原材料庫管理制度（通用19篇）
在日常生活和工作中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的原材料庫管理制度，希望對大家有所幫助。
原材料庫管理制度 1
職責(zé)描述:
1、采購訂單的下達(dá),(鑄鐵件、鑄鋁件、鋼件的物料采購)
2、物料交期的控制
3、材料市場行情的調(diào)查
4、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理
5、與供應(yīng)商有關(guān)的交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)
6、月底供應(yīng)商的對賬及發(fā)票的入賬
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜
任職要求:
1、、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限
2、無經(jīng)驗可培訓(xùn),但須對自己職業(yè)規(guī)劃有明確的目標(biāo)和動力
3、態(tài)度認(rèn)真,行事細(xì)致,對結(jié)果負(fù)責(zé)
4、具備一定的`交際能力和口頭表達(dá)能力
5、有一定的抗壓能力
6、較強的主動學(xué)習(xí)能力
原材料庫管理制度 2
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)新材料制備工藝方案設(shè)計和優(yōu)化;
2、負(fù)責(zé)實驗數(shù)據(jù)處理及研究報告的撰寫;
3、了解行業(yè)市場信息,進(jìn)行新項目的預(yù)研及可行性論證;
4、參與新產(chǎn)品的設(shè)計、試制、測試及失效分析;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn);
6、協(xié)助相關(guān)人員完成技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
任職要求:
1、無機非金屬專業(yè)或材料相關(guān)專業(yè),全日制本科及以上學(xué)歷,應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先;
2、熟悉無機材料的.基本研究方法,具有較好的動手操作能力;
3、對研發(fā)創(chuàng)新有濃厚興趣,參與過陶瓷材料研究課題或者具備相關(guān)項目經(jīng)驗優(yōu)先;
4、積極樂觀,工作責(zé)任心強,有良好的溝通能力。
5、具有團(tuán)隊協(xié)作精神、擔(dān)當(dāng)精神和開創(chuàng)精神,具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力;
原材料庫管理制度 3
1 庫房管理人員要了解所管理物品的安全知識。
2 原材料要分類擺放、穩(wěn)固、高度要適當(dāng)。斜靠放的材料要有安全角度,墊物平牢,要留有安全通道。
3 搬運有刃口、倒刺或有油的材料要戴手套,要根據(jù)材料的重量和體力的.強弱進(jìn)行搬運,不要在不穩(wěn)、光滑有油的物體上行走。
4 兩人以上人員一起搬運時,要互相配合,步調(diào)一致。用電瓶車運輸時要放穩(wěn)、牢固。
5 放材料的貨架要牢固穩(wěn)妥,擺放要上輕下重,上小下大,放置在貨架上的材料不能露出貨架。帶尖、易彈的材料要包扎好防止扎傷人。
6 庫內(nèi)要有充分照明,不得亂拉臨時線。
7 使用吊車或起重設(shè)備時,要遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程。
8 要定期檢查各類材料的放置是否符合碼放規(guī)定。
9 本規(guī)定適用于除供應(yīng)部門以外其它各單位材料庫。
原材料庫管理制度 4
1、粉碎操作一定要遠(yuǎn)離倉庫、車間、廠房。
2、嚴(yán)格執(zhí)行少量多次領(lǐng)料制。
3、粉碎工具以來采用木質(zhì)、布質(zhì)、橡膠木質(zhì)等器具，嚴(yán)禁采用金屬性工具。
4、操作人對各種原材料開箱啟用前、先檢查外包裝標(biāo)記是否與包裝物相符，在操作前要將所有的工具擦拭干凈；嚴(yán)禁幾種原料混合粉碎。在操作實施時，應(yīng)穿戴工作圍裙、防護(hù)帽、防塵眼鏡、口罩、手套等裝備。
5、粉碎加工后的各種藥劑原料應(yīng)分別存放，嚴(yán)禁用鐵桶盛裝。
原材料庫管理制度 5
一、目的
本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。
二、適用范圍
適用于原料庫和半成品庫的管理。
三、內(nèi)容
1、職責(zé)
原料庫管員負(fù)責(zé)原材料、固定資產(chǎn)的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。半成品庫管員負(fù)責(zé)半成品的收、發(fā)、管工作。
2、入庫
原材料、半成品的入庫。
①原材料到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(于棧板上碼垛存放)，庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進(jìn)行到貨驗證和報驗。
驗證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗證合格的，庫管員貨品驗收單;經(jīng)驗證不合格的，通知采購部進(jìn)行交涉或辦理退貨。
②倉庫輸單員根據(jù)貨品驗收單，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并確保K3系統(tǒng)帳與實物相符。根據(jù)貨品驗收單作為收貨入庫憑證。
④半成品經(jīng)檢驗合格后，根據(jù)入庫手續(xù)辦理入庫。庫管員應(yīng)核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期，無誤后方可入庫。
2、貯存
貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。
合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的.位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下：
①庫存商品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用
掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識的，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可;
②庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔;
③成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層;
④原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品;
⑤放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。
有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。
4、出庫
生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。倉庫保管員根據(jù)〈分店叫貨表〉給各分店進(jìn)行配貨原材料和半成品。
原料庫庫員每天按《領(lǐng)料單》〈分店叫貨表〉的實際數(shù)量備料、發(fā)放。
在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時，庫管員應(yīng)在《領(lǐng)料單》備注欄中填寫實際發(fā)放的數(shù)量。
原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《分店叫貨表》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時應(yīng)做到：
①認(rèn)真核對《領(lǐng)料單》或《分店叫貨表》的各項內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;
②發(fā)放時，應(yīng)認(rèn)真核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放;
③發(fā)放完畢，庫管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，《配料單》交會計部，單據(jù)應(yīng)妥善保管;
④發(fā)放時，若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放;
⑤同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放。
原材料庫管理制度 6
混凝土攪拌站需要用到的原材料包括水泥、礦物外摻料等粉料，粗細(xì)骨料及外加劑，這些原材料應(yīng)該怎么管理呢?
粉料
1.水泥
水泥進(jìn)場必須按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，每批進(jìn)場的水泥均要求及時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)稠度與溫度測試，對質(zhì)量存有懷疑的嚴(yán)禁入倉，并繼續(xù)進(jìn)行其他指標(biāo)(如安定性)測試，經(jīng)檢驗不合格的水泥嚴(yán)禁進(jìn)場。嚴(yán)禁未經(jīng)均化(消解)的熱水泥直接使用于工程，對于已使用的水泥要進(jìn)行追溯，并填制“水泥使用追溯表”。
2.礦物外摻料
