班主任工作考核制度

班主任工作考核制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編整理的班主任工作考核制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

班主任工作考核制度1

　　一、考核目的

　　對班主任工作實行科學(xué)管理，統(tǒng)一要求；對班主任工作考核實行公平、公正、公開考核；及時總結(jié)班主任工作的典型經(jīng)驗和存在問題，推廣先進經(jīng)驗，獎勵先進，激勵后進，為教師績效工資的評定與獎懲提供可靠依據(jù)，從而激發(fā)教師努力做好班主任工作的'光榮感和責(zé)任感。建設(shè)一支事業(yè)心強，講求效率，有創(chuàng)造性的思想政治教育工作隊伍。

　　二、考核內(nèi)容

　　考核包括考勤、考績、考評等三個方面。考勤主要是平時工作的執(zhí)行情況，每學(xué)期總結(jié)一次；考績主要是根據(jù)班主任目標(biāo)管理的要求，結(jié)合值日總評分，對班級進行各方面的綜合考察；考評是由學(xué)校綜合班主任本人的工作完成情況（總結(jié)考核）、學(xué)生代表評價、科任教師評價、班主任完成學(xué)校有關(guān)工作情況、班級防流控輟工作方面、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作的各項考核指標(biāo)進行綜合審議和評價等組成，作為對班主任獎懲的重要依據(jù)。

　　三、考核辦法

　　1、學(xué)核教導(dǎo)處期末召開學(xué)生代表座談會，發(fā)放、填寫有關(guān)評價表。

　　2、在教師大會上發(fā)放填寫有關(guān)科任教師評價表。

　　3、班主任本人實事求是對自己一學(xué)期工作的態(tài)度、表現(xiàn)和成績逐項作定性分析進行自我考核評定。

　　4、考核采用量化評分方式進行，總分100分，其中考勤占20%；考績占20%；考評占60%（班主任總結(jié)10%、學(xué)生代表評價10%、科任教師評價10%、班主任完成其他工作情況10%、防流控流工作10%、學(xué)校綜合評價10%）。

　　5、學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)有關(guān)材料、記錄，進行統(tǒng)計，將結(jié)果上報校長，行政會議評定。

　　6、學(xué)校依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎金和證書。

　　四、評選數(shù)量：一等獎1名；二等獎2名。

　　五、考核標(biāo)準及要求

　　1、考勤（20%）

　　考勤主要包括早操、升旗（集會）自習(xí)等時段，每月出滿勤者得5分，其它得4、3分，公差請假照計，由值日領(lǐng)導(dǎo)（升旗或集會由辦公室主任登記）負責(zé)檢查登記，學(xué)期結(jié)束累計。

　　出勤時間和要求：

　　早操：全過程在班級隊伍前或后組織指揮完成早操任務(wù)。

　　升旗（集會）：全過程在班級當(dāng)中指揮及維持秩序。

　　就餐：全過程在場。

　　自習(xí)：在教室維持學(xué)生紀律。

　　2、考績（20%）

　　根據(jù)“先進班集體”項目量化評比最后得分確定，分數(shù)從多到少排列得分，第一名得100分，以后分差為5分，最后得分×20%即為考績分數(shù)。

　　3、考評（60%）

　　①、班主任工作總結(jié)及綜合評價（10%）：自評與學(xué)校評結(jié)合。

　　②、學(xué)生代表評價班主任工作狀況（10%）：紀律（學(xué)習(xí)）好、中、差、內(nèi)（外）宿、男、女學(xué)生的綜合評價。

　　③、科任教師評價班主任工作狀況（10%）：

　　④、班主任完成其他工作情況（10%）：班主任應(yīng)依時上交有關(guān)表格、材料和工作經(jīng)驗等。

　　⑤、班級防流控輟工作方面：高中畢業(yè)班控制在10%內(nèi)；初中畢業(yè)班控制在5%內(nèi)；非畢業(yè)班控制在3%內(nèi)；按規(guī)定內(nèi)得10分，否則每超一人扣1分。

