機(jī)修車間管理制度(通用15篇)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的機(jī)修車間管理制度 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

機(jī)修車間管理制度 1
1、使用機(jī)修工具器械時(shí),按照要求規(guī)范操作。并制止他人違章操作。
2、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具,工作中穿好個(gè)人防護(hù)用品。
3、在作業(yè)之前必須仔細(xì)檢查機(jī)械工具、電動(dòng)工具是否完好無(wú)損,是否能正常使用。
4、保持機(jī)修車間的設(shè)備清潔,保證工作場(chǎng)所安全衛(wèi)生。
機(jī)修車間管理制度 2
一、遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。
二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,細(xì)心操作,精心維護(hù)。
三、崗位設(shè)置規(guī)范、工具及各種移動(dòng)設(shè)備擺放符合規(guī)定。
四、外單位人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場(chǎng)所,不準(zhǔn)隨意動(dòng)用任何設(shè)備。
五、正確使用、妥善保管各種防護(hù)物品和器具,工作中穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。
六、新來(lái)人員必須經(jīng)廠,班組兩級(jí)安全教育方可上崗。
七、任何人不能帶小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。
八、按時(shí)巡回檢查,每天不少于兩次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并填寫維修記錄,發(fā)生事故正確分析判斷及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
九、保持機(jī)修車間設(shè)備清潔,保證作業(yè)場(chǎng)所整潔衛(wèi)生,搞好安全文明生產(chǎn)。
機(jī)修車間管理制度 3
(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司動(dòng)力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),各類防護(hù)裝置保持完好有效;做好新建、改建、擴(kuò)建、大修項(xiàng)目中對(duì)安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生工作實(shí)行“三同時(shí)”;在組織設(shè)備的大中修或臨時(shí)搶修、搬遷、安裝時(shí)應(yīng)有安全措施,落實(shí)到人,確保安全;督促汽配房、空壓機(jī)房、配電房安全運(yùn)行,做好運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)的.記錄;對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全用電有關(guān)要求。
(2)參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對(duì)檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)做好車間日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查總結(jié)評(píng)比工作,指導(dǎo)班組爭(zhēng)創(chuàng)安全合格班組活動(dòng);發(fā)生工傷事故、及時(shí)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)行搶救、并做好事故的調(diào)查分析,按“三不放過(guò)”原則,預(yù)防重復(fù)事故發(fā)生。
(3)加強(qiáng)員工安全教育,電工、鍋爐工、空壓機(jī)工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)教育,考核合格后持證上崗。
(4)負(fù)責(zé)本車間的危險(xiǎn)源收集評(píng)估,針對(duì)本車間的危險(xiǎn)源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),制定本部門的安全管理方案并按時(shí)完成;并對(duì)新發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總整理,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
機(jī)修車間管理制度 4
一、對(duì)于設(shè)備的修理,都必須按《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查修理。
二、各工種對(duì)自己檢修、加工的`設(shè)備,必須嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),實(shí)行檢修質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制,誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
三、對(duì)出井檢修設(shè)備,要會(huì)同使用單位、機(jī)電科、檢修人員進(jìn)行鑒定分析,找出損壞部件,制定修理方案。
四、從材料的質(zhì)量把關(guān),杜絕不合格品領(lǐng)用,同時(shí)在檢修過(guò)程中,從每道工序入手,做到精而細(xì)致、忙而不亂,確保每臺(tái)檢修設(shè)備合格完好。
五、車間檢修完好的每臺(tái)設(shè)備,加工的每一個(gè)部件,由主任牽頭會(huì)同組長(zhǎng)、檢修人員進(jìn)行試驗(yàn)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,自檢合格后,再會(huì)同使用單位、機(jī)電科等有關(guān)人員檢查方可入井,防爆設(shè)備須由防爆員簽發(fā)防爆合格證。
六、因檢修質(zhì)量問(wèn)題,影響正常生產(chǎn),除扣除質(zhì)量工資外,罰款50—100元。