根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行檢測。試驗室應(yīng)隨時掌握礦物外摻料的質(zhì)量變化情況，礦物摻料進(jìn)場時，必須進(jìn)行需水量比、燒失量、細(xì)度檢測，經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品方可入庫;并注意與前期試驗結(jié)果進(jìn)行對比，以判定質(zhì)量的波動情況，確保工程質(zhì)量。在礦物外摻料的``使用過程中，應(yīng)盡量確保外摻料的相對穩(wěn)定性。應(yīng)與物資部門進(jìn)行溝通，確保對于同類別的外摻料，一個攪拌站應(yīng)盡量使用同一廠家的商品。當(dāng)無法滿足要求時，試驗部門應(yīng)及時進(jìn)行配合比調(diào)整，嚴(yán)禁礦物外摻料的混用。
骨料
粗細(xì)骨料進(jìn)場必須按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗合格方可使用。粗骨料應(yīng)選用級配合理、粒形良好、質(zhì)地均勻堅固的碎石或碎卵石，粗骨料各種指標(biāo)應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;控制泥含量和泥塊含量，及時進(jìn)行檢測，經(jīng)檢驗不合格的嚴(yán)禁進(jìn)場卸車。
外加劑
外加劑進(jìn)場時應(yīng)加強檢查、檢測，檢查外加劑的包裝上是否在明顯位置上注明以下內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、型號、凈含量或體積(包括含量或濃度)、生產(chǎn)廠名、生產(chǎn)日期及出廠編號;檢查包裝物所標(biāo)明的內(nèi)容是否與生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品說明書、合格證相符;液體外加劑是否析出沉淀物，是否超過有效期。
除此之外，混凝土攪拌站材料員要及時關(guān)注庫存料的情況，并要有預(yù)見性及憂患意識，積極組織備料，避免出現(xiàn)停工待料，特別要關(guān)注散裝水泥的結(jié)存。對庫存的物資要掛牌標(biāo)識，隨時保證現(xiàn)場材料的堆碼，嚴(yán)格按分倉進(jìn)行原材料的存放。
原材料庫管理制度 7
為確保學(xué)校食品安全，保障師生健康，學(xué)校食堂倉庫保管員要按照《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，負(fù)責(zé)學(xué)校采購組所采購的物資的驗收、發(fā)放和保管工作。為規(guī)范管理，特制訂以下規(guī)定：
一、入庫驗收
物資入庫的基本要求：保證入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量符合要求，包裝完整無損，手續(xù)完備清楚，入庫迅速。
1．原材料入庫必須以總務(wù)處確定的供應(yīng)商（已簽訂學(xué)校食品安全協(xié)議）提供的食材辦理入庫。保管員不得隨意接收非定點供應(yīng)商的食材。
2.倉庫保管員與在食材驗收時注意：
1）驗包裝上內(nèi)容是否與檢驗報告內(nèi)容相符；
2）驗生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，如果已超過保質(zhì)期的決不能收；
3）驗包裝是否有廠名、廠址；
4）驗食物外觀：有無破損、污損、變形、雜物、霉變等；
5）嗅氣味，是否有異味；
6）手感，是否有異樣。
3.數(shù)量質(zhì)量符合要求，倉管員進(jìn)庫單上簽字，并進(jìn)行入庫登記。
二、物資發(fā)放
物資發(fā)放基本要求：熱情服務(wù)，及時迅速。
1.保管員在物資出庫時做到忙而不亂，節(jié)約時間，避免出差錯，必須提前做好物資出庫準(zhǔn)備工作；要根據(jù)食堂用料計劃和領(lǐng)料規(guī)律，合理的安排出庫時間和出庫順序（確保食堂7點上班后能領(lǐng)到物資，幼兒園點心時間段領(lǐng)到點心）。
2．物資出庫要按照隨進(jìn)隨出、先進(jìn)先出、易壞先出的出庫原則，防止食品原料過期變質(zhì)。
3.保管員要加強與食堂和采購的聯(lián)系，互通信息，緊密配合，主動為食堂服務(wù)，力求做到出庫手續(xù)簡便，及時迅速，提高效率。
4.做好物資出庫時的.領(lǐng)貨手續(xù)，領(lǐng)貨人簽字。
三、物資保管
物資保管基本要求：環(huán)境整潔，物資擺放有序，防鼠防盜，帳物相符。
1.食堂的`庫房必須保持清潔，每天清掃，保護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生。要保持干燥、通風(fēng)、整潔，防止物資因受潮而霉?fàn)€變質(zhì)。
2.食堂庫房要做到隨手關(guān)門，非庫房管理人員不得任意進(jìn)出。庫房內(nèi)禁止存放有毒、有害物品及個人物品。
3．任何人員不私自動用庫房內(nèi)的物品，保管員應(yīng)提高警惕，做好防火防鼠防盜工作。
4.庫房物品應(yīng)按標(biāo)記標(biāo)識有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必須隔墻15厘米，離地面20厘米。在庫房內(nèi)，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農(nóng)藥及個人用品。超過保質(zhì)期或霉?fàn)€變質(zhì)食品要及時銷毀，不得存放在庫房內(nèi)。
5.科學(xué)地保管好食品原材料。必須做好倉庫的分區(qū)分類保管，貨物入庫及時，應(yīng)按庫房地點、貨架順序存放物資。
6．每月終了，保管員應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定，上報本月食堂領(lǐng)貨匯總，報處，對倉存情況及時與采購組聯(lián)系，確保食材的正常供應(yīng)。
原材料庫管理制度 8
第一條 保管員要按照《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,負(fù)責(zé)飲食中心物資的驗收、發(fā)放和保管工作。
第二條 物資入庫必須以訂貨合同、或業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的物資入庫計劃、或入庫通知單為依據(jù)辦理入庫。無合同或無計劃的到貨,保管員不得隨意收貨,必須向業(yè)務(wù)主管部門查詢或請示,經(jīng)批準(zhǔn)后才能辦理入庫。
第三條 物資入庫的基本要求:保證入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量符合要求,包裝完整無損,手續(xù)完備清楚,入庫迅速。
第四條 科學(xué)地保管好食品原材料。必須做好倉庫的分區(qū)分類保管,貨物入庫及時,應(yīng)按庫房地點、貨架排數(shù)、貨架號數(shù)、貨架層數(shù)的`順序編列號碼(四位編碼法),做出明顯標(biāo)志,便于保管作業(yè),迅速找到貨位,及時辦理物資出庫手續(xù)。
第五條 物資儲存要保證人身、貨架及倉庫的安全。貨物堆碼時要輕拿輕放,作業(yè)正確,要根據(jù)先進(jìn)先出、快進(jìn)快出的原則來堆碼貨物,貨垛穩(wěn)固,既要節(jié)約和充分利用倉容量,又不能阻塞通道。貨物應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地存放,不允許貨垛重量超過地面的設(shè)計負(fù)重,確保操作和消防安全的需要。
第六條 保管員要了解實物因物理變化、化學(xué)變化、生物變化引起的實物質(zhì)量變化規(guī)律。貯存食品的庫房、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持整齊、衛(wèi)生、通風(fēng),溫度、濕度適當(dāng),做好倉庫的'防鼠、防蟲、防霉、防盜工作,并定期檢查、處理變質(zhì)或 超過保質(zhì)期限的食品,確保食品原輔料的安全。
第七條 庫房內(nèi)禁止存放有毒、有害物品及個人物品。
第八條 保管員要根據(jù)食堂提出的采購計劃,編制可行的日、周、旬、月出庫需求。
第九條 保管員在物資出庫時做到忙而不亂,節(jié)約時間,避免出差錯,必須提前做好物資出庫準(zhǔn)備工作;要根據(jù)食堂用料計劃和領(lǐng)料規(guī)律,合理的安排出庫時間和出庫順序。
第十條 物資出庫要按照隨進(jìn)隨出、先進(jìn)先出、易壞先出的出庫原則,防止食品原料過期變質(zhì)。保管員要加強與食堂和財務(wù)的聯(lián)系,互通信息,緊密配合,主動為食堂服務(wù),力求做到出庫手續(xù)簡便,及時迅速,提高效率。
第十一條 保管員應(yīng)隨時掌握物資的入庫、出庫及庫存動態(tài)。應(yīng)在倉庫貨架上懸掛實物保管卡,標(biāo)明實物名稱、數(shù)量、出入庫日期和結(jié)存數(shù)量,以便于日常實物的檢查和核對,保證帳物相符,防止出現(xiàn)差錯。原則上以整進(jìn)整出的物資帳實相符率為100%;以整進(jìn)另出的物資帳實相符率應(yīng)不低于90%一98%;保管收發(fā)貨的差錯率(按每筆計算)不應(yīng)超過±1%。
第十二條 每月終了,保管員應(yīng)按照中心規(guī)定的日期進(jìn)行實物盤點。實物盤點方式采用水續(xù)盤存制,凡在庫實物都要清點數(shù)量,點貨對帳,按實際存貨填寫實物盤存表,以表對帳,防止漏點實物。實物盤點時若發(fā)現(xiàn)積壓、失效、變質(zhì)、盤盈、盤虧、帳物不符等應(yīng)及時做好登記工作,認(rèn)真分析原因,及時進(jìn)行復(fù)點、查找,并上報部門主管及中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。若保管不當(dāng)造成經(jīng)濟(jì)損失,要追究保管員的責(zé)任。
第十三條 保管員根據(jù)實際盤點數(shù)和庫存帳編制物資盤點表,應(yīng)于盤庫后三日內(nèi)(遇休息日順延)交財務(wù)進(jìn)行月結(jié)。
原材料庫管理制度 9
1、采購
1）項目開工前由項目部有關(guān)人員根據(jù)設(shè)計圖紙及招投標(biāo)文件編制采購文件，包括材料標(biāo)準(zhǔn)及采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后進(jìn)行備案。
