管理者的組織管理能力
導語：組織管理能力是指為了有效地實現目標，靈活地運用各種方法，把各種力量合理地組織和有效地協調起來的能力。包協調關系的能力和善于用人的能力等等。組織管理能力是一個人的知識、素質等基礎條件的外在綜合表現?，F代社會是一個龐大的、錯綜復雜的系統，絕大多數工作往往需要多個人的協作才能完成，所以，從某種角度講，每一個人都是組織管理者，承擔著一定的組織管理任務。
組織管理的工作內容，概括地講，包括四個方面：
第一，確定實現組織目標所需要的活動，并按專業化分工的原則進行分類，按類別設立相應的工作崗位;
第二，根據組織的特點、外部環境和目標需要劃分工作部門，設計組織機構和結構;
第三，規定組織結構中的各種職務或職位，明確各自的責任，并授予相應的權力;
第四，制訂規章制度，建立和健全組織結構中縱橫各方面的相互關系。 組織管理能力的培養和訓練首先要學習溝通技巧，要把握任何一次學習的機會。另外通過公司培訓的方式也是必不可少的，比如大勢管理顧問公司。
一、 要有自信的態度
組織管理者要有自己的想法和作風，但卻很少對別人吼叫、謾罵，甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己了解相當清楚，并且肯定自己。
二、 體諒他人的行為
所謂體諒是指設身處地為別人著想，并且體會對方的感受與需要，在經營“人”的事業過程中，當我們想對他人表示體諒與關心，惟有我們自己設身處地為對著想。
三、 適當地提示對方
產生矛盾與誤會的原因，如果出自于對方的健忘，我們的提示正可使對方信守承諾;反之若是對方有意食言，提示就代表我們并未忘記事情，并且希望對方信守諾言。
四、 有效地直接告訴對方
若能有效地直接告訴你所想要表達的對象，將會有效幫助我們建立良好的人際網絡。
五、 善用詢問與傾聽一位優秀的溝通好手
絕對善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。在許多人與人接觸以及溝通的機會里，如果我們能隨時隨地仔細觀察并且重視他人情緒上的表現，慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受，進而加以引導激勵。
一個人的成功，20%靠專業知識，40%靠人際關系，另外40%需要觀察力的幫助，因此為了提升我們個人的競爭力，獲得成功，就必須不斷地運用有效的溝通方式和技巧，隨時有效地與“人”接觸溝通，只有這樣，才有可能使你事業成功。
基本概念
組織協調能力是指根據工作任務，對資源進行分配，同時控制、激勵和協調群體活動過程，使之相互融合，從而實現組織目標的能力。一般認為組織協調能力要包括：組織能力;用人能力;授權能力;沖突處理能力;激勵下屬能力。
組織能力是指組織人們去完成組織目標的能力，它是領導者成功有效地完成心理特征。良好的組織能力是公務員完成工作的保證。
組織能力可以通過以下的途徑培養：
(1培養堅強的意志苦，不被困難嚇倒，不讓失敗和挫折壓垮。
(2)明確追求目標。目標明確，才能增強一個人的自信，并積極排除干擾和克。
(3))提高知覺的能力。這是提高人的觀察能力，獲取信息和加工信息的主要通道。
(4)積累豐富的經驗。經驗可有效地引導人們處理好日常工作，并提高人的決策判斷能力。
(5)提高記憶能力。記憶力是提高領導者及管理時地提取必要的信息。
(6)勇挑工作重擔。重要的工作經驗及疑難問題的處理，可以鍛煉、檢驗和表現人的組織才能。
(7)提高交際及溝通技巧。這可幫助一個人協調好各種人際關系，發揮團體組織功能的作用，調動員工的積極性，形成良好的群眾基礎和干群關系。
(8)養成良好的工作習慣。良好的工作習慣可以提高工作效率，節省時間，分清主次。
(9)培養廣泛的興趣。廣泛的興趣可擴大知識面，提高綜合能力和統攬全局的能力。克服保守思想和惰性心理?？梢栽鰪娙说幕盍?，培養創新的能力。
(10)學會寬容。寬容是獲得友誼與支持，營造良好人際關系及工作管理環境的保障。
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