不改者或造成不良影響者扣5-20分。

        10、在工作時間睡覺看書做私事者扣3-6分。

        11、由于一時一事不滿有意刁難客戶,中檢,指導工,造成不良影響者扣5-10分。

        12、服務態(tài)度不好,客戶有反映者扣5-10分。

        13、防害公共秩序、公共衛(wèi)生、不服從管理者扣5-10分。

        14、品行不端、慌報事實,弄虛作假者扣5-10分。

        15、造成嚴重質量事故,而不立即翻工上報者扣5-10分。

        注:解釋權屬本公司

        公司保密工作條例

        企業(yè)機密是企業(yè)的命脈,在當前無情的商業(yè)競爭中如何保護企業(yè)的'機密,保護企業(yè)的合法權益不遭受非法侵害,已列入高度重視議程。一個成功的企業(yè)難免擁有多的雇員,顧客,來賓,他們都有可能接觸機密為了防止機密泄漏特制訂本條例。

        一、保密守則

        1、認真保管好本職崗位的數(shù)據(jù)資料,技術資料,材料資料。

        2、不得向無關人員(包括親屬)泄露數(shù)據(jù),技術和市場機密等任何公司機密。

        3、不得打聽查閱打印復印與業(yè)務無關的數(shù)據(jù)技術資料和材料等資料。

        4、不得在非機密的本子上記錄機密問題。

        5、不得隨意亂丟涉及機密的紙張,對帶有機密的廢紙張應親自毀掉。

        6、不得帶機密資料出廠和向何人帶給機密和材料等。

        7、不得帶任何無關人員進入涉及機密的場所和生產(chǎn)區(qū)。

        8、不得在個人通信和電話中涉及機密問題。

        二、公司機密范圍

        1、數(shù)據(jù)機密:材料進出數(shù)據(jù),發(fā)料數(shù)據(jù),生產(chǎn)產(chǎn)量,產(chǎn)品各款的生產(chǎn)數(shù)據(jù),成品出入數(shù)據(jù),配件數(shù)據(jù),收發(fā)數(shù)據(jù)等。

        2、技術機密:產(chǎn)品制單,工藝單,樣品,產(chǎn)品圖形及尺寸,款號,工藝流程圖和編排,工時工價,產(chǎn)品制作要求,紙樣,紙板等。

        3、材料機密:材料碎布,名稱,產(chǎn)地價格,成份,材料耗量,性能等。

        4、市場機密:產(chǎn)品價格,銷量,市場預測,客戶名稱,住址和通訊狀況等。

        5、行政機密:機構編制,設備狀況,經(jīng)濟實力,規(guī)章制度,和重要人員的潛力及名單等。

      服裝店管理制度9

        一:工作制度

        1)應具有強烈的服務意識與服務觀念,具備有所從事崗位的職業(yè)形象及職業(yè)素質。

        2)絕對遵守店鋪管理制度。

        3)與同事合睦相處,對新進員工應親切,公平對待。

        4)應保守店鋪的機密,不得拷貝復印修改泄露任何有關店鋪的各種數(shù)據(jù)。

        5)不得利用職務之便圖謀私利。嚴禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關規(guī)定給予處罰。

        6)不得故意關掉遮擋店鋪的監(jiān)控設備。

        7)員工應愛惜店內(nèi)財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現(xiàn)象。

        8)每個應聘人員應在入職前帶給身份證學歷證件復印件及填寫入職信息表供存檔。并且保證信息的真實性。

        9)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,務必尊重上司。

        10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

        11)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,帶給優(yōu)良的服務,以客為先。工作時間持續(xù)愉快精神,和氣待人。

        12)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機及一切有損店鋪形象的`行為。

        13)作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

        14)妥善保管好自己客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。

        15)按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

        16)持續(xù)店面衛(wèi)生整潔,持續(xù)天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃及模特的清洗。

        17)收銀結算收款時注意辨認假錢。

        18務必遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天申請經(jīng)批準后方可生效。

        19)工有違反上述準則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以處罰。

        二:服裝店薪酬制度

        薪酬結構為基本工資每月提成浮動補貼指標分紅

        1)過試用期,基本工資在半年內(nèi)定為1800元,每半年調整一次。每半年增長100元。

        2)提成采取提成分割法,首先是個人提成,以萬為單位逐漸提升提成。2萬以下及以下部分的營業(yè)額的提成是1%。

        2—4萬之間的營業(yè)額部分提成為2%。

        4—8萬之間的營業(yè)額部分提成為3%。

        8萬以上的營業(yè)額部分提成為5%。

        3)浮動補貼包括生日補貼,過節(jié)補貼等。生日補貼每人100元,中秋及過年100元。

        4)指標分紅是指對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束核算的年銷售總額到達了設定的目標,則店員能夠得到對應比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區(qū)間分紅比例低于3600001‰360000—480000月均銷售額3萬到4萬2‰480000—640000(月均銷售額4萬到8、萬)3‰640000及以上月均銷售額8萬以上。)5‰