2）對于所采購的各種原材料，物資部門必須對供貨單位質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查和評價，按照擇優(yōu)的原則確定供貨單位。
3）根據(jù)采購計劃依法與供貨方簽訂采購合同，合同內(nèi)容包括：材料名稱、類別、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供貨時間、到貨地點等。
4）采購的原材料必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，材料必須具有有效的質(zhì)保單、合格證等，嚴(yán)禁采購“三無”材料，無證不采購。
2、保管
1）材料進(jìn)場時必須經(jīng)材料員及有關(guān)人員配合按合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行驗收，并要求供貨方提供材料合格證及試驗報告單等憑據(jù)。符合要求后方能辦理入庫手續(xù)。需要復(fù)驗的材料如鋼筋、水泥、骨料、土工布等通知試驗人員進(jìn)行取樣送檢。
2）根據(jù)材料的特點選擇適宜的儲存場所，并實行分類堆放，并設(shè)立標(biāo)識牌。儲存條件應(yīng)符合材料要求，如通風(fēng)、防潮、采光、清潔等。防治儲存期間材料的變質(zhì)損壞。
3）管理人員應(yīng)定期對儲存的原材料進(jìn)行檢查，確保原材料在儲存過程中的質(zhì)量，一但發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不合格材料應(yīng)通知質(zhì)檢及試驗人員進(jìn)行檢驗，對已不能用于工程中的材料立即清場。
3、使用
1）材料的使用發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。
2）原材料須經(jīng)項目部自檢及監(jiān)理工程師抽檢試驗合格后方可投入使用。
3）使用過程中應(yīng)注意對原材料的保護(hù)，防止在使用中對其的損壞。
4、檢查
1）物資到貨單后，由材料管理人員對供貨方提供的質(zhì)保文件證明進(jìn)行相應(yīng)的`驗證檢查，經(jīng)確認(rèn)質(zhì)量保證時，才允許進(jìn)場。
2）對工程質(zhì)量有直接影響而需要進(jìn)行檢驗、試驗的物資，有工地實驗室或委托國家認(rèn)可的地方質(zhì)檢部門進(jìn)行，并出具“檢驗報告”，不允許緊急放行。
3）對于檢查過程中的不合格品要做出明確的標(biāo)識和隔離，并做好相關(guān)記錄。
原材料庫管理制度 10
一、目的
為檢查生產(chǎn)用原材料，輔料的質(zhì)量是否符合本公司的采購要求提供準(zhǔn)則，確保來料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制不合格品流程，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于所有進(jìn)廠的原輔材料和外協(xié)加工品的檢驗
三、定義
進(jìn)料檢驗是工廠制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點，來料檢驗有質(zhì)量管理部門來料檢驗專員執(zhí)行。
四、職責(zé)
1）采購員進(jìn)貨的`檢驗和實驗工作；
2）倉庫負(fù)責(zé)檢驗原材料的數(shù)量（重量）并檢查包裝情況；
五、來料檢驗注意事項
1）來料檢驗專員對對來料進(jìn)行檢驗之前，首先要清楚此批貨的質(zhì)量檢測要求，有不明之處要向主管咨詢，直到清楚為止；
2）對于新來料，在明確該料的檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法之后，將之加入來料檢驗控制標(biāo)準(zhǔn)；
3）來料檢驗時的考慮因素：
a、來料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度；
b、供應(yīng)商質(zhì)量控制能力及以往的信譽；
c、該類貨物以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量異常；
d、來料對公司運營成本的影響；
e、客戶的要求；
六、來料檢驗方法
1）外觀檢測：一般用目視，手感，派通色卡幾樣品進(jìn)行檢測；
2）尺寸檢測：一般用卡尺，千分尺，卷尺進(jìn)行檢測；
3）重量檢測：一般用電子稱檢測；
七、來料檢驗方法的選擇
1）全檢
適用于數(shù)量少，價值高，不允許有不合格品物料或工廠指定進(jìn)行全檢的物料。
2）抽檢
適用于平均數(shù)量較多，經(jīng)常性適用的物料；
八、來料檢驗的程序
1）采購部制定具體的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)采購部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放至檢驗人員執(zhí)行，檢驗和實驗的.規(guī)范包括材料名稱，檢驗項目，標(biāo)準(zhǔn)，方法，記錄要求；
2）采購部根據(jù)到貨日期，到貨品種，規(guī)格，數(shù)量等，通知庫房和質(zhì)量管理部門準(zhǔn)備來驗收和檢驗工作；
3）來料后，有倉管人員檢查來料的品種，規(guī)格，數(shù)量（重量），包裝情況，并及時通知質(zhì)量管理專員到現(xiàn)場檢驗；
4）質(zhì)量管理專員接到檢驗通知后，到倉庫按來料檢驗控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，并填寫產(chǎn)品進(jìn)廠檢驗記錄；
5）檢驗完畢后，通知倉管人員辦理入庫；
6）檢測中對不合格的來料應(yīng)做相應(yīng)的標(biāo)識并及時做退貨處理；
7）檢驗時，如對來料檢驗無法判定是否合格，應(yīng)立即會同相關(guān)部門人員會同驗收，來判定是否合格，會同人員必須在檢驗記錄上簽字；
8）檢驗人員根據(jù)來料的實際情況，對檢驗規(guī)格提出改善意見；
9）檢驗人員定期校正保養(yǎng)檢驗儀器，以保證其準(zhǔn)確性；
九、檢驗合格
1）經(jīng)過檢驗人員檢驗，不合格品個數(shù)低于限定的不合格品個數(shù)時，則判定為接受；
2）檢驗人員應(yīng)在原材料進(jìn)廠檢驗表上簽字，通知倉庫入庫；
十、拒收檢驗不合格品
1）檢驗人員按照檢驗方案要求操作，若不合格品個數(shù)高于限定的不合格品個數(shù)時，則判定為不能接受；
2）檢驗人員應(yīng)及時在原材料進(jìn)廠檢驗表上簽字，經(jīng)相關(guān)部門會商后，通知倉庫拒收該批原材料，采購部門辦理退貨事宜。
原材料庫管理制度 11
1．管理總則
1.1在本項目使用的各種原材料，必須滿足目前國家制定的有關(guān)技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的要求，特殊原材料的采購、運輸貯存和使用，除必須滿足公路工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全要求外，還必滿足相關(guān)行業(yè)、相關(guān)規(guī)范的特殊要求。
1.2項目部自行采購的材料均應(yīng)與供貨商簽訂采購合同，并報監(jiān)理工程師備案。
1.3凡用于本項目的所有原材料必須嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范以及監(jiān)理工程索要求的抽檢頻率和方法進(jìn)行檢測，按施工報檢程序向監(jiān)理逐級報驗，任何單位和個人不得以免檢材料或自行提供的試驗報告、證明等規(guī)避監(jiān)理工程師的現(xiàn)場檢測。
1.4原材取樣與試驗項目部工地試驗室應(yīng)做好原材料各項指標(biāo)自檢，配合監(jiān)理工程師做好原材料的抽檢工作，取樣應(yīng)有代表性。
2．原材料的采購制度
2.1采購原則
2.1.1物資采購部門必須按照“質(zhì)量第一”和“公開、公正、公平”的原則，切實做好物資的采購供應(yīng)工作。
2.1.2設(shè)備物資部通過“同等條件，質(zhì)優(yōu)優(yōu)選、直接生產(chǎn)單位優(yōu)選、信譽好單位優(yōu)選”的方式，綜合考慮“質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)”四個方面的內(nèi)容，在“重質(zhì)量，尊合同、守信用、看服務(wù)”的前提下，做好物資供應(yīng)商的考察選擇工作。
2.1.3項目主要物資采購必須各有3-5家“資質(zhì)完備、質(zhì)量可靠、誠信度高、服務(wù)周到”的備選供應(yīng)商。
2.1.4所有的物資采購前由相關(guān)部門填寫采購申請單，部門負(fù)責(zé)人審核簽字，并由分管部門的領(lǐng)導(dǎo)與項目經(jīng)理批準(zhǔn)后由設(shè)備物資部進(jìn)行采購。
2.2一般原材料的采購工程所需用得一般原材料包括路基填筑材料、黃砂、碎石、粉煤灰等、需符合外購工作程序；
2.2.1開工前，項目部工地試驗室應(yīng)會同駐地試驗監(jiān)理工程師對材料源進(jìn)行考查，根據(jù)技術(shù)規(guī)范所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項目部調(diào)查、取樣、試驗，一種材料的確定不少于三家主要供貨廠家，進(jìn)貨多家比選。
2.2.2項目部對進(jìn)貨多家比選后，應(yīng)把確定廠家的結(jié)果以書面形式向駐地監(jiān)理工程師申請許可，并報總監(jiān)辦備案。
2.2.3根據(jù)監(jiān)理工程師的批復(fù)意見，項目部應(yīng)及時和供貨廠家簽訂供貨合同，根據(jù)供貨合同所規(guī)定的數(shù)理和質(zhì)量要求，分期、分批組織進(jìn)貨，每批材料進(jìn)場時，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢。抽檢不合的材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，杜絕不合格產(chǎn)品在本工程中使用。
2.2.4原材料采購
a、路基填料應(yīng)做好批量的`控制檢測工作，防止出現(xiàn)混填和不合格填筑材料用于路基填筑。
