工程結(jié)算管理制度（通用10篇）
在現(xiàn)在社會，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的工程結(jié)算管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程結(jié)算管理制度 1
項目工程預、結(jié)算管理制度
1、預算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識，謙虛謹慎，有強烈的責任心，有集體榮譽感。
2、預算員在對外結(jié)算時，必須嚴格遵守工作時間，不能曠工、遲到、早退，違返者每次負激勵50元/次。
3、預算員必須對工程預結(jié)算中存在的問題及時、全面的向公司主管領(lǐng)導匯報。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度，全面掌握工程預結(jié)算工作。
4、預算員日常工作中的各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時、準確、完整。
5、預算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價方面的`文件、法律法規(guī)，并能靈活運用，掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)。
6、預算員必須熟練掌握合同內(nèi)容，細致研究合同條款，嚴格按合同規(guī)定編制預、結(jié)算。
7、根據(jù)合同約定的時間，必須及時向監(jiān)理公司、建設單位上報工程的進度結(jié)算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結(jié)算，上報經(jīng)營部、財務部。如不能按時完成，罰款50元/天。
8、每年l2月20日前做出年度結(jié)算，經(jīng)審批后上報經(jīng)營部、財務部。如跨年度工程應在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算，經(jīng)審批后上報建設單位，如不能按時完成，罰款50元/天。
9、工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成，如拖期罰款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后，上報審核單位。預算員應隨時做好與審核單位核對結(jié)算的準備工作。
10土建預算員必須要負責組織落實其他專業(yè)的有關(guān)預、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預結(jié)算上報等工作。
11負責每月向財務部提供實際工程進度結(jié)算和甲方審批后的形象進度結(jié)算一份。
12甲方結(jié)算及外分包結(jié)算，每年必須裝訂成冊，便于管理。
工程結(jié)算管理制度 2
1、總則
為規(guī)范工程結(jié)算，依照誰施工、誰負責催收工程款的原則，特指定本制度。
2、工程結(jié)算的依據(jù)
編制建設工程結(jié)算主要依據(jù)以下文件資料：
（1）工程和勞務承包合同。
?。?）施工進度計劃和施工工期。
（3）施工現(xiàn)場實際情況記錄和有關(guān)費用簽證。
（4）施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。
?。?）預算定額、材料預算價格表和各項費用取費標準。
?。?）設計概算、施工圖預算文件。
?。?）其他有關(guān)政策規(guī)定。
3、工程結(jié)算的內(nèi)容
根據(jù)工程結(jié)算對象不同，可以劃分為以下幾類：
（1）工程價款結(jié)算，即對已完成的單項工程、單位工程、分部工程或分項工程，經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后，按規(guī)定由建設單位向施工企業(yè)支付工程款項的經(jīng)濟行為，包括預收工程備料款和預收工程價款的結(jié)算。
?。?）設備、工（器）具購置結(jié)算。
（3）勞務供應結(jié)算，即在建設單位、設計單位、施工企業(yè)和其他有關(guān)部門之間，因提供咨詢、勘察、設計、施工、運輸和加工等勞務而產(chǎn)生的貨幣支付行為。
（4）其他貨幣資金結(jié)算。
4、工程結(jié)算方式
根據(jù)建設工程的性質(zhì)、規(guī)模、資金來源、施工工期和承包方式的不同，分別采用以下幾種結(jié)算方式：
（1）定期結(jié)算，是指定期由施工企業(yè)提出已完成的`工程進度報表，連同工程價款結(jié)算賬單，想建設單位辦理結(jié)算，可以按旬、按月或按季度進行。
?。?）階段結(jié)算，是指以單項工程或單位工程為對象，按施工進度劃分為若干階段，在每個階段分別辦理工程結(jié)算。
?。?）年終結(jié)算，對于跨年度施工的建設項目，可在年終時盤點已完成的工程量并支付這部分工程價款。
?。?）竣工后一次結(jié)算。
5、工程結(jié)算的核實
工程竣工結(jié)算是由于施工過程中發(fā)生的工程變更和技術(shù)經(jīng)濟驗證等，使工程造價或合同價款發(fā)生變化，對原來的工程造價或合同價款進行了調(diào)整，最終確定工程造價的結(jié)算方式。
在實際工作中，項目經(jīng)理要安排專職人員對工程竣工結(jié)算書的內(nèi)容進行核對，檢查各種設計變更簽證、資料有無遺漏，依據(jù)竣工圖和變更簽證核實工程數(shù)量，要按統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則核算工程量，按合同約定計價，還要特別注意各項費用的計取是否正確。檢查工程竣工演算書一般包括以下內(nèi)容：
?。?）工程開工前的施工準備和“三通一平”的費用計算是否準確。
（2）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程中含鋼量是否按規(guī)定有無變化。
（3）加工訂貨的項目、規(guī)格、數(shù)量、單價與清單及實際安裝的規(guī)格、數(shù)量、單價是否相符。
?。?）特殊工程中使用的特殊材料的單價有無變化。
