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      崗前培訓(xùn)制度

      時間:2025-05-12 10:06:04 詩琳 制度

      崗前培訓(xùn)制度(精選19篇)

        在當今社會生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的崗前培訓(xùn)制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      崗前培訓(xùn)制度(精選19篇)

        崗前培訓(xùn)制度 1

        一、考勤制度

        1、工作人員要嚴格遵守工作紀律,提前到崗做好各項準備工作,全天候為培訓(xùn)班搞好服務(wù)。

        2、授課教師要認真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)課,使培訓(xùn)真正達到預(yù)期效果。

        3、對學(xué)員實行每節(jié)課前課后點名,凡培訓(xùn)期間遲到、早退累計各達3次的,將取消培訓(xùn)資格。

        4、學(xué)員一般不能請假,如有特殊情況必須請假的,半天內(nèi)的,書面呈班主任視情況決定;半天以上的,書面呈班主任簽轉(zhuǎn)局領(lǐng)導(dǎo)視情況決定。

        二、日常管理及后勤保障

        1、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)督促、檢查培訓(xùn)的`日常工作,協(xié)調(diào)和處理好培訓(xùn)過程中遇到的實際問題。

        2、縣教師進修學(xué)校負責(zé)提供培訓(xùn)場地、安排學(xué)員食宿,為培訓(xùn)班提供良好的后勤保障。

        3、班主任負責(zé)好班務(wù)管理,搞好課前課后點名、簽到工作,組織學(xué)員開展研討活動和課外活動,豐富學(xué)員業(yè)余生活。

        4、進修學(xué)校值班人員要負責(zé)管理好學(xué)員的出入安全,培訓(xùn)期間,不允許無關(guān)人員隨意進入校園。

        5、宿舍管理員要做好學(xué)員住宿登記,就寢前檢查學(xué)員是否全部回宿舍就寢,對不回宿舍就寢的學(xué)員,登記名單交班主任進行教育并轉(zhuǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

        6、炊事人員要認真履行職責(zé),抓好采購、加工、儲藏等環(huán)節(jié)的食品衛(wèi)生工作,確保學(xué)員能吃上衛(wèi)生可口的飯菜。

        三、考核評價制度

        1、本次培訓(xùn)對學(xué)員的考核評價分為平時考勤、結(jié)業(yè)考試、班主任評定幾個環(huán)節(jié),分別各占總分的40﹪、50﹪、10﹪。

        2、本次培訓(xùn)學(xué)時計入學(xué)員本年度繼續(xù)教育個人檔案,作為參與本年度繼續(xù)教育培訓(xùn)的依據(jù)。

        3、考核評價結(jié)果將作為人事安排的參考依據(jù)之一。

        崗前培訓(xùn)制度 2

        一、所有臨床住院醫(yī)師晉升主治醫(yī)師前必須到急診科輪崗2個月。

        二、以下科室臨床醫(yī)師晉升正(副)主任醫(yī)師前必須到急診科輪崗不少于2個月:胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外科、血管外科、泌尿外科、泌外器官移植科、燒傷整形科、神經(jīng)外科、老年外科、心血管內(nèi)科、腎病內(nèi)科、血液內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科、內(nèi)分泌科、老年科、傳染科、ICU、神經(jīng)內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科。

        三、未按以上要求完成急診科輪崗者晉升資格審查不合格。

        四、心血管內(nèi)科、腎病內(nèi)科、血液內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科、內(nèi)分泌科、傳染科、老年內(nèi)科、ICU參加內(nèi)科急診輪崗;胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外科、血管外科、泌尿外科、泌外器官移植科、燒傷整形外科、老年外科參加外科急診輪崗;神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科急診值班由各科室自行安排。

        五、內(nèi)、外科急診的輪崗醫(yī)師由各科室上報(原則上每個科室每月不少于1人),醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一安排。

        六、原則上按晉升職稱年限依次安排,今年申報晉升的'臨床醫(yī)師優(yōu)先安排急診科輪崗。

        七、定期(每半年)舉辦急診輪崗醫(yī)師崗前培訓(xùn),所有急診輪崗醫(yī)師新上崗前必須參加由醫(yī)務(wù)部組織的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)考核合格方能上崗。

        崗前培訓(xùn)制度 3

        目的:為促進管理人員能夠全面地了解公司管理體系、管理制度,系統(tǒng)地融入企業(yè)文化,滿足管理崗位的專業(yè)要求,制訂本規(guī)定。

        適用范圍:本規(guī)定適用于公司各級管理人員。

        管理部門:公司人力資源行政部。

        一、凡總部管轄管理人員(各單元經(jīng)理、各級管理人員)都必須實行崗前培訓(xùn)制。

        二、本崗前培訓(xùn)是指新聘進管理人員或晉升管理人員在上崗前和在試崗(試用)期,必須接受的培訓(xùn)。

        三、培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于:基本培訓(xùn)和專業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)。

        基本培訓(xùn)主要內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度等,由人力資源部安排培訓(xùn);

        專業(yè)培訓(xùn)主要內(nèi)容包括專業(yè)崗位知識與技能、崗位職責(zé)、作業(yè)流程等,由用人單位安排培訓(xùn)。

        四、本崗前培訓(xùn)期間一律實行導(dǎo)師制。即培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間都指定一位輔導(dǎo)導(dǎo)師為其在培訓(xùn)期做培訓(xùn)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)導(dǎo)師由其一級以上領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)管理者兼任。

