績效考核制度（通用17篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的績效考核制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
績效考核制度 1
一、指導思想
為了充分調動全校教師教書育人、管理育人、服務育人的積極性，提高我校教育教學質量和辦學效益，特制定本條例。
二、考核指標及權重
評估指標包括“德育工作”占15分；“教學常規”占25分；“教學成果”占20分；“學生評教”占15分；教科研工作15分；“行政評議”占10分等六部分。
三、考核等次
1、優職：評估得分在90分以上或一年來對學校有重大貢獻者。
2、合格：評估得分在60分以上，能勝任學校各項工作，無違反《江臨中學教育教學責任事故認定與處理意見》規定的人員。
3、基本合格：評估得分在60分以下或一年來違反《江臨中學教育教學責任事故認定與處理意見》規定中三級事故兩次以上的人員。
4、不合格：一年來受過黨紀、行政處分或出現一級教育教學事故二次以上的.人員。
四、考核說明
1、師德部分由校評審組針對教師的表現，參照《中小學教師職業道德規范》進行考核，2、跨年段或跨學科的老師取兩年級段或各科的平均值。
3、音、體、美、地方課程等技能學科教師的教學成績取其學校規定的基準分與學生評教偏差值之和。（見附件）。
4、學校根據評估結果，以每年度為單位發給年度目標考核獎。
5、評估所得分值為職員年度考核及評比各級各類先進的主要依據之一。
6、本辦法由第一屆教代會四次會議通過試行。
績效考核制度 2
第一條為建立良好的激勵機制，充分發揮員工個人才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司全體員工。
第三條公司成立由公司高管人員及各部門負責人組成的考核小組，考核小組負有監督、協調和仲裁職能。
人事部門為具體的執行部門。
第四條考核采用100分制。考核結果分為五檔，分別對應考核得分如下：優秀91-100分;良好81-90分;稱職71-80分;基本稱職60-70分;不稱職59分(含59分)。
第五條員工的工作包括日常工作和例外工作。日常工作考核比重占80%，例外工作占20%。直接主管對本部門的工作進行分配，將各崗位的日常工作形成崗位職責，崗位職責是績效考核的主要參考依據。部門主管根據各
崗位職責，對所述工作確定權重分值。根據公司特點，除崗位職責的日常工作外，員工還有例外工作，董事長和總經理安排的工作(包括部門主管對下屬員工安排的工作)，視為責任人的例外工作，列入績效考核表，列入例外工作的績效考核最多不超過四項。
第六條對于部門正副經理級別員工在考核時除日常工作外，還包括其計劃、協作、督導和培訓指導四個方面的能力進行考核。
第七條每周的部門周工作總結計劃應細化，各部門需將各項工作落實到具體的執行人，工作完成的結果和及時性作為其考核的主要依據。各部門的.周工作總結計劃表需在每周一報送行政部，未按時報送的每次扣部門負責人當月績效考核分2分/次。
第八條在月未考核時，未完成的主要工作按該項工作分值的80%扣分，未按要求完成按50%扣分，未及時完成按20%扣分;例外的工作未完成按3分/項扣分，未按要求完成按2分/項扣分，未及時完成按1分/項扣分。
第九條根據公司制度的規定，每違反公司制度中的一項，扣0.5分/次。特別地，對于上班時間玩游戲、大聲喧嘩、隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑或其他雜物者、上班時間看與工作無關的書報、網站者，每違反一次扣1分;遲到、早退每次扣0.5分。
第十條考核流程：
(1)每月最后一個星期，人事部將各職位的《員工月度考核表》發放到各部門經理處，部門經理分發給員工。
(2)員工對照自己的工作完成情況進行自評，并填寫未完成的工作及其原因、工作中存在的問題及改進措施、工作體會及對公司部門的要求與建議。員工應在每月2前將《員工月度考核表》報送直接部門主管處。
(3)直接主管依據員工崗位職現，并結合員工實際工作情況，根據《員工月度考核表》進行考核，于5日前交人事部。
(4)人事部負責審核、匯總各部門員工的業績考核情況，將考核情況于每月8日前匯總報總經理核批。
(5)人事部將經總經理核批的考核結果于10日前反饋到各部門負責人處，各部門負責人應通過面談的形式把考核結果反饋給被考核員工，并與員工共同針對不足進行分析，指明今后努力方向，為員工實施績效改進計劃提供幫助，并跟蹤改進效果。
(6)每月的考核結果在最近的一次公司例會上予以通報。
第十一條員工只有在較好地完成本職工作和臨時安排的例外工作的前提下方可評為良好，只有在具有突出表現時方可評為優秀，評為優秀時考評人員應列出具體事例。對績效考核中被評為不稱職的員工，考核人必須進行說明，并經該部門的經理審核同意。
第十二條公司績效工資結合崗位工資發放，計算辦法為：崗位績效工資=[(最終績效評分-80)/80+1]x崗位工資
第十三條如員工表現特別優秀，為公司作出重大貢獻的，除評為“優秀”外，公司還將另行獎勵。如員工犯嚴重錯誤給公司造成重大損失除扣除全部工資外，將視損失大小追究其賠償責任。
第十四條員工如對當月考核結果有重大疑義，可以向部門經理或人事部提出申訴。
第十五條如考核結果調整，本月仍將按原考核結果發放工資，在下月發放工資時再予以調整。
第十六條員工自評和部門經理在對下屬員工進行績效考核時，應對照其工作計劃的完成情況，認真客觀地評分，不得敷衍應付。如敷衍應付的，扣除其當月績效考核分3分/人次。
第十七條人事部于每年1月份綜合全體員工上一年度各月績效考核結果，協同考核小組對員工上年度之工作績效進行年終綜合考評。
第十八條人事部為每位員工建立考核檔案，考核結果將作為獎金發放、評選先進、薪資調整、職務調整等的重要依據。
第十九條對符合以下條件者，給予“考核辭退”處理：
1、一個考核年度內有三次月度考核被評為不稱職的;
2、一個考核年度內,連續三次月度考核被評為基本稱職和年度績效考核被評為基本稱職的，又無適合的空缺崗位可調配或不服從公司重新安排工作崗位的;
3、每個年度績效考核結束后，對全體員工進行考核成績排序，除上述2項產生“考核辭退”的條件外，對排序處于尾端的人員實行績效考核的“尾端辭退”;年度的考核辭退率(包括尾端辭退)的比例由總經理確定。
公司同時與被考核辭退的員工解除勞動合同。
第二十條本辦法解釋權歸人事部。
第二十一條本規定自發文之日起生效。
績效考核制度 3
一、研究意義
績效工資改革在全國高校范圍內相繼實施，將績效工資作為傳統的職務工資、工齡工資的另一要素，對績效考核辦法、考核制度提出了新的挑戰。在選擇績效考核辦法時，高校教師、科研人員尚可以教學工作量、論文著作發行量等為要素進行“公分”換算的辦法進行考核，而居于職能部門的職員（高校教職工主要包括教師、職員、教學輔助人員和工勤人員，本文將后三類人員統一稱為“職員”）所從事的服務工作卻很難以定量的方法進行考核。職能部門職員作為高校日常工作有效運行的必備要素，其績效考核須做到合理、準確。本文正是基于定性和定量方法的結合，建立主要考核指標，運用層次分析法對各個指標賦予權重，結合考核指標的標準值和實際值，構建績效考核評價體系，以此對高校財務部門領導人員的工作進行有效考核。本文所研究的績效考核辦法也適用于高校其他部門職員的績效工作量考核，具有普遍適用性。
二、高校財務部門領導人員績效考核指標體系
本文將對高校財務部門可能涉及到的各個工作職能板塊進行劃分和界定，并歸納出各板塊的主要工作內容作為考核要點。為方便研究，本文將不考慮各職能板塊之間的工作交叉，統一將高校財務部門的工作職能劃分為財務預算管理、財務核算管理、資金支付與安全管理、其他綜合服務等四大板塊，并結合各個板塊所要考核的主要工作內容建立如下指標體系（見下頁表1）。
該指標體系既有定性指標也有定量指標，其中定性指標難以用絕對值或相對比率進行比較和評判，如預算編制及時情況、日常財務報銷工作服務質量等指標，在績效考核過程中本文對該類指標評價統一劃分為優、良、中、基本合格和不合格；而如原始憑證審核準確率、日常支付差錯率這類定量考核指標，可以通過專門的數據審核和計算，按照一定的評判標準較客觀、公正地確定考核等級。
三、運用層次分析法進行績效考核
建立好績效考核指標體系后，本文將進一步采用層次分析法確定各個指標相對重要性的權數，以進行綜合考核。下面將對層次分析法的.具體運用做詳細介紹。
（一）構建指標體系的層次結構
在前文已經建立好的績效考核指標體系基礎上，本文所劃分的指標層既為各個工作職能板塊的具體指標，也是用于考核的直接指標；而準則層則是財務預算管理等四大職能板塊，準則層在指標層的基礎上結合其對應的權重計算得出考核總分值，也就是目標層的總分值。三個層面互相關聯，依層級逐步計算得出。