　　⑥、學(xué)校綜合評價（10%）：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作進行綜合考評。

　　六、獎勵辦法

　　①、對每一學(xué)期被評為先進班主任的，學(xué)校給予張榜表揚、頒發(fā)獎金、證書。

　　②、先進班主任記入教師業(yè)務(wù)檔案，并作為職稱評定或考核的重要依據(jù)之一。

　　七、凡有下列情形之一者，實行一票否決

　　①、嚴重違反《中小學(xué)生教師職業(yè)道德規(guī)范》，師德修養(yǎng)差，造成不良影響者。

　　②、常規(guī)管理不力，造成不良影響者。

　　說明：有關(guān)表格由教導(dǎo)處發(fā)放、核算，行政人員、班主任、科任教師填寫，每學(xué)期放假前上交。

班主任工作考核制度2

　　目的：科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得

　　考核內(nèi)容及評分標(biāo)準：

　　（一）班級管理55分

　　財務(wù)星（10分）：

　　后勤

　　財務(wù)要求：

　　1、每天關(guān)好教室門窗、電腦、電燈、電扇。5分

　　2、愛護學(xué)校的公共財物，無損壞現(xiàn)象。5分

　　第一項每月超過4次該項不得分，4次以內(nèi)扣2分；

　　第二項每月出現(xiàn)1人次該項不得分。

　　金：10分銀：6——8分銅：5分以下

　　紀律禮儀星（20分）：德育處、值勤隊檢查

　　1、課間輕聲慢步靠右行；5分

　　2、見到老師客人主動鞠躬問好；5分

　　3、不亂扔果皮紙屑；5分

　　4、不在樓道內(nèi)、教室內(nèi)追逐做游戲；5分

　　注：每項累計超過10人該項不得分；10人以內(nèi)每項扣2分；

　　金：20分銀：15——19分銅：14分以下

　　衛(wèi)生星（25分）：德育處、衛(wèi)生室檢查，值勤隊檢查

　　個人衛(wèi)生：

　　1、服裝整潔；3分

　　2、不染發(fā)、男生不留長發(fā)；3分

　　3、臉手干凈，指甲不長，不染色；3分

　　注：每項不合格人數(shù)超過5人該項不得分，5人以內(nèi)每項扣1分。

　　室內(nèi)衛(wèi)生：

　　1、地面潔凈，無紙屑雜物；3分

　　2、課桌椅擺放整齊（三面離墻；前排距黑板2米）；3分

　　3、書箱內(nèi)無紙團雜物，垃圾桶及時清理；4分

　　4、門窗、玻璃、黑板、墻壁干凈；3分

　　5、清潔工具擺放到指定地點。3分

　　注：每周每項檢查或抽查不合格超過2次該項不得分。

　　金：25分銀：18——24分銅：10分以下

　　（二）常規(guī)工作：45分

　　1、家校聯(lián)系工作：30分

　　（1）每天用家校通發(fā)訓(xùn)練內(nèi)容12分，每天0.5分

　　（2）借此平臺每月與個別家長溝通交流，將學(xué)生情況介紹給家長8分（每月須達到5人次，不足扣4分，一次沒有該項不得分。）

　　2、材料的上交（晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計劃總結(jié)、班級低保學(xué)生統(tǒng)計表、好人好事記錄。）5分

　　3、按時參加班主任會議、培訓(xùn)等活動。5分（班主任與中隊輔導(dǎo)員會無故不請假未參加的每次扣5分。）

　　4、每學(xué)期初第八周、十六周上交各科教案。（教案檢查）5分

　　5、做好班級學(xué)生安全管理與交通安全知識的宣傳工作。10分（班內(nèi)出現(xiàn)重大安全事故此項不得分）

　　（三）跟班：100分（25分/周）

　　1、晨午檢1分/天

　　2、每個課間3分/天

　　3、路隊（無故未請假空崗該項雙倍扣分）1分/天

　　備注：班主任費每天9元，班主任因公私事等原因不在崗，扣除相應(yīng)的班主任津貼，由實際擔(dān)任代理班主任工作的教師領(lǐng)取。臨時的`教師盯班（2天以內(nèi)）由組長負責(zé)安排。2天以上由園長協(xié)調(diào)，每月組長做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作。