（5）施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟簽證與清單價或合同價的調(diào)整是否相符。
（6）分包工程費用支出與收入是否相符。
?。?）圖紙要求與實際施工有無不相符的項目。
（8）施工項目的工程量有無漏算、多算或計算失誤等。
?。?）檢查各項費率、價格支書或換算系數(shù)正確與否，價格調(diào)整是否符合要求。
（10）項目竣工結(jié)算書的項目多、篇目多，要認真核對和計算。
工程結(jié)算管理制度 3
房地產(chǎn)工程預結(jié)算管理規(guī)定
1、目的
為加強房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司工程預結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價形成的特點，通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結(jié)算工作的效益，制定本管理辦法。
2、適用范圍
沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有工程的預算及結(jié)算的編制、審核工作；工程實施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費用的審核工作。
3、術(shù)語和定義
（1）預算
即施工圖預算，指根據(jù)施工圖紙計算的工程量、施工組織設計和雙方合同規(guī)定采用的工程預算定額、單位估價表及各項費用的取費標準、建筑材料預算價格、建設地區(qū)的自然和技術(shù)經(jīng)濟條件等資料，進行計算和確定單位工程或單項工程建設費用的經(jīng)濟文件。
?。?）結(jié)算
指工程竣工驗收后，根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價相關(guān)的資料編制的最終工程造價文件。
4、職責
?。?）成本管理部
成本管理部是工程預結(jié)算工作的主要職能部門，對工程預結(jié)算的編制審核工作負主要責任。
負責組織主體工程預算的編制和審核工作。
負責工程預算和結(jié)算的復審工作，確保其準確性。
根據(jù)結(jié)算完的工程提出成本管理建議。
?。?）項目經(jīng)理部
負責提供預算工程的工程進度安排資料、施工組織設計等相關(guān)資料。
負責主體工程以外預算的編制和審核工作，并報成本管理部復核。
負責核實簽證工程量，并負責工程設計變更和簽證費用的審核，2萬元以上的簽證和5萬元以上的設計變更必須報成本管理部復核。
負責督促施工單位上報工程結(jié)算書，并收集完整、合格的結(jié)算資料，負責審核確認預、結(jié)算資料的真實性和準確性。
負責組織工程結(jié)算的編制和審核。
負責填報竣工時的《工程竣工結(jié)算工作交接單》和《工程結(jié)算定案單》。
將工程結(jié)算資料移交成本管理部復核。
（3）設計部
負責提供方案、有效的施工圖紙及其它相關(guān)資料。
負責審核批準設計變更。
?。?）工程管理部
負責向項目經(jīng)理部進行招標文件、投標書、中標通知書、其它與招投標相關(guān)文件、合同條件等資料的交底工作，詳見《工程合同交底作業(yè)指引》。
5、工作程序
（1）工程預結(jié)算工作的`一般規(guī)定
?、偈┕D預算可本公司自行編制，也可以委托造價咨詢機構(gòu)編審；委托的機構(gòu)必須已經(jīng)過政府有關(guān)部門認可且具備乙級以上（含乙級）資質(zhì)證書。
?、谖性靸r咨詢機構(gòu)編制工程預結(jié)算，在造價咨詢委托合同中應明確要求其提供計算底稿（包括工程量、鋼筋實際含量的詳細計算書）及與承包單位核對后的預結(jié)算資料，并同時提供與承包單位的核對差異情況說明。
?、酃こ填A結(jié)算負責部門應整理齊全工程預結(jié)算工作所需的必備資料，資料必須完整、簽章齊備、編號準確，并指定專人負責進行分類、裝訂、存檔；
工程預結(jié)算工作的必備資料主要包括：
Ⅰ材料價格（政府指導價格、市場價格、甲供材料、限價材料通知書）；
?、蛘袠恕⑼稑宋募却_定合同價格的文件（包括中標單位的投標書、雙方達成一致的預算書等）；
Ⅲ工程合同（包括合同審批表）；
Ⅳ施工組織設計方案、施（竣）工圖、圖紙會審記錄、監(jiān)理日記；
Ⅴ雙方確認的所有工程（包括變更、簽證）的預算書；
?、龉こ炭⒐を炇召Y料（工期或者質(zhì)量未達到合同要求的項目應提供相應的明確責任的說明）；
?、髌渌c工程結(jié)算相關(guān)的雙方確認的協(xié)議、備忘錄等。
?、芄こ填A結(jié)算的劃分按照《房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導》進行，共劃分為建設項目的開發(fā)前期準備費、主體建筑工程費、主體安裝工程費、社區(qū)管網(wǎng)工程費、園林環(huán)境工程費、配套設施費。編號由成本管理部按照成本管理軟件相應編號規(guī)則進行編號。
?。?）工程結(jié)算注意事項
?、佟豆こ探Y(jié)算工作交接單》各項內(nèi)容必須填寫完整；
?、凇豆こ探Y(jié)算工作交接單》中工程質(zhì)量必須達到合同規(guī)定級別；
③《工程結(jié)算工作交接單》中明確存在合同外增減工程，需有項目部或設計部相關(guān)人員簽字，并至少有相應部門經(jīng)理簽字，審批權(quán)限按現(xiàn)場簽證和設計變更權(quán)限處理；
?、墁F(xiàn)場簽證和設計變更單順序號不連貫、公章及簽字不全，無施工后完成情況不得作為結(jié)算書附件參與結(jié)算；
⑤在結(jié)算工作進行前，成本人員應至少閱讀一遍合同，重點復核：工程內(nèi)容、水電費、結(jié)算方式、結(jié)算時間、質(zhì)保金、工期和質(zhì)量獎罰等；
?、迣μ峁┕こ探Y(jié)算文件中存在易產(chǎn)生岐意、表示不清晰的文件，退回經(jīng)辦人；
?、呓Y(jié)算單價在合同中有規(guī)定的，則按合同規(guī)定執(zhí)行；結(jié)算單價在合同中未規(guī)定的則參照定額和市場合理低價進行確定
（3）非主體建筑安裝工程預算編制及審核程序
①設計部提供詳細的施工圖，項目經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況確定施工方案，承包方編制工程預算書，由項目經(jīng)理部成本組負責編制及審核預算，項目經(jīng)理部經(jīng)理批準，10萬元以上的預算須成本管理部經(jīng)理批準。