（二）構建財務核算管理板塊的績效考核評價表
為使選取的考核指標具有代表性，特選取既含有定性指標又有定量指標的“財務核算管理”板塊作為研究對象進行詳細的權重計算和分值統計，其余三個板塊權重的計算思路和構建法則與本板塊一致，本文將以判斷矩陣總表的形式展示其計算結果，而具體計算過程此處不再贅述。財務核算管理板塊的績效考核評價表構建如下（見表2）。
表2中的“標準值”是指被考核單位領導人員在實際工作中期望被達到的水平，在實際考核過程中，可根據被考核人員所在部門的實際情況通過“專家意見平均值”“上級規定水平”“計劃或者預算值”等途徑獲得。本文旨在于提供一種考核思路，為便于研究，表中考核指標的“標準值”設置是筆者按照所在單位專業財務人員的情況反復思考和溝通后得出的一個數據，認為標準值為“優”的取95分、“良”取85分、“中”取75分、“基本合格”取65分、“不合格”取55分，然后計算平均值而得。標準值一經確定，不論偏高或偏低，只要對被考核對象均運用此值進行衡量，便不會影響最終考核結論。
“實際值”則是被考核單位領導人員在實際工作中所達到的水平，可以從被考核部門的財務數據、內業資料、日常工作記錄中獲得。被考核單位可以在考核期期初就著手收集考核所需定性指標的實際值，在考核時按上述方法折算成具體的分值即可。
（三）構建比較判斷矩陣并進行檢驗
1.構建判斷矩陣并賦值。建立好評價表以后，接下來就要構建評價所需的判斷矩陣，并對其賦值。需要說明的是，所構造矩陣中的元素aij 表示同一準則下指標i對指標j的重要性程度。本文在對aij 賦值時，通過反復詢問財務部門專業財務人員，再根據判斷矩陣的規則，判斷兩個元素中哪個比較重要，重要多少，對重要性程度按1―9賦值（重要性標度值見表3）。
由表6可知，表中D即為三個層面中各項考核指標的重要性相對于該層面而言所占的權重。
確定好各個具體指標所在層面的所占權重后，接著確定財務預算管理等四個層面（準則層）在高校財務部門領導人員績效考核層面（目標層）所占比重，以計算考核總分值。確定四個層面的方法和原理同上述方法，具體結果見下頁表7。
由表7可知，財務預算管理等四個層面相對于財務部門領導人員績效考核總層面的權重分別為18.93%、35.07%、35.07%、10.93%。
（四）建立高效財務部門領導人員績效考核總表
確定好各個具體指標及各個層面的權重后，即可建立考核總表（見表8），首先對各個工作職能板塊的標準值和實際值賦值，進而根據前文計算出的每一層面各具體指標的權重計算出各個職能板塊的得分，再結合四個職能板塊層面的權重最終便可計算出評價總分，用以評價高校財務部門領導人員履責情況。表8僅列示出“財務核算管理”層面的計算，其余三個層面可以參考該層面進行賦值并計算，得出該考核總表的總得分，計算過程不再贅述。
通過表8可以得出四個層面的綜合得分，再結合表9可以得出四個考核層面的權重，二者相乘便可以得出表9的績效考核總得分，用以評價被考核人員的履責情況，作為績效考核的有效依據。
四、結論
本文分別從定量和定性兩個方面構建了財務部門領導人員績效考核體系，運用層次分析法確定各個具體指標的權重且均通過了一致性檢驗，克服了傳統考核方法的局限性，為績效考核方法提供了新的考核思路和有力的依據。但隨著社會主義市場經濟的發展和高校領導人員管理責任的加重，本文所構建的考核思路也應該不斷修正和完善，使其真正在工作中發揮積極、有效的作用。
績效考核制度 4
為促進本園健康、快速發展，調動廣大教職工的工作積極性，強化管理，切實提高保教保育質量，特制訂如下細則：
一、考勤：
1、上班不遲到、不早退、中途不無故離開工作崗位。遲到、早退5分鐘以內扣1分，10分鐘以上扣2分，中途無故離開幼兒園每次扣3分。遲到、早退4次視同半天事假。每天實行簽到制度，總值老師每天在簽到簿上做好記錄，按月統計。
2、請假：無論病、事、公假，均需書面向園長室請假，自己安排好課務，填寫好課務安排表，經同意方可離園。特殊情況可委托她人代填課務安排表。不得事后請假，不得私自委托她人上課，否則作曠工處理。
3、請病、事假每天扣款20元，3天以上每天扣款30元。重大病情由園務委員會討論處理。病、事假全學期累計超過半個月，本學期不得評優，并在本學期考核中適當扣分。
4、業務學習、教研活動等不參加每次扣2分。開學、期末、重大集會等活動期間請假加倍扣分。
5、值日未按時到崗，除按遲到處理外，并作情況說明。
6、婚、喪、產假等按國家有關規定處理。
二、考績：
1、思想品德：（20分）
（1）嚴格執行國家有關法律、法規和有關條例，保持清醒的政治頭腦，堅持正確的社會譽論，促進和諧社會和新農村建設。
（2）愛崗敬業，愛生如子，自覺遵守《教師職業道德規范》。
（3）儀表大方，談吐文明，同志之間團結合作，背后不議論她人，搬弄是非，不鬧無原則糾紛。
（4）不體罰和變相體罰幼兒。
（5）服從領導分工，配合做好有關園務工作，以事業為重，以全園大局為重。
（6）廉潔從教，不做有損教師形象的事。
（7）上班時間不得玩游戲、玩手機、上網聊天，不得做任何與教育教學無關的`事，不得將學校物品帶回家。
以上如有違反，每次扣5分，情況嚴重按有關法律或合同處理。如因工作失誤，家長每反映一次，查實扣8分。
2、教育教學：（40分）
（1）認真學習《幼兒教育規程》和《幼兒教育指導綱要》，鉆研業務，熟悉教材，積極參加園、組內各項活動，主動、大膽發表自己的觀點，提高自身的業務素質。
（2）年級組長認真制定好主題教育計劃，周活動計劃（周計劃上周四前完成，周五上墻）。
（3）每個主題活動所有教學內容由組內幾位老師分工合作完成。不以學科為單位分工，每位教師一學期備課課時要力求平衡。在每個教學活動前一日必須寫好活動備課方案。如發現不寫教案上課一次扣2分。每個活動后，要寫個人反思，原則上每周不少于2篇（少一篇扣1分）。
（4）按周活動計劃認真上課，組織幼兒活動。不得私自調課，如發現不上課或放任自由一次扣3分，上課期間不得離開課堂，發現一次扣5分。
（5）積極參加教研活動，完成教研課題或教研活動任務。每學期至少上2節教研課，認真聽課、評課，互聽互評不少于10節。
（6）積極撰寫教學案例、反思、總結，每學期教學論文不少于2篇。
（7）積極參加園內組織的各項活動，競賽、集會等，態度認真，準備充分，輔導盡力，追求創新。敷衍失職，酌情扣分。
（8）積極組織幼兒晨間活動、區角游戲、戶外活動，按規定保證幼兒適度活動量，注意學生安全，使幼兒在有趣的游戲中成長。定期更換主題墻。不斷收集廢舊材料，制作增添幼兒玩具，如少于一定量，酌情扣分。
績效考核制度 5
一、總則
為規范房地產公司各部門管理，如實評價員工工作表現，提高員工工作效率，特制定本制度。
二、目的
1、對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執行和適應情況，確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向；
2、保障組織有效、有序運行；
3、給予員工與其貢獻相應的'激勵以及公正合理的待遇，以促進科學管理的公正和民主，激發員工工作熱情，提高工作效率。
三、考核原則
1、全面、客觀、公正、公開、規范及注重實效原則；
2、定性考核與定量考核相結合的原則；
3、工作結果與崗位目標相結合原則，注重考核的導向性。
四、考核體系
1、考核領導小組
中地海外尼日利亞有限公司房地產分公司文件房地產辦公發[20xx]001號
(1)公司成立員工考核工作領導小組，成員包括公司總經理、主
管副總經理、部門直接負責人。
(2)考核領導小組成員應做好考核日常基礎工作和記錄（可部分參考每月員工工作月報），作為考核的材料和直接依據，主要包括：員工平時工作態度、工作完成情況、工作效率、差錯延誤以及其它方面的內容。
2、考核對象
考核對象為房地產公司各部門員工。
3、考核期
員工績效考核在每月月末進行一次。
4、考核要素及權重
(1)考核要素以各崗位職責為主要依據，從以下幾方面進行考核：
【工作業績考核】：主要考核員工個人工作素質、日常工作量及工作速度、工作達標度等。
【工作能力考核】：主要考核員工工作計劃性及應變能力、創新能力、職務技能和發展潛力等。
【工作態度考核】：主要考核員工團隊合作性、工作責任感、執行力及品德言行等。
【差錯事故考核】：主要考核員工在工作中失誤及差錯情況等。
(2)考核要素權重：
工作業績考核（40%）、工作能力考核（30%）、工作態度考核（30%）
(3)差錯事故考核不占權重，為扣減分數項目。具體指標見附后考核表。
5、考核方式及分數計算
(1)考核方式
公司總經理、主管副總經理及部門直接負責人對員工分別進行考核評分。
(2)考核評分計算
員工個人得分=部門直接負責人評分×30%+主管副總經理評分×30%+公司總經理評分×40%
