管理者三境界：做超級管理者
導語：管理是一門學問，也是一門藝術，學問可以通過學習攝取，藝術則需要感悟修煉。在這十個年頭的管理工作中，不斷的面對充滿挑戰的領域里，有幸見識到一些辛勤探索的同行。通過個人的職業經歷和對各個同行的觀察中，我發現一個管理者他做的管理是什么樣特點和模式，以及他做得好還是可再提升，從他自身外顯的氣質、言語、行為與決策上便能有所察覺。
管理者三境界：做超級管理者
第一種境界的一般管理者，和他相處時，你會感覺他十分自信，性情比較張揚，很有銳氣。他會非常樂意談及他所獲得的成就、職稱、發表的言論或曾經發生過的經典個案，在談論中面有得色，同時尖銳地發表對不同觀點的批評，和出現失誤的同行的輕視，他的社會角色意識非常強，你能感覺到他確實以成為一個高管為榮，同時這個角色，也捆綁了他，使他對自己的著裝、在公眾場合的表現，別人對他的看法或批評，都表現出特別在意。這個階段的管理者還有一個明顯的外在行為特點，就是老是要忍不住要去指出別人的行為和個性問題所在，涉及的范圍包括親人、朋友、同行或上司。他的意見大多時候是有見地的，你能感覺到他確實點到了問題所在，但不知為何，就是讓人心理不舒服，而且總是感到尊重與信任不付存在。也許，你直覺地了解到，他說這些并不是為了幫你，只是為了證明他自己的能力和優越感而已。常常地，此類行為影響了他的人際關系。這種類型的管理者，在管理過程中采用的常常是高壓型和控制型的方式，樂于使用各種“立竿見影”的簡快方法，出現“野蠻管理”的時后候比較多。
管理者在這行業里也必須要通過自身不段地學習，個人境界也就常常在不知不覺中不斷提高。這正是感悟修煉的魅力所在，即每一個全情投入于一個專屬領域的人，最終自身也會獲益良多。
第二種境界的高階管理者，擁有了更多的心理能量，自身的情結也解決了不少，他成為了比一般人更健康的人，或者叫自我實現型人。他肚子里面裝了更多的知識與智慧，變的沉靜下來。當你靠近他時，你可以感覺到他內在很自信，但這種自信已經不再給他人壓力，他不會談及自己的成就，表現出低調和穩健。他神情內斂，對人和氣，接近他就像靠近春天的太陽般的溫暖和舒適。他明白自己的`職業角色和本人真實自我的界限，也了解自身的局限。他從來沒有想要把自己描述成一個沒有缺點的完人。他可以坦然地談及自己的不足之處。明白自身的弱點，也不會讓他人感覺到是一種威脅，此時的尊重感與信任感是感受最深刻的。
他斷不會徒然指出別人的所謂的種種問題，盡管他能清楚地感覺到周圍每個人的個性特點。在某個適當的時候，也許，他會通過某些委婉的方式讓你明白你可能還存在著需要解決的心理情結。然而他的方式是如此隱晦和溫和，以至于你不可能受到任何傷害，更不會讓你在很多人面前難堪。你會感激地發現，他所說所做，基本上不是為了證明他自己，而是出于對他人真誠的關懷和愛。這樣的高級管理者，常常會得到很多人的愛戴和崇拜，即使是同行，也要禁不住要對他表示尊敬與欣賞。他的人際關系就要比處于第一種境界的人好多了。在管理中，他采用的無論是那種流派的方法，人本主義的精神都會貫穿始終。他的管理過程表現出踏實和沉穩，追求管理的質量勝過追求管理的速度。
到了這一步，應該說已經達到了常人所無法企及的高度。然而，我驚詫地發現，居然還有第三種境界。老子說“道可道，非常道。名可名，非常名”，叫我怎么來形容這樣的超級管理者?只能用我有限的文字來嘗試描繪這無限的體會吧!就像小小的山丘，也羨慕著高山的風采啊!
第三種境界的超級管理者，他已經沒有了角色的概念，整個人都和諧統一了，因為他并不會特意的裝扮自己。當他出現在你面前時，你也許會覺得這是個特別樸實平凡的人。這時候的他，經過修煉和頓悟，已無所謂自信不自信，自卑不自卑，當你靠近他時，不會感覺到任何外顯之氣，只能感覺到他的內心，就像大海般的深湛和平靜。無論是直接的或委婉地，你都不會聽到他對別人所下的結論或評判，他也斷不會指出任何人的任何問題。哪怕他只是心神合一，靜默少言的呆在那里，你也能感覺到從他身上發散的那種對全人類的悲憫之情。這博大的，完全沒有偏見的，淡淡的無形之愛，無聲地影響著周遭的人，令罪人在他面前也不覺羞慚。就像孩子絕不會因為在慈愛的父母面前露出生殖器而羞愧一樣，你也絕不會因為在他面前自然地表現出弱點而羞愧。盡管他從來沒有對你說過關于你的弱點和問題，但他是如此這般的深湛和平靜，當你靠近他時，自然就會照出自己的影子，清清楚楚地知道，自己還有那些丑陋。
到了這樣的境界，他的存在就是一種藝術!一切的流派，一切的技術都隱退了，只有這化育萬物的精神存在…身不能至，心羨之!!
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