七、積極開(kāi)展修舊利廢,充分利用現(xiàn)有資源。
機(jī)修車間管理制度 5
一、材料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度,確保材料不外流、不浪費(fèi)。
二、根據(jù)工作任務(wù)單,提前審批領(lǐng)用材料單,材料員方可領(lǐng)取,非特殊情況,一律不準(zhǔn)先領(lǐng)后批,修理人員在使用過(guò)程中,必須管好,用好材料。
三、檢修所剩備件,及時(shí)交回車間庫(kù)房再用。
四、材料必須每旬小匯總,每月總匯總,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、所有更換下的廢舊件交回回收庫(kù)
機(jī)修車間管理制度 6
1、 準(zhǔn)時(shí)參加車間班前會(huì),領(lǐng)悟會(huì)議精神;
2、 會(huì)議結(jié)束后,車間干活人員7:50前到達(dá)工作地點(diǎn),下午1:00到達(dá)車間,如遲到按一次5分,下井人員8:20前下井;
3、 無(wú)故不參加班前會(huì)不允許上班;
4、 任務(wù)安排后,時(shí)間過(guò)半、工作任務(wù)跟隨過(guò)半,任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分;
5、 工作中由于個(gè)人無(wú)責(zé)任心造成翻工罰款的,由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款,并工前會(huì)檢查;
6、 車間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位,保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好;
7、 在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳,丟失的工具由本人承擔(dān)購(gòu)買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);
8、 工作中不得無(wú)故脫崗,有事請(qǐng)假只允許半小時(shí),時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的按每小時(shí)4分計(jì)算;
9、 如特殊情況有早班連中班的',根據(jù)工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外,另加3分;
10、 休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃,如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決),月底與月初不允許連休;
11、 任務(wù)完成后,及時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生;
12、 工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無(wú)誤后,收拾材料工具,打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班;
13、 下午車間內(nèi)4:30打掃衛(wèi)生,5:00按時(shí)下班;
14、 下班后,任務(wù)完成情況及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào),如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。
機(jī)修車間管理制度 7
為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)修車間防火管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證人員和機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的安全,特制定本制度。
一、將配備的滅火工具、器材要存放在通風(fēng)、干燥、拿取方便的位置,并指定專人管理。
二、任何單位、個(gè)人嚴(yán)禁隨意動(dòng)用專用消防器材,不準(zhǔn)以任何借口將滅火器材、工具等挪作它用,對(duì)挪用和損壞消防器材者,根據(jù)消防條例嚴(yán)肅處理。
三、消防器材要經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保火險(xiǎn)時(shí)使用。
四、定期對(duì)消防器材進(jìn)行壓力、容量檢查,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更換。
五、因滅火而使用掉或損壞的滅火工具、器材、設(shè)施必須及時(shí)申報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行充裝、更新,確保數(shù)量充足、完好。
六、車間內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
七、車間內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。
八、車間內(nèi)使用電氣焊,必須嚴(yán)格遵守《電氣焊安全技術(shù)操作規(guī)程》和相關(guān)《停送電制度》。
九、電工在車間維修電氣設(shè)備和線路時(shí),必須嚴(yán)格按照《變電工安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定操作,禁止違章作業(yè)。
十、機(jī)修車間必須設(shè)立防火負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)滅火器材的'管理及監(jiān)督防火制度的執(zhí)行實(shí)施。
機(jī)修車間管理制度 8
1、 為了加強(qiáng)工地的安全防火管理,進(jìn)一步地保證施工能夠開(kāi)展,機(jī)修車間特制定以下防火管理制度:
2、 機(jī)修車間必須配備一組符合要求的滅火器,并把防火責(zé)任人上墻。
3、 操作人員正確使用乙炔與氧氣,并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,兩瓶之間距離不小于10米,乙炔必須有回火裝置。