        五、企業(yè)文化和規(guī)章制度培訓(xùn)課時為16小時,其中12小時授課,2小時交流、2小時考試,考試結(jié)果歸檔,做為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)之一。由人力資源部組織落實。

        六、專業(yè)培訓(xùn)時間為3—6個月(與試用或試崗期同步)。由用人單位和輔導(dǎo)導(dǎo)師共同組織落實,人力資源部跟蹤管理。

        用人單位和輔導(dǎo)導(dǎo)師須定期(每月不少于兩次)為試崗(試用)人員進行專業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

        試崗(試用)人員須每月提交試崗(試用)培訓(xùn)報告,經(jīng)輔導(dǎo)導(dǎo)師和用人單位第一責(zé)任人簽署意見后,報人力資源部備案歸檔,做為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)之一。

        七、管理人員崗前培訓(xùn)結(jié)束時,經(jīng)本人申請,由組織部(人力資源部)組織對其綜合考評(內(nèi)容包括:上對下、下對上、周邊、及個人工作方案演示等)。考評合格后方可辦理正式轉(zhuǎn)崗(轉(zhuǎn)正),并納入管理者正常考核程序。

        八、培訓(xùn)必備基本內(nèi)容:

        1、公司簡介(對試用期)

        2、公司經(jīng)歷及簡介

        3、公司發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽

        4、公司組織、公司經(jīng)營管理構(gòu)架、管理團隊介紹

        5、公司標識

        6、公司文化理念:

        7、員工手冊

        8、管理標準:教育員工熱愛工作、會工作、做好工作

        上級指令,快速落實。下屬反饋,快速回應(yīng)。客戶投訴,快速處理。服務(wù)標準,快速提升。思維定勢,快速轉(zhuǎn)換。企業(yè)文化,快速融匯。成本控制,快速下降。經(jīng)營發(fā)展,快速跨越。

        9、基本制度

        愛企業(yè)、愛崗位,不做任何損害企業(yè)利益、信譽、商譽的'事。

        全面接受企業(yè)文化,遵守規(guī)章制度,不做違規(guī)亂紀的事。

        敬畏領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,愛護下級,不做損人利己的事。

        嚴于自律、不徇私情,不做損公肥私的事。

        服從指揮、顧全大局,不做本位、山頭主義的事。

        10、自律

        愛祖國,愛崗位,不損國家和企業(yè)

        同文化,盡職守,不違道德品格好

        尊領(lǐng)導(dǎo),聽指揮,遵章守紀不亂議

        講信譽,守承諾,相互尊重不自傲

        廉自律,不徇私,公私分明不違紀

        善學(xué)習(xí),精業(yè)務(wù),團結(jié)員工同提高

        精管理,勤協(xié)作,不推不扯支持多

        多貢獻,創(chuàng)榮譽,企業(yè)效益結(jié)碩果

        九、本制度自20xx年5月5日起生效執(zhí)行。

        簽發(fā):簽發(fā)日期:

        崗前培訓(xùn)制度 4

        1.培訓(xùn)目標

        重點培訓(xùn)“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結(jié)合。工作中要求了解各種工作職責(zé)與程序,熟練掌握基礎(chǔ)護理操作技術(shù),了解專科護理理論與技能。

        2.具體要求

        安排輪轉(zhuǎn)。護士長要經(jīng)常組織召開新護士座談會,了解其工作情況有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。

        (1)新護士進院前,必須接受護理部組織的“崗前教育”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練。各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。

        (2)護士長應(yīng)結(jié)合每個護士制定出具體培訓(xùn)計劃。

        (3)護士畢業(yè)后第一年為試用期,須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,獲得護士執(zhí)業(yè)資格證后方可獨立完成工作。

        (4)參加護理部及所在科室組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

        (5)新畢業(yè)的護士應(yīng)不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))。

        (6)工作時,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團結(jié)。

        (7)年終時,由個人寫好總結(jié),所在科室給予考核并簽署意見,經(jīng)各科及護理部批準后方可轉(zhuǎn)正。

        二、畢業(yè)后1~5年護士的培訓(xùn)

        1.培訓(xùn)目標:

        (1)具有熟練的基礎(chǔ)護理技能。

        (2)熟悉各專科護理理論、護理要求及護理技術(shù)。

        (3)掌握各專科治療儀器(如心電圖機、除顫器、起搏器、人工呼吸機、腹膜透析裝置、監(jiān)護儀、輸液泵等)的操作方法。

        (4)掌握各專科疾病的病情觀察要點。

        (5)掌握各專科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應(yīng)。

        (6)鞏固和提高英語水平,要求掌握醫(yī)學(xué)術(shù)語、各專科用藥的英語名稱及簡單的專業(yè)英語會話。

        2.培訓(xùn)方法

        (1)安排工作計劃:以臨床護理為主,熟悉各崗位工作的職責(zé)與程序。

        (2)實習(xí)基礎(chǔ)護理操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。

        (3)實習(xí)專科護理技術(shù)操作項目

        ①護士長有計劃地安排護士實習(xí)機會,并在操作前組織講座與示范。

        ②護士每次操作后要登記考核表,由護士長或教學(xué)老師檢查完成情況,并簽名。

        (4)理論考核

        每年按護理部的部署,組織基礎(chǔ)護理操作考試、專科理論知識與技能考試等。護理部將各項成績分別記入各護士的個人檔案內(nèi)。

        科室

        1每月一次。

        2由護士長根據(jù)科室理論學(xué)習(xí)內(nèi)容出題,護士以筆答的方式回答

        3護士長將考試成績記入科室護理人員檔案內(nèi)。

        (5)記錄工作表現(xiàn)與病人反應(yīng)

