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      原材料管理制度

      時間:2022-08-23 13:22:45 制度

      原材料管理制度

        在現在社會,制度在生活中的使用越來越廣泛,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的原材料管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      原材料管理制度

      原材料管理制度1

        一、目的

        為檢查生產用原材料,輔料的質量是否符合本公司的采購要求提供準則,確保來料質量合乎標準,嚴格控制不合格品流程,特制定本制度。

        二、適用范圍

        適用于所有進廠的原輔材料和外協加工品的檢驗

        三、定義

        進料檢驗是工廠制止不合格物料進入生產環節的首要控制點,來料檢驗有質量管理部門來料檢驗專員執行。

        四、職責

        1)采購員進貨的檢驗和實驗工作;

        2)倉庫負責檢驗原材料的數量(重量)并檢查包裝情況;

        五、來料檢驗注意事項

        1)來料檢驗專員對對來料進行檢驗之前,首先要清楚此批貨的`質量檢測要求,有不明之處要向主管咨詢,直到清楚為止;

        2)對于新來料,在明確該料的檢測標準和方法之后,將之加入來料檢驗控制標準;

        3)來料檢驗時的考慮因素:

        a、來料對產品質量的影響程度;

        b、供應商質量控制能力及以往的信譽;

        c、該類貨物以往經常出現的質量異常;

        d、來料對公司運營成本的影響;

        e、客戶的要求;

        六、來料檢驗方法

        1)外觀檢測:一般用目視,手感,派通色卡幾樣品進行檢測;

        2)尺寸檢測:一般用卡尺,千分尺,卷尺進行檢測;

        3)重量檢測:一般用電子稱檢測;

        七、來料檢驗方法的選擇

        1)全檢

        適用于數量少,價值高,不允許有不合格品物料或工廠指定進行全檢的物料。

        2)抽檢

        適用于平均數量較多,經常性適用的物料;

        八、來料檢驗的程序

        1)采購部制定具體的檢驗標準,經采購部經理批準后發放至檢驗人員執行,檢驗和實驗的規范包括材料名稱,檢驗項目,標準,方法,記錄要求;

        2)采購部根據到貨日期,到貨品種,規格,數量等,通知庫房和質量管理部門準備來驗收和檢驗工作;

        3)來料后,有倉管人員檢查來料的品種,規格,數量(重量),包裝情況,并及時通知質量管理專員到現場檢驗;

        4)質量管理專員接到檢驗通知后,到倉庫按來料檢驗控制標準進行檢驗,并填寫產品進廠檢驗記錄;

        5)檢驗完畢后,通知倉管人員辦理入庫;

        6)檢測中對不合格的來料應做相應的標識并及時做退貨處理;

        7)檢驗時,如對來料檢驗無法判定是否合格,應立即會同相關部門人員會同驗收,來判定是否合格,會同人員必須在檢驗記錄上簽字;

        8)檢驗人員根據來料的實際情況,對檢驗規格提出改善意見;

        9)檢驗人員定期校正保養檢驗儀器,以保證其準確性;

        九、檢驗合格

        1)經過檢驗人員檢驗,不合格品個數低于限定的不合格品個數時,則判定為接受;

        2)檢驗人員應在原材料進廠檢驗表上簽字,通知倉庫入庫;

        十、拒收檢驗不合格品

        1)檢驗人員按照檢驗方案要求操作,若不合格品個數高于限定的不合格品個數時,則判定為不能接受;

        2)檢驗人員應及時在原材料進廠檢驗表上簽字,經相關部門會商后,通知倉庫拒收該批原材料,采購部門辦理退貨事宜。

      原材料管理制度2

        1.管理總則

        1.1在本項目使用的各種原材料,必須滿足目前國家制定的有關技術規范質量標準安全技術操作規程及相關法律、法規、技術標準質量標準及安全措施的要求,特殊原材料的采購、運輸貯存和使用,除必須滿足公路工程的技術、質量、安全要求外,還必滿足相關行業、相關規范的特殊要求。