6、考核等級
考核結果按考核總分，劃分為“優秀”、“良好”、“稱職”、“有待提高”四級，并作如下界定：
等級優秀良好稱職有待提高考核總分90分以上80－90分60－80分60分以下
（含90分）（含80分）（含60分）
7、考核程序
(1)考核時間
每月最后一個工作日，由辦公室組織考核領導小組對各部門員工工作進行評價。
(2)每年1月25日之前由辦公室總結公布員工上全年考核評價。
8、考核結果
(1)該考核結果與員個人年終獎金分配直接掛鉤。
(2)該考核結果作為員工工作評價和工作改進的主要依據之一；考核領導小組根據考核結果，與員工個人進行績效面談，就工作改進提出具體要求。
(3)公司考核工作結束后，考核資料將由辦公室專門保存。
五、其他
本規定自發布之日起開始實施，最終解釋權歸房地產公司辦公室。
績效考核制度 6
一、績效考核目的
1、規范公司網店客服組日常銷售工作，明確工作范圍和工作重點。
2、使公司對客服組工作進行合理掌控并明確考核依據。
3、鼓勵先進，促進發展。
二、績效考核范圍
網店客服組
三、績效考核周期
采取月度考核為主的方法，對網店客服組人員當月的工作表現進行考核，考核實施時間為20xx年6月7日起。
四、績效考核內容和指標
績效考核的內容
1、服務類
旺旺溝通（咨詢轉化率、平均響應時間、客戶流失率）
訂單類（訂單總金額、有效訂單比重、付款比例、退款比例、平均客單價）
其他類（顧客投訴比重、異常訂單比重）
2、管理類
公司報表上交及時性、報表數據真實性、報表整體質量。
考核指標數據來源
1、相關績效軟件實時監控。
2、對客服組進行抽訪問。
考核指標
網店客服組人員績效考核表見表二，總分為100分。
五、績效考核的實施
1、考核分為自評、店長考核兩種，兩類考核主體所占的.權重及考核內容如下表所示。
考核者權重考核重點
被考核人本人30%工作任務完成情況
店長70%"工作績效、工作能力工作協作性、服務性"
2、績效考核指標
六、績效考核結果的運用
1、每月評比綜合排名第一名，獎勵100元；綜合排名最后一名，提成中扣100元。
2、月考核評比綜合排名后兩名，仔細分析落后原因，針對落后原因，尋找改進措施，并在月績效考核通報下發后的一周內，提交整改方案。
3、連續3個月（季度）評比綜合排名最后一名，考慮調崗。績效考核方案主要包含客戶服務部各崗位KPI考核標準、客服部KPI績效考核標準、奧迪客服專員績效考核模板、客戶服務主管績效標準、客戶經理的考核與激勵機制、客戶管理員績效考核表、客戶服務主管績效標準、客戶經理的考核與激勵機制等等。
績效考核制度 7
一、考核目的
為了完善公司績效考核管理制度，強化公司員工的責任意識與成果意識，并運用該評價的方式，指導、幫助、約束和激勵廣大員工，真正實現收入靠貢獻的分配原則。
二、適用范圍
本辦法適用于公司的所有員工。銷售分公司參照執行。
三、考核依據
1、依據員工的崗位標準（崗位說明書），考核由崗位員工的職管負責人負責具體實施，公司行政部負責監督管理。
2、依據被考核員工考核期內的工作計劃完成情況（工作質量、工作態度）、工作協作、組織紀律等三方面、十個考核要素綜合評分，由本部門協同行政部共同實施。
3、實施員工的考核必須與本人所從事的'崗位相對應，嚴禁員工拿崗位的報酬而從事低崗位的工作。
四、考核分值
1、實行百分制，其中崗位標準考核（I）60分；綜合考核（II）40分；輔助考勤及獎懲（III）追加分。
2、考核結果由行政部負責評審確認。
五、績效考評周期
1、定期季度考核（3、6、9、12月份的30日前為考核完畢日期）。
2、綜合全年四個季度考核結果匯總產生年度考評成績。
六、考核評分標準
I.崗位考核評分標準見后頁。
II.綜合考核評分標準。
（一）完成工作計劃情況（包括例會研究決定事項和總經理交辦工作）
1、工作質量：
要求保質保量、按時完成部門工作計劃和辦公例會研究決定事項和總經理指派的臨時任務：
（1）每有1項應完成工作任務沒有完成扣3分（屬于下屬負責的工作負監管跟進不力責任扣1分）。
（2）每有1項工作任務沒按計劃進度完成扣2分（屬于下屬的工作扣1分）。
（3）工作質量不高，酌情分三檔（1、2、3）扣分。
（4）每出現一次失職和工作差錯，視造成公司損失大小和對其它部門工作的影響程度分三檔（5、10、20）扣分；若沒有造成損失只扣2分。
2、工作態度：
要求辦事程序清楚；作風民主正派，內部團結合作，人際關系和諧正常；紀律嚴明，令行禁止，步調一致，及時和經常關心、幫助（指導）同事(下屬)工作。
（5）考核時，征詢其他相關員工意見，根據員工意見酌情扣0-5分。
（6）要求部門管理人員客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作。若行政部在復核中發現有明顯的不客觀、不公正現象，每有1例扣2-5分。
（二）部門協作
（7）要求顧全大局，全力協助、支持相關部門工作。有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時根據其它部門反映情況酌情扣2-5分。
（三）組織紀律
（8）要求遵守公司各項規章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。
（9）提高工作質量、在改進工藝、上有顯著成績視成績大小加5-20分。
（10）要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。
III.出勤及獎懲
1、出勤：遲到、早退次×0.5曠工天×10事假天×0.4病假天×0.2=分。
2、處罰：警告次×2小過天×4大過天×8=分。
3、獎勵：表揚次×2小功天×4大功天×8=分。
4、分數計算：12=追加扣分3=追加加分。
（四）總分計算
100－I分±II分±III分=實得總分
七、考核結果應用
1、A檔（90分以上）：在考評當月足額發放實發工資。
2、B檔（70分—89分）：在考評當月按80發放實發工資。
3、C檔（50分—69分）：在考評當月按60發放實發工資。
4、D檔（50分以下）：在考評當月按40發放實發工資，并給予留用一季度處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理。
5、年度綜合考核為“不合格”者，予以降級、降薪或解除勞動關系。
八、考核紀律與責任
1、上級考核必須公正、公平、認真、負責，上級領導不負責任或利用職務之便考核不公正者，一經發現將給予降職或扣分。
2、各部門負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者，一經查實，將給予扣分或免去全月獎金。
3、考核工作必須在規定的時間內按時完成。考核者在每季的25日前將考核表報送行政部。不能在規定的日期內上交考核表的，視為考核者工作失誤。每延誤1天，減發考核者10的實發工資。
績效考核制度 8
一、指導思想
xxxxxxx有限公司根據本公司實際情況，決定導入績效考核機制，以充分調動各方面積極因素，強化員工的工作責任心，提升企業的市場競爭力，不斷促進本公司持續、穩定、健康發展，并確保公司與員工共同成長。
根據《xxxxxxx有限公司薪酬管理制度》的有關要求，本著同工同酬、多勞多酬、高效優酬、獎勤罰懶、獎優罰劣的原則，特擬定本管理制度。
二、績效考核目的
1、績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，旨在進一步激發員工的工作積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質。
2、績效考核使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效評估，管理者能充分了解本部門的人力資源狀況，有利于提高本部門管理的工作效率。
三、績效考核用途
1、了解員工對組織的業績貢獻。
2、為員工的薪酬決策提供依據。
3、提高員工對公司管理制度的滿意度。
4、了解員工和部門對培訓工作的需要。
5、為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據。
6、為人力資源規劃提供基礎信息。
四、績效考核原則
1、公開的原則：考核標準的制定是通過協商和討論完成的，考核過程是公開的、制度化的。
2、客觀性原則：用事實說話，切忌主觀武斷，缺乏事實依據。
3、反饋的原則：考核人在對被考核人進行績效考核的過程中，需要把考核結果反饋給被考核者，同時聽取被考核者對考核結果的意見，對考核結果存在的問題及時修正或作出合理解釋。
4、公私分明原則：績效考核是針對工作業績進行的考核，績效考核應就事論事而不可將與工作無關的因素帶入考核工作。