        ①對政治素質(zhì)諸如服務(wù)態(tài)度、儀表、組織紀律、團結(jié)互助精神、出勤情況、病人反應(yīng)等都記錄于考核表內(nèi)。

        ②調(diào)離本科時,除將在科內(nèi)的各項考核登記轉(zhuǎn)至下一科外,還要做出自我鑒定。

        三、對護師的'培訓(xùn)

        1.培訓(xùn)目標:具有綜合護理能力和專科護理技能(如監(jiān)護、康復(fù)等),屬于定向培養(yǎng)。可結(jié)合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干,達到主管護師的任職水平。

        (1)具有較堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和專科理論知識及熟練的護理技能。

        (2)熟悉對重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。

        (3)掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行身心整體護理。

        (4)具有一定的護理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。

        2.培養(yǎng)方法:

        (1)所在科室多安排參加危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗。

        (2)擔(dān)任護生及進修護士的帶教工作。

        (3)參加護理科研課題設(shè)計及完成工作。

        四、對主管護師的培訓(xùn)

        1.培訓(xùn)目標

        (1)具有堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通專科護理理論及技術(shù),能解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施,不斷更新知識,能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔(dān)任護士長以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作、護理學(xué)術(shù)組成員、科研課題的負責(zé)人等)。

        (2)具有課堂教學(xué)、編寫教材及臨床帶教能力,能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。

        (3)能寫出一定水平的論文。

        (4)逐步達到副主任護師的任職條件。

        2.培養(yǎng)方法

        (1)護理部組織系統(tǒng)講課,聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預(yù)防、治療、康復(fù)、護理等知識。

        (2)每年寫出1-2篇護理經(jīng)驗總結(jié)性文章,凡有文章在雜志上發(fā)表者,年終予以獎勵。

        (3)每月結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考試,并將成績記入個人技術(shù)檔案。

        五、副主任護師及主任護師的培訓(xùn)

        1.培養(yǎng)目標

        (1)在護理部領(lǐng)導(dǎo)下,能夠負責(zé)指導(dǎo)全科護理、科研、教學(xué)工作。

        (2)指導(dǎo)本科疑難病人護理計劃的制訂、組織指導(dǎo)疑難病例的護理會診及危重病人的搶救和本科護理學(xué)術(shù)講座。

        (3)組織并指導(dǎo)主管護師的查房,并擔(dān)任主講,以不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。

        (4)了解國內(nèi)外本科護理的發(fā)展動態(tài),努力引進先進的技術(shù)用于臨床實踐,從而發(fā)展護理學(xué)科。

        (5)擬訂教學(xué)計劃,編寫教材,勝任本科生及大專生的講課與臨床帶教工作。

        (6)組織制訂本科護理科研計劃和監(jiān)督實施,并寫出較高水平的科研論文或譯文。

        (7)向護理部主任提出對全院護理工作的領(lǐng)導(dǎo)、護理隊伍的建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理等各方面的意見。

        2.培養(yǎng)方法

        (1)安排病房的護理查房,并指導(dǎo)主管護師組織的查房,以不斷提高護理水平。

        (2)組織主管護師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擬訂教學(xué)計劃、編寫教材、并負責(zé)講授。

        (3)負責(zé)組織本科護理學(xué)術(shù)講座和護理病案討論。

        (4)負責(zé)或參與本科生、大專生的護理教材編寫、課堂講授及臨床帶教工作。

        (5)協(xié)助護理部做好主管護師與護師的晉職、晉級的業(yè)務(wù)考核工作。

        (6)參與市內(nèi)醫(yī)院評審護理論文,以及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的成果鑒定工作。

        (7)參加護理部安排的院外學(xué)習(xí)。

        崗前培訓(xùn)制度 5

        總則

        第一條崗前培訓(xùn)的目標是要使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度,便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。

        第二條凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓(xùn),其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

        第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個方面:

        1.公司 創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務(wù)。

        2.公司組織機構(gòu)及公司管理制度。

        3.擬任崗位的工作情況、業(yè)務(wù)知識。

        第四條新進人員的培訓(xùn),人事部門應(yīng)事先制訂日程安排計劃表,培訓(xùn)進度記錄及工作技能評定標準表。

        培訓(xùn)階段

        第五條對于新進人員的培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序一般分為三個階段:

        1.公司本部培訓(xùn)。

        2.主管部門培訓(xùn)。

        3.實地訓(xùn)練。

        第六條公司本部培訓(xùn)重點進行以下各項:

        1.公司概況,包括公司歷史、現(xiàn)狀及其在產(chǎn)業(yè)中的地位,公司的機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等。

        2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環(huán)境。

        3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門配合。

        4.介紹公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營項目及市場 銷售情況。

        5.必要時聘請專家實施培訓(xùn)。

        第七條各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)、技能的培訓(xùn),其要點如下:

        1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù)。

        2.擬任崗位的工作技能及工作方法。

        3.時間的運籌與管理。

        4.工作任務(wù)的達成率。

        第八條各部門教育培訓(xùn)負責(zé)人必須有豐富經(jīng)驗,并掌握相應(yīng)的工作技術(shù),必須強調(diào)與實地訓(xùn)練密切配合。