班主任工作考核制度3

　　班主任是學(xué)校工作的得力助手，是班級日常工作的組織者和管理者，班主任工作任務(wù)重、責(zé)任大、意義深遠。為了進一步落實班主任崗位職責(zé)，鼓勵先進，把班級工作做得更好，本校決定對班主任工作實行月評估與學(xué)期綜合評估相結(jié)合的考核制度：

　　一、班主任工作月評估標(biāo)準。月工作評估即對班主任月工作進行評估，發(fā)放班主任工作獎：常規(guī)獎、考勤獎、考績獎。

　　㈠常規(guī)獎：

　　班主任完成以下幾方面工作職責(zé)。

　　1、關(guān)心愛護全班學(xué)生，及時掌握全班學(xué)生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　2、落實班級常規(guī)工作，及時制定班級工作計劃，定期召開班干部會議。

　　3、班級考勤。嚴格班級考勤審批制度，及時上報有關(guān)表冊，按時完成學(xué)校交給的'各項任務(wù)。

　　4、組織每周一次及重大活動的大掃除，并到場指導(dǎo)。出好班刊。

　　5、認真上好班會課（不能提早下課，不能占為它用，更不能放任自流），善始善終參加學(xué)生集會，每學(xué)期至少安排4次主題班會，

　　6、組織與指導(dǎo)本班學(xué)生參加文娛體育活動，關(guān)心學(xué)生身心健康。

　　7、主動與家長取得聯(lián)系。

　　8、搞好班級財產(chǎn)管理，月無損壞公物現(xiàn)象。

　　9、及時處理班級中的突發(fā)事件，主動配合學(xué)校處理學(xué)生的違紀事件，每月搞好學(xué)生德育千分制的總結(jié)工作。

　　10、按時參加班主任會議，積極反映班級情況，做到一學(xué)期無流生。

　　㈡考績獎：考績項與班級的成績掛鉤，

　　㈢考勤獎：

　　列入班主任到場指導(dǎo)的考勤獎有：早到、課間操、班會（集會），4周累計為本教學(xué)月得分，早自修、課間操各計1分，按得分計入考勤獎。

　　二、班主任工作學(xué)期量化評估標(biāo)準。按教育局的班主任工作實施意見，將所補助的課時累加后，除以班主任考核的總得分再乘以個人的考評分，就為個人班主任的工作津貼。

　　㈠考勤

　　早自修下班一次計1分，廣播操下操一次計1分，班會（集會）一次計1分。

　　㈡班級每一科在鎮(zhèn)統(tǒng)考中獲1、2和3名時分別獎10、9和8分。

　　㈢常規(guī)管理工作

　　1、按時上交班級工作計劃和班級工作小結(jié)。各計5分。

　　2、主題班會。（每學(xué)期至少安排4次，每次計5分，總分20分。）學(xué)校統(tǒng)一安排的主題班會由學(xué)校組織檢查，班主任自行安排的主題班會須通知政教處。

　　3、組織每周一次及重大活動的大掃除，并到場指導(dǎo)。（每組織一次大掃除計5分，完成不好計2分，沒完成計0分。以學(xué)校統(tǒng)一檢查為準。）

　　4、按時參加班主任會議。（根據(jù)會議考勤記錄，每次按時到計5分，遲到計2分，沒到計0分。）

　　㈣各類活動

　　參加學(xué)校組織的各類活動獲一、二、三等獎和鼓勵獎（或第一、二、三、四名）分別計20、16、12、8分，有組織活動而未獲獎的計5分。

　　㈤加分

　　（二）班級或個人獲市級以上獎項（一、二、三等獎）一人次加（10、8、6）分。

　　班級或個人獲區(qū)級以上獎項（一、二、三等獎）一人次加（6、4、2）分。

　　㈥減分

　　班級學(xué)生受學(xué)校紀律處分一人次減5分。

　　班級學(xué)生受學(xué)校通報批評一人次減2分。

班主任工作考核制度4

　　為了加強學(xué)校管理，調(diào)動班主任的工作積極性，實行班主任工作量化考核，在上級停發(fā)班主任補貼，學(xué)校經(jīng)濟十分困難的情況下，決定從勤工儉學(xué)中抽出部分資金給班主任以獎勵。