5、時效性原則：績效考核是對考核期內工作成果的`綜合的評價，不應將本考核期之前的行為強加于本次的考核結果中，也不能取近期的業績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業績。
五、績效考核周期
1、公司績效考核包括月度績效考核和年度績效考核。
2、月度考核時間是每月1日～15日，考核上月績效情況。
3、年度考核一年開展兩次，考核時間是7月5日～15日考核上半年度;1月5日～15日考核上一年度的下半年度。
績效考核制度 9
一、總則
為加強和提升員工的工作績效，提升企業整體素質，增強企業競爭力，規范公司對員工的考察和評價，特制定本方案。
二、考核的目的
1、造就一支業務精干、高素質的人才隊伍，確保個人、部門和公司績效目標的實現，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。
2、及時、全面、公正的對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發現問題，促進下一階段工作的`績效提升。
3、為員工薪酬調整、年度評優、晉升或獎勵、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據，以達到公平、公正、公開的目的。
三、考核原則
1、以公司對員工的經營業績指標及相關的管理指標，和員工實際工作中的客觀事實為基本考核依據的原則；
2、客觀、公平、公正、公開的原則。
四、考核適用范圍
凡公司中層以下（包括中層）所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案：
1、試用期內，尚未轉正的員工；
2、全年連續出勤不滿6個月（包括請假與其它各種原因缺崗）的員工。
五、考核組織機構
成立績效管理委員會，負責組織和領導公司績效管理的各項實施工作。委員會主任由公司總經理擔任，副主任由公司總經理助理、辦公室主任擔任，成員由辦公室、財務審計部、信息管理部、經營管理中心轄下各部門、物業管理中心轄下各部門等部門主管組成。
績效考核制度 10
一、項目資金績效管理總體目標。
建立以績效目標實現為導向、以績效評價為手段、以結果應用為保障、以優化財政資源配置、提升糧食倉儲設施維修改造工程項目建設質量、提高資金使用效率為目的的糧食倉儲設施維修改造工程項目資金績效管理評價體系。
二、項目績效管理的基本原則。
1、強化領導、分級負責。縣政府負責糧食倉儲設施維修改造工程項目資金績效管理統一領導工作，成立項目績效管理領導小組，領導、安排、部署糧食倉儲設施維修改造工程資金項目績效管理工作，縣財政局負責組織項目單位開展績效管理工作，縣糧食局是項目績效管理的責任主體單位，負責具體實施項目績效評價工作。
2、科學規劃、公開透明。建立科學規范的項目制度管理體系和工作流程，按照真實、客觀、公平、公正的要求，做到指標科學、數據準確、方法合理，并依法公開項目績效信息，接受社會監督。
3、績效掛鉤、激勵約束。建立以績效為導向的預算分配機制，對項目實施績效評價，將資金使用效果與資金分配掛鉤，督促項目主管部門和項目建設單位切實承擔起項目績效管理的'責任。
三、項目績效管理工作程序。
1、編制項目績效目標。項目法人單位根據省財政廳、省糧食局下達的年度項目申報指南和績效目標要求，將項目績效目標及完成績效目標的保障措施納入項目年度實施方案，在項目勘察、設計時，按照“績效優先”的.原則，編制項目建設具體內容，確定項目預期績效目標，加強項目論證，確保績效目標的科學性。
2、縣財政局、縣糧食局建立項目績效管理評審專家庫，績效評價機構實行財政、糧食局或委托中介機構任意一方組織績效評審，對項目法人單位申報的項目標準文本及項目實施方案，組織有關專家按照績效目標清晰、量化、符合實際的要求對項目設定的主要技術指標和經濟、社會、生態、環境等績效目標，進行評審并提出績效目標評審意見。
3、項目法人單位根據績效專家提出的評審意見，對項目實施方案、標準文本進行修改和完善，報縣財政局、縣糧食局審定后，聯合上報省財政廳、省糧食局廳。
4、省級財政部門、糧食局部門對項目年度實施方案，標準文本評審并項目批復后，縣財政、糧食局部門按政府信息公開的要求，將項目績效目標進行公開，接受社會監督。
5、項目建設單位按照項目工程“四制”管理的要求，組織項目實施，并實行縣級財政報賬制、國庫集中支付制、政府采購制管理，縣財政部門對建設單位的報賬資料進行審核，項目資金支出實行績效評價管理。
6、縣財政部門和糧食局部門對項目實施情況實行跟蹤問效管理，定期和不定期的對項目資金的使用及項目績效目標的實現情況進行監督檢查。對項目實施單位不按規定用途使用資金，財政部門應停止資金撥付，并責令項目主管和項目實施單位予以整改，確保項目績效目標的實現。
7、項目實施完工后，項目建設單位對照項目績效目標的實行情況形成績效評價自評報告，報縣財政、糧食局部門，縣財政、糧食局部門組織相關部門和有關績效專家對照項目的實施方案和績效目標、建設單位的自評報告進行實地查看，查閱資料，檢查工程建設是否按項目實施方案內容執行，建設內容是否完成，績效目標是否實現，收益對象是否滿意等方面，進行績效評審，提出績效評價審核意見，存在的問題責令項目建設單位進行整改后，形成項目績效評價報告，報省財政廳和省糧食局廳。
四、項目績效的保障措施。
1、建立項目績效管理體系。縣要建立和完善政府主導，財政局、糧食局、鄉鎮、項目建設單位共同參與的項目績效管理體系，縣糧食局部門要充分發揮主體作用，制定具體措施，確保完成績效目標。縣財政部門要認真履行職責，制定項目績效管理的總體思路和工作方案，加強對項目績效管理工作的組織、協調和監督。
2、完善項目績效管理評價體系。縣財政局制定項目績效管理的具體實施細則，規范績效目標、績效監控、績效評價、結果運用等各項管理流程，增強可操作性，確保項目績效管理與項目實施方案編制、執行、監督的有效銜接。
3、實施績效審計和監察。縣監察、審計部門要對績效管理工作審計和監督。審計、監察結果依法向社會公開。對不能按要求履行績效管理職責、項目支出績效達不到預定目標的部門和建設單位實行績效問責。
4、加強宣傳。充分利用各類新聞媒體、政府網絡平臺等，積極宣傳糧食倉儲設施維修改造工程建設項目績效管理理念，強化項目績效意識，創新項目管理方式，增強項目管理人員的業務素質，提高項目績效管理工作水平。
績效考核制度 11
但獨立學院院校薪酬普遍存在與母體院校差距較大、管理制度缺乏公平性、結構不合理等問題。因此，建立科學合理的薪酬績效管理制度是促進獨立學院院校健康發展的重要一步。
近年來，各地高校紛紛開立獨立學院院校，以滿足社會對高等教育日益增長的需求，由此帶來各獨立學院院校競爭日益激烈。在這樣的環境下，要取得長足發展，爭取更多優質生源，要求獨立學院院校在人力資源管理，特別是對優秀教師管理方面不斷提高水平。目前獨立學院院校教師以青年教師為主，科學、合理的薪酬績效管理不僅可以滿足青年教師的物質需求，而且通過績效考核得分等方式可以體現出教師對學校的貢獻度，同時也體現了學校管理層對教師教學工作的認可，增加青年教師的歸屬感和榮譽感。所以，充分發揮獨立學院院校薪酬績效管理的激勵作用，將有力提高教師的工作積極性，吸引優秀青年教師。
一、獨立學院院校薪酬績效管理制度中存在的問題
在獨立學院院校教師供求關系的平衡過程中，參與者都希望能夠找到需求、供給及對應價格的平衡點。但由于國內勞動力市場的激烈競爭以及獨立學院院校發展的初級階段，使學院院校教師處于相對弱勢的位置。學院院校方面希望以相對少的支出，來獲得最大的收益；而教師作為經歷過高等教育的人群，希望在付出相應的勞動之后，獲得與自己教育背景、所在地區相對應的收入。在獨立學院院校及所屬教師博弈期的現階段，薪酬績效管理制度存在一些問題是不可避免的。
（一）與母體院校的平均薪酬差距較大
目前，大多數獨立學院院校的表面薪酬與母體院校基本持平，但是，從整體薪酬來看，獨立學院院校明顯落后于母體院校，例如，母體院校教師享有的福利待遇明顯優厚，出差、培訓等各項補貼均高于獨立學院院校教師，晉升通道也比獨立學院院校教師多樣化。因此，獨立學院院校的高級教育人才引進難度大、人才流失率高，在很多重要教學崗位上只能依靠母體院校的教師資源來補充，長久下去這種方式也違背了創辦獨立學院院校的初衷。各母體院校的管理層應重視獨立學院院校的薪酬績效管理制度不夠科學合理，獨立學院院校教師在得不到滿意的整體薪酬的環境下，很難培養出符合學院院校發展目標的教師。
（二）獨立學院院校薪酬績效管理制度缺乏公平性
