企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效策略
導語：企業(yè)戰(zhàn)略體現(xiàn)了企業(yè)對客觀世界未來演變趨勢的總體看法，是管理者在對內外部環(huán)境綜合判斷分析的基礎上所作出的對企業(yè)未來有重大影響的相關決策，戰(zhàn)略的差異體現(xiàn)了企業(yè)的管理團隊是否具有超凡的遠見卓識。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效策略
1 樹立良好、專業(yè)、權威的企業(yè)形象
1.1 培育符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的思維模式
客戶思維，為客戶服務營銷理念。產品思維，質量永遠追求第一。做一個永無止境的服務者也是一個企業(yè)家應有的精神，我們每個人都是服務者，長松咨詢的賈長松曾說過：“頭頂著天，臉貼著地”這就是真正切切的告訴我們每個人，企業(yè)要服務好你的每一個客戶。否則，“如果你不好好服務你的客戶，別人會愿意代勞”。道出了企業(yè)為客戶服務的真諦。
因此，企業(yè)只有具備對產品的戰(zhàn)略、產品的架構，這一切都基礎都是建立在從用戶的角度出發(fā)，如果產品經理自己不是用戶，不了解用戶，那這一定是個失敗的產品。產品經理不僅僅要會做產品，更重要的是要有產品化的思維，能夠知道你服務的用戶是誰，你的用戶需求是什么，如何不斷的滿足用戶需求。
1.2 培育符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的服務品牌
利豐制版以卓越的品質、價值和服務來滿足客戶需求，鑄就優(yōu)秀團隊為使命。企業(yè)在應對營銷環(huán)境復雜多變，與同行業(yè)競爭者、供應商以及客戶緊密協(xié)作，江陰市利豐制版有限公司和食品終端供應商結成同盟關系開發(fā)凹印制版業(yè)務，結成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
如何服務好客戶，用過硬的技術打造出讓客戶滿意的服務是獲取成功的關鍵。而與此相輔相成的，更是在從獲得用戶訂單到執(zhí)行合同再到完結訂單這個全過程中的服務技術，這些才是從打動客戶拿下訂單，讓客戶滿意獲得良好口碑，進而獲取后續(xù)更多訂單的整個流程。
要做到順利完成這一流程，就必須站在客戶的立場上思考問題和做事，以客戶的思維來處事，才能讓客戶滿意，生存和發(fā)展下去最重要的還是要看公司在獲得訂單方面的能力如何。而公司優(yōu)秀的執(zhí)行與完成能力將會直接影響到公司后續(xù)能夠獲得的訂單，這些才是保證公司能夠順利生存并壯大下去的核心所在。
目前企業(yè)服務的知名品牌有：旺旺、來伊份、福馬、盼盼、安琪、恒康食品、五谷道場、完達山、阿明、修正、云南白藥、三精制藥、清風、傳化、可口可樂、康師傅、達能、統(tǒng)一企業(yè)、農夫山泉、KIRIN、華潤、波力、安進、溜溜果園、曼可頓、雙魚、悠哈、同仁堂、康恩貝、瑞年、紅豆、雪寶日化、三槍、百事可樂、蒙牛、伊利、黑松、昂立、天喔、金絲猴、大白兔、淘大、立豐、小王子、五芳齋等等。公司不斷對優(yōu)質客戶進行刪選，實現(xiàn)了企業(yè)與合作伙伴的強強聯(lián)盟，合作共贏。
1.3 培育符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，隨著企業(yè)文化理論研究的日漸成熟，公司積極推進企業(yè)文化建設。提煉具有企業(yè)特色的文化體系，加強企業(yè)文化創(chuàng)新活動。
企業(yè)文化是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式，對于提高生產力和員工素質，具有導向、凝聚、協(xié)調、規(guī)范、鼓勵的功能。“我為人人，人人為我”是利豐的企業(yè)精神，創(chuàng)新是利豐的企業(yè)靈魂，積極倡導質量是企業(yè)的生命，品牌是企業(yè)的.靈魂 公司以“道德、健康、知識、尊重、信任、責任、專一、專業(yè)、專心”為理念，為員工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境。企業(yè)筆直整潔的路面，綠色的草坪，兩旁垂柳依依，讓人不禁駐足，通過構建員工自身發(fā)展的平臺，讓員工在利豐企業(yè)工作并快樂著，實現(xiàn)自己的夢想。