        1.2項目部自行采購的材料均應與供貨商簽訂采購合同,并報監理工程師備案。

        1.3凡用于本項目的所有原材料必須嚴格按照工程技術規范和國家有關技術規范以及監理工程索要求的抽檢頻率和方法進行檢測,按施工報檢程序向監理逐級報驗,任何單位和個人不得以免檢材料或自行提供的試驗報告、證明等規避監理工程師的現場檢測。

        1.4原材取樣與試驗項目部工地試驗室應做好原材料各項指標自檢,配合監理工程師做好原材料的抽檢工作,取樣應有代表性。

        2.原材料的采購制度

        2.1采購原則

        2.1.1物資采購部門必須按照“質量第一”和“公開、公正、公平”的原則,切實做好物資的采購供應工作。

        2.1.2設備物資部通過“同等條件,質優優選、直接生產單位優選、信譽好單位優選”的方式,綜合考慮“質量、價格、交貨期、售后服務”四個方面的內容,在“重質量,尊合同、守信用、看服務”的前提下,做好物資供應商的考察選擇工作。

        2.1.3項目主要物資采購必須各有3-5家“資質完備、質量可靠、誠信度高、服務周到”的備選供應商。

        2.1.4所有的物資采購前由相關部門填寫采購申請單,部門負責人審核簽字,并由分管部門的領導與項目經理批準后由設備物資部進行采購。

        2.2一般原材料的采購工程所需用得一般原材料包括路基填筑材料、黃砂、碎石、粉煤灰等、需符合外購工作程序;

        2.2.1開工前,項目部工地試驗室應會同駐地試驗監理工程師對材料源進行考查,根據技術規范所要求的質量標準、項目部調查、取樣、試驗,一種材料的確定不少于三家主要供貨廠家,進貨多家比選。

        2.2.2項目部對進貨多家比選后,應把確定廠家的結果以書面形式向駐地監理工程師申請許可,并報總監辦備案。

        2.2.3根據監理工程師的批復意見,項目部應及時和供貨廠家簽訂供貨合同,根據供貨合同所規定的數理和質量要求,分期、分批組織進貨,每批材料進場時,要嚴格按照有關規定進行抽檢。抽檢不合的材料禁止進入施工現場,杜絕不合格產品在本工程中使用。

        2.2.4原材料采購

        a、路基填料應做好批量的控制檢測工作,防止出現混填和不合格填筑材料用于路基填筑。

        b、所用黃砂、碎石等集料必須滿足相應技術規程、和合同文件的要求。

        c、結構混凝土用砂必須滿足技術規范要求,且必須過5mm篩后方能使用,承重結構所用集料必須水洗,水洗方法須經監理工程師的認可批準。

        d、所用石料必須符合設計規定的類別、規格和強度要求,且石質均勻、不易風化、無裂紋。

        2.2.5在開工之前,原材料應嚴格按照規范要求,向供貨廠家索要真實、完善的材料試驗報告、出場證明或質量證明書、合格證等材料,并報駐地監理工程師審批。

        2.2.6項目部工地試驗室必須按規范要求的頻率和標準,根據材料進場的批次或數量,對原材料進行試驗檢測及外委試驗,檢測合格后以書面形式報監理工程師批準方可用使用。

        2.3主要原材料的采購主要原材料由主材和特殊材料組成,主要材料包括:水泥、鋼材、碎石、黃砂,特殊原材料主要包括:預應力鋼鉸線、錨夾具、土工格柵、支座、伸縮縫、混凝土外加劑等。

        2.3.1主要材料采購程序

        a、項目部首先進行市場調查,擇優用社會信用好,質量穩定的生產廠家,對生產廠家主要調查企業的性質、經營狀況、生產工藝、生產規模、產品質量、保證體系、企業誠信度等,經過調查、比選,初步確定廠家范圍。

        b、每種產品的確定不少于三家供貨單位,項目部工地試驗室對初步確定廠家的產品取樣試驗,進行比選。

        c、項目部應將每種產品確定不少于三家供貨廠家的`相關資料進行整理,相關資料包括:生產廠家企業性質、經營狀況、生產工藝、生產規模、產品質量、保證體系、企業誠信度,產品品牌、取樣試驗結果、進貨數量等,以書面形向駐地辦審查批復。