與母體院校的整體薪酬相比較，獨立學院院校教師原本就存在較大的心理落差，優秀教師自然會對提高自身薪酬存在較高的期望，然而，結果卻不盡如人意，管理制度中的績效考核方式不合理，導致教職工之間的績效工資沒有區別，不能體現績效考核“多勞多得，優勞多得”的特點與優勢，教職工干好干壞所得并無明顯差別，薪酬績效管理制度的公平性無法體現，績效工資應有的激勵作用不能發揮，嚴重影響了獨立學院院校教師工作的主觀能動性，很少有獨立學院院校教師愿意在教學上進行創新。
（三）獨立學院院校薪酬結構不合理
獨立學院院校的薪酬結構一般只包括崗位工資和薪級工資，雖然部分學院院校有自助性福利和非物質性薪酬相應的制度，但在實行上很不理想，獨立學院院校教師很難享受到應有的整體薪酬。這種現象對原本有自主意識的優秀教職工的工作熱情和歸屬感是一種很大的打擊，長久下去，必然會造成優秀教職工的流失。另外，部分獨立學院院校甚至在薪酬結構設計中未將教師、管理與工勤三種差異很大的崗位的工資體系區分開，不能體現獨立學院院校的崗位差異和付薪差異。
二、獨立學院院校建立科學的薪酬績效管理制度
20xx年開始，我國事業單位績效工資開始新一輪的改革，全國高校正式實行績效工資制度。對于獨立學院院校來說，吸取各自母體院校的薪酬改革的經驗，建立科學合理的薪酬績效管理制度符合獨立學院院校自身發展的目標，同時，獨立學院院校屬于非營利性組織，所屬教師的薪酬主要來自于母體院校和部分自創性收入，獨立學院院校應在符合自身經濟情況的前提下，建立科學合理的薪酬績效管理制度。
（一）設置符合獨立學院院校自身情況的崗位和任職條件
1、獨立學院院校崗位設置。目前，我國獨立學院院校中大多資深教職工均來自于母體院校，為使該部分優秀人才能夠盡心為獨立學院院校的教學工作作出貢獻，并留住人才，獨立學院院校的崗位設置應盡量與母體院校相似。整體上可參照我國高校進行專業技術崗、管理崗和工勤技能崗的三類劃分，各獨立學院院校可根據自身實際需求再進行細化。專業技術崗位設置13個等級，教授崗位一至四級，副教授崗位五至七級，講師崗位八至十級，助教崗位十一至十三級；管理崗位設置10個等級，高級管理崗位一至四級；中級崗位五至六級；初級崗位七至十級。工勤技能崗位分為5個等級，技術工崗位一至三級，普通工崗位四至五級。雖然目前我國獨立學院院校達到各崗位中高等級的人數較少，但這樣的等級劃分明確了職工晉升路徑，也可以縮短來自于母體院校的資深教職工的適應期，同時也給獨立學院院校自主招聘和自身培養的人才有了明確的自我提升方向。
2、設定符合獨立學院院校自身情況的崗位任職條件。在我國，高校具有規定各類崗位任職條件的權利。各高校會將取得一些特定成就或成為學術組織的負責人作為高級崗位的必需條件，如教授、副教授等。獨立學院院校目前的發展階段按照一般高校的規定要求來設置崗位任職條件顯然不適用。因此，獨立學院院校可以參照事業單位崗位設置管理辦法，結合各其他類型的事業單位或組織來設置適合自身情況的崗位任職條件。例如，專業技術崗的高、中和初級職稱的比例問題，目前國內高校應達到的標準是，高級專業技術崗位人員比重至少占到20%，中級專業技術崗位人員比重至少占到30%，初級專業技術崗位人員比重至少占到50%。鑒于目前獨立學院院校正處在競爭激烈的發展初期階段，可以適當提高高、中級專業技術崗位占比的要求。如，建議高級專業技術崗位人員占比30%，中級專業技術崗位人員占比40%，初級專業技術崗位人員占比下降至30%。
3、對崗位編制進行嚴格管理。為保證公平、公正、公開，保障教職工的利益，對崗位編制的管理必須要嚴格執行，評審和聘用需分離執行，必要還可以增加監督團隊。同時，經檔案審核，并報相關部門審定并進行公示后，可執行年齡已滿的教職工退休的'手續。同時，為適應獨立學院院校發展的需要，對一些有突出貢獻的人才，可設置一些較靈活的崗位調整和職稱聘用的方法。
（二）以3P模式為基礎建立科學合理的薪酬績效管理制度
根據崗位、績效、工資為一體的薪酬模式，進行不同崗位的職責分析，確定崗位類別，制定具體的績效考核辦法，使用績效考核工具對教職工進行定期考核，根據考核結果進行工資的發放。以此形成設崗定編、績效考核和薪酬管理為一體的管理制度，來完善和規范獨立學院院校的整體薪酬績效管理制度。在具體的實施辦法方面，應當進行充分的調查研究，廣泛征集學院院校教職工的建議，整體實施辦法需要與學院院校教職工實際工作內容和業務緊密相關，從量化考核和民主評議兩方面進行綜合的績效考核，做到公平、公正、公開。
（三）嚴格執行薪酬績效管理制度
在薪酬績效管理制度的落實過程中，應有來自于不同部門的人員對整個過程進行監督，以此確保考核的公平、公正、公開。
（四）完善績效工資制度
績效工資是薪酬組成中最靈活的部分，由于績效考核可以體現教職工的教學成績和工作貢獻，設計完善合理的績效工資制度可以對提高教職工對學院院校的肯定程度和工作積極性會起到非常好的效果。在績效工資的設計中，根據崗位不同，績效工資的構成和比例應有所不同。以專業技術崗位為例，績效工資可由科研績效、教研績效、超課時量工資等部分組成，績效工資可以靈活的設計發放的頻率和時間節點，可將年度績效平均到每月份或每季度當中，并且按照固定比例發放，剩余部分在本年度末根據考核結果進行最終核算。獨立學院院校可適當提高績效工資在工資中的占比，以此來體現薪酬績效管理制度的激勵性質，從而增加教職工的工作熱情。
（五）強化薪酬績效管理制度中的福利和獎金
獨立學院院校進行薪酬績效管理制度設計時，可以增加符合獨立學院院校特點的薪酬，如與學院院校經營狀況和學院院校本身重點學科密切聯系的福利和獎金。在傳統節假日分發福利給學院院校教職工，不僅能夠表達學校對教職工的關心和愛護，而且能夠通過少于工資獎金的支出，來達到更好的增加教職工歸屬感和榮譽感的效果，從而增加教職工的工作積極性。在獎金發放上，可以明確與學校的經營狀況直接相關，并且在管理制度中盡量明確，以此增強教職工與學院院校榮辱與共的意識，增強代入感，將學院院校發展與個人需求的滿足緊密聯系在一起，在目前人才流動頻繁的社會現狀中盡量做到穩定現有人才，吸引外部人才，來達到獨立學院院校可持續發展的目標。
（六）提高薪酬定位水平
與母體院校相比，獨立學院院校由于所處地區、學院院校收益等各方面原因，整體薪酬水平處于明顯的落后地位，為了吸引優秀人才，以滿足獨立學院院校的發展需求，獨立學院院校應提高其薪酬定位水平，在目前非物質性薪酬滿足程度受條件限制的情況下，以物質性薪酬來吸引并挽留人才。同時應該通過廣泛開展交流、培訓等多種形式的活動來彌補非物質性薪酬的不足，以激發本院教職工的工作熱情，充分發揮教職工的主觀能動性和創造性。并盡量的增加達到薪酬上限的的崗位普及率，為在校工作的人才提供更多發揮的空間。獨立學院院校提高教職工的薪酬定位水平是建立合理的、適應當前發展需要的薪酬績效管理制度的重要途徑。
（七）加強人力資源的管理
獨立學院院校加強薪酬績效管理的同時，還需要加強人力資源的管理。強化具有專業性、技術性的考核標準，強化人力資源管理職能，加快人力資源的積累。在薪酬績效管理制度的設計時，需要強化學歷、培訓經歷、教學經驗、獲得的榮譽等反映教職工人力資源的重要因素，重視人力資源管理重視專業性、技術性等方面的考核，以此作為提高獨立學院院校教育教學質量的重要基礎。
績效考核制度 12
第一章總則
第一條為了進一步增強農村基層黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力，加強村班子和村干部隊伍建設，促進村級管理制度化、規范化，根據中央和省、市委有關文件精神，結合我縣實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的村班子，指村黨組織、村民委員會;本辦法所稱的村干部，指村兩委成員，不含上級選派、選聘到村任職的干部。
第三條按照分級管理、分級負責的原則，縣委組織部負責村班子和村干部考核的宏觀指導和檢查督促，鄉鎮黨委具體組織實施，并將考核結果記入村干部個人檔案。
第四條考核村班子及村干部，堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、公開民主、績效掛鉤的原則，堅持全面考核與重點工作考核相結合、平時考核與年度考核相結合、組織考核與民主測評相結合，力求科學、全面、準確。
第二章考核內容
第五條鄉鎮黨委每年應組織一次對村班子及成員的全面考核。考核分為平時工作考核和年度目標任務考核兩項。村干部考核辦法第五條平時工作考核內容。主要考核村干部出勤、請銷假和鄉鎮交辦的重點工作任務完成情況。
第六條年度目標任務考核的內容。以村班子及村干部的創業承諾事項為主，對村班子的考核主要圍繞“五個好”標準，對村干部的考核側重于德、能、勤、績、廉五個方面。主要內容包括：
1、貫徹落實黨在農村的路線方針政策情況;
2、引導和帶領群眾調整農業產業結構，積極發展村級集體經濟，促進農業增效、農民增收的情況;
3、當年經濟工作目標落實情況;
4、新農村建設和社會事業發展情況;
5、社會治安綜合治理和計劃生育工作情況;