b、所用黃砂、碎石等集料必須滿足相應(yīng)技術(shù)規(guī)程、和合同文件的要求。
c、結(jié)構(gòu)混凝土用砂必須滿足技術(shù)規(guī)范要求，且必須過5mm篩后方能使用，承重結(jié)構(gòu)所用集料必須水洗,水洗方法須經(jīng)監(jiān)理工程師的認(rèn)可批準(zhǔn)。
d、所用石料必須符合設(shè)計規(guī)定的'類別、規(guī)格和強度要求，且石質(zhì)均勻、不易風(fēng)化、無裂紋。
2.2.5在開工之前，原材料應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求，向供貨廠家索要真實、完善的材料試驗報告、出場證明或質(zhì)量證明書、合格證等材料，并報駐地監(jiān)理工程師審批。
2.2.6項目部工地試驗室必須按規(guī)范要求的頻率和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)材料進(jìn)場的批次或數(shù)量，對原材料進(jìn)行試驗檢測及外委試驗，檢測合格后以書面形式報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可用使用。
2.3主要原材料的采購主要原材料由主材和特殊材料組成，主要材料包括：水泥、鋼材、碎石、黃砂，特殊原材料主要包括：預(yù)應(yīng)力鋼鉸線、錨夾具、土工格柵、支座、伸縮縫、混凝土外加劑等。
2.3.1主要材料采購程序
a、項目部首先進(jìn)行市場調(diào)查，擇優(yōu)用社會信用好，質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家，對生產(chǎn)廠家主要調(diào)查企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營狀況、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、保證體系、企業(yè)誠信度等，經(jīng)過調(diào)查、比選，初步確定廠家范圍。
b、每種產(chǎn)品的確定不少于三家供貨單位，項目部工地試驗室對初步確定廠家的產(chǎn)品取樣試驗，進(jìn)行比選。
c、項目部應(yīng)將每種產(chǎn)品確定不少于三家供貨廠家的相關(guān)資料進(jìn)行整理，相關(guān)資料包括：生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營狀況、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、保證體系、企業(yè)誠信度，產(chǎn)品品牌、取樣試驗結(jié)果、進(jìn)貨數(shù)量等,以書面形向駐地辦審查批復(fù)。
d、項目部應(yīng)根據(jù)總監(jiān)辦的確認(rèn)結(jié)果及意見，簽訂材料采購合同，采購合同簽訂后將復(fù)印件送駐地監(jiān)理辦核備。
e、項目部應(yīng)根據(jù)采購合同所規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量組織采購進(jìn)貨，項目部工地試驗室應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場材料行抽檢，不合格產(chǎn)品應(yīng)不予進(jìn)場。
2.3.2所有主材要必須在自行提供并經(jīng)監(jiān)理審核通過的供貨廠家范圍內(nèi)進(jìn)行主材采購，采購前必須與廠家簽訂供貨合同。
2.3.3特殊原材料采購工作程序
a、特殊原材料進(jìn)入場前，廠家必須提供最近、有效的行業(yè)試驗檢測報告原件。
b、對于一些特殊原材料（如支座）進(jìn)入項目時，項目部應(yīng)會同監(jiān)理親自到現(xiàn)場驗貨、取樣抽檢，以保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足工程要求。
3．原材料進(jìn)廠檢驗制度
3.1原材料進(jìn)廠檢驗原則
建筑工程采用的主要原材料，半成品，成品，構(gòu)配件，器具設(shè)備等進(jìn)場時材料員，質(zhì)量員，專業(yè)工長，專業(yè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對原材料進(jìn)行進(jìn)場驗收，形成進(jìn)場檢驗記錄，涉及結(jié)構(gòu)安全，使用功能的有關(guān)材料，構(gòu)配件，設(shè)備應(yīng)按施工質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試或有見證取樣送檢，有相應(yīng)的檢驗報告。在材料員，質(zhì)量員，專業(yè)工長，專業(yè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對進(jìn)場的主要原材料進(jìn)行自檢，復(fù)試，測試合格后報項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行驗收，形成原材料進(jìn)場檢驗記錄，并得出檢驗結(jié)論。確認(rèn)符合設(shè)計要求及施工規(guī)定，才能在施工中使用，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程原材料，不得在工程上使用。
3.2主要原材料的質(zhì)量進(jìn)場檢驗項目和方法
3.2.1鋼筋質(zhì)量檢驗：
3.2.1.1主控項目：
a、鋼筋進(jìn)場時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽取試件作為力學(xué)性能試驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
b、檢查數(shù)量：按進(jìn)廠的批次和產(chǎn)品抽樣方案確定。每批由同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格的鋼筋，重量不大于60t,進(jìn)行驗收，不足60t按一批進(jìn)行驗收。
c、檢驗方法：檢驗其產(chǎn)品合格證，出廠檢驗報告和進(jìn)場復(fù)試報告。
d、當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷，焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時應(yīng)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗或其他專項檢驗。
3.2.1.2一般項目:
a、鋼筋應(yīng)平直，無損傷，表面不得有裂紋，油污，顆粒狀或片狀老銹。
b、檢查數(shù)量：進(jìn)場時和使用前全數(shù)檢查。
c、檢查方法：觀察
3.2.2水泥質(zhì)量檢驗
a、水泥進(jìn)廠是應(yīng)對其品種，級別，包裝，出廠日期等進(jìn)行檢查，并應(yīng)對其強度，安定性及其他必要的性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175）等的規(guī)定。
b、檢查數(shù)量：按統(tǒng)一生產(chǎn)廠家，同一等級，同一品種，同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝200t為一批。每批抽樣不少于一次，不足200t的按一批進(jìn)行驗收。
c、檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證，出廠檢驗報告和進(jìn)場復(fù)試報告。
3.2.3砂的質(zhì)量驗收
a、砂子進(jìn)場驗收時，以400m3或600t為一批，不足上述規(guī)者應(yīng)以一批檢驗，每批應(yīng)至少進(jìn)行顆粒級配合含泥量檢驗。
b、在新產(chǎn)源開發(fā)前，應(yīng)對產(chǎn)品按有關(guān)要求進(jìn)行全面檢查。
c、砂的使用單位的質(zhì)量檢測報告內(nèi)容應(yīng)包括：委托單位、樣品編號、工程名稱、樣品產(chǎn)地和名稱、代表數(shù)量、檢測條件、檢測依據(jù)、檢測項目、檢測結(jié)果、結(jié)論等。
d、檢查方法：檢查實驗報告。
3.2.4石子質(zhì)量驗收
a、石子進(jìn)場時應(yīng)按不同產(chǎn)地、不同規(guī)格分批驗收，以400m3或600t為一批驗收，不足上述者以一批驗收。
b、每驗收批應(yīng)進(jìn)行顆粒級配，含泥量，泥塊含量及針片狀粒含量檢驗。c、當(dāng)使用新產(chǎn)源的石子時，應(yīng)由生產(chǎn)廠家或供貨單位按質(zhì)量要求進(jìn)行全面檢查。
d、石子的使用單位的質(zhì)量檢測報告內(nèi)容應(yīng)包括：委托單位、樣品編號、工程名稱、樣品產(chǎn)地、類別、代表數(shù)量、檢測依據(jù)、檢測條件、檢測項目、檢測結(jié)果、結(jié)論等。
4．原材料原儲存
4.1各類原材料在采購、運輸、加工、搬運和使用工程中，要保證其質(zhì)量不受損
原材料庫管理制度 12
一、物資的驗收入庫
1、物資在入庫前由倉庫管理員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點，經(jīng)檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點后，倉庫管理員及時填寫入庫單，經(jīng)主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。
3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。
b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c）與要求不符合的'采購物資。
d）未按照生產(chǎn)制令單生產(chǎn)的物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。
二、物資保管
1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。