　　一、量化考核內(nèi)容

　　1、班級成績(35%)分期中期末兩次量化，期中占10%，期末占25%；主要以班級上線比率為依據(jù)計算，計算方法是：實際上線人數(shù)除以應(yīng)上線人數(shù)得出上線率，再乘以所占比例得出分數(shù)。

　　2、紀律(20%)滿分為20分，班級紀律可以倒扣分，扣完本項得分后可再倒扣10分。各周得分合計除以周數(shù)得出本學(xué)期該班的平均得分，以得分最高的班級為滿分代入計算出本項得分。以下3-6項的計算方法類同。

　　①打架斗毆由學(xué)部處理的，每次扣1分，嚴重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分；由學(xué)校處理的或者報送派出所處理的每次扣3分；

　　②課間紀律，出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄、趴在陽臺或聚在教室門口吵鬧，由學(xué)部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分，由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分；大聲喧嘩的，發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生拖著長聲大聲喧嘩的班級每次扣1分；發(fā)現(xiàn)將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。

　　③上操紀律，無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分，體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達不到上操要求的扣1分；

　　④午睡紀律，凡是在學(xué)校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀律不是良好的班級，每天次扣0.5分，紀律差的班級每次扣1分。

　　⑤晚睡紀律，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀學(xué)生，每生次扣0.5分；

　　⑥曠課、遲到、早退的，由任科教師、學(xué)部檢查出的遲到、早退的學(xué)生每人次扣0.5分，曠課的每人次扣1分；學(xué)校查處的加倍扣分。

　　⑦其它由學(xué)部以上處理的違紀事件，根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。

　　3、衛(wèi)生(15%)各班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生，要天天大掃，保持經(jīng)常，如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；教室內(nèi)保持干凈，張貼物懸掛整齊，達不到要求的每次每項扣0.5分，墻報欄內(nèi)容每學(xué)期更換三次，墻報欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分；從陽臺上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分，

　　4、收費(15%)每次收費在規(guī)定時間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分；下次收費在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計算。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費的輕者每次扣5分，情節(jié)嚴重的從總分中扣20-50分，且退還學(xué)生的交費并承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

　　5、學(xué)生鞏固率(10%)以起始學(xué)期為基數(shù)，每輟學(xué)一名學(xué)生扣該班2分，因?qū)W生調(diào)皮違紀由學(xué)部決定由家長領(lǐng)回教育的扣1分；如出現(xiàn)因?qū)W生學(xué)習(xí)差、因家庭困難收費拖交、違反紀律或其他原因為由班主任私自把學(xué)生激走或趕走的，又動員回校的不扣分，因此輟學(xué)的每人次扣3分；輟學(xué)不及時向?qū)W校匯報的每生扣4分，輟學(xué)多的可以倒扣分。

　　6、安全及學(xué)校財產(chǎn)(5%)在本學(xué)期本班級無出現(xiàn)學(xué)生傷亡事故的'，班內(nèi)學(xué)校財產(chǎn)完整無損的得滿分；每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分，班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決，不發(fā)任何獎勵并追究其責(zé)任；班內(nèi)學(xué)校物資損壞沒有及時賠償更換的，折款每達5元扣1分并且責(zé)令該班把賠償額交后勤，由學(xué)校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學(xué)生的，可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項得分后再倒扣15分，由此引起的一切后果均由自己負責(zé)。