②工程預算確定后，成本審核人員應在審核后的預算書封面上簽字，并申報成本管理
部復核和批準。
③工程預算價經(jīng)公司批準后，項目經(jīng)理部、工程管理部依據(jù)審定價簽定工程施工合同，并將審定后的工程預算做為合同附件。
?。?）主體建筑安裝工程預算編制及審核程序
?、僭O計部提供施工圖，項目經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況確定施工方案，承包方編制工程預算書。
?、谥黧w建筑安裝工程預算由咨詢公司按施工圖紙、施工組織設計、相關(guān)合同編制并審核施工圖預算。
?、圩稍児敬_定工程預算后，成本管理部復核完畢，送項目經(jīng)理部成本組存檔。
?。?）非主體建筑安裝工程結(jié)算編制及審核程序
①項目經(jīng)理部工程組出具《工程結(jié)算工作交接單》并匯總竣工結(jié)算資料；
②項目經(jīng)理部成本組確認竣工結(jié)算資料；
③項目部成本組審核完畢（含內(nèi)部復審），填寫《工程結(jié)算定案單》（填寫要求見附表一）。送項目經(jīng)理部經(jīng)理復核、簽字；
?、?0萬元以上結(jié)算需報送成本管理部經(jīng)理復核、簽字；
?、菟薪Y(jié)算均由財務總監(jiān)復核、簽字；
?、匏薪Y(jié)算均由法人代表（授權(quán)人）批準；
（6）主體建筑安裝工程結(jié)算編制及審核程序
①項目經(jīng)理部工程組出具《工程結(jié)算工作交接單》；
②項目部成本組匯總竣工資料并確認；竣工資料包括：工程預算，承包方所報結(jié)算，備忘錄，竣工圖，現(xiàn)場簽證，設計變更等合同規(guī)定可作為結(jié)算依據(jù)的資料；
③項目部成本組將《工程結(jié)算資料確認單》提供給咨詢公司；咨詢公司根據(jù)以上資料，編制并審核主體建筑安裝工程結(jié)算；
④項目部成本組對咨詢公司審核后的結(jié)算進行復審；復審后填寫《工程結(jié)算定案單》（填寫要求見附表一）；
?、荨豆こ探Y(jié)算定案單》依次送項目經(jīng)理部總經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、財務總監(jiān)復核并簽字；
?、蕖豆こ探Y(jié)算定案單》最終由公司法人代表（授權(quán)人）批準；
6、支持性文件
《合同管理程序》
《工程成本管理程序》
《圖紙管理作業(yè)指引》
《工程合同交底作業(yè)指引》
《工程現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引》
《成本管理軟件操作指引》
附表：
工程結(jié)算定案表
工程名稱
工程名稱全稱、專業(yè)
開工日期
合同開工時間
竣工日期
按結(jié)算申請時間
保修截止日期
統(tǒng)一寫“見保修合同”或“合同有關(guān)保修條款”
合同價格
如果一份合同幾個單體只有一個合同價，按建筑面積攤各自單體合同價
送審造價
施工單位送審價
結(jié)算造價
復審造價（此造價為該工程不含各類扣款的完全造價）
建筑規(guī)模
可以描述清楚規(guī)模如：m2、m、個等
取費標準
按施工合同
增減造價
下調(diào)為：——
上調(diào)為：+
單位造價
造價/建筑規(guī)模
質(zhì)保金
按合同百分比×工程造價
結(jié)算造價
拆分
按成本管理軟件口徑拆分至×期××科目
施工單位
1、請核對公章是否與施工合同公章完全一致
2、請施工單位填寫“同意此結(jié)算價”
3、請施工單位填寫：經(jīng)辦人姓名、時間、聯(lián)系電話
建設單位
1、本結(jié)算依據(jù)如：**施工圖紙
變更單
簽字單
實際測量
包死價。
2、本結(jié)算依據(jù)合同編號。
3、本結(jié)算依據(jù)定額、取費級別。
4、質(zhì)保金：是否扣除、數(shù)值。
5、水費、電費：是否扣除、扣除方式、數(shù)值。
6、配合費：是否需扣除、數(shù)值。
7、審核人：簽名、時間
項目總經(jīng)理......
財物總監(jiān)......
法人代表......
備注
1、如有扣款等問題需特殊說明一定填寫。
2、其它需補充備注說明的事宜。
工程結(jié)算管理制度 4
工程建設管理制度：工程結(jié)算管理辦法
為對工程結(jié)算實施有效管理，特制定本辦法。
工程竣工結(jié)算由公司工程部負責。
一、工程結(jié)算審核的條件：
1、工程竣工驗收合格；
2、竣工圖繪制完畢并經(jīng)監(jiān)理單位、工程部審核通過。
二、施工單位申報工程結(jié)算的'資料（一式四份）內(nèi)容：
1、工程竣工驗收報告；
2、工程竣工圖；
3、施工現(xiàn)場簽證單和會議紀要；
4、工程變更通知單；
5、材料認價單；
6、工程施工合同；
7、投標文件及工程結(jié)算書。
三、工程結(jié)算審核程序：
1、工程竣工后28天內(nèi)，施工單位將整套工程結(jié)算資料報送監(jiān)理單位，監(jiān)理單位負責對所報資料（主要指現(xiàn)場簽證單、變更單和會議紀要等）的完整性及正確性進行審核；
2、經(jīng)審核無誤的工程結(jié)算資料由監(jiān)理單位報送工程部復核；
3、工程部復核后的結(jié)算資料報送公司總工程師審核，經(jīng)審核無誤后，報送總經(jīng)理審定后方可辦理結(jié)算手續(xù)。需審計的，應履行有關(guān)審計程序。
4、在工程竣工后至工程部復核前，應停止工程付款，以控制超付現(xiàn)象。
5、公司工程部負責結(jié)算資料的收發(fā)登記工作。
工程結(jié)算管理制度 5
1、總則
為加強工程結(jié)算管理，規(guī)范工程結(jié)算程序，明確各部門工程結(jié)算職責，體現(xiàn)付款的嚴肅性，切實履行合同，提高資金使用效益，保證單位的經(jīng)濟利益，特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了工程預付款、進度款、變更費用、工程結(jié)算及質(zhì)保金支付的方法、程序和規(guī)則。
2、術(shù)語定義：
2.1建設工程
建設工程是指為實現(xiàn)投資預期目的而建造的固定資產(chǎn)投資項目。本辦法所述建設工程是指華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程項目的全部永久性工程和臨時性工程以及與工程有關(guān)的勘察、設計、監(jiān)理、監(jiān)督、監(jiān)造、調(diào)試及試運行等工程性服務。
