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      公司獎(jiǎng)懲管理制度

      時(shí)間:2024-10-19 08:12:51 制度

      公司獎(jiǎng)懲管理制度

        隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來越多人會(huì)去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的公司獎(jiǎng)懲管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

      公司獎(jiǎng)懲管理制度

      公司獎(jiǎng)懲管理制度1

        1.目的及適用范圍

        為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)先進(jìn),維護(hù)公司正常的工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

        本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

        2.獎(jiǎng)懲審批程序

        2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”,原則上由員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的,應(yīng)與員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后,由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單。

        2.2獎(jiǎng)罰單填寫后,根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序,逐級(jí)審批,必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過,由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部實(shí)施。

        2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償)等,經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。

        2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰,由品管科主管或行政部主管提出書面意見,由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。

        2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

        3.獎(jiǎng)勵(lì)的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)

        3.1獎(jiǎng)勵(lì)的原則

        公司對(duì)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù),寧缺毋濫,嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為,否則將嚴(yán)厲查處,相關(guān)人員將予以開除。

        3.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類:

        3.2.1嘉獎(jiǎng):對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的公司員工,將給予嘉獎(jiǎng)。

        A)拾獲貴重物品而不昧,值得表揚(yáng)者;

        B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題,予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者;

        C)所在部門或團(tuán)隊(duì)被評(píng)為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊(duì)者;

        D)對(duì)于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用,細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等,有顯著節(jié)省成本成效者;

        E)有其它突出成績者。

        3.2.2記功:對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,將給予記功。

        A)對(duì)于營運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案,經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者;

        B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本,或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者;

        C)對(duì)于原材料節(jié)約或廢物利用,取得重大成效者;

        D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革,經(jīng)施行有顯著成效者;

        E)發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問題或重大機(jī)械設(shè)備故障時(shí),勇于負(fù)責(zé),及時(shí)處理,避免公司損失者;

        F)舉報(bào)盜竊案件,檢舉營私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖,及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲,奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安者;

        G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)、廉潔奉公,本職工作業(yè)績突出、事跡突出者;

        I)其他有顯著績效者;

        3.2.3記大功:對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,將給予記大功。

        A)發(fā)生意外事故時(shí),不避艱險(xiǎn),為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或員工安全,臨危不懼,奮不顧身而減少公司損失者;

        B)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,取得重大成效者;

        C)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成,使生產(chǎn)顯著增加,成績卓著者;

        D)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績者;

        E)奮不顧身,同壞人、壞事作斗爭,對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安方面有顯著功績者;

        F)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益,避免重大損失,事跡突出者;

        G)其它維護(hù)公司重大利益,作出重大的功績者;

        3.2.4.晉級(jí):對(duì)于有下列表現(xiàn)的公司員工,可晉級(jí)。

        A)對(duì)研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理,確有特殊功績,且具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力,明顯超出原崗位的要求,可以勝任更高級(jí)別崗位要求者,;

        B)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn),或使成本降低、利潤顯著增加,能擔(dān)當(dāng)重任者;

        C)在同一年度累計(jì)記大功兩次者;

        D)按考核制度應(yīng)予以晉級(jí)者;

        3.2.5其它獎(jiǎng)勵(lì):如質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)、5S管理獎(jiǎng)勵(lì)、公司主題活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等,根據(jù)具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)

        則執(zhí)行。另外,年度"優(yōu)秀員工",在每個(gè)工作年度結(jié)束前,由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評(píng)選。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動(dòng)競賽或技能比武獎(jiǎng)、創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、小改革獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等,并經(jīng)審批具體公布獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

        3.3獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn):

        3.3.1嘉獎(jiǎng):一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,同時(shí)公告表揚(yáng)。

        3.3.2記功:一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元,同時(shí)公告表揚(yáng)。

        3.3.3記大功:一次性獎(jiǎng)勵(lì)600元,并由總經(jīng)理簽署表彰證書,公告表揚(yáng)。

        3.3.4晉級(jí):根據(jù)實(shí)際情況晉升1級(jí)-2級(jí)工資。

        3.3.5其它獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施實(shí)施執(zhí)行。

        4.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

        4.1處罰的原則

        4.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境,對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理,以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

        4.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī),則移送司法部門處理。

        4.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為,包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng),將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

        4.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單,由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        4.1.5被處罰者有申訴權(quán),但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴,不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

        4.2處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

        處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等,根據(jù)情節(jié)和性質(zhì),可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

        4.2.1行政扣分

        根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。

        4.2.2通報(bào)批評(píng)

        如員工有發(fā)生如下行為,公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰:

        A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的,或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的;

        B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的';

        C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的;

        D)違反制度或規(guī)范,或不認(rèn)真負(fù)責(zé),造成一定損失的;

        E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的;

        4.2.3警告

        如員工有發(fā)生如下行為,公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣行政分5分。

        A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者,或按制度應(yīng)予以警告的;

        B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的,或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的;

        C)非故意給公司造成較大損失者;

        D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為,造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的;

        E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的;

        4.2.4辭退

        符合以下任一條件的,即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)予以立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績效工資,勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

        A)當(dāng)月行政扣分達(dá),或累計(jì)有2個(gè)月行政扣分達(dá)或本年度行政扣分累計(jì)達(dá)X次者;

        B)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者;

        C)年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者;

        D)直接觸犯“辭退”條款者;