　　7、其他加分(5%)除以上6項外，如總務(wù)處安排的勞動任務(wù)完成情況，學(xué)校團總支安排的各項活動等，根據(jù)其記錄加分，沒完成任務(wù)或不按要求做的班級不加分。各項加分總和不超過15分。

　　二、考核量化辦法

　　根據(jù)以上考核內(nèi)容，形成表冊，由學(xué)校、學(xué)部和有關(guān)處室分別記錄，一周一匯總，每周在教師會上公布,學(xué)期末匯總，排出名次在公開欄內(nèi)張貼。

　　三、獎勵辦法：

　　1、每學(xué)期以每個班級平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎勵，但不平均發(fā)放，把所有班級的資金捆在一起，分成五個等次發(fā)放，一等獎150元左右，五等獎在50元左右，中間三個等次根據(jù)分數(shù)的差距大小定檔。

　　根據(jù)以上前七項的考核，得出總分后，再從高分到低分的順序分出五個等次，兌現(xiàn)獎勵。

　　2、在學(xué)期末績效工資計算中，根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分，以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況。

　　此規(guī)定的在實施過程中需逐步完善，出現(xiàn)爭議時由校委會集體研究解決。解釋權(quán)在學(xué)校。

班主任工作考核制度5

　　學(xué)校的基本單位是班級。班級是學(xué)校為實現(xiàn)教育目標(biāo)而開展各種教育和教學(xué)活動的主要場所，是學(xué)校工作的中心。

　　一個班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀律、衛(wèi)生、精神面貌等方面的表現(xiàn)，與班主任的`工作密切相關(guān)，直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，為了調(diào)動廣大班主任的工作積極性，使班級管理再上一個新臺階，特制定我校班主任工作考核制度。

　　班主任每月津貼＝基礎(chǔ)津貼+考核津貼＝20分×班級學(xué)生人數(shù)

　　一、基礎(chǔ)津貼部分

　　班主任每月基礎(chǔ)津貼＝8分×班級學(xué)生人數(shù)

　　班主任必須認真履行以下職責(zé)：

　　1、全面了解班級內(nèi)每一個學(xué)生，深入分析學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀況。關(guān)心愛護全體學(xué)生，平等對待每一個學(xué)生，尊重學(xué)生人格。采取多種方式與學(xué)生溝通，有針對性地進行思想道德教育，促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

　　2、認真做好班級的日常管理工作，維護班級良好秩序，培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識、責(zé)任意識和集體榮譽感，營造民主和諧、團結(jié)互助、健康向上的集體氛圍。指導(dǎo)班委會和團隊工作。

　　3、組織、指導(dǎo)開展班會、團隊會、文體娛樂、社會實踐等形式多樣的班級活動，注重調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性，并做好安全防護工作。

　　4、組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價工作，指導(dǎo)學(xué)生認真記載成長記錄，實事求是地評定學(xué)生操行，向?qū)W校提出獎懲建議。

　　5、經(jīng)常與任課教師和其他教職員工溝通，主動與學(xué)生家長、學(xué)生所在社區(qū)聯(lián)系，努力形成教育合力。

　　二、考核津貼部分

　　班主任每月考核津貼＝12分×班級學(xué)生人數(shù)

　　年級每月考核津貼總額＝12分×年級學(xué)生人數(shù)

　　（一）《班級星級管理辦法》考核部分

　　1、每個班參與此項考核津貼額：300分（民語部200分）

　　2、年級《班級星級管理辦法》考核津貼額＝300分×年級班級總數(shù)

　　3、嚴格按“班級星級管理辦法”考核。班主任所帶班級每加一顆小星得4分，每摘一顆小星減4分（具體考核內(nèi)容詳見“班級星級管理辦法”）。星級考核要加強過程管理，堅持每天通報，每周公示、匯總。