2.2工程結(jié)算
工程結(jié)算是指建設工程實施過程中，依據(jù)合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量或委托服務的執(zhí)行情況，并按照規(guī)定的程序，承包商向建設單位提出收取工程款或委托服務款項的申請，建設單位支付工程或委托服務價款的一項經(jīng)濟活動。
2.3工程預付款
工程預付款是指由建設單位根據(jù)合同約定，向承包商預先支付的用于工程備料周轉(zhuǎn)和工程調(diào)遣所需的費用，在開工后按約定的時間和比例逐次扣回。
2.4進度款（中間結(jié)算款）
進度款也即中間結(jié)算款是指在工程或委托服務執(zhí)行期間，依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和一定時期內(nèi)已經(jīng)完成的工程量和委托服務的執(zhí)行情況，建設單位向承包商支付的階段性工程款項。
2.5工程質(zhì)保金
工程質(zhì)保金是指按照合同的約定和相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在工程承包合同總價中預留的一定比例的尾款，作為質(zhì)量保修費用，該費用待工程項目保修期結(jié)束后最后撥付。
2.6竣工結(jié)算
竣工結(jié)算是指承包商按照合同約定的內(nèi)容和時間完成全部承包工程或委托服務，經(jīng)驗收質(zhì)量合格并符合合同要求之后，向建設單位進行的最終工程或服務價款的結(jié)算。
3、職責分工：
3.1職責分工
3.1.1青島公司領(lǐng)導負責工程結(jié)算的領(lǐng)導、監(jiān)督工作。
3.1.2計劃組負責工程結(jié)算管理的歸口管理，負責工程預算、結(jié)算的核算管理工作。
3.1.3三期辦是工程量計量的管理部門，負責工程進度、安全、質(zhì)量等與結(jié)算相關(guān)的管理工作。
3.1.4設備物資組是工程結(jié)算中設備、材料核算的管理部門，負責審核設備、材料結(jié)算的相關(guān)管理工作。
3.1.5計財部是工程項目資金審核、核算、撥付和竣工決算的核算管理部門，負責工程資金的籌措和管理工作。
3.1.6紀監(jiān)審負責建設工程結(jié)算的審計管理工作。
3.2職責
3.2.1青島公司領(lǐng)導職責
3.2.1.1監(jiān)督工程結(jié)算管理辦法和相關(guān)政策、制度的貫徹執(zhí)行。
3.2.1.2負責審批進度結(jié)算報告和竣工結(jié)算報告，有權(quán)否決或建議修改、調(diào)整進度結(jié)算報告和竣工結(jié)算。
3.2.1.3負責審批預付款、進度款、竣工結(jié)算和質(zhì)保金付款。
3.2.2計劃組
3.2.2.1負責督促檢查全公司各部門工程結(jié)算管理辦法的實施情況，采取措施保證辦法的實施。
3.2.2.2負責審核施工圖預算、進度結(jié)算和竣工結(jié)算，編制竣工結(jié)算報告。
3.2.2.3負責核查工程變更費用計算的依據(jù)、費用標準，核算工程變更費用。工程變更費用結(jié)算與竣工結(jié)算一并辦理。
3.2.2.4負責審核承包商工程質(zhì)保金支付申請的支付條件、依據(jù)和質(zhì)保金金額。
3.2.2.5參與工程竣工決算、審計并進行工程結(jié)算分析。
3.2.2.6負責根據(jù)合同規(guī)定審核預付款支付條件。
3.2.3三期辦
3.2.3.1負責審核承包商實際完成的工程形象進度以及經(jīng)監(jiān)理公司審核的月工作量完成情況報表，確認完成工程量符合圖紙和工程實際。
3.2.3.2負責審核承包商上報竣工結(jié)算工程量的真實性、合理性。
3.2.3.3負責按照合同的規(guī)定審核工程變更工作量。
3.2.3.4負責按照合同的規(guī)定對工程質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查，合同中明確因質(zhì)量、安全、進度問題需要扣減結(jié)算款的，經(jīng)監(jiān)理公司提出并經(jīng)審核后給出具體扣款意見。
3.2.3.5負責審核質(zhì)保期內(nèi)按合同規(guī)定由承包商完成的維修、維護工作量，提出質(zhì)保金支付意見。
3.2.4設備物資組
3.2.4.1負責審核承包商實際使用的甲供設備、材料數(shù)量，按照合同的規(guī)定提出扣減工程進度款或竣工結(jié)算款的意見。
3.2.4.2負責審核承包商采購的工程設備材料的數(shù)量和價格依據(jù)的真實性和合理性。
3.2.5計財部
3.2.5.1根據(jù)經(jīng)審核和批準的《工程款支付審批表》，辦理預付款、進度款、竣工結(jié)算款和質(zhì)保金的支付。
3.2.5.2負責審核預付款、進度款、竣工結(jié)算款和質(zhì)保金的支付條件、支付依據(jù)，核對建設單位與承包商的債權(quán)債務情況，審核收款憑證，辦理財務支付手續(xù)。
3.2.5.3負責組織進行工程竣工決算和竣工決算審計。
3.2.5.4負責根據(jù)資金狀況，提出工程款支付的意見，并定期（每月）向計劃組提供財務報表。
3.2.6紀監(jiān)審
3.2.6.1負責審查各部門預付款、進度款、竣工結(jié)算付款和質(zhì)保金結(jié)算的支付依據(jù)、程序和相關(guān)手續(xù)。
3.2.6.2負責檢查承包商付款及結(jié)算資料是否齊全、真實，手續(xù)是否完備，是否嚴格執(zhí)行合同。
3.2.6.3負責對工程結(jié)算管理工作進行監(jiān)督、檢查。
4、結(jié)算程序
4.1工程量計量
4.1.1承包商每月根據(jù)施工圖紙或工程形象進度對已完成單位工程、分部分項工程的工程量進行計量。工程量的計量方法應與合同規(guī)定相一致。合同中沒有具體規(guī)定的，應由監(jiān)理公司、建設單位、承包商共同確定計量方法。
4.1.2工程量計量應采取量、價統(tǒng)一形式，在工程量的基礎上進行費用歸集。費用歸集采用預算形式或概算形式，由承包商根據(jù)施工圖紙和合同規(guī)定的定額、材料價格和取費辦法編制《工程量及施工產(chǎn)值報表》。以費率下浮形式進行讓利的，應在預算或概算基礎上進行下浮。獨立費用采用總價包干的，根據(jù)工程實際進度，可以采用估算或概算形式進行工程量和費用歸集后，根據(jù)完成情況進入報表。