        第九條實地訓(xùn)練即在專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)下,嘗試從事即將開展的工作,指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作并隨時指出注意事項和應(yīng)改進的地方。

        第十條從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須精益求精,要能圓滿地完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作,對在培訓(xùn)工作中作出顯著成績的人員,公司視情況給予獎勵。

        第十一條為有效達成教育培訓(xùn)目標,應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)階段的計劃,并嚴格予以實施。

        教育培訓(xùn)的內(nèi)容

        第十二條教育培訓(xùn)的內(nèi)容,由人事部門會同相關(guān)部門可根據(jù)擬任崗位的特點確定并安排,一般說來,必須具備下列三項:

        1.基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓(xùn)。

        2.程序規(guī)劃的教育培訓(xùn)。

        3.工作服務(wù)態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓(xùn)。

        第十三條必須確保新進人員通過崗前培訓(xùn),使其具有相應(yīng)的基礎(chǔ)知識與基本技能,熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、目標、政策、經(jīng)營方針等情況、熟悉并遵守公司的規(guī)章制度。

        第十四條凡新進人員,都應(yīng)對他們進行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),培養(yǎng)他們工作中的時間管理和計劃能力,從而使其在今后的`工作中能通過適當?shù)慕M織與協(xié)調(diào)工作,按一定的程序達成工作目標。

        第十五條態(tài)度與語言訴教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神與積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責(zé)。

        第十六條教育培訓(xùn)要注重講究效率,按一定的計劃與步驟促進培訓(xùn) 成功與公司發(fā)展。

        附則

        第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        崗前培訓(xùn)制度 6

        一、員工崗前培訓(xùn)制度

        1、醫(yī)院要對每年新入職上崗的員工實行崗前培訓(xùn)。崗前集中培訓(xùn)的'時間不得少于一周。

        2、崗前員業(yè)培訓(xùn)主要內(nèi)容有:法規(guī)與理念培訓(xùn),醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策培訓(xùn),醫(yī)學(xué)倫理與員業(yè)道德培訓(xùn),醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位員責(zé),醫(yī)學(xué)文件(病歷)書寫的基本規(guī)范與質(zhì)量標準,心肺復(fù)蘇的基本技能,當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況,現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展以及消防安全知識與技能培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容。

        3、崗前培訓(xùn)要經(jīng)院方考核合格者方可上崗。

        4、其他新上崗的員工,要依照本制度自學(xué)和考核。

        5、崗前培訓(xùn)集中培訓(xùn)應(yīng)當與試用期培訓(xùn)結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi),除進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,仍須堅持崗位培訓(xùn)培訓(xùn),并在試用期結(jié)束前作出評價。

        二、在崗員工規(guī)范化培訓(xùn)制度

        1、根據(jù)國家繼續(xù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院必須實行在崗員工終身培訓(xùn)培訓(xùn),抓好人才培訓(xùn)工作,從難從嚴要求,進行正規(guī)訓(xùn)練。

        2、醫(yī)院在崗員工繼續(xù)培訓(xùn)工作規(guī)范化培訓(xùn)包括:專科培訓(xùn)、亞專科培訓(xùn)及終身繼續(xù)培訓(xùn)三階段:應(yīng)當設(shè)專人管理,在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)計劃、組織和考核工作,建立技術(shù)檔案。

        3、醫(yī)院和科室應(yīng)當制訂出在職員工繼續(xù)培訓(xùn)規(guī)范化培訓(xùn)計劃,以及保證計劃完成的具體措施。

        4、對所有員工的培訓(xùn),都要強調(diào)從基本理論、基本知識和基本技能人手,可采用崗位實踐、脫產(chǎn)進修、建立導(dǎo)師制等多種醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)途徑,不斷提高和深化專業(yè)理論、實踐能力以及外語水平。

        崗前培訓(xùn)制度 7

        每年針對新畢業(yè)分配到我院的醫(yī)療專業(yè)、醫(yī)技專業(yè)、護理專業(yè)員工,開展崗前教育培訓(xùn),每個新員工均要按照規(guī)定接受崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容由科教辦統(tǒng)一安排,主要以講座形式進行,經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后方可正式進入專科培訓(xùn)程序。

        一、培訓(xùn)目的:

        崗前培訓(xùn)的目的是使每位新入院的'職工能盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境,幫助其了解醫(yī)院,熟悉崗位,明確自己的義務(wù)和責(zé)任,更快更好地勝任未來的工作。

        二、培訓(xùn)內(nèi)容包括:

        1、醫(yī)療工作特點及要求,醫(yī)院文化及背景介紹

        2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

        3、醫(yī)院人事制度介紹

        4、醫(yī)療核心制度,醫(yī)療質(zhì)量控制培訓(xùn)

        5、醫(yī)療物價及社保管理相關(guān)規(guī)定培訓(xùn)

        6、病歷書寫與病案管理制度培訓(xùn)

        7、醫(yī)務(wù)人員臨床科研管理,繼續(xù)教育制度規(guī)定教育

        8、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)及考核

        9、醫(yī)院感染控制知識培訓(xùn)

        10、傳染病防治法,傳染病報告制度培訓(xùn)

        11、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念及優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀培訓(xùn)

        12、醫(yī)療糾紛預(yù)防與應(yīng)答知識培訓(xùn)

        13、消防安全教育

        14、野外拓展,加強合作精神與團體凝聚力

        三、培訓(xùn)要求:

        1、加強組織紀律性,培訓(xùn)上課不能無故遲到、曠課、早退;

        2、認真學(xué)習(xí),需要進行考核的培訓(xùn)內(nèi)容必需通過,不及格的人員進行補考,補考仍無法通過的,報人事部門按照規(guī)定處理。

        3、對要求進行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)和心肺復(fù)蘇培訓(xùn),必需認真參與,積極練習(xí),達到醫(yī)院培訓(xùn)要求。

        崗前培訓(xùn)制度 8

        第一章 總則

        第一條 崗前培訓(xùn)的目標是使新進出口員了解本公司情況及規(guī)章制度,便于新進人員能更快勝任未來工作并遵守規(guī)定。

        第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓(xùn),其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

        第三條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個方面:

        1. 公司創(chuàng)業(yè)史;

        2. 公司業(yè)務(wù);

        3. 公司組織機構(gòu);

        4. 公司管理制度;

        5. 所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識。

        第四條 凡新進人員先進行五至八天培訓(xùn),每隔二周舉行一次。

        第五條 新人員的培訓(xùn),人事部門應(yīng)事先制定日程安排計劃表,培訓(xùn)進度記錄及工作技能評定標準表。

        第二章 培訓(xùn)階段

        第六條 對于新進人員的崗前培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序可分為三個階段:

        1. 公司總部的培訓(xùn);

        2. 主管部門的培訓(xùn);

        3. 實地訓(xùn)練。

        第七條

        公司總部的培訓(xùn)須重點進行以下各項:

        1. 公司狀況;

        2. 參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境;

        3. 介紹其崗位特征及如何與其他部門配合;

        4. 熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價格;

        5. 市場銷售情況分析;

        6. 對市場上同類產(chǎn)品及廠家要有相應(yīng)的了解;

        7. 聘用專家實施口才培訓(xùn)。

        第八條 各部門的教育培訓(xùn)負責(zé)人必須是新進人員的未來主管和實地訓(xùn)練負責(zé)人。

        第九條 各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)的培訓(xùn),其要點如下:

        1. 每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù);

        2. 從事未來工作的技能及從事工作的方法;

        3. 時間運籌和時間管理;

        4. 工作任務(wù)達成率;

        5. 綜合評估。

        第十條 各部門教育培訓(xùn)負責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握相應(yīng)的工作技術(shù),必須強調(diào)與實地訓(xùn)練密切配合。

        第十一條 實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下,嘗試從事即將開展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作,并隨時指出注意事項和應(yīng)改進的地方。

        第十二條 對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員,公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎金,要求必須精益求精,圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。

        第十三條 為有效達到教育培訓(xùn)的目標,應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)上述教育培訓(xùn)階段的計劃,并嚴格予以實施。

        第三章 教育培訓(xùn)的內(nèi)容

        第十四條 教育培訓(xùn)的內(nèi)容,各公司、部門可以根據(jù)自己本身的特點自行安排,但必須具備下列三項:

        1. 基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的`教育培訓(xùn);

        2. 程序規(guī)劃的教育培訓(xùn);

        3. 工作態(tài)度與市場信息收集方法的教育培訓(xùn)。

        第十五條 必須確保通過新進人員教育培訓(xùn),使具有相應(yīng)的基本知識,熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、目標、政策、經(jīng)營方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容、并對公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個初步了解。

        第十六條 凡新進人員,都應(yīng)對他們進行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),培養(yǎng)他們工作中的進間管理和計劃能力,從而使其在今后的工作中能夠通過適當?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作,按一定的程序達到工作目標。

        第十七條 教育培訓(xùn)要講求效率,按一定的計劃和步驟促進培訓(xùn)成功和公司發(fā)展。

        第十八條 態(tài)度與語言的教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神和積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責(zé)。

        第四章 附則

        第十九條 本制度自公布之日起實施。

        崗前培訓(xùn)制度 9

        一、總則

        (一)、為了使新聘員工能深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項規(guī)章制度,提高新員工的工作能力和工作信心,培養(yǎng)新員工的團隊協(xié)作精神,能盡快適應(yīng)新工作、新環(huán)境,勝任未來工作,將自己的價值取向融入醫(yī)院文化,特制定本制度。

        (二)、新聘員工必須經(jīng)過一定時間的集中教育培訓(xùn),考核合格后方可上崗。不合格者須補課,補課后仍不合格者醫(yī)院不予聘用。

        (三)、 所有新進員工均須在規(guī)定時間內(nèi)完成醫(yī)院和部門的崗前培訓(xùn)。

        二、培訓(xùn)內(nèi)容

        對新員工的崗前培訓(xùn)一般為二級培訓(xùn),即醫(yī)院級崗前培訓(xùn)與部門級崗前培訓(xùn)。

        (一)、院級崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個方面

        1、醫(yī)院文化。包括醫(yī)院概況、組織機構(gòu)、醫(yī)院的業(yè)務(wù)或特色、醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)院精神、經(jīng)營目標與價值觀念、團隊建設(shè)、醫(yī)院行為準則道德規(guī)范、規(guī)章制度和主要工作流程介紹。

        2、醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務(wù)理念教育。

        3、醫(yī)院管理制度。內(nèi)容是人事制度;包括作息時間、休假、請假制度、晉升制度、培訓(xùn)制度;醫(yī)院財物管理制度等其他管理制度。

        4、薪酬。包括工資結(jié)構(gòu),發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險的代扣、個人調(diào)節(jié)稅的代扣等。