c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。
3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)
1、倉庫管理員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實發(fā)放物資，若領(lǐng)料單上主管未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的原則。
3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，倉庫管理員應(yīng)及時按要求填寫請購單，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。屬自供的產(chǎn)品開具生產(chǎn)制令單，由部門主管簽字同意后送生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。
4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉庫管理員有權(quán)制止和糾正其行為。
5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和部門負(fù)責(zé)人簽字。
四、物資退庫
1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。
2、廢品物資退庫，倉庫管理員根據(jù)"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標(biāo)識。
原材料庫管理制度 13
一、材料驗收入庫
1、對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，做到準(zhǔn)確無誤。
2、入庫材料驗收應(yīng)及時準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。
3、材料驗收合格后，應(yīng)及時辦理入庫驗收單，同時核對發(fā)票、運單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時登帳。
二、材料出庫
1、材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時審核發(fā)料單上的資料是否貼合要求，核對庫存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲備工作。
2、準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯，做到賬實相符。
3、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。
三、材料保管保養(yǎng)
1、根據(jù)庫存材料的'性能和特點進(jìn)行合理儲存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。
2、合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。
3、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標(biāo)識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常持續(xù)清潔。
4、對于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。
5、要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)狀況，并用心采取補救措施。
6、對機械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。
四、定期盤庫，到達(dá)三清
1、定期盤庫清點，到達(dá)數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。
2、清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。
五、機械的模具管理措施
1、為了工廠工作的正常進(jìn)行，模具一般狀況下不做借出之用，以免影響正常工作。
2、非一般狀況下(特殊狀況)如需模具借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)(董事長、經(jīng)理)批示，方可借出使用。
六、成品、半成品的管理制度
1、成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時需辦理領(lǐng)用手續(xù)。
2、半成品材料要妥善保管，以便再利用。
3、對已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費現(xiàn)象。
原材料庫管理制度 14
第一章 總則
第一條 目的。
為了規(guī)范采購合同簽訂的管理，保證交易的可靠有效，降低采購風(fēng)險，最大限度維護(hù)公司利益，特制定本管理制度。
第二條 適用范圍。
本制度適用于生產(chǎn)所需的各種原材料、外協(xié)加工、設(shè)備及備件、模具、辦公用品等采購。
第三條 權(quán)責(zé)劃分。
1．供應(yīng)部負(fù)責(zé)合同條款的商討、草擬和合同的履行跟蹤。
2．生產(chǎn)總調(diào)、質(zhì)量管理部、技術(shù)部和財務(wù)部參與合同條款的公審。
3．項目經(jīng)理或其授權(quán)人負(fù)責(zé)合同簽訂的批準(zhǔn)。
4．財務(wù)部負(fù)責(zé)合同資金的準(zhǔn)備與結(jié)算
5、檔案室負(fù)責(zé)合同原件的保管。
第二章 合同擬定、審批和簽署
第四條 合同擬訂。
1．合同擬訂必須在進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查和詢價、比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
2．采購合同部門主管應(yīng)根據(jù)對方資信情況，起草符合本制度規(guī)定的采購合同。
3、采購合同應(yīng)本著先A級后B級，特出情況下經(jīng)批準(zhǔn)才能啟動C級供應(yīng)商。
第五條 合同必要條款。
1．交貨地點、方式。
2．交貨期。
3．產(chǎn)品包裝要求。
4．規(guī)格、特性指標(biāo)含量。對于有特殊品質(zhì)要求或內(nèi)在性能較為復(fù)雜的原料和設(shè)備，如設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)件、原料的特殊性要求等，應(yīng)做詳細(xì)要求，必要時簽訂技術(shù)指標(biāo)含量必備協(xié)議書。
5．驗收。
（1）供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定，按期、如數(shù)、保質(zhì)于指定地點交貨。
（2）供應(yīng)商供應(yīng)的貨品必須為完好合格品。
（3）驗收工作由集團(tuán)質(zhì)量管理部和檢測中心進(jìn)行，供應(yīng)商可提供必要的技術(shù)支持，但對集團(tuán)的最終判決不得持有異議。對長期合作的供應(yīng)商可將抽樣方式、樣品試驗、判定基準(zhǔn)與對方溝通清楚。并且可以邀請供應(yīng)商參加抽樣和檢驗。
6．標(biāo)識要求。
對不同批號混用可能導(dǎo)致品質(zhì)問題或帶來生產(chǎn)不便的貨品如套管、鋼筋或易于混淆的貨品，應(yīng)要求明確標(biāo)識，以便進(jìn)行區(qū)分管理。
7．不合格品處理。
（1）不合格品應(yīng)由供應(yīng)商取回，并由企業(yè)另定期限補齊。
（2）鑒別不合格品時所產(chǎn)生的人工費用由供應(yīng)商承擔(dān)。
（3）集團(tuán)降低驗收水準(zhǔn)接受供應(yīng)商的貨品時，貨款應(yīng)酌情折讓。（具體標(biāo)準(zhǔn)見附件）
（4）因貨品不合格所產(chǎn)生的一切損失及費用由供應(yīng)商負(fù)擔(dān)。
（5）不合格產(chǎn)品應(yīng)及時通知供應(yīng)商，通知發(fā)出后在規(guī)定時間內(nèi)公司不收取保存費用，超出通知時間的倉儲部門應(yīng)按照每噸每天20元的費用收取保存費。此項費用應(yīng)交財務(wù)部門另立財務(wù)科目歸帳。
8．保密條款。
供應(yīng)商不得泄露集團(tuán)訂購物品或估價的材料規(guī)格、設(shè)備型號、數(shù)量、貨物及其他業(yè)務(wù)機密。
9．付款方式。
（1）貨款支付結(jié)算采用貨到后每月按特定時間段按比例付款的方式；
（2）如采取付定金 10 %，貨到付驗收合格在一個月后付 70 %的方式，原則上定金不超過10%，最后一筆款在 原材料使用后的下個月支付。
（3）款到發(fā)貨的方式應(yīng)盡量避免，不得已時也應(yīng)以此為條件爭取折扣。
第六條 合同審批。
1．針對大的供應(yīng)合同或資金較高的供應(yīng)合同，供應(yīng)部將擬訂的合同初稿交相關(guān)部門審核并使之提出建議。
2．公司財務(wù)部主要負(fù)責(zé)對合同價款的形成依據(jù)、款項收取或支付條件等條款進(jìn)行審查并提出意見。
3．公司法律顧問主要對合同內(nèi)容條款的合法性進(jìn)行審查并提出審查意見。
4．公司常務(wù)副總負(fù)責(zé)對合同所涉內(nèi)容進(jìn)行全面審查并提出審查意見。
5．公司項目經(jīng)理根據(jù)相關(guān)部門所提意見、辦理程序的規(guī)范性以及其他認(rèn)為需要審查的內(nèi)容對合同進(jìn)行審閱并簽署意見。也可以授權(quán)常務(wù)副總審核簽發(fā)。
6．公司供應(yīng)部根據(jù)公司項目經(jīng)理或授權(quán)的常務(wù)副項目經(jīng)理的審查意見修改合同文本，并將審查意見、合同簽署相關(guān)附件等文件再次報送審查后，由公司項目經(jīng)理或受項目經(jīng)理委托授權(quán)的的合同簽署代理人常務(wù)副總正式簽署合同。
第七條 長期合同。