4.1.3采用月進度付款方式的承包商，工程量的計量期間為上月的21日至本月的20日。承包商應于每月21日16∶30前向監(jiān)理公司提供下列報表（見附件2）：
（1）《工程進度款報表》
（2）輔表：《工程量及施工產(chǎn)值報表》（工程性服務承包商不提供）。
4.1.4監(jiān)理公司根據(jù)工程形象進度，由工程監(jiān)理對照圖紙和相關(guān)資料檢查實際完成工程量情況，審核主要工程量的計量方法和標準；技經(jīng)監(jiān)理審核工程預算或概算采用的定額、材料價格和費用標準，以及主要工程量的費用計算方法和原則。最終經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后，于每月23日16∶30向建設單位提交監(jiān)理單位審核后的《工程進度款報表》。
4.1.5建設單位三期辦收到《工程進度款報表》后，著手辦理《工程款支付審批表》，簽署審核意見及扣款意見，同時還應按分部分項工程項目匯總設計變更情況一并報送計劃組作為結(jié)算的參考資料；計劃組核查工程量的計量辦法，復核工程量的費用計算方法和原則，提出并說明核增（減）費用的原因，進行費用增減計算。并于每月25日16∶30前對費用審核完成。
4.1.6工程竣工結(jié)算工程量的審核由三期辦組織，按照圖紙工程量和計量要求進行。如審核工作需要，可以要求監(jiān)理公司指定負責工程量審核的代表參加。竣工結(jié)算應按照合同條款的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程進度結(jié)算的施工圖紙和相關(guān)資料，根據(jù)相應的預算或概算定額以及折扣優(yōu)惠條件、材料價格和費用標準計算。對按合同條款規(guī)定可予以計算的設計變更或現(xiàn)場簽證，應歸位到相應單位工程或單項工程計算。發(fā)生費用核增（減）的，相關(guān)部門應提出核增（減）項目的原因，進行費用增減計算，并在附頁中說明。
4.2結(jié)算依據(jù)
4.2.1預付款：合同中有關(guān)預付款支付條款和相應的支付比例。
4.2.2進度結(jié)算
4.2.2.1合同中有關(guān)進度結(jié)算條款；
4.2.2.2已完單位工程、分部分項工程正式施工圖紙、經(jīng)監(jiān)理公司和建設單位相關(guān)部門簽署確認的現(xiàn)場簽證；
4.2.2.3合同條款中規(guī)定的預算定額、材料價格及相應的取費辦法。
4.2.3竣工結(jié)算
4.2.3.1合同中有關(guān)竣工結(jié)算條款；
4.2.3.2已完工程的正式施工圖紙、設計變更單、經(jīng)監(jiān)理公司和公司相關(guān)部門簽署的現(xiàn)場簽證；
4.2.3.3合同條款規(guī)定的預算定額、材料價格及相應的取費辦法；
4.2.3.4合同條款規(guī)定的政策性調(diào)整文件和相應執(zhí)行辦法；
4.2.3.5補充協(xié)議、有關(guān)工程洽商形成的涉及合同價格變化的書面文件；
4.2.3.6招標文件、投標文件、投標承諾、報價清單等。
4.2.4質(zhì)保金：合同中有關(guān)質(zhì)保金支付條款。
4.3預付款支付
4.3.1在合同簽署并正式生效后，承包商應及時提供履約保函及工程建設計劃給建設單位。
4.3.2計劃組在收到施工承包商的.預付款收據(jù)后，認真核對合同，符合合同規(guī)定的由承辦部門辦理《青島公司預付款憑單》，然后將憑單與收據(jù)一同轉(zhuǎn)財務辦理付款手續(xù)。
4.3.3付款后，計劃組辦理“工程款支付反饋表”反饋給相關(guān)單位和部門。
4.3.4合同條款中有對預付款扣回約定的，計劃組應在合同約定的預付款的扣回時間內(nèi)，按約定的金額或比例在到期支付的工程進度款中逐期扣回預付款。
4.4工程進度款結(jié)算
4.4.1承辦部門提交《工程款支付審批表》給財務，計財部收到《工程款支付審批表》后，按照代扣代繳協(xié)議計算應交的營業(yè)稅，最后確定實際計算金額并付款，結(jié)算的最終載止日期應按合同要求執(zhí)行，按單項工程的竣工取得發(fā)票，工程進度款無論是否取得發(fā)票都應按結(jié)算價款報投資（完成）。單項工程不跨年度的，工程進度款支付時只取得施工承包商的收款收據(jù)，于工程竣工決算時取得發(fā)票。單項工程工期跨年度的，平時工程進度款支付時取得施工承包商的收款收據(jù)，12月份結(jié)算工程進度款時應取得本年度內(nèi)已結(jié)算工程進度款的發(fā)票，發(fā)票金額應合理估計12月份當月完成的工程量，所估計的12月份工程量與實際當月完成工程量差值計入下一年度，工程竣工決算時取得的發(fā)票金額應扣除已取得的發(fā)票金額。
4.4.2付款后，計劃組辦理《工程款支付反饋表》，反饋給相關(guān)單位和部門。
4.5工程竣工結(jié)算
4.5.1承包商在承擔的工程完成并辦理竣工驗收后45個工作日內(nèi)，按照合同規(guī)定的結(jié)算方式及實際完成的工程量，計算已完成工程價值，報送《工程竣工結(jié)算書》一式四份，提交監(jiān)理公司審核，總價合同應按合同條款的規(guī)定、施工圖預算（概算）編制原則以及定額和費用計算規(guī)則，結(jié)合工程概（預）算的報價折扣率或優(yōu)惠率進行計算，單價合同按施工圖紙和實際工程量進行計算，成本加酬金合同應按按施工圖預算（概算）定額和費用計算規(guī)則以及確定的費用水平進行計算，在此基礎上對竣工結(jié)算進行審核并簽署意見，報總監(jiān)理工程師審批后提交建設單位。監(jiān)理公司相關(guān)部門和總監(jiān)理工程師應在21個工作日內(nèi)完成竣工結(jié)算的審核和簽署工作?？⒐そY(jié)算涉及設計變更和現(xiàn)場簽證的，如符合合同條款中關(guān)于變更費用的規(guī)定，可在竣工結(jié)算中計入該部分費用。
4.5.2三期辦工程技術(shù)組、計劃組根據(jù)合同規(guī)定和工程完成情況，結(jié)合工程質(zhì)量、安全、啟動試運行、竣工驗收及竣工資料移交等相關(guān)情況，對竣工工程結(jié)算進行審核并簽署意見。涉及甲供材的，設備物資組應根據(jù)工程實際提供的材料數(shù)量和價格，審核竣工結(jié)算款中該部分費用并予以核實。竣工結(jié)算的審核時間一般不超過28個工作日，對竣工結(jié)算價值在5000萬元及以上的項目，其審核時間可延長至60個工作日。