        E)違反國家的法律、法規(guī),或被追究刑事責(zé)任的;

        F)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;

        G)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的,或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的;

        H)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復(fù)印、外發(fā)(通過傳真或郵件)公司文件的;

        I)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打,造成惡劣影響的;

        J)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事,或蓄意制造事端,破壞生產(chǎn)或工作秩序;

        K)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運(yùn)作,給公司造成損失或惡劣影響的;L)謊報(bào)姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;

        M)營私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物,索取或接受回扣的;

        N)打探議論薪資或獎(jiǎng)金,造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者;

        O)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損;

        P)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍,私自對(duì)外簽訂合約;

        Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間),或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

        R)故意損毀公司財(cái)物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數(shù)據(jù),平面文件資料或數(shù)據(jù)),給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的;

        S)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者;

        T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重;

        U)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者;

        V)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規(guī)定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;W)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者;

        X)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者;

        Y)利用職務(wù)上的便利,自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者;

        Z)以明顯高于市場的價(jià)格采購商品,或從關(guān)系單位采購不合格商品;

        AA)嚴(yán)重失職或營私舞弊,給公司造成較大損失者;

        AB)離職時(shí)不按規(guī)定辦理交接,有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為;

        AC)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重者。

        4.2.5附加處罰措施

        公司采取上述處罰時(shí),可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

        4.2.6.其它處罰

        如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、5S管理處罰等,根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

        4.3處罰申訴

        4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。

        4.3.2員工對(duì)處罰不服,可向直接上級(jí)主管或人事部申訴;對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意,可向?qū)徲?jì)部申訴,相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

        5.獎(jiǎng)懲辦法

        5.1獎(jiǎng)勵(lì)辦法

        5.1.1員工如獲嘉獎(jiǎng)、記功獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事部公告表揚(yáng),獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放;

        5.1.2員工如獲記大功獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事部公告表揚(yáng),并頒給總經(jīng)理簽字的獎(jiǎng)勵(lì)證書,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放;

        5.1.3員工如獲晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),由人事部辦理晉級(jí)手續(xù)后執(zhí)行。

        5.2處罰辦法

        5.2.2其他非記件制員工的行政扣分,視同月度績效考核的扣分,按照公司績效考核制度來執(zhí)行。

        5.2.3其他各類處罰:其它各類處罰(如質(zhì)量事故、安全事故等)由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。

        6.附則

        6.1本制度由行政人事部起草,經(jīng)公司工會(huì)討論通過后公布。

        6.2本制度由人事行政部及工會(huì)負(fù)責(zé)共同解釋,非經(jīng)公司工會(huì)討論決定,任何組織和個(gè)人不得隨意修改。

        6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      公司獎(jiǎng)懲管理制度2

        一、目地

        1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

        獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

        懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

        2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

        3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

        4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。

        二、分類及適用范圍

        1.行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;

        (懲:約束全員行為)

        2.管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的'部公基層員工;

        (懲:保障各類管理制度運(yùn)行)

        3.經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人;

        (獎(jiǎng):業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

        三、獎(jiǎng)懲原則

        1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

        2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

        3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

        4.獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

        5.獎(jiǎng)懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

      公司獎(jiǎng)懲管理制度3

        (一)總則

        1、為全面了解,評(píng)估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高業(yè)務(wù)部工作效率,特制定本制度。

        2、獎(jiǎng)懲范圍:業(yè)務(wù)部全體員工均需考核,適用本方法。

        3、獎(jiǎng)懲原則:

        (1)有功必獎(jiǎng),有過必懲。獎(jiǎng)懲與員工的績效考核有機(jī)結(jié)合,所有獎(jiǎng)懲記錄都?xì)w入員工檔案。獎(jiǎng)為主,懲為輔。對(duì)員工采取的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。員

        工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,原則上不給予正常

        (2)待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)處罰的原則是輕重適度,目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實(shí)后的過失及處理決定必須到達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有投訴的權(quán)利

        (二)獎(jiǎng)懲考核頻率

        1、業(yè)務(wù)部定期考核,可分為月度、半年、年度考核。

        2、業(yè)務(wù)部為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。

        (三)具體實(shí)施方案:

        1、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

        在工作過程中,業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,無遲到早退、無曠工、無消極怠工、認(rèn)真工作。

        A、月度獎(jiǎng)項(xiàng):

        (1)最快進(jìn)步獎(jiǎng):在新進(jìn)員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進(jìn)員工在試用期

        內(nèi),熟練掌握本部門各崗位工作熟練度,服從管理,無違反公司相關(guān)行政制度,并受到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的一致好評(píng)的',獎(jiǎng)勵(lì)50元或等價(jià)物品。

        (2)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎(jiǎng):工作一絲不茍,業(yè)務(wù)能力非常嫻熟,工作態(tài)度端正,嚴(yán)格遵守公

        司行政管理制度,尊重和理解公司各部門員工,在不違背公司原則的前提下,能自行妥善處理業(yè)務(wù)差錯(cuò),解決相關(guān)投訴,有典型事例,受到員工或客戶普遍贊譽(yù)的,獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

        (3)勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng):在行業(yè)旺季的時(shí)候,或者其它同事請(qǐng)假,代替其頂班,能勇挑重

        擔(dān),克服困難,不畏加班,表現(xiàn)突出,保質(zhì)保量完成每日工作的,獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