1．對于長期、穩(wěn)定的供應(yīng)商，可采取簽訂一份總合同（如一年期），此后以每一采購單作為合同附件的方式進(jìn)行交易。
2．采購經(jīng)辦人與供應(yīng)商談妥合同條款后，應(yīng)擬訂合同，將合同評審表提請公司合同審核辦公室審核，后報項目經(jīng)理項目經(jīng)理或授權(quán)人審核、批準(zhǔn)。
第三章 合同履行
第八條 合同履行。
1．合同生效即具有法律約束力，公司必須按合同約定全面履行規(guī)定的義務(wù)，遵守誠實信用原則，根據(jù)合同性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。
2．在合同履行過程中，合同承辦單位應(yīng)對合同的履行情況以履約管理臺賬形式做詳細(xì)、全面的書面記錄，并保留相關(guān)能夠證明合同履行情況的原始憑證。如合同履行困難，必須及時向相關(guān)參與合同管理的'`部門通報和報告相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)。
第九條 合同變更。
嚴(yán)格按照合同約定維護(hù)公司權(quán)利和履行相關(guān)義務(wù)。在合同履行中出現(xiàn)下列情況之一的，執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)及時報告公司，并按照國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定及合同約定與對方當(dāng)事人協(xié)商變更或解除合同。
1．由于不可抗力致使合同不能履行的。
2．由于對方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同所規(guī)定的義務(wù)。
3．因情況變更，致使我方無法按約定履行合同，或雖能履行但會導(dǎo)致我方重大損失的。
4．其他合同約定的或法律規(guī)定的情形出現(xiàn)。
第十條 合同發(fā)生糾紛時，會同法律顧問與合同對方協(xié)商解決，協(xié)商不成需進(jìn)行仲裁或訴訟的，協(xié)助法律顧問辦理有關(guān)事宜。
第四章 合同保管
第十一條 供應(yīng)部部簽署合同后，應(yīng)將合同原件送檔案室和財務(wù)部進(jìn)行分別保管。
第十二條 供應(yīng)部留存采購合同的復(fù)印件備查，同時將合同復(fù)印件送生產(chǎn)總調(diào)、質(zhì)量管理部、技術(shù)部各一份。
2．原材料采購作業(yè)實施辦法
原材料采購實施辦法
第一章 總則
第一條 目的。為加強本公司的采購工作管理，規(guī)范物資采購作業(yè)事務(wù)，提高物資采購效率，特制定本辦法。
第二條 采購基本要求。
1．采購對象。采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報價水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評價，以供選擇時參考。
2．價格、質(zhì)量。以合理價格采購較高品質(zhì)的材料。
3．時限。配合使用部門需要日期及需要量，聯(lián)絡(luò)廠方即時供應(yīng)。
第三條 采購方式。
供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)材料使用狀況、用量低、采購頻率、市場供需狀況、交易習(xí)慣及價格穩(wěn)定性等因素，選擇最有利的采購作業(yè)方式辦理采購作業(yè)。
1．定期合同采購：對于經(jīng)常使用且生產(chǎn)過程中不可或缺的或經(jīng)常使用且市場價格穩(wěn)定的材料，應(yīng)選用本方式辦理。
2．特約廠商采購：對于用量、費用不太高的單項材料，可簡化采購作業(yè)，由供應(yīng)部門擇定特約廠商，介紹使用部門徑向該廠洽購。但在付款前應(yīng)送供應(yīng)部門審核。
3．一般采購：供應(yīng)部門按請購部門提出的請購單，逐筆詢價、議價，并了解交易條件后訂購。
第二章 確定采購需求
第四條 請購單。
1．請購應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)和用料預(yù)算，并參考庫存情形開立請購單，在請購單上逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項，經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號，最后送供應(yīng)部門。
2．來源與需用日期相同的物品材料，可以一單多品方式提出請購。
3．特殊情況需按緊急請購辦理時，可在《請購單》“備注”欄注明原因，以急件遞送。
4．公務(wù)用品由集團(tuán)綜合辦按月實際耗用狀況，并考慮庫存條件，填《請購單》辦理請購。
5．以下物品可免開清單，而以《辦公用品申請單》委托供應(yīng)部門辦理，例如招待用品、書報、名片、文具、報表，以及小額采購的材料等。
第五條 期限。
1．供應(yīng)部門應(yīng)按照請購部門提出的“需要日”辦理采購。為達(dá)到這一要求，掌握適當(dāng)采購時機，供應(yīng)部門應(yīng)召集有關(guān)部門按材料特性、采購地區(qū)及市場供需狀況等擬訂各項材料采購作業(yè)處理期限，呈項目經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施。原則上應(yīng)以供貨合約擬定的交貨期限為準(zhǔn)，加計請購呈批及驗收所需時間。
2．原訂采購作業(yè)處理期限變更時，供應(yīng)部門應(yīng)專函報告具體原因，呈項目經(jīng)理核準(zhǔn)后，通知各有關(guān)單位，以利于存量管制及適時提出請購。
第三章 實施采購
第六條 權(quán)限。
特約廠家或A類原材料采購項目合同書需申報給項目經(jīng)理核批，辦公用品涉及資金超過2000元的采購，需呈項目經(jīng)理審批。
第七條 供應(yīng)商選擇。
1．各項材料的供應(yīng)商至少應(yīng)有三家（獨家供應(yīng)或總代理等特殊情況下除外），各家背景及交易資料應(yīng)記載于《供應(yīng)廠商資料卡》上存檔備用。對于未達(dá)本公司標(biāo)準(zhǔn)的材料，供應(yīng)部門應(yīng)開發(fā)新供應(yīng)商，或報送主管部門擬訂開發(fā)計劃。
2．新供應(yīng)商的開發(fā)，由技術(shù)部、生產(chǎn)總調(diào)、質(zhì)量管理部會同供應(yīng)部實地考察生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等以后，填制《供應(yīng)廠商資料卡》（若由于采購時效而由采購人員自行開發(fā)，則由采購人員填制）呈項目經(jīng)理核準(zhǔn)后，列為備選廠商。
3．對于交貨質(zhì)量不良、無法按期交貨或停止?fàn)I業(yè)的供應(yīng)商應(yīng)予撤銷設(shè)定。屆時由供應(yīng)部門以簽呈方式說明原因，送生產(chǎn)總調(diào)復(fù)查，并呈項目經(jīng)理核準(zhǔn)后，通知對方。
第八條 詢價。
1．供應(yīng)部收件人員收到《請購單》或《外購單》時，即加蓋收件章，轉(zhuǎn)采購經(jīng)辦人員辦理詢價作業(yè)，原則上誰詢價誰負(fù)責(zé)的辦事原則進(jìn)行考核。
2．各采購經(jīng)辦人員收到《請購單》或《外購單》，應(yīng)先判斷請購材料品名、規(guī)格、需求日期、數(shù)量等是否填寫明確，有無供應(yīng)廠商報價。對于資料填寫不全或規(guī)格不詳者，注明“填單異常，說明欠詳”等字樣后退請購部門修訂。
3．詢價程序。
原材料庫管理制度 15
為規(guī)范公司的倉儲管理，加強對物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理損耗，結(jié)合我公司的實際情況，經(jīng)研究決定，特對原材料出入庫程序?qū)嵭腥缦轮贫龋?/p>
一、本制度由公司經(jīng)理辦公會研究制定，適用于公司所有車間或部門，各車間或部門必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
二、本制度所指的原材料（以下簡稱原材料）包括：
1、各車間正常生產(chǎn)所需的各種固體、液體和氣體的原料。
2、各車間正常生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、備品配件、儀器儀表、防護(hù)用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設(shè)備和辦公用品。
3、實驗室正常做實驗所需的各種實驗儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實驗試劑、實驗原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等。
4、質(zhì)檢部正常檢測工作所需的各種檢測儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、檢測專用試劑和原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等。