　　4、《班級星級管理辦法》考核津貼＝（年級每月考核津貼總額－年級加星總額＋年級減星總額）÷本年級班級數(shù)＋班級加星總額－班級減星總額

　　（二）“班主任常規(guī)工作”考核部分

　　1、年級“班主任常規(guī)工作”考核津貼額＝年級每月考核津貼總額－年級《班級星級管理辦法》考核津貼額。

　　2、此項考核津貼以不突破班主任本人此項津貼為原則，考核之后如有剩余部分，按學(xué)生人數(shù)平均返還給班主任。（重大問題除外）

　　3、考核內(nèi)容：

　　（1）班主任早上應(yīng)提前30分鐘（8：50之前），下午提前15分鐘到校，檢查學(xué)生的出勤、紀律、衛(wèi)生等情況，組織學(xué)生盡快進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。（按時到位者每月得30分；一次無故未到減30分；遲到一次減10分）。

　　（2）班級課間操、大課間、大掃除的組織與管理。

　　班主任跟班組織，活動效果好，每月得10分；否則每次減5分。

　　（3）平時班、團隊會召開情況。

　　按照德育工作計劃或?qū)W校的臨時性要求召開班、團隊會，有教案、有記錄，認真組織，每月得10分；否則每次減10分。

　　（4）計劃、總結(jié)及各類工作資料上交。

　　保質(zhì)保量按時上交，得20分；否則減20分。

　　（5）發(fā)現(xiàn)并制止（其他班學(xué)生）重大安全事故隱患，每人每次獎勵50分。

　　（6）后進生幫教工作。有措施、有記錄、效果好，每月得10分；否則每次減10分。班主任是后進生的第一責(zé)任人，如轉(zhuǎn)化效果不理想，需要年級組、德育處安排第二責(zé)任人，則需拿出50分參與考核。

　　（7）按時參加班主任會議。（按時參加每月得10分；一次無故不參加減20分；遲到一次減10分）。

　　（8）認真開展家庭教育指導(dǎo)工作。

　　建立健全“班級家庭教育指導(dǎo)委員會”，每學(xué)期評選一名優(yōu)秀家長；每學(xué)期至少對50%的學(xué)生作一次家訪，至少對另外50%的學(xué)生電話訪談或與家長書面聯(lián)系一次（以上交的家訪記錄或家校聯(lián)系卡為依據(jù)）；每月最少給家長布置一道家庭作業(yè)題。認真完成各項工作，每月得10分；否則每項減10分。

　　（9）學(xué)校、年級安排的臨時性工作完成好，每月得20分，否則每次減10分。

　　（10）有以下一般德育事故的班級，班主任當(dāng)月不得考核津貼。

　　A經(jīng)公安部門、司法部門確認違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2‰以下。

　　B打架斗毆致傷，無等級傷殘。

　　C班級有非正常學(xué)生社團組織。

　　D有穿戴宗教色彩的服飾、參加封齋、做乃麻孜、禱告、彌撒等宗教活動。

　　E班主任體罰學(xué)生事件的。

　　F班級出現(xiàn)報學(xué)校級安全事故事件。

　　G 其它。

　　(11)有以下重大德育事故的班級，班主任不得當(dāng)月津貼。

　　A經(jīng)公安部門、司法部門確認違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2‰以上。

　　B打架斗毆致傷造成等級傷殘。

　　C班級出現(xiàn)報中心（局）級安全事故事件。

　　D有參加邪教組織、地下經(jīng)文學(xué)校、封建迷信等活動。

　　E其它。

　　三、幾點說明

　　1、班主任津貼由各年級德育主任匯總考核數(shù)據(jù)，由年級德育干事統(tǒng)計當(dāng)月考核結(jié)果，經(jīng)德育主任考核計算后公示；如無異議則由德育主任簽字后上報主管校領(lǐng)導(dǎo)，并經(jīng)學(xué)校研究通過后，由主管校領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字報教育局。