        (4)全勤獎(jiǎng):當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者,

        公司給予全勤獎(jiǎng)。(以上均由考勤機(jī)為計(jì),按公司各崗位上班時(shí)間為準(zhǔn))獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

        B、半年獎(jiǎng)項(xiàng)(1-6月、7-12月):

        (1)閃亮之星獎(jiǎng):以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎(jiǎng)獲得者,如兩人以上

        獲獎(jiǎng)次數(shù)相同,以綜合評(píng)審決定,如半年無明顯勝出者,則取消此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)

        標(biāo)準(zhǔn)200元或等價(jià)物品。

        (2)崗位狀元獎(jiǎng):在本崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷上進(jìn),并能幫忙其它崗位,半年內(nèi)每

        月在同崗位評(píng)比、考核中均名列前茅的。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)于基層業(yè)務(wù)人員。班上

        以上人員不參與評(píng)選。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):200元或等價(jià)物品。

        C、年度獎(jiǎng)項(xiàng):

        (1)辛勤付出獎(jiǎng):在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作,自覺加班

        加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,長期默默奉獻(xiàn)、工作無明顯失誤的。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):300元

        或等價(jià)物品。

        (2)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng):每年度末實(shí)行綜合評(píng)比,在班長(含)級(jí)別以下員工中產(chǎn)生,按照

        業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部的意見進(jìn)行評(píng)比。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):300元或等價(jià)物品。

        2、員工懲罰制度

        按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位職責(zé)等)檢查員工的工作表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工視視情況給予相應(yīng)的處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過、待崗。以上懲戒可分別實(shí)行也可合并實(shí)行。

        A、員工有下列行為者,視為違紀(jì),給予警告處分。

        1、工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。

        2、未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

        3、餐具亂扔,以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書桌不整,環(huán)境衛(wèi)生臟亂達(dá)二次以上者。

        4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

        5、不能按時(shí)完成工作任務(wù),又不及時(shí)通報(bào)主管部門,未造成公司損失者。

        6、工作時(shí)間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁,使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。

        7、在公司內(nèi)部搬弄事非,誹謗他人,影響公司團(tuán)結(jié)者。

        8、在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽勸告者。

        B、員工有下列行為者,視為違紀(jì),給予記過處分。

        1、不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者。

        2、隱瞞工作失誤或意外損壞,不向上級(jí)匯報(bào)者。

        3、行為粗暴卑劣,侮辱其他員工者。

        4、工作時(shí)間酗酒鬧事、賭博者。

        5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。

        6、弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定。

        7、擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

        8、干擾公司的管理和義務(wù)活動(dòng)者。

        C、有下列行為者,直接調(diào)崗,必須服從公司安排。員工記過兩次以上,或者警告三次以上,

        直接從原崗位調(diào)離或待崗,具體崗位視情況而定。

        懲罰:根據(jù)懲罰項(xiàng)目明細(xì)及員工的具體表現(xiàn)被處以以下處罰之一者,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰:警告:凡被公司給予警告處理的員工,公司給予其20-50元的處罰。

        記過:凡被公司給予記過處理的員工,公司給予其50-100元的處罰。

        待崗:凡被公司給予待崗處理的員工,公司給予其100-200元的處罰。

        (四)經(jīng)核準(zhǔn)后獎(jiǎng)勵(lì)并公布事跡,全公司表彰,獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰于每月月度會(huì)議時(shí)通報(bào)。

        (五)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,并隨機(jī)修訂

        對(duì)于機(jī)場工作環(huán)境及場所要求,對(duì)其獎(jiǎng)懲模式現(xiàn)建議如下:

        獎(jiǎng)勵(lì):

        1.能及時(shí)處理意外事件避免投訴,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者

        2.對(duì)于有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者

        3.限時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù)者

        4.品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、恪盡職守者

        5.對(duì)本公司有利益的行為者

        上述條件需記錄在案,每一季度評(píng)選一次,選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務(wù)員”稱號(hào),同時(shí)獲得省內(nèi)景點(diǎn)門票兩張(如:金沙遺址、,杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等)

        年終憑借該標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)之星1名

        全年無請(qǐng)假,早退缺席者可獲全勤獎(jiǎng)

        選入者將頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時(shí)獲得由公司提供的省內(nèi)價(jià)值300元的旅游一次(如:峨嵋樂山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等)

        懲罰:

        1.受到投訴者,不論何原因,均給予警告一次;

        2.受到投訴者,且和客人當(dāng)面吵架不懂禮讓者,記過一次;

        3.受到重大投訴,其情節(jié)嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者,應(yīng)予記大過一次

        4.營私舞弊,開具私假行程單者,應(yīng)予自動(dòng)離職

        (注:警告三次=記過一次,記過三次=記大過一次,記三次大過=自動(dòng)離職)

        上述條件均需記錄在案,每月處理一次,同時(shí)給予公告處分。以一年為限,受到處罰者在第二年其懲罰均視為“零”重新記錄,以督促其工作責(zé)任心。

      公司獎(jiǎng)懲管理制度4

        一、獎(jiǎng)罰目的:

        為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。

        二、獎(jiǎng)罰范圍:

        凡本司所屬員工。

        三、執(zhí)行權(quán)限:

        當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。

        四、獎(jiǎng)罰流程:

        具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表,交當(dāng)事人簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

        五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):