        5、醫(yī)院福利。包括養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金,以及醫(yī)院為員工提供的其他福利。

        6、安全教育。包括安全制度和程序,消防設(shè)施的正確使用,等等。

        7、守密制度。內(nèi)容包括守密制度及平時必須注意的事項,以及員工保守醫(yī)院秘密的義務(wù)。

        8、部門設(shè)置。主要包括醫(yī)院各部門的`所在位置、主要職責(zé)、員工進出醫(yī)院的通道、自行車停放點等。

        9、工會。包括職能、機構(gòu)設(shè)置、加入程序等。

        10、院感教育。

        11、醫(yī)院營銷、禮儀教育。

        12、安全保衛(wèi)、消防知識教育

        (二)部門級崗前培訓(xùn)

        1、部門崗前培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織,確保本部門新員工完成崗前培訓(xùn)的全部要求,崗前培訓(xùn)完成后,新員工所在部門負責(zé)人對新員工工作能力進行評價。

        2、部門崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,由各部門自行組織安排,但必須具備下列三項:

        (1)、對新員工的要求及工作人員崗位職責(zé)介紹;

        (2)、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓(xùn);

        (3)、實際操作技術(shù)的培訓(xùn)

        三、培訓(xùn)要求

        (一)、新員工應(yīng)認真參加崗前培訓(xùn),并填寫新員工崗前培訓(xùn)表,個人院級及部門培訓(xùn)記錄存放在員工個人檔案中。

        (二)、新員工培訓(xùn)完畢,將其培訓(xùn)成績記錄在案。院級崗前培訓(xùn)的資料應(yīng)保存在人事科,并負責(zé)請相應(yīng)部門進行定期修改。部門崗前培訓(xùn)資料各部門負責(zé)人統(tǒng)一管理,定期修改。

        (三)、各部門應(yīng)配合人事科對新員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的,均應(yīng)認真準備、準時到崗。

        (四)、培訓(xùn)形式:講座和報告、座談交流、小組討論、現(xiàn)場見習(xí)等。

        (五)、培訓(xùn)考評

        1、理論考試和培訓(xùn)效果考核的方法相結(jié)合進行考評。

        2、每名參加培訓(xùn)人員均應(yīng)寫一篇學(xué)習(xí)心得,心得在分組座談會上交流。

        3、培訓(xùn)考評結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一,對在培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的,醫(yī)院可以予以辭退。

        (六)、臨時工、進修生和實習(xí)生崗前培訓(xùn)工作由各部門負責(zé)安排,內(nèi)容包括醫(yī)院總體介紹、規(guī)章制度、和主要工作程序介紹、工作職責(zé)、感染控制和安全保衛(wèi)教育。

        崗前培訓(xùn)制度 10

        一、崗前培訓(xùn)目標

        1、進一步做好新員工上崗前的培訓(xùn)工作,加快新職工對醫(yī)院管理和業(yè)務(wù)發(fā)展情況的認識,提高新職工的素質(zhì),縮短新職工的角色轉(zhuǎn)換期。

        2、增強員工的感恩意識,增強其安心、積極工作的主動性。

        二、培訓(xùn)對象

        當年接收的應(yīng)屆大學(xué)專科及以上學(xué)歷畢業(yè)生以及新調(diào)入的職工。

        三、培訓(xùn)形式

        崗前培訓(xùn)由人事科負責(zé)統(tǒng)一組織安排,各有關(guān)職能科室根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)的要求對新職工進行相關(guān)知識培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié)束后人事科組織培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、醫(yī)院基本情況介紹:介紹醫(yī)院的歷史和基本情況,崗位職責(zé)培訓(xùn),安排2個課時(60分鐘)。

        2、醫(yī)療管理:對新進的醫(yī)療人員進行醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理知識介紹,安排2個課時(90分鐘)。

        3、護理管理:對新進的護理人員進行護理制度、護理質(zhì)量管理知識介紹,安排2個課時(90分鐘)。

        4、相關(guān)制度介紹:對新職工進行醫(yī)療安全教育、行政管理知識、安全教育、院內(nèi)感染知識、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度、醫(yī)療保險制度、門診制度和醫(yī)德規(guī)范講座培訓(xùn),每項培訓(xùn)內(nèi)容安排1個課時(45分鐘)。

        5、總結(jié)。

        五、培訓(xùn)紀律

        1、培訓(xùn)期間,參加崗前培訓(xùn)的人員要嚴格作息時間,按時參加培訓(xùn),保持較好的.會場秩序,并認真做好學(xué)習(xí)筆記。

        2、授課人要緊扣培訓(xùn)主題,提前準備好各種形式的授課內(nèi)容。

        3、如崗前培訓(xùn)考試不合格,則不能上崗,須參加人事科組織的補考,考試合格后方能上崗。

        4、如有特殊原因不能參加考核,應(yīng)及時向人事科請假,經(jīng)過審批后方能請假。事后,參加人事科組織的補充培訓(xùn),按規(guī)定考試合格后方能上崗。

        崗前培訓(xùn)制度 11

        為加強新員工思想教育,提高新員工職業(yè)道德素質(zhì),根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神,結(jié)合我院實際,對新分配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進行為其壹周左右的崗前教育,使新員工全面熟悉相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確義務(wù)和責(zé)任,盡快適應(yīng)醫(yī)院工作要求,特制定本制度。