　　2、副班主任每月津貼從班主任當(dāng)月津貼中支取。

　　3、每1分值等于1元。

　　4、本制度解釋權(quán)歸德育處。

班主任工作考核制度6

　　為了加強學(xué)校管理，調(diào)動班主任的工作積極性，實行班主任工作量化考核，在上級停發(fā)班主任補貼，學(xué)校經(jīng)濟十分困難的情況下，決定從勤工儉學(xué)中抽出部分資金給班主任以獎勵。

　　一、量化考核內(nèi)容

　　1、班級成績

　　（35%）分期中期末兩次量化，期中占10%，期末占25%；主要以班級上線比率為依據(jù)計算，計算方法是：實際上線人數(shù)除以應(yīng)上線人數(shù)得出上線率，再乘以所占比例得出分數(shù)。

　　2、紀律

　　（20%）滿分為20分，班級紀律可以倒扣分，扣完本項得分后可再倒扣10分。各周得分合計除以周數(shù)得出本學(xué)期該班的平均得分，以得分最高的班級為滿分代入計算出本項得分。以下3-6項的計算方法類同。

　　①打架斗毆由學(xué)部處理的，每次扣1分，嚴重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分；由學(xué)校處理的或者報送派出所處理的每次扣3分；

　　②課間紀律，出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄、趴在陽臺或聚在教室門口吵鬧，由學(xué)部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分，由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分；大聲喧嘩的'，發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生拖著長聲大聲喧嘩的班級每次扣1分；發(fā)現(xiàn)將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。

　　③上操紀律，無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分，體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達不到上操要求的扣1分；

　　④午睡紀律，凡是在學(xué)校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀律不是良好的班級，每天次扣0.5分，紀律差的班級每次扣1分。

　　⑤晚睡紀律，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀學(xué)生，每生次扣0.5分；

　　⑥曠課、遲到、早退的，由任科教師、學(xué)部檢查出的遲到、早退的學(xué)生每人次扣0.5分，曠課的每人次扣1分；學(xué)校查處的加倍扣分。

　　⑦其它由學(xué)部以上處理的違紀事件，根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。

　　3、衛(wèi)生

　　（15%）各班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生，要天天大掃，保持經(jīng)常，如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；教室內(nèi)保持干凈，張貼物懸掛整齊，達不到要求的每次每項扣0.5分，墻報欄內(nèi)容每學(xué)期更換三次，墻報欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分；從陽臺上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分，

　　4、收費

　　（15%）每次收費在規(guī)定時間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分；下次收費在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計算。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費的輕者每次扣5分，情節(jié)嚴重的從總分中扣20-50分，且退還學(xué)生的交費并承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

　　5、學(xué)生鞏固率

　　（10%）以起始學(xué)期為基數(shù)，每輟學(xué)一名學(xué)生扣該班2分，因?qū)W生調(diào)皮違紀由學(xué)部決定由家長領(lǐng)回教育的扣1分；如出現(xiàn)因?qū)W生學(xué)習(xí)差、因家庭困難收費拖交、違反紀律或其他原因為由班主任私自把學(xué)生激走或趕走的，又動員回校的不扣分，因此輟學(xué)的每人次扣3分；輟學(xué)不及時向?qū)W校匯報的每生扣4分，輟學(xué)多的可以倒扣分。

　　6、安全及學(xué)校財產(chǎn)

　　（5%）在本學(xué)期本班級無出現(xiàn)學(xué)生傷亡事故的，班內(nèi)學(xué)校財產(chǎn)完整無損的得滿分；每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分，班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決，不發(fā)任何獎勵并追究其責(zé)任；班內(nèi)學(xué)校物資損壞沒有及時賠償更換的，折款每達5元扣1分并且責(zé)令該班把賠償額交后勤，由學(xué)校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學(xué)生的，可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項得分后再倒扣15分，由此引起的一切后果均由自己負責(zé)。

　　7、其他加分

　　（5%）除以上6項外，如總務(wù)處安排的勞動任務(wù)完成情況，學(xué)校團總支安排的各項活動等，根據(jù)其記錄加分，沒完成任務(wù)或不按要求做的班級不加分。各項加分總和不超過15分。

　　二、考