6、精神文明建設情況;
7、黨的建設，包括基層組織建設、民主管理、民主監督和廉潔自律情況等;
8、上級黨委政府交辦的其它工作任務。
第三章考核辦法
第七條對村班子和村干部的考核一般在年底進行，并結合村級換屆對村干部進行屆末考核。
第八條每個考核對象的平時工作考核，由鄉鎮黨委根據平時掌握的情況，在年終經黨政聯系會議集體研究后，以百分制進行量化打分。
第九條村班子和村干部的年度目標任務考核分黨員群眾民主評議和崗位目標量化考核兩個方面。
第十條黨員群眾民主評議。按照縣委組織部《關于轉發市委組織部<關于進一步健全和完善村(社區)干部“雙述雙評”工作的意見>的通知》(廣組【2019】63號)要求，對村班子及村干部個人進行民主測評，再由鄉鎮黨委計算民主評議得分，其計算公式為：民主評議得分={優秀票數×1十稱職(合格)票數×0.8十基本稱職(基本合格)票數×0.6}/總票數×100。
第十一條崗位目標考核量化評分。由各鄉鎮結合自己實際，根據村班子和村干部年初創業承諾事項，對年度目標任務考核內容進行分解細化，明確評分標準，年終經黨政聯系會議集體研究后，以百分制進行量化打分。
第十二條考核等次確定。鄉鎮黨委按平時考核得分占20%黨員群眾民主評議得分占30%，崗位目標量化考核得分占50%的比例計算出村“兩委”班子和成員的考核得分，再按考核得分確定考核等次。考核得分以百分制計算，95分及以上的為優秀，80-95分(含80分)的為稱職(合格);60-80分(含60分)的為基本稱職(基本合格)，60分以下的為不稱職(不合格)。
村干部考核優秀等次比例不得超過全鄉(鎮)村干部總數的10%。被評定為“不合格”的村“兩委”班子，該村干部不得評為“優秀”和“稱職”等次。
第十三條對村班子的考核，有下列情況之一者為不合格班子：
1、班子內部不團結、嚴重影響工作并經整改沒有明顯改變的;
2、班子集體以權謀私、貪污挪用集體財物等違紀的;
3、工作不主動，措施不得力，計劃生育、社會治安綜合治理和安全生產工作被“一票否決”，或在重點工作上有重大失誤的;
4、民主測評中，“不合格”票超過三分之一的;
5、其他原因應確定為不合格的。
第十四條對村干部的考核，有下列情況之一者為不稱職：
1、政治素質較差，在重大政治是非問題上立場動搖，參加社會非法組織的;
2、業務素質差，難以適應工作崗位要求，不能有效履行職責，工作責任心不強，不能完成年度工作目標任務，或在工作中造成嚴重失誤，受到上級查處或通報批評的;
3、計劃生育、社會治安綜合治理和安全生產工作被“一票否決”的村的“兩委”主要干部和分管負責人;
4、違反工作紀律，在開展村務中造成工作被動，損害群眾利益的;
5、參與賭博、迷信、色情等活動，在群眾中造成不良影響的;
6、因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴重違反社會公德，造成嚴重后果的`;
7、無正當理由拒不服從工作安排，長期不在崗，或無理取鬧，擾亂村正常工作秩序的;
8、在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重 主站蜘蛛池模板： 女版战狼9免费播放| 控制女上司的遥控器在线观看| 八妻子影秋在线| xl司令免费观看| 给我免费播放的电影在线观看| 当我飞奔向你完整版免费| 小飞侠电影国语| 都铎王朝第一季qvod| 勾引水电工电影网| 巴黎时装周一丝不佳走秀在哪里看| 你的婚礼免费看| 插曲的痛全集免费| 地狱尖兵2电影完整版| 迈克尔 道格拉斯| 温柔的谎言在线观看| 沉香如屑电视剧全集免费| 《小小诊所》完整版免费观看| 午夜凶铃3d| 百合女女互慰吃奶互揉网站| 女版战狼10什么时候上映 | 兄弟换麦子6国语版1080P| 直播:男子双杠决赛| 女侓师的堕落在线观看| 恶作剧之吻 电视剧| 争艳女王| 幸福摩天轮粤语版| 封神榜之武王伐纣| 夜生活电影| 梦回鹿鼎记电视剧| 追龙粤语| 密宗威龙国语完整版| 私密地带| 十七岁免费观看日本| 泰囧完整版| 木下凛凛子AVHD101高清在线| 张志新子女| 《玉女心经3阴阳相合》| 阿旺新传3| 天天想你在线观看完整版电影视频 | 不再说分手| 希德尼娅的骑士| 《布鲁克读大学》1978| 斗罗大陆3龙王传说第四季免费观看 | overflower| 斗气冤家好兄弟第二部| 我的老婆大人是80后| 新金银悔1-5普通话免费播放| 昌图县| 遇见心软的神短剧免费观看高清| 赵薇资本布局已20年| 男男真做露j电影| 媛崽好困原视频完整版 | 好妈妈中文6字开头| 第一炉香在线| 血战台儿庄高清| 日本年经的继拇3| 功夫熊猫2电影| 小敏家全集免费观看电视剧| 安斋拉拉作品在线观看| 与讨厌的部长一起去出差旅被下药| 卜案下载| 白峰601电影免费观看| 公主嫁到剧情介绍| 陈丽君李云霄经典唱段| 美国电影需要爸播种子观看| 坚果之王第一名是什么| 她在丈夫面前耍帅了电影| 女同学的滋味在线免费观看| 川西剿匪记电视剧全集免费观看| 春草电视剧免费全集完整版| 两个媳妇日本伦理电影| 徐一航42集电视剧免费观看| 传奇装备补丁| 法国《空乘》2009| 仙剑 电视剧| 兄妹在客厅当父母2上映时间| 当着丈夫的面被耍在线播放| 七大罪无删减完整版在线观看| 雷神4爱与雷霆| 商务旅行戴帽子的老板同行电影完整版| 饥饿游戏2:星火燎原| 魔戒五巫| 《年轻女教师3》在线HD| 俄罗斯妈妈电影2024年上映吗| 猎罪图鉴1免费看完整版| 菠萝菠萝蜜在线观看一区| 《小唐璜情史》| 亲爱的小孩 电视剧| 杨敏思版1-5集电视剧免费看| 归路1—30集免费观看策驰影院| 韩国理论片中文线播放最新| 《满天星绝版》在线观看| 电视剧锦衣之下| 搞笑一家人中文版全集| 《最后的棒棒》完整版观看| 人体蜈蚣3 电影| 荣都怪谈| 《部长出差的日子》完整版| 报告老板之豪言壮旅04| 傲雷雷神2| 空蝉之森在线观看高清完整版 | 风骚岳母| 家有仙妻电影| 女超人在线观看| 高清《秘密森林》电视剧| 做我的主人第一季免费看| 一边面膜敷53分钟日本| 沧元图第三季| 公媳在线观看| 我的肉欲继拇| 全球投资者正重返中国| 钓鱼台国宴| 新龙县| 时尚王 电视剧| 年轻的母亲2线在正版| 隆子县| 乘风2024免费观看完整| adn-018| 抵债的朋友麦子| 鬼灭之刃第四季无限城篇| 我的老婆最美| 纪连海百家讲坛| 卖房子的女销售员在线| 麻婆豆腐天美传媒| 爱他美奇迹白罐| 喜爱夜蒲dvd| 家政老师2| 《密爱》2002完整版| 韩国伦理维修工的艳遇| 动漫烟花| 屠宰呕吐娃娃免费观看完整 | 烟花巷里禁忌之恋| 青梅竹马是消防2季未增删| 维修师傅的艳遇韩国理论片在线观看| 降世神通第四季| 美国A片巜禁忌5》偷欢 | 林珍娜为艺术献身电影在线观看| 太空堡垒国语| 七十二家房客第七季全集| 荣誉守则翻拍版成人版 | 漂浪青春插曲| 特殊的大学生游泳课 韩国| 降魔的2.0| 老医馆短剧全集免费| 法国空姐6大结局免费| 地下交通站第一部全集免费观看| 诺丁山的梦| 医院特殊待遇5中文版免费阅读| 杰克逊 演唱会| 樱桃红电视剧全集38| 售楼小姐的秘密4| 高清《唐朝诡事录2》在线观看| 古墓丽影3电影| 《法国空姐2020法版》中文版| 神笔马亮在线观看喜剧| 《食物链》电影免费观看高清版| 坎贝奇的品味人生在线观看| 我们结婚吧电视剧免费全集| 叛逆者在线观看完整版电影| 益阳市| 我的巴比伦恋人在线观看 | 最后一个大侠电视剧全集免费观看| 人猿泰生Hr| 少年派第二季全集免费播放| 玉米靠什么传播种子| 《女超人(麦乐迪)》在线观看| 乌海在线| 郑钦文半决赛直播| 美国爸爸要播种2季免费观看| 美丽小蜜桃5免费播放全集电视剧| 风气洛阳| 中原镖局| 电影《金莲外传》免费观看全集| 四大美人 电影| 进击的巨人5| 美国大片国语普通话| 我们相爱吧第一季完整版免费观看| 唐朝禁宫秘史在线观看| 黑白配视频播放免费观看| 法警小队 第一季未删减| 最佳福星完整版免费观看| 爱我几何无删减版全部剧情介绍| 剑道独尊短剧免费观看| 高清《年轻的女仆》韩国电影| 总感觉王曼昱被刘国梁针对| 髙压监狱法版免费| 娄艺潇邓家佳公布恋情| 终极斗士3| 四个少妇按摩视频| 蜡笔小新中文版| 我的错误在线观看高清| 壮志凌云2011满天星| 八角笼中在线电影免费正规| 新还珠格格全集高清| 酒店激战第一季1-5集| 十八岁的天空第二部| 灯草和尚电影下载| 高清纯真年代的爱情未删减| 《炸天小姐》电影| 办公室美剧| 认真的嘎嘎们在线观看| 华丽的外出手机在线完整 | 百变大咖秀第五季| 黄色仓库视频在线.