        所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí),將被辭退出廠,如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者,獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)(根據(jù)實(shí)績給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)):

        1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;

        2、工作勇于創(chuàng)新,主動(dòng)提高工作效率或降低成本,取得實(shí)效者;

        3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;

        4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;

        5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);

        6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者;

        7、具有其它特殊功績。

        七、懲罰依據(jù):

        1、對(duì)以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):

        A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;

        B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志;

        C、工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請(qǐng)假、離崗手續(xù));

        D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;

        E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;

        F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者;

        G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

        H、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠,關(guān)燈);

        I、高空拋物、灑水者;

        J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;

        K、上班時(shí)間酗酒者。

        2、對(duì)以下行為一次扣2分:

        A、不服從管理的`合理安排并態(tài)度惡劣;

        B、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微;

        C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);

        D、擅自撕毀公文或公告文件;

        E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

        F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;

        G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。

        3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:

        A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人;

        B、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效;

        C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則;

        D、偷竊同事或公有財(cái)物者(嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān));

        E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

        F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;

        G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

        八、員工申訴途徑:

        若員工對(duì)所處理結(jié)果不服,有異議者,請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見,則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。

      公司獎(jiǎng)懲管理制度5

        隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開創(chuàng)新局面特定如下制度,望家遵守。

        一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

        1、工齡獎(jiǎng):在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。

        2、滿勤獎(jiǎng):員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

        3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開餐后的工作)由班組長同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。(每天不得超二人)

        4、優(yōu)秀獎(jiǎng):對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng),愛崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100-200元獎(jiǎng)金,每季度評(píng)審一次,年終發(fā)放。

        5、特別獎(jiǎng):對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見,有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議,用書面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后,(包括如下內(nèi)容)

        A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問題,收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

        B對(duì)廚房運(yùn)作過程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

        C對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見,能精簡機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

        D對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重價(jià)值可增進(jìn)收益者。

        E對(duì)于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報(bào)告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的。

        6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

        二、懲罰制度(每分1元)

        遲到、早退:

        A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

        B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

        C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

        D、時(shí)間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

        E、時(shí)間在60分鐘以上者,按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

        2、請(qǐng)假:廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi),由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn),報(bào)公司備案;一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

        3、曠工:未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天,按自動(dòng)離職處理。

        4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

        5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價(jià)賠償,按損失程度給予扣罰20-30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重?fù)p失的,給予扣罰30-50分,并給予箭處分;造成誤餐等重事故的給予扣罰100分,并給予記過處分。

        6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好;定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),違者每項(xiàng)給予30分以下處罰;造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰,并給予嚴(yán)重警告處分。

        7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度,上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。

        1.0目的

        為激發(fā)員工的工作熱情,做到“獎(jiǎng)懲分明,公正公平”,特制定本制度。

        2.0適用范圍

        適用于公司所有員工。

        3.0職責(zé)

        各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行;人事行政部負(fù)責(zé)本制度的完善,并及時(shí)收集反饋意見。

        4.0內(nèi)容

        4.1員工獎(jiǎng)勵(lì)

        4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)員工的'積極性、創(chuàng)造性,從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法。獎(jiǎng)勵(lì)原則:“貢獻(xiàn)大小”、“獎(jiǎng)勤罰懶”以及“精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合。

        4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類及方式:

        ①精神獎(jiǎng)勵(lì):指根據(jù)不同情況,公司對(duì)在工作上取得一定成績或作出一定貢獻(xiàn)的員工在精神方面予以鼓勵(lì)的一種方式。具體分以下幾種:

        (1)通報(bào)表揚(yáng)。

        (2)大會(huì)表彰。

        (3)頒發(fā)《榮譽(yù)證書》。

        (4)記功(記功分:一等功、二等功、三等功)。

        ②物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

        (1)記特等功(獎(jiǎng)勵(lì)金額:200—1000元)。

        (2)晉級(jí)(指對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咴谠べY或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù))。

        (3)嘉獎(jiǎng):指對(duì)符合條件的員工,除給予精神鼓勵(lì)外,還給予一定物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)(金額:100—500元)。

        4.1.3獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源及構(gòu)成:

        ①公司各種經(jīng)營創(chuàng)收按比例計(jì)算提獎(jiǎng)勵(lì)作為基金。

        ②公司有償服務(wù)按比例計(jì)提作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。

        ③其他可列為獎(jiǎng)勵(lì)基金的費(fèi)用。

        4.1.4獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限:

        ①對(duì)部門主任以下人員的獎(jiǎng)勵(lì),由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊(duì)長按照規(guī)定條件提議(填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》并附事跡材料,下同)。經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理核實(shí),公司人事行政部審核,公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實(shí)施。

        ②對(duì)部門主任(含)級(jí)以上人員的獎(jiǎng)勵(lì),由各部門經(jīng)理提議,公司行政人事部審核,公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由行政人事部組織實(shí)施。

        4.1.5獎(jiǎng)勵(lì)的條件:

        ①凡符合下列條件之一者,按程序報(bào)批后,可給予記特等功、晉級(jí)或嘉獎(jiǎng):

        (1)對(duì)改革企業(yè)經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量及對(duì)公司經(jīng)營發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)者。

        (2)遵守公司規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司聲譽(yù)并受到了商戶高度贊揚(yáng)者。