2 創(chuàng)立完善、細致、熱情的企業(yè)理念
2.1 完善服務，卓越品質，和諧進步
公司專業(yè)從事電腦凹版印刷輥筒的加工生產，產品主要用于食品包裝和飲料包裝外，還用于醫(yī)藥、煙草，裝潢等行業(yè)的包裝，具有較高的科技含量，同時被評為國家級新產品，企業(yè)嚴格遵守“質量第一，服務客戶”的宗旨，嚴把質量關，不斷地加強和完善公司內部管理，使公司獲得了長足的發(fā)展。一直以良好的發(fā)展態(tài)勢參與市場競爭。
從最初的一條全套美國制版流水線發(fā)展到現(xiàn)有10條制版流水線，年生產電雕錕筒達到12萬只的能力。客戶定位逐漸向一些高端客戶過渡，全球有影響力的食品公司和飲料公司：如臺灣的統(tǒng)一企業(yè)，美國的可口可樂，百事可樂公司都已經成為穩(wěn)定的客戶，國內彩印企業(yè)如上海紫泉標簽有限公司，為企業(yè)的進一步發(fā)展打下了更為堅實的基礎。
2.2 做強企業(yè)，回饋社會，和諧發(fā)展
一個富有責任心和愛心的企業(yè)，一個誠信的企業(yè)，一個有著良好聲譽的企業(yè)，才是一個有競爭力的企業(yè)。企業(yè)在做強做大的同時，更不忘回饋社會，積極參與社會公益事業(yè)。在今年長涇老街一河兩岸的修建過程中，公司老總代表全體員工慷慨解囊捐款50萬，為家鄉(xiāng)的建設做出了一定的貢獻。作為企業(yè)的社會責任或者說作為一個優(yōu)秀的企業(yè)公民，除了立足于辦好企業(yè)多創(chuàng)造財富，企業(yè)更要擔負起社會責任。
企業(yè)發(fā)展壯大了，應該為社會做點貢獻，這是一種責任。對于外地的一些需要幫助的學生，公司也每年都要捐出一部分錢款，用于幫助他們順利完成學業(yè)。為構建和諧社會盡自己的一點綿薄之力。因此，始終秉承“打造最具有行業(yè)影響力的一流企業(yè)”愿景的利豐制版在打造品牌、做強企業(yè)的同時，一直將社會責任作為自己企業(yè)的發(fā)展之本，積極參與社會公益事業(yè)建設，以推動社會和諧發(fā)展為己任。
2.3 注重環(huán)境，環(huán)保管理，和諧統(tǒng)一
隨著社會的不斷發(fā)展，環(huán)境污染日趨嚴重，公司領導層充分認識到保護環(huán)境的重要性，保護意識由原來的淡薄到現(xiàn)在的深刻，以積極的姿態(tài)來配合江蘇省環(huán)保廳、省經信委《關于印太湖流域電鍍行業(yè)環(huán)保整治計劃的通知》和無錫市《關于印發(fā)無錫市2012電鍍行業(yè)專項整治工作方案的通知》精神的具體落實和整改，花了較大的財力和物力加大了對環(huán)境保護方面的投入，逐步規(guī)范和完善環(huán)境管理體系和ISO9000質量體系認證。實現(xiàn)全方面精細化管理，提高企業(yè)自身環(huán)境管理水平，使公司在今后能得到長足發(fā)展。
3 結語
研究表明，科技型中小企業(yè)要取得長遠發(fā)展，企業(yè)家思維和企業(yè)戰(zhàn)略管理能力舉足輕重。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須未雨綢繆建立企業(yè)長效發(fā)展機制，包括企業(yè)發(fā)展文化戰(zhàn)略定位、人才培養(yǎng)計劃、良好企業(yè)信譽等。
實踐證明，一個企業(yè)能走多遠，取決于適合企業(yè)自己的價值觀，這是企業(yè)戰(zhàn)略落地，抵御誘惑的基石。企業(yè)既要建立科學的戰(zhàn)略系統(tǒng)，又要善于鼓勵戰(zhàn)略的自發(fā)產生。江陰市利豐制版有限公司力求打造成最具有行業(yè)影響力的一流高新技術企業(yè)，結合企業(yè)自身的戰(zhàn)略管理思維研究，通過以卓越的品質、良好的品牌價值和滿足客戶需求服務，不斷追求卓越，自強進取，致力于打造基業(yè)長青的百年企業(yè)。
【企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效策略】相關文章：
課堂管理的有效策略06-04
教學管理的有效策略04-29
小學班級有效管理的策略06-04
小學班級管理的有效策略06-04
中學班級管理的有效策略06-03
農村小學班級有效管理的策略06-04
幼兒園管理的有效策略06-04
高中班級管理的有效策略06-03
幼兒園班級管理的有效策略06-03
初中數(shù)學課堂管理的有效策略06-03