        d、項目部應根據總監辦的確認結果及意見,簽訂材料采購合同,采購合同簽訂后將復印件送駐地監理辦核備。

        e、項目部應根據采購合同所規定的數量、質量組織采購進貨,項目部工地試驗室應按照有關規定對進場材料行抽檢,不合格產品應不予進場。

        2.3.2所有主材要必須在自行提供并經監理審核通過的供貨廠家范圍內進行主材采購,采購前必須與廠家簽訂供貨合同。

        2.3.3特殊原材料采購工作程序

        a、特殊原材料進入場前,廠家必須提供最近、有效的行業試驗檢測報告原件。

        b、對于一些特殊原材料(如支座)進入項目時,項目部應會同監理親自到現場驗貨、取樣抽檢,以保證產品質量滿足工程要求。

        3.原材料進廠檢驗制度

        3.1原材料進廠檢驗原則

        建筑工程采用的主要原材料,半成品,成品,構配件,器具設備等進場時材料員,質量員,專業工長,專業項目技術負責人應對原材料進行進場驗收,形成進場檢驗記錄,涉及結構安全,使用功能的有關材料,構配件,設備應按施工質量驗收規范及相關規定進行復試或有見證取樣送檢,有相應的檢驗報告。在材料員,質量員,專業工長,專業項目技術負責人對進場的主要原材料進行自檢,復試,測試合格后報項目監理機構進行驗收,形成原材料進場檢驗記錄,并得出檢驗結論。確認符合設計要求及施工規定,才能在施工中使用,未經監理人員驗收或驗收不合格的工程原材料,不得在工程上使用。

        3.2主要原材料的質量進場檢驗項目和方法

        3.2.1鋼筋質量檢驗:

        3.2.1.1主控項目:

        a、鋼筋進場時,應按現行國家標準規定抽取試件作為力學性能試驗,其質量必須符合有關的規定標準。

        b、檢查數量:按進廠的批次和產品抽樣方案確定。每批由同一牌號、同一爐罐號、同一規格的鋼筋,重量不大于60t,進行驗收,不足60t按一批進行驗收。

        c、檢驗方法:檢驗其產品合格證,出廠檢驗報告和進場復試報告。

        d、當發現鋼筋脆斷,焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時應對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。

        3.2.1.2一般項目:

        a、鋼筋應平直,無損傷,表面不得有裂紋,油污,顆粒狀或片狀老銹。

        b、檢查數量:進場時和使用前全數檢查。

        c、檢查方法:觀察

        3.2.2水泥質量檢驗

        a、水泥進廠是應對其品種,級別,包裝,出廠日期等進行檢查,并應對其強度,安定性及其他必要的性能指標進行復驗,其質量必須符合現行國家標準《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》(GB175)等的規定。

        b、檢查數量:按統一生產廠家,同一等級,同一品種,同一批號且連續進場的水泥,袋裝200t為一批。每批抽樣不少于一次,不足200t的按一批進行驗收。

        c、檢驗方法:檢查產品合格證,出廠檢驗報告和進場復試報告。

        3.2.3砂的質量驗收

        a、砂子進場驗收時,以400m3或600t為一批,不足上述規者應以一批檢驗,每批應至少進行顆粒級配合含泥量檢驗。

        b、在新產源開發前,應對產品按有關要求進行全面檢查。

        c、砂的使用單位的質量檢測報告內容應包括:委托單位、樣品編號、工程名稱、樣品產地和名稱、代表數量、檢測條件、檢測依據、檢測項目、檢測結果、結論等。

        d、檢查方法:檢查實驗報告。

        3.2.4石子質量驗收

        a、石子進場時應按不同產地、不同規格分批驗收,以400m3或600t為一批驗收,不足上述者以一批驗收。

        b、每驗收批應進行顆粒級配,含泥量,泥塊含量及針片狀粒含量檢驗。c、當使用新產源的石子時,應由生產廠家或供貨單位按質量要求進行全面檢查。

        d、石子的使用單位的質量檢測報告內容應包括:委托單位、樣品編號、工程名稱、樣品產地、類別、代表數量、檢測依據、檢測條件、檢測項目、檢測結果、結論等。

        4.原材料原儲存

        4.1各類原材料在采購、運輸、加工、搬運和使用工程中,要保證其質量不受損

      原材料管理制度3

        為確保學校食品安全,保障師生健康,學校食堂倉庫保管員要按照《食品衛生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,負責學校采購組所采購的物資的驗收、發放和保管工作。為規范管理,特制訂以下規定:

        一、入庫驗收

        物資入庫的基本要求:保證入庫物資數量準確,質量符合要求,包裝完整無損,手續完備清楚,入庫迅速。

        1.原材料入庫必須以總務處確定的供應商(已簽訂學校食品安全協議)提供的食材辦理入庫。保管員不得隨意接收非定點供應商的食材。

        2.倉庫保管員與在食材驗收時注意:1)驗包裝上內容是否與檢驗報告內容相符;2)驗生產日期、保質期,如果已超過保質期的決不能收;3)驗包裝是否有廠名、廠址;4)驗食物外觀:有無破損、污損、變形、雜物、霉變等;5)嗅氣味,是否有異味;6)手感,是否有異樣。

        3.數量質量符合要求,倉管員進庫單上簽字,并進行入庫登記。

        二、物資發放

        物資發放基本要求:熱情服務,及時迅速。

        1.保管員在物資出庫時做到忙而不亂,節約時間,避免出差錯,必須提前做好物資出庫準備工作;要根據食堂用料計劃和領料規律,合理的安排出庫時間和出庫順序(確保食堂7點上班后能領到物資,幼兒園點心時間段領到點心)。

        2.物資出庫要按照隨進隨出、先進先出、易壞先出的出庫原則,防止食品原料過期變質。

        3.保管員要加強與食堂和采購的聯系,互通信息,緊密配合,主動為食堂服務,力求做到出庫手續簡便,及時迅速,提高效率。

        4.做好物資出庫時的領貨手續,領貨人簽字。

        三、物資保管

        物資保管基本要求:環境整潔,物資擺放有序,防鼠防盜,帳物相符。 1.食堂的`庫房必須保持清潔,每天清掃,保護良好的環境衛生。要保持干燥、通風、整潔,防止物資因受潮而霉爛變質。

        2.食堂庫房要做到隨手關門,非庫房管理人員不得任意進出。庫房內禁止存放有毒、有害物品及個人物品。

        3.任何人員不私自動用庫房內的物品,保管員應提高警惕,做好防火防鼠防盜工作。

        4.庫房物品應按標記標識有序存放,食品與非食品不得混放或混裝,食品必須隔墻15厘米,離地面20厘米。在庫房內,不得存放有毒有害物品,如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個人用品。超過保質期或霉爛變質食品要及時銷毀,不得存放在庫房內。

        5.科學地保管好食品原材料。必須做好倉庫的分區分類保管,貨物入庫及時,應按庫房地點、貨架順序存放物資。

        6.每月終了,保管員應按照學校規定,上報本月食堂領貨匯總,報處,對倉存情況及時與采購組聯系,確保食材的正常供應。

      原材料管理制度4

        1、原材料進廠入庫,倉庫管理人員應檢查包裝物是否受潮、破損,產地、日期等嚴格把關。

        2、合格的原材料入庫后填寫庫存入庫卡,包括名稱、來源、編號、到貨日期收入量、發出量、結存量、經受人應記錄收發情況。

        3、存放區應保持清潔,應分類、分區按批存放。

        4、原料在流轉中應嚴格秤重計量,由發、領雙方共同簽字。

        5、原料保管做到科學保養,搞好清潔衛生,及時檢查安全、通風、防潮消防器材及安全標志等設施。

        6、對變質、過期原料應及時處理。

        7、積極做好防火安全工作,杜絕不安全因素的發生。

        8、現場7S管理:

        整理:將倉庫有用和無用物資區分開。對于有用物資在規定區域擺放整齊。整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出寶貴空間,更利倉庫管理。清潔:做好有用物資及場地保潔工作。