        (3)保護(hù)商戶及公司財(cái)務(wù)(價(jià)值在3000元及以上)免受重大損失或事跡特別突出在社會(huì)上有一定影響者。

        (4)管理有方,在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績突出者;

        (5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大安全事故發(fā)生者。

        (6)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為,為公司挽回?fù)p失及名譽(yù)者。

        (7)尊老愛幼、見義勇為、拾金(物)不昧,品行優(yōu)良者。

        (8)年終評(píng)比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號(hào)者。

        (9)協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件者。

        (10)預(yù)防機(jī)件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。

        (11)公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。

        ②凡符合下列條件之一者,按程序報(bào)批后,可給予精神獎(jiǎng)勵(lì):

        (1)服從公司(部門)安排,任勞任怨、顧全大局者。

        (2)品行端正、作風(fēng)正派、不搞小集團(tuán),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。

        (3)嚴(yán)格照章辦事,工作勤懇、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)者。

        (4)精打細(xì)算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護(hù)公司形象聲譽(yù)有功者。

        (5)為商戶挽回較大財(cái)產(chǎn)損失(1500元以上),并受商戶書面表揚(yáng)者。

        (6)工作效率高,辦事快速、不拖拉推諉者。

        (7)眼光敏銳,能及時(shí)判斷、分析工作中存在的問題,并及時(shí)上報(bào),協(xié)助解決取得成效者。

        (8)在本職工作中有創(chuàng)新意識(shí),能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。

        (9)遵紀(jì)守法,無違反公司規(guī)章制度的行為,堪為全體員工楷模者。

        (10)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無差錯(cuò)、無庇漏、無投訴者。

        (11)公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。

        4.1.6各部門一定要嚴(yán)格按照獎(jiǎng)勵(lì)條件及權(quán)限實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),禁止按平均主義和假申報(bào)。否則,對(duì)部門負(fù)責(zé)人及推薦人予以相應(yīng)處罰,嚴(yán)懲者予以降職、撤職或辭退。

        4.2員工處罰:為了規(guī)范員工行為,做到“獎(jiǎng)罰分明,有法可依,公正嚴(yán)明”,特制定以下規(guī)定。

        4.2.1員工過失處罰類別:

        ①“A類”過失處罰——罰款10—100元(以整數(shù)計(jì),下同)。

        ②“B類”過失處罰——罰款50—500元(同上)。

        ③“C類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退,且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

        4.2.2處罰權(quán)限同獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限。

        4.2.3處罰的條件:

        ①凡有下列行為之一者,將受到“A類”過失處罰(輕者予以通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重者將予以書面警告):

        (1)未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。

        (2)代(托)人打卡者。

        (3)無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。

        (4)工作時(shí)間扎堆聊天,高聲喧嘩或出言污穢者。

        (5)工作時(shí)間吃零食,打瞌睡、看小說、雜志,聽收錄機(jī)以及做與工作無關(guān)的事,情節(jié)較輕者。

        (6)在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。

        (7)怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。

        (8)不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)及用語者。

        (9)私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。

        (10)不遵守交接班制度,以及未做好交接班記錄者。

        (11)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。

        (12)私藏(拿)公司物品占為已有者。

        (13)破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報(bào)者。

        (14)上班時(shí)間在電腦上打游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。

        (15)違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物者。

        (16)違反公司其它規(guī)定,適用于“A類”過失處罰情況時(shí)。

        ②凡有下列行為之一者,將受到“B類”過失處罰(嚴(yán)重者予以記過、降級(jí)、罰款處理):

        (1)一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次A類過失者。

        (2)因工作失誤,工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。

        (3)與公司內(nèi)外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)者。

        第一章總則

        第一條目的

        為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定本制度。

        第二條原則

        (一)公開、公平、公正原則。

        (二)有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

        (三)賞罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度。

        (四)獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則。

        (五)教育為主,懲罰為輔的原則。

        第三條適用范圍

        本制度適用于公司全體員工。

        第四條執(zhí)行與監(jiān)督

        本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰,報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第二章獎(jiǎng)懲分類

        (一)行政類:

        行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。

        行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記過、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同。

        (二)經(jīng)濟(jì)類:

        經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

        (三)總經(jīng)理特別獎(jiǎng):

        總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

        (四)獎(jiǎng)懲累計(jì):

        懲罰:3次通報(bào)批評(píng)為1次記過,3次記過公司與其解除勞動(dòng)合同。

        獎(jiǎng)勵(lì):3次通報(bào)表揚(yáng)為1次記功,3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

        凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

      公司獎(jiǎng)懲管理制度6

        一級(jí)警告:5—20元

        1、不使用指定員工通道

        2、上崗時(shí)儀容儀表達(dá)不到酒店規(guī)定要求的

        3、行為懶散、無精打采、工作效率低,時(shí)常出現(xiàn)差錯(cuò)的(輕微)

        4、上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)私自會(huì)客,辦私事,接打私人電話

        5、非工作需要進(jìn)入其他部門閑聊

        6、上班時(shí)間吃零食,看電視、報(bào)紙及雜志

        7、設(shè)備不按規(guī)定擺放,下班前未將布草車及公區(qū)清理干凈

        8、工作時(shí)未做到“三輕”的(即說話輕、走路輕、操作輕)

        9、隨地吐痰,亂丟煙頭或其他雜物

        10、在公共場合吸煙,造成不好影響

        11、擅自不參加例會(huì)的

        12、不按時(shí)出早餐者,早餐之前準(zhǔn)備不充分

        13、擅自減少服務(wù)程序,投機(jī)取巧達(dá)不到酒店要求

        14、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他事項(xiàng)