4、 油類物品不得放入機(jī)修車間內(nèi),其他易燃、易爆物品遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū),下班之后及時(shí)把垃圾清理干凈,做到工完場(chǎng)清。
5、 操作人員在使用氣割或電焊時(shí),嚴(yán)禁吸煙,否則處罰。
6、 動(dòng)火必須辦好審批手續(xù),并且有人監(jiān)護(hù),操作人持證上崗。
7、 項(xiàng)目部每星期組織一次有關(guān)人員,對(duì)機(jī)修車間進(jìn)行防火安全檢查,查出問(wèn)題落實(shí)“三定”措施,及時(shí)整改,否則按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
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一、在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)安排的任務(wù)加工單,安排每天的'生產(chǎn)任務(wù)。
二、每天7:30——7:50根據(jù)任務(wù)單安排各工種的工作量。
三、各工種根據(jù)任務(wù)單領(lǐng)取所需的材料、配件。
四、各工種成員每天清理好自己工作周圍的環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)待修設(shè)備要分類存放,修復(fù)設(shè)備要堆放整齊,從新刷漆,創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。
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機(jī)修車間是擔(dān)負(fù)全廠的機(jī)器、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)能部門,要使全廠機(jī)械能正常運(yùn)行,不出任何故障或事故,保證安全生產(chǎn),完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),必須做到:
1、日常開(kāi)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作,做好定人、定設(shè)備、定保養(yǎng)間隔時(shí)間及記錄。
2、保養(yǎng)及維修設(shè)備必須做到有記錄,每臺(tái)設(shè)備有檔案。
3、機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑部位,必須定期添加適合于設(shè)備使用的潤(rùn)滑油、脂,每位機(jī)修工必須全面了解各設(shè)備的'潤(rùn)滑部位。
4、日常的一、二級(jí)設(shè)備保養(yǎng)通常由跟班轉(zhuǎn)機(jī)修工執(zhí)行,設(shè)備大保養(yǎng)則由設(shè)備科組織實(shí)施。
5、設(shè)備的大修計(jì)劃應(yīng)由設(shè)備部門提出申請(qǐng),生產(chǎn)車間會(huì)同協(xié)商,并由廠長(zhǎng)決定,由計(jì)劃科安排實(shí)施,機(jī)修中必須做好記錄,包括內(nèi)容,參加人員姓名,設(shè)備須調(diào)換的各種部件,以備查考。
6、設(shè)備大修保養(yǎng)后,應(yīng)由生產(chǎn)車間與設(shè)備科共同檢查,并辦理移交手續(xù)。
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一、車間內(nèi)的固定設(shè)備,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,非本人不得操作設(shè)備。
二、必須對(duì)自己所包范圍內(nèi)的設(shè)備做到合理使用,勤保養(yǎng),定期更換潤(rùn)滑油,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、經(jīng)常保持設(shè)備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的整潔。
四、堅(jiān)決杜絕因人為因素?fù)p壞車間內(nèi)的`任何一臺(tái)設(shè)備否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
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一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、禮貌生產(chǎn),結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情景,特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于車間所有管理人員及作業(yè)人員。
3、本制度中若某些規(guī)定與《員工手冊(cè)》中規(guī)定有爭(zhēng)議的最終按《員工手冊(cè)》中規(guī)定執(zhí)行。
4、本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。
二、考核管理
1、車間所有操作人員工資計(jì)算方式統(tǒng)一為:計(jì)件模式。
2、車間全體人員必須嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間,上下班按時(shí)打卡。
3、上班后5~10分鐘為車間早會(huì)時(shí)間,所有車間人員必須參加早會(huì),若遇特殊情景必須說(shuō)明原因否則按遲到處理。
4、車間員工請(qǐng)假需提前1天向直接上級(jí)提交請(qǐng)假條經(jīng)同意后方可請(qǐng)假。
備注:a、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn),不上班者視為曠工,無(wú)故缺席者視為曠工。
b、先離開(kāi)再補(bǔ)假的一律視為曠工。
c、請(qǐng)假具體細(xì)則請(qǐng)見(jiàn)《考勤管理規(guī)定》補(bǔ)充細(xì)則。
5、車間所有人員每月請(qǐng)假不得超過(guò)2次,各小組內(nèi)當(dāng)天請(qǐng)假人數(shù)不得超過(guò)1人,請(qǐng)假天數(shù)一律不超過(guò)10天,若遇特殊情景必須先說(shuō)明原因否則按曠工處理。