        清掃:將清潔后臟物打掃出倉庫。

        素養:加強自律,愛崗敬業、有責任心、安全及服務意識強。

        安全:管好倉庫門前禁煙牌,消防設施宣傳警示牌,做好倉庫防盜、防腐、

        防莓、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運安全,嚴禁外人吸煙入庫。

        服務:樹立“上級為下級服務理念”,做足為相關銜接部門服務工作。

        XXX公司

      原材料管理制度5

        一、食堂庫房及食品原料設立庫管員專人管理,非庫房管理人員不得隨意進入。

        二、庫房保管員持健康證上崗,按照食品從業人員衛生要求,做好保持良好衛生習慣。

        三、庫房建立好食品原料入、出庫帳薄,堅持入、出庫驗收登記制度。未經驗收的不符合食品衛生標準要求的食品原料嚴禁入庫貯存。

        四、食品原料分類、分架、隔墻(15厘米)、離地(20厘米)貯存,標識明顯。

        五、食品出庫堅持先進先出,縮短儲存時間,避免食品原料變質腐爛。

        六、建立庫存食品定期檢查、報告制度,經批準及時處理過期、腐爛變質食品原料。

        七、庫房環境做到防火、防盜、防毒(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠,確保食品原料衛生安全。

        八、庫房衛生定期打掃,貯存物品定時整理,保持干燥、通風、整潔,確保食品原料衛生安全。

        九、庫房嚴禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學類物品及其他任何私人物品。

        十、庫房貯存食品原料,因庫管員失職造成損失,學校追究庫管員責任。

      原材料管理制度6

        寧夏華輝活性炭股份有限公司

        大宗原材料管理制度

        文件編號:q / hh 3003-20xxb版n0 :

        1.目的

        為了加強公司大宗原材料的管理,努力降低產品成本,特制定本制度。

        2.適用范圍

        適用于本公司外購炭化料(半成品)、洗精煤、焦油、煙煤等的管理。

        3.職責

        由生產供應部負責組織實施,工藝質檢部、各分廠炭化車間、活化車間、鍋爐房協助配合。

        4.工作程序

        4.1.大宗原材料到廠后,由供應部的裝卸工按指定庫房位置卸貨,焦油由炭化車間焦油工負責打入儲罐靜置。

        4.2.炭化料的`管理

        4.2.1炭化料進廠后由供應部裝卸工及時向運貨司機收取供方出庫單及過磅單,負責清點數量、袋數,在出庫單和磅單上簽字,并開具數量單(暫用出庫單代替)一式三份,分別交給庫管員、活化車間、自留一份。數量要注明到貨日期、供方車號、袋數及簽字,收取驗收簽字的供方出庫單及磅單及時交給庫管員。

        4.2.2供應部庫管員、活化車間炭化料收庫人,在接到供應部裝卸工開出的數量單后,三方共同到現場清點數量。并共同在數量單上簽字認可。

        4.2.3活化車間憑數量單登記備查帳,備查帳包括進廠時間、分供方名稱袋數、數量及每班投料數量。

        4.2.4庫管員依據供貨單位出庫單、磅單及三方認可數量單登記入帳,出現數量誤差及時通知供應部負責人進行處理,并掛標志牌。

        4.2.5炭化料內的粉塵、雜物等由工藝質檢部質檢員檢查,拿出處理意見。如需篩分由活化車間負責篩分。

        4.2.6重新篩分每噸按12元人工費計算,異物每塊按5元計算。工藝質檢部寫出書面意見交供應部供應負責人與供方聯系扣款。

        4.3原料煤

        4.3.1洗精煤到原料場后先進行晾曬。依據化驗報告的灰份等級:

        a<2.2%、a<2.5% 、a<3%、a<4%、a<5%及原煤產地和種類不同分別堆放并放置明顯標識牌不得混料。

        4.3.2庫管員每天對上一天進廠原料煤進行核實,并登記上流水帳。登帳必須按供方記明供應時間、數量、車號或司機姓名、磅單號,并按化驗結果如水分、灰份等級分別列明細帳。對有水分、灰份等指標超標準的應計算應扣數量并在磅單上注明。