        5)每月工資結算區(qū)間為每月1號到本月月底,下月6發(fā)放工資及提成,指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的2月至下年的1月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

        6)導購試用期定為1個月,薪酬為底薪1600+1%銷售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒有提成。

        三:假期安排

        1、每月能夠享受2天帶薪假期,要提前安排假期日并告知。

        2、無特殊狀況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實需再請事假,不超過2天,所請事假將在下月假期中扣除。

        3、所請事假超過10,當月不參加提成,工資按每月工資除以30天乘上班天數(shù)算。

        4、加班工資按每月工資除以28X上班天數(shù)算。

        5、一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

        6、事假病假一次超過15天以上者,按辭職處理。

        7、過年放假期間沒有工資。

        四:店鋪每日工作流程

        1按規(guī)定時間上班,開早會,總結昨日的工作狀況,以及在銷售過程中遇到的問題,并將當天的工作計劃交待清楚。

        2做好全賣場的清點及清潔工作。發(fā)現(xiàn)以昨日的誤差及時報告處理3工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,帶給優(yōu)良的服務,以客為先。

        3整理貨架的衣服,將補充款按陳列方式擺置到相應的位置,進入銷售工作狀態(tài),并隨時整理貨架上的物品。

        4認真開出銷售小票,確保資料準確無誤。按要求認真填寫各種表格與單據(jù)。

        5清點貨品,做到貨,帳相符及時填泄貨單,4點前報所需的補貨,報倉庫。

        6交接清楚后打掃衛(wèi)生關掉所以電器下班。

        五:處罰制度

        1:拷貝復印修改泄露任何有關店鋪的各種數(shù)據(jù),沒有得到允許的狀況,辭退。

        2:故意關掉遮擋店鋪的監(jiān)控設備,刪除監(jiān)控文件,辭退。3:用職務之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實,根據(jù)數(shù)目大小,數(shù)目低于200以下,罰款5倍,辭退,數(shù)目大的,報公安處理。

        4:帶給個人信息虛假查實的,辭退。

        5:上班時間沒有特殊原因不穿版者,罰款20元

        6:工作時間在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機,發(fā)現(xiàn)一次罰款20、

        7:吃飯時間超過1小時。不到2小時,罰款10元,超過2小時,算曠工半天。

        8:遲到及早退超十分鐘不足半小時,罰款10元,超半小時,算曠工半天。

        9:未經(jīng)請假,外出超1小時者,算曠工半天,超2小時者,算曠工1天。

      服裝店管理制度10

        1、上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)2、隨時保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內(nèi)服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

        3、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

        4、顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

        5、在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠、

        6、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復的可以自行修復。若確實不能修復的嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

        5、注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔、

        6、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機短信,QQ短信聊天、

        7、收銀差錯時,應及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

        8、填寫報表每賣出1條褲子都要在報表內(nèi)準確記錄。當日下班時,總結報表內(nèi)當日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

        9、下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

        店長工作職責

        1、店長在每天x點之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

        2、店長要對店鋪的行勢進行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每天店內(nèi)工作心得和月總結、

        3、店長需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷售目標。并依此制定店內(nèi)每周每日的銷售目標,嚴格同營業(yè)員一起完成每日銷售目標。對于未能完成當日銷售計劃的,需要及時找出原因并調整工作方法。宣布昨日營業(yè)額//達成率//今日營業(yè)指作息時間各連鎖店每天早8:30準時營業(yè),晚21:00打佯

        時間上的輪休設定:由各店店長依據(jù)季節(jié)和門店銷售情況確定好和店內(nèi)店員的時間輪休情況。將確認后的.輪休時間上報備案,并依此嚴格做好考勤工作。特殊情況提前報告。

        各連鎖店每人每月規(guī)定休息2天(需休息時應提前說明,以便排班),如放棄休息,則另獎10元/天,如超過2天,則扣10元/天,超過5天須提前申請、因個人原因辭職的,應提前10天說明原因,本店將對其工資及提成獎全額發(fā)放,對10天內(nèi)突然提出辭職的,公司只發(fā)基本工資,當月提成獎作自動放棄、

        衛(wèi)生要求

        由當日衛(wèi)生值班人負責當日店內(nèi)及店門前區(qū)域衛(wèi)生情況。(各店長安排店內(nèi)值班情況,各店店內(nèi)清掃工具不全的,將由公司統(tǒng)一購買)

      服裝店管理制度11

        1)員工應具有劇烈的服務意識與服務觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

        2)員工應遵守國家法律法規(guī),?

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