6、車間員工(簽訂合同正式工)主動(dòng)離職需提前向人事部門遞交辭職報(bào)告,提前天數(shù)按勞動(dòng)合同上規(guī)定天數(shù)執(zhí)行,試用期員工主動(dòng)離職需提前3天,經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
備注:辭職期間,員工不得無(wú)故請(qǐng)假,若勞動(dòng)合同注明提前一個(gè)月提出離職,則員工必須工作日滿一個(gè)月方可離職,未滿離職天數(shù)按每一天50元對(duì)其進(jìn)行扣除。
7、上班期間車間員工禁止在車間內(nèi)部接聽(tīng)與工作不相關(guān)的私人電話(特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到車間外部接聽(tīng),時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)五分),禁止在工作時(shí)間玩手機(jī),違反者按違紀(jì)處理。(包括組長(zhǎng)或組長(zhǎng)以上等)。
8、車間員工必須服從工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排;因車間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班時(shí)無(wú)特殊情景(未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意請(qǐng)假者)不允許擅自離開(kāi),未經(jīng)同意后擅自離開(kāi)按曠工處理。
9、車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜電手環(huán),不得穿拖鞋、露肩背心進(jìn)入車間,違反者按違紀(jì)處理。
10、上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車間,違反者按違紀(jì)處理。
11、未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實(shí)按嚴(yán)重違紀(jì)處理。
12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(特殊情景需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)),若此行為經(jīng)查核實(shí),員工按實(shí)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失,并將予以辭退處理。
13、車間每月結(jié)合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合紀(jì)律評(píng)選出一名優(yōu)秀員工,給予300元
現(xiàn)金或等值物品獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。
14、當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行清掃,離開(kāi)車間時(shí),關(guān)掉門、窗電等。
三、質(zhì)量管理
1、車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn)。
2、車間月成品送檢合格率不得低于98%。
對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格并有專人指導(dǎo)方可上崗操作。
3、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的.異常情景,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
4、原材料、半成品、進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,貼合標(biāo)準(zhǔn)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn);若需要讓步接收,需要辦理讓步接收手續(xù)。
5、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自我生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。
6、車間區(qū)域劃分明確,產(chǎn)品做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確。
7、生產(chǎn)中因操作不當(dāng)或故意損壞導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢,經(jīng)查實(shí)后將按產(chǎn)品成本價(jià)格的(10~20%)要求個(gè)人賠償。
8、新制作的測(cè)試工裝應(yīng)專人進(jìn)行檢查和校準(zhǔn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入使用。
9、嚴(yán)禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝,違反者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。
10、車間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝使用完后按規(guī)定擺放到指定位置,違反者按違紀(jì)處理。
11、未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意不得擅自更改車間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝參數(shù),違反者按違紀(jì)處理。
四、作業(yè)管理
1、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。
2、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、投入車間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫《生產(chǎn)記錄單》。
4、生產(chǎn)流程確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并及時(shí)向組長(zhǎng)或車間主任報(bào)告。
5、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間內(nèi)。