4.5.3工程竣工結(jié)算審批：相關(guān)部門對竣工結(jié)算進行審核簽證并經(jīng)承包商確認后，由計劃組負責根據(jù)審批簽證情況，編制《工程竣工結(jié)算報告》，部門負責人審核后簽署審核意見，提交審計部門（人員），由其按照審計的有關(guān)規(guī)定對工程進行竣工結(jié)算審計，并經(jīng)承包商確認后提交《審計報告》。經(jīng)審計后的《工程竣工結(jié)算報告》逐級領(lǐng)導批準。《工程竣工（費用）結(jié)算書》的編制、審核、審計、批準工作應在28個工作日內(nèi)完成，對竣工結(jié)算價值在5000萬元及以上的項目，其審核時間可延長至60個工作日。
4.5.4工程竣工結(jié)算款審批：工程竣工審批完成后，計劃組將審批的《工程竣工結(jié)算報告》（一式四份）分別提交三期辦（）、監(jiān)理公司、承包商，作為竣工結(jié)算款支付的憑據(jù)，計劃組留存一份備查。承包商按照審批的竣工結(jié)算，核對往來賬務，根據(jù)合同條款的規(guī)定，在可支付余額的基礎上，提交《工程款支付申請表》履行審批手續(xù)后，由承辦部門辦理《工程款支付審批表》并提交計財部，計財部根據(jù)合同條款的規(guī)定辦理財務支付手續(xù)，并進行資金撥付。如竣工或費用結(jié)算需支付資金較多的，計劃組可根據(jù)合同條款的規(guī)定和工程資金狀況要求承包商分批次進行竣工結(jié)算款的申請。
4.5.5付款后，計劃組辦理《工程款支付反饋表》，反饋給相關(guān)單位和部門。
4.6質(zhì)保金
4.6.1合同規(guī)定的質(zhì)保期內(nèi)的工作已全部完成，經(jīng)過驗收、使用，達到合同規(guī)定的質(zhì)量目標要求。
4.6.2在工程質(zhì)保期滿后的14日內(nèi)，承包商按照合同規(guī)定，提交《質(zhì)保金結(jié)算審簽單》，提交建設單位審核，審核完成后，承辦部門辦理《工程款支付審批表》。承辦部門將《工程款支付審批表》提交計財部，計財部根據(jù)合同條款的規(guī)定辦理財務支付手續(xù)，并進行資金撥付。
4.6.3付款后，計劃組辦理《工程款支付反饋表》，反饋給相關(guān)單位和部門。
4.7執(zhí)行規(guī)定
4.7.1工程款結(jié)算應嚴格執(zhí)行程序，各相關(guān)執(zhí)行部門均應履行審查手續(xù)并對技術(shù)和經(jīng)濟部分分別審查。計劃組和計財部應每月盤點工程價款的支付情況，核對工程余額，杜絕超付或不按規(guī)定的提前支付。
4.7.2計劃組和計財部在統(tǒng)計報表體系中分別建立工作量完成和資金撥付的統(tǒng)計報表，對工程款支付情況進行驗證。
5、附則
5.1本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
5.2本辦法由計劃組負責解釋。
工程結(jié)算管理制度 6
為了對工程結(jié)算審核工作實施有效管理，特制訂本制度。本制度由項目部辦理，公司工程部協(xié)助進行工程資料的審查工作。
一、工程結(jié)算審核的條件：
1、工程竣工驗收合格；
2、竣工圖繪制完畢經(jīng)監(jiān)理單位、工程部審核通過。
二、施工單位申報工作結(jié)算的資料（一式四份）內(nèi)容：
1、單項工程竣工驗收報告；
2、單項工程竣工圖；
3、設計變更單、施工現(xiàn)場簽證單和會議紀要；甩項清單（所謂甩項工程，是指在特殊情況下，承包方交付的工程項目雖與原施工合同規(guī)定有出入，但甲方同意作竣工驗收，這些與原施工合同規(guī)定有出入部分工程，即甩項工程）；
4、材料認價單和調(diào)撥單（復印件）、主要材料進場報驗單；
5、材料對帳單；
5、工程施工合同（復印件）；
6、驗槽及隱蔽記錄；
7、施工組織設計；
8、招標文件、投標文件（含招標答疑紀要）、承諾書及工程結(jié)算書；
9、中標通知書；結(jié)算人員授權(quán)委托書；
10、四項保費（建筑工程一切險、第三方責任險、團體意外傷害險以及勞務人員的保險）收費單據(jù)、文明工地證書。
三、工程結(jié)算審核程序：
1、工程竣工后28天內(nèi)，施工單位將整套工程結(jié)算資料報送監(jiān)理公司，由項目監(jiān)理工程師負責對所報資料（主要指施工現(xiàn)場簽證單、變更單和會議紀要、甩項項目清單）的完整性及正確性進行審核；
2、審核無誤的工程結(jié)算資料由監(jiān)理公司報送工程部審核；
3、工程結(jié)算資料經(jīng)工程部初審后，由總公司建設部門負責復核結(jié)算資料；
4、總公司建設部將工程結(jié)算資料交付被委托的工程造價咨詢單位進行結(jié)算審核；
5、工程造價咨詢單位出具初步審核報告；在提交初步審核報告前工程造價咨詢單位不得與施工單位私下進行聯(lián)系；
6、工程部、建設部負責審核過程的配合、解釋、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，并對審核初稿進行審查;
7、工程部負責將審核報告由施工單位認可簽章，施工單位對審核報告提出異議的由工程部安排施工單位與工程造價咨詢單位再次進行對帳；若對帳后對審核報告提出更改，工程造價咨詢單位書面提出更改理由；
8、工程部、建設部核對無誤后簽字，報分管領(lǐng)導和項目集團領(lǐng)導復核。
9、在工程竣工后至建設部復核前，停止工程付款，以控制超付現(xiàn)象。
10、建設部門負責結(jié)算資料收發(fā)登記。
四、自審工程結(jié)算審核程序：
1、施工單位在工程竣工后的28天內(nèi)向工程監(jiān)理單位報送一套完整的結(jié)算資料。
2、監(jiān)理單位在收到施工單位報送資料的7天內(nèi)，由項目監(jiān)理工程師和造價工程師完成初審，初審的重點在結(jié)算資料的正確性和完整性并提供甩項項目清單。審核完畢后在結(jié)算審核表中填寫審核意見，連同施工單位結(jié)算資料報送工程部。
3、由工程部按照竣工圖及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證進行工程量審核；建設部按照合同約定的定額、取費標準及有關(guān)規(guī)定審核定額子目和取費。以上審核工作在收到結(jié)算資料后20天內(nèi)完成。