        4.4檢化驗

        4.4.1化驗室取樣進行炭化料、洗精煤化驗時,化驗單上應注明到廠時間、車號、供方數量,以備庫管員進行復查核實。

        4.5煙煤、焦油

        4.5.1庫管員每天對上一天進廠煙煤、焦油進行核實、登記流水帳并記明供貨單位、到廠時間、車號、或數量并應收取磅單。

        4.5.2炭化車間對進廠焦油應在焦油卸車后立即進行記錄,內容同4.5.1(記錄應妥善保

        管以備檢查)。并在磅單上簽字將規定交庫管員的聯交庫管員。

        4.6憑證的管理

        4.6.1庫管員應及時向運貨司機、裝卸工、炭化焦油工收取供方出庫單、過磅單、數量單。如果司機不及時提供供方出庫單、過磅單,庫管員應對不交磅單的車次報告供應部車次負責人不予結算運費或出車補助。對不及時交憑證的裝卸工,焦油工報告供應部供應負責人實行經濟責任制考核。

        4.6.2庫管員應按規定及時收取4.6.1的單證以放止重復計算。

        4.6.3如有特殊原因不能按規定交付單證的司機、裝卸工、焦油工應及時寫出理由充足的報告并負責核實日期、數量等交庫管員認可后由供應部供應負責人簽字后可由庫管員記入流水帳。

        4.6.4對入庫的煙煤、洗精煤、焦油、炭化料等大宗原材料應按入廠時間順序進行記錄。

        4.6.5鍋爐房應對每車煙煤到貨在交接班記錄上登記,內容包括到廠時間、車號、供方、數量,以備庫管員進行復查核實。

        4.6.6對未在鋼廠過磅的磅單,庫管員應不定期進行抽檢,具體辦法由供應部負責人安排.

        4.6.7庫管員每月28日(2月26日)上午10時前,應將流水帳匯總,結出本月出入庫數量及累計出入庫數量。

        4.6.8對以上應作記錄的管理人員,應切實負責,發現漏記、錯記,每發現一次扣款貳元。

        4.7核對及報表

        4.7.1采購員每月應核對供方大宗原材料數量已付款項,已開發票數量等,及時到供方單位抄錄供貨方有關明細,以便及時發現問題及時解決。

        4.7.2采購員每月應與財務及時聯系,核對有關供貨數量扣款數量,已付款項及已開發票數量等內容,并按財務要求及時開具發票。

        4.7.3每月大宗原材料收、發、存報表要在次月1日報給財務及供應部長。

        起草:肖仲玄修訂:白玉本審批:王學忠

      原材料管理制度7

        原材料管理制度

        1、維修班下個月的材料計劃,應在本月25日前報分公司采購主管,由采購主管送交分公司經理審批,確定下月需購買材料。對于專業公司所需材料則由專業公司自行申請購買。

        2、一般材料由采購主管與所需物資部門協同購買;采購時要兩人同行采購,報銷時附采購計劃或報告書。

        3、采購材料要貨比三家,認準質量,相同質量下應取最低價進行采購,供貨方應為合格供應商。

        4、材料購回后應由維修班長進行驗證。發票數量應與貨相同,物品及數量應與《采購記錄表》上所述相同。

        5、材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發票反面簽上名;采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一聯附在發票后作為報銷憑據。

        6、應急材料可以先口頭報告同意購買,再補填《采購計劃審批表》或補寫正式報告。

        7、材料出庫時需注明此材料用于什么地方、什么用途,領料人需在出庫單上簽名。

        8、維修人員可以根據日常實際情況一次性領用若干材料,領料人需在出庫單上注明所領用材料的品種、規格、數量、用途,并在出庫單上簽名;維修人員在領用專用配件時,需拿廢舊零部件換取。

        9、維修人員在完成維修任務后,所節余的材料應如數退庫并辦理退料手續。

        10、禁止維修人員利用工作之便,多領冒領材料搞關系,一經發現,從嚴處理。

        11、庫房保管員應按材料的品種、質量、性能不同采取不同的保管措施,否則造成損失追究其經濟責任。

        12、發放材料要堅持憑派工單發料。

        13、材料出庫須遵循先進先出的原則,對入庫的材料要作好日期標識,以便于發放管理。

        14、材料庫房每月要進行一次庫房盤存,每季度要對維修人員領用的'材料公布一次。專業公司在半年工作總結中,要具體分析材料使用情況,做到降低成本、節約開支、杜絕浪費,造福業主。