6、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔、亂丟物料,違反者按違紀(jì)處理。
7、車間人員下班前,必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理并清點(diǎn)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量,并填入《每日生產(chǎn)記錄單》,數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確真實(shí),不得弄虛作假,若發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)者生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)一律清零。
8、車間人員嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)其相應(yīng)的職責(zé),并按嚴(yán)重違紀(jì)處理。
9、車間人員操作時(shí)必須對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào),并按要求填寫相關(guān)記錄表單,若不按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào)或不按要求填寫相關(guān)記錄表單者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違紀(jì)處理。
10、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。
五、其他管理
1、車間新招員工試用期間每一天必須填寫個(gè)人《每日生產(chǎn)記錄單》,試用期工資按照寧波市基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,試用期過(guò)后實(shí)行計(jì)件模式。
2、所有人員對(duì)公司的任何合理化提議一經(jīng)批準(zhǔn)采用后,參照員工守則中《合理化提議獎(jiǎng)勵(lì)》金額發(fā)放。
備注:a、違紀(jì)按10元人次處罰,嚴(yán)重違紀(jì)按50元人次處罰。
b、曠工為嚴(yán)重違規(guī),曠工按(20元時(shí))元處罰。
c、一月累計(jì)違紀(jì)5次以上,一月累計(jì)三次嚴(yán)重違紀(jì)或曠工3天,公司有權(quán)直接與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
機(jī)修車間管理制度 13
一:目的
為了規(guī)范管理生產(chǎn)車間員工的工作行為,維持良好的生產(chǎn)秩序,建立團(tuán)結(jié)高效的中試生產(chǎn)車間團(tuán)隊(duì),樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,特制定本制度。
二:使用范圍
車間全體員工
三:職責(zé)
車間主任負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定及監(jiān)督執(zhí)行
車間主管負(fù)責(zé)對(duì)車間范圍內(nèi)所有員工培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行
班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行
四:制度內(nèi)容
1.交接班管理制度
1.1目的
嚴(yán)格班組交接班管理,做好班組工作銜接,確保產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)安全的正常進(jìn)行。
1.2范圍
適用于生產(chǎn)車間各班組交接班過(guò)程。
1.3、職責(zé);
車間主任,部門主管負(fù)責(zé)交班的監(jiān)督
1.3.1、交班班組長(zhǎng)
(1)負(fù)責(zé)交班前組織、監(jiān)督本班組人員打掃、整理工作現(xiàn)場(chǎng);
(2)負(fù)責(zé)交接班前與接班班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通;
(3)負(fù)責(zé)交接班過(guò)程中陪同接班班組長(zhǎng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并負(fù)責(zé)組織本班組人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正;
(4)負(fù)責(zé)與接班班組長(zhǎng)共同完成交接班手續(xù);
(5)負(fù)責(zé)組織本班組人員召開(kāi)班后會(huì),總結(jié)本班組工作的完成情況。
1.3.2、接班班組長(zhǎng)
(1)負(fù)責(zé)接班前對(duì)人員情況,生產(chǎn)情況,設(shè)備情況及注意事項(xiàng)的了解及核實(shí)。
(2)負(fù)責(zé)組織本班組人員召開(kāi)班前會(huì),安排本班組各項(xiàng)工作任務(wù);
(3)負(fù)責(zé)主持交接班過(guò)程中對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;并負(fù)責(zé)監(jiān)督上班組人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正;
(4)負(fù)責(zé)與交接班班組長(zhǎng)共同完成交接班手續(xù)。
1.3.3、各崗位人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)檢查,進(jìn)行交接班交接
1.4、實(shí)施
1.4.1、交接班前的準(zhǔn)備
(1)交班前的準(zhǔn)備
①交班前工藝要求:工藝參數(shù)要控制在工藝規(guī)定范圍內(nèi),生產(chǎn)中異常情況得到消除。
②交班前設(shè)備要求:運(yùn)行正常、無(wú)損壞,無(wú)異常狀況,液(油)位正常、清潔無(wú)塵,所有設(shè)備故障異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施,包括本班發(fā)生的《設(shè)施設(shè)備故障通知單》整理歸檔準(zhǔn)備交接。