        二級(jí)警告:20—50元

        1、違反操作規(guī)程或工作不認(rèn)真造成的失誤(較重)

        2、沒有節(jié)約能源、做到人走燈滅的

        3、未按規(guī)定及要求乘坐電梯的

        4、在賓館內(nèi)拒絕接受保安人員及所屬管理人員的正常檢查

        5、對(duì)客服務(wù)不禮貌、與客人爭辯

        6、工作散漫,粗心大意,引起賓客投訴(輕微)

        7、工作效率欠佳,引起賓客投訴(輕微)

        8、在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行娛樂性活動(dòng)

        9、下班沒有將鑰匙交至前臺(tái)保管的

        10、違反安全規(guī)則或亂用其他安全設(shè)施

        11、不愛護(hù)賓館財(cái)產(chǎn)和使用客用品

        12、和上級(jí)或同事爭吵,謾罵上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或不服從上級(jí)指令

        13、未經(jīng)允許到賓館客用餐廳用餐及娛樂

        14、利用工作時(shí)間進(jìn)行洗浴的

        15、擅自離崗而影響工作

        16、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自串班、遲到早退及休息的

        17、一個(gè)月之內(nèi)第二次違反一級(jí)警告條例者

        18、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他事項(xiàng)

        嚴(yán)重警告:50—200元

        1、傳播小道消息、破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)、影響合作

        2、拾到客人物品,沒有及時(shí)上交或告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的

        3、拒絕在工作需要時(shí)加班的

        4、客人退房不更換床單、被罩的、引起二次住客投訴的

        5、賓館內(nèi)吵鬧、污言穢語,造成不好影響的

        6、當(dāng)值時(shí)玩忽職守,拒絕接受紀(jì)律方面的告誡,從而造成工作失誤,引起客人投訴(較重)

        7、對(duì)賓館、客人或其他成員財(cái)產(chǎn)造成損失、毀壞情節(jié)較嚴(yán)重,或知情不報(bào)

        8、在房間翻看客人物品或取用客人物品(食物)的

        9、未經(jīng)賓館領(lǐng)導(dǎo)允許私自介紹外人與賓館客人認(rèn)識(shí)

        10、拒絕或故意不完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及未達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)的

        11、違反正常工作流程,濫用權(quán)限以及超越權(quán)限的

        11、在賓館內(nèi)傳播或展示有淫穢內(nèi)容的`物品、照片

        12、有意損壞賓館內(nèi)物品或有意浪費(fèi)現(xiàn)象的(如造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,要將損失部分全部個(gè)人承擔(dān),外加處罰)

        13、利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益、違規(guī)操作亂用職權(quán)(情節(jié)嚴(yán)重情況可加大懲罰力度)

        14、撤下的布草放置地上或用布草擦塵的

        15、一個(gè)月內(nèi)重復(fù)違反第二條警告條例之規(guī)定

        16、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他事項(xiàng)

        開除解聘:

        1、盜竊賓館或員工的任何物品

        2、在賓館內(nèi)擅自帶危險(xiǎn)物品、兇器

        3、向外泄漏賓館的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù)

        4、參與賣淫行為

        5、侮辱客人或傷害客人身體

        6、當(dāng)值時(shí),使用賓館物品為自所用

        7、偽造文件意圖行騙或采用涂改記錄、賬單、單據(jù)等手段竊取賓館錢物

        8、向客人索取小費(fèi)

        9、拒不服從上級(jí)行政人員或部門主管、經(jīng)理的工作指示

        10、意圖或挑撥打架、毆打他人、互相打斗

        11、當(dāng)班時(shí)違反操作規(guī)程或不按操作程序工作,造成自身、他人或賓館財(cái)務(wù)損失及人員傷亡

        12、未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制賓館鑰匙

        13、沒有上交客人遺留物

        14、藏匿或故意損壞他人財(cái)物

        15、知道自己患傳染病或影響工作的其他疾病,不向賓館報(bào)告

        16、在酒店內(nèi)做與我國傳統(tǒng)道德規(guī)范相悖的行為

        17、連續(xù)三次有工作嚴(yán)重失誤

        18、刑事犯罪

        19、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定,并向公司人事部上報(bào)的其他嚴(yán)重違紀(jì)事項(xiàng)。

      公司獎(jiǎng)懲管理制度7

        第一章總則

        第1條目的

        為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的'積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

        第2條適用范圍

        企業(yè)所有員工。

        第二章獎(jiǎng)勵(lì)

        第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

        第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

        (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

        (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

        (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

        (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

        (5)對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的.合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重成果和顯著成績。

        (6)為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

        (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。

        第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金xxxx元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

        (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。

        (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

        (3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

        (4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

        第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

        第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為xxxx元。

        第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為xxxx~xxxx元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

        第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

        第三章懲罰

        第11條懲罰包括批評(píng)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

        第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)

        (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

        (2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

        (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

        (4)不按規(guī)定著裝。

        (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

        (6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

        (7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。

        第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理

        (1)遲到或早退每次罰款xxxx元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款xxxx元并警告一次。

        (2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xxxx%外,另罰款xxxx元。

        (3)代人打卡被查出者每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款xxxx元。

        (4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰xxxx元。

        (5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xxxx~xxxx元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