4、工程部審定的結(jié)算經(jīng)施工單位認可后填寫“工程結(jié)算審定單”，簽字并經(jīng)施工單位簽認后報建設部門復核。企劃部在結(jié)算審核完成后應先與工程部、分管領(lǐng)導溝通，無誤后送施工單位簽字蓋章。
5、工程竣工后施工單位應及時報送竣工資料，每拖延一個月，核減工程總價1%。
6、工程部、分管領(lǐng)導7日內(nèi)完成對工程結(jié)算審核報告或工程結(jié)算審定單的`復核，簽署意見后報項目總指揮審批。
7、項目總指揮在審批當中，對有異議的結(jié)算退回工程部，由建設部組織相關(guān)人員重新審核。
8、委托工程結(jié)算審核報告在公司主管領(lǐng)導審批后交由工程造價咨詢單位在審核報告上簽章。
9、扣款項目在結(jié)算封面上注明扣款單位名稱及金額后轉(zhuǎn)入計劃財務部。
五、工程結(jié)算資料的管理
1、工程結(jié)算審核報告一式四份，分別送集團公司審計部存檔一份，財務部留存一份，工程造價咨詢單位、施工單位各一份。
2、工程部專人進行結(jié)算資料的收發(fā)登記。
3、工程部應根據(jù)結(jié)算中發(fā)現(xiàn)的問題不定期提出成本控制的建議，對變更和簽證較大的工程項目進行定性和定量分析。對于具備成本分析條件的單項工程應在結(jié)算定案兩月內(nèi)填制《建安成本分析表》。
4、因歷史遺留問題施工單位在工程竣工后長期（一年以上）不報竣工結(jié)算的，工程部應事先通知通知施工單位限期報送竣工資料，限期不報的，工程部對未報部分按0值處理并納入結(jié)算。
本制度下發(fā)后執(zhí)行。
工程結(jié)算管理制度 7
為了規(guī)范管理,便于預結(jié)算編制及審計,特制定《工程預結(jié)算管理實施細則》,由甲乙雙方共同遵守執(zhí)行:
一、預結(jié)算資料整理要求:
1、送建設方的資料為一式三份(套)。
2、預結(jié)算書土建、安裝工程分開裝訂成冊,分冊資料內(nèi)容應包含:
(1)封面及目錄。
(2)編制說明:包括工程量計算依據(jù)、定額子目套價依據(jù)、取費、材料調(diào)價依據(jù)等。
(3)工程造價表[①+②+③]
?、俸惔蟀稍靸r;
?、诤惽鍐斡媰r工程造價;
③變更部份增減的造價。
(4)含稅清單計價分項工程造價表,及變更部份分項工程造價::表[設計變更或工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單、該單項工程所發(fā)生的全部工作內(nèi)容造價增(減)計算表],內(nèi)容如下:
?、俜猪椆こ淘靸r匯總表;
②取費表。
?、酆惽鍐斡媰r子目套價表、定額子目套價表,材料分析表。
?、懿牧蟽r差調(diào)整表。
⑤工程量計算表。(分項工程計算式中應標明工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單及設計變更等資料的頁碼編號)。
?、藿ㄔO方簽字轉(zhuǎn)發(fā)的設計變更及工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單(含工程量與材料價格、計時工、小段包干費),必須有封面、目錄及頁碼編號,及對應的設計變更、工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單和核定單編號。
(5)招標文件、招標答疑及補充招標答疑、施工合同、圖紙會審交底紀要等有關(guān)資料分類裝訂成冊,有封面及頁碼編號。
3、施工圖和竣工圖(土建、給排水、強電、弱電安裝分開裝訂,有封面及目錄和圖紙編號)。
4、所有簽字、蓋章手續(xù)必須完善。
二、工程項目預結(jié)算辦法:
1、合同規(guī)定含稅總價大包干造價項目:按施工合同及招標文件和招標答疑、補充招標答疑規(guī)定的工程內(nèi)容造價大包干。施工期間,不論政策變化、材料價格的漲跌,均不進行造價的調(diào)整。
2、合同規(guī)定按含稅清單單價大包干的項目、按甲方、監(jiān)理方簽證認可的工程量乘以大包干含稅清單單價計算造價。施工期間,不論政策變化、材料價格的漲跌,均不進行清單單價的調(diào)整。
3、變更部份的造價增減。
?、艑τ诒竞贤幸衙鞔_的各種材料的市場價格,原則上不論材料價格的漲跌均不進行材料價格的調(diào)整。但在施工期間甲方變動材料品牌、規(guī)格(書面通知為準),經(jīng)甲方、監(jiān)理方、現(xiàn)場工程師現(xiàn)場簽證的.材料數(shù)量,按調(diào)查的市場實際價格進行調(diào)整,本調(diào)整造價只計取稅率,再不計取其它任何費用,獨立進入工程造價。其它材料在施工期間均不進行調(diào)整。
?、迫缫蚣追皆蚧蛟O計原因經(jīng)甲方認可的工程變更,依據(jù)甲方轉(zhuǎn)發(fā)的設計變更和技術(shù)核定單,按工程量計算規(guī)則計算增減工程,報甲方審核簽證::確認后的工程量;土建工程套用湖南省1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費);安裝工程能套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》的套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費),不能套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》的套用2002年版《湖南省統(tǒng)一安裝工程基價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費),調(diào)整人工費(按28元/工日調(diào)整)和材料價差(按本條的⑴款進行調(diào)整)后,計取稅費3.38%,不再計取其它任何費用。
?、呛炞C計時工按32元/工日計算,進入稅前造價。
三、設計變更及工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單
1、設計單位的設計變更必須經(jīng)總監(jiān)及建設方工程部部長或總工簽字認可后轉(zhuǎn)發(fā),施工完畢7日內(nèi)應將設計變更轉(zhuǎn)換為工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單(工程量,材料價格、計時工)一式三份,按申報程序申報簽證。