③記錄要求:認(rèn)真清晰,無(wú)涂改,項(xiàng)目齊全、指標(biāo)明確;生產(chǎn)概況、工藝參數(shù),設(shè)備運(yùn)行,儀表使用情況、事故和異常狀況措施都記錄在表中。
④白班(早班)的.班組,應(yīng)為下兩班組儲(chǔ)備消耗物品,負(fù)責(zé)領(lǐng)用生產(chǎn)原材料。
⑤交班班組人員應(yīng)在交班前將工作記錄、工具、量具等物品整齊擺放在指定位置,以便交接。
⑥交班班組長(zhǎng)在下班30分鐘前,組織并監(jiān)督本班組人員打掃、整理工作現(xiàn)場(chǎng),使工作現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、有序。
(2)交班時(shí)應(yīng)做到
①三不交:接班者未到不交班;接班者沒(méi)有簽字不交班;事故沒(méi)有處理完不交班;
②三不離開(kāi):班后會(huì)不開(kāi)不離開(kāi)車間;事故分析會(huì)未開(kāi)完不離開(kāi)車間;班長(zhǎng)未同意不離開(kāi)車間。
1.4.2、接班前的準(zhǔn)備
①接班班組長(zhǎng)必須提前20分鐘到工作現(xiàn)場(chǎng);接班班組人員必須提前15分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)。
②接班班組長(zhǎng)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,初步了解工作現(xiàn)場(chǎng)的基本情況。并與交班班長(zhǎng)進(jìn)行溝通,了解在班前會(huì)中需注意傳達(dá)的重要事項(xiàng),工藝指令,生產(chǎn)任務(wù)等。
③班前會(huì):由班組長(zhǎng)主持,班組全體人員參加,必要時(shí)車間負(fù)責(zé)人參加。主要由班組長(zhǎng)介紹上班基本情況、強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、安排本班組工作、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)事項(xiàng)。車間負(fù)責(zé)人講話,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、布置班組工作任務(wù)、近期公司,生產(chǎn)部重大事項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá),并對(duì)班組管理提出要求。
1.4.3、交接班過(guò)程
(1)班前會(huì)結(jié)束后,接班班組人員到崗與交班班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。
(2)交接班內(nèi)容:安全情況、生產(chǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、生產(chǎn)指令單、工藝指令單、設(shè)施設(shè)備故障通知單、各種通知、原材物料、勞保用品、工具、量具等。
(3)接班人員應(yīng)仔細(xì)檢查,工藝要求,設(shè)備要求,記錄要求,原材物料、勞保用品、工具,衛(wèi)生等逐項(xiàng)檢查交接,務(wù)必做到無(wú)不清楚故障及問(wèn)題。做到:三不接:崗位檢查不合格不接班;事故沒(méi)有處理完不接班;交班者不在不接班。
(4)交接班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)共同檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)情況,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由交班班組長(zhǎng)組織本班組人員進(jìn)行整改。
(5)各崗位檢查沒(méi)有問(wèn)題,各崗位交接班人員簽名,交班班長(zhǎng)與接班班長(zhǎng)最后在交接班記錄上簽字確認(rèn),完成交接班手續(xù),標(biāo)志交接班過(guò)程結(jié)束。
1.4.4、班后會(huì)程序
①班后會(huì)在交班完畢后召開(kāi);由班組長(zhǎng)主持;
②參加人員:交班班組全體人員,必要時(shí)車間負(fù)責(zé)人參加;
③各崗位介紹本班次工作情況,包括異常情況的處理,以及意見(jiàn)和建議;
④班長(zhǎng)總結(jié)本班次工作情況:安全情況、生產(chǎn)情況、工藝情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、異常情況以及目前存在的問(wèn)題和解決措施等;傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)事項(xiàng);表?yè)P(yáng)好人好事。
⑤車間負(fù)責(zé)人講話,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),布置班組工作任務(wù)、近期注意事項(xiàng),并對(duì)班組管理要求、公司重大事項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá)。
1.4.5、交接班有關(guān)事項(xiàng)責(zé)任界定:
交接班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班班組人員負(fù)責(zé)。交接班結(jié)束后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)由接班班組人員負(fù)責(zé),與交班班組人員無(wú)關(guān)。如發(fā)生交接班爭(zhēng)議可由班組人員提供證據(jù),班組長(zhǎng)向車間主任提出書面申訴,車間主任對(duì)事實(shí)調(diào)查后進(jìn)行處理。
1.4.6、相關(guān)記錄 《班組交接班記錄》
機(jī)修車間管理制度 14
一、印章的使用范圍
1、公章使用:由鎮(zhèn)名義簽發(fā)的文件、文書,包括各類通知、通報(bào)、報(bào)告、決定、計(jì)劃、紀(jì)要、函件、報(bào)表等,代表鎮(zhèn)對(duì)外工作聯(lián)系的介紹信,需證明的各類材料,與我鎮(zhèn)的各類合同、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書及其它需要的簽章等。
2、其它情況需加斧章時(shí),必須由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批。