        (6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金xxxx元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰xxxx~xxxx元,并警告一次。

        (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。

        (8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

        第四章附則

        第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

        編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

        修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

      公司獎(jiǎng)懲管理制度8

        一、總則

        1、目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。

        2、適用范圍:公司全體員工

        3、原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

        4、權(quán)責(zé)規(guī)定:部門主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門,并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門;董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。

        二、獎(jiǎng)懲的原則

        1、獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則,獎(jiǎng)懲及時(shí)原則,獎(jiǎng)懲公開的原則和有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則等原則。

        2、獎(jiǎng)懲有據(jù)原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;

        3、獎(jiǎng)懲及時(shí)原則:為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí);

        4、獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開;

        5、有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

        6、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的`責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

        7、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的。表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

        8、為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人,簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

        9、對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn),下達(dá)《(責(zé)任)過失單》;若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。

        三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型

        1、獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

        2、獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

        3、行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)。

        4、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

        5、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

        6、以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行,也可合并執(zhí)行。

        7、評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀;

        8、通報(bào)表揚(yáng)當(dāng)日發(fā)100—500元;

        四、懲戒的目的、方式和類型

        1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

        2、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

        3、檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填寫《(違紀(jì))過失單》;

        4、考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填寫《(責(zé)任)過失單》。

        5、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。

        6、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。

        7、經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。

        8、以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

        9、(輕微)違紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況給予10—50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;

        10、警告處分,警告通報(bào)全公司,同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;

        11、嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開除,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

      公司獎(jiǎng)懲管理制度9

        1.目的及適用范圍

        為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)先進(jìn),維護(hù)公司正常的工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

        本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

        2.獎(jiǎng)懲審批程序

        2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”,原則上由員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的,應(yīng)與員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后,由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單。

        2.2獎(jiǎng)罰單填寫后,根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序,逐級(jí)審批,必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過,由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部實(shí)施。

        2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償)等,經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。

        2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰,由品管科主管或行政部主管提出書面意見,由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。

        2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

        3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

        3.1處罰的原則

        3.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境,對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理,以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

        3.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響

        正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī),則移送司法部門處理。

        3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為,包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng),將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

        3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單,由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        3.1.5被處罰者有申訴權(quán),但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴,不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

        4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

        處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等,根據(jù)情節(jié)和性質(zhì),可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

        4.1.1行政扣分

        根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。

        4.1.2通報(bào)批評(píng)

        如員工有發(fā)生如下行為,公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰:

        A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的,或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的;

        B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的;

        C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的;

        D)違反制度或規(guī)范,或不認(rèn)真負(fù)責(zé),造成一定損失的;

        E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的;

        4.1.3警告

        如員工有發(fā)生如下行為,公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣行政分5分。

        A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者,或按制度應(yīng)予以警告的;

        B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的,或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的;

        C)非故意給公司造成較大損失者;

        D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為,造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的;

        E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的;

        4.1.4辭退

        符合以下任一條件的,即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)予以立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績效工資,勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

        a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者;

        b年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者;

        c)直接觸犯“辭退”條款者;

        d)違反國家的法律、法規(guī),或被追究刑事責(zé)任的;

        e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;

        f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的,或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的;

        g)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復(fù)印、外發(fā)(通過傳真或郵件)公司文件的`;

        h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打,造成惡劣影響的;

        i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事,或蓄意制造事端,破壞生產(chǎn)或工作秩序;

        j)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運(yùn)作,給公司造成損失或惡劣影響的;k)謊報(bào)姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;

        l)營私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物,索取或接受回扣的;

        m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金,造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者;

        n)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損;

        o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍,私自對(duì)外簽訂合約;

        p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間),或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

        q)故意損毀公司財(cái)物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數(shù)據(jù),平面文件資料或數(shù)據(jù)),給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的;

        r)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

        s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重;

        t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者

        u)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規(guī)定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;v)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者;

        w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者;

        x)利用職務(wù)上的便利,自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者

        y)以明顯高于市場的價(jià)格采購商品,或從關(guān)系單位采購不合格商品;

        z)嚴(yán)重失職或營私舞弊,給公司造成較大損失者

        4.1.5附加處罰措施

        公司采取上述處罰時(shí),可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

        4.1.6.其它處罰

        如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等,根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

        4.2處罰申訴

        4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。

        4.2.2員工對(duì)處罰不服,可向直接上級(jí)主管或人事部申訴;對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意,可向?qū)徲?jì)部申訴,相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

      公司獎(jiǎng)懲管理制度10

        為加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,增進(jìn)門衛(wèi)人員的工作熱情,特制定本辦法。

        一、 獎(jiǎng)勵(lì):

        門衛(wèi)人員應(yīng)在工作中達(dá)到如下要求,公司將視工作完成情況給門衛(wèi)發(fā)放獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金分為:優(yōu)秀獎(jiǎng)200元,良好獎(jiǎng)100元。獎(jiǎng)金由安全部每月寫出書面報(bào)告,交由領(lǐng)導(dǎo)審批。

        1、 值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不串崗、不空崗,并做好交接班記錄。值班時(shí)間禁止飲酒,要提高警惕,加強(qiáng)巡視,不準(zhǔn)睡覺。

        2、 對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場的所有人員,值班人有權(quán)過問,非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入現(xiàn)場。