5、辦公室? 主站蜘蛛池模板： 妻子的诱惑 国语| 女超人麦乐迪法国电影免费观看 | 《不忠》楼道分手原声片段爱奇艺视| 一起来看流星雨吻戏| 男人女人一起愁愁愁电视剧观看在| 黑帮大佬和我的365天完整| 少年派2免费观看全集| 我要爸爸播种子电影观看完整版| 生死狙击百度影音| 奥特曼国语全集| 危情营救在线观看| 日出免费| 一愁愁愁电视在线观看免费| 八千里路云和月电视剧在线观看| 龙棺古墓电影免费观看| 《少女农场》电影在线| 瑶山剿匪记| 稀奇古怪玩具批发| 与部长一起商务出差,半夜男朋友打电话电影| 黄梅戏秋风飒飒| 像回复术士那样的动漫| 昆仑神宫| 《速度与激情10》电影| 《法国空乘5》观看在线观看| 我们是坏蛋理发师全集观看| 妄想学生会ova| 正在播放: JUL-927 “对不起,我受不了了……”我对儿子的朋友好色……北条朝 | 生命缘桐桐| 韩国满天星电影免费观看高清完整版在线观看 | 不良义| 射雕英雄传EAGLET| 房产| 亲爱的你可知我有多么思念你| 意大利电影《忠贞》2| 漂亮妈妈7巴字开头中字| 下一站是幸福在线观看全集| 韩国电影 爱人 下载| xl司令在线观看免费| 最美时光电视剧| 黎明前的潜伏| 上司趁着丈夫不在家拜访妻子在线观看日本电影 | 覆面系男友| 三女大学按摩在线观看免费| 浴血黑帮：不朽传奇全集观看 | 好姑娘2免费高清全集| 母亲5集全集免费观看完整版| 服装崩坏第一季动漫| 《满天星绝版》在线观看 | 小巷人家电视剧免费高清观看| HD版泰山《激情丛林》中文完整版| 新视觉6080| 日本jizz| 快播电影播放器官方下载| 动漫美女被虐小游戏| 凯·帕克《家庭聚会》| 深宅1927 电视剧| 猎狐电视剧| 天美影院电视剧在线观看免费视频| 谈判官免费观看电视剧高清完整版| 秀秀的男人电视剧| 美容院特殊待遇观看| 三代响马| 《杀出黎明》| 《不忠》楼道分手原声片段爱奇艺视| 三d肉浦团| 沙坪坝区| 生而为狗我很幸福动画在线观看| 再生缘电视剧| 空蝉之森电影在线观看完整版高清| 荒野女婿2普通话版| 《时间之子》| yellow视频在线观看| 惊变1—42集免费观看电视剧| 极品女士第一季电视剧| 《交换夫婦》木下凛凛子| 十大奇冤| 我的母亲2| 电影荣誉守则| 来自星星的你在线| 电影我为卿在线观看完整版免费 | 兔子帮游戏| 战狼六欧式少女| 还珠格格越南版| 宝石宠物第二季全集| 1—5集国语版普通话| 电影《霸占》在线观看| 隋唐英雄117| 风流女管家最新电视剧全集| 恋爱暴君1| 神奇动物2格林德沃免费观看| 死神来了6国语完整版免费观看| 创造营亚洲第二季| 大洼县| 电视剧浪子燕青| 独立日 电影| 《完美邻居》电影免费观看| 暗黑西游记| 斗破苍穹免费观看全集完整版| 兄弟老婆3全集免费观看| 壮志凌云综艺| 泰罗奥特曼国语版| 《倔强的驱魔师》1-4集| 圣斗士星矢剧场版1| 金装鬼打鬼未删减版观看| 电影《满天星》莉娜安德森| 柯南剧场版绀碧之棺| 原始森林电影| 朴智秀的三部必看电影| 新月电影| 恋爱先生在线观看免费| 需要爸爸种子电影在线观看| 我们多么幸福歌词| 探险旅行| 大人版《壮志凌云》| 韩剧宫s国语版全集| 单身首尔电影| 年轻儿媳妇电影日本| 我的姐姐免费在线观看完整版资源| 济南电视台少儿频道| 隐形的帽子在线观看免费完整版韩国电影 | 重生之逆转人生短剧全集| 卢旺达的玫瑰在线观看| 高清望向太阳未删减| 地狱来的芳邻| 日本电影出轨维修工| 可爱的妹妹| 阿姨的丝袜| 醉酒迷奸在线免费观看| 果果别动队| 终极追杀在线播放完整版| 《边城汉子》| 南北少林电影| 真维斯属于什么档次| 忍者乱太郎粤语版| 釜山行2资源| 刚结婚和部长一起去出差旅| 热搜在线电影免费观看完整版高清| 金瓶梅在线电影完整版播放| 法国风流女管家满天星原版电视剧| 女朋友的妈妈2英文字母| 母亲5集全集免费观看完整版| 房奴试爱第一集开头原声电视剧| 日语版九品芝麻官| 不扣纽扣的女孩| 美国1-7| 陪睡美人| 大叔爱上小姑娘韩剧| 《卖楼销售员》| 悬崖上的金鱼姬普通话版免费观看| 亮剑黄志忠版电视剧| 静宁县| 唐朝好男人电视剧40| 八月的棒球甜心动漫免费观看| 麦乐迪女超人在线观看完整免费高清原声满天星百| 贞淑的推销韩剧免费播放| 女人是男人的未来免费观看| 武胜县| 爽脆胡萝卜| 亡国公主短剧全集| 同桌的你在线观看| 维修工与丰腴女子中文字幕电影| 速度激情8| 幻灵先生| 《玛丽!玛丽!》满天星中文| 大侦探拾光季在线观看免费完整版| 梁安琪外面的男人| 木下檀檀子| 大叔的爱泰剧一共多少集| 戚薇男人装图片| 《美丽的秘密》完整版| 美人图在线观看高清完整版电影| 庆余年第二季免费观看在线播放| 麦乐迪电影在线观看| 超人集中营插曲| 寄宿公寓5| 法国空乘2016不难空乘在线观看 | 电影大刀王五| ボクの弥生さん| 禁忌03| 东北警察故事2021谢苗版| 危险关系免费观看完整版| 天星术张涵予在线观看| 白峰美羽电影免费版高清 | 沟壑难填2意大利语版主演| 真假学园第二部| 婚姻向左浪漫向右全集| 新还珠格格3部| 法国满天星《荣誉代码》免费观看 | 红蜘蛛第一部免费观看全集| 电影混血儿的摇篮曲| 隔壁的邻居| 新天师斗僵尸2| 激战丛林3免费观看| 吉星拱照免费完整版粤语| 薛平贵与王宝钏电视剧下载| 酒店1-80集全集免费观看| 高清《破·地狱》粤语完整| 电视剧水上游击队| 北条麻妃作品番号| 塔尔萨之王免费观看西瓜| 长安三万里提前抢先看完整版| 二人转 搞笑| 牙医姐妹完整版免费 在线观看 | 黄金舞台| 电击小子3季| 《电梯里的拥挤》电影免费观看| 卧底48天全集在线看| 成龙a计划续集| 寻秦记免费完整版全集在线观看| 重生之商业帝国| 魔忍动漫| 密爱高清下载| 单月大减4万亿存款都流向哪儿了?| 《女大学生的沙龙室》| 《金花瓶楷梅花4》观看| 绅士的品格在线观看免费完整版| 爱情是什么韩剧| 美丽小蜜桃2荷尔蒙| 盗墓笔记谜海归巢| 痞子殿下| 女主麦乐迪在线观看| 安徽地方戏庐剧| 韩国爱情电影在线播放完整版| 《牙医姐妹》在线观看| 短剧短剧| 侏罗纪公园3 电影| 台剧黛比浪漫女家教在线观看免费第6| 赵氏孤儿案迅雷下载| 回复术士之重启人生| 春子家有喜事| 生死决断秋瓷炫电影完整版在线| 鬼父1-16全集在线观看 | 金银1—5普通话国语| 牛气满满的哥哥在线观看| 黄金瞳56集免费看完整版| 第二个农场的姑娘们| 好汉秦琼| 零度战姬第二季| 电影《庄园女仆满天星》在线看 | 走打鬼子去全集在线观看| 如如影视父子| 美国灭火宝贝2电影| 私人诊所的特殊待遇4| 斩龙漫画| 黄色仓库电影| 反之亦爱在线观看免费高清完整泰剧 | 《东宫》电视剧免费观看西瓜影院| 陈雅伦曹查理《为卿痴狂》| 墨菲的战争高清| 寒武纪电视剧免费全集在线观看| 鲜花朵朵全集下载| 普通话版1-5集在线观看| 电影《虐心》完整版| 我的父亲母亲的婚姻电视剧| 学生的母亲5中字ID| 尹律最新电影| 边水往事电视剧在线观看全集免费| 法国满天星《新手律师》| 西门庆尼姑版免费观看| 新世界免费观看完整版| 猎犬 第二季| 《被可怕的科长欺负的新人》电影 | 朝国年经继10免费版播放| 《剿匪英雄》电视剧| 流浪汉电影| 交口县| 屠场娃娃在线观看免费高清视频| 曝江西一河中现碎尸| 堂吉诃德动画片| 日本年经的继拇3| 进击的巨人第二季第四集 | 命运交响曲电视剧全集| 阿德龙大酒店| 小沙弥欢喜看人间| 天海翼女教师电影| 神印王座52集免费| 娘心电视剧全集土豆| 黑白配4黑白配在线观看免费高清| 大宅门第二部全集| 唐人街探案2免费观看高清版| 同桌的你在线观看| 倔强驱魔人の花子在线免费观看| 林一的未来全集免费观看动漫| 憨豆特工1电影| 《部长出差的日子》在线电影播放| 东京猫猫| 军刺电视剧全集在线观看| 酒店1-60集全集免费| 茶杯狐foxcup| 电视剧神隐在线播放最新| 武林幸运星| 和部长出差的日子免费观看| 天地情缘之绝世天魔| 平凡的荣耀全集| 麻花无痕传剧mv免费观看全集高清| 深情触摸百度云| 镜双城电视剧在线观看| 爱情公寓3 在线| 双人调情按摩术电影免费观看| 直播:男子双杠决赛| 赵丽颖背后的故事| 《不当行为》经典| 无心法师金晨| 上海上海电视剧| 长白| 一边亲一边下奶免费视频| 天使即将来临续集| 漂亮女人完整版在线观看| 麦乐迪女超人免费完整版满天星| 高清《空姐》电影完整版免费观看| 禁室培欲终结篇| HD版泰山《激战丛林》中文完整版| 变形计 他乡有爱| 电影网站在线| 韩剧大叔爱上女儿闺蜜| 白峰电影在线播放观看| 电影红杏出墙| 极限挑战 直播| 《美丽妻子替丈夫还债》电视剧全集| 乔丹扣篮| 赵丽颖《小城大事》在线观看免费| 莎 劳伦| 精油按摩和老公隔了一个帘子| 百视通鲜时光| 梦境之树| 三年中文免费观看国语| 妖艳女忍者传紫雨篇| 满清十三皇朝之血染紫禁城| 斯大林格勒保卫战免费观看| 高压监狱2法版1时43分| 神盾局特工第四季| 捡到女高中生然后剃须动漫结局 | 大象的眼泪 电影| 法国电影高压监狱第二部完整视频 | 忍风战队破里剑者| 高清花便当| 玻璃情缘| 古惑仔少年激斗片| 国产初高中生露脸在线播放| 死神来了4高清版在线观看| 1995年人猿泰山意大利版| 新版还珠格格之燕儿翩翩飞| 守龙者动画片免费观看国语版| 女军医免费完整版| 蓟县核桃| 真心英雄之现场| 瑜伽室的激情| 朋友的姐姐 720p| 宁安如梦免费观看| 色诱修理工| 棋魂 电视剧 在线观看| 局内人韩国电影| 凌云壮志(欧美)满天星小娅是谁演的 | 韩国三级片控制女上司| 高清《时光与你都很甜》大结局| 酒店实拍1-5集| 追凶者也在线观看免费完整版| 武侠免费| 麦乐迪《森林》免费观看| 黑三角电影下载| 名侦探柯南沉默的15分钟国语版 | 朱茵制服的诱惑电影| 太平年未删减| 领居家保姆2| 少年 电影| 北原多香子无打码在线观看| 插曲的痛第60集| 汉代风云人物之吕后| 罗生门免费| 法国疯马秀歌舞表演| 云南虫谷电视剧免费观看完整版| 随州市| 宅门里的丫鬟| 巴拿马裁缝| 福清市| 梦想的声音第一期| 女人被躁到高潮嗷嗷叫69| 临夏市| 周家日常1v2林楠| 驱魔天师| 空蝉之森酒法子原版在线观看| 平安夜，杀人夜| 你的名字重映2024| 初体验5免费观看全部电视剧| 纵横四海粤语版电视剧免费观看| 家族的诞生电视剧| 《卢旺达玫瑰》完整版| 善良的的女愁书| 19岁姑娘电视剧免费观看| 甜美姐姐动漫1-2集| 一骑当千3| 那小子不可爱电视剧| 闺蜜的儿子中字ID叫什么名字| 金战尖兵| 朋友的老婆3| 渔夫荒野史记| 哪吒2在线观看免费版高清| 钻石夜总会 变脸| 禁忌2年转一代禁忌| 无心法师第二部免费看| 婚姻攻略在线观看| 明星大侦探第五季在线观看| 少林足球国语高清百度影音| 名侦探柯南国语| 张学友电影全集粤语| 不可撤销电影| 杨恭如被污辱的片段| 牙医姐妹在线完整版观看| 高清《缘之空| 走打鬼子去全集在线观看| 色诱水电工师傅激情毛片| 肉欲伦JIAN| 对手多少集| 高清御赐小仵作2未删减| 便利店少女2高清版| 播放女流氓完整版电影| 私人助理2法国版电影在线观看| 荒岛生存| 巜公妇之诱感肉欲HD中文版| 壮志高飞免费观看全集| 女超人满天星版麦乐迪马克斯免费观| 电视剧《福贵》在线观看| 苏染染追夫记电视剧| 新来的瑜伽老师完整版| 心里的声音第一季| 马向阳下乡全集| 三级片迅雷下载| 下女 完整版| 社长妻子| 乱世三义百度影音| 喜羊羊之异国大营救| 牙医姊妹1986电影免费观看完整版 | 别向下看剧情介绍| 行尸走肉3第三季| 超级奶爸电影| 掌中之物未删减完整版| 回复术士的重来人生 樱花动漫 | 油饼的热量| 律政俏佳人| 《满天星版·波斯女人》百度| 乌海电影在线观看| 桃谷绘里香 ed2k| 满天星影院电影在线观看| 凤隐天下100集免费观看| 我变美的那夏天| 刀郎厦门演唱会| 血战摩苏尔| 摇曳百合第三季| 半兽人的魔法世界| 科学怪妓在线观看| 印度女子监狱满天星| 幽游白书在线玩| 潜江市| 白宫发言人与记者发生争执| 小羊人台球| 韩剧童颜美女| 游泳女教练在线观看整板| 帕丁顿熊3电影国语版免费观看 | 老公的上司来家里韩国电影| 中文版名侦探柯南全集| 僵尸先生电影| 农场保卫战在线观看 | 雪梨枪4p视频下载| 我学生的爸爸中字ID| 沙城到北京| 81号档案| 死亡游戏 电影| 在线播放丈夫被继子强暴,阴道紧绷的益女。