| 新网球王子4| 蝴蝶飞飞大结局| 暴走卡车少女6| 蝴蝶行动在线观看| 《本能1》原版免费| 张继科独特躲酒方法| 美女四肢被绑在床扒衣| 插曲的痛30集全集免费中文字 | 红鞋子电影| 销售的销售秘密6HD中字国| 我们都是坏孩子1| 我是余欢水免费全集在线观看高清| 斗罗大陆动漫完整免费版在线观看| 梦中的那片海在线观看| 路南柯歌词什么意思| 美容院特殊待遇在线观看电影| 漂流欲室快播| 开心宝贝5部| 欧美黑白配经典在线观看| 《妻子》韩国在线观看免费| 秘密花园免费观看完整版高清| 凯登克罗斯《急诊护士》| 《除恶》| 水萝拉日语中字在线| 好朋友们| 俄罗斯空姐在线观看完整免费高清原声满天星奔跑吧ep彩 | 宇宙面包店全集观看| 亲爱的你免费观看| 日本JiZZ| 高清《摩绪》电视剧| 《娜塔莎》电影在线观看| 法国版《女超人:麦乐迪》| 下北泽之虎胆龙威| 江湖兄弟电视剧| 死刑犯电影| 《法国空姐2019法版》| 电视剧大家庭在线观看| 母亲4高清免费观看韩国| 《私人家教》在钱1983| 繁华似锦电视剧| 剑蝶电视剧全集| 电影玩物| 密挑aV| 控方证人在线观看完整版免费| 海达全集观看| 女版战狼10高清免费看| 第三次初恋韩剧在线观看完整版| 联谊对象是RS系警官| 《遇见王沥川》免费观看| wwwbbbCOm| 潘多拉 永远的生命| 大神与七个伙伴| 私人女性| 骨语2完整版在线观看| 哪吒2之魔童闹海| 滚烫公媳全集免费观看电视剧| 镜花风月之女僵尸免费观看| 包青天系列| 歌后歌坛：称王称霸完整版观看| 和最讨厌的部长一起去出差旅完整版| 传家电视剧免费观看| 韩剧国语爱在何方| 传说中的七公主| 品味人生完整版坎贝奇免费观看无憾| 高清夺命网红2| 不可撤销| 初体验5在线观看整板| 芈月传免费电视剧| 黄金小子| 盛夏晚晴天全集在线观看| 第一次4中国国语| 同学的目的-导演版 电影| 你的欲梦裸身在线播放| 军事不当行为| 三面夏娃| 杨贵妃_完整电影| 鹊刀门传奇2免费观看| 《爱再来一次》| 谍海追踪| gongshoudao| 爱我几何在线观看完整版免费高清| 功夫道电影| 阿浅来了国语电视剧免费观看| 带货女王：直播卖出一个亿全集免费| 铜铜钢铿锵锵锵锵锵锵免费观看高清免费观看Afarc| あんてきぬすっ中文在线| 哈利波特3迅雷下载| 蜜桃17| 剑谍下载| 你是我的独家意外电视剧免费观看| 爆艹老妈46| 希崎杰西卡 空姐| 肉身佛3步骤| 《美容院:特殊待遇》孙婉在线观看| 对学生会长的忠告未增删| 租借女友第3季免费观看动漫| 陆小凤之决战前后| 三年成全电影免费大全在线| 色女仆网站| 电影大笑江湖| 老师的绣感7| 都是兄弟电视剧全集| 西田麻衣种子| 情义英雄武二郎| 单小龙现状| 健全机斗士| 壮志凌云2011凯登版在线观看| 疯狂厨房2双人3-5主题曲| 高清《朋友的妻子》在线观看| 三年大片| 足称老婆八两夫| 和总裁假结婚后我被宠得上头| 和讨厌的部长一起出差日本电影| 我的孩子我的家在线观看| 思春期动漫| 美国需要爸爸的种子在线| 幻体:续命游戏 电影 | 猎情武阎| 白峰电影在线观看平台601 | 一念天堂电影高清免费观看| 人猿泰山1995电影| 香港电视剧列表| 魔童降世| 《军事不当行为》免费观看 | 越来越好村晚| 修理工的艳遇完整版| 雪迷宫40集电视连续剧| 银翼杀手| 马戏团高清完整版在线观看| 女人的私人监狱伦理免费观看| 永不磨灭的番号搜狐| 罚罪全集在线完整免费| 刻晴大战史莱姆免费观看全集动漫| 方形人战斗剧场| 花与蛇2下载| 进击的巨人樱花| 视频列表--蜜桃 - 17| 赌石之王：一刀穷一刀富短剧全集| 大唐荣耀在线观看| 禁室培育爱的俘虏| 《大学生按摩在线观看| 燃烧2019电影免费观看完整版| 杨贵妃_完整电影| 《酒店服务生》第一季动漫在线观看 | 罪恶王冠16| 无双电影在线观看免费版| 重生之爱泰剧| 二十一世纪爱情指南欧美| 海上钢琴师 斗琴| 洪熙官 甄子丹| 五行世家电视剧在线观看全集| 同学的妈妈中韩双字id贤宇 | 高清JOJO的奇妙冒险 飙马野郎| 从林激情| 让子弹飞完整版电影| 定格动画制作教程| 偷偷藏不住免费完整版电视剧| 杨敏1—5集电视剧最新更新| 上海出轨女老师| 唐人街探案3正片完整版免费观看| 乡村爱情8 电视剧| 台湾《小凤新婚下》| 超级奶爸电影| 家教女老师| 《出轨同学会2》韩国电影| 坎贝奇无憾完整版免费观看| 人间中毒未删减 在线高清| 吸血鬼检察官| 售楼小姐的秘密完整版| 仙剑奇侠传3 38集| 男女一起愁愁愁在线| 韩国三级丝袜销售在线播放| 恰似你的温柔原唱| 新乱世佳人涨奶电视剧| 今生最爱| 家门的荣光分集介绍| 爱我几何原版无删减版在线观看| 追凶者也未删减| 《理想之城》第二部| 风暴在线观看| 爱情公寓3 19| 无颜之月在线观看免费| 新闻女王电视剧粤语在线观看| 还珠格格第一部高清| 金银悔1-5免费观看高清| 《卖房子的女销售| 国家机密2| 小猪佩奇的动画片| 保险员2朴银狐角色| 和部长偷亲电影完整版| 黑暗的性家伙之工藤拉拉在线观看| 捷德奥特曼中文版全集免费观看 | 李灿森结婚| 神医安道全| 京香视频| 异人君莫邪第一季在线观看| 使徒行者1电影版国语| 电影红灯区| 战狼6免费观看高清下载电影| 《黑洞》全集观看免费视频 | 华丽转身粤语版全集在线观看| 愤怒的黄牛韩剧电影| 老板的女儿满天星版叫什么名字| 芙蓉阁之恋| 蜘蛛侠3英雄无归在线| 大新县| 极恶非道2 字幕| 尸变重生秘籍| 韩剧漂亮的妈妈中字开头字| 瑜伽起源真的很恶心| 法国空姐3在线播放| 那年花开月正圆 电视剧| 爱情公寓9| 俄罗斯需要爸爸的播种| 长跑呼吸| 西虹市首富第二季正片| 电影《金悔瓶2008》演员表雁夫人是谁| 水润女人刘志贤| 冰冷的热带鱼| 《我的老师中字ID》完整版| 台版1987渔夫荒野史记下载| 《伊波拉病毒第二部在线播放| 老k是谁| 庆余年第一季特别版| 私人女性监狱电视剧完整版观看免费 | 啦啦队长| 德清点子| 《新上任的秘书》| 女监三号完整免费高清原声满天星| 赵本山相亲2下载| 萌宝下凡短剧免费观看| 《入室暴行3被蹂躏》电影| 恢复上诉连干七天日本电影| 农民伯伯乡下妹完整版| 剑啸江湖粤语| 最坏的奥特战士| 同学的妈妈双字ID免费中字| 初恋这些小事| 暴烈警官| 打雀英雄传| 韩国R电影在线| 少年派2在线播放| 让我听懂你的语言电视剧| 吴映洁 纪亚文| 《美姐妹很努力》| 本能 电影| 熊出没之伴我熊芯电影免费观看| 不速之客 电影| 暴躁46集全集免费观看| 冬天来了春天还会远吗是谁说的| 电击小子第3季| 印度电影 天生一对| 和部长出差的日子| 女子护卫队1973| 《暴劫倾情》在线观看 | 冰河剧场亲爱的老师| 做aj的电视剧大全免费观看| 叶海亚萨里阿在中国留学过吗| 电视剧怒放| 晚娘 电影完整版百度影音| 哪里可以观看《V酒店第一季》?| 被甩后我继承万亿家产短剧全集| 《东北剿匪记》电视剧| 爱在离别时优酷| 《倔强退魔师》免费观看| 影子爱人百度影音| 异动公告被取消?系误读| 加勒比女海盗1| 漂亮的瘦子2025| 韩国好姑娘| 李子柒成子柒文化实控人| 邻家特工 下载| 了了晴山见纷纷宿雾空什么意思 | 党同伐异免费| 首付电视剧全集30| 印度女子监狱满天星| 隋唐英雄下部| 贤妻电视剧全集下载| 黑白恋曲在线观看| 兄弟的老婆| 邵氏电影《聊斋奇谭》| 拜托了老师哪集最h| 天下第一大结局| 《Melody女超人》在线播放 | 带球跑宝：虐渣超神短剧全集| 午夜dj在线观看大全| 神印王座免费动漫在线观看| 巜激情丛林〉陈雅伦翁虹| 丰胸按摩沙龙| 心花路放豆瓣| 公之浮之手中字8| 桃色天使终极猎杀| 流光之下45集免费观看| 《1993》米利亚姆莱昂| 埃洛伊塞| 降龙神掌苏乞儿| 甜性涩爱优酷网| 神勇武工队传奇2017任帅| 月鳞绮纪全集免费播放电视剧最新| 销售的销售秘密6HD中字国| 李铁又供出1名中超重量级人物| 老炮儿未删减版| 《替夫还债》高清完整版| 我的校花妹妹2| 沉默羔羊| 四少妇精油按摩电影| 杨沫的作品| 同志亦凡人第一季| 铿锵锵锵锵锵全集免费看| 大岛优子快播| 中方发出的机密文件被泄露?