人力資源管理員考前知識
“周薪制”在英、美、澳大利亞等國并不罕見，尤其是在服務行業，薪酬大多按小時計算，然后每周發放。據說，每到周五的發薪日，年輕人領取了一周的勞動所得，交了房租水電之后便會安排一大堆的節目將其花光，然后下周再掙、再領。在國外比較常見的“周薪制”一旦現身國內，往往被看作是別出心裁的舉動，除此之外，似乎并沒有調動起人們更多的關注興趣。
推行“周薪制”的原因：“在企業改革的過程中，他們感到原來用月薪對員工的工作業績進行考核的做法已經落伍。縮短結薪周期、每周對員工進行考核是他們實現人力資源節約化、密度化的探索之路。過去一年對員工進行12次考核，而現在一年要進行50次考核。企業通過這種高密度的、制度化的考核，使員工的精神處于高度亢奮之中，從而充分發揮他們的主觀能動性，提高勞動生產率。”
工資對于勞動者具有保障功能和激勵功能。過去我們實行鐵板一塊的“月薪制”，主要是強調工資的保障功能；現在，企業出于調動員工積極性提高生產效率的目的，開始注重發掘工資的激勵功能，“周薪制”的出現正是基于這樣一個現實。
對于用工單位而言，從年、月到周、日、小時，工資的計算單位越具體、越小，越有利于企業節省成本。因為核算單位越小，意味著對單位時間的工作量的統計越精確。但這僅僅是問題的一個方面。薪資的發放形式與不同職業的工作特征和與之相配的用工方式有更為緊密的關系。打個比方，一個研究人員的工資不可能按小時來計算，因為他研究工作的進展和成果通常需要一個月、半年甚至幾年才能見出分曉。同樣，也不可能對一個建筑工人實行“年薪制”，除了這個職業的不穩定性因素，以年為周期來對他進行績效考核也是不可想象的。
國內知名獵頭烽火獵聘調查報告顯示目前在國外最普遍實行的其實是小時工資和“年薪制”，“周薪制”是建立在小時工資的基礎上的，其核心是按小時計算工資，包括教授、政府官員、企業管理者、銀行出納在內的以腦力勞動為特征的許多職業都實行“年薪制”，而與服務業相關的從業者大多按小時拿工資。
這兩種薪資發放形式也會是我們國家今后的發展趨勢。拿服務業來說，流動性、臨時性是這個行業的從業特征，如果將工資的核算單位改為小時，薪水的發放周期由目前的月縮短為周，不管對用人單位還是勞動者個人而言，恐怕都更加恰當一些。
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