住在高级住宅区的33岁人妻。每次被 | 文豪野犬第季第三季| 牛鞭擦进女人下身在线| 电影《野兽暗夜》完整版观看| 300:帝国崛起未删减版| 韩国女销售买房子的电影| 微信圈子停运是什么意思| 糊涂小天使| 牙医姐妹赤子板栗电影完整版播放| 我们的生活比蜜甜| 礼物电影完整版在线看| 台湾歌手叶胜钦因骨髓癌去世| 安斋拉拉电影电视在线| 沧元图第二季56| 夏思思抗疫的英雄事迹| 白峰电影高清无广告免费看| 我是你的男人| 兵人电影| 《双女任务》| 动感之星蓉儿| 致命诱惑电影完整版| 海贼王国语版全集国语版| 杰西简《荣誉守则》电影免费观看| 王杰2000演唱会| 女儿的闺蜜高清完整版| 绝世龙尊短剧免费看| 固原市| 女子学院姑娘们1983第一季 | 高清《高校教师》日本电影| 乐麦迪在线| 江西省委书记赴火灾现场| 警察故事2| 私人女性监狱电视剧完整版观费 | 周星驰鹿鼎记1| 我不知道的妻子的真相貌| 命运之夜前传| 工厂蛇患| 美国式禁忌1～4伦理灭火宝贝| 刚结婚陪部长出差| 终结者4国语版| 国风按摩院1-5季| 西装暴徒| 主君的太阳17集| 秋瓷炫《生死决断》在| 拜登给特朗普送祝贺| 坏哥哥集百万部电影| 再次我的人生第二季| 游泳池的工作2电影免费观看| 韩国三姐妹| 新热血高校| 倔强的驱魔师动漫在线观看完整版免费高清| 都是天使惹的祸下载| 暗黑第一季| 男人女人一起愁愁愁电视剧观看在线 | 电视剧《青盲》免费观看| 让子弹飞完整版| 斯凯布鲁房产销售奇缘| 女人是男人的未来免费观看| 美丽的小蜜蜂美国版5娃娃脸| 爱我多深没删除版| 街头霸王电影| 徐若瑄终极猎杀| 调兵山市| 四位少妇精油按摩| 吐槽西游记后传| 世纪之爱泰剧在线观看完整版泰剧| 维修工人的绝遇2免费观看| 胜者为王4争霸国语| 电影强我| 妈妈你在哪儿短剧免费观看| 私人航空观看| 月子水是什么| 爱我多深迅雷下载| 法国空乘5在线看免费高清全集 | 苹果完整版| 徐汇区| 入室强奸初中生免费观看| 商务旅行的女老板戴的帽子2019年完整版在线观 | 楚留香之采花大盗| 如狼似虎的女人40集电视剧| 新世界电视剧| lx司令| 天城山奇案| 女朋友高清在线观看免费韩国| 杨思敏版金瓶梅| 白衣绳索牙医电影完整版| 女生黏糊糊的水哄睡| 在线观看新精瓶梅| 四叠半牺牲的母亲中文翻译| 双飞娘俩国语版电视剧免费播放| 电视剧枪神| 飞屋环游记国语高清| 和讨厌的前男友一起去出差在线播放| 《美容院:特殊待遇》4| 高清《韩国财阀》免费播放| 私人女性监狱电视剧完整版观费 | 杀手无假期| 战狼2电影观看| 偶像活动stars第二季| 满天星在线电影免费高清观看| 怪奇物语第三季免费观看完整版| 战狼四电影免费版完整视频高清| 全职猎人88| 倔强的驱魔师1-4集免费观看动漫| 召唤恶魔阿萨谢尔| 全金属外壳 电影| 最高爱人诏日剧免费观看| 激情社区在线观看| 韩国需要爸爸的种子在线观看 | 修理工的艳遇免费观看| 生而为狗| 遗失世界| 爸爸当家第二季| 特殊的美容院5 韩国| 爸爸向前走| 不伦家族 电影| 法国《爱上儿子》全集在线看| 高清《为了皇帝》| 伽玛刀治疗肝癌| 加勒比海盗在线观看| 王多鱼打扑克视频在线观看| 是偶然吗?电视剧| 名侦探柯南免费观看全集完整版| 魔法蓝精灵电影| 木下凛凛子ADN-735电影在线观看| 杀手之王李连杰| 女子当众撩衣给男友喂NAI| 美容室:待遇服务6| 千金女贼| 机甲女神之究极神兵| 夺粮剿匪记在线观看| 最高爱人诏三上免费高清| 因为爱情很复杂泰剧| 南沙群岛在线| 女版战狼6免费观看 | 凯帕克康体水疗电影在线观看 | abo成结动画模拟观看| 东京漂移高清| 小品小崔说事| 新有菜电影免费观看在线| 电视剧刺杀玫瑰| 道士电影| 三级女版唐僧在线看| 漂亮的保姆完整版免费观看韩剧| 古惑仔1人在江湖高清| 日本电影《牙医姐妹》在线| 缘分的天空在线全集观看| 暴操老妈1一46集免费看| 夏日情人在线观看| 马志明 大保镖| 穆桂英裸体DVD在播放| 杀死伊芙| 热恋2015| 《法国少女》满天星| 凶手的样子电视剧免费观看| 水手服饲育| 阿姨的丝袜| 邻居亚麻得| 洛丽塔1997| 轨道小火车34p| 销售女销售员2| 妈祖电视剧全集刘涛| 恢复术士的重启人生| overflow第一季免费观看全集动漫| 权欲之巅电视剧| 金瓶梅 高清完整版 bt| 半老徐娘爱上小伙电影 | 窃听风云3| 东北往事之黑道风云全集免费观看| 需要爸爸的种子电影免费观看| 甜美姐姐动漫在线观看免费版| 爱人电影在线观看| 哇嘎在线观看高清| 峰哥爱分享| 全球热恋粤语QVOD| 《零度暧昧》免费全集| 庆余年电视剧免费观看西瓜| 可不可以 日剧| xl司令动漫第一季全集在线观看免费播放 | 地下交通站第一部全集免费观看| 安非他命电影| 姜素拉金牌销售的秘密2| 白嫩丰满大屁股BBBBB肥波婆| 老爸的筒子楼全集| 男女生一起愁愁愁电视剧在线观看 漫画| 朱锁锁叶总什么电视剧| 一世清欢短剧在线观看| 调教女佣2| 用身体偿还客户社长| 蓝湾牧羊犬| 狂飙国产电视剧免费观看| 美乃雀替夫还债完整版| 功夫之王电影| 广场舞尕撒拉| 三年成全播放国语高清| 探案电影| 电视剧别问我是谁| 按摩院里的黑人按摩师 | 奇怪的美发沙龙在线视频| 妻子的姐姐在线| 电影《美容院的特殊待遇》演员表 | 朴振英演唱会| 三少爷的剑高清| 坎贝奇无憾全集在线看| 世界大力士争霸赛| 哈利波特5迅雷下载| 《维修工人的艳遇》| 喜耕田的故事2| 为了皇帝迅雷下载| 吴亦凡向往的生活| 法国空姐2004| 无间在线电视剧免费观看| 电影好久没做| 《混血的摇篮曲1973》日本版| 别想打扰我学习| 梨泰院class电视剧在线观看| 梁冬对话徐文兵| 《需要爸爸播种子》免费观看在线播放_HD/未删减_1080P高清电影完整版 - 天堂 | 战狼6免费观看在线成人版| 恶魔的崛起| 求佛mtv| 赤子板《姐妹牙医》百度云| 爱情公寓3迅雷| 高清《葬送的芙莉莲》| 新 还珠格格| 《卖楼销售员》完整版电影| 夺命金免费| 短剧皓龙长空免费观看| 黑帮大佬的365天第三季在线播放 电影朋友的妈妈在线观看 | 爱我就别想太多全集在线| 奥特曼国语全集| 戴安爱我几何| 人猿泰山成人| 时光代理人第四集| 《女超人Melody满天星》在线观看 | 贤妻电视剧全集下载| 花儿与少年·好友记| 超清国语黄色仓库网vlp| 电影农村中老年妇女乳房按摩 | 尸气逼人| 最好的相遇电影免费观看| 热辣滚烫在线免费观看| 坎贝奇三部曲b站无憾完整版| 《斗罗大陆》免费观看全集在线观看 | 家庭教师之| 我的傻妞妞| 《法国空乘2| 烂赌夫斗烂赌妻粤语高清| 徐以若方发律师函否认殴打赵露思| 白峰电影在线播放免费观看最新版| 温泉泡着泡着就进去了惹| 缘之空动画| 空调维修工的艳遇在线观看| 彻夜之歌在线观看第二季免费| 张嘉倪喝奶茶边喝边漏| 无声对决免费观看完整版全集| 大凉山姑娘开放| 宫锁玉心| 魔鬼女大兵| 狂野式到轮式的转换技巧| 魔道祖师动漫全集免费| 欧洲妈妈爱上儿子第一季的剧情简介| 无可替代泰剧| 正在播放玩偶姐姐游戏陪玩| 仓井空电影| 倔强驱魔师1-4集免费观看 | 前任2备胎反击战迅雷下载| 别墅轮换5攻略免费| 逆流而上的你免费观看全集| 奥特曼大全动画片| 王牌对王牌第九季免费观看完整版 | 狂飙电视剧国产全集免费播放| 儿女传奇变脸惊情| 楼上楼下1V2| 私人女性监狱在线| 食人晚宴| 我和僵尸有个约会电影| 破晓之爱国语版| 女版战狼9学生| 特殊的滋味在线观看视频| 罗马的房子 下载| 孙杨复出首秀| 僵尸道长2| 姐妹牙医免费| 槟城鬼王| 旋转的爱中文版| YES4444视频在线观看| 《保姆特别待遇》| 电影《灭火宝贝1》 | 《婆婆来了》电视剧| 插曲60分钟高清免费| 《冰之城墙》| 登陆之日豆瓣| 家和万事兴亮亮结局| 《美丽妻子替丈夫还债》电视剧全集 | jizz日| 冰冷热带鱼电影日本版| 电影铁原阻击战在线观看| V酒店在线观看| 僵尸道长第一部| 北京人电影| 逆袭之爱情情敌电视剧在线观看| 刻晴大战史莱姆免费观看高清版| 得闲炒饭在线观看| 特朗普称美国正从内部死亡 | 归路电视剧全集| 睫毛膏4美版免费观看| 双女任务电影完整版| 木下檀檩子视频博放| 北下关小学| 郎眼财经2013最新| 女超人法国电影未删减版在线观看 | 创：战神| 血溅十三号警署| 急情从林| 亲吻姐姐百度影音| 红豆女之恋| 至上之法| 空前绝后满天飞在线观看| 韩国游泳池做爱| 高智能方程式国语| 在异世界迷宫开宫| 好妈妈6在线| 桃色凶器在线观看| 需要爸爸种子未删减| 阿波罗18号| 天下父母心| 都市激情在线| 丈夫的上司来家拜访 电影| 白上之黑全集免费观看电影| 度华年电视剧免费观看全集在线播放| 港剧反黑英雄免费观看| 《在一起》免费观看| 朝国年轻继拇6免费版| 风火天下| 隋唐演义电视剧| 淘宝公布2023年度丑东西| 猎金游戏电影免费观看完整版| 别墅换妻| 怪兽娘奥特怪兽拟人化计划| 我和我们一起电视剧免费观看剧情| 泰剧破晓之爱国语版| 流金岁月在线观看| 漂亮妈妈中字开头7个字| 红辣椒免费观看| 聚会的目的百度云| 高清《宇宙面包店》电视剧| 铁马战车粤语| 同学聚会2电影完整版结局在线看免费| 肉蒲团电影| 名侦探柯南国语版tv| 男生女生免费完整版在线观看| 好色上司| 单亲妈妈韩剧全部| 智能缉凶| 快乐方程式动漫| 亲情暖我心电视剧全集| 《情深深雨蒙蒙》电视剧| 杨紫埃菲尔铁塔下跳舞| 黑暗天使萧淑慎| 重返20岁迅雷下载| 电影姐妹牙医完整版 在线看| 方德与苗翠花粤语| 文豪野犬第四季在线观看简体中文| 我的妹妹不可能那么可爱第一季| 法国塔日酒店完整版| 朴妮唛全集下载| 豺狼的日子 第一季 电视剧| 泰版流星花园在哪个软件可以看| 三个少妇按摩| 五福临门在线观看| 星落凝成糖电视剧免费观看西瓜| 我的上司尺码是XL类似| 插曲40分钟完整高清| 麦乐迪满天星| 沧元图第二季免费观看| 达尔文事变全集观看| 滑动门 电影| 致命罗密欧国语高清| 闪酷电影网| 南音再许短剧| 哈利波特与火焰杯国语版| 一本一道素人竹内纱里奈在线| 凯·帕克《朱莉》|