| 法国《女军医》满天星免费观看| 太极生两仪 两仪是什么| 好先生23| 扶着腰坐好深不要| 同志亦凡人第1季| 需要爸爸的种孑| 苏炳添说对不起大家| 金银悔5—10| 泰坦尼特号| 长腿校花无力呻吟娇喘的视频| 三年免费观看在线观看高清| 新孽海花传奇主题曲| 特约外卖员| 浩劫妙冤家| 入室暴行2免费观看完整版| 正在播放: ROE-417 在见证女儿幸福的同时……却在婚礼宴席上,被女婿侵犯的母 | 宦海奇官| 深夜濡恋| 1PPD%82女友巨乳姐内电影| 关上最后的门未增删樱花| 里番牝教师 淫辱yy4180| 煎饼侠影音先锋| 24世纪性格指南| 满天星超人女超人免费观看| runningman在线观看全集| 年代秀20121207| 生化危机 影音| 电影《法国空少》完整版| 反贪风暴5免费观看完整版| 穿越火线下载 迅雷| 顺义地震| 木下檀檀子《邻居》| 暴躁46集全全免费播放| 慢性折磨呕吐室 主要讲述| 亲爱的老师HD中字免费| 激动的惑星| 与讨厌的部长一起去出差旅电影| 亲爱的你可知我有多么思念你| 终结者:创世纪 电影| 上将许世友下载| 移情别恋电影在线观看| 木子檀檀子免费看高清 | rerese| 重生之农门肥妻短剧免费观看| 雨晴版农民伯伯1-4集在线看| 部长出差的日子完整版| 漂亮的保姆韩国完整版观看| 熟妇的滚烫的肉唇翻进翻出| b级计划文件完整版| 杰西简全集在线播放免费观看| 《美丽邻居》电视剧在线观看| 甄嬛传电视剧免费全集在线观看| 两个人的视频在线观看| 山村孽情| 水手服饲养1小时40分钟视频| 《水浒传之英雄好色》电影| 玩火的女孩| 楚乔传2·冰湖重生小说| 南陵县| 安吉拉·怀特 透视| 韩版恶作剧之吻02| 提防小手| 乒乓球男团决赛完整版| 电影《村枝》免费观看全集 | 小蜜桃4| 麦丽丝梦游辣境在线观看| 正在播放: JUL-975 没有我丈夫的五天,我被命令禁欲到第一个晚上,我的性岳父对 | 明明不喜欢 在钱| 苍兰诀在线观看| 色戒未测减除版| 赤板丽主演的《千金小姐》在线观看| 梁小菊的春天| 霜花店未删减版在线观看高清| 乡下大叔成为剑圣| 輪姦女搜查官| 神鬼战士1满天星版| 夫人夜在线观看| 年轻的母亲韩剧电视剧全集| 范文芳神雕侠侣| 369你懂的视频| 少女在线观看高清完整版免费| 韩剧泡沫爱情| 天使之恋在线观看| 主君的太阳| 电影爱我几何莫妮卡免费观看高清播放 | 胶囊旅馆樱花未增删| 法国空乘5在线观看| 美国禁忌1-7| 猎豹电影| 哪吒2之魔童闹海| 邻居漂亮的妻子5在线观看| 要爸爸的种子| 商务旅行戴帽子的同行免费观看电影| 架设教程| 中国交通频道| 特殊美容室待遇1-5| 我的继母三级片| 莲花楼电视剧40集播放| 怦然心动20岁 第四季| 恋爱假期| 商务旅行中戴绿色帽子的女老板同行台词 | 冲动的惩罚未删减动漫| 男子坐飞机和妈祖邻座 | 性解密电影日韩| 别饿坏了那匹马主要内容| 爱情填满空白第二季完整版| 一路向西张暖雅| 维修师傅的艳遇韩国BD| 英雄虎胆电影| 林丹装路人打球| 嫡女宅斗：全精通短剧全集| 青春环游记三季完整版| 公之浮之中字10演员表| 古剑奇谭电视剧在线观看| 美国vs塞尔维亚| 女儿的奶水| 爆笑西游记全集| 侯玉洁2017年讲道视频| 最美和声第五期| 一路向西下载| 假面骑士亚极陀免费观看| 春节联欢晚会2024| 黑白配中文高清免费观看| 灵魂注入动漫免费完整版| 性西欧俄罗斯极品| 印度爱经3d| 银魂119| 意大利爸爸的种子免费观看电视剧中| 哇嘎电影高清在线观看| 二龙湖爱情故事3| 夺命佳人在线完整版| 完美搭配在线观看| 凯登克劳斯电影在线观看| 我的漂亮的瘦子5HD中字_午夜电影全集_完整版免费在线观看-天天影院 | 《知否知否应是绿肥红瘦》电视剧| 《诱人的女房东3》电影| 五号特工组第三部免费观看完整版| 铁道游击队战后| 墓穴迷城迅雷下载| 南京大屠杀免费| 四房播色| 《法国空2》完整版| 潮湿的猫1982年意大利| 放牛班的春天免费| 冲锋电影免费观看播放| 《姊妹牙医》完整版视频| 《灭火行动| 幸福到万家在线观看全集| 爱情睡醒了28| 终结的后宫| 黑暗荣耀韩剧| 韩国房产销售的秘密在线观看| 下女在线| 古镇异缘| 命中注定我爱你20| 如意芳霏电视剧免费观看全集| 莫莉特别酒店3| 二十一世纪x性格爱情| 菊次郎的夏天电影| 公交车上六人轮换CH| 重燃人生短剧免费观看完整版| 阜阳市| 双女任务高清无删减| 韩国朋友的妈妈2| 性感乳房裸体电影按摩| 劳荣枝案将再开庭 受害者之妻发声| 广州民宅突发火灾| 激战丛林完整版在线观看免费 | 薄冰电视剧免费观看| 全职法师在线观看| 女儿国3在线观看国语版| 房屋销售的秘密韩剧| 夜班经理 迅雷下载| 盲山 海外版180分钟| 我在万界收废品| 鸭王2免费观看完整版普通话| 电影爱我几何在线观看| 新步步惊心电影| 使徒行者免费| 双龙传丐世英豪| 女世子电视剧免费观看| 《女子护卫队》完整版| 锵锵锵免费完整观看在线观看电影 | 慈禧的秘密生活未删减| 花与蛇2下载| 3d蒲团肉完整版高清| 赛尔号第三季光明的救赎 | 苍井空档案| 封神榜2高清免费观看| 亲密在线观看| 河南民生频道直播| 特殊治疗日剧| 流浪地球高清在线播放| 天津卫视非你莫属直播| 《不当交易》完整版在线观看| 新包青天| 妻子当社长秘书偿还债| 谍战剧《触不可及》免费观看| 新生悬疑剧在线观看| 工地上的女人免费观看电视剧手机剧| 袁莎渔舟唱晚| 《爱情回来了》电视剧| 通州区| 壮志凌云 满天星在线观看| 杯子蛋糕店| 光阴里的故事全集免费观看| 我在伊丽莎白截取了一个小片段| 《小欢喜》电视剧| 大江大河| 欢乐颂4免费观看| 《法国空乘2016》观看| 金银悔1一5集| 西游记 春晚| 武林风 直播| 三D肉蒲团在饯| 美国家庭式忌讳1-4残酷的开始 | 红色利剑电视剧| 金银悔10全免费播放| 伙头智多星动漫| 中文字幕乳授乳奶水电影小说| 网球王子电视剧版| 拔哥的故事电影| 欧美黑白配免费视频| 瓢虫贝贝| 老公我要电影免费观看| 漂亮的保姆韩国电影免费看| 公之浮中字2023最新版| 高达00第二季下载| 无间电视剧全集40集免费观看| 金瓶梅1-5电视剧| 美丽妻子替夫还债| 绿草地免费| 无烟柴火气化炉| 暴劫倾情下载| 甘心受罚未增删翻译中文| 《茉莉花酱的好感度正在崩坏》| 荒野大嫖客| 倔强的驱魔师在线观看 | 战斗陀螺第三部| 哇嘎电影国语免费播放| 索多玛的120天下载| 钟丽缇演过的三影片 | 公之浮之中字| 漂亮的保姆完整版免费观看韩剧| 少女满天星| 黄家驹歌曲| 《越南女兵满天星》电影| 缘份的天空| 幸福耙耳朵| 武神主宰全集免费完整版| 兄弟姐妹第二季| 银魂261| 偏偏喜欢你| 二十一世纪性格爱情指南英国 | 恋恋红尘在线观看电视剧免费| 花之蛇2| 美国的海棠红2| 玩物韩剧电影完整版| 高校教师 赤子板栗| H版《激战丛林》中文完整版| 花琉璃轶闻电视剧全集免费观看 | xl号司令动漫第一季剧情| 女神异闻录在线观看| 想要爸爸播种子苹果视频在线观看| 姐姐妹妹站起来舞蹈| 偿还债务妻子5免费观看电视剧 | 牙医姐妹在线播放| 电影《姐妹花》免费观看国语| 风与行电视剧免费| 绿色逍遥社区| 我赵日天不服| 美国禁忌三部曲满天星| 高清《神与律师事务所》电视剧| 小蜜桃4[电视剧]免费观看高清| 黑衣人电影| 军事不当行为电影完整版免费观看| 视频观看完整版高清| 电视《金悔瓶》免费观看2008样| 亲爱的你可知我有多么思念你| 第一目标电视剧全集| 侏罗纪世界重生| 搜索| 别墅轮换4攻略免费观看电视剧| 冲锋电影| 乱世佳人电视剧免费观看全集| 法证先锋4粤语| 黑帮老大第三季结局| 蓝色隐形帽子完整版在线| 妖精的尾巴全集| 那金花和她的女婿电视剧免费观看| 欢乐颂5高清免费| 特殊的游泳池在线观看| 电视剧东北往事之黑道风云20年| 《朋友的妈妈2》在线观看| 夏日福星粤语版| 亲爱的热爱的第二季免费全集| 21世纪爱情性格指南全| 香港特别行政区长官| 武侠免费| 《极乐宝鉴》2徐少强| 爱我几何完整版在线观看免费高清 | 减肥工具| 将门嫡女沙场：不输男儿郎短剧全集 | 战狼10欧美版在线观看| 浪漫满屋全集| 长津湖之水门桥| 前任攻略4| 民工 陈思成| 美国伦理蜜桃5| 《西施》完整版电影在线观看| 高清宇宙面包店| CHIUTSE中老年女HD| 1982版杨敏思版婚全集播放| 国产乱码1卡二卡3卡四卡| 少年骇客全集| 女生北漂5年半攒钱超100万| 我是处女座| 日本修理工的艳遇| 17·3 电影高清在线观看| 间谍过家家樱花| 春桃的战争下载| 天宇一号| 你们一起上吧 我根本没在怕| 公公之浮之手中字| 火山口电影高清在线观看| 呼吸过度动漫全集完整版在线观看| 卖房子的女销售完整版| 电影免费观看新有菜| 史上最强太子爷短剧全集| 妈妈的星星号| 城中之城电视剧全集免费| 法国空少电影| 电影隔壁的女孩| 善良的嫂子同居的日子| 白发魔女练霓裳| 苍老师免费观看电视剧电影|