        15、應設置明顯標識:合格;不合格、危險品,以及材料種類。

        16、倉庫管理

        貯存:

        a) 易燃易爆等物品應分類堆放,密封存貯,并做好標識,要求倉庫干燥、整潔、通風,防火措施嚴密。

        b) 有防潮要求的物品,如水泥、焊條等,要求存貯場地通風干燥,防潮、防雨淋。

        c) 有防銹蝕要求的物品,如鋼管、水龍頭等,要置于干燥位置,防止雨淋。

        d) 不同種類的物品須分開堆放,對容易混淆者應加以標識。

        e) 同種物品應按規格不同、入庫時間不同分開堆放,倉庫內應建立合格區、不合格區、待檢區、工具區。

        保管:

        a) 物品入庫,倉管員按《物品采購控制程序》對材料進行記錄、標識、驗證。

        b) 管理分公司主管經理同倉管員每月定期對庫內材料進行檢查,并填寫《倉庫月檢記錄》。

        出庫:

        a ) 材料出庫前,由倉管員認真檢查《派工單》上的領用材料名稱、 數量等,準確無誤后方可出庫。倉管員和領料人須在《出庫單》上簽字,倉管員還需填寫《材料帳》。

        b ) 倉管員根據進庫日期安排或監督用料順序,做到“先進先出”,并保證材料貯存時間不超過有效期。材料搬運、貯存、保管過程中發現不合格品,按《不合格控制程序》有關條款執行。

      原材料管理制度8

        為加強混凝土生產過程中的原材料管理,確保原材料供應能夠滿足混凝土生產需求及保證原材料質量,經總經理辦公會研究制訂本管理制度,請各部門認真執行本規定的要求。

        1、公司生產混凝土用原材料全部由商務部進行采購及管理,各部門應在商務部的統一管理下履行各自的原材料管理職責。

        2、商務部根據混凝土生產計劃制訂使用計劃,并負責水泥、粉煤灰及砂石材料的進貨供應及出庫耗用控制。

        3、生產部在開具開盤通知單時一定要依據合同注明各原材料的品種及規格。生產部應建立水泥、粉煤灰等原材料的進貨、出庫記錄,掌握各個筒倉的庫存量。控制室操作員應配合作好水泥、粉煤灰材料的出庫跟蹤記錄及損耗記錄,為計算原材料耗用提供依據。

        4、質控部負責原材料的進貨檢驗并負責外加劑的進貨供應及出庫耗用控制,負責校核原材料的品種、規格與合同規定的一致性。質控部應建立砼用外加劑的進貨、出庫記錄,掌握各種外加劑的庫存量及需求量。

        5、行政部負責建立原材料進出庫臺賬。

        6、砼生產過程中,商務部、生產部、質控部應根據砼生產進度,隨時動態掌握各自分管范圍內的原材料庫存量及需求量變化,保障原材料供應連續、及時。

        7、質控部負責收集、審核廠家每批原材料的出廠質量證明,負責原材料質量復檢工作。質控部對每個批號的水泥應進行復檢,砂石料及粉煤灰應按規范要求檢驗,對砂石料的含水量測定每個班不得少于一次,雨天或天氣變化較大時應加強檢測。

        8、水泥、粉煤灰材料的入庫應由生產部對每車進行材料品種、等級驗證及計量復核,計算每車實際的入庫數量,以實際入庫數量做為進庫、結算依據。

        9、生產部應合理調配各筒倉儲存材料的使用時間與頻率,要對筒倉進行定期清罐并確認。一般各筒倉庫存材料時間不應超過45天,如超過該期限應對筒倉庫存材料進行檢驗合格后再使用。

        10、質控部應對每批砂石料進行進貨前驗證,當驗證合格后才能運輸進入公司貯料場。同一進貨批次應基本保證為同一產地(或同一船)的`材料。當不同批次的材料進貨時不能混堆,應分開堆放,分開使用。生產部應對進場的卵石及時進行篩分,確保篩分料的儲備量滿足生產要求,對砂中的含泥塊應安排人員進行清理。

        11、原材料進場后應作好標識,生產部應對砂石堆料場進行堆場規范,質控部應對不同的外加劑進行分別標識堆放,粉狀外加劑應作防雨防潮處理。對復檢不合格的原材料應立即封存作廢品處理并貼上禁用標簽,嚴禁將不合格的原材料用于砼生產。