        3、 對(duì)不明身份的外來人員,值班人員要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場,并要做好訪客登記。

        4、 值班人要積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員的檢查指揮。

        5、 門衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場人員的管理,摸清人員和車輛詳細(xì)情況。

        6、 對(duì)所有進(jìn)出現(xiàn)場的材料,認(rèn)真做好驗(yàn)證手續(xù),并進(jìn)行記錄,所有出門的材料物資必須有出門條。尤其對(duì)外來車輛要認(rèn)真檢查。

        7、 認(rèn)真做好防火、防盜工作,夜間巡邏防護(hù)的重點(diǎn)部位是倉庫、料場、辦公室。

        8、 值班人員應(yīng)協(xié)助庫管管理好易燃、易爆、有毒物品,不經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得動(dòng)用。

        9、 做好現(xiàn)場的成品保護(hù)工作,嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。

        10、 保持門前環(huán)境衛(wèi)生、保持道路通暢。

        11、 對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于同壞人、壞事做斗爭。

        12、 現(xiàn)場遇到緊急情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場。

        13、 如遇到火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)及時(shí)將火災(zāi)撲滅在萌芽狀態(tài),如火大無法破滅,應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)并撥打119。

        14、 打卡機(jī)設(shè)在門衛(wèi)室,由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看護(hù),保證機(jī)器不遭到人為損壞,并提醒每個(gè)進(jìn)門的員工打卡。

        15、 監(jiān)控室設(shè)在門衛(wèi)室內(nèi),由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看管,如出現(xiàn)故障,或夜間燈不亮無法拍攝,應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

        二、 處罰

        門衛(wèi)若不能盡職盡責(zé)的完成工作,將按照下列方法進(jìn)行處罰:

        16、 值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不串崗、不空崗,并做好交接班記錄。如不做好交班記錄或發(fā)現(xiàn)有空崗現(xiàn)象,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

        17、 值班時(shí)間要提高警惕,加強(qiáng)巡視,禁止飲酒,不準(zhǔn)睡覺,如發(fā)現(xiàn)值班期間飲酒、睡覺,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款100元。

        18、 對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場的所有人員,值班人有權(quán)過問,非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入現(xiàn)場,對(duì)不明身份的外來人員,值班人員要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場,并要做好訪客登記。小孩不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場,如無來訪登記的或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有無關(guān)人等流竄,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

        19、 對(duì)所有進(jìn)出現(xiàn)場的`材料,認(rèn)真做好驗(yàn)證手續(xù),并進(jìn)行記錄,所有出門的材料物資必須有出門條。尤其對(duì)外來車輛要認(rèn)真檢查,如因門衛(wèi)失職造成的材料損失,由當(dāng)班門衛(wèi)照價(jià)賠償。

        20、 認(rèn)真做好防火、防盜工作,夜間巡邏防護(hù)的重點(diǎn)部位是倉庫、料場、辦公室,并做好巡視記錄,如無值班記錄的,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

        21、 保持門前環(huán)境衛(wèi)生,保持道路通暢,門前禁止停車,如發(fā)現(xiàn)門口不暢通,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

        22、 按公司要求嚴(yán)格控制出場人員所帶物品,所有帶出場物品必須開具放行條后方可放行。不得循私情將工地物品放出。對(duì)于所有設(shè)備、工具出場必須有項(xiàng)目部或材料人員開具的放行條方可放行,否則,給予扣留。如有違反,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

        23、 門衛(wèi)應(yīng)清正廉潔,不得與外界閑雜人員串通倒賣工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),當(dāng)班門衛(wèi)罰款立即開除。

        24、 加強(qiáng)收料記錄的保密性,除保衛(wèi)、材料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,其它人員不得查閱此記錄,如有違反,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

        25、 門衛(wèi)人員必須向公司提供體檢證明,保證不患有心臟病、糖尿病、高血壓、癲癇等慢性病,身體無殘疾,若發(fā)現(xiàn)上述情況公司將依據(jù)規(guī)定將其辭退。

        26、 打卡機(jī)設(shè)在門衛(wèi)室,由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看護(hù),保證機(jī)器不遭到人為損壞,并提醒每個(gè)進(jìn)門的員工打卡,若打卡機(jī)出現(xiàn)人為損壞,由當(dāng)班門衛(wèi)負(fù)責(zé)賠償。

        27、 監(jiān)控室設(shè)在門衛(wèi)室內(nèi),由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看管,如出現(xiàn)故障,或夜間燈不亮無法拍攝,應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo),若發(fā)生設(shè)備故障不報(bào)修,當(dāng)班門衛(wèi)罰款50元。

      公司獎(jiǎng)懲管理制度11

        第一章總則

        第1條目的

        為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的'積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

        第2條適用范圍

        企業(yè)所有員工。

        第二章獎(jiǎng)勵(lì)

        第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

        第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

        (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

        (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

        (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

        (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

        (5)對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的`合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重成果和顯著成績。

        (6)為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

        (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。

        第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

        (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。

        (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

        (3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

        (4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

        第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

        第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。

        第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為____~____元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

        第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

        第三章懲罰

        第11條懲罰包括批評(píng)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

        第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)

        (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

        (2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

        (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

        (4)不按規(guī)定著裝。

        (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

        (6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

        (7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。

        第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理

        (1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。

        (2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。

        (3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。

        (4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰____元。

        (5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

        (6?

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