        第一條凡我院新聘任人員,必須參加醫(yī)院集中舉辦的.新員工崗位培訓(xùn),未參加崗位培訓(xùn)的新員工原則上不許上崗。崗前培訓(xùn)的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一,并記入個人技術(shù)檔案。

        第二條新員工的崗前培訓(xùn),由科結(jié)合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎(chǔ)上綜合考慮當年新員工培訓(xùn)需求意見和職能部門意見制定崗前培訓(xùn)課程。

        第三條崗前培訓(xùn)由人事科制定培訓(xùn)統(tǒng)一組織、安排,各職能科室負責(zé)進行相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓(xùn)。

        第四條崗前培訓(xùn)一般定于每年8月份,主要采取集中培訓(xùn)方式。集中崗前培訓(xùn)時間為期3天。主要內(nèi)容和負責(zé)培訓(xùn)部門如下:

        1、醫(yī)院基本概況,勞動紀律教育、人事管理制度、福利政策等教育。(由人事科負責(zé))。

        2、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),行業(yè)紀律和廉潔行醫(yī),員工服務(wù)意識及禮儀教育。(由工會、黨辦、監(jiān)察室負責(zé))。

        3、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、管理法律知識講座(依法行醫(yī))及案例分析;如何有效預(yù)防醫(yī)療事故等。(由醫(yī)務(wù)科負責(zé))。

        4、愛嬰醫(yī)院知識學(xué)習(xí)及考核。(由婦產(chǎn)科負責(zé))。

        5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(“三基”考試相關(guān)規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定),基本技能操作。(由科教部負責(zé))。

        6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測,職業(yè)安全防護,手衛(wèi)生,學(xué)習(xí)傳染病報告管理制度。(由醫(yī)院感染管理科負責(zé))。

        7、護理質(zhì)量管理、護理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),護士規(guī)范化培訓(xùn),醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。(由護理部、醫(yī)務(wù)科負責(zé))。

        8、做好一名員工的必備條件,醫(yī)護人員的哲學(xué)理念與人文修養(yǎng),人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理(由主管院領(lǐng)導(dǎo)負責(zé))。

        9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育(由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負責(zé))。

        10、素質(zhì)拓展培訓(xùn)(由人事科)。

        11、其它新員工要求培訓(xùn)的知識(由人事科根據(jù)需求安排相應(yīng)職能部門負責(zé))。

        第五條參加崗前培訓(xùn)人員,不得遲到、早退或者缺席,相關(guān)考核必須要合格方可進入工作崗位。

        第六條培訓(xùn)后,人力資源組織對崗前培訓(xùn)的質(zhì)量和培訓(xùn)效果進行評價,并進行培訓(xùn)、提出整改措施及存檔備查。

        第七條培訓(xùn)后,全體新員工與院領(lǐng)導(dǎo)合影留念作為資料存檔。

        崗前培訓(xùn)制度 12

        崗前培訓(xùn)的目的是使每位新入院的職工能盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境,幫助他們了解醫(yī)院,熟悉崗位,明確自己的義務(wù)和責(zé)任,更快更好地勝任未來的工作。

        第一條凡新進人員必須參加醫(yī)院舉辦的新進人員崗前培訓(xùn),未經(jīng)崗前培訓(xùn)不得上崗。具體實施辦法依本規(guī)定執(zhí)行。

        第二條崗前教育的時間、形式、內(nèi)容:

        崗前培訓(xùn)一般定于新進人員參加工作的第一個月進行,具體內(nèi)容包括:

        1、崗前培訓(xùn)的重要性,教育新入院人員如何做一名合格的醫(yī)院職工。

        2、醫(yī)院基本概況,勞動紀律教育,醫(yī)院的.院紀院規(guī)。

        3、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德規(guī)范教育,培養(yǎng)廉潔從醫(yī)的責(zé)任意識。

        4、醫(yī)療管理辦法,醫(yī)療衛(wèi)生工作概況,執(zhí)業(yè)醫(yī)師法釋義,醫(yī)療事故處理辦法,處方管理辦法,病案書寫規(guī)范等,進行醫(yī)務(wù)人員崗位、醫(yī)院核心制度、醫(yī)療安全措施,職工外出進修學(xué)習(xí)規(guī)定等教育。

        5、護理工作制度,護理人員崗位職責(zé),醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。

        6、醫(yī)院繼續(xù)教育制度及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等。

        7、傳染病知識教育。

        8、預(yù)防與控制醫(yī)院感染基本知識。

        9、臨床用血管理知識。

        10、法制教育及消防安全常識教育。

        11、其他各專業(yè)技能培訓(xùn)由各職能部門負責(zé)進行。

        第三條培訓(xùn)辦法及要求:

        畢業(yè)生報到后,由人事科負責(zé),醫(yī)務(wù)科、護理部配合組織培訓(xùn),結(jié)業(yè)考核,合格后方可上崗。

        未參加集中培訓(xùn)的新上崗職工,試用期內(nèi)除進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,依照本制度要求進行自學(xué),由各相關(guān)部門負責(zé)培訓(xùn),試用期滿后作出評價,簽署意見,并在醫(yī)教科備案。

        第四條人事科應(yīng)事先制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容,并對每一位學(xué)員進行培訓(xùn)評定。

        第五條崗前培訓(xùn)由人事科具體負責(zé),制定培訓(xùn)計劃,安排具體學(xué)習(xí)日程,并組織考試。

        第六條各部門的崗前培訓(xùn)負責(zé)人必須是各相關(guān)科室科長、主任。

        崗前培訓(xùn)制度 13

        為了有效控制醫(yī)院感染,醫(yī)院各級各類人員均應(yīng)接受醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),并作為在職教育的重要組成部分。