        12、質控部應對水泥、粉煤灰、外加劑做好材料跟蹤記錄,對各個批號水泥、粉煤灰、外加劑的使用時間、使用部位進行詳細記錄。

        13、公司原材料管理臺帳應規范、齊全,做到進料有憑證,發料有依據,帳實相符,賬賬相符,材料員每月應進行一次材料成本分析,計算每月的材料超耗或節約數量。

      原材料管理制度9

        1、采購應及時收集填制供應商檔案表,內容包括:供應商的名稱、產量、供貨能力、質量保證能力和供貨情況等方面的資料^檔案。供應商的檔案包括

        a.法人資料、資質、資信等

        b.產品質量狀況

        c.價格與交貨期

        d.歷史業績等。

        2、對合格供應商的控制

        a.質檢員對供應商每次供貨時進行抽樣檢驗.

        b.供應商每次供貨如產品質量不合格按本公司《不合格品控制程序》執行如交貨期: 進行時可由采敗員對供應商靠出警汁嚴重時發出暫撤消供應商關系的通知。

        3、對主要原材料的采購由采購部門根據訂貨合同對原材料的需求量要求和庫存情況制定采購計劃在《合格供應商名單》上選擇供應商《采購合同》的擬制必須符合國家《合同法》有關規定。

        4、原輔材料必須符合相應的國家標準、行業標準、地方標準、及相關法律、法規和規章的規定。實行生產許可證的堅決采購有QS標志的產品嚴格按照標準要求進行驗收,原輔材料驗收從合格供應商采購的原輔材料廠后質檢部進行驗收的,同時還需對供應商名稱、貨證是否相符等相關資料進行核對。采購產品驗收商需提供的'證明材料,采購產品進廠時要嚴格控制其驗收檢驗過程衛生許可證、生產許可證如供應商未提供或證明內容與規定不符時獨存放待證明材料重新提供后再進行核對。

        對符合要求的即可辦理入庫手續,來自非合格供應商的貨物拒收,到期未提供官方合格證明資料或與要求內容不符直到提供資料齊全為止,連續3次發生偏差的供應商應停止其合格供應商資格,運輸車輛是否衛生外包裝是否有破損、有油污等驗證貨證是否相符標識是否清楚、正確采購部每年對合格供應商進行一次復評。原輔料的貯存原輔料應在專用庫房中分類貯存。

        5、采購部門定期或不定期對正式供貨方進行質量跟蹤并填寫《質量跟蹤報告》改進的供應商。

      原材料管理制度10

        1、現場各種原材料、施工機具必須按施工方案、施工現場平面布置圖中指定位置分類碼放整齊穩固。

        竹編原板、方木、鋼管、碗扣架等大堆物料碼放時要做到一頭齊,一條線,界限清楚,不得混雜。

        2、鋼筋及其加工的半成品應按規格分類碼放并標識清楚,碼放時必須下墊方木,下墊高度不低于40cm,以防銹蝕。

        3、水泥應存放在庫房內,設門上鎖,專人管理,碼放時垛高不超過12袋,且離墻15cm。

        庫房用石棉瓦蓋頂,內抹水泥砂漿,做到防雨、防潮;地面要高出室外地坪。

        4、砼砌塊碼放高度不得超過1.8m。

        5、門窗制品豎立放于庫內。

        6、貴重物品;氧氣、乙炔等易燃易爆和有毒危險物品應專庫專管,設有明顯標志。

        7、原材料必須經專職收料員對其品種、名稱、規格、質量、數量按憑證實施收。

      原材料管理制度11

        1、采購

        1)項目開工前由項目部有關人員根據設計圖紙及招投標文件編制采購文件,包括材料標準及采購計劃,經項目經理審批后進行備案。

        2)對于所采購的各種原材料,物資部門必須對供貨單位質量保證能力進行調查和評價,按照擇優的原則確定供貨單位。

        3)根據采購計劃依法與供貨方簽訂采購合同,合同內容包括:材料名稱、類別、規格、型號、數量、價格、技術標準、供貨時間

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