2、建設方下發(fā)的建設工程核定單或通知,施工方接到并實施后,7日內(nèi)施工方將工程核定單或通知轉(zhuǎn)換為工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單(工程量,材料價格、計時工)一式三份,按申報程序申報簽證。
3、所有工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單(工程量,材料價格、計時工等)先由監(jiān)理工程師及總監(jiān)簽署意見后,報建設方現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場負責人及工程部預結(jié)算負責人、資料負責人、部長核查簽字,方能作為結(jié)算依據(jù)。
四、主要材料及設備采購
1、主要材料及設備采購根據(jù)設計施工圖和建設單位所選定的(見合同附件及內(nèi)部招標文件附件)品牌、廠家、規(guī)格及型號,按建筑工程質(zhì)量驗收標準和要求進行采購。
2、對于合同上規(guī)定可以調(diào)整價格的材料和設備,區(qū)分以下二種情況:
?、俳ㄔO單位所選定的材料及設備(見合同附件及內(nèi)部招標文件附件)品牌、廠家、規(guī)格及型號,以廠家或總經(jīng)銷、總代理簽字蓋章的銷售單(或提貨單),作為備查的依據(jù),報工程部預結(jié)算組審查,由建設方2人以上調(diào)查核實后,簽證材料價格作為按該合同條款結(jié)算的依據(jù)。進場材料數(shù)量以監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場工程師簽證認可的數(shù)量結(jié)算。
?、谌缃ㄔO方變更材料及設備的品牌、廠家、規(guī)格及型號,則憑建設方(預算員、資料員、工程部部長簽字)的變更通知和變更后的廠家或總經(jīng)銷、總代理簽字蓋章的銷售單(或提貨單),作為備查的依據(jù),報工程部預結(jié)算組審查,由建設方2人以上調(diào)查核實后,簽證材料價格作為按該合同條款結(jié)算的依據(jù)。材料數(shù)量按監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場工程師簽證認可的數(shù)量結(jié)算。
3、其他所有材料及設備的價格,在合同簽訂后均不作調(diào)整。
4、未按合同約定(或建設方的變更通知)采購的主要材料,經(jīng)預算負責人、資料負責人、部長調(diào)查核實后,工程結(jié)算中扣除該部份的主材造價,并追究施工方責任。
五、預結(jié)算審查程序:
1、施工方必須按該規(guī)定整理資料后上報建設方工程部。
2、建設方工程部對報送資料進行審查,資料符合要求,由工程部資料負責人簽字認可,不符合要求的資料退回乙方進行修改,修改后再報建設方審查。
3、資料審查通過后,建設方工程部預結(jié)算組對工程量、定額子目、材料價格調(diào)整、取費、工程造價進行審查。預結(jié)算組審查完成,預結(jié)算負責人簽字認可后上報工程部部長。
4、建設方工程部部長審查完畢,將預結(jié)算資料提交建設方審計部門進行審計。
六、預結(jié)算審計規(guī)定:
1、建設方接受施工方合格結(jié)算資料后,二個月內(nèi)審計完畢。
2、審計部門不按規(guī)定進行審計,或與施工方串通,收受施工方禮物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消審計當事人資格并承擔一切責任,同時對該施工方根據(jù)情節(jié)進行罰款處理。
七、審計費的計算標準及支付辦法
1、審計費的計算標準:
按照核減(增)金額進行審計費用計算。計取標準為:按工程造價核減額的3%收取。
2、審計費的支付辦法:
略
工程結(jié)算管理制度 8
工程建設管理制度:工程結(jié)算管理辦法
為對工程結(jié)算實施有效管理,特制定本辦法。
工程竣工結(jié)算由公司工程部負責。
一、工程結(jié)算審核的條件:
1、工程竣工驗收合格;
2、竣工圖繪制完畢并經(jīng)監(jiān)理單位、工程部審核通過。
二、施工單位申報工程結(jié)算的資料(一式 主站蜘蛛池模板： 凌晨两点半| 电视剧焦裕禄| 极盗行动免费完整版在线观看中文版| xl司令第二季无马赛免费观看高清真人 | 一起愁愁愁前两集免费看| 黛博拉满天星三部曲| 修罗战神：谁敢动我家人全集免费| 女性按摩店HD| 最新tvb电视剧| 行尸走肉第二季第二集| 女娲传说之灵珠| 千面女郎动漫| 女儿的奶水| 人间水蜜桃6免费观看电视剧 | 搜索| 花容月貌电影免费| 塔日酒店免费观看| 男子姐姐值夜班离奇失踪多年| 浪漫女家教电视剧免费完整版| 爱情三十六计电影| 《图书馆的女友》1-6集结局 | 投行风云 第四季电视剧| 电影本能1在线观看免费完整版| 满天星《女超人》免费播放| 阿旺新传3| 女子户卫队,满天星| 僵粤语在线观看免费全集| 乘风破浪5免费观看| 斗罗大陆205在线观看| 满天星麦乐迪电影在线观看完整免费| 双电子琴音乐下载| 一门三司令全集38| 美国电影普通话| 再见李敖| 意大利八尺夫人未删减版剧情简介| 三只羊沫沫去年12月被拘留| 手机情缘| X L司令| 向阳而生电视剧免费观看| 快乐星球第5部| 我唾弃你的坟墓3:复仇在我| 年少日记| 《法国女狱警》完整版| 睫毛膏2成人片| 特警突击队电视剧| 日本天字号监狱电影叫什么名字| 我是刑警34集全免费| 甜心妈妈动漫| 燕赵刑警| 恶魔的请柬| 邵氏《金莲外传》2| 康定情歌舞蹈| 雪中悍刀行50集免费观看2季| 过度保护的加穗子| 仁心电视剧剧情介绍| 可疑的理发店在线观看| 战狼六在线观看完整版免费观看| 妖狐传说| 高清《青蛇》电影在线观看| 3D《肉蒲团》| 《贵族夫人》| 无敌猪哥聊天室| 庆余年2每集平均9个广告| 替夫还债完整版电影| 金钱之味快播| 法国版《女超人:麦乐迪》在线| 密宗威龙国语完整版| 都市后宫艳妇全部阅读| 黄色仓库免费| 高清《恶魔搬进来了》电影| 人是铁饭是钢全集| 射雕英雄外传三弄芙蓉是谁扮演的| 美国禁忌睫毛膏4完整版她说视频 女超人麦乐迪在线播放完整版电影 | 傻儿司令| 超能力者| 新婚初夜| 龙虎山张天师麒麟| 陈晓被曝婚姻破裂后首次现身| 《越南暴行》完整版免费观看| 欲火狂蜜| 吉尔莫女孩第二季| 极品美女在身边| 潘金莲1-5| 顶级人生第二季13集免费观看全集| 铁岭县| 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