        一、醫(yī)院全體職工必須接受有關(guān)醫(yī)院感染的'法律法規(guī)、工作流程、標準等知識的培訓(xùn)。

        二、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當掌握與本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識,落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和要求。

        三、工勤人員應(yīng)當掌握有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的衛(wèi)生清潔和消毒隔離知識,并在工作中正確運用。

        四、醫(yī)院感染專職人員應(yīng)當具備醫(yī)院感染預(yù)防與控制的專業(yè)知識,能夠承擔(dān)醫(yī)院感染管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

        五、新上崗人員、進修生、實習(xí)生必須接受醫(yī)院感染知識的崗前培訓(xùn),時間不得少于3學(xué)時,考核合格后方可上崗。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)參加預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識的繼續(xù)教育課程和學(xué)術(shù)交流活動,醫(yī)院感染管理專職人員每年不少于15學(xué)時,其他管理與醫(yī)務(wù)人員每年不少于6學(xué)時。

        六、醫(yī)院感染管理專(兼)職人員每年進行全院性醫(yī)院感染知識培訓(xùn)、考試1~2次;各科室每月組織醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)院感染知識培訓(xùn)一次,做好培訓(xùn)記錄;每季度對科室醫(yī)護人員進行一次醫(yī)院感染知識考核一次,對考核的時間、地點、內(nèi)容、考試成績進行記錄。

        崗前培訓(xùn)制度 14

        一、培訓(xùn)形式

        1、舉辦各類學(xué)習(xí)班、講座、知識問答等不同形式,對各類人員采取有針對性的培訓(xùn),做到全體醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)與骨干培訓(xùn)相結(jié)合。

        2、每年新進醫(yī)務(wù)人員必須參加臨床用血知識培訓(xùn)后才能上崗。

        3、每年所有醫(yī)務(wù)人員必須統(tǒng)一參加1次以上臨床用血知識培訓(xùn)。

        二、培訓(xùn)對象

        全體醫(yī)務(wù)人員

        三、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、相關(guān)臨床用血制度的法律法規(guī)以及我院的相關(guān)規(guī)定、制度

        2、臨床醫(yī)師在用血是應(yīng)負哪些責(zé)任?

        3、臨床護士在輸血過程中應(yīng)負哪些責(zé)任?

        4、輸血病人的血樣采集及送檢

        5、取血時應(yīng)注意什么?

        6、輸血時應(yīng)注意什么

        7、輸血不暢的原因是什么?如何預(yù)防和處理?

        8、參與輸血的'醫(yī)務(wù)人員如何保護自己免受醫(yī)源性經(jīng)血液傳播的疾病?

        崗前培訓(xùn)制度 15

        一、建立醫(yī)院感染專職人員崗位培訓(xùn)制度,感染控制科人員參加全國、全省的相關(guān)醫(yī)院感染知識培訓(xùn),以提高管理水平及業(yè)務(wù)。

        二、定期對各級管理人員和醫(yī)務(wù)人員、物業(yè)人員進行醫(yī)院感染預(yù)防控制知識的`常規(guī)培訓(xùn),包括管理知識、專業(yè)知識。

        三、醫(yī)院每年對新上崗人員、進修人員、實習(xí)學(xué)生、保潔員等進行醫(yī)院感染知識的崗前培訓(xùn),時間不少于3學(xué)時。考核合格后方可上崗。

        四、每年舉辦1—2期由兼職監(jiān)控醫(yī)師、護士參加的醫(yī)院感染學(xué)習(xí)班,進行醫(yī)院感染知識的再學(xué)習(xí)。

        五、在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)開辟醫(yī)院感染專欄,定期發(fā)布本院醫(yī)院感染情況及最新動向,宣傳醫(yī)院感染知識。

        六、醫(yī)院感染專職人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)每年不少與15學(xué)時,其他管理與醫(yī)務(wù)人員每年不少與6學(xué)時。

        崗前培訓(xùn)制度 16

        為了更好地提高我學(xué)院學(xué)生干部的工作能力,不斷改善工作態(tài)度、改進工作方法,提高工作效果,更好地做到為廣大同學(xué)服務(wù),并在廣大同學(xué)中真正的起到模范作用,特制定本考核辦法。

        一、考核辦法:

        1、本考核制度實行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分,對沒有按要求完成或做到的按此辦法扣分。

        2、考核對象:團學(xué)會全體干部和干事。

        3、具體考核辦法:各部正、副部長的各項考核由團總支副書記、學(xué)生會主席、副主席和秘書長執(zhí)行,各部門干事的各項考核由各部的正、副部長協(xié)調(diào)執(zhí)行。學(xué)生會負責(zé)老師負責(zé)檢查、記錄、考核、統(tǒng)計。

        4、本考核結(jié)果將作為對學(xué)生干部的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在95分以上的為優(yōu)秀委員、干事,75分以上的'為合格,60—75分的將作為降級使用,60分以下的將免去其他職務(wù)。

        二、考核內(nèi)容和積分量化標準

        有以下情況者給予扣分:

        1、每學(xué)期,初團學(xué)會干部根據(jù)學(xué)院部工作重點和學(xué)工處、團委工作要求,制定出各部工作計劃和個人計劃,重要內(nèi)容?

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