二、印章的使用要求
1、凡在紅頭文件、賬目款項(xiàng)、重要數(shù)字、以單位名義發(fā)信息與我鎮(zhèn)的各類合同、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書等重要材料上加斧章的,必須由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可蓋章。
2、凡涉及到財(cái)務(wù)、人事、工資等內(nèi)容的各類型報(bào)表、報(bào)告、申請(qǐng)、便函、介紹信等必須由單位負(fù)責(zé)人簽字后蓋章,否則,不予蓋章。
3、凡涉及個(gè)人事項(xiàng)需加斧章的材料,如貸款、擔(dān)保、落戶口等一律由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后,方可蓋章。
4、一般報(bào)送材料、便函、需加斧章的,由審核材料的分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后,方可蓋章。
5、單位介紹信蓋章時(shí)均應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);單位介紹信由辦公室統(tǒng)一編頁(yè),存根由專人保管存檔。
6、公章禁止帶出本單位外使用。如因特殊需要,必須經(jīng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人同意后,方可帶出。公章帶出期間,借用人只可將公章用于申請(qǐng)事由,并對(duì)公章的使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。
7、對(duì)一些行文不規(guī)范(字跡潦草、有明顯涂、改痕跡、表達(dá)不清、落款單位不明)的文檔,拒絕加蓋印章。
8、單位印章一律不得在空白紙頁(yè)上使用。嚴(yán)禁在空白的紙張、表格、信函、證件等上面加蓋鎮(zhèn)行政章或業(yè)務(wù)專用章。嚴(yán)禁填蓋空白合同、協(xié)議、證明及介紹信,如遇特殊情況,必須提出書面申請(qǐng),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可用章。
9、凡啟用公章,經(jīng)辦人都要先出示領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后認(rèn)真填寫公章啟用登記表,經(jīng)辦人在“公章啟用登記表”上簽字并填寫清楚文件材料名稱、份數(shù)、時(shí)間和需要說(shuō)明的事項(xiàng),公章管理人員進(jìn)行審核,嚴(yán)格按文件核準(zhǔn)印數(shù)加斧章,確保無(wú)誤后方可蓋章。
10、特殊情況急需使用公章的,由公章使用人注明事由,并向分管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系后可先行用章,但公章使用人應(yīng)在事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)管理公章人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理,按照管理程序辦事,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)有關(guān)內(nèi)容,使用人所填寫的內(nèi)容和擬使用公章的.文稿材料不符的,不予用章。
12、規(guī)范使用印章,做到“齊年蓋月”(即印章的左邊緣與落款日期的年相齊,月、日蓋在印章的下面);蓋章時(shí)用力要均勻,落印要平衡,印泥(油)要適度,保證印跡端正、清晰。
13、有下列情況,公章必須停用:單位名稱變動(dòng);公章使用損壞;公章遺失或被盜,聲明作廢。
14、經(jīng)批準(zhǔn)停止使用的公章由鎮(zhèn)辦公室統(tǒng)一封存或送相關(guān)部門銷毀,不得私自處理。
三、印章的保管
1、本鎮(zhèn)所有公章由專人負(fù)責(zé)管理,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自轉(zhuǎn)交他人代管;保管人員要建立“公章啟用登記表”,按照規(guī)定程序使用,嚴(yán)禁私自交于他人。
2、保管人需負(fù)責(zé)對(duì)印章保管的安全,公章存放在指定安全的地方,嚴(yán)禁擅自攜帶外出。
3、公章保管人因事離崗時(shí),須由部門主管指定人員暫時(shí)代管,以免貽誤工作;公章專管員外出,移交公章時(shí),需由主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
4、保管人需負(fù)責(zé)對(duì)印章的保養(yǎng),使用中達(dá)到干凈、字跡清晰、色調(diào)鮮艷。
5、保管人因工作需要調(diào)離,需辦理公章交接手續(xù)。
6、公章遺失應(yīng)及時(shí)上報(bào),對(duì)外登報(bào)作廢。
機(jī)修車間管理制度 15
為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,提高工作生產(chǎn)效率率,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
一.生產(chǎn)員工責(zé)任
1.員工應(yīng)遵守國(guó)家和政府的法律、法規(guī)、條例。
2.員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,竭誠(chéng)盡職,努力工作。
3.員工應(yīng)保守公司的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、資料,維護(hù)公司的利益。
4.員工應(yīng)保守公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、薪資等機(jī)密。
5.員工從事專項(xiàng)職務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵守此職務(wù)之有關(guān)法規(guī)、條例及職業(yè)道德。
6.員工應(yīng)認(rèn)真履行本職位的工作責(zé)任,服從工作安排,不分分內(nèi)分外工作,完成工作要求。
7.員工應(yīng)阻止一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。
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